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jueves, enero 29, 2009

Las 8 habilidades de un gran líder según Ram Charan

Las 8 habilidades de un gran líder según Ram Charan

Ram Charan se hizo famoso junto a Larry Bossidy con su best seller "Execution" (Ejecución). Desde entonces, se transformó en un gurú en el arte de hacer que las cosas se lleven a la práctica. En 2006, Charan lanzó "Know-How" (Saber-Como), libro que reseña las ocho habilidades que diferencian a las personas que logran desempeños (excelentes) de las que no lo hacen.

Básicamente, se trata de una nueva teoría sobre el liderazgo. En el texto, el autor se pregunta cuál es la clave para ser un líder capaz de gobernar organizaciones exitosas. La respuesta, según Charan, es tener la capacidad para tomar la dirección correcta, para hacer las cosas con precisión, para tomar las decisiones acertadas, obtener resultados y, finalmente, dejar el negocio mejor que como estaba anteriormente.

"Recuerde que el éxito nunca es definitivo", dice Charan. "Ese es un hecho al que los líderes del Siglo XXI no pueden escapar. Usted tendrá que comprometerse con su crecimiento personal continuo. Lo incito a que lo haga como si el destino del mundo dependiera de esto porque de alguna manera es así. Los estándares
económicos del país no se elaboran con teorías económicas, invenciones ni tecnologías".

En "Know-How", el experto en ejecución describe las ocho habilidades que son fundamentales para alcanzar el éxito en el Siglo XXI:

1. Posicionamiento y reposicionamiento. Significa encontrar la idea central en el negocio que permita satisfacer las demandas de los clientes y hacer dinero.

2. Localizar el cambio externo. Significa ser capaz de detectar patrones en un mundo complejo para poder ubicar al negocio en la ofensiva.

3. Liderar el sistema social. Significa reunir a la gente correcta con las conductas correctas y la información correcta para tomar mejores decisiones más rápidamente y lograr resultados en los negocios.

4. Juzgar a la gente. Significa calibrar a las personas en función de sus acciones, decisiones y conductas y alinearlas con lo que no es negociable para un puesto de trabajo determinado.

5. Conformar un equipo. Significa reunir a la gente altamente competente y a los líderes con un ego de alto nivel, para que coordinen sus acciones.

6. Establecer metas. Significa determinar un conjunto de metas que permitan lograr un equilibrio entre lo que el negocio podría llegar a ser con lo que realistamente puede lograr.

7. Establecer prioridades con alta precisión. Significa definir el camino y alinear recursos, acciones y energías para lograr las metas.

8. Manejar las fuerzas, más allá del mercado. Significa poder anticipar y responder a las presiones sociales que uno no puede controlar que puedan llegar a afectar el negocio.

De paso, Charan aconseja cómo detectar futuros líderes para tu negocio:

   1. Consiguen resultados ambiciosos en forma consistente.
   2. Demuestran crecimiento, adaptabilidad, aprenden mejor y más rápido que los demás.
   3. Su poder de observación es preciso.
   4. Piensan en forma clara y saben cómo ir al punto en forma sucinta.
   5. Formulan preguntas incisivas que abren las mentes y estimulan la imaginación.
   6. Tienen el impulso para llevar las cosas a un nivel superior.

Más información: www.ram-charan.com/knowhow.htm (en inglés)

jueves, 07 de febrero de 2008
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http://www.voypormas.com/Gestion/Las-8-habilidades-de-un-gran-lider-segun-Ram-Charan.html

Imaginactivo - Atina Chile - Villarrica Cultural - EcoVillarrica

FRATERNALES SALUDOS,
Rodrigo González Fernández
DIOPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Renato Sánchez 3586 of. 10. Telef. 2451113
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Lluís Bassets: otro davos es posible

29 enero, 2009 - Lluís Bassets

Otro Davos es posible, y además existe

Hay dos Davos. La cumbre elitista de la opulencia global, del pensamiento único y de la política inútil es el más conocido y denostado, el que suscita manifestaciones y juicios adversos y a la postre la organización de foros alternativos. Pero hay otro Davos, algo más discreto pero infinitamente más vibrante y vital, mucho más inventivo e inteligente, en el que hay científicos, pequeños empresarios, intelectuales e incluso organizadores sociales. Este Davos, hay que decirlo, merece la pena, incluso en este año de depresión y desorientación del Davos convencional debido a la recesión mundial que se nos ha caido encima. Ayer por la noche y esta mañana he podido hacer una pequeña incursión a esta cumbre que es realmente el paraíso para la curiosidad periodística.

