jueves, diciembre 11, 2008

El deber de confidencialidad del abogado

El deber de confidencialidad del abogado


Álvaro Anríquez Novoa
Comisión de Ética y Códigos de Buenas Prácticas Profesionales Colegio de Abogados de Chile

¿Cree usted que el caso que le encomendó a su estudio de abogados puede ser comentado internamente en ese estudio por razones ajenas a su encargo? ¿Puede su abogado amenazar denunciarlo si usted no se desiste de antedatar la inclusión de un bono en el contrato de trabajo de uno de sus empleados? Si usted es abogado, ¿se encuentra autorizado para advertir a su cliente que la persona con quien éste quiere asociarse esquilmó a otro de sus clientes?

En todas las situaciones descritas nos encontramos con información relativa a clientes que el abogado conoce en el ejercicio de su profesión y cuya revelación no ha sido consentida por esos clientes. Si la función del abogado es valiosa para la sociedad, si el núcleo de esa función consiste en determinar la respuesta que el derecho da a una situación de hecho concreta, y si el abogado se informa de esa situación por o a partir del cliente, entonces es necesario asegurarle a éste que ese abogado no podrá revelar a otras personas lo que llegue a saber de él.

A fin de satisfacer esa necesidad, la regulación chilena y comparada, tanto a nivel legal como de la ética profesional, establecen un deber de confidencialidad del abogado para con su cliente en términos tales que cualquier excepción al mismo es inaceptable, salvo en casos muy justificados.

La regulación sobre ética profesional del Colegio de Abogados de Chile acaba de cumplir 60 años. Durante su vigencia, nuestro mundo y, con él, el derecho y la abogacía cambiaron dramáticamente.

En la línea de colaborar con sus miembros en el esfuerzo de ejercer la profesión en forma diligente y leal, tanto al derecho como a sus clientes, el Colegio de Abogados se halla empeñado en revisar su regulación ética, a fin de adecuarla a los tiempos actuales y generar pautas concretas de conducta profesional. La avanzada de este esfuerzo está constituida por la propuesta de regulación sobre deber de confidencialidad del abogado (accesible en www.abogados.cl).

Un aporte importante de la propuesta consiste en distinguir la regulación que hace la ética profesional (deber de confidencialidad) de la legal (secreto profesional). Así lo exige la regla de reconocimiento de nuestro sistema jurídico, que no valida a la normativa ética gremial como capaz de afectar normas legales.

Esta distinción permite hacer de la información amparada por secreto profesional un subconjunto de la protegida por el deber de confidencialidad (el secreto profesional abarca solamente las confidencias, esto es, información no pública y que el cliente está interesado en mantener oculta; el deber de confidencialidad, cualquier información relativa al cliente que el abogado haya conocido en el ejercicio de su profesión).

Lo anterior es relevante, considerando que, salvo cuando entra en tensión con requerimientos judiciales, el secreto profesional está tratado como delito penal, vale decir, como parte del área del derecho más exigente en cuanto a atribución de responsabilidades. Así, habrá infracciones al deber de reserva respecto de las cuales no será posible obtener convicción penal, pero sí ética.

Por otra parte, es razonable entender que las normas penales, por ser ultima ratio, sancionan sólo las infracciones más graves al deber de reserva, y se justifica, por tanto, ampliar (aunque con menor intensidad sancionatoria) el contenido de ese deber.

Además, la distinción anotada impide al abogado asilarse en la normativa ética como excusa legal frente a un requerimiento judicial para declarar, aunque le exige invocar su prerrogativa de secreto profesional previo a cumplir con el requerimiento.

