miércoles, marzo 05, 2008

ESTRATEGIA: Grupo Ibáñez Buscaría Expansión Internacional con Alianzas Externas

LUEGO DE UN LOBBY INEFICAZ QUE COSTÓ MUCHO DINERO

Grupo Ibáñez Buscaría Expansión Internacional con Alianzas Externas

     
   
     

El gerente general de la cadena, Enrique Ostalé, afirmó que D&S está abierto a todas las opciones.

Pese a que Falabella y D&S dieron por finalizado el intento de fusión, ahora se abre el camino para que cada una de las empresas continúe con sus planes de negocios en forma solitaria. En el caso de la cadena de los Ibáñez, la prioridad será concretar la internacionalización de la compañía.
En esa línea, el gerente general de D&S, Enrique Ostalé, señaló a ESTRATEGIA que "vamos a analizar caso a caso cada una de las oportunidades que se presentan y en su momento tomaremos la mejor decisión. Nos interesa un buen proyecto que agregue valor, y para eso tenemos una gerencia de desarrollo que está evaluando las distintas alternativas".
En relación a los países que tienen en carpeta, el ejecutivo manifestó que "todas las posibilidades están abiertas, no tenemos una particular preferencia, lo que nos importa es la capacidad de agregar valor y como nuestras habilidades y competencias calzan con ese objetivo, más que un país en particular".
Respecto a cómo financiarán la expasión, Ostalé manifestó que "tenemos diferentes alternativas. Por ejemplo, D&S puede generar financiamiento a través de sus activos en el negocio financiero e inmobiliario, que podrían generar recursos suficientes para emprender el proyecto de internacionalización, pero es algo que deberá decidir el directorio en su momento.
En relación a una alianza en el exterior con Falabella, explicó que "nada se puede descartar en el mundo de los negocios, especialmente en uno como el del retail que es tan dinámico. Pero hay que considerar que no resulta fácil ser competidores en el mercado local y aliados en el exterior, son dos realidades complejas que habría que compatibilizar". 

Visión del Mercado

Para el mercado también es claro que D&S priorizará la expansión internacional. Patricio Hernández, analista del banco de inversión Banchile, indicó que "la expansión de la compañía, claramente puede venir por la internacionalización, ya que hace bastante tiempo que D&S tiene esa inquietud, así que probablemente se puedan dar novedades en el mediano plazo".
Visión compartida por Salvador Arenas, analista del banco de inversión LarraínVial, quien señaló que "uno de los principales desafíos para la empresa, es ver por dónde puede conseguir altas tasas de crecimiento, algo que pasa más bien por fuera de Chile, que por dentro".
Según Arenas, se debe de considerar que el país tiene una industria bastante madura en el sector supermercadista y, que si bien, se "puede quitar un poco de participación a los actores de los mercados informales, por medio de nuevos formatos, para que la compañía crezca, debe potenciar la expansión internacional".
El analista estima, que para dichos fines, D&S irá tras la concreción de una alianza con un actor extranjero, ya que aunque puede crecer inorgánicamente, es algo que le sería más difícil.

Fuera de Chile

Sin embargo, lo importante será ver qué países podrían ser los candidatos a ser escogidos.  Lo más seguro, es que se escogerán naciones donde la penetración de las compañías supermercadistas sean bajas.
La compañía ha señalado públicamente, que países como Perú o Colombia, al igual que los más desarrollados de Centro América, podrían ser una buena opción. Y es justamente en Perú, donde la familia Ibáñez podría sacar alguna ventaja, producto de su sociedad con el 35% de la mayorista Alvi, la que a su vez, adquirió el 61,65% de la cadena Mayorsa, la que maneja diversos formatos de autoservicio.
No obstante, agentes del mercado, al igual que fuentes peruanas, han manifestado que D&S estaría buscando de manera conjunta con Falabella, crear una alianza para abordar el mercado andino. Tarea que podría no ser tan sencilla, ya que sería difícil compatibilizar el hecho de ser socios en la nación incaica y rivales dentro de Chile, como lo afirmó Ostalé.

