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LUIS LARRAÍN CRUZ
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Renato Sánchez 3586
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santiago-chile
Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile
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Por Alfonso Ernesto Benito Fraile
En las últimas décadas no paramos de oír que las personas son lo primero en nuestras organizaciones, que la inversión económica, la tecnología ya no son elementos diferenciadores que garanticen el éxito de la empresa, si no que lo que hace que una organización sea única y competitiva son sus personas, sus equipos de trabajo
Sin embargo, ¿cómo se cuida a las personas en las organizaciones? Creo que uno de los elementos importantes de Responsabilidad Social Corporativa Interna es la Inteligencia Emocional. Las personas no somos pura razón, no somos puro instinto si no que tenemos un conjunto de emociones y sentimientos que se nos mueven por dentro y que nos mueven a actuar (ilusión, felicidad, alegría ) o a dejar de actuar (depresión, ansiedad ). Muchas veces actuamos de maneras poco eficientes con nuestra vida, quizá sin saber muy bien porque, sin conocer la causa, ya que nuestra razón nos indica que lo lógico sería actuar de la manera contraría. Sin embargo, no nos paramos a entender que es lo que nos dice el corazón y a mirar cuales son nuestros sentimientos y emociones en ese momento, y muchas veces ahí tenemos la clave en la respuesta a una pregunta tan sencilla como ¿Cómo me siento? Pregunta sencilla y a la vez compleja, porque no hemos sido educados para expresar nuestros sentimientos, con el peligro de poco a poco no ser capaces no sólo de expresarlos, sino casi de identificarlos.
Algunos dirán que tiene que ver esto con la Responsabilidad Social de las Empresas. Creo que mucho. Si de verdad consideramos a las personas como el principal activo y de verdad las consideramos como un fin, la organización tiene que asumir su responsabilidad de cuidar a la gente también en sus aspectos emotivos, que a veces pueden ser causa de una mayor competitividad o de lo contrario. Quien no tiene la experiencia de haberse ilusionado con un proyecto, de tener una ambiente emocional estable y haber hecho todo lo necesario por ese proyecto; y viceversa, quien teniendo alguna tensión emocional y falta de ilusión por algo, ha sido incapaz de llevar adelante aquello para lo que tenía todas las capacidades físicas e intelectuales.Las personas y su estabilidad emocional pueden ser fuente de competitividad y es responsabilidad de la empresa cuidarla. ¿Ustedes qué opinan?
ESTO ES VALIDO PARA LA POLITICA. nO HAY AVANCES SIN INNOVACION EN POLITICA
La pasión por innovar
Franc Ponti
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| La innovación es una actitud vital que sólo se puede vivir acompañada de una extraordinaria motivación | |
En los últimos tiempos innovar está de moda. Sólo hace falta mirar la TV y comprobar la cantidad de empresas y productos que se apuntan al carro de la innovación. Todos queremos innovar. O, como mínimo, todos queremos ser percibidos como innovadores. Pero del dicho al hecho hay un gran trecho. Es la cultura del simulacro que denunció sabiamente el sociólogo Jean Baudrillard. Una cosa es ser realmente innovador y otra muy diferente es establecer estrategias para que sólo lo parezca.
Pero, ¿quién es realmente innovador? ¿Qué negocios, qué empresas, qué productos, qué servicios? Algunos expertos vinculan innovación con tecnología. A través de esa óptica sólo pueden ser innovadores los productos tecnológicos, como el iPod, las nuevas tecnologías televisivas o los algoritmos de Google.
Muchas veces se piensa que la creatividad y la innovación pertenecen en exclusiva al arte y la publicidad. Sólo hace falta contemplar la mayoría de spots publicitarios para darse cuenta de que la creatividad brilla por su ausencia. Y no digamos la creatividad artística, tremendamente estancada en las últimas décadas, salvo honrosas excepciones.