Conviene también destacar el concepto amplio de ejercicio profesional del abogado con que trabaja la propuesta, comprendiendo cualquier encargo recibido por el abogado en razón de detentar esa calidad, incluso cuando se trate de actividades que pueden ser desempeñadas por otros profesionales. Así, quien escoja a un abogado colegiado podrá razonablemente contar con el no despreciable valor agregado del deber de silencio respecto de su intimidad abierta a propósito de la encomienda.


nuestro comentario:
 

Hay que tener claro la evolución que han experimentado los estudios o  despachos de abogados en Chile. Ha sido, obviamente, una adaptación a las circunstancias políticas,, sociales y económicas que ha ido redefiniendo el marco jurídico aplicable a lo largo de la historia y condicionando una demanda de asesoramiento jurídico cada vez más sofisticado.

Hoy cada dia los estudios irán buscando la internacionalización de los profesionales , los que deberán ser competitivos a ese nivel.. Vemos nuevas expectativas de negocios en las empresas, vemos cada dia más multinacionales, que demandan más y mejores servicios como por ejemplo el Lobby profesional sea este promotor o Legislativo en que la ética profesional es fundamental. Todo esto hace que los tradicionales estudios hoy ya se enfoquen como "servicios Jurídicos profesionales" .En consecuencia son otras las relaciones con los clientes y el despacho se verá obligado a crecer con su cliente, caso contrario perderá al cliente y buscará asesoramiento jurídico en otro lugar.

Ya no serán los despachos profesionales y familiares de antaño, hoy se transformarán en despachos colectivos. Y veremos las fusiones, las alianzas estratégicas, los acuerdos de colaboración y la apertura de oficinas en diversos sitios.

Ya tenemos las llamadas Boutiques jurídicas en que van incorporando especialidades como patentes y marcas, competencia, propiedad Intelectual, Medioambiente, Energias Renovables, Derecho Bursatil, derecho de la biotecnología, , Derecho Nuclear, Lobbying corporativos, etc.

Por lo tanto, los estudios junto con la ética propia de la profesión han de incorporar fuertemente un componente de marketing jurídico acorde con  los tiempos que corren para poder posisionar la marca de la empresa de servicios jurídicos y al mismo tiempo abordar la responsabilidad social corporativa que debe ser incorporada en la dirección estratégica del estudio.

 

 
 
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Rodrigo González Fernández
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UE. PUBLICADA LA DIRECTIVA RELATIVA A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE MEDIANTE EL DERECHO PENAL

UE. PUBLICADA LA DIRECTIVA RELATIVA A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE MEDIANTE EL DERECHO PENAL


El pasado día 6 de diciembre fue publicada en el Diario Oficial de la Unión Europea, la Directiva 2008/99/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de noviembre de 2008, relativa a la protección del medio ambiente mediante el Derecho penal. La Directiva obliga a los Estados miembros a prever sanciones penales en su legislación nacional por las infracciones graves de las disposiciones del Derecho comunitario sobre protección del medio ambiente.

  

La Comunidad considera preocupante el aumento de los delitos medioambientales y sus efectos, que se extienden cada vez más fuera de las fronteras de los Estados en los que esos delitos se cometen. Tales delitos suponen una amenaza para el medio ambiente y, por lo tanto, requieren  una respuesta apropiada.

La experiencia ha demostrado que los sistemas de sanciones existentes no son suficientes para lograr el total cumplimiento de la legislación para la protección del medio ambiente. Este cumplimiento puede y debe reforzarse mediante la aplicación de sanciones penales que pongan de manifiesto una desaprobación social de naturaleza cualitativamente diferente a la de las sanciones administrativas o un mecanismo de compensación conforme al Derecho civil.

Por esta razón, el Parlamento Europeo y el Consejo adoptaron el pasado mes de mayo la Directiva 2008/99/CE en la que se establecen medidas relacionadas con el Derecho penal para proteger con mayor eficacia el medio ambiente, y que ahora se publica en el DOUE. La Directiva señala que los Estados miembros deben asegurarse de que las siguientes conductas sean constitutivas de delito, cuando sean ilícitas y se cometan dolosamente o, al menos, por imprudencia grave.

La Directiva entrará en vigor el 26 de octubre de 2008 y los Estados miembros deberán transponerla en sus respectivas legislaciones nacionales antes del 26 de diciembre de 2010.



