martes, junio 17, 2014

ministro Eyzaguirre intervenido por La Moneda, tiene los dias contados, igual que la mala Reforma educacional

La reunión donde se gestó la «intervención» al ministro Eyzaguirre

El ministro Rodrigo Peñailillo notificó a su par PPD de Educación que su equipo de asesores sería modificado y que La Moneda se involucrará en el tema.

por:  Paula Canales G.
martes, 17 de junio de 2014

En un privado encuentro, el comité político de ministros de La Moneda le hizo ver al titular de Educación, Nicolás Eyzaguirre, que las críticas que ha encontrado en diversos sectores, incluso de la Nueva Mayoría, a sus proyectos de ley que ponen fin al lucro, al copago y a la selección, representaban un problema para el Gobierno. Por ello, lo notificaron que su equipo de asesores sería modificado para reforzar el Mineduc y sacar adelante la emblemática reforma.

Altas fuentes de La Moneda afirmaron que el encuentro se realizó la semana pasada y que, en dicha cita, el ministro del Interior, Rodrigo Peñailillo, le dijo a su par del PPD que necesitaba asesores más políticos que lo ayudaran a mejorar sus relaciones con los partidos de la Nueva Mayoría, pero también en el área comunicacional. Y es que -según trascendió- a juicio de La Moneda el equipo de colaboradores del Ministerio de Educación mostró serias falencias en estas materias, especialmente la -hasta entonces- jefa de gabinete de Eyzaguirre, María Inés de Ferrari, quien fue removida del cargo y ahora es parte del Plan Nacional de Participación que dirige el arquitecto Andrés Soffia.

Otras fuentes de Palacio coinciden en que, aunque en la reunión Peñailillo le dio varios nombres para reforzar el Mineduc, el titular de Educación sólo aceptó el de Harold Correa (PPD) -amigo personal del ministro del Interior- para que asumiera como su jefe de gabinete.

Asimismo, la «intervención» significó el ingreso del PC Juan Andrés Lagos como asesor, cuyo rol será «bajar» la línea político-comunicacional. Esto, en sintonía con Robinson Pérez, desde Interior.

Sin embargo, desde la cartera de Educación matizaron la versión proveniente de La Moneda y afirmaron que Eyzaguirre fue quien solicitó que lo ayudaran a buscar un asesor con experiencia política, no obstante, admiten que el nombre de Correa fue propuesto por el Gobierno.

Fin al diseño

Cerca de tres meses duró el modelo que Eyzaguirre implantó cuando asumió y que sorprendió al mundo político, básicamente porque había reclutado a un grupo de emblemáticos ex dirigentes estudiantiles como Miguel Crispi (Revolución Democrática) y Rodrigo Rocco (ex JJ.CC.).

Con el correr del tiempo, el desempeño de sus colaboradores fue mal evaluado en La Moneda, especialmente por las declaraciones que formularon a la prensa, ya que, si bien los dichos buscaron defender la reforma, terminaron abriendo flancos internos en la coalición oficialista.

Las críticas del Gobierno a sus colaboradores se agudizaron las últimas dos semanas. Las afirmación de Crispi a La Tercera de que "si el movimiento estudiantil no sigue insistiendo, quizá los cambios no lleguen", le pasaron la cuenta y desde ayer fue trasladado al equipo de participación que dirige Soffia. En tanto, es una incógnita que ocurrirá con Rocco, cuyas declaraciones a The Clinic en contra del timonel DC, Ignacio Walker, molestaron a La Moneda. El ex dirigente dijo que los cuestionamientos del senador DC "confunden" y agregó: "para un tipo que hizo un postgrado en Princeton aquí hay un engaño, hay una trampa".

Desde Palacio sostienen que en el corto plazo habrá un nuevo cambio de asesores en el Mineduc. Asimismo, que se le pidió a Eyzaguirre enviar al Congreso en el breve plazo el proyecto de ley de educación pública, que de manera insistente ha sido solicitado por los presidentes de la Nueva Mayoría, y se recordó que la propia Presidenta Bachelet se lo encargó.

Fuente:lasegunda

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Rodrigo González Fernández
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LA FILANTROPIA DE LEONARDO FARKAS, UN EJEMPLO PARA LOS EMPRESARIOS CHILENOS Y DEL MUNDO

Leonardo Farkas reparte cerveza a hinchas chilenos en Brasil

El empresario dijo que si Chile gana mañana España, volverá a repartir cerveza gratis para los hinchas nacionales.

Foto: @leonardofarkas

El mediático empresario chileno Leonardo Farkas, está en Brasil donde sigue los pasos de la selección nacional en el Mundial de Fútbol que se desarrolla en ese país.

El empresario estuvo presente en el partido donde Chile derrotó a Australia 3-1 y mañana también vera el trascendental partido de la "Roja" frente al actual campeón del mundo España en el mítico estadio Maracaná.

Farkas se ha dado el tiempo de compartir con los hinchas chilenos que se han desplazado a Brasil y, en su estilo, regaló 2.700 vasos de cervezas a los chilenos que se tomaron las calles de la ciudad brasileña Cuiabá después del triunfo de la selección chilena en su debut mundialero.

