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lunes, marzo 30, 2009

SIGUEN ODIOSIDADES EN PERU: Tribunal Constitucional peruano admite a trámite demanda contra TLC con Chile

Tribunal Constitucional peruano admite a trámite demanda contra TLC con Chile

La decisión fue tomada por unanimidad por los siete magistrados de la corte.
La demanda fue presentada por un grupo de parlamentarios, la mayoría del Partido Nacionalista Peruano de Ollanta Humala

EFE

Lunes 30 de Marzo de 2009 15:27

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Foto: La Segunda

LIMA.- El Tribunal Constitucional (TC) peruano acordó admitir a trámite la acción de inconstitucionalidad presentada contra el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Perú y Chile, anunció hoy el vicepresidente de dicho tribunal, Carlos Mesía.

"El acuerdo fue (adoptado) en el pleno de la semana pasada", dijo Mesía a la agencia estatal Andina y precisó que la decisión fue tomada por unanimidad por los siete magistrados de la corte.

De este modo, la máxima estancia judicial peruana acepta, al menos en parte, los argumentos de un grupo de parlamentarios, la mayoría del Partido Nacionalista Peruano (PNP), de Ollanta Humala, que denunciaron el TLC el pasado 2 de marzo por considerar que debería haber sido votado en el Congreso, paso que no se realizó.

Mesía quiso aclarar que esta decisión de la corte no significa que éste se haya pronunciado a favor de la demanda, sino que se ha cumplido con el trámite de admisión según establece el Código de Procedimientos Constitucionales del país.

El procedimiento continuará con la notificación al Poder Judicial, que deberá responder en un plazo de 30 días. La misma acción se hará con la parte demandante, para que ésta designe a la persona que ejercerá la defensa de su causa.

El Tribunal Constitucional convocará entonces una audiencia pública, en la que las partes en conflicto expondrán sus respectivos alegatos, tras lo cual los magistrados tendrán un mes para resolver la demanda.

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU

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Resumen del libro

LOS PILÑARES DE LA FELICIDAD

Resumen del libro

Aprovecha cada minuto de tu vida. Si viviéramos 85 años, dispondríamos de 30.000 días, de los cuales, 10.000 estaríamos durmiendo. Bernabé Tierno nos enseña a sacar partido a cada instante, disfrutando de todo lo positivo que nos rodea y racionalizando todo lo negativo.
En este libro el psicólogo nos cuenta por primera vez cómo funcionan en la mente humana los dispositivos que disparan el miedo y cómo podemos controlarlos y activar los órganos del placer.
Nuestro organismo está preparado para sentir malestar y para saber gestionarlo. Lo que nos propone Bernabé Tierno es que analicemos cuáles son las causas que nos provocan inquietud y miedo, y que una vez detectadas, aprendamos a digerirlas para que no vuelvan a perturbar nuestra tranquilidad. Cada uno de estos motivos de desasosiego empañan nuestra felicidad, y tan sólo tenemos 30.000 días para ser felices. Por eso, el mensaje de Bernabé es absolutamente positivo; aprende a disfrutar y a aprovechar el tiempo que la vida te regala.
Es la primera vez que Bernabé Tierno le cuenta a sus lectores cual es la estructura del cerebro humano y cómo funciona.
Con este libro, el lector aprende a detectar cómo se produce el sentimiento de pánico, el estrés que éste provoca, y sobre todo, aprende a controlarlo. • 30.000 días para ser feliz es un libro positivo y optimista que nos ayuda a desentrañar los mecanismos de la felicidad.
El autor tiene más de 40 títulos publicados y multitud de seguidores. • Bernabé Tierno es uno de los pilares fuertes de la autoayuda española.
Su mensaje entronca con el que los grandes comunicadotes y psicólogos americanos triunfan en EEUU.
Su último libro ha vendido más de 50.000 ejemplares

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Rodrigo González Fernández
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Utiliza a tu comunidad para lanzar productos

Posted: 28 Mar 2009 01:53 AM PDT

How to launch a product with your community

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Se dice con mucha más frecuencia de la que se debería, que la economía de Internet aún tiene mucho que aprender de la economía del mundo real. Sin embargo, no escucho con tanta frecuencia lo contrario, las lecciones que la economía virtual muestra a la economía real, y que a la velocidad con la que se suceden los negocios hoy en día, tienen más sentido. El tejido empresarial español confía más en el mortero y el ladrillo, que en las cosas buenas que ofrecen los bits, si nos trasladamos a la terminología empleada 10 años atrás en el tiempo.

