domingo, mayo 31, 2009

FEDEFRUTA inició recepción de liquidaciones

FEDEFRUTA inició recepción de
liquidaciones de arándanos y cerezas para comparativos


El Servicio de Análisis comparativo de Liquidaciones de Frutas de Exportación de FEDEFRUTA anuncia que ya inició su periodo de recepción de liquidaciones de arándanos y cerezas.

Quienes soliciten el servicio y entreguen sus liquidaciones podrán acceder a un completo informe en el que se comparan los precios de retornos netos obtenidos bajo las distintas exportadoras para las distintas variedades de arándanos y cerezas.

"Esta es una información sumamente útil para tener una visión panorámica de la gestión comercializadora de las exportadoras. Dado que el informe le muestra al productor el comportamiento de la empresa con la que exportó en relación a las demás exportadoras de la competencia, le ayuda a tomar decisiones sobre su situación contractual para las próximas temporadas", dice Alfredo García, encargado del servicio.

El servicio es gratuito para los socios de FEDEFRUTA y tiene un valor de $45.000 por variedad para los productores no asociados. Para más información llame al (2) 5854519 o escriba a agarcia@fedefruta.cl.

FRATERNALES SALUDOS,
Rodrigo González Fernández
DIOPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Renato Sánchez 3586 of. 10. Telef. 2451113
Celular: 76850061
Santiago-Chile
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lea el fruticultor: También puede visualizar este informativo directamente en la web

También puede visualizar este informativo directamente en la web

 

CONTENIDOS

 

FEDEFRUTA inició recepción de
liquidaciones de arándanos y cerezas para comparativos

 


Clementinas y mandarinas: Menor oferta de la competencia
y mejor calidad favorecerán a producción chilena


 


Gane una entrada
a Exponuez 2009


 

Dele un golpe de timón
a su empresa

Ya hay ganador en sorteo de
entrada gratuita a evento de la PMA


 

Posible aumento de gravamen
para arándanos exportados
a EEUU genera preocupación


Región de Coquimbo: Nodo
Hortícola de FEDEFRUTA
llama a mesas de trabajo

 

Viernes 8 de mayo,
seminario frutícola en Choapa


Recuerde, próximo lunes
Asamblea de Socios de FEDEFRUTA

 

En 4,7% caerían cosechas de
cítricos en principales países
productores del hemisferio sur


 

CAPFRUTA da a conocer
nuevos beneficios para socios


     
 

 

FEDEFRUTA inició recepción de
liquidaciones de arándanos y cerezas para comparativos


El Servicio de Análisis comparativo de Liquidaciones de Frutas de Exportación de FEDEFRUTA anuncia que ya inició su periodo de recepción de liquidaciones de arándanos y cerezas.

Quienes soliciten el servicio y entreguen sus liquidaciones podrán acceder a un completo informe en el que se comparan los precios de retornos netos obtenidos bajo las distintas exportadoras para las distintas variedades de arándanos y cerezas.

"Esta es una información sumamente útil para tener una visión panorámica de la gestión comercializadora de las exportadoras. Dado que el informe le muestra al productor el comportamiento de la empresa con la que exportó en relación a las demás exportadoras de la competencia, le ayuda a tomar decisiones sobre su situación contractual para las próximas temporadas", dice Alfredo García, encargado del servicio.

El servicio es gratuito para los socios de FEDEFRUTA y tiene un valor de $45.000 por variedad para los productores no asociados. Para más información llame al (2) 5854519 o escriba a agarcia@fedefruta.cl.

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Clementinas y mandarinas: Menor oferta de la competencia
y mejor calidad favorecerán a producción chilena


El panorama mundial en el que parte la temporada de clementinas y mandarinas de Chile no es el mejor. La crisis económica ha hecho más difíciles las ventas de frutas en Europa y ha generado algunas bajas de precios en EEUU y los países europeos. Los mercados, asimismo, se han mostrado exigentes en términos de calidad y condición. Pese a ello, hay dos factores que juegan a favor de la producción chilena: la oferta de los demás países productores del hemisferio sur y la calidad.

De acuerdo a estimaciones del Análisis de Anticipación Clementinas/Mandarinas de SimFRUIT, debido a un benigno clima entre 2008 y 2009 y la entrada en producción de nuevos huertos, el volumen exportable chileno aumentaría en un 19%, ubicándose en las 27.874 toneladas. El crecimiento en las exportaciones chilenas, sin embargo, no afectaría fuertemente la oferta en los mercados internacionales. Esto gracias a las bajas proyectadas en las exportaciones argentinas (-20%) y peruanas (-20%) y a un ínfimo incremento en los envíos sudafricanos (1%).

Por otro lado, la presencia de semillas en los frutas, problema que ha afectado a la producción chilena en las últimas dos temporadas, estaría siendo controlado mediante diversas técnicas, por lo que se estima que disminuya la incidencia de frutos con semilla durante esta temporada.

¿Qué valores obtendrían las clementinas y mandarinas chilenas? Es incierto, pero se estima que los precios no debieran superar aquellos de la temporada anterior, principalmente en Europa. En este sentido, y dada la competencia con la fruta de verano del hemisferio norte, SimFRUIT aconseja exportar fruta de buena condición y calidad para mantener una demanda adecuada y estable.

Para acceder al informe completo suscríbase al plan básico de SimFRUIT (US$150 anuales)

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SimFRUIT
Gane una entrada
a Exponuez 2009

 

Si es socio de FEDEFRUTA con sus cuotas al día participe y gane una entrada gratuita a la primera versión de Exponuez, exposición y seminario que se efectuará el próximo 29 de abril en CasaPiedra.

Durante la actividad, que cuenta con el apoyo de ProChile y el PTI Hortofrutícola de la Región Metropolitana de CORFO (ejecutado por FEDEFRUTA), relatores nacionales e internacionales abordarán la contingencia económica y sus efectos, los mercados y los últimos avances técnicos. Entre los panelista se contará al economista Felipe Larraín, los académicos e investigadores de la Universidad de California (UC Davis), Bruce Lampinen y Joseph Grant, y el investigador chileno Gamalier Lemus.

