India lanza misión para orbitar la Luna

India lanza misión para orbitar la Luna

Los científicos tienen mejores mapas del distante Marte que de la Luna, donde han caminado astronautas, pero la Indiaespera cambiar eso con su primera misión lunar. La principal entre las metas de la misión orbital es hacer mapas cartográficos no sólo la superficie de la Luna, sino también lo que está bajo ésta. El Chandrayaan-1 _que significa "Nave lunar" en sánscrito _ fue lanzado en la madrugada del miércoles desde el centro espacial Sriharikota en el sur de India en el inicio de una misión de dos años que pretende realizar el trabajo de base para otras expediciones espaciales indias. Los científicos, aplaudiendo y ovacionando, siguieron el ascenso en monitores de computadora mientras perdían de vista al cohete entre nubes densas. "Este es un momento histórico para la India", dijo G. Madhavan Nair, presidente de la Organización India de Investigación Espacial. "Hemos comenzado nuestro viaje a la Luna y la primera etapa ha transcurrido perfectamente bien", señaló, agregando que esperan "desentrañar el misterio de la Luna". India se unió a una carrera espacial asiática con China y Japón, que ya tienen naves orbitando la Luna. Estados Unidos, que ganó la carrera para poner hombres sobre la superficie de la Luna, proporcionó equipo de mapeo a la misión lunar. Aunque gran parte de la tecnología para llegar a la Luna no ha cambiado, los analistas sostienen que los equipos cartográficos del momento permiten la exploración de nuevas áreas, incluyendo zonas bajo la superficie. En el 2003, China fue el primer país asiático en lanzar un hombre al espacio y el mes pasado realizó su primer paseo espacial. Y el año pasado, China destruyó un viejo satélite en vuelo con misil lanzado desde tierra, la primera prueba de ese tipo realizada por un país, incluyendo Estados Unidos y Rusia.

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[Posible SPAM] La India revoluciona la industria con coches de menos de 2.000 euros

La India revoluciona la industria con coches de menos de 2.000 euros

Escucha el Articulo Los coches baratos ya han quedado superados. Los fabricantes indios están a punto de sacar al mercado los coches ultrabaratos, con precios inferiores incluso a los 2.000 euros. El proyecto más avanzado es el de Tata, que esta semana presentará en el Salón del Automóvil de Nueva Delhi el utilitario más barato del mundo, con un precio de 2.500 dólares (1.699 euros). El siguiente proyecto es el que impulsan Renault y su socio indio, Bajaj, que ayer presentó un prototipo de lo que será su futuro coche.   ¿Cómo es posible fabricar un coche tan barato? Además de tener unos costes de mano de obra muy reducidos, Tata empleará materiales como plásticos reciclables, que al tiempo que abaratan la producción, rebajan el peso y el consumo de combustible. El motor tendrá 600 centímetros cúbicos y estará ubicado en la parte trasera del vehículo, al estilo del viejo Seat 600. No en vano, el presidente de la marca india, Ratan Tata, habla del modelo como el futuro "coche del pueblo", emulando lo que Volkswagen significó en la motorización de Alemania. Tata producirá inicialmente 250.000 coches este año, con el objetivo de alcanzar el millón de unidades en un ejercicio. El grueso de las ventas irá al mercado indio, y el resto se exportará a países emergentes de Asia, África y América. Europa queda excluida de los planes de comercialización del utilitario ultra low cost. Los fabricantes indios están "abriendo un nuevo mercado con grandes posibilidades de expansión, pero al margen de los países occidentales", dice Luis Walter, socio de KPMG especialista en automoción. "El mercado indio es tan enorme, que los fabricantes no tienen como prioridad las exportaciones", añade. Bajaj, centrada hasta ahora en la fabricación de motos y motocarros, y Renault dieron ayer un nuevo paso en su proyecto conjunto. Su futuro coche ultrabarato tendrá un precio "razonable" y unos costes de mantenimiento "imbatibles", según Bajaj. Según un estudio presentado ayer por KPMG, el 81% de los directivos de la industria automovilística prevén incrementos en las ventas de coches de bajo coste y de híbridos, con motores eléctrico y de gasolina o diésel, para satisfacer las demandas del mercado. Otro estudio de la consultora Roland Berger estima que en el 2012 se venderán 18 millones de coches por debajo de los 6.800 euros en todo el mundo.

