jueves, septiembre 13, 2007

JAPON Y SUS COSTUMBRES

AHORA QUE TENEMOS TRATADO DE LIBRE COMERCIO jAPON DEBEMOS CONOCER MEJOR SUS COSTUMBRES

Japon

Conociendo las costumbres de un país podremos conocer mejor a las personas, y tratar de comportarnos de forma adecuada a esas pautas. Vamos a tratar de conocer un poco mejor este país dando las características más significativas del mismo, y todas aquellas que consideremos puedan ser de interés para el tema que nos ocupa: los buenos modales. Explicaremos todas las peculiaridades que tengan en cuanto a la forma de saludar, la forma de hacer negocios, sus propias expresiones, etc.

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LUIS LARRAÍN CRUZ
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Inteligencia emocional, RSCI y competitividad

13.09.07

http://www.sipama.com/imagen/organigra.jpg

Por Alfonso Ernesto Benito Fraile

En las últimas décadas no paramos de oír que las personas son lo primero en nuestras organizaciones, que la inversión económica, la tecnología… ya no son elementos diferenciadores que garanticen el éxito de la empresa, si no que lo que hace que una organización sea única y competitiva son sus personas, sus equipos de trabajo…

Sin embargo, ¿cómo se cuida a las personas en las organizaciones? Creo que uno de los elementos importantes de Responsabilidad Social Corporativa Interna es la Inteligencia Emocional. Las personas no somos pura razón, no somos puro instinto… si no que tenemos un conjunto de emociones y sentimientos que se nos mueven por dentro y que nos mueven a actuar (ilusión, felicidad, alegría…) o a dejar de actuar (depresión, ansiedad…). Muchas veces actuamos de maneras poco eficientes con nuestra vida, quizá sin saber muy bien porque, sin conocer la causa, ya que nuestra razón nos indica que lo lógico sería actuar de la manera contraría. Sin embargo, no nos paramos a entender que es lo que nos dice el corazón y a mirar cuales son nuestros sentimientos y emociones en ese momento, y muchas veces ahí tenemos la clave en la respuesta a una pregunta tan sencilla como ¿Cómo me siento? Pregunta sencilla y a la vez compleja, porque no hemos sido educados para expresar nuestros sentimientos, con el peligro de poco a poco no ser capaces no sólo de expresarlos, sino casi de identificarlos. 

Algunos dirán que tiene que ver esto con la Responsabilidad Social de las Empresas. Creo que mucho. Si de verdad consideramos a las personas como el principal activo y de verdad las consideramos como un fin, la organización tiene que asumir su responsabilidad de cuidar a la gente también en sus aspectos emotivos, que a veces pueden ser causa de una mayor competitividad o de lo contrario. Quien no tiene la experiencia de haberse ilusionado con un proyecto, de tener una ambiente emocional estable… y haber hecho todo lo necesario por ese proyecto; y viceversa, quien teniendo alguna tensión emocional y falta de ilusión por algo, ha sido incapaz de llevar adelante aquello para lo que tenía todas las capacidades físicas e intelectuales.

Las personas y su estabilidad emocional pueden ser fuente de competitividad y es responsabilidad de la empresa cuidarla. ¿Ustedes qué opinan?

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSC DE LA ONU
 
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La pasión por innovar EN LA EMPRESA Y LA POLITICA

ESTO ES VALIDO PARA LA POLITICA. nO HAY AVANCES SIN INNOVACION EN POLITICA

La pasión por innovar

Franc Ponti

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La innovación es una actitud vital que sólo se puede vivir acompañada de una extraordinaria motivación

En los últimos tiempos innovar está de moda. Sólo hace falta mirar la TV y comprobar la cantidad de empresas y productos que se apuntan al carro de la innovación. Todos queremos innovar. O, como mínimo, todos queremos ser percibidos como innovadores. Pero del dicho al hecho hay un gran trecho. Es la cultura del simulacro que denunció sabiamente el sociólogo Jean Baudrillard. Una cosa es ser realmente innovador y otra muy diferente es establecer estrategias para que sólo lo parezca.

Pero, ¿quién es realmente innovador? ¿Qué negocios, qué empresas, qué productos, qué servicios? Algunos expertos vinculan innovación con tecnología. A través de esa óptica sólo pueden ser innovadores los productos tecnológicos, como el iPod, las nuevas tecnologías televisivas o los algoritmos de Google.

Muchas veces se piensa que la creatividad y la innovación pertenecen en exclusiva al arte y la publicidad. Sólo hace falta contemplar la mayoría de spots publicitarios para darse cuenta de que la creatividad brilla por su ausencia. Y no digamos la creatividad artística, tremendamente estancada en las últimas décadas, salvo honrosas excepciones.

La innovación y la creatividad son cosas diferentes, que van más allá de los clichés o estereotipos de siempre. La innovación es una actitud vital que sólo se puede vivir acompañada de una extraordinaria motivación, léase pasión. Y ahí está el problema. ¿Cuántas personas trabajan apasionadamente? Las empresas modernas (y las antiguas) se caracterizan por desmotivar a sus integrantes. No han sabido, tradicionalmente, sacar lo mejor de sus colaboradores. Tom Peters afirma que las organizaciones sólo aprovechan el diez por cien del talento de sus gentes. ¿Exagerado? Quizás se queda corto, en muchos casos. Las empresas han conseguido automatizar el trabajo de tal forma que la implicación de sus integrantes es muy pequeña, casi invisible. La famosa frase yo no le pago a Vd. para que piense, sino para que trabaje debería poder denunciarse. Hay otra frasecita, pronunciada por los más grises estandartes de la anticreatividad, que también tiene tela: hoy en día está todo inventado. Lo mismo dijo (se puede buscar en las hemerotecas) el director de la oficina de patentes de los EUA en 1929. Gran acierto el suyo, porque como todo el mundo sabe, no se inventa nada nuevo desde 1929...

La innovación en la empresa actual debe romper reglas y normas establecidas. Hemisferio derecho y hemisferio izquierdo. Jefes y no-jefes. Imaginación y logística. Peter Gabriel y Albert Einstein. Cirque du Soleil y 3M. Joan Brossa y Stephen Jay Gould.

La empresa innovadora libera y no sojuzga. Permite la felicidad a través de la creación y el riesgo. Reconoce las fronteras del propio negocio pero intenta franquearlas, buscando nuevos océanos azules en que navegar.

Es posible aprender (o reaprender) a innovar, comprendiendo que es necesario mirar la realidad con unos ojos nuevos cada día.