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Algo pasa en China: caída de la demanda mundial

Algo pasa en China: caída de la demanda mundial

Posted: 10 Dec 2008 04:25 PM PST

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China desde el año 2001 y de forma ininterrumpida ha sido el primer país mundial en exportaciones debido a la demanda de empresas y particulares de todo el mundo de productos normalmente a un precio mucho más asequible que en su propios países; al mismo tiempo éstas exportaciones han crecido una media del 20% anual durante cada uno de éstos 7 años.

Ahora y con el parón económico mundial se ha producido una caída generalizada de la demanda en todo el mundo y por supuesto China lo ha notado en su nivel de exportaciones. Si bien es cierto que sus precios siguen siendo más baratos, el facto de que el dinero líquido escasee entre muchos consumidores hace que no puedan disponer para comprar muchos productos que habitualmente si que lo hacían.

En octubre de éste año las exportaciones habían subido un 19%, pero la sorpresa ha sido en noviembre, cuando no sólo no han subido dichas exportaciones al mismo nivel que lo hicieron el mismo mes del año pasado, sino que se ha producido un pequeño descenso de sus exportaciones de aproximadamente el 2%.

responsabilidad social empresarial

El concepto de RSC

En la real democracia, las empresas no

pueden ignorar a las sociedades en ninguna

de las esferas sociales donde interactúan,

porque están formadas y gestionadas por

individuos de la sociedad, porque su razón

de ser, la acumulación de capital, sólo es

posible debido a la existencia de estas

sociedades, que constituyen sus mercados, y,

especialmente, porque sus actividades tienen

un impacto tridimensional en las sociedades

y en su hábitat.

El rasgo más distintivo del concepto de RSC,

que cada empresa privada tiene una

diversidad de partes interesadas, contrasta

ampliamente con la posición tradicional del

sector privado de considerar a los accionistas

como su única parte interesada. En la RSC,

las partes interesadas representan a los

diferentes grupos de interés de la sociedad,

los actores, donde las corporaciones operan,

sean trabajadores, consumidores, ONGs de la

justicia social, ambientalistas, grupos

indígenas y otros, todos con un derecho

legítimo para exigir conductas corporativas

socialmente responsables. En la nueva SCG,

las empresas representan al ciudadano

corporativo,4 quien, como cualquiera, está

sujeto a reglas y debe ser socialmente

responsable. Por tanto, los actores, son todos

los miembros del entorno social de la

empresa, que contribuyen a, o son invadidos

y afectados por, la actividad de la empresa.5

De esta forma, la Responsabilidad Social

Corporativa es la obligación inherente que

tiene cada entidad empresarial de responder

por la forma en que su actividad impacta las

dimensiones social, económica y ambiental

de su entorno y de garantizar que este

impacto genere beneficios equitativos y

4 The Center for Corporate Citizenship at Boston College,

Boston MA,

www.bc.edu/bc_org/avp/csom/ccc/index.html.

5 The Stakeholder Alliance, Washington, D.C. A project

of the Center of rthe Advancement of Public Policy.

Statement of Principle,

http://www.stakeholderalliance.org/stmtprin.html.


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RSE La apuesta europea por las herramientas de RSE

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

La apuesta europea por las herramientas de RSE

Diario Responsable   (Enviado por: Uxio Malvido) , 11/12/08, 13:11 h
image

La Unión Europea contempla la Responsabilidad Social como parte de la competitividad de su economía y quiere convertirse en un referente mundial en este tema. Como resultado se han dado a conocer numerosas herramientas, incluyendo guías prácticas, ejemplos y modelos conceptuales. Buena calidad a un precio sorprendente: todo en abierto en la red. Pasen y vean...

 

 

Muchas personas piensan que esto de la Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial (RSC o RSE)  es una especie de filosofía del "buen rollismo" con el medio ambiente y la sociedad, pero que tiene poco "fundamento". Algo así como intentar portarse bien para no salir mal en la foto y que la reputación de la compañía no quede empañada, pero sin necesidad de dedicarle demasiadas neuronas. Sin embargo, es innegable el grado de profesionalidad y sofisticación que el tema está adquiriendo.