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Alierta reafirma el compromiso de Telefónica con Chile

El ejecutivo respaldó la Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) que Telefónica lanzó para adquirir su filial en Chile

M. D. - Santiago - 25/10/2008

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En un encuentro que el presidente de Telefónica, César Alierta, sostuvo el jueves con la presidenta de Chile, Michelle Bachelet, el ejecutivo español manifestó el compromiso a largo plazo de esta empresa con el país.

Michelle Bachelet Jeria
A FONDO
Nacimiento:
1951
Lugar:
(Santiago)
• Empresa: TELEFÓNICA (Telefónica, S.A.)

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Alierta, que fue reconocido con el premio al Empresario Internacional del Año, que concede la Cámara Oficial Española de Comercio de Chile, respaldó la Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) que Telefónica lanzó para adquirir el 100% de su filial en Chile por 1.000 millones de dólares.

Esta operación tuvo el rechazo inicial de las administradoras de fondos de pensiones (AFP), que se opusieron a un cambio de estatutos de Telefónica de Chile. Pero con un aumento de la oferta de Telefónica en 100 millones de dólares, las AFP han comprometido su voto de aprobación el martes.

"Miren el ejemplo de otras compañías, y creo que está clarísimo. Lo que hemos hecho en República Checa, España, Perú, Argentina. En todos los sitios tenemos compañías integrales", afirmó Alierta al diario El Mercurio.

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por la ruta de un lider

AQUELLO QUE NO ES UN LIDER

 

EXTRACTO DEL CURSO " POR LA RUTA DEL LIDER"

 

Un lider no es simplemente el gerente que se sienta en un rincón de la oficina, la persona que controla los horarios de los empleados y los cheques del sueldo, o la persona que contrata y despide a los empleados. Los gerentes hoy en día deben ser flexibles y estar dispuestos a adaptarse a una fuerza de trabajo cada vez más joven y que cuestiona la autoridad cada vez más.

Las empresas de tecnología han tomado la iniciativa a la hora de demostrar que una cadena de mando menos autoritaria puede producir excelentes resultados. Empresas como Microsoft, de Bill Gates, disfrutan de un ambiente parecido a un campus universitario donde la permisividad no es la excepción, sino la norma.

Como líder debería evitar lo siguiente:

-Microgestión: párese a considerar la posibilidad de que esté siguiendo a sus empleados demasiado de cerca, o manejando demasiadas responsabilidades en la empresa. ¿Se le considera acaparador? 

-Cercanía: no se acerque demasiado a sus empleados. Usted es el líder, no el mejor amigo de sus empleados. Es difícil criticar o aleccionar a alguien a quien se ve como a un amigo, y es incluso más difícil que ese empleado se tome la crítica como imparcial.

-Mal genio: deje de lado sus emociones negativas. Todos somos humanos, pero como líder debe dejar de lado sus estallidos negativos o posibles ataques personales contra los colaboradores.

-Arrogancia: usted no es la deidad suprema. Recuerde que no sería un líder sino tuviese una plantilla. Evite comportamientos autocráticos.

Líder tampoco es sinónimo de gestor. La gestión implica funciones específicas de la empresa como manejar un presupuesto, desarrollar un producto y elaborar informes.

Sin embargo, liderazgo constituye una parte importante de la gestión. Un gerente que se esfuerce en mejorar sus cualidades de liderazgo podrá superar el nivel requerido para mejorar el rendimiento del equipo.

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cualidades de un lider

LAS CUALIDADES  DE UN LIDER I

del curso "desarrollando habilidades directivas"

 

Tal y como hemos definido, un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser gerente no le convierte en líder, ¿cuáles son esas cualidades que hacen destacar a los líderes? Veamos:

El carisma es una cualidad que se confunde a menudo con el requerimiento fundamental para el liderazgo. Sin embargo, se puede alcanzar un liderazgo carismático con mayor facilidad si se trabaja para desarrollar las siguientes cualidades:

-Conocimiento: conozca sus cualidades y utilícelas. Un líder debe conocer los detalles del negocio para poder trabajar para la empresa.