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http://www.laeconomia.com/noticia.asp?id=791&numero=106

Saludos
Rodrigo González Fernández
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#Cómo crecen las cifras de Microsoft en 2007

 
  • Cómo crecen las cifras de Microsoft en 2007

    La compañía ha lanzado 40 nuevos productos, ha realizado 13.000 contrataciones

  • directas y sus ingresos han aumentado un 15%. Vista ya ha conseguido 60 millones

  • de licencias gracias a los nuevos PC.

     Más...

    13 sep 2007 | 12:49 CET

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    Seguridad en internet

    Seguridad

    Une arnaque mêlant phishing et téléphone sur PayPal 1

    Banco de España alerta sobre el aumento de intentos de fraude por Internet

    Según el organismo, la práctica del phishing ha crecido en forma "alarmante" durante los últimos tres años.

     Más...

    13 sep 2007 | 21:43 CET

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    En Tailandia fabrican bikinis con piel de pescado

    BANGKOK (Reuters) - La maloliente piel de pescado que antes se tiraba a la basura o se vendía a los puestos callejeros para comida barata se ha convertido en una materia prima codiciada utilizada por los diseñadores de moda para hacer bolsos, zapatos e incluso bikinis.

    Empresarios tailandeses han desarrollado una forma de procesar las pieles del tropical pescado tilapia para convertirlo en cuero duradero.

    CHILE TIENE MILLONES DE PIES DE CUERO DE PESCADO Y NO SE INDUSTRIALIZA AÚN COMO CORRESPONDE. HAY AQUI UNA OPORTUNIDAD Y DESAFIO IMPORTANTE
     
    En Tailandia fabrican bikinis con piel de pescado
    Jueves 13 de Septiembre, 2007 2:02 GMT144
     

     

     

    "Intentamos hacer de una cosa que no vale nada algo de valor", dijo Anchali Chatrakul Na Ayudyha, una empresaria que vende artículos de piel de tilapia en su página web, www.angieandpenny.com.

    El bikini de piel de pescado fue presentado en la semana de la moda de Bangkok el mes pasado y sus creadores esperan pedidos de Europa y Estados Unidos para este producto único.

    "Es cómodo. El bikini puede respirar realmente", dijo Sudarat Sae-lim, una modelo que luce el dos piezas escamoso y de color azul cobalto. "Me gusta que sea impermeable, significa que se seca muy fácil".

    Los vendedores de pescado en Petchaburi, a 120 km al sudoeste de Bangkok, solían vender las pieles de tilapia por tan sólo unos céntimos el kilo a los vendedores callejeros que los freían y los ofrecían como aperitivo.

    Ahora cada piel cuesta 1,25 dólares (90 céntimos de euro) y se seca, se trata y se tiñe para fabricar todo tipo de artículos, desde llaveros a sofás. Un bikini necesita 15 pieles de pescados, y se venderán por 75 dólares (casi 54 euros).

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    cadena global

    Google se ha convertido en 10 años en el corazón de internet

    Nacido hace apenas diez años, el motor de búsqueda en internet Google está a punto de alcanzar su meta: convertirse en centro de todo el conocimiento humano

    Google ha logrado indexar miles de millones de páginas web, imágenes, libros y videos, todo esto con una asustadora omnipresencia.

    El 15 de setiembre de 1997, Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de 24 años de la universidad de Stanford, California, registraron el nombre del dominio "google.com", variación de "googol" palabra que designa la centésima potencia de 10, creada en 1930 por el matemático estadounidense Edward Kasner.

    Ambos amigos crearon la firma Google un año más tarde, el 7 de setiembre de 1998, en un garage.

    Divulgado de boca en boca, gracias a la calidad de su algoritmo -la forma de clasificación de resultados cuando se digitan las palabras clave- los internautas lo adoptaron rápidamente, dejando de lado a otros mecanismos similares.

    Desde un comienzo, los fundadores consideran crucial su papel de escrutadores de la red mundial: "Creemos que la investigación es lo realmente importante, cuando todos los demás motores detenían allí su actividad", declaró recientemente Sergey Brin en una entrevista.

    Para buscar documentos en internet, es necesario contactar permanentemente cada página y memorizarla: una tarea colosal de bases de datos de Google, constantemente renovada, que permite las búsquedas por palabra clave. Google necesita varias semanas para recorrer la totalidad de la web y renovar su banco de datos.

    Muy pronto este buscador se convirtió en el motor que "chupa" la mayoría de las páginas web, a razón de decenas de miles por día.

    Multilingüe, se convirtió casi en todas partes en el principal motor de búsqueda, excepto en China, Japón y Rusia.

    En 2000, Google empezó a vender publicidad vinculada a las palabras clave. En momentos en que iban a la quiebra incontables empresas de internet, el imparable buscador se tornó rentable.

    Entró en bolsa en agosto de 2004, a 85 dólares por acción, cada una de las cuales vale hoy 525 dólares y su capitalización bursátil es de 164.000 millones de dólares.

    En 2006, alcanzó un volumen de negocios de 13.400 millones de dólares (la tercera parte de los gastos publicitarios mundiales en internet) y una ganancia de 3.700 millones de dólares.

    En los últimos años, reclutando a toda máquina (actualmente tiene 13.700 empleados) Google se ha desarrollado en todos los dominios de la información, apoyado en una cultura orientada hacia la innovación, donde se le pide a cada empleado que dedique el 20% de su tiempo al desarrollo de ideas personales para la empresa.

    Sus dos fundadores treintañeros poseen, cada uno, 16.000 millones de dólares. La empresa, que dirigen con el presidente Eric Schmidt, es la más consultada del mundo, con más de 500 millones de visitantes diarios (las dos terceras partes de los internautas).

    El software de Google lo indexa todo: blogs, fotos satelitales de la tierra y del espacio, fotografía las calles, escanea millones de libros en las bibliotecas del mundo, así como archivos de los diarios.

    En 2006 adquirió el mayor sitio de intercambio de videos de la internet, YouTube, y más tarde uno de los más poderosos sitios publicitarios de internet, DoubleClick.

    Google lanzó también los softwares gratuitos en línea, tales como el correo electrónico Gmail, así como programas de procesamiento de texto, fotos o calendario, que compiten con el gigante Microsoft.

    No obstante, a pesar de su consigna interna "No hagas el mal", suele ocurrir que su eficiencia, su voluntad y su omnisciencia suscitan cada vez más hostilidad. Google y su filial YouTube han sido objeto de pleitos judiciales por numerosos medios que los acusan de robar su contenido.