Después de esuchar ayer a Putin tenía marcado en mi agenda una cena con un título curioso: "El poder para el pueblo. La política en la era de Internet". El primer ministro ruso había ofrecido una imagen más suave, menos arisca, de los acostumbrado. Todos vamos en el mismo barco. Como Wen Jiabao, el responsable ruso se ofrece a Obama para reorganizar el mundo. Lanzó menos dardos de lo acostumbrado y se permitió criticar a los gobiernos intervencionistas que aprovechan la crisis para intensificar su manoseo sobre la economía. También le dio un corte al presidente de Dell que se ofreció a Rusia para ayudarla en el desarrollo informático: Rusia no necesita ayuda de ningún tipo, aseguró.

El contraste era fuerte. Después de la exhibición de modos convencionales de la tarde, por la noche me encontré con un debate riquísimo sobre el uso de las tecnologías en las campañas electorales y en las nuevas formas de hacer política. El centro del debate fue, como no podía ser de otra forma, Barack Obama y su cambio, que no es únicamente político sino integral, de formas, de generación, y de tecnología. Entre los ponentes, Arianna Huffington, la bloguera nortamericana más famosa, Moises Naim, director de Foreign Policy y columnista en El País e Irene Khan, la secretaria general de Amnistía Internacional.

No puedo hacer ahora un resumen completo de la discusión, pero sí señalaré algunas de las ideas más impactantes. Las nuevas formas de participación que permite la tecnología producen un efecto sobre las instituciones similar a los movimientos juveniles del 68. Regresa la idea de que es posible una cierta forma de participación democrática directa, un regreso al ágora ateniense (esto le gustó especialmente a Arianna, que nació en Atenas). Los ciudadanos son productores de información, no consumidores pasivos, algo que debe conducir a una seria reflexión a los periodistas. Hay también interrogantes sobre esta evolución: la democracia representativa exige partidos políticos; mejorar la conversación democrática y la transparencia no debe significar un modelo de relación directa entre el líder y los ciudadanos: siempre es sospechoso y preocupante.

Enlaza este debate con el que acaba de terminar ahora y que he ido siguiendo entwitter mientras estaba físicamente en otros debates. Hay enviados especiales que están twiteando, reporteando online, a través de este fantástico soporte: una especie de sms de 15 palabras que se difunde en red (recomiendo a quien no lo haya experimentado que no tarde en conocerlo). Es peligroso el mundo de la multitarea y de la multiatención, pero Davos lo exige. Mientras estaba en el Laboratorio de Ideas del MIT y luego en la conferencia de prensa de Ban Kimoon sobre Gaza, se producía un fantástico debate sobre el futuro de la prensa escrita en el que participaban Steve Forbes o Lionel Barber. Hay que decir que aquí están todas las alarmas en rojo. Se van a perder puestos de trabajo a montones y va a empezar una transición llena de dudas y temores.

Reproduzco algunos "nanoreportajes" Justo de hace una hora: "Jarvis: Si no cambiamos el periodismo habrá que dejarlo en el museo". "Forbes: la gente quiere saber qué significan las noticias. Pagarán más por noticias que no sean una mera commodity". El tema central es cómo financiar el periodismo de calidad. Parece que hay consenso sobre su futuro, pero no tanto sobre cómo financiar la excelencia. Hay quien piensa en fundaciones, en periodismo sin publicidad ni beneficios. El debate está abierto y Davos, como casi siempre, toca los puntos más sensibles de nuestra sociedad cambiante. Seguiremos: me gustaría contar los extraordinarios inventos del MIT en medicina y la situación trágica que atraviesa Gaza y que el secretario general de NNUU quiere paliar con un plan de inversiones especial. Veremos si me alcanza el tiempo.

Cencosud paralizó las obras del megaproyecto Costanera Center

SE ACABÓ EL BLINDAJE DEL MINISTRO VELASCO

Cencosud paralizó las obras del megaproyecto Costanera Center

Medida se tomó ante bajo crecimiento esperado y obras de mitigación vial exigidas.

Sindicatos estiman que, en total, unos 2.000 operarios quedarán sin trabajo.

Cooperativa.cl

El gigante minorista Cencosud, con operaciones en Chile, Argentina, Perú, Colombia y Brasil, decidió suspender la construcción del megaproyecto Costanera Center.

Las razones de la paralización de la construcción tendrían que ver con el menor crecimiento que se espera para este año y su impacto en las compañías delretail.