La innovación y la creatividad son cosas diferentes, que van más allá de los clichés o estereotipos de siempre. La innovación es una actitud vital que sólo se puede vivir acompañada de una extraordinaria motivación, léase pasión. Y ahí está el problema. ¿Cuántas personas trabajan apasionadamente? Las empresas modernas (y las antiguas) se caracterizan por desmotivar a sus integrantes. No han sabido, tradicionalmente, sacar lo mejor de sus colaboradores. Tom Peters afirma que las organizaciones sólo aprovechan el diez por cien del talento de sus gentes. ¿Exagerado? Quizás se queda corto, en muchos casos. Las empresas han conseguido automatizar el trabajo de tal forma que la implicación de sus integrantes es muy pequeña, casi invisible. La famosa frase yo no le pago a Vd. para que piense, sino para que trabaje debería poder denunciarse. Hay otra frasecita, pronunciada por los más grises estandartes de la anticreatividad, que también tiene tela: hoy en día está todo inventado. Lo mismo dijo (se puede buscar en las hemerotecas) el director de la oficina de patentes de los EUA en 1929. Gran acierto el suyo, porque como todo el mundo sabe, no se inventa nada nuevo desde 1929...
La innovación en la empresa actual debe romper reglas y normas establecidas. Hemisferio derecho y hemisferio izquierdo. Jefes y no-jefes. Imaginación y logística. Peter Gabriel y Albert Einstein. Cirque du Soleil y 3M. Joan Brossa y Stephen Jay Gould.
La empresa innovadora libera y no sojuzga. Permite la felicidad a través de la creación y el riesgo. Reconoce las fronteras del propio negocio pero intenta franquearlas, buscando nuevos océanos azules en que navegar.
Es posible aprender (o reaprender) a innovar, comprendiendo que es necesario mirar la realidad con unos ojos nuevos cada día.
MÁS INFORMACION PINCHA AQUÍ
http://www.laeconomia.com/noticia.asp?id=791&numero=106
La compañía ha lanzado 40 nuevos productos, ha realizado 13.000 contrataciones
directas y sus ingresos han aumentado un 15%. Vista ya ha conseguido 60 millones
de licencias gracias a los nuevos PC.
Más...13 sep 2007 | 12:49 CET
Según el organismo, la práctica del phishing ha crecido en forma "alarmante" durante los últimos tres años.
Más...13 sep 2007 | 21:43 CET
Fidel Pérez, Director Comercial para Iberia de RSA, analiza los acuerdos de su firma con McAfee y otras compañías del sector y realiza una valoración de la adquisición de Tablus por parte de EMC.
Más...13 sep 2007 | 09:42 CET
Carlos Fernández Catalán ha sido nombrado nuevo Director General de la firma en nuestro país y Pablo Gutiérrez de Cos, director del área para el Sur de EMEA
Más...12 sep 2007 | 13:38 CET
Jacqueline Legentil, directora de Canal de Hitachi Global Storage Technologies reflexiona sobre los beneficios de la encriptación de datos en los pcs de mano
Más...11 sep 2007 | 10:25 CET
Según afirmó el organismo, la intromisión habría sido en el sistema de correo electrónico sin clasificar del gabinete del secretario de Defensa Robert Gates.
Más...4 sep 2007 | 22:00 CET
Los hackers que ingresaron a la base de datos de Monster.com habrían robado más información de que la supuso originalmente la empresa.
Más...30 ago 2007 | 20:54 CET
La compañía ha presentado su nueva suite de soluciones y servicios de firma electrónica creada en España.
Más...30 ago 2007 | 13:45 CET
Panda Security ha analizado 4.500 compañías la mayoría tienen virus en sus ordenadores.
Más...29 ago 2007 | 13:31 CET
El Rootkit de Sony vuelve a nuestra mente. Un directorio supuestamente secreto de los dispositivos de la línea Flash MicroVault USM-F puede ser hackeado y enviar malware desde él.
Más...29 ago 2007 | 10:05 CET
La compañía quiere ombinar los productos de Tablus con la solución de gestión de información inteligente EMC Infoscape.
Más...28 ago 2007 | 10:38 CET
BANGKOK (Reuters) - La maloliente piel de pescado que antes se tiraba a la basura o se vendía a los puestos callejeros para comida barata se ha convertido en una materia prima codiciada utilizada por los diseñadores de moda para hacer bolsos, zapatos e incluso bikinis.
Empresarios tailandeses han desarrollado una forma de procesar las pieles del tropical pescado tilapia para convertirlo en cuero duradero.
| CHILE TIENE MILLONES DE PIES DE CUERO DE PESCADO Y NO SE INDUSTRIALIZA AÚN COMO CORRESPONDE. HAY AQUI UNA OPORTUNIDAD Y DESAFIO IMPORTANTE En Tailandia fabrican bikinis con piel de pescado Jueves 13 de Septiembre, 2007 2:02 GMT |
"Intentamos hacer de una cosa que no vale nada algo de valor", dijo Anchali Chatrakul Na Ayudyha, una empresaria que vende artículos de piel de tilapia en su página web, www.angieandpenny.com.