 

Esta semana pasada, en Bruselas, se han presentado, con claro apoyo político de la Unión Europea, toda una serie de herramientas para desarrollar actividades de Responsabilidad Social Empresarial. Hay guías detalladas, fichas de buenas prácticas, modelos teóricos, metodologías... Son el resultado de 20 "laboratorios" o grupos de trabajo formados por empresas, organizados en 5 grandes categorías cuya traducción sería: Producción y Consumo Sostenible, Comunicación y Transparencia, Modelos de Negocio "(R)evolutivos", Capital Humano y Entorno de Trabajo Integrado.

 

En el evento de presentación participó el Comisario Europeo para Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades, entre otras relevantes figuras políticas de primer nivel tanto del Parlamento Europeo como de la Comisión. Se quiere convertir a la Unión Europea en un polo de excelencia a nivel mundial en temas de Responsabilidad Social y el tema ha merecido un capítulo completo en el último informe de Competitividad de la UE.

 

Todas las herramientas presentadas en Bruselas están disponibles en abierto en una página web de CSR Europe. Destaco aquellos proyectos que me han parecido más relevantes:

 

Valuing non-financial performance. Proporciona un modelo de indicadores para medir los llamados "intangibles" de la empresa, todo aquello que no reflejan las memorias económicas y que sin embargo afecta profundamente a su rentabilidad, como el Capital Humano (medido a través del famoso "compromiso"), la Relación con los Clientes o la Innovación.

 

Proactive Stakeholder Engagement, una guía muy detallada de cómo establecer diálogo con los distintos grupos de interés de la empresa. Es decir cómo poner en práctica, sin volverse loco, aquello de que los accionistas no son el único colectivo afectado y que a su vez puede afectar la marcha de la empresa sino que hay muchos otros, como las comunidades locales, los trabajadores, o las ONG.

 

Employee Community Engagement, ofrece experiencias en el campo del voluntariado corporativo.

 

Mainstreaming Diversity, incluye un pequeño folleto,  una lista de recomendaciones (bastante básicas) y unas fichas de buenas prácticas. Algo decepcionante desde mi punto de vista.

 

Demographic Change, una auténtica joya que contiene la herramienta online Demographic Risk Map, que muestra visualmente las regiones de Europa con mayor riesgo demográfico, medido como una combinación de envejecimiento y reducción de la población, y muestra, por otro lado, una serie de factores locales, como la disponibilidad de talento, la productividad o variables relacionadas con la investigación y desarrollo. Interensatísimo. De algún modo, en la línea de los trabajos de Richard Florida.

 

Es indudable que cada vez hay más recursos sobre la Responsabilidad Social, más ejemplos, más metodologías, más resultados. Cada vez quedan, por lo tanto, menos disculpas para no integrar la RSE en la estrategia de la empresa. Para quien piense que la dificultad está en que toda esta información está en inglés, la buena noticia es que  Forética traducirá al español y adaptará todas estas herramientas en unos meses, como ya han hecho, por cierto, con la completa guía de Marketing Sostenible que ya se puede descargar desde su página. Lo dicho, van quedando pocas disculpas para seguir aferrados al modelo "más beneficios, a cualquier coste, y cuanto antes".

 

Artículo publicado en Diversidad Corporativa.



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Radiografía a los casinos: Chilenos gastan $40 mil por visita y mujeres son principales clientes

casinos de chile

Radiografía a los casinos: Chilenos gastan $40 mil por visita y mujeres son principales clientes

A la fecha, la SCJ ha autorizado la apertura de ocho nuevos casinos, de un total de 18 contemplados.

por Antonio Astudillo M. | 10/12/2008 - 09:15

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Mujeres que juegan mayoritariamente en las tardes de lunes a jueves, y adultos jóvenes que repletan las salas de juego los fines de semana, son los principales clientes que repletan las salas de juego que poco a poco se comienzan a abrir a lo largo del país.