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El Financiamiento

Uno de los puntos que D&S tendrá que analizar para su eventual expansión, será la fórmula que utilizará para financiarla.
"Si la compañía quisiera hacer algo importante, tiene mecanismos para realizarlo, ya que tienen muchos activos inmovilizados, los que pudieran hacer líquidos. Además, si se asocian con alguien, el nivel de inversión no es tan importante", aseguró Salvador Arenas.   
Analistas recordaron que la compañía posee una inversión de capital de trabajo, de cuentas por cobrar en su negocio financiero, por US$700 millones, a lo que se sumaría, los diversos activos inmobiliarios de la compañía, los que se podrían vender, para así tener mayor liquidez.

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Energias do Brasil Prepara Ingreso al País a Través de ERNC

ENERGIAS RENOVABLES:

Energias do Brasil Prepara Ingreso al País a Través de ERNC

     
   
     

La Generadora Brasileña, filial de la portuguesa EDP, desarrollará la unidad de energías renovables Enernova, la que invertirá en diversos países de la región.

A pesar de los actuales problemas por los que atraviesa el suministro eléctrico local, todo hace pensar que el mercado chileno aún sigue siendo interesante para los inversionistas extranjeros. Ello, ya que la compañía Energias do Brasil –presidida por Antonio Pita de Abreu–, subsidiaria de Energías de Portugal (EDP), creará la sociedad Enernova, una nueva unidad de negocio que reunirá los intereses en energías renovables del grupo en América Latina, a través de la cual analiza invertir en el país.
Ello, ya que en declaraciones realizadas a medios brasileños, el gerente general de Enernova, Miguel Setas, señaló que la nueva compañía estudiará oportunidades de inversión en otros países de América Latina.
Fuentes de la generadora brasileña afirmaron a ESTRATEGIA que "se estudia realizar inversiones en Chile, situación que está siendo analizada por nuestra compañía".
¿Pero en qué tipo de energías podría invertir Energias do Brasil en el país? Pues bien, en energías renovables, ya que Enernova fue creada con el objetivo de desarrollar ese tipo de combustibles no convencionales, específicamente por medio de centrales de pasada y parques eólicos, además de fábricas de biomasa de caña de azúcar, las que sólo se concentrarían en Brasil.
EDP explicó que esta nueva empresa tendrá como meta lograr una capacidad de producción de 1.000 megavatios antes de 2012. A la fecha, Enernova ya cuenta con una cartera de 12 pequeñas represas, situadas en los estados brasileños de Matto Grosso do Sul y Espirito Santo, y que cuentan con una potencia instalada de 130 megavatios de potencia, a los que hay que sumar otros 30 megavatios que se encuentran en construcción.
Aparte de estos activos, Enernova está preparando estudios de viabilidad de otras 24 pequeñas centrales hidroeléctricas, que podrían suponer otros 538 megavatios de potencia.
En el plano de la energía eólica, Enernova disfrutará de una "estrecha colaboración" con EDP Renovables, el cuarto mayor productor mundial de energía eólica.
En este dominio se creará una sociedad común entre EDP Renovables (55 por ciento) y Energias de Brasil (45%) para explotar conjuntamente el potencial eólico del mercado sudamericano.

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Electricidad a la Brasileña

Energias do Brasil actúa como un holding que concentra activos en las áreas de generación, distribución y comercialización de energía eléctrica. El grupo está presente en los estados de São Paulo, Espíritu Santo, Mato Grosso do Sul y en Tocantins.
Controlada por la portuguesa EDP –Energías de Portugal–, una de las mayores operadoras europeas del sector eléctrico, Energias do Brasil transa sus acciones en la Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa).

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Ayer cerró en US$ 3,94 en la Bolsa de Metales de Londres:

Ayer cerró en US$ 3,94 en la Bolsa de Metales de Londres:
Precio del cobre bordea los US$ 4 por libra y alcanza su segundo valor más alto


Ahorros por ingreso adicional generado bordearían los US$ 10.000 millones en 2008, el doble de lo esperado.
Estudio de Metals Economics Group ubicó al país como el 7° más atractivo para las empresas mineras, lo que representó un salto tras estar 11° en 2007. Pero lo supera Perú.