El bikini de piel de pescado fue presentado en la semana de la moda de Bangkok el mes pasado y sus creadores esperan pedidos de Europa y Estados Unidos para este producto único.
"Es cómodo. El bikini puede respirar realmente", dijo Sudarat Sae-lim, una modelo que luce el dos piezas escamoso y de color azul cobalto. "Me gusta que sea impermeable, significa que se seca muy fácil".
Los vendedores de pescado en Petchaburi, a 120 km al sudoeste de Bangkok, solían vender las pieles de tilapia por tan sólo unos céntimos el kilo a los vendedores callejeros que los freían y los ofrecían como aperitivo.
Ahora cada piel cuesta 1,25 dólares (90 céntimos de euro) y se seca, se trata y se tiñe para fabricar todo tipo de artículos, desde llaveros a sofás. Un bikini necesita 15 pieles de pescados, y se venderán por 75 dólares (casi 54 euros).
Google se ha convertido en 10 años en el corazón de internet
Nacido hace apenas diez años, el motor de búsqueda en internet Google está a punto de alcanzar su meta: convertirse en centro de todo el conocimiento humano
Google ha logrado indexar miles de millones de páginas web, imágenes, libros y videos, todo esto con una asustadora omnipresencia.
El 15 de setiembre de 1997, Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de 24 años de la universidad de Stanford, California, registraron el nombre del dominio "google.com", variación de "googol" palabra que designa la centésima potencia de 10, creada en 1930 por el matemático estadounidense Edward Kasner. Ambos amigos crearon la firma Google un año más tarde, el 7 de setiembre de 1998, en un garage.
Divulgado de boca en boca, gracias a la calidad de su algoritmo -la forma de clasificación de resultados cuando se digitan las palabras clave- los internautas lo adoptaron rápidamente, dejando de lado a otros mecanismos similares.
Desde un comienzo, los fundadores consideran crucial su papel de escrutadores de la red mundial: "Creemos que la investigación es lo realmente importante, cuando todos los demás motores detenían allí su actividad", declaró recientemente Sergey Brin en una entrevista.
Para buscar documentos en internet, es necesario contactar permanentemente cada página y memorizarla: una tarea colosal de bases de datos de Google, constantemente renovada, que permite las búsquedas por palabra clave. Google necesita varias semanas para recorrer la totalidad de la web y renovar su banco de datos.
Muy pronto este buscador se convirtió en el motor que "chupa" la mayoría de las páginas web, a razón de decenas de miles por día.
Multilingüe, se convirtió casi en todas partes en el principal motor de búsqueda, excepto en China, Japón y Rusia.
En 2000, Google empezó a vender publicidad vinculada a las palabras clave. En momentos en que iban a la quiebra incontables empresas de internet, el imparable buscador se tornó rentable.
Entró en bolsa en agosto de 2004, a 85 dólares por acción, cada una de las cuales vale hoy 525 dólares y su capitalización bursátil es de 164.000 millones de dólares.
En 2006, alcanzó un volumen de negocios de 13.400 millones de dólares (la tercera parte de los gastos publicitarios mundiales en internet) y una ganancia de 3.700 millones de dólares.
En los últimos años, reclutando a toda máquina (actualmente tiene 13.700 empleados) Google se ha desarrollado en todos los dominios de la información, apoyado en una cultura orientada hacia la innovación, donde se le pide a cada empleado que dedique el 20% de su tiempo al desarrollo de ideas personales para la empresa.
Sus dos fundadores treintañeros poseen, cada uno, 16.000 millones de dólares. La empresa, que dirigen con el presidente Eric Schmidt, es la más consultada del mundo, con más de 500 millones de visitantes diarios (las dos terceras partes de los internautas).
El software de Google lo indexa todo: blogs, fotos satelitales de la tierra y del espacio, fotografía las calles, escanea millones de libros en las bibliotecas del mundo, así como archivos de los diarios.
En 2006 adquirió el mayor sitio de intercambio de videos de la internet, YouTube, y más tarde uno de los más poderosos sitios publicitarios de internet, DoubleClick.