-Confianza: no sea un microgestor. Si sus empleados tienen la sensación de que está constantemente husmeando por encima de sus hombros, conseguirá crear un ambiente de desconfianza. Éste al tanto del trabajo que están realizando los miembros de su equipo, pero no haga que se sientan como si el "Gran Hermano" les vigilara.

-Integridad: un líder no será eficaz si sus subordinados y sus superiores desconfían de él. La empresa enseguida dejará de lado a un líder que no esté capacitado o que no mantenga su palabra. Por ejemplo, un líder que le diga una cosa a sus empleados y luego haga otra podría ser visto como poco capacitado, aunque la diferencia le parezca insustancial.

-Modelos de conducta: como líder, su vida pública y privada debería ser ejemplar. Predique con el ejemplo. Un líder que espera una determinada conducta por parte de sus empleados pero que no mantiene esa misma conducta, puede sufrir una pérdida de respeto. Una plantilla que no respeta al líder sufrirá un descenso en la calidad del trabajo.

 Liderazgo - Cualidades de un líder (II)

Seguimos analizando las cualidades de los líderes. Veamos:

-Decisión: los líderes son valorados por su capacidad para tomar decisiones, sobre todo bajo presión. Cuando se enfrente a una decisión difícil, recurra a los conocimientos mencionados en esta lista. Las mejores decisiones son aquellas que se toman con pleno conocimiento de causa.

-Positivismo: los líderes se eligen para dirigir a un equipo, a un grupo, o a una organización completa. A menudo se encontrará en situaciones en las que sus empleados no están presentes; por ejemplo, en reuniones empresariales de alto nivel. Su positivismo puede y debe representar a los empleados que han puesto su confianza en usted.

-Optimismo: sea realista, pero no fatalista. Sus empleados y sus superiores pueden perder rápidamente la confianza en usted si se enfrentan constantemente con su pesimismo y negatividad. Las situaciones no son siempre las ideales, pero como líder se espera que encuentre el mejor modo de arreglar la situación. Encuentre ese modo y concéntrese en el aspecto positivo.

-Resultados: un líder posee un registro de decisiones sólidas y de soluciones en las que apoyarse. Si lleva algún tiempo como gerente, intente elaborar una lista de decisiones acertadas y de logros de los que sea responsable. No sólo sirve para mostrar estos logros a los demás, sino para emplearlos en consolidar la autoconfianza en sus capacidades.

-Visión: un líder debe establecer unas metas que lleven a la empresa en una dirección determinada. Un líder debe tener amplitud de miras que vayan hacia el futuro para establecer esas metas y para ayudar al desarrollo de la empresa en la dirección adecuada.

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Todas las personas, principalemente los empresarios, luchamos continuamente por ser líderes pero muchas veces caemos en el error de no saber exactamente hasta donde llega el papel del líder. Por ello, lo primero que debemos hacer es explicar qué caracterís

¿que es un lider?

 

Del curso " desarrollando habilidades directivas "

 

 

Todas las personas, principalemente los empresarios, luchamos continuamente por ser líderes pero muchas veces caemos en el error de no saber exactamente hasta donde llega el papel del líder. Por ello, lo primero que debemos hacer es explicar qué características definen a una persona con un cierto liderazgo.

Cuando pensamos en líderes cualificados y con éxito, pensamos en personas como el general Collin Powell, que dirigió a las tropas americanas durante la Guerra del Golfo; o en Bill Gates, el fracasado de Harvard que fundó Microsoft y se convirtió en el hombre más rico del mundo.

Seguro que es capaz de nombrar a una o dos personas, en su propia profesión, que sean líderes con éxito, personas que parecencasi visionarias y que poseen una facilidad casi intangible para hacer cosas bien y para inspirar a sus subordinados. 

Los líderes son capaces de establecer una meta, persuadir a otros para que les ayuden a alcanzar esa meta, y llevar a su equipo a la victoria. Pero, ¿es ésa la definición de liderazgo?

El liderazgo es crucial para los gestores en el mundo empresarial, pero también juega un papel importante para los entrenadores, los profesores y los padres. 

No existe una única definición de liderazgo. Comprender esto es el primer paso para convertirse en un líder eficaz. Algunas definiciones o creencias comunes sobre el liderazgo son las siguientes:

-Un líder es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización. 