Mario Riveros Monsalve

Cada vez más cerca de superar los US$ 4 por libra se encuentra el cobre. El metal rojo, principal producto de exportación de Chile, avanzó ayer 1,4% en la Bolsa de Metales de Londres, para cerrar en US$ 3,94 por libra, manteniendo así su racha alcista de las últimas jornadas.

La de ayer es la segunda mayor cotización que logra el cobre en su historia, al menos, en términos nominales. La mayor se produjo el 12 de mayo de 2006, cuando el cobre llegó a US$ 3,99.

Esa vez, y pese a que el mercado daba por hecho que la libra cruzaría por fin la esquiva barrera de los US$ 4, eso no pasó. Ahora, según analistas consultados por "El Mercurio", existe una gran diferencia, por cuanto el factor especulativo no está tan presente hoy como entonces. Por ello, a nadie sorprendería que la cotización del metal supere los US$ 4 la libra en los próximos días. De hecho, los expertos ven una serie de factores, eventuales y relacionados, que se potencian para elevar el precio.

Según el analista del Fit Research, Benjamín González, factores climáticos y falta de stock en algunas fundiciones han empujado el precio al alza, pero también lo hace la debilidad que exhibe en todo el mundo el dólar.

Como la Fed está preocupada por el crecimiento, más que de una inflación acotada, se generaría "una profecía autocumplida". Por ejemplo, dice González, "cuando la inflación se elevó sobre 10% en EE.UU., a principios de los 80, muchos se resguardaron en el oro, metal que por esos años llegó a su mayor precio histórico". Hoy, añade, el resguardo se ha extendido también a metales básicos, como el cobre.

Opinión que comparte el director del Centro de Minería de la UC, Gustavo Lagos, quien cuenta que el metal incluso ha superado ciertos mitos. Aunque se puede creer que a valores tan altos existen sustitutos, el académico cuenta que hoy el efecto sustitución es muy bajo, y sólo en algunas áreas, por lo que es difícil que afecte con fuerza el precio del metal.

Los mayores precios también afectan las arcas fiscales. El Presupuesto considera un promedio para 2008 de US$ 2,5 la libra, pero el promedio actual ya se ubica en los US$ 3,41; es decir, prácticamente un dólar más.

Según la economista de Econsult, Michèle Labbé, si se mantuviera este promedio la economía chilena reportaría cerca de US$ 10.000 millones para ahorro fiscal en 2008, cerca del doble de lo esperado.

Cifra en la que coincide el economista de la Usach Guillermo Patillo, quien agrega que los ingresos al fisco por razón de tributos a la minería subirían del orden de 10%, todo lo demás constante, con respecto a 2007.

Dólar llega a su nivel más bajo en casi 10 años a la espera del IPC

El dólar en la jornada de ayer martes llegó a su nivel más bajo en nueve años y terminó en $453,40 vendedor.

La divisa norteamericana terminó de cotizarse en $453,10 comprador y $453,40 vendedor; esto es, $0,50 centavos menos que el lunes pasado.

Para los operadores, esta caída estuvo impulsada principalmente por la amplia brecha entre la tasa de interés de Chile y la de Estados Unidos, además de los altos precios alcanzados por el cobre y la incertidumbre que genera en el mercado la cifra de inflación.

Los operadores comentan que de situarse el IPC de febrero -que se conocerá hoy miércoles- entre 0,2 y 0,3 puntos porcentuales, la divisa estadounidense incluso podría caer de los $450. En el caso que el índice no registre variación se estima que el dólar podría subir.

Chile sube en atractivo minero, pero recibe sólo 4% del gasto en exploración

Un salto del lugar 7 al 11° dio Chile en el ranking "Tendencias Mundiales en exploración minera 2007", elaborado por Metals Economics Group, que ordena los países más atractivos para esta actividad.

Pese al aumento, Chile mantiene un bajo nivel de inversiones en exploración, que es la primera etapa del desarrollo de una mina. En 2007, el país logró US$ 360 millones, lo que corresponde a casi el 4% de los US$ 9.900 millones invertidos en el mundo, por un total de 1.821 compañías.