    Sus anuncios dirigidos a un público muy específico en función de las búsquedas, y también al contenido de los mensajes electrónicos hacen temer invasiones de privacidad, con la idea de que la empresa busca albergar los temas mediáticos.

    La iniciativa de fotografiar las calles de ciudades también ha sido criticada, pero también igualmente admirada y utilizada.

    La sociedad Privacy International permanece recelosa: por su respeto a los datos privados, Google "en el peor de los casos es hostil, en el mejor, ambigua".

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
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    LA LABOR EMPRESARIAL DEBE SER DIFUNDIDA

    GRANDES EMPRESARIOS HAY EN CHILE
    En Chile se prefiere la noticia sobre delincuencia, femicidios, asesinatos, violaciones de menores, chiledeportes o mop-gate,transantiago como simbolo de violación de derechos humanos y ciudadanos,  pero no se  destaca la importancia del empresario en Chile y el Mundo.
    A nadie se le enseña en las universidades a ser empresario, a ser un emprendedor. Más bien en nuestras universidades, salvo contadas excepciones de universidades Privadas , se les enseña a ser funcionario, empleado, etc,
    Por lo tanto, estos tremendos empresarios que hay en Chile, que de la nada hacen imperios deben ser  no protegidos , sino que más bien difundidos sus pensamientos, sus obras para ser imitados por jovenes emprendedores. Asi se forjo la "clase empresarial" en los EEUU desde sus origenes.
    Felicitaciones a don Italo que es un gran empresario al igual que don Gonzalo Vial y tantos otros que ha servido de modelo, imagen y guia para tantos pequeños y medianos empresarios en Chile.
    Saludos
    Rodrigo Gonzáez Fernández
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    gran desafío para las empresas chilenas

    gran desafío para las empresas chilenas

    (Publicado : 12/9/2007, 5:0 horas)


    Marcelo Pérez


    Chile está entre los 30 países con mayor "competitividad responsable"


    Chile requiere de un sistema de relaciones laborales moderno y una nueva forma de entender la negociación colectiva que permita a los trabajadores constituirse en un verdadero actor social.

    Algunas empresas se preocupan de sus trabajadores, lo cual trae como efecto un mayor compromiso, un trabajo de calidad y una menor rotación.

    La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una constante contribución al desarrollo humano, a través del compromiso y la confianza de la empresa hacia sus empleados y las familias de éstos, hacia la sociedad en general y hacia la comunidad local, con el fin de mejorar el ámbito social y la calidad de vida de toda la comunidad.

    Según los últimos informes de AccountAbility, Chile está entre los 30 países con mayor "competitividad responsable", ubicándose como la nación más avanzada en América Latina, en el puesto 24.

    Ahora si analizamos cuantas empresas en Chile están certificadas en la única norma de RSE en que se puede recibir una certificación como lo es la SA8000, vemos que sólo una empresa en nuestro país y 900 compañías en todo el mundo están certificadas en esta reconocida norma.

    ¿En qué consiste la SA 8000?
    Esta es una norma integral, global y verificable para auditar y certificar el cumplimiento de la responsabilidad corporativa. Se puede aplicar tanto a pequeñas como a las grandes empresas que deseen demostrar a los clientes que sí le importa el bienestar de sus empleados. Su foco principal es preocuparse por el trabajo infantil, trabajo forzado, higiene y seguridad, libertad de asociación, discriminación, prácticas disciplinarias, horario de trabajo, remuneración y por último, la gestión.

    Esta busca mantener condiciones de trabajo dignas en toda la cadena de suministro, lo que influye directamente en los consumidores, quienes cada vez más se preocupan cómo han sido fabricados los productos y servicios que adquieren.

    Por todo lo anterior, los invito a interesarse en conocer todo lo que involucra a esta norma, y así aumentar el número de empresas chilenas que se certifiquen en SA 8000 y que potencien cada vez más su RSE.


    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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    Oportunidades en tiempos de crisis ; INFORMACION Y APRENDER

    Oportunidades en tiempos de crisis

    Posted: 12 Sep 2007 03:19 AM CDT

    OportunidadesSerá mejor que nos vayamos acostumbrando a la palabrita de marrás: crisis (¿dónde estáis los que nos calificábais como profetas del apocalipsis hace un año, cuando empezamos a hablar de la burbuja inmobiliaira?). Y será mejor que os aprendáis el no sea totalmente cierto.

    Pero es que no les falta parte de razón. Históricamente,de las crisis han surgido grandes fortunas y fuertes oportunidades para las personas y las empresas que han sabido encararlas correctamente. No olvidemos por ejemplo que una de las mayores crisis vividas recientemente ocurrió hace justo diez años, con la caida de las bolsas asiáticas, y fijáos el papel que ocupan ahora estas empresas en la economía internacional. En este sentido, recomiendo la lectura de este interesante artículo en webalalza.com.

    En él, se repasa de forma muy actual el signo que están tomando los tiempos desde la caida del sistema hipotecario estadounidense y el consiguiente daño al sector financiero. Así mismo, se revisan datos sobre la situación actual en España, incluyendo el dato negativo del receso en la creación de empleo al resentirse el sector inmobiliario por el parón del último trimestre, y finalmente se comenta otro interesante artículo, esta vez en el blog de Rankia, sobre cómo Warren Buffet, el famoso inversor, parecía estar interesado hace muy poco en Countrywide, una empresa de créditos hipotecarios no vinculados a las hipotecas subprime o "hipotecas basura", aunque al parecer se le adelantó el Bank Of América adquiriendo 2.000 millones de dólares de acciones de la compañía, lo que ha provocado una fuerte subida de sus acciones. Y es que si bien muchas franquicias inmobiliarias van a ir a pique, como en todas las crisis las grandes sobrevivirán y se quedarán con todo. Ocurrió hace poco con las telecos y las puntocom, y ocurrirá lo mismo en las inmobiliarias.

    De alguna forma relacionan esta opción con la renta fija no vinculada a estos últimos productos, aunque ahí sinceramente pierdo el hilo de razonamiento del autor. En cualquier caso, ambas lecturas son más que recomendables y en el futuro espero poder ir añadiendo nuevas pistas sobre cómo afrontar la crisis que se nos viene encima. Y la primera pista, el primer consejo es mantenerse informado y aprender más que nunca.