Para participar deberá escribir antes de las 12 PM de este viernes 24 de abril a info@fedefruta.cl con el asunto "interés en EXPONUEZ", indicando su nombre completo, RUT y teléfono.

Mayor información e inscripciones escribiendo a chilenut@chilenut.cl o al 02-585 45 25.

Detalles del programa aquí.



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Dele un golpe de timón
a su empresa


Dimensionar las necesidades materiales o de infraestructura en una empresa es relativamente simple, pero satisfacer las necesidades de visión y gestión suele requerir más esfuerzos de los que se piensa, sobre todo cuando se ha implementado durante un largo tiempo maneras "conocidas y seguras" de conducirla.

Por lo mismo, la Universidad de Los Andes ha desarrollado el Programa de Dirección de la Mediana Empresa (DME), el que permitirá a dueños de empresas, gerentes, socios y directivos, tomar la distancia necesaria para observar de manera objetiva la conducción del negocio, conocer experiencias equivalentes y obtener las herramientas teóricas y prácticas que signifiquen un golpe de timón en el desarrollo de la conducción futura.
Para todos los interesados en el programa se ha organizado una reunión informativa, la que se efectuará el 28 de abril a las 18.30 horas en la sede de la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes ubicada en Avenida Plaza 1905, San Carlos de Apoquindo, Las Condes.

Para confirmar asistencia escribir a info@fedefruta.cl o ese@uandes.cl. También puede llamar a los teléfonos (2) 412 9516 ó (2) 412 9540.

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DME

DME

Ya hay ganador en sorteo de
entrada gratuita a evento de la PMA



Ramón de la Fuente, Gerente General de Comercial y Frutícola de la Fuente Ltda, empresa ubicada en Melipilla, es el ganador de una entrada liberada para el Seminario Internacional Fresh Connections, "Sobreviviendo la crisis: análisis, perspectivas y soluciones", que la Produce Marketing Association (PMA) ha organizado para el martes 28 de abril, entre 08.30 y 13.30 horas, en CasaPiedra.

De la Fuente participó en un sorteo realizado entre los socios con cuotas al día de FEDEFRUTA y publicado en El Fruticultor. El evento al que tendrá acceso abordará los orígenes y el desarrollo de la crisis económica mundial, las últimas tendencias en el retail y los cambios en los hábitos de los consumidores norteamericanos. Asimismo, se analizarán los efectos en las exportaciones nacionales, los productos y sectores que se verán más afectados, y las oportunidades y desafíos que este escenario presenta.

Más información sobre el seminario e inscripciones

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Posible aumento de gravamen para
arándanos exportados a EEUU genera preocupación


La crisis económica tiene complicados a los productores de arándanos. Pese a la tendencia de alimentación saludable de los principales mercados de la fruticultura chilena, muchos consumidores han decidido reducir sus compras de frutas consideradas caras, como el arándano, o sólo adquirirlas en oferta. Por lo mismo, el requerimiento de la U.S. Highbush Blueberry Councile aumentar el gravamen aplicado en EEUU a las producciones locales e importadas de arándanos tiene preocupados a los agricultores chilenos.

La iniciativa, que busca aumentar los fondos destinados a la promoción, sencillamente habría llegado en mal momento. "El trabajo que efectúa la U.S. Highbush Blueberry Council es muy positivo, ya que no sólo promocionan el arándano en EEUU, si no que en el mundo entero. O sea, el aumento del gravamen nos beneficia en cierta medida, pero ahora, en este momento de crisis, nos va a perjudicar", señala Gabriel Ormeño, Presidente del Comité de Arándanos.

Como explica el dirigente, si el nuevo valor de US$24 por tonelada comenzará a correr a partir de 2010, afectaría a los envíos que se realicen en los primeros meses de ese año, cuando se espera que aún se sientan algunos efectos de la crisis económica.



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Región de Coquimbo: Nodo Hortícola
de FEDEFRUTA llama a mesas de trabajo


El recién creado Nodo de Difusión y Transferencia Tecnológica Hortícola de FEDEFRUTA, cofinanciado por INNOVA CORFO, llama a los productores hortícolas de los valles del Elqui y Limarí a asistir a las mesas de trabajo que efectuará el 29 de abril.

A través de estas mesas, que también estarán constituidas por asesores, técnicos y actores públicos, el Nodo busca detectar las necesidades del sector, las que serán la base para determinar las futuras actividades del ente.

El Nodo es un proyecto de un año de duración que tiene por objetivo disminuir la brecha tecnológica en el rubro hortícola de la región, mediante la incorporación de normas de calidad, nuevas tecnologías, especies o variedades, así como productos con valor agregado.

Para más información llamar al (51) 211158 o escribir a nodoiv@fedefruta.cl

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Viernes 8 de mayo,
seminario frutícola en Choapa

 


El Nodo Hortofrutícola de Coquimbo de FEDEFRUTA e Inia Intihuasi Centro Experimental Choapa han organizado para el 8 de mayo un seminario frutícola, el que se efectuará a partir de las 9.30 horas en la Casa de la Cultura de Illapel (O´Higgins 280).

En el evento se realizarán charlas sobre avances en productividad de almendras, los mercados de almendras y nogales, comportamiento fisiológico y poda del palto hass, y las perspectivas comerciales para paltos y cítricos.



El ingreso es gratuito. Para información e inscripciones llamar al (51) 211158 o escribir a nodoiv@fedefruta.cl


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Recuerde, próximo lunes
Asamblea de Socios de FEDEFRUTA



A partir de las 16:30 horas del próximo lunes 27, FEDEFRUTA efectuará su asamblea ordinaria anual en la que presentará la Memoria y Balance 2008. La asamblea, abierta a todos los socios, será precedida por reuniones del consejo directivo y el directorio de la Federación.

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En 4,7% caerían cosechas de cítricos en
principales países productores del hemisferio sur

De acuerdo a información de Freshfel Europe y SHAFFE, durante 2009 la producción de cítricos de los grandes países exportadores del hemisferio sur de este tipo de frutas llegaría a 6,96 millones de toneladas, un 4,7% menos que en 2008.