El informe fue dado a conocer ayer en el marco del encuentro minero mundial PDAC 2008 (que reúne a productores y desarrolladores de minas), en Toronto, Canadá. La versión en español será lanzada en Santiago, en abril, durante la semana de la Minería.

Dentro de la región, a Chile lo superan México y Perú, que logran 6 y 5% de la inversión en exploración total, respectivamente. El listado lo encabeza Canadá (19%), Australia (12%), Estados Unidos (7%) y Rusia, que logra el 6% del total global.

Según el director del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), Juan Carlos Guajardo, el alza es una buena noticia, pero se debe poner atención en que el gasto en exploración se sustenta en Chile por grandes compañías, que recurren a estas tareas dentro de los distritos que operan, para ampliar sus operaciones.

La principal falencia

"El mundo minero de hoy está siendo impulsado por pequeñas compañías -juniors- que levantan capital de riesgo y que buscan minerales. Chile está un poco más atrasado en este sentido en comparación con, por ejemplo, Perú y México. Es ahí donde tenemos trabajo que hacer", señaló Guajardo.

Ayer, en el marco del PDAC 2008, se realizó una conferencia dedicada a Chile, la que encabezó el ministro de Minería, Santiago González, y en la que participaron también el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alfredo Ovalle, y el timonel del Consejo Minero, Francisco Costabal.

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ENCIFRAS

US$ 2,50 por libra

Precio promedio del metal rojo, proyectado para el 2008 por el Comité de Expertos del Cobre.

US$ 3,41 por libra

Precio promedio del cobre en lo que va de 2008.
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Dolar sigue a la baja .Ruina para los productores y exportadores

Dólar opera en mínimos de casi diez años tras datos económicos
Miércoles, 05 de Marzo de 2008

Reuters

En los negocios a las 08.30 horas, la divisa estadounidense cotizó a $449,30 la compra y $449,80 la venta, con un alza de la moneda chilena de un 0,8% respecto a los $453,10 y $453,40 del cierre del martes. A las 11:55 horas, el dólar caía $5,00 (-1,10%) a $448,20 comprador y $448,50 vendedor en el mercado chileno.

SANTIAGO.- El dólar abrió el miércoles en un mínimo de casi diez años, tras conocerse una inflación en febrero mayor a la esperada y un débil crecimiento de la actividad económica en enero, dijeron operadores.

En los negocios a las 08.30 horas, la divisa estadounidense cotizó a $449,30 la compra y $449,80 la venta, con un alza de la moneda chilena de un 0,8% respecto a los $453,10 y $453,40 del cierre del martes.

A las 10:43 horas, el dólar caía $3,50 (-0,77%) a $449,70 comprador y $450,00 vendedor en el mercado chileno.

El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) informó hoy que el Indice de Precios al Consumidor (IPC) subió un 0,4% en febrero, una cifra que duplicó lo esperado por analistas.

Luego, el Banco Central informó que el crecimiento económico fue de 3,4% en enero, bajo lo previsto por el mercado.

"Está difícil pronosticar el movimiento del peso para esta jornada, ya que los datos publicados en la mañana lo movieron bastante; además estamos esperando una artillería de datos estadounidenses que podrían ayudar a predecir el nuevo rumbo que tomará el tipo de cambio", dijo un operador.

Estados Unidos informará el miércoles datos de costos laborales, órdenes de bienes durables y pedidos de fábricas, entre otros.

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DÍA DE LAS MUJERES: La ONU en calzoncillos

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paris hilton un linda mujer
 
 
DÍA DE LAS MUJERES: La ONU en calzoncillos
Por Thalif Deen


NACIONES UNIDAS, mar (IPS) - Los altos niveles de dirección de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) constituyen un virtual coto masculino, a pesar de los discursos y las resoluciones sobre equidad de género.

La Asamblea General del foro mundial llamó en 1997 a repartir en mitades iguales, entre hombres y mujeres, los puestos de toma de decisiones en la ONU. El órgano deliberativo estableció 2000 como plazo para que eso sucediera. Ocho años después, la meta sigue lejana.