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
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    miércoles, septiembre 12, 2007

    REGALOS QUE SORPRENDEN Y SE USAN, SON....

    REGALOS QUE GENERAN NEGOCIOS

    ESTAN DONDE SYLVIA WEISS HESS, DE EMPRESAS ASOCIADAS EN CHILE. FONO 66656389. EN SANTIAGO - CHILE Y SI LE DICEN QUE LOS ENVIÉ YO, GANAN UN 19 % DE DESCUENTO.

     

    Mp3 de Swarovski

    Colino

    abiste_walkman.jpg

    Para los más adictos a las últimas tendencias de la tecnología, Swarovski, junto con Sony y con la colaboración de la joyería japonesa Abiste han creado un MP3 cubierto de valiosos cristales de Swarovski. Un auténtico y bonito capricho para todos aquellos que no sólo les guste ir a la última moda en el vestir, sino también en los complemetos.

    Esta pieza tan cool ya está a la venta y su precio oscila entre 128 y 200 dólares, dependiendo de la capacidad que posea el aparato. Lo tienes en una gran variedad de colores, en concreto los cinco de la fotografía y en tres capacidades: 1GB, 2GB y 4GB. La batería soporta hasta 30 horas de musica ininterrumpida y además, es un cargador de batería rápido, que en tan sólo 3 minutos de carga la batería dura 3 horas. Vamos, una monada.

    Vía | Web de la moda

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    Crisis subprime y Crash.

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    Bolivia Responsabilidad Social en Pymes

    RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN BOLIVIA
     
    Responsabilidad Social en Pymes

    Con el afán de impulsar la incorporación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la gestión de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) y Gran Empresa, este miércoles 5 de septiembre, se firmó un convenio interinstitucional entre Avina, Fundes, Fundación Emprender y la Fundación Amigarse con el objetivo de formar consultores que brindarán asesoramiento, capacitación y transferencia de herramientas a pequeñas, medianas y grandes empresas de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz, Sucre y Tarija.

    "El conocimiento sobre la RSE desde la perspectiva de las Pymes está recién comenzado y la información respecto de las iniciativas, programas e impactos que las Pymes latinoamericanas están realizando en materia de RSE, es relativamente escasa", señaló Alvaro Bazán, Director Ejecutivo de Fundación Emprender entidad que tiene la secretaría técnica del Consejo Boliviano de Responsabilidad Social Empresarial Coborse.

    Con el fin de cumplir este objetivo en Santa Cruz se lleva a cabo el Taller de formación para consultores bajo el asesoramiento de Isabel Duarte, experta chilena en RSE, quien actualmente coordina el proyecto de consultoría de implementación de RSE en PyME que se lleva a cabo en Perú, El Salvador, Brasil y Chile.

    (APG)
    NUESTRA ORGANIZACION DISPONE DE CURSOS PARA SUDAMERICA , CHARLAS CONFERENCIAS , BASADOS EN POSTULADOS DE LA ONU, PARA EMPRESAS PYME, EMPRESAS FAMILIARES Y ORGANIZACIONES EN GENERAL. PUEDEN SOLICITAR FECHAS, CUPOS .

    Septiembre de 2007
     
    Saludos
    Rodrigo González Fernández
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    APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS:Escribiendo sobre Wikinomics, en ManagerFocus

    Escribiendo sobre Wikinomics, en ManagerFocus

    Posted: 11 Sep 2007 03:20 AM CDT

    WikinomicsEste verano tuve la oportunidad de leer Wikinomics, de Don Tapscott y Anthony Williams, un libro que me ha gustado mucho, para mí el mejor de los que he leído de Don. Además, Ediciones PMP me pidió que escribiese un pequeño artículo para la contraportada de la revisión de este mismo libro en Manager Focus, lo que hice encantado.

    Mi artículo, titulado originalmente "Dónde estabas cuando cambió el mundo?", lo tenéis en pdf aquí. El libro, francamente recomendable. Una muy buena recopilación de ejemplos recientes, sobre muchos de los cuales hablamos habitualmente aquí, y una construcción de hilo teórico-argumental francamente bien llevada en torno a lo que llama "los cuatro principios fundamentales de Wikinomics": apertura, peer-production, compartir, y actual globalmente. Además de gustarme, es de lectura muy agradable. En la página web asociada al libro se puede leer la introducción y el primer capítulo, o participar, haciendo honor al título, en un wiki destinado a recoger ideas surgidas a partir de su lectura. También existe una página dedicada al libro en Wikipedia.

    , , , , ,
    Saludos
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    Advierten de un "gancho" muy común en septiembre

    PARA REGALOS DE EMPRESA UN CONSEJO:
     
    En Chile llamen a Sylvia Weiss Hess que les solucionará todos los problemas
    en la seleccion de regalos corporativos y de empresas en general. Fono 6656389
     Santiago, y si le dicen que van de parte mia, bueno les harán 10 % de descuento.
    Prueben y me avisan.
     

    Advierten de un "gancho" muy común en septiembre
    El Digital de Castilla la Mancha - Toledo,Spain
    En otros casos el coleccionable incluye extras como estuches, archivadores o regalos cuyo precio se añade al que se paga por los fascículos. ...
    Ver todos los artículos sobre este tema

    En Chile llamen a Sylvia Weiss Hess que les solucionará todos los problemas en la seleccion de regalos
    corporativos y de empresas en general. Fono 6656389 Santiago, y si le dicen que van de parte mia,
    bueno les harán 10 % de descuento. Prueben y me avisan.
     
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    Marketing Social Corporativo

    Marketing Social Corporativo  



    En el artículo anterior indicábamos el importante papel que, desde la crisis del denominado Estado del Bienestar, juegan las empresas en el desarrollo social de las comunidades en las que actúa, siempre en colaboración con las Entidades No Lucrativas.

    Por otro lado, estudios como los de la Escuela de Negocios de la Universidad de Chicago, los de la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, los de ESADE o los de la Fundación Empresa y Sociedad, indican la valoración que, tanto los clientes como los inversores y demás grupos de interés para la empresa, dan a estas actuaciones solidarias.

    La consecuencia inmediata es que la organización empresarial puede y debe aprovechar los esfuerzos realizados en este ámbito y sus resultados para, así, reforzar positivamente su imagen corporativa. No debe existir contradicción entre la labor solidaria realizada por una empresa y que beneficia a uno o varios colectivos desfavorecidos, y una adecuada política de comunicación que informe de los resultados obtenidos.