Mientras poco a poco se vaya haciendo el cambio de tendencia, lo que es evidente es que la forma de desarrollar y lanzar un producto ha cambiado por completo. Nuestros futuros "clientes" (entre comillas porque considero que éste concepto habría que volver a definirilo, porque ya no es tal y como lo entendíamos antes), tienen voz y, además, no consumen, ni tragan con el mensaje que las empresas les dan. Es decir, son ellos los que marcan las reglas. Y eso, pese a quien le pese, nos lo está mostrando Internet.

Las preguntas más difíciles de las entrevistas de trabajo

Posted: 28 Mar 2009 02:59 AM PDT

Entrevista

Consumer ha publicado una guía para explicar cómo desenvolverse ante las preguntas más complicadas en una entrevista de trabajo. Y esta guía es muy interesante, ya que desenvolverse bien en una entrevista laboral nos da muchas posibilidades de obtener el puesto.

Sólo estoy en desacuerdo en una parte de la guía, cuando mencionan una de las preguntas más complicadas, en la que hay que decir cuál es nuestro mayor defecto. Estoy de acuerdo en decir uno que no sea muy determinante para nuestro puesto, y restarle importancia. Pero lo de exagerar una cualidad ("mi mayor defecto es que soy demasiado perfeccionista") da una impresión malísima. De hecho, esa frase se la he oído decir a varios políticos en entrevistas en la prensa.

Mis lecturas recomendables sobre innovación

Posted: 28 Mar 2009 04:52 AM PDT

innovation_best_books_year

Como suele ocurrir a finales de año, revistas como The Economist y Business Week elaboran sus listas con los que consideran han sido los mejores libros del año, en concreto el Business Week indicó cuáles habían sido bajo su consideración los 10 mejores libros en innovación y diseño (imagen superior).

Ya comenté con anterioridad lo que pensaba de la elaboración de esas listas, a la que reconozco, que a nivel personal, éstas en concreto me sirven de filtro para conocer las obras que pueden merecer la pena comprar (uno no dispone de tanto tiempo como para estar todo el día viendo y valorando novedades, aunque alguna vez lo haga). Dicho esto, en la citada entrada de los 100 libros de negocios de todos los tiempos, mi compañero por estos lares, Marco Antonio, comentó que le hubiera gustado conocer cuál hubiera sido mi lista. Dado que mi interés se acerca más hacia el mundo del management, y más en concreto a la innovación, el tema del 2008 en el mundo de los negocios, hago uso de esa idea y la traslado a aquellos libros sobre innovación que considero debe uno empezar a leer si quiere tener una versión amplia de esta temática. A continuación la que sería mi lista de recomendaciones.

Continúa aumento del desempleo en EE.UU.

Posted: 28 Mar 2009 12:38 PM PDT

El número de ciudades de Estados Unidos con una tasa de desempleo superior al 10 por ciento está aumentando rápidamente en la que ya es la peor crisis de empleo desde la posguerra. Nevada, Oregón y Carolina del Norte se unieron a otros estados cuyas tasas de desempleo están por sobre el 10 por ciento como Michigan (12%), Carolina del Sur (11%) y California y Rhode Island, con el 10,8% .

Las pérdidas de los puestos de trabajo se han extendido desde las zonas maltratadas por la crisis inmobiliaria hasta las automotoras, pasando por una larga lista de empresas de servicios que están reduciendo personal a gran velocidad. Y pese a la leve recuperación de Wall Street, se pronostica para los próximos meses una tasa de desempleo del 10%, que podría comenzar a disminuir a fin de año dependiendo de la efectividad de las políticas que se apliquen.

bufalas , Nace segunda camada de búfalas para producción de mozzarella

Nace segunda camada de búfalas para producción de mozzarella

Publicado por damiandres

30 Marzo, 2009

Entre machos y hembras, la masa ganadera será de 26 ejemplares a fin de año
El proyecto que llevan a cabo los hermanos Máximo y Gabriel Correa junto a Agrocomercial Novagro, en Retiro (Región del Biobío), disfruta de un avance importante: el nacimiento en Chile de la segunda generación de búfalas que les permitirá consolidar la producción de queso mozzarella que iniciaron hace casi dos años en el país.