Google lanzó también los softwares gratuitos en línea, tales como el correo electrónico Gmail, así como programas de procesamiento de texto, fotos o calendario, que compiten con el gigante Microsoft.
No obstante, a pesar de su consigna interna "No hagas el mal", suele ocurrir que su eficiencia, su voluntad y su omnisciencia suscitan cada vez más hostilidad. Google y su filial YouTube han sido objeto de pleitos judiciales por numerosos medios que los acusan de robar su contenido.
Sus anuncios dirigidos a un público muy específico en función de las búsquedas, y también al contenido de los mensajes electrónicos hacen temer invasiones de privacidad, con la idea de que la empresa busca albergar los temas mediáticos.
La iniciativa de fotografiar las calles de ciudades también ha sido criticada, pero también igualmente admirada y utilizada.
La sociedad Privacy International permanece recelosa: por su respeto a los datos privados, Google "en el peor de los casos es hostil, en el mejor, ambigua".
| gran desafío para las empresas chilenas |
(Publicado : 12/9/2007, 5:0 horas)
| Chile está entre los 30 países con mayor "competitividad responsable" Chile requiere de un sistema de relaciones laborales moderno y una nueva forma de entender la negociación colectiva que permita a los trabajadores constituirse en un verdadero actor social.
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Oportunidades en tiempos de crisis
Posted: 12 Sep 2007 03:19 AM CDT
Será mejor que nos vayamos acostumbrando a la palabrita de marrás: crisis (¿dónde estáis los que nos calificábais como profetas del apocalipsis hace un año, cuando empezamos a hablar de la burbuja inmobiliaira?). Y será mejor que os aprendáis el no sea totalmente cierto.
Pero es que no les falta parte de razón. Históricamente,de las crisis han surgido grandes fortunas y fuertes oportunidades para las personas y las empresas que han sabido encararlas correctamente. No olvidemos por ejemplo que una de las mayores crisis vividas recientemente ocurrió hace justo diez años, con la caida de las bolsas asiáticas, y fijáos el papel que ocupan ahora estas empresas en la economía internacional. En este sentido, recomiendo la lectura de este interesante artículo en webalalza.com.
En él, se repasa de forma muy actual el signo que están tomando los tiempos desde la caida del sistema hipotecario estadounidense y el consiguiente daño al sector financiero. Así mismo, se revisan datos sobre la situación actual en España, incluyendo el dato negativo del receso en la creación de empleo al resentirse el sector inmobiliario por el parón del último trimestre, y finalmente se comenta otro interesante artículo, esta vez en el blog de Rankia, sobre cómo Warren Buffet, el famoso inversor, parecía estar interesado hace muy poco en Countrywide, una empresa de créditos hipotecarios no vinculados a las hipotecas subprime o "hipotecas basura", aunque al parecer se le adelantó el Bank Of América adquiriendo 2.000 millones de dólares de acciones de la compañía, lo que ha provocado una fuerte subida de sus acciones. Y es que si bien muchas franquicias inmobiliarias van a ir a pique, como en todas las crisis las grandes sobrevivirán y se quedarán con todo. Ocurrió hace poco con las telecos y las puntocom, y ocurrirá lo mismo en las inmobiliarias.
De alguna forma relacionan esta opción con la renta fija no vinculada a estos últimos productos, aunque ahí sinceramente pierdo el hilo de razonamiento del autor. En cualquier caso, ambas lecturas son más que recomendables y en el futuro espero poder ir añadiendo nuevas pistas sobre cómo afrontar la crisis que se nos viene encima. Y la primera pista, el primer consejo es mantenerse informado y aprender más que nunca.
Para los más adictos a las últimas tendencias de la tecnología, Swarovski, junto con Sony y con la colaboración de la joyería japonesa Abiste han creado un MP3 cubierto de valiosos cristales de Swarovski. Un auténtico y bonito capricho para todos aquellos que no sólo les guste ir a la última moda en el vestir, sino también en los complemetos.
Esta pieza tan cool ya está a la venta y su precio oscila entre 128 y 200 dólares, dependiendo de la capacidad que posea el aparato. Lo tienes en una gran variedad de colores, en concreto los cinco de la fotografía y en tres capacidades: 1GB, 2GB y 4GB. La batería soporta hasta 30 horas de musica ininterrumpida y además, es un cargador de batería rápido, que en tan sólo 3 minutos de carga la batería dura 3 horas. Vamos, una monada.