    Las empresas, debido al papel protagonista que adquieren en este nuevo panorama del Mercado Social, al compromiso implícito que tienen con la Sociedad y a la exigencia de sus stakeholders, se empiezan a plantear la aplicación de los principios del Marketing Social a su propia estrategia de negocio como un elemento más, aunque quizás con una importancia superior al de los otros componentes de la misma.

    Hoy día somos testigos de cómo, dentro de los planes estratégicos, se incorporan políticas concretas que tienen por objeto desarrollar proyectos de Acción Social y cultural que protagoniza la propia empresa o sus empleados y directivos a través del voluntariado corporativo.

    Este compromiso, que se denomina en el lenguaje empresarial de distintas formas: Responsabilidad Social Corporativa, Marketing con Causa, Acción Social, Patrocinio, Mecenazgo, etc., es habitual en las grandes corporaciones y empieza a serlo, también, en las pequeñas y medianas empresas.

    En parte viene originado por la propia presión del mercado, ya que los clientes e inversores actuales valoran, de forma muy positiva, el compromiso solidario de la empresa con la sociedad de la que forma parte como un protagonista cualificado.

    En otras ocasiones estas actuaciones se deben a la iniciativa personal de los propios directivos y empleados que, conscientes de las necesidades insatisfechas de ciertos colectivos desfavorecidos; discapacitados, enfermos, ancianos, niños, etc., destinan recursos económicos o tiempo de dedicación personal al desarrollo de proyectos que tienen por objeto mejorar la calidad de vida de aquellas comunidades de las que forman parte.

    Al principio, la mayoría de las empresas se conformaban con comunicar a sus respectivos mercados que una parte de sus beneficios era destinada a fines sociales no lucrativos.

    Sin embargo, pronto se percataron de que planificando y ejecutando profesionalmente las actividades solidarias que realizaban hasta entonces de manera esporádica, dispersa y, muchas veces, con el único fin de responder a compromisos puntuales, podrían convertirse en un componente importante de la estrategia de Marketing Relacional para con sus clientes y para con el resto de los stakeholders de la empresa.

    Esto dio lugar al concepto de Marketing Social Corporativo que se puede definir como el conjunto de acciones que realiza una organización con el objeto de asociar su imagen corporativa de forma permanente, voluntaria y no lucrativa a acciones sociales, culturales o relacionadas con el medio Ambiente, o a entidades del Tercer Sector que tengan como fin el desarrollo solidario de la comunidad o la mejora de las condiciones de vida de ciertos grupos desfavorecidos.

    Los resultados obtenidos en los estudios realizados por prestigiosas instituciones indican que los clientes son más sensibles hacia determinados valores de la sociedad que, hasta hace pocos años, pasaban inadvertidos como la solidaridad, la defensa de la naturaleza o el apoyo a las ONGs y, por el contrario, son más críticos con aquellas corporaciones que no los respetan.

    Desean, con sus compras o con sus inversiones, apoyar a aquellas organizaciones que comparten y defienden dichos valores.

    La asociación de la imagen corporativa con causas sociales concretas resulta ser muy positiva para las empresas, y los efectos producidos en los clientes por esta vinculación son mayores y más permanentes que los derivados de campañas publicitarias convencionales.

    Desde el punto de vista estricto de Marketing, la creación y mantenimiento de una imagen de empresa socialmente responsable, bien por la realización de acciones específicas relacionadas con una causa concreta, bien por la asociación con Entidades No Lucrativas con gran prestigio social, permite la diferenciación de los productos comercializados. Es un elemento que influye en la competitividad de los mismos ya que los diferencia positivamente frente a los de la competencia, si es que ésta no realiza acciones de este tipo.

    Una planificación estratégica de Marketing Social Corporativo que permita dotar a la empresa y a sus productos de atributos solidarios y que éstos sean percibidos y aceptados tanto por el mercado como por el resto de los grupos de interés: distribuidores, empleados, suministradores, accionistas, etc., producirá, como resultado, un incremento de su valor intrínseco.

    El Marketing Social Corporativo tiene, dentro de la empresa, un amplio campo todavía por desarrollar y su éxito será función, en primer lugar, de la visión estratégica de la Alta Dirección y, en segundo, de la profesionalidad y creatividad que se emplee en su gestión.


    Redactado por Javier Barranco Saiz el martes 11 Septiembre 2007 a las 15:40 | Permalien | Comentarios
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    LOS BLOGS SE CONVIERTEN EN MEDIOS DE MASAS

     

    cuando nosotros ya tenemos 65 blogs en la red

    LOS BLOGS SE CONVIERTEN EN MEDIOS DE MASAS

     
     

    Un estudio realizado en Estados Unidos muestra que el blog se está convirtiendo en un fenómeno de masas: la mitad de los encuestados lee blogs y 8 de cada 10 saben qué son estos sitios web.

    El estudio, realizado por la empresa de estudios de mercado Synovate mediante su panel online eNation, ha consultado a 1.000 adultos sobre sus hábitos en internet.

    El 8% de los estadounidenses tiene su propio blog, y este es un hecho que sorprende a Tom Mularz, vicepresidente senior de Synovate, puesto que "hace pocos años casi nadie sabía ni lo que eran". Sin embargo, que se lean blogs no significa que no se acuda a otros medios de comunicación. Sólo el 13% de los encuestados afirma estar dedicando menos tiempo a otros medios (periódicos, televisión y radio) desde que lee blogs.

    El estudio también observa la eficacia y el atractivo de los blogs como vehículo para el marketing. El 43% de los lectores de blogs consultados afirma haber encontrado publicidad; este porcentaje se eleva al 61% entre los usuarios más jóvenes. Casi una tercera parte de los encuestados ha hecho clic en un banner colocado en un blog.

    ¿Y por qué se leen blogs si existen otros medios? Casi la mitad de los encuestados afirma leerlos porque le resultan entretenidos; un 26% los lee para informarse sobre sus aficiones y otros intereses. Y sólo un 15% afirma buscar noticias, lo que indica que aún se confía más en los medios tradicionales a la hora de informarse.

    En cuanto a la gente que no lee blogs, un 15% afirma que "no le interesa leer opiniones e ideas personales". La mayoría de los que rechazan los blogs declaran simplemente que "no les interesan".

    La lealtad a los blogs es relativa: el 46% afirma leer los mismos blogs con regularidad, frente al 54% que declara navegar habitualmente para encontrar sitios nuevos y diferentes. En cuanto a la información que se obtiene en un blog, el 65% de los encuestados afirma leer opiniones, el 39% noticias y el 38% entretenimiento. Un 2% lee blogs de cotilleo y un 3% los utiliza para estar al día respecto a su familia y amigos.