El empresario dijo que si Chile gana mañana España, volverá a repartir cerveza gratis para los hinchas nacionales.

Este fue el regalo de Farkas a Tonka y ParivedHaz clic para ver el video en Terra TV
Este fue el regalo de Farkas a Tonka y Parived
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Leonardo Farkas regaló cerveza a hinchas chilenos en Brasil.Bien el empresario

Farkas regaló cerveza a hinchas chilenos en Brasil

El empresario regaló en Cuiabá 3.500 vasos de cerveza a los chilenos por el calor.

Martes 17 de junio de 2014 a las 08:55 horas 

Espectáculos

El empresario chileno Leonardo Farkas regaló cerveza a los hinchas chilenos en Brasil, mientras está acompañando a la selección en Cuiabá y ahora también lo hará desde Río de Janeiro.

 

Farkas compartió sus experiencias con los chilenos, afirmando que les regala caipiriña y tragos, como lo hizo en Cuiabá donde entregó 3.500 cervezas por el calor.


Pese a que no maneja los datos del fútbol, agregó, además, que espera que Chile siga ganando y que fue a ayudar a la "Marea Roja" en Brasil.

 

pn/pv

 

VIDEO ACÁ

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Caso firmas: Formalizaron a notarios Gloria Acharán y Roberto Mosquera

Caso firmas: Formalizaron a notarios Gloria Acharán y Roberto Mosquera

Los emblemáticos abogados son investigados por, supuestamente, incumplir la ley de Votaciones y Escrutinios que los obliga a estar presentes en la validación de las rúbricas que presentaron Jocelyn-Holt y Franco Parisi para ser candidatos presidenciales.

por:  Soychile
martes, 17 de junio de 2014
Los notarios Gloria Acharán y Roberto Mosquera fueron formalizados hoy en el Centro de Justicia de Santiago, por no estar presentes en la validación de las firmas que Franco Parisi y Tomás Jocelyn-Holt presentaron ante el Servel para inscribirse como candidatos presidenciales en las elecciones pasadas.

Los emblemáticos abogados son investigados por, supuestamente, incumplir la ley de Votaciones y Escrutinios que obliga su presencia en el proceso.

"Tengo mis manos súper limpias", dijo Acharán a la salida del tribunal, según informa Emol. Mosquera no habló. Ambos quedaron con arraigo nacional y la Fiscalía tiene seis meses para investigar.

La Corte de Apelaciones suspendió de sus funciones por cuatro meses a Gloria Acharán y Roberto Mosquera, y abrió un proceso de expulsión del Poder Judicial.

Fuente:

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#mineria: # RSE conoce como se cerró el Mineral El Indio por Barrick

Chile

Cierre El Indio

Cierre El Indio

El Indio es una mina de oro que cerró sus faenas a mediados de 2002. Se encuentra en el Valle del Elqui, en la Región de Coquimbo, a 4.000 metros sobre el nivel del mar.

Barrick adquirió esta propiedad en 1994, tras la compra de Lac Minerals, dueña del yacimiento en esa época y cuyo inicio de explotación se remonta a 1979. Su cierre se ha transformado en un ejemplo en el rubro, al presentar un trabajo que incluye el desmantelamiento de las construcciones, la devolución de las principales geoformas a condiciones lo más parecidas posible a las encontradas antes de la operación minera y la clausura de túneles de acceso a las faenas subterráneas, entre otras acciones.

Actualmente y luego de más de diez años de trabajo, la mina se encuentra en proceso de cierre, iniciativa pionera en Chile y que hasta ahora ha significado una inversión de cerca de US$80 millones.

A pesar de que la manera de realizar un cierre minero no estaba normada por la legislación chilena en 2002, para Barrick, de acuerdo a sus estándares medioambientales a nivel mundial, era imperativo ejecutar un programa que diera garantías de que esta operación se haría en armonía con el entorno, asegurando la sustentabilidad de las comunidades cercanas, principalmente agrícolas, así como de las ciudades de La Serena y Coquimbo.

Fue entonces cuando Barrick presentó un plan de cierre voluntario a través de Compañía Minera El Indio (CMEI), con el propósito de suscribir un acuerdo en el que participaran autoridades regionales y todos los actores involucrados en las comunidades del Valle del Elqui. Barrick presentó el plan a la autoridad medioambiental y a los organismos técnicos del Estado involucrados en la Ley de Medio Ambiente, el cual fue aprobado por la Conama.

El objetivo del plan es restablecer las condiciones que protejan la seguridad, la salud y el medioambiente en el largo plazo en el área de operaciones de la mina, a través de la implementación de un diseño que use técnicas adaptadas a las características naturales. Es decir, dejar el área impactada por las operaciones mineras en condiciones similares a las naturales, para lo cual el cierre se centró básicamente en tres iniciativas:

  • Asegurar su estabilidad física y química de las instalaciones, en el largo plazo, posterior al cierre.
  • Minimizar el impacto sobre la calidad y cantidad de agua del río Malo, que cruza por la zona.
  • Asegurar las condiciones de seguridad de faena en el largo plazo.