Vía | Web de la moda
| Crisis subprime y Crash.
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Escribiendo sobre Wikinomics, en ManagerFocus
Posted: 11 Sep 2007 03:20 AM CDT
Este verano tuve la oportunidad de leer Wikinomics
, de Don Tapscott y Anthony Williams, un libro que me ha gustado mucho, para mí el mejor de los que he leído de Don. Además, Ediciones PMP me pidió que escribiese un pequeño artículo para la contraportada de la revisión de este mismo libro en Manager Focus, lo que hice encantado.
Mi artículo, titulado originalmente "Dónde estabas cuando cambió el mundo?", lo tenéis en pdf aquí. El libro, francamente recomendable. Una muy buena recopilación de ejemplos recientes, sobre muchos de los cuales hablamos habitualmente aquí, y una construcción de hilo teórico-argumental francamente bien llevada en torno a lo que llama "los cuatro principios fundamentales de Wikinomics": apertura, peer-production, compartir, y actual globalmente. Además de gustarme, es de lectura muy agradable. En la página web asociada al libro se puede leer la introducción y el primer capítulo, o participar, haciendo honor al título, en un wiki destinado a recoger ideas surgidas a partir de su lectura. También existe una página dedicada al libro en Wikipedia.
Anthony Williams, books, Don Tapscott, ManagerFocus, PMP, WikinomicsAdvierten de un "gancho" muy común en septiembre
El Digital de Castilla la Mancha - Toledo,Spain
En otros casos el coleccionable incluye extras como estuches, archivadores o regalos cuyo precio se añade al que se paga por los fascículos. ...
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cuando nosotros ya tenemos 65 blogs en la redLOS BLOGS SE CONVIERTEN EN MEDIOS DE MASAS |
Un estudio realizado en Estados Unidos muestra que el blog se está convirtiendo en un fenómeno de masas: la mitad de los encuestados lee blogs y 8 de cada 10 saben qué son estos sitios web.
El estudio, realizado por la empresa de estudios de mercado Synovate mediante su panel online eNation, ha consultado a 1.000 adultos sobre sus hábitos en internet.
El 8% de los estadounidenses tiene su propio blog, y este es un hecho que sorprende a Tom Mularz, vicepresidente senior de Synovate, puesto que "hace pocos años casi nadie sabía ni lo que eran". Sin embargo, que se lean blogs no significa que no se acuda a otros medios de comunicación. Sólo el 13% de los encuestados afirma estar dedicando menos tiempo a otros medios (periódicos, televisión y radio) desde que lee blogs.
El estudio también observa la eficacia y el atractivo de los blogs como vehículo para el marketing. El 43% de los lectores de blogs consultados afirma haber encontrado publicidad; este porcentaje se eleva al 61% entre los usuarios más jóvenes. Casi una tercera parte de los encuestados ha hecho clic en un banner colocado en un blog.
¿Y por qué se leen blogs si existen otros medios? Casi la mitad de los encuestados afirma leerlos porque le resultan entretenidos; un 26% los lee para informarse sobre sus aficiones y otros intereses. Y sólo un 15% afirma buscar noticias, lo que indica que aún se confía más en los medios tradicionales a la hora de informarse.
En cuanto a la gente que no lee blogs, un 15% afirma que "no le interesa leer opiniones e ideas personales". La mayoría de los que rechazan los blogs declaran simplemente que "no les interesan".
La lealtad a los blogs es relativa: el 46% afirma leer los mismos blogs con regularidad, frente al 54% que declara navegar habitualmente para encontrar sitios nuevos y diferentes. En cuanto a la información que se obtiene en un blog, el 65% de los encuestados afirma leer opiniones, el 39% noticias y el 38% entretenimiento. Un 2% lee blogs de cotilleo y un 3% los utiliza para estar al día respecto a su familia y amigos.
El estudio demuestra que el fenómeno blogging es predominantemente joven. Más del 90% de los encuestados entre 25 y 34 años sabe qué es un blog, un porcentaje que desciende al 65% entre los mayores de 65 años. Un 78% de los consultados de entre 18 y 24 años que saben qué es un blog, declara haber visitado alguno, frente al 45% de usuarios más mayores. También se trata de un fenómeno que atrae a las mujeres: el 20% de las mujeres estadounidenses que visitan blogs mantienen uno propio, frente al 14% de los hombres.