Unas 600 organizaciones femeninas y de otros sectores de la sociedad civil atribuyeron también a la persistente discriminación de género en el sistema de la ONU la vacante en la dirección ejecutiva del Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer (Unifem).

Unicef está acéfalo desde el nombramiento en septiembre de la hasta entonces directora ejecutiva de la agencia al frente de la Comisión Económica y Social de la ONU para Asia y el Pacífico (Escap). La agencia ha sido dirigida temporalmente por Joanne Sandler.

"Necesitamos una designación ahora", dijo Ana Agostino, coordinadora del Grupo Feminista de Trabajo del Llamado Mundial a la Acción contra la Pobreza (GCAP, por sus siglas en inglés), quien consideró inaceptable el retraso de seis meses.

Organizaciones femeninas esperan un anuncio en la sesión en curso de la Comisión de la ONU sobre el Estatus de la Mujer, cuyas deliberaciones de dos semanas concluirán este viernes. Pero nada asegura que eso sucederá así.

Las 600 instituciones preparan una carta dirigida al secretario general de la ONU, Ban Ki-moon para reclamarle acelerar el proceso de designación.

"Unifem es la única agencia que se preocupa por las mujeres", dijo Agostino a IPS. "Y la única que las atiende en el terreno."

Además, la coalición lanzará una campaña electrónica. "Las mujeres reclamamos justicia de género y responsabilidad en la ONU", agregó.

En esta alianza de organizaciones figuran la Asociación de Derechos de las Mujeres en el Desarrollo, el Centro para Derechos Productivos, Alternativas de Desarrollo con Mujeres para una Nueva Era, la Coalición Internacional para la Acción por el Desarrollo, la Organización Femenina por Ambiente y Desarrollo, South Asia Women's Watch, la Iniciativa Femenina por Justicia de Género y el Centro Caribeño de Políticas para el Desarrollo.

En la carta al secretario general de la ONU, los firmantes manifestaron su apoyo a la candidatura de la médica Gita Sen, profesora de cuestiones de población y salud internacional en la estadounidense Universidad de Harvard.

La misiva indica que las organizaciones han "seguido de cerca el proceso de designación desde agosto" y que Sen "es la principal candidata por competencia, experiencia y credibilidad".

El portavoz de la ONU, Farhan Haq, dijo a IPS: "Todavía estamos trabajando en la designación."

La presidenta de la Coalición Internacional por la Salud Femenina, Adrienne Germain, dijo a IPS que Sen "es una gran candidata, con una fuerza sin precedentes".

"Su designación demostrará el compromiso del secretario general Ban Ki-moon con la integridad del proceso de designaciones en la ONU establecido" por la Asamblea General en 1997, añadió Germain.

Por otra parte, la consagración de Sen fortalecería lo que se prevé como un largo debate sobre el trabajo futuro de la ONU sobre equidad de género, explicó.

"Las mujeres y niñas del mundo merecemos un liderazgo competente para Unifem, y lo necesitamos ahora, no dentro de dos o tres años", agregó.

Mientras, Rachel Mayanja, asesora de Ban en cuestiones de género, informó la semana pasada que la representación femenina en los niveles jerárquicos y profesionales del Secretariado de la ONU era en diciembre virtualmente la misma que en el año anterior.

Casi la cuarta parte de los directores, subsecretarios generales y secretarios generales adjuntos (24,7 por ciento) eran mujeres, y también lo eran 37,7 por ciento de los profesionales.

"Al ritmo actual, con un aumento promedio anual de 1,13 por ciento entre 1998 y 2006, el equilibrio de género se alcanzará en 2027", calculó Mayanja.

La equidad ya se alcanzó en el Instituto de Entrenamiento e Investigación (Unitar) y en el Fondo de las Naciones Unidas sobre Población (Unfpa).

Además, faltan tres puntos porcentuales para llegar a ese objetivo en el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) y en la Comisión Internacional de Servicio Civil.

Por otra parte, agregó, la situación no mejora en los órganos donde los 192 países de la ONU tienen representación directa.