"En la primera temporada (octubre de 2007), las búfalas que trajimos parieron ocho crías. En esta segunda camada, ya han nacido cuatro crías y para otoño esperamos el nacimiento de otras cuatro más, con lo que tendríamos un total de 26 ejemplares, entre machos y hembras, a fin de año", afirma Eduardo Uribe, ingeniero agrónomo de Novagro.

La división en el parto de las búfalas, agrega Uribe, se debe a que en una primera etapa decidieron preñar a las cuatro ejemplares que ya parieron, con semen de búfalo italiano (importaron 30 dosis a
US$ 100 cada una), y en una segunda etapa, preñaron a las demás búfalas de manera natural.

"La primera vez teníamos más leche disponible porque las ocho búfalas estaban produciendo al mismo tiempo, pero esta vez dividimos los partos porque así podremos estandarizar la producción de queso todo el año, y no concentrar la oferta sólo en primavera y verano, como sucedió el año pasado", dice Uribe.

Con esta iniciativa, hoy la empresa tiene una producción lechera de 30 litros diarios, capacidad que le permite elaborar entre 30 y 35 kilos de quesa mozzarella a la semana, oferta que está completamente vendida con anticipación.

"Vendemos la mayoría, en formatos de un kilo, a embajadas y extranjeros, aunque también estamos apuntando a restaurantes de Santiago, a través de la distribuidora Globe Italia", sostiene Uribe.

Por cada kilo de queso mozzarella vendido, el retorno para estos socios es de $ 8.500, "aunque para el consumidor final el precio debe estar en los $ 10 mil", añade.

Planes para el año 2011

Uribe advierte que los planes para este proyecto recién se están consolidando. El objetivo de corto plazo, adelanta, es tener 30 búfalas en tres años más.

"Calculamos que en en ese lapso tendremos 30 hembras, lo que significa 60 mil litros de leche anuales y una producción de unos 40 ó 50 mil kilos de queso al año", anuncia.

La necesidad de alcanzar esta meta se debe a que la empresa aún no tiene un punto de equilibrio entre costos y ventas.

"Todavía tenemos una producción muy pequeña. La capacidad ideal de producción sería trabajar la leche de 30 búfalas, por lo que ahora la inversión sigue siendo mayor a los retornos", explica Uribe.

El Diario Financiero

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU

premio Nobel de economía Edward Prescott y sus críticas al gobernante

"Le he pedido a otros países que sigan las políticas económicas chilenas"

Esteban Zolezzi S.

Si se hubiera dejado quebrar a los bancos, el mundo habría salido de la crisis el verano (boreal) pasado. Así de categórico es el Premio Nobel de Economía 2004 Edward Prescott, quien sostiene que la economía no ha sido realmente impactada por la crisis financiera -a la que califica de "secundaria"- sino por el comportamiento de la gente, lo que ha afectado el desarrollo del comercio mundial.

Por lo mismo, cree que extender la agonía de los bancos con planes de estímulo, incluso si los termina salvando, ha aumentado el temor de las personas y eso ha dilatado la recesión. "La economía ha experimentado una mini depresión por el temor que la gente tenía sobre las políticas que se podrían adoptar y ahora, también, por el hecho de que muchos de esas aprensiones se han vuelto realidad", declara tajante el también académico de la Universidad de Arizona y asesor de la Reserva Federal de Minneapolis.

- ¿Qué opina del plan para sacar los activos tóxicos del balance de los bancos?

- Washington se ha vuelto loco distribuyendo dinero a los grandes bancos. Esto les costará mucho a los contribuyentes y, además, traerá alzas en los impuestos que seguirán dañándolos por los años que vienen, deprimiendo la economía.

Obama está rescatando los bancos que debiera haber dejado quebrar sólo porque no quiso admitir que los cambios en la economía deben suceder, cuando en realidad sí tienen que ocurrir. Él deprimió la economía y aumentó la depresión y, ahora, quiere llevarse el crédito por su futura reactivación. La idea, en general, pasará a la historia como el peor plan que pudo pensarse.

- ¿No está de acuerdo en cómo Obama está enfrentando la crisis?