El escenario se suma a la necesidad de contar con las obras de mitigación vial exigidas por la autoridad para solucionar la congestión en el sector de la Portada de Vitacura, donde además se levantan otros proyectos inmobiliarios de envergadura.

El proyecto Costanera Center incluía la construcción de un mall y cuatro edificios, la Gran Torre Costanera -la más alta del Hemisferio Sur con 300 metros de altura- y otras más pequeña de oficinas.

De acuerdo al presidente del Sindicato Unido de Costanera Center, Miguel Nazar, 750 trabajadores han sido desvinculados este mes y se espera que otros 900 más sean despedidos.

"Mandar a cesantía a alrededor 2.000 trabajadores, sin hacer ningún esfuerzo, significa que el empresario está cortando nuevamente por el hilo más delgado. La crisis la están pagando los trabajadores y no quienes la provocaron", señaló.

JATROPHA:AGROENERGETICOS: FICHA TECNICA DE LA JATROPHA CURCAS

BIOCOMBUSTIBLES

EUFORIA POR LA JATROPHA CURCAS EN EL MUNDO

FICHA TECNICA DE LA JATROPHA CURCAS

TAXONOMIA

Reino: Plantae
Subreino: Tracheobionta
División: Magnoliophyta
Clase: Magnoliopsida
Sub-clase: Rosidae
Orden: Euphorbiales
Familia: Euphorbiaceae
Género: Jatropha
Especie: Curcas

Origen

Es una oleaginosa de porte arbustivo con más de 3500 especies agrupadas en 210 géneros. Es originaria de México y Centroamérica, pero crece en la mayoría de los países tropicales. Se la cultiva en América Central, Sudamérica, Sureste de Asia, India y África.

Nombre común en distintos países

Coquito, Capate, Tempate, Piñón, Piñoncito, Piñol, Piñón Botija, Higos del duende, Barbasco, Piñones purgativos, Higo de infierno, Purga de fraile, Tua tua, Nuez del physic, Pinhao manso, etc.

MORFOLOGIA VEGETAL

Detalle general

Es arbusto que crece más de 2 mts de altura, con corteza blanco grisácea y exuda un látex translúcido.

Tallo

Los tallos crecen con discontinuidad morfológica en cada incremento.

Raíz

Normalmente se forman cinco raíces, una central y cuatro periféricas.

Hojas

Las hojas normalmente se forman con 5 a 7 lóbulos acuminados, poco profundos y grandes con pecíolos largos de 10 a 15cm y de igual ancho. Árbol con hojas caducas

Flores, frutos y semillas

Las inflorescencias se forman terminalmente en el axial de las hojas en las ramas. Ambas flores, masculinas y femeninas, son pequeñas (6-8 mm), verdoso-amarillo en el diámetro y pubescente. Cada inflorescencia rinde un manojo de aproximadamente 10 frutos ovoides o más. El desarrollo del fruto necesita 90 días desde la floración hasta que madura la semilla.

Son cápsulas drupáceas y ovoides. Al inicio son carnosas pero dehiscentes cuando son secas. Las frutas son cápsulas inicialmente verdes pero volviéndose a café oscuro o negro en el futuro. Las semillas están maduras cuando el fruto cambia de color, del verde al amarillo.

La fruta produce tres almendras negras, cada una aproximadamente de 2cm de largo 1cm de diámetro.

FISIOLOGIA VEGETAL

Colocada la semilla en el tubete con el sustrato adecuado y con una buena humedad la geminación toma 5 días. Se abre la cáscara de la semilla, sale la radícula y se forman 4 raíces periféricas pequeñas. La germinación es epigea (cotiledones surgen sobre la tierra). Poco después que las primeras hojas se han formado, los cotiledones marchitan y se caen.
Período Vegetativo o Ciclo Productivo:
Es una planta perenne, cuyo ciclo productivo se extiende de 45 a 50 años. Es de crecimiento rápido y con una altura normal de 2 a 3mts. El grosor del tronco es de 20cm con crecimiento desde la base en distintas ramas

Hábitat

No requiere un tipo de suelo especial. Se desarrolla normalmente en suelos áridos y semiáridos. Responde muy bien a suelos con PH no neutros. La Jatropha crece casi en cualquier parte, incluso en las tierras cascajosas, arenosas y salinas, puede crecer en la tierra pedregosa más pobre, inclusive puede crecer en las hendeduras de piedras.