De los seis principales comités de la Asamblea General, sólo el Económico y Financiero es presidido por una mujer. (FIN/2008)

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LA IMPORTANCIA DE INVERTIR EN FORMACIÓN: RAÚL PÍRIZ RHHMAGAZINE

Raúl Píriz
Raúl Píriz
Director

Invertir en formación: la clave para el desarrollo sostenible de nuestras empresas

Actualmente en la Unión Europea existen 72 millones de trabajadores de baja cualificación que corren un alto riesgo de desempleo; una cifra que representa la tercera parte de la mano de obra europea. Para cambiar esta situación el Parlamento Europeo propone que sean los empresarios quienes financien la formación de sus empleados a cambio de ventajas fiscales relacionadas con la reducción de impuestos, subsidios y subvenciones promovidas por la Administración.

Además, la Eurocámara señala la necesidad de alentar a las empresas mediante incentivos para "prolongar la vida laboral de los trabajadores de mayor edad" e insta a los Estados miembros a adoptar las medidas apropiadas para aumentar el índice de trabajadores mayores a través de la formación.

En línea con las recomendaciones del Parlamento Europeo y con el objeto de mejorar la formación en nuestras empresas, Juan Martínez, experto en Recursos Humanos y colaborador del semanario ForoRH, nos explica en su artículo titulado: "Contrato para la formación", cómo podemos mejorar el desempeño de nuestros empleados en nuestro país mediante la capacitación continua, ya que aún son muchas las empresas que desconocen las oportunidades que supone invertir en el desarrollo de las capacidades y habilidades de las personas.

Saludos cordiales.

 

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¿Réquiem por la responsabilidad social corporativa?

es una opinión más que hay que atender:

¿Réquiem por la responsabilidad social corporativa?

ANTONIO ARGANDOÑA 05/03/2008

 
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El último día del año, el Financial Times publica una sección de "profecías". En la dedicada al año 2008, afirmaba: "En el inevitable ciclo de las modas empresariales, la responsabilidad social corporativa (RSC) se dirige ya hacia la salida. Los consumidores nunca estuvieron convencidos de ella, a pesar del bombo y platillo desplegados. Y la responsabilidad social fue siempre un concepto demasiado endeble como para conseguir la adhesión seria de los líderes empresariales".

      La noticia en otros webs

      La RSC debe ser una manera de trabajar y de entender el negocio, la conciencia crítica de la organización

      Y estoy de acuerdo, al menos parcialmente. Hemos creado una formidable infraestructura de departamentos y directores de RSC, memorias de RSC, consultores de RSC y profesores e investigadores de RSC, para vestir algo que se ha vendido como la panacea de todos los males, pero que no pasa de ser una moda empresarial, aunque, al mismo tiempo, es demasiado importante para quedar reducido a una moda. Déjenme, pues, que haga mis profecías -y ya saben que los economistas somos expertos en equivocarnos siempre que hacemos predicciones, porque no sabemos nada del futuro.

      La RSC perderá fuerza en las empresas en cuanto la situación económica empeore, porque entonces la clave será vender y bajar costes, y la RSC no contribuye directamente a la venta, y es un coste, pequeño, es verdad, pero coste al fin, y suficientemente visible como para ser el candidato al hacha en épocas de reconversión. Ojala me equivoque, pero me temo que esto es lo que ocurrirá.

      Quedará, probablemente, un barniz de responsabilidad social en algunas actividades. La RSC acabará siendo lo que ya es en muchas empresas: un medio para mejorar la reputación ante la sociedad, una vía para canalizar la acción social (en la medida en que ésta permanezca en un entorno económico difícil), un apéndice de la memoria financiera, contando lo buena que es la empresa, cómo cuida el medio ambiente, cómo se preocupa de la sociedad y de los empleados y de los clientes y de los proveedores... El director de RSC dependerá, como ya depende ahora, en muchas ocasiones, del de comunicación, o del de marketing, o del de personal,... Y poco a poco irá desempeñando otras tareas, hasta que perderá incluso el nombre.