Las grandes caídas se producirían en Argentina y Uruguay, donde la producción se contraería en un 13%. Perú, en tanto, experimentaría una baja de 2%. Por el contrario, Australia, Sudáfrica y Chile verían sus producciones incrementarse en 6%, 3% y 2%, respectivamente.
Las exportaciones de estos países, señala el informe, caerían en 5,5%, alcanzando las 2,3 millones de toneladas. La estimación indica que los envíos de naranjas se reducirían en un 2,9%, los de limones en un 18,4%, y aquellos de easy peelers (mandarinas, clementinas y satsumas) en 5,3%. Sólo las exportaciones de pomelos se incrementarían en un 14%.
Revise el detalle del informe

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CAPFRUTA da a conocer
nuevos beneficios para socios


Ser socio de CAPFRUTA es cada vez más conveniente. La OTIC informa que los asociados podrán acceder a un 10% de descuento al inscribirse al Diplomado Sistemas de Gestión de Calidad en la Cadena Agroalimentaria, programa que impartirá la Facultad de Agronomía e Ingeniería Forestal de la Pontificia Universidad Católica de Chile a partir del 9 de mayo.

El diplomado, dirigido a profesionales, técnicos y empresarios que trabajen en la cadena de productos alimenticios, está orientado a proveer los conocimientos necesarios para satisfacer los nuevos, y cada vez más exigentes, requerimientos de los mercados internacional y nacional en materia de aseguramiento de la calidad, sistemas de gestión e inocuidad de los productos alimenticios.

Pero eso no es todo. CAPFRUTA también acaba de firmar un convenio con Codesser, que entregará un descuento de 10% a quienes soliciten cursos de esa OTEC a través de CAPFRUTA.

Para acceder a más información sobre el diplomado llamar al (2) 3544102.

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Rodrigo González Fernández
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LOS EMPRESARIOS NO ESTAN OBLIGADOS A LO IMPOSIBLE

CAPACITAR ES UNA DE LAS FORMAS DE AMINOIRAR LOS EFECTOS DE UN DESPIDO

Los empresarios no están obligados a lo imposible. Cuando vienen las crisis se hace imposible, muchas veces poder pagar las imposiciones, los sueldos, los impuestos y otros compromisos ineludibles.  Entonces, sobreviene la reducción de personal cuando la cuestión ya es extrema.

En Chile los verdaderos efectos de crisis sobre el empleo está recién  presentándose, por lo que en los próximos meses será peor.

Es de la esencia del empresario  crear y dar empleos , pero cuando la situación se hace insostenible,  porque bajaron las ventas, los mercados de cerraron, los créditos son caros e inaccesibles, también debe reducirlos irremediablemente.

Una de las alternativas para mitigar el drama del despido es la capacitación, la re-invención de trabajadores  para que así puedan acceder a más y variados empleos.

 


Fuente:RG
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CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
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Rodrigo González Fernández
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sábado, mayo 30, 2009

gary hamel mi guru: Estrategia e Innovación según Gary Hamel. Brillantes.

Estrategia e Innovación según Gary Hamel. Brillantes.
 
Aquí tenéis los diez mandamientos, bastante resumidos, escritos por Gary Hamel para "Harvard Business Review". Son clarividentes, y sobre todo deberían serlo para los más conservadores.

1- El planeamiento estratégico no es estrategia. Planeamiento y formulación estratégica son cosas muy diferentes. Estrategia es descubrir e inventar.

2- Hacer estrategia tiene que ser subversivo. "Subversión", en gestión, significa quebrar las reglas establecidas.

3- El estrangulamiento está, por regla general, en lo alto. No en el medio o en lo bajo. El objetivo del revolucionario es liberar el proceso de la tiranía de la experiencia. Los guardianes de ésta están en lo alto, como se sabe.

4- Hay siempre un electorado para el cambio en la empresa. Está, en regla general, disperso y fragmentado. El papel del revolucionario es descubrirlo y organizarlo en el cuadro de la formulación estratégica.

5- El cambio no es el problema. Hay que involucrarse. La idea corriente es que los del "medio" y los de "abajo" no quieren cambios. El revolucionario quiere involucrar a todos los escalones.

6- El proceso debe ser democrático. Todas las sensibilidades de la empresa deben ser movilizadas hacia la formulación estratégica. Expresamente las que, en regla, son olvidadas o reprimidas: la gente joven, los que están más alejados de la sede, los más nuevos en la empresa y los molestos.

7- Cualquiera puede ser un activista de la estrategia. No hay lugares cautivos, ni es preciso un diploma especial. Mucho menos es correcta la idea de que los gerentes intermedios son el cuartel general a demoler.

8- Revolucionar una industria presupone verla con otros ojos o lentes. Se exige un cambio de visión de las cosas.

9- La estrategia de cúpula "versus" la estrategia de base, no son alternativas reales. La formulación estratégica es un proceso diagonal a la empresa.

10- No se puede querer ver el final ya en el principio. La formulación estratégica es un proceso de descubrimiento y de inventiva. No es "vender" a los del "medio" y a los de "abajo" algo ya pre-definido por los de "arriba" o de "afuera" (los consultores externos).

Fuente:
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INTELIGENCIA EMOCIONAL: el desafío de Aristóteles

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Jaime De Casacuberta, Director Despega Training Center y miembro del Consejo Editorial DiarioPyme:

Inteligencia emocional: el desafío de Aristóteles

 
A diferencia de la inteligencia intelectual, la  emocional es dinámica y su crecimiento depende de  las experiencias vividas. Te invito a repasar sus principales características .

 "Cualquiera puede ponerse furioso…eso es fácil. Pero estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma correcta… eso no es fácil." Aristóteles, "Ética a Nicómaco".