 

 

Empleos

Durante los años de funcionamiento y posterior proceso de cierre, la mina generó 1.350 empleos directos y 650 indirectos.

Medidas de mitigación ambiental

Con el propósito de medir y controlar los aspectos medioambientales involucrados en el cierre, se diseñó un completo Programa de Seguimiento Ambiental en conjunto con los servicios públicos y representantes del valle del Elqui, que consideró como eje principal el monitoreo de la estabilidad física y química de las aguas del río Malo y la estabilidad física de las estructuras mineras localizadas en el sector rehabilitado del valle.

En el Acuerdo Voluntario del Plan de Cierre de El Indio, se especificaron como objetivos principales implementar un programa social e interno de transición, asegurar la estabilidad física y química de las instalaciones en el largo plazo, minimizar los impactos en la calidad de agua del río Malo, tributario del río Elqui, y mantener las condiciones de seguridad en el largo plazo de las instalaciones.

Para lograr estos objetivos, el trabajo de cierre se dividió en dos etapas:

  • La fase de cierre: comprendida entre 2003 y 2005, período en el que se completaron las actividades de demolición de instalaciones y aquellas principales de rehabilitación y cierre de botaderos de estériles, tranques de relaves y manejo de aguas superficiales.
  • La fase de post-cierre: iniciada en 2005, corresponde al período en el que se llevan a cabo obras menores complementarias a las actividades principales ya terminadas y se monitorea tanto la estabilidad física de las instalaciones como la calidad de las aguas en el área de influencia de la mina, para verificar la efectividad de las obras de cierre ejecutadas.

 

El Acuerdo Voluntario del Plan de Cierre estableció que la empresa debía continuar con el programa de monitoreo durante cinco años en los rajos, depósitos de estériles y botaderos, implementando acciones correctivas necesarias. Además, vigilar la acumulación de nieve en botaderos y cauces naturales del río, monitorear la napa freática en los tranques y detallar obras efectuadas en todos los botaderos estériles.

Los resultados del monitoreo son reportados con frecuencia mensual, semestral y anual a las autoridades de la región de Coquimbo, en el marco de un Programa de Seguimiento Ambiental del cierre.

Calidad del agua

Los parámetros ambientales del agua en la zona donde antes operó El Indio se monitorean a través de una red de 19 estaciones.

Las muestras de agua recolectadas en las distintas estaciones de monitoreo –tanto del río como de otros afluentes de la zona– son tomadas mensual y trimestralmente por personal de la compañía y de la Dirección General de Aguas (DGA). Ellos llevan un control sobre diez parámetros de calidad química. La calidad del agua monitoreada es comparada con el rango de calidad comprometido, lo cual va indicando los avances en las variables. Hay que resaltar que las muestras son recogidas de acuerdo a criterios técnicos internacionales, establecidos en Standard Method for Water and Wasted Water. Luego, éstas se analizan en laboratorios externos a Compañía Minera El Indio y son certificadas.

Relaciones comunitarias

Durante todo el proceso de cierre, Barrick desarrolló canales permanentes y fluidos de comunicación con el fin de mantener informadas a la autoridad y a la comunidad acerca del estado del Programa de Seguimiento Ambiental. Es así como se comprometió a apoyar a los establecimientos educacionales de Vicuña en el proceso de postulación a la Certificación Ambiental, específicamente a la Escuela Floridor Pinto de Huanta.

Marco legal

Su cierre es el primero que se realiza a nivel nacional. En 2002, no existía una legislación específica para el cierre de minas, por lo que se llegó a un acuerdo voluntario entre Barrick y las autoridades políticas y ambientales de la región de Coquimbo, el cual fue aprobado en diciembre de 2003. El plan de cierre de faenas de El Indio también incluye la actualización de los planes de cierre, la que se encuentra incorporada en el ciclo de planificación minera de Barrick, que considera una revisión anual de estos planes.

Ley de cierre de faena

Hasta el año 2011 Chile no contaba con una ley de cierre de faena, sin embargo, ese año se publicó en el diario oficial la promulgación de la Ley de Cierre de Faenas (Ley Nº 20551), que comenzaron a regir en noviembre de 2012. Según el Ministerio de Minería, todas las empresas mineras deberán elaborar un plan de cierre de faenas mineras. De esta forma, el plan deberá contener el costo de cada fase en el cierre de la faena, además de entregar garantías -para aquellas que producen más de 10.000 toneladas/mes- para responder por cada etapa.

Los planes de cierre serán dinámicos y se deben actualizar durante la operación. Esto permite incorporar los cambios producto de ampliaciones/modificaciones y al mismo tiempo reconocer las actividades de cierre ejecutadas en forma progresiva, pudiendo actualizar de esta forma el monto de la garantía. En la ley se indica también que se deberá actualizar el plan de cierre de acuerdo al resultado de las auditorías realizadas por la autoridad, cada 5 años.
































































































































































































Fuente:barrick

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