martes, abril 24, 2007

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TECCHILE: desde el diario pyme

Convenio de Corfo y Soluziona:
Impulsan aplicaciones móviles en Chile
El Framework Móvil, desarrollado por la firma, permite generar nuevos negocios y mejorar las propuestas de valor de las empresas, potenciando nuevos canales de comunicación con sus clientes, empleados y asociados.
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Publicado el: 24/04/2007


Financiada a través de un fondo concursable de Innova Chile de Corfo, la empresa Soluziona finalizó el proyecto denominado "Framework Móvil", una solución tecnológica que permite la conectividad entre los sistemas internos de una empresa y sus dispositivos móviles.

La tecnología de esta herramienta es similar a la que opera para una conexión a Internet, con la gran ventaja que entrega conexión hacia dispositivos móviles como PDA's y celulares, a través de canales como SMS, WAP, y TCP-IP, utilizando la última tecnología inalámbrica disponible en la industria (GPRS, EDGE y/o CDMA 1xRTT, UMTS) e integrado con herramientas de posicionamiento satelital o GPS.

El Framework Móvil permitirá a las empresas gozar de todos los beneficios de la conectividad móvil, a través de múltiples canales, independiente de los sistemas que estas tengan.

En este punto, destacaron que el sistema facilita la incorporación de tecnologías inalámbricas a un costo marginal, asegurando una integración simple y rápida, gracias al uso de conectores basados en formatos populares.

El gerente de Operaciones de la División ingeniería de Software de Soluziona, Nicolás Deino, aseguró que se trata de una solución parametrizable, vale decir, de instalación rápida y eficiente; y además tiene un carácter masivo, debido a que la inversión se amortiza en múltiples instalaciones, al tratarse de un producto tipo "caja negra", que posee características que permiten su masificación.

Asimismo, el Framework Móvil brinda a las empresas la oportunidad de generar nuevos negocios y mejorar sus propuestas de valor, potenciando nuevos canales de comunicación con sus clientes, empleados y asociados.

Por último, Deino subrayó que "claramente el Framework Móvil es la solución ideal para empresas que brindan servicios de información crítica, o que cuentan con una fuerza de venta u operacional en terreno, tales como banca, seguros, isapres, medios, retail, transporte y mineras.

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Canadá incentiva a los agricultores para que participen en la producción de biocarburantes

Canadá incentiva a los agricultores para que participen en la producción de biocarburantes

Agroinformación

24 Abril ´07- El Ministro de Agricultura canadiense anunció ayer el lanzamiento oficial de la iniciativa para una inversión ecoagrícola en  biocarburantes (IIEB). La Iniciativa, cuenta con una dotación de 200 millones de dólares, y pretende reforzar la capacidad de producción de combustible renovable ayudando a los productores agrícolas a construir o aumentar las fábricas de producción de biocarburantes.

"El IIEB favorece la participación de los agricultores en la producción de biocarburantes." Se trata de la primera iniciativa que da a los agricultores el capital que les permitirá construir o aumentar las fábricas de producción de biocarburantes. Con ella se quiere aumentar en 1,5 mil millones de litros de la capacidad de producción de combustible renovable. "

El IIEB es una iniciativa de una duración de cuatro años, que permitirá ofrecer contribuciones reembolsables que podrán llegar hasta los 25 millones de dólares por proyecto, con el fin de a ayudar a los agricultores a afrontar los retos vinculados al aumento del capital necesario para la construcción o la ampliación de los establecimientos de producción de biocarburantes.

En el acto de presentación el Ministro se mostró especialmente orgulloso de poder ofrecer  esta ayuda a los agricultores para que sean ellos quienes inviertan directamente en las fábricas de biocarburantes, y no se limiten a proporcionar del grano.

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Cristina: "El modelo que propuso este Gobierno ha quebrado la lógica"
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¿se dejan influir jueces por magnitud de un estudio juridico?

Lupicio Rodríguez: "Los jueces españoles no se dejan influir por la magnitud de un bufete"

Publicado el 24/04/2007, por Jaime E. Navarro.

Lupicio Rodríguez, socio director de Lupicinio Eversheds y presidente de la asociación Scevola para la ética y la calidad de la abogacía, es un abogado diferente. Lo es su discurso sobre el sector legal y su visión del futuro del mercado.

El abogado augura un escenario con un "adelgazamiento de actores legales en el mercado" y defiende la calidad de los bufetes medianos españoles, como Pérez-Llorca, que ha sido su contraparte durante la opa sobre Endesa, operación en la que su despacho a asesorado a Caja Madrid.