Con este pensamiento, Daniel Goleman  encabeza  su libro "La inteligencia emocional", demostrándonos que el tema es antiguo y ha inquietado al ser humano desde siempre. Ejercer un cierto control o manejo de nuestro mundo emocional no parece algo fácil, después de todo hemos escuchado muchas veces que " el corazón tiene razones que la razón desconoce". ¿Es posible entonces hacer algo al respecto? 

Antes, observemos las preguntas que se hizo Goleman al iniciar sus estudios. ¿Por qué  típicamente el alumno intelectualmente  más inteligente, con las mejores notas,  no termina siendo el adulto que más éxito tiene en su trabajo?, ¿por qué algunos son más capaces que otros de enfrentar contratiempos, superar  obstáculos y ver las dificultades bajo una óptica distinta? La respuesta: son emocionalmente inteligentes.

El coeficiente intelectual de una persona, hasta donde se sabe, se mantiene durante toda la vida en forma más o menos inalterable, y depende fundamentalmente de factores genéticos y la calidad de estímulos tempranos.

Un C.I.  alto no da garantías de éxito o felicidad, de hecho puede ser un arma de doble filo, pues el auto-engaño es más efectivo y las justificaciones más contundentes. Las personas intelectualmente más dotadas, suelen ensimismarse y en algún punto desconectarse de las realidades cotidianas, que en esencia, nos mantienen con los pies en la tierra y nos prodigan de lucidez para encontrar, en la simpleza de la vida, la felicidad y el éxito que buscamos.

El inteligente emocional, tal vez no tenga una gran cultura, o un lenguaje florido, o los conocimientos y memoria de un intelectual, pero tiene la sabiduría para contactarse con sus sentimientos más profundos, el arte de conocer el mundo del otro, es creativo, sabe  "llegar" a las personas, posee un encanto irresistible, sabe cuándo, dónde y  en qué forma enviar sus mensajes, y puesto que nuestra vida acontece en un universo de relaciones humanas, obtiene en la emoción su mejor brújula.

A diferencia de la inteligencia intelectual, la  emocional es dinámica y su crecimiento depende de  las experiencias vividas. Un niño sobreprotegido, demasiado regalón, cómodo y sin desafíos importantes, difícilmente desarrollará inteligencia emocional, difícilmente aprenderá a superar obstáculos, tolerar la frustración, abrirse a nuevas y creativas percepciones. La experiencia es vital y realmente es la madre de todas las ciencias.

Si queremos responder a la pregunta relativa a la posibilidad de desarrollar nuestra inteligencia emocional, lo más adecuado es cotejar nuestra reflexión con las características esenciales o perfil del inteligente emocional, a saber:

Conciencia y expresión  de los propios y auténticos sentimientos: pareciera muy obvio saber lo que sentimos, sin embargo nuestra tendencia a intelectualizarlo todo, suele confundirnos e incluso llevarnos a desconocer que estamos estresados, ansiosos o simplemente "darnos cuenta" de que hay algo que no está funcionando bien en nuestro mundo emocional.

Expresar esos sentimientos de una forma adecuada es aún más complejo e infrecuente. La mujer, y de eso no existe la menor duda, es mucho mas inteligente emocionalmente. Su capacidad de "sentir" y expresar con elocuencia sus sentimientos es notable y de eso podemos aprender mucho los hombres.

Crear, hacer habitual, incluso institucionalizar la experiencia de abrir espacios para conversar con honestidad y profundidad  acerca de lo que estamos "sintiendo",  es ya un primer paso para el desarrollo de este aspecto.

La honestidad se aprende a través del ensayo y el error. Al principio, con toda seguridad, no vamos a ser muy elegantes y sensibles y "meteremos la pata", pero con el tiempo, la experiencia retroalimentada por los resultados, nos enseñara a decir las cosas sin herir  sentimientos  y de una forma efectiva.

Contactar los sentimientos del otro: mientras más aprendemos a contactarnos con nuestras genuinas emociones, más fácil es aprender a poner atención al mundo interior de nuestro interlocutor. La clave tiene que ver con poner atención, no en lo que a usted le digan, sino en el tono y forma en que se lo dicen. En este sentido, el lenguaje corporal y la mirada resultan cruciales.

Empatia: saber ponerse en el lugar del otro, exige  la voluntad de hacerlo. Entréguese, aunque sea por unos segundos  al ejercicio de imaginar que usted es realmente  la otra persona, compenétrese en sus circunstancias   y se dará cuenta lo fácil que es ponerse en los zapatos de ella.

Tolerancia a la frustración: en mis seminarios, suelo presentar algunas escenas de la pelicula "La vida es bella". Guido, el personaje principal, es un hombre que realmente cree que la vida es  siempre bella, aunque ha veces no lo parezca. Al igual que el sol siempre está encendido, aunque de noche pareciera que haya dejado de existir. Siempre vale la pena experimentar la existencia. Aprender a valorar el  hecho de estar vivos, nos hace apreciar la belleza del vivir y superar más fácilmente las frustraciones. A veces la sola experiencia de ver una película, puede desarrollarnos emocionalmente.

Habilidades sociales: la habilidad de socializar y conducirnos adecuadamente con nuestro entorno, es a mi entender, el fruto del desarrollo de las características anteriores, es decir , un estupendo y gratificante premio.

Así que se puede hacer mucho al respecto, especialmente con la gente joven que está más abierta a crecer y desarrollarse. Para un barco o una empresa que cruza la tormenta de los vaivenes económicos, un equipo de inteligentes emocionales es una fuerza capaz de asumir los desafíos de nuestros tiempos y también, por qué no, el desafío de Aristóteles.


*Jaime De Casacuberta  dictará el seminario "Inteligencia emocional, P.N.L. y humor para abordar tiempos de cambio", el próximo 18 de junio. Más información en el sitio web www.diariopyme.com/seminarios

Fuente: diariopyme.com
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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS La Red y el debate político

UNA BUENA EXPERIENCIA PARA EL COMANDO DE SEBASTIAN PIÑERA EN CAMPAÑA

¿no deberíamos hacer un esfuerzo por garantizar la preservación de su naturaleza y por integrarla en el discurso político?