    El estudio demuestra que el fenómeno blogging es predominantemente joven. Más del 90% de los encuestados entre 25 y 34 años sabe qué es un blog, un porcentaje que desciende al 65% entre los mayores de 65 años. Un 78% de los consultados de entre 18 y 24 años que saben qué es un blog, declara haber visitado alguno, frente al 45% de usuarios más mayores. También se trata de un fenómeno que atrae a las mujeres: el 20% de las mujeres estadounidenses que visitan blogs mantienen uno propio, frente al 14% de los hombres.

    cuando nosotros ya tenemos 65 blogs en la red, somos la mayor red de blogs de Chile

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    Capital Credit lanza un programa de fidelización de clientes

    Capital Credit lanza un programa de fidelización de clientes

    11/09/2007
    Ficha de la Franquicia Ficha de la Franquicia Franquicas del Sector Franquicas del Sector Protagonistas Protagonistas
    Capital Credit, franquicia del sector financiero, ha lanzado un programa de fidelización de clientes. La enseña ha firmado un acuerdo de colaboración con Take your time, una compañía que ofrece diversos servicios relacionados con emergencias en el hogar, servicios de reparaciones e instalaciones, asesoramiento telefónico en temas jurídico – legal, médico, informático y psicológico, además de salud dental y gestión de tráfico.

    Las oficinas de Capital Credit ofrecerán a sus clientes una tarjeta que les permitirá acceder a estos servicios de Take your time, que tienen como objetivo el ahorro en el hogar y facilitar el aprovechamiento del tiempo de ocio, ayudando a sus usuarios a resolver cuestiones de carácter personal, asistencial, doméstico o administrativo que afectan a su vida diaria.

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    Capital Credit lanza un programa de fidelización de clientes

    Capital Credit lanza un programa de fidelización de clientes
    Franquicias Hoy - Madrid,Spain
    ... tanto al cliente como a la red de oficinas de Capital Credit", asegura
    Sergio Rocafort, Director de Marketing y Desarrollo Comercial de la enseña. ...
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    Proponen crear mesa nacional de RSE

     RSE
    Colombia
    Proponen crear mesa nacional de RSE

    En el epílogo del encuentro "Colombia Responsable", el presidente de la Asociación Nacional de Empresarios (ANDI), Luis Carlos Villegas propuso la creación de una Mesa Nacional de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la cual confluyan las iniciativas de los empresarios, el gobierno y los organismos multilaterales para garantizar el cumplimiento de las metas del milenio.

    En el epílogo del Encuentro Colombia Responsable, el presidente de la Asociación Nacional de Empresarios, Luis Carlos Villegas propuso la creación de una Mesa Nacional de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la cual confluyan las iniciativas de los empresarios, el gobierno y los organismos multilaterales para garantizar el cumplimiento de las metas del milenio.

    El dirigente sostuvo que sólo en la medida en que se unifiquen esos esfuerzos va a ser posible obtener mejores resultados en la reducción de la pobreza extrema, la disminución de la propagación del sida y la consecución de la enseñanza primaria universal para el año 2015, metas del milenio definidas por la Organización de las Naciones Unidas.

    "La manera más efectiva de contribuir al cumplimiento de esos objetivos es evitando la dispersión de esfuerzos, iniciativas y recursos que en muchas ocasiones no son coherentes con las necesidades del país", expresó Villegas.

    Agregó que las iniciativas de RSE no deben ser impuestas por el gobierno u organismos internacionales, ya que son acciones definidas de manera voluntaria por los empresarios, porque de lo contrario se corre el riesgo de que no fijen metas ambiciosas y se ejecuten sólo por cumplir la ley.

    (Colprensa / LA PATRIA)
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    Universia organiza conferencias de RSE

    la empresa y responsabilidada social corporativa y empresarial
     
    Universia organiza conferencias de RSE en Trujillo
    universia.edu.pe - Peru
    Hoy en día ¿quién no ha escuchado hablar de la Responsabilidad Social Empresarial o RSE?, ¿sabía Usted que la RSE constituye hoy una herramienta de ...
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    Bernardo Kliksberg // Las presiones por más ética empresarial
    El Universal (Venezuela) - Venezuela
    ¿Qué es responsabilidad social empresarial? Espera básicamente que las empresas traten bien a su personal, hagan juego limpio con los consumidores, ...
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    Proponen crear mesa nacional de RSE
    ComunicaRSE - Buenos Aires,Argentina
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    Hipotecas congeladas a los parados, una medida electoralista

    DESDE BLOGSALMON

    Hipotecas congeladas a los parados, una medida electoralista

    Posted: 11 Sep 2007 06:37 PM CDT

    El sistema financiero da dinero a los hogaresEn una propuesta que parecía más de IU que del PP, el principal partido de la oposición ha pedido nada más y nada menos que los hipotecados que pasen a engrosar las cifras del paro tengan un año de carencia en el pago de sus hipotecas.

    La medida ha sido rechazada en el parlamento con los votos de todos los grupos excepto de CiU y del PNV, que se abstuvieron. Y es que esto parece el mundo al revés. Partidos de derecha apoyando una medida claramente intervencionista, y partidos de izquierda rechazándola.

    ¿Qué consecuencias podría tener una medida así? Por un lado podría venir bien a la gente que esté un periodo corto en el paro, aunque por otro si no se sale de dicha situación la deuda habría aumentado, ya que no pagar durante un año no significa que los intereses durante dicho tiempo no hagan crecer la deuda.

    Pero sobretodo la consecuencia más negativa que tendría sería que los bancos restringirían aún más su concesión de hipotecas. Es decir, a una crisis financiera que va a limitar los créditos le echas más combustible al dar muchas facilidades para no pagar deudas.

    Desde luego hay que buscar otras opciones para solucionar el repunte de la morosidad hipotecaria que vamos a experimentar y no tirar de medidas electoralistas que no llevan a ningún sitio.

    Vía | El Economista

    ¿Es mas barato reestablecer una marca vieja o establecer una nueva?

    Posted: 11 Sep 2007 05:26 PM CDT

    Acer & Gateway & Packard Bell 540.200.jpg

    Hace poco la empresa taiwanesa de ordenadores y más, Acer, anunció la compra de la estadounidense, Gateway. Acer anunció que la razón principal de esta compra fue que querían reforzar su negocio estadounidense y que esta compra le llevaría a un nivel más importante en tamaño y en visibilidad.