Pregunta: ¿Le ha sorprendido cómo se ha desarrollado la última etapa de esta opa?
Respuesta: No me ha sorprendido. Me parece que el mercado no estaba preparado para la incursión fuera del marco reglamentario de dos actores bastante activos [Enel y Acciona]. La solución del regulador me ha parecido ambigua y tardía, ya que creo que debió de dar antes la oportunidad de concurrir a la operación a estos dos actores que querían hacerlo.

P.: ¿Cómo valora el papel de los asesores legales en la opa, que algunos han calificado como de excesivamente judicializada?
R.: El papel de los abogados en los contextos hostiles o de confrontación entre actores es muy importante. En sistemas jurisdiccionales rápidos como el español, donde funcionan las medidas cautelares con facilidad, el rol de los asesores puede tener relevancia. En el largo plazo, puede atenuarse su protagonismo en función del resultado final de estos procesos judiciales. Si las costas son relevantes, las partes podrían meditar mucho la solicitud de medidas cautelares.

P.: ¿Le ha parecido útil la estrategia de conflictuar despachos?
R.: Me parece una estrategia poco eficaz. En España hay muchas firmas de abogacía capaces de sorprender y de defender, del mismo modo que lo hacen los cinco grandes despachos de nuestro país. La exclusividad que predican algunos bancos de negocio respecto a unas pocas firmas yo no la comparto. Además, los jueces españoles son personas independientes y poco influenciables por la magnitud de una firma.

P.: Su bufete ofrece entre sus prácticas el servicio de lobby. ¿Es en la actualidad una práctica importante para los despachos?
R.: Muy importante. No obstante, el lobby tiene que dejar de ser la gestión de intereses ajenos, al margen de su bondad objetiva, para ser la defensa de intereses socialmente legítimos y económicamente provechosos. El lobby tiene que ser la presentación de los mejores mapas de la realidad a los reguladores.

P.: La nueva Ley de Sociedades Profesionales abre el sector legal a posibilidades nuevas, como la hipotética salida a bolsa. ¿Qué le parece?
R.: Creo que hay pocas posibilidades prácticas. Hasta ahora no hemos visto ninguna entrada de capital privado en los bufetes. Es, sin duda, una incógnita apasionante. Si sucede, creo que no va a afectar a la independencia y sí puede favorecer a la rentabilidad y supervivencia de algunas firmas. La posible salida a bolsa de un bufete es también interesante. Estaremos preparados cuando se identifique una marca de servicios jurídicos, sin referencia mental a sus abogados.

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Sobran razones para celebrar el Día Internacional de la Mujer Trabajadora

Actos conmemorativoSobran razones para celebrar el Día Internacional de la Mujer Trabajadora

s se celebran en todo el mundo con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Actos que han organizado instituciones, sindicatos y organismos internacionales para poner de manifiesto cuál es la situación actual de la mujer frente a un mercado laboral copado aún de desigualdades, y las soluciones que se proponen para paliar este panorama.

NP+Lourdes Gallardo
Redacción Aprendemas
Marzo de 2007

Sucedía en 1911 que más de un millón de personas en Austria, Alemania, Suecia y Dinamarca reivindicaron derechos laborales para las mujeres, como el derecho al voto, la ocupación de cargos públicos y, en definitiva, el fin a la discriminación en el trabajo. Han pasado 96 años y la situación, aunque respaldada por un continuo pero lento progreso de la mujer trabajadora, sigue arrojando múltiples desigualdades.

 

Un gran paso ha sido la aprobación en el Senado de la Ley de Igualdad. Una norma que, aún pendiente de su aprobación en el Congreso, establece la creación de 43 nuevos juzgados de violencia doméstica, la ampliación del permiso de maternidad por hijos prematuros, el impulso a la paridad en el trabajo para que, de aquí a cuatro años, los Consejos de Administración estén formados por un 40% de mujeres.

 

Y es que aún es muy escasa la ocupación de mujeres en puestos directivos. Se percibe un leve progreso en este sentido, al conocer recientes noticias como que, por primera vez, una mujer dirigirá la Universidad de Harvard desde su creación en 1636, o que también es el primer año en el que el Premio Turing (considerado el Premio Nobel de la Informática) recae en una mujer, en concreto, en Frances Allen, como reconocimiento a su trabajo en la optimización de programas que traducen lenguajes informáticos entre sí.

 

Las mujeres despuntan, pero el camino todavía es muy largo.