La Red y el debate político

21:51 28-05-2009

 Si pudo ver el pasado debate entre los cabezas de lista a las elecciones europeas, seguramente habrá echado en falta un debate entre cabezas de lista a las elecciones europeas. Pero en mi caso, eché de menos otro tema: soy, como muchos ciudadanos españoles, una persona que pasa buena parte de su tiempo conectado a Internet.

No, no se dejen llevar por estereotipos desfasados: no soy un personaje taciturno y pálido debido a la excesiva exposición de mi piel a la luminosidad de la pantalla... La Red es complemento, no sustituto. Tenemos amigos, salimos a la calle y somos personas normales, aunque desarrollemos partes importantes de nuestra vida profesional y personal dentro de la Red.

Esa parte de la ciudadanía que considera Internet algo importante en su vida lleva tiempo viendo cómo algunos grupos de interés intentan alterar determinadas características de Internet, con el fin, dicen, de "ordenarlo". ""Ordenar Internet"", una frase que provoca temblores en todo usuario: Internet nació precisamente sin posibilidad de ordenación o control alguno. Estableció sus características en torno a un protocolo que consagraba la más absoluta y radical neutralidad, y que tiene como norma de identidad transmitir ciegamente un mensaje entre un origen y un destino.

"Ordenar Internet" es frase propia de mentalidades totalitarias, pero es además absurda: si "ordenas" Internet, deja de ser Internet y pasa a ser otra cosa más parecida a esa radio o a esa televisión donde sólo se puede emitir con la correspondiente licencia administrativa. Y, a pesar de lo obvio que parece el tema para cualquiera que conozca la Red, las presiones continúan: "paquete Telecom", "Ley HADOPI" , patentes de software y otras tantas amenazas que, en virtud de poderosísimos intereses económicos, siguen intentando ¿ordenar¿ una Red que no admite ordenamientos por su misma definición.

¿Cuál es el escenario de muchos de esos intentos de control? Precisamente el Parlamento Europeo que votamos en breve. Es ahí donde se generan directrices que posteriormente son traspuestas a la legislación de los estados miembros. En el ámbito de la Red, gran parte de la normativa emerge de esta institución, que adquiere un importante papel a la hora de regir los destinos del ecosistema online.

Pero el Parlamento Europeo es también un lugar donde lobbies de diversas industrias campan a sus anchas, intentando sesgar decisiones a favor de sus intereses. Un lugar donde necesitamos que nuestros representantes defiendan nuestros derechos en los temas que nos importan. La Red no es el único tema importante, pero sí cada día más significativo para más gente.

En estas elecciones europeas, una comunidad de usuarios de Internet que cada día representa más al ciudadano medio ve cómo su voto puede tener una influencia decisiva sobre el futuro de la Red.

Y, sin embargo, la Red está completamente al margen del debate político, desaparecida en el programa o presa de posiciones contradictorias. El problema ya no es que los candidatos no tengan una posición clara con respecto a la neutralidad de Internet, sino mucho peor: que no hablen del tema porque no sepan lo que es, significa e implica la neutralidad de la Red.

Un concepto tan simple como que los ciudadanos tengan derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad.

Que el tráfico deba tratarse como comunicación privada, exclusivamente analizable bajo mandato judicial, como correspondencia privada que es. En realidad, la neutralidad de la Red es pedir a Internet que siga siendo Internet. Ni más, ni menos.

Si la Red es cada día más importante y determinante en el desarrollo de la sociedad del futuro: ¿no deberíamos hacer un esfuerzo por garantizar la preservación de su naturaleza y por integrarla en el discurso político?

Blog de Enrique Dans

Fuente:
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moda hombre: Furla presenta su primera colección para hombre

para los viajeros ejecutivos, lideres, empresarios, politicos

Furla presenta su primera colección para hombre

Posted: 29 May 2009 09:00 AM PDT

furla.JPG

Si te gustan los maletines, las bolsas de piel de fin de semana y los complementos de calidad artesanal estás de enhorabuena porque la firma italiana Furla, acaba de lanzar su primera colección de complementos para el público masculino, con una calidad de acabados sólo al alcance de las mejores marcas.

En Mensencia creemos que nuestro vestuario es importante, pero también lo es llevar los complementos adecuados, discretos y elegantes y Furla lo ha conseguido con esta colección, que personalmente me ha encantado. Se trata de una línea sobria y clásica, pero sobre todo muy masculina en la que podemos encontrar: elementos de viaje como maletines, neceseres, cinturones, portadocumentos y billeteros.

Furla ha conseguido destacar por la simplicidad de sus formas, fuera logos y anagramas, protagonistas de otras marcas, con los que personalmente no comulgo. Las mejores pieles dejan paso a maletas y maletines de bella factura, en las que las hebillas, cremalleras y cierres conforman piezas únicas. Echémos un vistazo rápido a las propuestas para esta temporada.

Vencerámica, firma ligada al grupo Briones, desde 2008 ha enfrentado constantes hostigamientos de la autoridad:

VENEZUELA: CHAVEZ HOSTIGA A EMPRESAS CHILENAS
 
 
Vencerámica, firma ligada al grupo Briones, desde 2008 ha enfrentado constantes hostigamientos de la autoridad:
Más de veinte días paralizada se encuentra la principal planta del grupo Cisa en Venezuela

Tras ser electo el hermano de Chávez como gobernador de Barinas, se empezó a fiscalizar las faenas mineras de la firma en la zona y luego las fábricas del grupo.


D. BUSTAMANTE Y J.J. DÍAZ

Por un problema mayor pasa Vencerámica, una de las firmas del holding chileno Cisa (ligado al grupo Briones), que opera en Venezuela. El 7 de mayo, las autoridades venezolanas ordenaron la paralización de las actividades productivas de la principal planta de la compañía, en la ciudad de La Victoria, en el estado de Aragua.

Aunque las razones del cierre de la planta se encuentran en una ordenanza del Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laboral (Inpsasel, organismo manejado por la estructura chavista), debido a situaciones como la necesidad de cambiar la techumbre de la planta de Vencerámica, tras la decisión se oculta una serie de acciones contra la compañía, las que son consideradas un "hostigamiento" por parte de sus directivos.