-Un líder es una persona carismática, capaz de tomar una decisión acertada y de inspirar a otros para alcanzar una meta común.

-El liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros.

-El liderazgo es la capacidad de influir sobre los demás. 

Ninguna de estas afirmaciones es más acertada que las demás. Sin embargo, todas las definiciones están de acuerdo en un aspecto común: el liderazgo implica a más de una persona. 

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CHILE: SENADO AL DIA

Edición N° 199.- Semana entre el 20 y 26 de Octubre de 2008 [Boletines Anteriores] RECUPERAR EL CENTRO POLÍTICO Presidente del Senado, Adolfo Zaldívar Queremos reponer una sociedad que sea ejemplo de democracia, desarrollo y justicia social Las tendencias políticas que han prevalecido desde hace muchos años en nuestro país, han sido las de derecha y las de izquierda, todas precedidas por el término "centro", pero que a la hora de las decisiones y realizaciones, simplemente...

SENADO AL DÍA Senador Sergio Romero, presidente de la Comisión de Defensa Países de América Latina están interesados en conocer ley chilena sobre Misiones de Paz Su interés por conocer los alcances de la Ley que regula la participación de tropas en Misiones de paz, han manifestado diversos países de la región,... A partir de los 14 años pacientes serán informados en forma directa sobre el diagnóstico de su enfermedad Siguiendo el criterio de que un menor de edad es considerado imputable penalmente a partir de los 14 años, la Comisión de Salud aprobó por mayoría... Comisión de Salud Vicepresidente del Senado, Baldo Prokurica Categórico rechazo al uso de los fondos de royalty minero en becas de perfeccionamiento en el extranjero La decisión del Ejecutivo de crear un sistema de becas para el perfeccionamiento de profesionales chilenos en el extranjero pero con fondos provenientes... Dificultades de universitarios con crédito estatal serán analizadas por la Comisión de Educación Los problemas de financiamiento que han experimentado los estudiantes universitarios que estudian con créditos con aval del Estado, no sólo preocupa a... Senadores Carlos Cantero y Ricardo Núñez Senador Jaime Naranjo, Región del Maule Califican como un "fracaso de la democracia" que sólo el 20% de los jóvenes vote en las elecciones municipales Su preocupación por el escaso interés de los jóvenes en participar en los procesos eleccionarios, manifestó el senador Jaime Naranjo, tras conocer una... Exigen propuestas concretas para solucionar problemas que afectan al transporte rural Propuestas concretas que permitan solucionar los problemas del transporte rural y equiparar, de alguna manera los millonarios aportes que se han destinado... Senador Jovino Novoa, Región Metropolitana Ofician al Ministerio de Justicia para que informe sobre los recursos que invierte en rehabilitación de reclusos En Chile existen 279 presos por cada cien mil habitantes, lo que deja a nuestro país en el cuarto lugar en América del Sur con mayor número de reclusos.... Senador José Antonio Gómez, presidente de la Comisión de Constitución Amplían el derecho a mantener la reserva de la fuente en las obras audiovisuales Con el fin de promover y fomentar la creación audiovisual, la Comisión de Constitución que preside el senador, José Antonio Gómez y la de Educación que... Más del 70% del presupuesto total de Obras Públicas 2009 se distribuirá en las regiones Con un mayor énfasis en las obras que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de las ciudades y sectores rurales el Presupuesto del Ministerio... Lactancia más prolongada ayudaría a las mujeres chilenas a no postergar su maternidad Una lactancia más prolongada sería una de las diversas medidas que se podrían implementar a objeto de fomentar la maternidad entre las mujeres chilenas.... Aportes para la Dirección Nacional de Fronteras y Límites aumentarán en un 253% para el año 2009 La realización de estudios especiales sobre temas limítrofes con incidencia en la aplicación de tratados internacionales y las relaciones vecinales, entre... Senador Andrés Chadwick, integrante de la Comisión de Educación Apoyan propuesta de buscar sistemas alternativos a la rendición de la PSU para ingresar a universidades La importancia de avanzar en la discusión de fórmulas distintas para el ingreso a la educación superior, manifestó el senador e integrante de la Comisión... 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