Climáticamente, la Jatropha Curcas se encuentra en los trópicos y subtrópicos, resiste muy bien el calor aunque también soporta bajas temperaturas y puede resistir hasta una escarcha ligera. Su requerimiento de agua es sumamente bajo y puede soportar períodos largos de sequedad.

Habita en campos abiertos, como en parcelas nuevas. Es susceptible a inundaciones.

Provincias Argentinas Productoras

Todas las del centro y norte del país.
Las del sur también, salvo aquellas que tienen heladas inferiores a – 5º y permanente por más de 20 días continuos en el año.

Épocas de siembra o plantación:
Todo el año. (Preferiblemente no en estaciones secas).
Teniendo disponible el plantín y estando en condiciones se lo lleva a campo.

Densidad de plantación:
Densidades de 2500, 1666 y 1111 plantas p/ha. Ello implica colocarlas en 2x2 m, en 2x3 m y en 3x3 m respectivamente

FENOLOGÍA

Desarrollo vegetativo

Un plantín de 15cm tiene ya las propiedades para transplante a campo. El crecimiento es relativamente rápido. Es una planta perenne, resistente, creciendo en suelos marginales, produciendo semillas por 50 años en promedio.

Desarrollo de frutos y maduración

El fruto es tipo una nuez verde, luego se torna amarilla y madura tomando un color marrón. Dentro del mismo se encuentran 3 semillas de color negro.

Recolección o Cosecha

A los 8 meses primera cosecha 200/250 gm de semilla por planta. Desarrollada la planta, anualmente se obtiene alrededor de 10kg de frutos por plata, de las cuales 4kg corresponden a la semilla. Esta producción mejora con régimen de lluvias adecuados en el año.

Temperatura óptima /promedio – Altitud

Resiste altas temperaturas y sequías. La planta nace en todo tipo de terreno y altitud, tanto en terrenos áridos como húmedos.
Labores culturales-poda y desmalezado-

Poda

La poda se efectúa durante el primer año cuando las ramas alcanzan un largo de 40 – 60cm y durante el segundo y tercer año para asegurar que el árbol crezca en la forma y el tamaño apropiado que se requiera.

Deshierbe o desmalezado

Debe eliminarse todo tipo de maleza por los métodos que el productor desee. Esta tarea debe ser efectuada dos veces el 1er año y luego controlar su no propagación.

Ventajas

Entre cada hilera de plantación se puede realizar otro cultivo, tales como pimiento, tomate, forrajera, etc.

Principales plagas y enfermedades

Plagas: Hormiga termita (carcome la base del tronco), arañas, pulgones.
Enfermedades: Marchites del fruto ( provocado por ácaros)- Prudición seca de las ramas ( provocado por el hongo fusarium)- Clorosis foliar ( falta total de nutrientes).

Cultivo de Jatrofa en Argentina

Posted on Martes 27 Febrero 2007
Artículo que nos envían desde soybean-oil.info: Uno de los problemas para poder implantar el biodiesel como combustible a gran escala es la necesidad de disponer de una gran superficie de cultivos destinados a obtenerlo. Eso podría resolverlo la jatrofa, un arbusto indio cuyo fruto es capaz de producir cuatro veces más biodiesel que el maíz y diez veces más que la soja. Entre sus ventajas están el bajo contenido en azufre y su capacidad paracrecer en los ambientes más difíciles, lo que la hace perfecta para cultivarla en los países menos desarrollados. Quizá dentro de unos cuantos años la lucha por el petróleo en Oriente Medio se vea desplazada por la pelea por la jatrofa en Africa.

Sigue en los foros de Biodieselspain.com.

MÁS INFORTMACION, PINCHA AQUÍ

http://www.agroenergeticos.com.ar/jatropha.html

DF: WAL-MART: Craig Herkert participará hoy en su primer directorio

Craig Herkert participará hoy en su primer directorio

Vicepresidente de Wal-Mart llegó a Chile para conocer D&S

Natalia Saavedra M.

A eso de las 10:00 de la mañana de ayer el vicepresidente ejecutivo de Wal-Mart y CEO para América Latina de la firma estadounidense, Craig Herkert, llegó a Chile con el fin de iniciar el desembarco en la supermercadista D&S, tras la exitosa OPA que le permitió a la cadena norteamericana obtener el control de la firma de los Ibáñez.

Herkert asumirá oficialmente mañana la vicepresidencia de D&S, empresa que ahora será controlada por el gigante estadounidense.