    En su momento, Gateway competía con Hewlett Packard, IBM y Dell como una más en la venta de ordenadores personales y era una marca conocida y fiable. Es decir, competía muy bien.

    Después de un tiempo, Gateway perdió su camino, sus ventas y su negocio, llegando al punto de que, o se vendía o peor. El resultado fue que una marca que antes estaba más o menos al nivel de las otras, quizás algo menos, con los años y el deterioro, llego a ser una marca manchada.

    Además de los €515 millones pagados, Acer tendrá que desembolsar más para arreglar lo que hay que arreglar en el negocio para que Gateway esté donde quieren y, también, invertir en cambiar la imagen de una marca manchada.

    Lo que esta operación me hizo cuestionar es si va a ser más rentable y más rápido para Acer invertir todo este capital en Gateway para conseguir el negocio estadounidense que buscan. O es que le hubiera ido mejor utilizar todo este capital para desarrollar su propia marca y su negocio en el mercado estadounidense, como han hecho muy bien en Europa.

    Quizás no piensan que lo han hecho tan bien en Europa, ya que están considerando la compra de la holandesa, Packard Bell. Aunque puede ser que, como Lenovo, su gran competidor que ya compró el negocio de ordenadores de IBM, también quería comprar Packard Bell, quizás esto se ha convertida en una batalla entre empresas taiwanesas.

    ¿Qué piensan nuestros lectores expertos en esto de marketing, publicidad e imagen sobre la cuestión principal?

    Vía | La Nación

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    martes, septiembre 11, 2007

    curso de protocolo para empresas y organizaciones

    curso de protocolo para empresas y organizaciones

     

    profesor abogado : Luis Larraín C ex embajador , diplomatico de carrera

     

    El Objetivo del Curso es dar a conocer aspectos tales como:

     

    1.- El Protocolo tiene por objeto señalar las normas que ordenan una ceremonia, un acto cultural, un acto patriótico o simplemente un acto social donde debe imperar el respeto, el reconocimiento a las dignidades, la cordialidad y el dialogo.

     

    2.- El Protocolo Oficial: Analiza los aspectos básicos de la Administración del Estado

     

    a.- El Orden de Precedencia de las autoridades del  Estado y Otras Dignidades

    b.- Los emblemas nacionales señalados en la Constitución Política y otras Leyes. El uso que es obligatorio otorgarles.

    c.- Las festividades patrias y las Ceremonias y Actos Oficiales que tienen lugar  con ocasión de ellas

    d.- El duelo nacional y oficial. La diferencia entre ambos y como se determina

    e.- El trato verbal y escrito que se debe dar  a las autoridades nacionales y extranjeras

     

    3.- La Practica Protocolar es el desarrollo de los temas relacionados con los usos sociales, la costumbre, las buenas manera, la presentación personal, el respeto a las personas, el comportamiento, la retribución de atenciones recibidas, la forma de cómo destacar las virtudes del país, la necesidad de no cometer errores en el trato. En síntesis la buena educación y el comportamiento adecuando en los medios sociales asi como adaptarse a los nuevos requerimientos de Chile en el mundo globalizado

     

    DESARROLLO DEL CURSO

     

    DESARROLLO DEL CURSO DE  CERMONIAL Y PROTOCOLO

    Y PRACTICA PROTOCOLAR

    .

    1.-INTRODUCCION AL CURSO

    1. Que se entiende por Protocolo
    2. Se puede prescindir del Protocolo
    3. Cuantos Protocolos se conocen
    4. Algunas diferencia entre el Protocolo Civil y el Castrense
    5. Entre el civil y el castrense cual y donde tiene prioridad
    6. Importancia de la costumbre, de las normas de urbanidad.
    7. Se puede improvisar
    8. EL Criterio

     

    2.-EL PROTOCOLO OFICIAL DE CHILE

    • Como se establece, como se modifica, quien lo establece y quien lo modifica.
    • Cambios más recientes 

     

    3.-ASPECTOS BASICOS DEL PROTOCOLO OFICIAL DE CHILE

    a.- Festividades oficiales de Chile

    b.- Orden de Precedencia. Autoridades y Dignidades

    c.- Precedencia en una mesa, en un estrado, en un vehículo, en una ceremonia

    d.-  Duelo Nacional y Oficial. Diferencias. Como se determina

    e.-  Emblemas Nacionales

    f.-  El Nuncio Apostolico y el Cuerpo Diplomatico acreditado en Chile

          Otras personalidades a considerar

     

    PRACTICA PROTOCOLAR

     

    4.-FALTAS REITERADAS EN RELACION A LA ACTIVIDAD PROTOCOLAR EN CHILE

    a.- Puntualidad. Situaciones. Diferencias con otros paises. Hora de inicio y termino de una actividad.

    b.- Falta de respuesta a una invitacion. Situaciones. Excusas. Manera correcta de proceder

    c.- Temas de Conversación. Recomendaciones practica. Temas prohibidos, temas parcialmente prohibidos( Enfermedades, Anecdotas del colegio, gracias de los hijos, nietos y mascotas. Exitos y alardes economicos, sociales)

    d.- Comidas o alimentos que jamas deben permitirse (ciertos mariscos, interiores,comidas tradicionales chilenas )

     

    5.-INVITACIONES

    a.- Plazo de Envio

    b.- Que es un Recordatorio o Pour Memoire

    c.- Que desprendemos de la lectura de una invitacion (8 puntos basicos)

      

    6.-PROTOCOLO SEGÚN LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD A DESARROLLAR

    • -En una actividad oficial . 
    • -Ubicación de las autoridades,
    • -ubicación de la Bandera Nacional
    • -Inicio de la Ceremonia.
    • -Vocativos para dirigirse a ciertas autoridades

     

    COMO SE ORGANIZA

    a) Desayuno

    b) Almuerzo

    c) Vino de Honor

    d) Coctel

    e) Recepcion

    f) Comida o Cena

    g) Aspectos logisticos: Espacio, seguridad, servicios higenicos, estacionamiento, musica, etc

     

    1. Cabeceras de la Mesa
    2. Una mesa perfecta
    3. Como servir
    4. A quien se le sirve en primer termino
    5. Repeticiones
    6. Retiro de los platos
    7. Planos de Mesa
    8. Fumar. Cuando y Donde. Cigarrillos, Cigarros
    9. El Café donde se sirve
    10. Comportamiento en un Restaurante 