Estas acciones comenzaron el año pasado en el estado de Barinas (de donde es originario el Presidente Chávez), lugar en que Vencerámica posee faenas mineras. En dicha zona, Adán Chávez, hermano del Presidente, tras una onerosa campaña salió escogido gobernador del estado a fines de 2008 reemplazando a su padre, que de acuerdo con publicaciones internacionales como El Nuevo Herald, tuvo diversas acusaciones por nepotismo y corrupción.

Tras su elección, la minera -de la que la firma obtiene los insumos para producir cerámicas- comenzó a ser blanco de fiscalizaciones de la autoridad laboral, la medioambiental y de impuestos internos, entre otras, sin que a la fecha se le hayan comprobado irregularidades.

Tras eso, el blanco fue la planta en La Victoria, que el Inpsasel decidió paralizar argumentando la necesidad de reemplazar la techumbre, inversión que ya estaba presupuestada por la compañía. "La palabra fiscalización suena a situaciones irregulares. Esto es hostigamiento, es algo más que fiscalización", dijo una fuente de Cisa, sin querer detallar ese "algo más".

Esta situación es reafirmada por lo sucedido hace un par de días, cuando el diputado por la zona de Aragua, Ramón García, formó una comisión multidisciplinaria para mediar ante el problema, grupo que incluyó a autoridades ambientales, de obras públicas, vialidad y salud. Ellos visitaron las instalaciones y coincidieron en que Vencerámica, tal como lo habían propuesto sus directivos, podía ejecutar en forma gradual el reemplazo de la techumbre sin afectar las actividades productivas. Sólo el Inpsasel se opuso.

Los mismos trabajadores de la fábrica han recurrido hasta el Inpsasel para pedir que se revierta la paralización. La situación preocupa a los ejecutivos, a tal punto que el tema ya se maneja en Cancillería.

Fuentes de la Direcon dijeron que hace unas semanas un grupo de la institución viajó a conversar con el gobierno de Caracas por los problemas que viven las empresas chilenas en la zona, recibiendo buena acogida de parte de las autoridades.

Otro de los que se han interiorizado en el tema es Joaquín Lavín, quien por estos días está en el país del norte.

"Vencerámica es una empresa de capitales chilenos que está pasando por una situación difícil, en la que ha habido hostigamientos, amenazas de nacionalización, y que está paralizada hace días. Como chileno este tema me preocupa", dijo desde la capital venezolana.

Efecto económico

El problema se acrecienta con el pasar de las semanas. Para el holding Cisa, la inversión en Venezuela representa un patrimonio de entre US$ 70 millones y US$ 100 millones, siendo la empresa chilena más grande en dicho país. Cada día de paralización tiene un costo cercano a US$ 100 mil, y a la vez, dada la regulación venezolana, no pueden desvincular a ni a uno de sus trabajadores.

Peor aún, en la firma no tienen claro que las autoridades tengan la voluntad de poner término al conflicto, y han mantenido su postura de que Vencerámica reemplace en su totalidad el techo de las instalaciones, situación que tardaría nueve meses. Pese a ello, en el holding dicen que su deseo es seguir operando en Venezuela. "Nosotros tenemos una inversión en este país amparada por el tratado de protección de las inversiones entre Chile y Venezuela, y esperamos que por una u otra vía éstas se respeten", dijo una fuente de Cisa.


IMPACTO

El holding Cisa (Fanaloza, Briggs, Edesa e ICB) en 1994 tomó el control de Vencerámicas. Con ésta manejan el 60% del mercado venezolano de cerámicas, empleando en forma directa a 1.100 personas, más 2.700 puestos indirectos.


El millonario problema que viven las firmas chilenas

Los hostigamientos de denunciados en el caso Vencerámica, no es la única dificultad por la que atraviesan las inversiones chilenas en Venezuela. El control de los dólares que realiza desde 2003 el gobierno de Chávez a través de la Comisión de Administración de divisas (Cadivi, que regula la asignación de dólares para las operaciones de importación y exportación), ha llevado a que Venezuela adeude unos US$ 80 millones a 52 empresas nacionales. Vencerámica es una de ellas y a la fecha tiene retenciones cercanas a US$ 7 millones. Otras firmas perjudicadas son LAN, Carozzi y San Pedro.



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Rodrigo González Fernández
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"Finanzas Corporativas ? Teoría y Práctica"

"Finanzas Corporativas ? Teoría y Práctica"

Nuevo libro promete ser lectura obligatoria en Escuelas de Negocio
Universidad Santo Tomás

Es el primer libro del decano de la Facultad de Administración de Universidad Santo Tomás, Carlos Maquieira.

Carlos Maquieira
Carlos Maquieira

Revisa las actividades universitarias en la Agenda Universia

El 4 de junio, en el Aula Magna de la Universidad Santo Tomás Santiago, se realizará el lanzamiento del primer libro del decano de Administración de esta Casa de Estudios, Carlos Maquieira. El texto "Finanzas Corporativas – Teoría y Práctica", editado por Editorial Andrés Bello, apunta a ser bibliografía obligatoria en las escuelas de negocios del país.

El libro, que será presentado por el empresario Laurence Golborne, ex ejecutivo de Gener y de Cencosud y actual presidente del Círculo de Finanzas de Icare, trata aspectos relevantes de las finanzas de empresas como: costo de capital, estructura de capital, política de dividendos, valorización de empresas, fusiones y adquisiciones, entre otros temas.

Lo más innovador de este libro, destaca su autor, Carlos Maquieira, es que "no existen textos de esta área en Sudamérica, con aplicaciones tanto a Chile como al subcontinente. Por ejemplo, este es el único libro que trata en extenso el tema de costo de capital con estimaciones de premio por riesgo de mercado para varios países de América Latina. Además para Chile se entregan casos prácticos que sirven tanto al profesor como al alumno para poder aplicar los conceptos entregados".