      Los estudiosos, profesores e investigadores seguiremos pedaleando, porque eso es lo que sabemos hacer, y uno no puede cambiar su especialización en un corto periodo de tiempo. Y los consultores buscarán trabajo en otras actividades (el Financial Times profetizaba que la sostenibilidad ocuparía el lugar de la RSC, ya dentro de este año).

      La culpa, lo reconozco, es nuestra, de los expertos, consultores y directivos de RSC. No hemos sabido entender lo que es la RSC y la hemos convertido en lo que no debería ser. Para muchos, se trata de la respuesta a lo que la sociedad pide. Y cuando lleguen las vacas flacas, convendrá dedicarse a lo que es el núcleo del negocio, o sea, a ganar dinero. En este sentido, la RSC habrá sido una moda. Para otros, es un instrumento de la estrategia: el negocio se hace produciendo, vendiendo y financiando, pero también en la opinión pública, con una cara amable. O es una manera de lavar la imagen, sobre todo cuando hay trapos sucios que esconder.

      Reconozco que soy demasiado pesimista e injustamente crítico. Y que omito lo más importante: la RSC ha servido, o mejor, debería haber servido para que las empresas se den cuenta de que tienen un conjunto de responsabilidades que van más allá de la ley o la aceptación de la sociedad, porque hacen referencia a lo que es una empresa: no un patrimonio que hay que maximizar, sino una comunidad de personas y una manera de servir a los clientes y a la sociedad. Y a lo que debe hacer una empresa: ser eficiente, por supuesto, pero sirviendo a la sociedad, no poniendo el beneficio como primer objetivo, sino como la consecuencia -feliz, casi diría inesperada consecuencia- de una actividad útil para todos: para los propietarios, pero también para los empleados y directivos, los clientes y los proveedores, y la comunidad local.

      Si mis profecías se van a cumplir, queda poco tiempo para que podamos hacer una reflexión seria sobre lo que debe ser la RSC en la empresa: quizá un departamento, pero sobre todo una manera de trabajar y de entender el negocio, la conciencia crítica de la organización, pero no en nombre de una moralidad externa, sino porque eso es, eso debe ser la empresa, una empresa excelente. Y el director de RSC, si lo hay, debe ser el hombre o la mujer que se dedique a recordar a sus colegas que los errores se pagan, que las inconsistencias hacen daño a la empresa y que la miopía del beneficio a corto plazo y a costa de lo que sea es un mal, no ya a largo, sino a corto plazo también.

      .

      Antonio Argandoña es profesor del IESE

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      Rsc. presentan una guÍa para implantar la responsabilidad social empresarial desde la gestiÓn de los recursos humanos

      - El manual señala que las prácticas responsables son fundamentales para reducir del desempleo y luchar contra la exclusión

       

      MADRID, 5 (SERVIMEDIA) La firma de servicios profesionales Auren ha elaborado el "Manual de implantación de la responsabilidad social empresarial desde la Gestión de Recursos Humanos", una guía que proporciona a las empresas una herramienta práctica para la aplicación de un sistema de gestión de recursos humanos que no pierda de vista la perspectiva de la responsabilidad social.

      Según señala la entidad, uno de los grandes retos a los que se enfrenta la empresa española en la actualidad es una gestión de los recursos humanos socialmente responsable, que aporte beneficios a las organizaciones y sea abordada de una forma seria y rigurosa.

      "Este aspecto es primordial a la hora de atraer a trabajadores cualificados y lograr que permanezcan en la organización. Bajo esta premisa, se ha elaborado este manual", explican desde Auren.

      Entre las medidas que propone la guía para alcanzar este objetivo destaca el aprendizaje permanente; la mejora de la información en la empresa; la implicación de los trabajadores; un mayor equilibrio entre trabajo, familia y ocio; una mayor diversidad de los recursos humanos, y la igualdad de retribución y de perspectivas profesionales para las mujeres.

      Asimismo, destaca que las prácticas responsables de contratación, en particular las no discriminatorias, podrían facilitar la contratación de jóvenes, personas discapacitadas, mujeres, minorías étnicas, trabajadores de mayor edad, desempleados de larga duración y personas desfavorecidas.