Durante su arribo al aeropuerto el ejecutivo se limitó a señalar que estaba "extremadamente feliz" de haber llegado a nuestro país.

Su agenda en Chile será apretada. Esto, porque si bien ayer Herkert habría sostenido reuniones de carácter introductorio con ejecutivos de D&S y con los hermanos Ibáñez, hoy realizará su presentación oficial en la casa matriz de la supermecadista en Quilicura.

Así, a primera hora de la mañana está contemplado que el ejecutivo sostenga una reunión con los empleados de la firma.

Pasadas las 9:30 de la mañana, Herkert dará una conferencia de prensa y será presentado oficialmente a los medios de comunicación.

En esta instancia lo acompañarán también los hermanos Nicolás y Felipe Ibáñez y el gerente general de la cadena, Enrique Ostalé

Una vez finalizada la conferencia el nuevo vicepresidente de D&S integrará el primer directorio de la cadena local, ahora con Wal-Mart como controlador, con un 58% de las acciones de la firma.

A la reunión asistirá la antigua y nueva plana de directores. En efecto, está contemplada la presencia del representante de las AFP en la mesa de D&S, Francisco Gana. En el caso de los fondos de pensiones, esta será su última junta, pues todas las AFP vendieron sus participaciones a Wal-Mart.

El objetivo del encuentro será comunicar oficialmente el éxito de la OPA y formalizar el ingreso de Wal-Mart a la propiedad de D&S.

Además, también estaría contemplada la visita de Herkert a algunos locales de la cadena.

Visita a autoridades

Tras el directorio, las actividades del máximo ejecutivo de Wal-Mart en Chile no terminarán. En efecto, se organizaron, un par de reuniones con autoridades de gobierno.

La idea original era asistir a La Moneda, pero finalmente Herkert será recibido por la ministra subrogante de Hacienda, María Olivia Recart, mientras que en el Ministerio de Relaciones exteriores, sería recibido por el ministro del ramo, Alejandro Foxley.

BIOCOMBUSTIBLES- JATROPHA: nicia en Chiapas la era del biocombustible

BIOCOMBUSTIBLES

Inicia en Chiapas la era del biocombustible

Organización Editorial Mexicana

29 de enero de 2009

Redacción El Sol de México

Ciudad de México.- La construcción e instalación de la primera planta piloto de biocombustible en Chiapas, cristaliza los acuerdos del Proyecto Mesoamérica que los presidentes de México, Felipe Calderón Hinojosa y de Colombia Álvaro Uribe Vélez, establecieron y que hoy se consolida con una inversión de 14 millones y medio de pesos para echar a andar esta novedosa planta.

En la sala de juntas del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP), de la Ciudad de México, el secretario de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Alberto Cárdenas Jiménez, y el gobernador constitucional de Chiapas, Juan Sabines Guerrero, firmaron el convenio para establecer el programa de cooperación técnica e industrial con Colombia; acto que atestiguaron el embajador de Colombia en México, Luis Camilo Osorio, y el subsecretario de Relaciones Exteriores para América Latina y el Caribe, Gerónimo Gutiérrez Fernández.

En este sentido, el titular de Sagarpa, Alberto Cárdenas Jiménez, resaltó que en los últimos dos años Chiapas se ha colocado como punta de lanza del agro mexicano, prueba de ello es la iniciativa del Gobierno de Chiapas que encabeza Juan Sabines Guerrero, para la producción de jatropha o piñón, principal insumo para la elaboración de biodiesel, y que al momento, ocupa el primer lugar nacional con casi 7 mil hectáreas sembradas, aunque la expectativa es alcanzar las 10 mil hectáreas durante el 2009.

Agregó que el campo de Chiapas se está revolucionando de manera extraordinaria, con una mayor generación de empleos y jornales mejor pagados, lo que da valor agregado al estado.

"Hoy estamos dando los primeros pasos concretos ya iniciales y nos da gusto que hayamos empezado con Chiapas, un estado que está generando la confianza de propios y extraños, nos da gusto ver aquí al gobernador llevando un nuevo esquema, un nuevo negocio que va a dar mucho que hablar en un futuro para su estado", enfatizó el funcionario federal.

Al signar el convenio para establecer esta planta, que en un principio producirá 12 mil litros de biodiesel al día, se destacó que dicha infraestructura forma parte de la segunda etapa del Proyecto Mesoamérica, en su capítulo de Biocombustibles, que considera la construcción de plantas de biocombustibles en los nueve países que lo integran, por lo que ésta sería la primera en su tipo en toda la región mesoamericana.