 

MÁS EMPRENDEDORAS

 

Sólo el 5% de los emprendedores son mujeres. A pesar de que este porcentaje se ha incrementado en los últimos años, la escasez de empresarias que deciden poner en marcha un negocio es patente. De ahí que la Unión de Asociaciones de Trabajadoras Autónomas y Emprendedoras (UATAE-UPTA) hayan anunciado mediante un comunicado su disconformidad con esta situación, proponiendo como solución la promoción de iniciativas que apoyen la incorporación de la mujer a la empresa y al mercado laboral, así como medidas que fomenten la igualdad de oportunidades.

 

Las empresarias proponen, entre otras soluciones, que los trabajadores autónomos puedan disfrutar de la maternidad y la paternidad en las mismas condiciones que lo hacen las trabajadoras por cuenta ajena. Solicitan, asimismo, el incremento de ayudas económicas y subvenciones que faciliten el autoempleo en mujeres que superen los 45 años, y se promueva la creación de redes, asociaciones y organizaciones en pro de las mujeres autónomas.

 

Con estas iniciativas, confían en que mejoren las cifras de empresarias en Europa, donde el porcentaje aún es muy bajo pese a que haya pasado del 20 al 25% en la última década.

 

MÁS EMPLEABILIDAD

 

No hay duda de que 2006 fue un buen año para las mujeres pues se batió en España un importante record: en el mes de septiembre se superó por primera vez la marca de ocho millones de mujeres trabajadoras. A pesar de ello, la situación de las mujeres españolas, sobre todo al compararla con el resto de mujeres europeas, continúa arrojando resultados poco satisfactorios. Mientras que la tasa media de empleo de las mujeres europeas se sitúa en el 57,4%, la de las mujeres españolas alcanza el 54,1%. De igual forma, la tasa de paro de las mujeres europeas en 2006, con un 8,5%, es inferior a la tasa de desempleo femenino español, que se eleva hasta un 11,4%.

 

Son datos del primer informe 'El Perfil de la Mujer Trabajadora Española' que ha elaborado la Fundación Adecco con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer. Una fecha de relevancia que se enmarca en un 2007 muy importante en el camino por la igualdad en España. Del informe se extrae como conclusión principal que el perfil de la mujer trabajadora es el de una joven española de entre 18 y 30 años con estudios elementales, que desarrolla su carrera profesional en el sector servicios con una jornada completa.

 

Pero, a pesar del ligero crecimiento en la ocupación laboral de las mujeres, la tasa de paro femenino sigue siendo casi el doble que la masculina: el paro entre las mujeres es del 11,4% frente al 6,1% de los hombres, según datos del Instituto Nacional de Estadística.

 

Contratación de mujeres en España

 

El 46,07% del total de los trabajadores contratados por Adecco en España en 2006 han sido mujeres. Si se analizan cuáles han sido las comunidades autónomas que mayor proporción de mujeres presentan entre sus empleados, destacan Murcia y Canarias muy por encima de la media española, con una tasa de empleabilidad femenina del 57,06% en Murcia y del 53,85% en Canarias. Por encima de la media nacional también se sitúan Madrid y Cataluña, en donde las mujeres representan el 49,53% y el 48,5%, respectivamente. Por el contrario, son Extremadura, País Vasco y Galicia las autonomías que presentan la menor proporción de mujeres en la totalidad de sus contratados. Así, el 34,82% de los empleados de Extremadura son mujeres, el 37,93% lo han sido en el País Vasco y el 39,02% en Galicia.

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A mayor jornada laboral, menor productividad laboral

A mayor jornada laboral, menor productividad laboral

 

Aunque tradicionalmente se asocia una jornada laboral más extensa a una mayor productividad (porque se podría asociar con un colectivo de ocupados que se esfuerza más), la realidad es que existe una relación negativa entre la duración de la jornada laboral media y la productividad del trabajo. Es decir, al trabajar más horas, tiende a disminuir el aprovechamiento que se hace de cada una de ellas. De ahí que una mejora en la eficiencia (productividad) puede llevar a reducir la jornada de trabajo, sin que se produzca una caída en la producción.

 

Si analizamos el provecho económico por hora trabajada, Polonia presenta el menor valor puesto que tiene la jornada laboral más prolongada (40,1 horas por semana, incluyendo tanto a los que trabajan jornada completa como los que lo hacen a tiempo parcial) y, al mismo tiempo, la menor producción por hora (19 dólares internacionales). En segundo lugar se encuentra Portugal, con la segunda jornada más prolongada (39,1 horas) y el segundo menor aprovechamiento de cada hora trabajada (24,6 dólares internacionales).