Aunque aún es pronto para hacer un balance los resultados, el perfil de los chilenos que acuden a los casinos parece estar claro para los operadores. Según George Garcelón, gerente general de Monticello Grand Casino -ubicado en la comuna de San Francisco de Mostazal, a menos de 1 hora de Santiago-, en las primeras semanas de funcionamiento de la sala de juego son las mujeres, que repletan los salones los días de semana y representan cerca del 70% de los clientes, mientras que a partir de la noche del jueves, son los adultos jóvenes, entre 25 y 35 años, los que llegan en grupos a disfrutar de las instalaciones. Además, y un dato no menor, aproximadamente el 80% de ellos realiza algún tipo de apuesta.

"Como este es un casino "urbano" -cercano a Santiago y Rancagua-,aproximadamente el 70% de los clientes son de Santiago, y el resto de regiones", dijo.

El ejecutivo señala que, aunque es variable y depende principalmente de la cantidad de dinero que cada persona está dispuesta a apostar, en promedio los visitantes gastan entre $20.000 y $40.000 por visita, incluyendo los gastos de traslados, entradas, consumo, y por supuesto, apuestas.

En la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ), ente que regula a la industria, el titular del organismo, Francisco Javier Leiva (en la foto), señala que aunque todavía no cuentan con cifras consolidadas de la industria, pues varios de ellos llevan pocos meses o semanas operando, las expectativas del sector son positivas para el futuro.

Leiva destaca que, luego de finalizado el proceso de adjudicación de permisos en agosto -que permitirá la apertura de 18 casinos hasta el 2010-, la inversión total alcanza a los US$711 millones, de la cual más del 50% corresponde a empresas extranjeras. Una ven que todos entren en régimen, las sociedades operadoras pagarán unos US$48 millones en impuesto durante el primer año, la mitad de los cuales irán en beneficio directo a las regiones donde están instalados.

"La proyección es que para el primer año de funcionamiento de los 18 nuevos casinos, se estima este impuesto en US$48 millones, la mitad para para las municipalidades y la otra mitad para los gobierno regionales, y para el quinto año son US$70 millones", dijo.

APUESTA FAMILAR
Las obligaciones que estableció la Ley 19.995 llevarán a que las salas de juego en Chile tengan una matiz distinto a las del resto de la región. Los proyectos deben ser "integrales", por lo que incluyen instalaciones de hotelería, gastronomía, entretenimiento, salas de conferencia, cines y museos, entre otras cosas, permitiendo ampliar el espectro de los clientes más allá del jugador clásico.

Garcelón señala que, aparte de potenciar el turismo regional, los casinos se instalarán como una alternativa de entretención para toda la familia y una fuente de empleos indirectos. "Los casinos ofrecerán oportunidades de entretención durante todo el año (...) también ayudarán al nacimiento de nuevas empresas".

En este sentido, el regulador estima que, más allá de los 9.400 empleos directos que generará la operación de los proyectos, habrá al menos otros 17.000 relacionados a servicios anexos.

INAUGURACIONES
A la fecha, la SCJ ha autorizado la apertura de ocho nuevos casinos, de un total de 18 contemplados en la ley. A esto se deben sumar los siete casinos que funcionan bajo la modalidad de concesiones municipales, y que tienen sus permisos de operación vigente hasta el año 2015.

La próxima sala de juegos en abrir sus puertas será Casino de Juegos de Talca, que estará funcionando a más tardar el 25 de diciembre, mientras que el marzo de 2009 le seguirán el de Temuco y Osorno. Los últimos en entrar en operaciones serán los proyectos de Ovalle, Castro y Coyhaique -cuyos permisos fueron adjudicados en agosto-, que lo harán durante el 2010.


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Se advierte drama en sector Lechero nacional

ayer se realizó la subasta de una nueva lechería, esta vez en Santiago

Continúa salida de empresarios del sector lácteo y se concreta nuevo remate

Natalia Saavedra M.