-Las políticas de Obama deprimen la productividad y se vuelven muy malas para la economía de Estados Unidos. Europa está muy deprimida y con las políticas de Obama podemos llegar a estar en la misma situación. Soy pesimista, creo que por las últimas medidas la economía de Estados Unidos perderá una década de crecimiento, es decir, cerca de 18%.

- ¿Cuál es el problema de Obama?

- Obama es un populista que sabe hablar y que está haciendo una serie de promesas que creo son falsas. Obama no está actuando de acuerdo a lo que dice la ciencia económica y abandonó el análisis de costo-beneficio a la hora de ver sus políticas, algo que se ha usado por 25 años. Espero que cumpla sus promesas, pero de nuevo, soy pesimista.

- ¿Veremos resultados positivos de sus medidas?

- Los resultados del plan de estímulo comenzaron en el cuarto trimestre, antes de que siquiera se aprobara, por que la gente se mueve con respecto a lo que creen que pasará, pero por esa misma razón creo que estos resultados serán sólo esporádicos.

- ¿Qué es lo que hay que hacer para tener resultados positivos?

- No debemos pensar en qué políticas adoptar o qué estímulos crear, sino que en que reglas y que ambiente podemos generar para el desarrollo de la economía; por que si haces sólo lo primero, la gente termina perjudicada.

- ¿Cuándo cree que saldremos de la recesión?

- Las fluctuaciones económicas pueden llegar a ser muy grandes y creo que, en este caso, la economía tendrá un crecimiento muy bajo durante una década, hasta que la opinión pública cambie fuertemente. Sin embargo, todavía tengo esperanzas de que eso suceda antes.

- Obama planteó que busca lograr el fin de estos ciclos económicos.

-Pues, eso es una estupidez. Gané el Nobel al decir que las fluctuaciones económicas son causadas por otras fluctuaciones económicas y que éstas son necesarias. Los intentos de Obama por reducirlas o eliminarlas no favorecerán la productividad, serán infructuosos y muy costosos.

Situación de Chile

- ¿Cuáles son sus expectativas para Chile?

- En Chile, no hay de qué preocuparse, porque creo que luego de la crisis será uno de los países ricos, ya que ha sabido preservar el consumo, el libre mercado, tiene grandes ahorros y un buen sistema regulatorio en medio de la crisis económica. El comportamiento de la política económica chilena va a ser vista como un ejemplo luego de la crisis. Sin ir más lejos, le he pedido a otros países, como México, que sigan las políticas económicas chilenas.

- ¿Por qué el sistema chileno funcionaría tan bien como usted plantea?

- Porque ha mantenido un sistema que llama a que los chilenos compren activos e inviertan en su propio país, lo que hace que el temor sea menor en los consumidores.

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= CRISIS MUNDIAL: Heriberto Urzúa y los efectos de la crisis

Heriberto Urzúa y los efectos de la crisis

"Este es el punto para que el mapa empresarial cambie radicalmente"

Andrés Kattan Abusleme DF

Heriberto Urzúa es parte de una de las generaciones más rutilantes de ejecutivos chilenos en la actualidad. Tras titularse de ingeniería en la Universidad Católica, se integró al equipo de trabajo de Sebastián Piñera en el Citibank a mediados de los ochenta, conformado, entre otros, por Juan Bilbao, Patricio Parodi, Francisco Pérez Mackenna, y Patricio Jottar.

Hoy cuenta con una red de contactos como pocos en Chile, la cual se complementa perfectamente con los directorios en los que participa: Embotelladora Andina, Alsacia, Hortifrut, La Polar, Ariztía, Gerdau Aza y Forus, firma de la que fue vicepresidente ejecutivo y hoy accionista minoritario.

Pese a la cantidad de empresas a las cuales está ligado, Urzúa prefiere no entrar en el día a día de cada una de ellas, pero hace una excepción con La Polar, de la cual asegura "siente admiración".

Acerca de los planes del retailer de llegar a Perú confiesa que aún habrá que esperar."En la vida hay momentos y momentos, y hoy hay que fortalecerse acá", señala, no sin antes referirse a un tema que ha acaparado la atención en torno a La Polar, la caída de la acción. Sin cambios estructurales no se explica y me llama la atención. "Si un competidor tiene problemas financieros, tal vez el mercado crea que también los tiene La Polar. Puede ser también que haya estado muy sobrevalorada", señala.