 

España es el tercer país que menos rendimiento obtiene por cada hora trabajada: de cada una de las 38,3 horas por semana que en promedio trabaja cada ocupado en nuestro país se obtiene un valor añadido de 33,7 dólares internacionales.

 

Los tres países con jornadas medias más breves (Holanda, Alemania y Bélgica) se encuentran entre los cuatro en los que la productividad por hora trabajada es mayor. Finalmente, comparando la productividad promedia por hora trabajada de los países seleccionados, puede verse que la de Bélgica (la mayor) es 54% más elevada que la de España y casi el triple que la de Polonia (la menor).

 

También exhiben productividades horarias mayores que la de nuestro país Francia (44%), Holanda (44%), Alemania (38%), Italia (23%) y Reino Unido (21%). Por el contrario, España supera el valor añadido por hora en Portugal en 37% y el de Polonia en 78%.

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JORNADAS LARGAS NO IMPLICA MAYOR PRODUCTIVIDAD

EN ESPAÑA AL IGUAL QUE EN CHILE HAY UNAS JORNADAS LABORALES LARGAS

Trabajar más horas no implica una mayor productividad, sino todo lo contrario, según el último Euroíndice Laboral Adecco-IESE. España es uno de los países europeos con la jornada laboral más larga y donde se ha producido un mayor descenso en la productividad de las empresas. Los expertos relacionan este hecho como el principal problema del mercado laboral en nuestro país y motivo de que el salario tenga a día de hoy el mismo poder adquisitivo que hace diez años. A pesar de ello, lidera la clasificación en cuanto a creación de puestos de trabajo para mujeres y las previsiones apuntan a notables mejoras en próximos meses...

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DESDE EL BLOG SALMON : MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR


Las mejores empresas tienen las mismas características

Onésimo Alvarez-Moro

Mejores empresas 2007.JPG

La más reciente lista de las mejores empresas españolas donde trabajar de Great Place to Work – Institute España acaba de salir a través de sus encuestas a los empleados de estas.

Lo más interesante es que nos dan una lista de condiciones que son los más comunes y más vistas en todas las empresas que llegan a los puestos altos en la lista.

Las cinco condiciones comunes de las empresas más votadas son:

  1. Las personas confían en sus jefes.
  2. Se trata a las personas con respeto.
  3. Las personas sienten que reciben un trato justo.
  4. Las personas están orgullosas de lo que hacen.
  5. Existe camaradería.

También nos dan las características y los comentarios más recibidos por los empleados de las que

  • Facilidad de hablar con los jefes – 81% de los entrevistados
  • Los jefes confían en que el trabajo se hará sin tener que vigilar – 85%
  • Los jefes cumplen sus promesas – 66%
  • Los jefes consideran que de los errores se aprende – 73%
  • Los jefes implican a los trabajadores en la toma de decisiones que les afectan -68%
  • En las empresas existen igualdad de oportunidades – 87%
  • Los empleados se sienten orgullosos de los logros de su equipo – 87%
  • Los empleados dan más de sí para hacer su trabajo cuando es necesario – 71%
  • Los empleados declaran que les gusta ir a trabajar – 78%
  • Los empleados afirman que pueden ser ellos mismos – 82%
  • Los empleados consideran que reciben un buen trato, independientemente de su posición en la empresa – 86%
  • Los empleados consideran que pueden tomar tiempo de su trabajo para temas personales – 80%
  • Los empleados consideran que sus jefes les apoyan para equilibrar su vida personal y profesional – 61%

¿Cuántos de nosotros diríamos estas cosas de nuestras empresas?

Vía | Great Place to Work – Institute España
En El Blog Salmón | Los mejores directivos de España

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Rubin



I. Further Exploration of Spitsbergen
XVI. Laying a Ghost: The Jeannette and the Fram
I do not betray you, I still go forward,
In search of brighter green to come. No way!
Comes up with as a means to its own end.
Calling me to you with wild gesturings
Want anything said at all, which I still doubt)
In search of brighter green to come. No way!
�The place the road ends, that patch of white paint
Empty streets I come upon by chance,
Come, swallows, it's good-bye.
III. Earliest Recorded Northern Explorers: The Greeks and the Vikings
He terrifies the Vast, he seems so wild;
Of a far barn, just where the road curves sharply
Are gliding toward me on the ice into
Blurring the terrain,
snowdrops and crocuses might be fooled
Silent patch of ultimate paint. You are
snowdrops and crocuses might be fooled