Capital Credit lanza un programa de fidelización de clientes | 11/09/2007 | |||
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Las oficinas de Capital Credit ofrecerán a sus clientes una tarjeta que les permitirá acceder a estos servicios de Take your time, que tienen como objetivo el ahorro en el hogar y facilitar el aprovechamiento del tiempo de ocio, ayudando a sus usuarios a resolver cuestiones de carácter personal, asistencial, doméstico o administrativo que afectan a su vida diaria.
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Bernardo Kliksberg // Las presiones por más ética empresarial
El Universal (Venezuela) - Venezuela
¿Qué es responsabilidad social empresarial? Espera básicamente que las empresas traten bien a su personal, hagan juego limpio con los consumidores, ...
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Proponen crear mesa nacional de RSE
ComunicaRSE - Buenos Aires,Argentina
... Luis Carlos Villegas propuso la creación de una Mesa Nacional de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la cual confluyan las iniciativas de los ...
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| DESDE BLOGSALMON Hipotecas congeladas a los parados, una medida electoralista Posted: 11 Sep 2007 06:37 PM CDT
La medida ha sido rechazada en el parlamento con los votos de todos los grupos excepto de CiU y del PNV, que se abstuvieron. Y es que esto parece el mundo al revés. Partidos de derecha apoyando una medida claramente intervencionista, y partidos de izquierda rechazándola. ¿Qué consecuencias podría tener una medida así? Por un lado podría venir bien a la gente que esté un periodo corto en el paro, aunque por otro si no se sale de dicha situación la deuda habría aumentado, ya que no pagar durante un año no significa que los intereses durante dicho tiempo no hagan crecer la deuda. Pero sobretodo la consecuencia más negativa que tendría sería que los bancos restringirían aún más su concesión de hipotecas. Es decir, a una crisis financiera que va a limitar los créditos le echas más combustible al dar muchas facilidades para no pagar deudas. Desde luego hay que buscar otras opciones para solucionar el repunte de la morosidad hipotecaria que vamos a experimentar y no tirar de medidas electoralistas que no llevan a ningún sitio. Vía | El Economista |
| ¿Es mas barato reestablecer una marca vieja o establecer una nueva? Posted: 11 Sep 2007 05:26 PM CDT Hace poco la empresa taiwanesa de ordenadores y más, Acer, anunció la compra de la estadounidense, Gateway. Acer anunció que la razón principal de esta compra fue que querían reforzar su negocio estadounidense y que esta compra le llevaría a un nivel más importante en tamaño y en visibilidad. En su momento, Gateway competía con Hewlett Packard, IBM y Dell como una más en la venta de ordenadores personales y era una marca conocida y fiable. Es decir, competía muy bien. Después de un tiempo, Gateway perdió su camino, sus ventas y su negocio, llegando al punto de que, o se vendía o peor. El resultado fue que una marca que antes estaba más o menos al nivel de las otras, quizás algo menos, con los años y el deterioro, llego a ser una marca manchada. Además de los 515 millones pagados, Acer tendrá que desembolsar más para arreglar lo que hay que arreglar en el negocio para que Gateway esté donde quieren y, también, invertir en cambiar la imagen de una marca manchada. Lo que esta operación me hizo cuestionar es si va a ser más rentable y más rápido para Acer invertir todo este capital en Gateway para conseguir el negocio estadounidense que buscan. O es que le hubiera ido mejor utilizar todo este capital para desarrollar su propia marca y su negocio en el mercado estadounidense, como han hecho muy bien en Europa. Quizás no piensan que lo han hecho tan bien en Europa, ya que están considerando la compra de la holandesa, Packard Bell. Aunque puede ser que, como Lenovo, su gran competidor que ya compró el negocio de ordenadores de IBM, también quería comprar Packard Bell, quizás esto se ha convertida en una batalla entre empresas taiwanesas. ¿Qué piensan nuestros lectores expertos en esto de marketing, publicidad e imagen sobre la cuestión principal? Vía | La Nación |
curso de protocolo para empresas y organizaciones
profesor abogado : Luis Larraín C ex embajador , diplomatico de carrera
El Objetivo del Curso es dar a conocer aspectos tales como:
1.- El Protocolo tiene por objeto señalar las normas que ordenan una ceremonia, un acto cultural, un acto patriótico o simplemente un acto social donde debe imperar el respeto, el reconocimiento a las dignidades, la cordialidad y el dialogo.