La caída de la rentabilidad que ha experimentado el sector lácteo durante 2008 activó la salida de varios operadores del rubro.

Ayer se concretó el remate de Lácteos Peñaflor, firma ubicada en la Región Metropolitana. La subasta viene a sumarse a la de la Sociedad Agrícola Cullinco en la localidad de Victoria, liquidación que tuvo lugar durante la primera semana de diciembre. Esta última lechería manejaba más de 1.300 cabezas de ganado.

Pese a que la lechería rematada ayer era pequeña -contaba con poco más de 100 cabezas de ganado-, la tendencia de salirse del negocio, por parte de los empresarios del rubro, está sumando adherentes.

De hecho, al interior de esta industria se comenta que hay varios operadores analizando su salida definitiva de la producción lechera, a través de la venta de los activos que poseen.

Entre ellos se cuenta uno de los más antiguos e importantes productores lecheros de Osorno y uno de los fundadores de la Asociación Gremial de productores lecheros de Osorno (Aproleche), Gustavo Hott.

El empresario y ex presidente de Aproleche señaló que efectivamente en 2009 liquidará su operación lechera con el fin de migrar hacia el negocio de los cultivos, los que actualmente presentan una mayor rentabilidad.

"Estoy esperando que se normalice un poco el ambiente para no perder tanta planta, por eso firmé un contrato de abastecimiento con Surlat sólo hasta septiembre de 2009. Esto último, con el fin de tener liquidado el giro a esa fecha", explicó el empresario.

La salida de Hott del negocio lechero marcará un hito en el sector, ya que es uno de los empresarios históricos del rubro -lleva treinta años en el negocio-, y el primero en hablar abiertamente de la venta de su operación.

El gerente general de la Asociación de Productores de Leche de Osorno (Aproleche), Michel Junod, señaló que las expectativas para 2009 son "muy malas en cuanto a los resultados que ofrece el negocio". Agregó que por eso no le sorprende que hayan empresarios que no estén dispuestos a seguir "acumulando un historial de pérdidas".

Medidas extremas

Según datos recogidos por la Federación Nacional de Productores de Leche (Fedeleche), la baja de $ 60 que han materializado las procesadoras de este alimento durante los últimos meses ha implicado que el sector opere con números rojos.

La citada asociación gremial estima que lo anterior se ha traducido en un costo de producción extraordinario para el sector de unos $ 3.000 millones.

En este escenario, Michel Junod explicó que las medidas que han aplicado las empresas para mantanerse a flote han sido extremas.

De hecho,señaló que hasta hace un mes en la Región de Los Lagos no había sido necesario sacrificar animales, lo que ahora se tornó una realidad.

"Todas las vacas que están produciendo poco están siendo sacrificadas" dijo Junod quien agregó que "todas las vaquillas han bajado drásticamente de precio, debido a la mala expectativas que tenemos y hay empresarios que incluso prefieren no vender su leche bajo el costo".


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energia nuclear:

10/12/2008 - 16:09
 

Dice que "se les ha consentido demasiado" a los países arabes de la OPEP, donde funcionan "con esquemas diferentes a los nuestros"

BILBAO, 10 (EUROPA PRESS)

El presidente de Cepsa, Santiago Bergareche, afirmó hoy en Bilbao que ha terminado "la era del petróleo barato" y aseguró que el precio "tenderá a ser alto, pero no tan alto como para que se paralice de manera importante el desarrollo económico".

Bergareche participó en la capital vizcaína en los encuentros organizados por La Comercial y PricewaterhouseCoopers, donde pronunció una conferencia bajo el título "Energía y Petróleo".

En su intervención, destacó la "profunda encrucijada" en la que se encuentra el mundo de la energía, con un escenario marcado por factores como la "gran volatilidad" del precio del petróleo. Bergareche se refirió a la caída de precios actual, pero señaló que es "relativa", ya que son precios aún muy por encima de la media histórica, en términos reales.