Es lo único que dirá en torno a éste y otro temas, según explica el mismo ejecutivo, porque lo más relevante de esta crisis son las oportunidades que se están presentando o las que surgirán.

Un nuevo mapa

Cuenta que al igual que cuando participó en el mundial de bridge junto a su amigo y gerente general de CCU, Patricio Jottar, donde terminaron 70 de 420, en plena crisis económica lo que sirve es la estrategia y la paciencia. "Va a ser un año de muchos cambios, muy buenos para Chile. También va a ser duro, pero va a permitir que las empresas corrijan muchas cosas", dice.

Otras de las clave según Urzúa son los proyectos de inversión. "El empresario chileno sabe dónde invertir. Se van a tomar decisiones cautelosas de bajo riesgo con una rentabilidad alta".

De hecho, señala que el mundo empresarial "le debe mucho" a la crisis del 82. "Los que tomaron esas oportunidades, hoy son los ganadores. Es un buen año para los que se la quieren jugar. Este es el punto de inflexión para que el mapa empresarial en Chile cambie radicalmente".

Por esto, agrega, habrá que repensar muchas inversiones. "todos esos recursos pueden servir para comprar una gran compañía que antes era imposible. Las oportunidades no son para todos, sólo para los que las aprovechan", dice. Agrega que está atento a una serie de negocios, que la actual situación económica podría presentar, sobre todo en el ámbito inmobiliario y agrícola, además de otras inversiones que prefiere no revelar, pero que asegura "está por cerrar".

Sobre los costos que trae la crisis, como el desempleo, añade. "Es doloroso y debe ser así, las empresas deben ser eficientes y necesitan ajustarse en personal u otros gastos. Estoy confiado en que las empresas van a ser creativas. Se va a trabajar más part time, la mujer va a aumentar su participación en el mercado laboral, va a haber más trabajo desde la casa. En fin, va a haber una adecuación del mercado", señala.

Su apuesta empresarial

Fuera de los directorios, maneja su holding Patagonia Inversiones. Bajo su alero tiene inversiones que van desde el negocio inmobiliario, hasta el cine y la agricultura.

"Este año pretendo seguir construyendo casas y desde octubre comenzar con los edificios, algo que detuve el año pasado por la crisis; de hecho, yo le construí su edificio a Alfonso Swett en Costanera", dice.

Además, se encuentra ad portas de estrenar una película, la cual produjo junto a Paul Fürst, Jorge Cardemil y José Antonio Garcés, titulada All Inclusive, filmada en México. "Costó más de US$ 1 millón y es la primera película que Universal Pictures compra en Chile", precisa.

Pese a que ya ha dicho que no participará en la campaña de Sebastián Piñera, confiesa que aprendió mucho de él y que espera que sea elegido presidente.

"En la época del Citi, Sebastián Piñera agarraba el diario y miraba la portada preguntándonos qué habíamos hecho en cada uno de los negocios que allí aparecían. Si es que había alguno en el cual no habíamos actuado, él decía: ´pero cómo no hicimos nada, aquí hay un negocio que nos perdimos´. Del 100% quería estar en el 100%, nos decía que teníamos que estar en todo", cuenta.

rodeo chileno: VAMOS AL RODEO EN RANCAGUA

EMPRESARIOS CHILENOS A COLABRAR CON EL RODEO CHILENO

El Rodeo es un deporte muy popular y lleno de atracciones.
Es una fiesta familiar

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Prudencia máxima, ahorro y mantener la casa en orden es la prioridad de empresarios

Prudencia máxima, ahorro y mantener la casa en orden es la prioridad de empresarios

Natalia Saavedra Morales DF

Prudencia, esa es la máxima que una y otra vez destacaron como primordial los empresarios y varios ejecutivos de relevantes firmas del país para sortear los efectos de la crisis económica en Chile. Junto con ello, varios hombres de negocios manifestaron que ante el complejo panorama económico que enfrentan las empresas es vital mantener la casa lo más ordenada posible.

El presidente de Viña Concha y Toro, Alfonso Larraín, destaca la idea de que hay que ser honesto con los colaboradores de la empresa y explicarles a cabalidad la situación actual que atraviesa la economía.