2.- El Protocolo Oficial: Analiza los aspectos básicos de la Administración del Estado
a.- El Orden de Precedencia de las autoridades del Estado y Otras Dignidades
b.- Los emblemas nacionales señalados en la Constitución Política y otras Leyes. El uso que es obligatorio otorgarles.
c.- Las festividades patrias y las Ceremonias y Actos Oficiales que tienen lugar con ocasión de ellas
d.- El duelo nacional y oficial. La diferencia entre ambos y como se determina
e.- El trato verbal y escrito que se debe dar a las autoridades nacionales y extranjeras
3.- La Practica Protocolar es el desarrollo de los temas relacionados con los usos sociales, la costumbre, las buenas manera, la presentación personal, el respeto a las personas, el comportamiento, la retribución de atenciones recibidas, la forma de cómo destacar las virtudes del país, la necesidad de no cometer errores en el trato. En síntesis la buena educación y el comportamiento adecuando en los medios sociales asi como adaptarse a los nuevos requerimientos de Chile en el mundo globalizado
Y PRACTICA PROTOCOLAR
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1.-INTRODUCCION AL CURSO
2.-EL PROTOCOLO OFICIAL DE CHILE
3.-ASPECTOS BASICOS DEL PROTOCOLO OFICIAL DE CHILE
a.- Festividades oficiales de Chile
b.- Orden de Precedencia. Autoridades y Dignidades
c.- Precedencia en una mesa, en un estrado, en un vehículo, en una ceremonia
d.- Duelo Nacional y Oficial. Diferencias. Como se determina
e.- Emblemas Nacionales
f.- El Nuncio Apostolico y el Cuerpo Diplomatico acreditado en Chile
Otras personalidades a considerar
PRACTICA PROTOCOLAR
4.-FALTAS REITERADAS EN RELACION A LA ACTIVIDAD PROTOCOLAR EN CHILE
a.- Puntualidad. Situaciones. Diferencias con otros paises. Hora de inicio y termino de una actividad.
b.- Falta de respuesta a una invitacion. Situaciones. Excusas. Manera correcta de proceder
c.- Temas de Conversación. Recomendaciones practica. Temas prohibidos, temas parcialmente prohibidos( Enfermedades, Anecdotas del colegio, gracias de los hijos, nietos y mascotas. Exitos y alardes economicos, sociales)
d.- Comidas o alimentos que jamas deben permitirse (ciertos mariscos, interiores,comidas tradicionales chilenas )
5.-INVITACIONES
a.- Plazo de Envio
b.- Que es un Recordatorio o Pour Memoire
c.- Que desprendemos de la lectura de una invitacion (8 puntos basicos)
6.-PROTOCOLO SEGÚN LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD A DESARROLLAR
COMO SE ORGANIZA
a) Desayuno
b) Almuerzo
c) Vino de Honor
d) Coctel
e) Recepcion
f) Comida o Cena
g) Aspectos logisticos: Espacio, seguridad, servicios higenicos, estacionamiento, musica, etc
7.-LA PRESENTACION PERSONAL7.-
-Aspectos que influyen en una presentacion personal. Importancia de la misma.(Aros, estrellitas, argollas, tatuajes, chicles, barba rala, uso del telefono celular
8.- COMO SE ORGANIZA UNA MESA Y UN ESTRADO
9.- SALUDOS, PRESENTACION Y AUTOPRESENTACION
11.-QUIEN Y COMO SE DIRIGE UN ACTO PROTOCOLAR
Que implica.
Que aspectos deben considerarse fuera del protocolo
a) Aspectos Administrativos
b) Aspectos relacionados con la salud
c) Aspectos relacionados con la seguridad
12 AGRADECIMIENTOS, RETRIBUCION
13.-COSTUMBRES A TENER EN CUENTA
14.- DUELO
15.-SITUACIONES VARIAS
16.- EN EL RESTAURANTE
17.- LA OFICINA y el PERSONAL DE SECRETARIA
profesor abogado : Luis Gabriel Larraín C ex embajador , diplomatico de carrera
Reservas de fechas
Luis Gabriel Larrain Cruz
luglac@hotmail.com