El libro también incluye un minidisco que contiene soluciones a los problemas de cada capítulo, en la mayoría de los casos, con fórmulas propias del autor, entregando no sólo el resultado, sino que también el desarrollo completo de los problemas.

"Finanzas Corporativas – Teoría y Práctica" contiene 336 páginas y en septiembre se hará una edición en portugués para lanzarlo en países de esa lengua.

Carlos Maquieira: Uno de los académicos más relevantes en Finanzas Corporativas

El decano de la Facultad de Administración de la Universidad Santo Tomás es Master of Arts y Ph. D. in Business Administration, por The University of Georgia. Actualmente es miembro invitado del panel de acreditación para América Latina de la Association of MBA (AMBA, United Kingdom), y de la Comisión Nacional de Acreditación (CNA).

Dentro de los cargos que ha desempeñado en su vida académica y profesional, se encuentra el haber sido director de la Escuela de Postgrado, Economía y Negocios de la Universidad de Chile; vicedecano (s) y director del Departamento de Administración de la Facultad de Economía y Negocios, además de docente. Adicionalmente, fue director del Executive MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Ha sido profesor visitante en Estados Unidos (The University of Georgia, 1994) y en Portugal (Escola Superior de Ciencias Empresariais, Insituto Politécnico de Viana do Castelo, 2006 y 2007). Adicionalmente, ha sido investigador visitante en Estados Unidos (The University of Georgia, 1993 y Tulane University, 1995, 1996 y 1997) y Japón (Waseda University, 1995). Se suma a todo lo anterior, una larga trayectoria profesional como consultor de empresas, siendo actualmente el socio principal de MQA. A la fecha ha asesorado en el área de Finanzas Corporativas a cerca de 30 empresas y organismos tanto nacionales como internacionales.

Edición: Universia / RR

Fuente: Universidad Santo Tomás


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AGRICULTURA BLOGGER: EL NEGOCIO LACTEO


30-MAY-2009
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NUESTRAS NOTICIAS
El negocio lácteo solo es rentable para los supermercados
Argentina: Productores lácteos elevando su reclamo, industriales diciendo a los cuatro vientos que no pueden pagar mas de lo que le pagan al productor y las criticas comienzan a concentrarse contra la comercialización que se apropia cerca del 25% del precio que le paga el consumidor (pese a que este no es parte del proceso productivo) y parece ser el único beneficiado en un escenario difícil, donde se observa un panorama complicado en los tambos y un escenario económico financiero difícil para muchas compañías lecheras.

¿Qué haremos con tanta leche en Puno?
Chile: Actualmente, la región Puno produce 190 mil litros de leche pura en forma diaria, y para el año 2015 se prevé alcanzar una producción de medio millón de litros al día, lo que constituye un riesgo para los propios productores, opinó Oswaldo Castro Arana, director de Promoción Agraria de la Dirección Regional de Agricultura (DRAP) de Puno.

Distintas perspectivas en el mundo lácteo
Venezuela: Australia y Nueva Zelanda pronostican un crecimiento, mientras Estados Unidos y Europa reducen sus números. Los diferentes países del mundo se están adaptando de forma diferente a la reducción global de los precios de los lácteos. En Australia, la producción de leche en los tres primeros meses del año 2009 ha sido un 1,6% más elevada que en el mismo período del año anterior, si bien con un crecimiento lento.

Productores de leche exigen al gobierno aumento de precio
México: Tenemos que estar echando vacas al rastro para ir pagando las deudas que el Estado va generando por no tener un precio adecuado, dicen productores.

Relación insumo producto mejoró en el tambo uruguayo
Uruguay: Bajar costos y no endeudarse resultará en menor remisión a planta. Las lluvias de las últimas semanas mejoraron la situación en los tambos, contó a La República el ingeniero Jorge Marzaroli, gerente de la Asociación de Productores de Leche de San José-APL.

 Precios Internacionales    Reportes



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Últimas Ofertas

Non Fat Dry Milk Powder - Leche en polvo Descremada
Venta» Low Heat.sOrigen EE.UU -EE.UU Origin
Cierre:31-MAY-2009

Suero en polvo Desmineralizado // Desmineraliated Whey Powder
Venta» Cantidad 100 ton. Origen Argentina
Cierre:31-MAY-2009

Whole Milk Powder // Leche en polvo entera
Venta»  100 ton
Cierre:31-MAY-2009





Fuente:LECHERIALATINA.COM
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viernes, mayo 29, 2009

defensorpueblo: El Defensor del Pueblo denuncia la "inoperancia" del Banco de España a la hora de resolver reclamaciones

El Defensor del Pueblo denuncia la "inoperancia" del Banco de España a la hora de resolver reclamaciones

Considera un problema recurrente las comisiones que las entidades cargan a sus clientes

  • Fecha de publicación: 27 de mayo de 2009

El Servicio de Reclamaciones del Banco de España crea expectativas que no se cumplen en los usuarios y supone una pérdida de tiempo, tal como afirma el Defensor del Pueblo en su último informe, en el que se denuncia la "inoperancia" de este servicio.

"Una vez más hay que insistir en la insuficiencia de la actuación del Banco de España, en concreto del Servicio de Reclamaciones, para cumplir las funciones asignadas por las normas de resolución de conflictos entre particulares y entidades financieras", sostiene el informe. "Lamentablemente, los usuarios finalmente renuncian a sus derechos permitiendo que las entidades operen con cierta impunidad", apunta el Defensor del Pueblo, para el que la experiencia ha demostrado que el Servicio de Reclamaciones "es inoperante para el cumplimiento de su finalidad tutelar".

La institución dirigida por Enrique Múgica destaca como un problema recurrente las comisiones que las entidades cargan a sus clientes por las operaciones que realizan. Aunque en un mercado libre no se pueden establecer tarifas, sí se puede supervisar su procedencia y su correspondencia con el servicio prestado, apunta el trabajo. En este sentido, recalca que las comisiones deben responder a una solicitud del cliente y no a una imposición arbitraria de la entidad. Además, el importe de las mismas debe ser proporcional con el coste que la prestación suponga para la entidad, añade.