"Hay que mantener la prudencia máxima y tomar la mayor cantidad de medidas de ahorro y que la gente en la empresa entienda que se está pasando por un momento especial", indica Larraín.

Esta visión es compartida por otro empresario del sector vitivinícola, Aurelio Montes, quien manifestó que para él -además de la cautela y la comunicación transparente con los empleados-, es fundamental afrontar la crisis con una empresa sana.

"En la viña estamos muy ordenados. Los niveles de endeudamiento son estándar para la industria, nuestros mercados está bien cuidados... y diría que sin haber previsto una crisis, nuestras cuentas ordenadas nos permiten pasar este momento con calma", agrega uno de los socios de Viña Montes.

Un ejecutivo y empresario que se suma a lo anterior es el actual presidente de Chiletabacos, Carlos Cáceres, quien sintetiza su visión actual del mercado, señalando que "en cualquier momento económico es bueno ahorrar y no tengo la menor duda que cuando uno tiene esa facultad tiene que sacrificar parte de su consumo presente para aspirar a mejores condiciones en el futuro".

En concreto hay empresas que ya están trabajando en estrategias de productividad y ahorro.

Las firmas ligadas al empresario José Luis del Río -accionista de Falabella, Sodimac y Derco-, están en ello. Del Río indica que en el caso de Homecenter Sodimac, sus ejecutivos se redujeron, unilateralmente, sus sueldos en un 5%.

"Lo que estamos haciendo es mantener a toda costa el empleo, es lo que más nos importa, ahorrar en todo lo demás que no sea en personas. Los ejecutivos tomaron esta medida y además estamos en permanente contacto con los sindicatos para buscar juntos formas de ahorro", manifiesta Del Río.

Oportunidades en la crisis

El sector público también está en línea con las apreciaciones del rubro privado. El presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano señala que este puede ser un buen período para ser más creativos.

"En situaciones de crisis hay que aprovechar todas las oportunidades de ser más austeros y especialmente para las empresas o personas que en el período anterior estuvieron en una mejor posición. Además, las crisis obligan a buscar nuevas formas de hacer las cosas en las empresas y si uno, históricamente observa estos períodos, siempre son de innovación", dice el ejecutivo.

La innovación y el ahorro es una apuesta que también apoya el accionista de Mall Plaza, Thomas Fürst. "No hay que gastar mucho, hay que manejarse con criterio, pero hay que saber que uno va salir adelante porque ya hemos atravesado y salido de otras crisis y cómo no vamos a salir ahora", indica.

En tanto, el presidente de Embotelladora Andina, Juan Claro señala que éste es un período que se puede aprovechar "para que se convierta en una oportunidad y que el gasto público se dirija a inversiones que permitan mejorar la productividad".

José Luis del río

"Lo que más nos importa, es ahorrar en todo lo demás que no sea en personas, porque creemos que las personas son la clave de toda empresa".

José Pablo Arellano

"En una situación de crisis hay que ser mucho más cuidadoso con los recursos y justamente por eso, ser lo más austero y lo más eficiente posible".

Aurelio montes

"En términos de inversión estamos mirando las cosas con bastante cautela y no estamos saliendo a comprar locuras ni rematar propiedades".

Carlos cáceres

"Haría un llamado a la prudencia, y creo que junto con la cautela son siempre muy buenos consejeros. Permiten que la gente pueda tener una previsión de largo plazo".

alfonso larraín

"Los empleados están cada vez más conscientes de que ésta es una crisis con efectos colaterales que nadie es capaz de medir y todos trabajamos para salir adelante".

juan claro

"En el sector privado hay que prepararse para demandas más deprimidas y es un período para incrementar la productividad y hacer inversiones de oportunidad".

thomas fürst

"Hay que ser optimistas, levantarse todos los días temprano y darse cuenta que todo va pasar y mientras eso llega, buscar espacios para ver algo positivo".

lunes, marzo 30, 2009

Tribunal Constitucional peruano admite a trámite demanda contra TLC con Chile

La decisión fue tomada por unanimidad por los siete magistrados de la corte.

premio Nobel de economía Edward Prescott y sus críticas al gobernante

"Le he pedido a otros países que sigan las políticas económicas chilenas"

Esteban Zolezzi S.

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"Este es el punto para que el mapa empresarial cambie radicalmente"

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