     

    7.-LA PRESENTACION PERSONAL7.-

    -Aspectos que influyen en una presentacion personal. Importancia de la misma.(Aros, estrellitas, argollas, tatuajes, chicles, barba rala, uso del telefono celular

    • -Vestimenta adecuada Mujeres
    • -Vestimenta adecuada Hombres. La corbata.
    • -Que es una tenida de etiqueta, formal, informal.
    • -Cuales son las diferencias entre un chaque, un frac y un smoking. Que   implica cada uno. Cuando corresponde usar uno u otro
    • -Adornos. Arbol de Pascua.
    • -Aseo(Pelo,uñas,manchas de nicotina)
    • -Olores(Perfume,corporales,ajo,cigarrillos,alcohol)
    • -Colores(Discretos,llamativos,Blanco y negro; Azul y    Gris,zapatos,pañuelos de tres puntas, Trajes de color café.
    • -Expresiones adecuadas e inadecuadas Provecho, Dama. La chaleca, el calor, haiga, dentrada, etc

     

    8.- COMO SE ORGANIZA UNA MESA Y UN ESTRADO

    1. Modelos de tipos de Mesa. CTME
    2. La Mesa Ideal
    3. La Mesa Ovalada
    4. La Mesa Redonda
    5. Las mesas redondas en una Recepcion de Gala
    6. Posibilidades de cabeceras
    7. La mejor alternativa
    8. Que se debe evitar
    9. La necesidad de establecer con antelación la ubicación de cada invitado
    10.  Estrado
    11. Como se organiza la precedencia en un estrado, en una conferencia, en una ceremonia, en acto cultural, en una fotografia oficial del gabinete ministerial   

    9.- SALUDOS, PRESENTACION Y AUTOPRESENTACION

    1. Saludos y despedida
    2. Tratamiento respetuoso o con mayor grado de confianza (Tuteo o trato respetuoso)
    3. Tratamiento en reuniones de trabajo, sociales, familiares (Apodos, referencias sin individualizar)
    4. Comida
    5. Alcohol
    6. Agradecimientos y alabanzas. Pedir la receta, sobrepasarse en el agradecimiento
    7. Moderacion en la comida, en el alcohol,
    8. Presentacion. Reglas protocolares a quien se presenta. Respuesta a quien se es presentado
    9. Autopresentacion
    10. Saludos de mano
    11. Saludos con beso

    10.- LA ALIMENTACION Y EL PROTOCOLO

    • -Alimentos que es recomendable evitar
    • -Alimentos con los debe tener un cuidado especial
    • -Necesidad de disponer de alternativas
    • -situacion de enfermos, de vegetarianos.
    •  -Balance de los alimentos
    •  -Que papel cumple el anfitrion
    •  -Cuando esta permitido comer con la
    •    mano. El agua manil
    • -Que se debe hacer en la duda
    • -Quien indica que la Comida ha finalizado.
    • -La  sobremesa
    • -Los aperitivos
    • -Los bajativos
    • -Los Vinos  

     

    11.-QUIEN Y COMO SE DIRIGE UN ACTO PROTOCOLAR

    Que implica.

    Que aspectos deben considerarse fuera del protocolo

    a)    Aspectos Administrativos

    b)    Aspectos relacionados con la salud

    c)     Aspectos relacionados con la seguridad

    1. Encargado de Protocolo
    2. Papel de los Anfitriones. Sus obligaciones .-Recibir, presentar, dirigir la conversación, despedir,
    3. Papel de los Invitados. Actitudes convenientes e inconvenientes
    4. Decoración de una mesa
    5. Ubicación de los cubiertos
    6. Vajilla
    7. Cristaleria
    8. Cuchilleria
    9. Lenceria
     

    12 AGRADECIMIENTOS, RETRIBUCION

    1. Regalo. Importancia de regalar y saber recibir
    2. Flores
    3. Tarjetas de agradecimientos
    4. Otras manifestaciones para manifestar agradecimiento
    5. Regalos a extranjeros
    6. Como y cuando se retribuye
    7. Regalos según la ocasión
    8. Regalos personales

     

    13.-COSTUMBRES A TENER EN CUENTA

    1. -Expresiones inadecuadas
    2. .-Idioma extranjero, interpretes
    3. -Sesiones de chistes
    4. -Sesiones de canturreos
    5. -Sesiones de proyeccion de película 

    14.- DUELO

    Actitud frente a un fallecimiento. Manifestación de Duelo

     

    1. -Concurrir al velatorio
    2. -Concurrir al cementerio
    3. -Pesame a los deudos
    4. -Vestimenta adecuada
    5. -Expresiones de pesame
    6. .-Coronas.Coronas de Caridad.Tarjetas de condolencias

     

     

    15.-SITUACIONES VARIAS

    1. Discusiones
    2. Impertinencias
    3. Presencia de alguien no invitado
    4. Presencia de algun invitado que habia señalado no asistiria
    5. Situación de 13 personas en una mesa

    6. Exceso de alcohol
    7. Forma de manifestar el desagrado
    8. Situación cuando concurren personalidades de igual rango

    9. Constatar la marca de la vajilla. Es buena o mala educación
    10. Comportamiento en un restaurante
     

    16.- EN EL RESTAURANTE

    1. -Que pido
    2. -Quien paga

     

    17.-  LA OFICINA y el PERSONAL DE SECRETARIA

    1. La cortesía dentro de la oficina
    2. Creación de un ambiente en el lugar de trabajo
    3. Relación con otros departamentos de la empresa
    4. Comunicación de reglas y normas dictadas por la jefatura
    5. La relación con el personal de la empresa, ejecutivos, secretarias, servicios administrativos y otros
    6. Atención de visitas en la oficina, clientes y otras personas
    7.  Normas protocolares que se deben mantener en una oficina
    8. Rol de la secretaria en la organización de un evento
    9. La responsabilidad de la secretaria en la realización de un acto o de un ceremonia, dentro o fuera de la oficina
    10. Vigilancia y cumplimiento de los distintos factores para lograr el éxito de la reunión
    11. Aniversarios oficiales de la empresa
    12. Festejos anuales, cumpleaños, otras celebraciones privadas
    13. Comunicaciones escritas:
    14. Redacción de agradecimientos
    15. Felicitaciones
    16. Condolencias
    17. Otros Mensajes

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    Reservas de fechas

    Luis Gabriel Larrain Cruz
      luglac@hotmail.com

     

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