Bergareche afirmó que el coste de extracción del petróleo está creciendo y se sitúa entre 60 ó 70 dólares por barril, mientras que el precio actual del crudo está en 40 dólares. El presidente de Cepsa cree que el precio "tenderá a ser alto, pero no tan alto como para que paralice de manera importante el desarrollo económico".

A su juicio, la era del petróleo barato "se ha terminado", porque su extracción es "cada vez más costosa". Bergareche añadió que a Cepsa le conviene un "petróleo barato y un dólar alto".

Asimismo, auguró un aumento de la demanda energética procedente de los países emergentes y señaló que hay "grandes necesidades energéticas por llegar" y se dará un "crecimiento espectacular". En concreto, indicó que, según las previsiones de la Agencia Internacional de la Energía y contando con que se planteen planes de mejora de la eficiencia energética, las necesidades de energía aumentarán en 2030 un 34 por ciento respecto a las actuales.

En caso de no implantarse esas medidas, el aumento podría llegar casi al 50 por ciento. En ese supuesto, el consumo total de energía primaria en 2030 podría llegar a más de 17.000 millones de TM de petróleo equivalente, frente a las 11.500 de 2005.

Bergareche indicó que, a pesar de medidas de eficiencia y sustitución, en el "mejor escenario del 2030", las energías fósiles (carbón, petróleo y gas) representarán el 77 por ciento del total de la energía consumida, una reducción "insignificante" respecto al 80 por ciento actual.

El presidente de Cepsa añadió que las energías fósiles son de "muy difícil sustitución" a corto plazo y afirmó que existe un "problema añadido" como es el impacto "negativo" que tienen sobre las emisiones de CO2. A su juicio, es uno de los "problemas más importantes" que existe en estos momentos en el mundo y "los gobiernos lo tienen que controlar y limitar de una vez por todas".

En relación a esta cuestión, indicó que es necesario que todos "jueguen con las mismas reglas" y, por ello, planteó la creación de un órgano mundial para el control de las emisiones de CO2.

Bergareche afirmó también que se va a ir "arrinconando al petróleo" y habra que "priorizar" sus usos. En este sentido, señaló que habrá que buscar otras energías pero durante "bastante tiempo" deberán convivir las fuentes energéticas tradicionales con otras alternativas, entra las que destacó las energías renovables, los biocombustibles, la energía solar o la nuclear.

El responsable de Cepsa indicó que la energía nuclear "acabará nuevamente surgiendo ante la actual situación y panorama". En este sentido, señaló que el Gobierno central no se acaba de "definir" y aseguró que "parece que no le gusta", pero cree que "no va tener más remedio que acatarla y asumirla". OPEP

En relación al comportamiento de la OPEP, el presidente de Cepsa aseguró que se les ha "consentido demasiado a estos países arabes para que hagan lo que les de la gana".

"Yo cada vez que voy allí alucino con los señores árabes, señores árabes donde manda una familia real que va sustituyendo a sus miembros, unos detrás de otro, y donde están tan controlados por el poder y la fortaleza que tienen estas familias, que parece mentira pero no acaban de saltar, la democracia no saben lo que es y funcionan con unos esquemas absolutamente diferentes de los nuestros", señaló.

Bergareche afirmó que se ha tenido la "mala suerte" de que parece que "se llevan todos muy bien" y, por lo tanto, cree que "no hay absolutamente nada que hacer".

El presidente de Cepsa recordó el nacimiento de la OPEP y destacó que el mundo árabe se dio cuenta de que tenía "un arma política espectacular" pero, según precisó, llega un momento en el que los países europeos se plantean que "no pueden seguir en manos de la OPEP" y se produce un descenso del consumo del fuel y la necesidad de buscar otras alternativas "para salir del control de la OPEP".

Por último, Bergareche se refirió a la actual situación económica y se mostró convencido de que "se va a arreglar y relativamente pronto".

TELETIPOS_CORREO:ECO,ECONOMIA,ECONOMIA,%%%


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