Por su parte, el gobernador constitucional de Chiapas, Juan Sabines Guerrero, agradeció al presidente Felipe Calderón Hinojosa y al titular de la Sagarpa, Alberto Cárdenas Jiménez, por este impulso que coloca al campo de Chiapas como líder del desarrollo regional de toda Mesoamérica.

"El presidente Felipe Calderón con gran visión propuso que fuese Chiapas sede de este proyecto, ha habido en esta administración como nunca antes una propuesta concreta, clara a favor de las agriculturas alternativas, no es casualidad el proyecto eólico que tiene el país, que ha sido también de forma contundente, ha aumentado también la apuesta a la energía eléctrica y hoy se apuesta especialmente a la energía alternativa a través de los biocombustibles", señaló Sabines Guerrero.

El mandatario chiapaneco agregó que la planta de biodiesel se instalará en Puerto Chiapas, no procesará productos alimentarios y que el cultivo de jatropha o piñón tampoco afecta la seguridad alimentaria.

"En este caso en un producto que no sustituye alimentos la jatropha o el piñón, como deciimos.

PPROTOCOLO Las nuevas precedencias en EE.UU.

PROTOCOLO Las nuevas precedencias en EE.UU.
	- Tras la toma de posesión de Obama y la designación de sus Secretarios, se establece la ordenación de éstos en función de la sucesión a la presidencia que otorga el departamento que dirigen



	El pasado 20 de enero, Barack Obama tomó posesión de su cargo, junto con su vicepresidente, Joe Biden. Tras la majestuosa ceremonia que se llevó a cabo, el nuevo presidente tiene que componer el gobierno, formado por los denominados Secretarios, acompañando del departamento al que están adscritos. La tradición del Gabinete data de los principios de la Presidencia en sí misma. Establecido en la sección 2 del artículo II de la Constitución estadounidense, el papel de este órgano es aconsejar al presidente en cualquier tema que él pueda requerir referente a los deberes de la oficina respectiva de cada miembro. Su papel es similar al del Consejo de Ministros en España. Los miembros del Gabinete son nominados por el Presidente de los Estados Unidos y presentados para ser ratificados por el Senado por mayoría simple. Si es aprobado, presentan juramento y reciben el título de Secretario (todos excepto el Fiscal General). El gabinete incluye al Vicepresidente y los jefes de 15 departamentos ejecutivos: Las secretarías de Agricultura, Comercio, Defensa, Educación, Energía, Sanidad, Seguridad de la patria, Urbanismo, Interior, Trabajo, Estado, Transporte, Hacienda y Asuntos de los Veteranos, así como el Fiscal General. La precedencia que se tiene en cuenta para la ordenación de estos cargos es el orden de sucesión a la presidencia, en caso de que, por algún motivo, falte tanto el presidente como el vicepresidente (quien ostentaría la presidencia en caso de faltar el primero). Esta ordenación es la siguiente (se mantiene en este caso el nombre original de los departamentos, reseñando quién ostenta el cargo de secretario designado): 1. Department of State: Hillary R. Clinton. Departamento de Estado 2. Department of the Treasury: Timothy F. Geithner. Departamento del Tesoro 3. Department of Defense: Robert M. Gates. Departamento de Defensa 4. Department of Justice: Eric H. Holder (su título es Fiscal General). Departamento de Justicia 5. Department of the Interior: Ken L. Salazar. Departamento del Interior 6. Department of Agriculture: Tom J. Vilsack. Departamento de Agricultura 7. Department of Commerce: (Pendiente de designación) Departamento de Comercio 8. Department of Labor: Hilda L. Solis. Departamento de Trabajo 9. Department of Health and Human Services: Tom A. Dashle. Departamento de Sanidad y Servicios Humanos 10. Department of Housing and Urban Development: Shaun Donovan. Departamento de Medio Ambiente 11. Department of Transportation: Ray H. LaHood. Departamento de Transportes 12. Department of Energy: Steven Chu. Departamento de Energía 13. Department of Education: Arne Duncan. Departamento de Educación 14. Department of Veterans Affairs: Eric K. Shinseki. Departamento de Asuntos de los Veteranos 15. Department of Homeland Security: Janet Napolitano. Departamento de Seguridad de la Patria

FRATERNALES SALUDOS,

LUIS G LARRAIN CRUZ

ABOGADO, EX EMBAJADOR, PROFESOR DE PROTOCOLO

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