El Banco de España debería resolver los problemas entre las entidades y los clientes "de la manera más sencilla, económica y eficaz, para evitar que el usuario de los servicios financieros se vea abocado a acudir a los tribunales", mantiene en su informe el Defensor del Pueblo.


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LOS EMPRESARIOS LECHEROS INVIERTEN MILLONARIAS SUMAS DE DINERO EN EL CONTROL Y PREVENCION DE LAS TUBERCULOSIS, DE LA BRUCELOSIS.

LOS EMPRESARIOS LECHEROS INVIERTEN MILLONARIAS SUMAS DE DINERO EN EL CONTROL Y PREVENCION DE LAS TUBERCULOSIS, DE LA BRUCELOSIS.

Posteado en Revista del Campo, El Mercurio

Permanentemente están preocupados de  de mantenerse libre de estas enfermedades. Pero esto sucede en los aquellos productores más grandes, con volúmenes más significativos de producción láctea , con recursos suficientes, pero existen cientos o miles de pequeños productores que escapan a estos controles o porque no tienen o no pueden pagar la debida asistencia técnica, no tienen los medios necesarios en razón de bajos volúmenes, que los hace muy proclives a tener estas enfermedades en su ganado lechero. Allí es donde hay que apuntar con el SAG, con INDAP .

www.agriculturablogger.blogspot.com

más información y comentarios , pincha aquí

http://blogs.elmercurio.com/revistadelcampo/2009/05/25/enfermedades-emergentes-y-cont.asp#comments
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indigena: Código indígena: "La voluntad del gobierno está muy lejos de desalentar la inversión"

Código indígena:
 
"La voluntad del gobierno está muy lejos de desalentar la inversión"


Danilo Bustamante y Victoria Reyes

La propuesta gubernamental que busca proteger a los indígenas es sólo un borrador, aclara José Antonio Viera- Gallo, ministro secretario general de la Presidencia. Y asegura que el "Código de Conducta Responsable para inversiones en tierras indígenas y Áreas de desarrollo Indígena"-que obligaría a las empresas a compartir los beneficios con las comunidades indígenas de la zona- no alejará los proyectos. "¿No aleja más la inversión esta "guerra permanente" que hay hoy entre el inversionista y las comunidades indígenas?", se pregunta.

-¿A qué apunta el gobierno con esta normativa?

"Yo trataría de desdramatizar la contienda por ambos lados. El mundo empresarial tiene que entender que un cumplimiento de buena fe del convenio 169, lejos de desincentivar la inversión, puede ser un camino para encontrar formas más eficaces para resolver probables conflictos. Y mientras no haya una ley que cambie las reglas del juego en materia de inversión, este convenio permanece en un plano programático, pero es conveniente que haya un código de buenas prácticas que pueda hacer consensuado entre el mundo empresarial y el mundo indígena. Eso podría evitar conflictos judiciales, y en todo caso este borrador debiera sufrir varios cambios".

-Algunos dicen que esto terminará alejando la inversión y afectando a los propios indígenas...

"¿No aleja más la inversión lo que hay hoy, que es una especie de "guerra permanente" entre el inversionista y las comunidades indígenas? En todas partes es una guerra. Hoy no tenemos fórmulas para que eso se resuelva adecuadamente, o las que hay no son satisfactorias. A las empresas se les eterniza esto, y eso no es conveniente para la inversión, y las comunidades se sienten desprotegidas. Hay que entender que hay una nueva realidad en el mundo, y es que los pueblos indígenas están conscientes de sus derechos. Y por tanto, si se quiere hacer inversión, hay que cumplirla según el tratado, que dice que hay que dialogar con las comunidades y en lo posible hacerlas partícipes de sus beneficios".

-¿Por qué no incluir esto en la ley de impacto ambiental?

"Es una tesis y se puede sostener. La otra tesis es que para cumplir más cabalmente el convenio sería conveniente establecer mecanismos especiales de participación, más eficaces que esa ley. Uno podría imaginar que si la represa Ralco hubiera conversado mejor con la comunidad indígena, nos habríamos evitado muchos conflictos. En todo caso, hay que hacer muchas distinciones, porque las áreas de desarrollo indígena comprenden tanto tierras privadas como indígenas y fiscales. La idea es probablemente dictar un instructivo que señale un calendario, que establezca algunas normas que sean obligatorias para las empresas públicas, y que sean recomendaciones para las privadas. Esto es simplemente el inicio de un camino. Y no es que los pueblos indígenas tengan un ordenamiento jurídico entero distinto, pero sí desde muy antiguo hay normas que sí son especiales para los indígenas".

-El líder mapuche Aucán Huilcamán dijo que ahora tendrán las herramientas para frenar proyectos...

"Él está equivocado, y hace una interpretación del convenio 169, que no tiene ningún asidero jurídico. Es representante de una organización no muy mayoritaria".

-¿Es el mejor momento para discutir en una época de crisis?

"Sin duda que es un problema. Pero el mundo empresarial es suficientemente sofisticado como para darse cuenta de que tiene que actuar en un mundo que se va transformando. El debate está un poco sesgado y todo esto es bastante artificial. Se le pide precisiones jurídicas a un tratado internacional que no las puede tener, porque es un convenio programático. Lo único que pido es que partamos de la base de que el convenio 169 fue revisado dos veces por el Tribunal Constitucional. Estos son compromisos que el Estado asume, y el consejo de ministros le propondrá a la Presidenta un camino para llegar a establecer una ley, que seguramente será en el próximo gobierno, que armonice los derechos a la inversión en las áreas de desarrollo indígena, y los derechos de los pueblos indígenas. Y la voluntad del gobierno está muy lejos de desalentar la inversión. Lo único que hemos dicho es empleo, empleo, empleo y más inversión. ".

MAS INFORMACIÓN Y COMENTARIOS, PINCHA AQUÍ
http://blogs.elmercurio.com/economiaynegocios/2009/05/29/codigo-indigena-la-voluntad-de.asp#comments
Fuente:el mercurio
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