      "Dichas prácticas son fundamentales para conseguir los objetivos de reducción del desempleo y lucha contra la exclusión social", según se recoge en este texto.

      BUENAS Y MALAS PRÁCTICAS El Manual elaborado por Auren aporta también modelos prácticos de informes y memorias en la gestión responsable de la vertiente social de la Responsabilidad Social Empresarial, a través de herramientas de gestión de los recursos humanos, y expone indicadores de medición de resultados.

      Como línea orientativa, propone en cada uno de los epígrafes unos breves apuntes sobre buenas y malas prácticas en la gestión. En el ámbito de las buenas prácticas, cita acciones como informar a los nuevos trabajadores sobre las expectativas y prioridades de la organización en cuanto a su función; la anticipación a las demandas del equipo humano, o el establecimiento de plazos razonables de adaptación al puesto de trabajo, entre muchos otros.

      Por su parte, las malas prácticas hacen alusión a diferentes situaciones inadecuadas para la correcta aplicación de este campo, como dar por hecho que una persona recientemente incorporada sabe cómo deber hacer el trabajo, manipular la información distribuida a través de los sistemas de comunicación interna o establecer elevadas diferencias salariales entre puestos de trabajo de niveles similares o idénticos.

      (SERVIMEDIA) 05-MAR-2008 SBA/isp

      vamos a ver si conseguimos esete manual

      Saludos
      Rodrigo González Fernández
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      CHILE: instituto emisor debiera actuar con cautela

      Economistas: B.Central debiera mantener tasa de interés tras alto IPC y bajo Imacec

      http://www.xbrl.es/iberoamerica/img/Banco%20Central%20de%20Chile.jpg

      Expertos creen que el instituto emisor debiera actuar con cautela en la reunión de Política Monetaria de la próxima semana.

      Tamara Busch


      Los economistas aseguran que el Banco Central debiera mantener la tasa de política monetaria en 6,25% la próxima semana, tras conocer los pobres datos de crecimiento económico en enero y alta inflación del mes de febrero.
      Expertos afirman que, a pesar de que el IPC fue de 0,4%, duplicando las expectativas del mercado, lo más conveniente es que el instituto emisor no suba la tasa de interés en su próxima sesión del 13 de marzo.
      Esto, debido a que existen señales internacionales que apuntan a lo mismo, como el menor crecimiento de Europa y la posibilidad de que Estados Unidos entre en recesión.
      Es el mayor costo de la energía, que debiera diluirse en el mediano plazo, y factores climáticos, son las razones que motivaron la alta inflación, hechos que debieran revertirse en en el mediano plazo, dice Christian Johnson, de la Universidad Adolfo Ibáñez, UAI.
      Para Francisco Montaner de FITResearch los datos de inflación e Imacec estaban fuera de las expectativas del mercado y dijo que el instituto emisor debiera actuar con cautela hasta saber que hará la Reserva Federal de Estados Unidos en su reunión del 18 de marzo. "Creo que el Banco Central de Chile mantendrá la tasa en 6,25% durante todo este año", afirmó el experto, quien anticipa un precio del dólar en torno a los 450 pesos durante la jornada.

      Saludos
      Rodrigo González Fernández
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      Inflación lleca a 8,1 en 12 meses

      Inflación lleca a 8,1 en 12 meses
      IPC DE FEBRERO SUPERÓ LAS PROYECCIONES AL LLEGAR A 0,4 POR CIENTO

      IPC DE FEBRERO SUPERÓ LAS PROYECCIONES AL LLEGAR A 0,4 POR CIENTO

      El Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una variación de 0,4 por ciento en febrero, muy por encima de las expectativas del mercado, según informó este lunes el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

       

      La inflación de febrero 2008 es la más alta para este mes desde 2003, y con esto, la variación acumulada del índice en los últimos 12 meses es de 8,1 por ciento.

       

      El INE explicó que los mayores aumentos de precios corresponden a Vivienda (1,6%) y Alimentación (1,3%), junto con Salud y Otros (0,2%) y Equipamiento de la Vivienda (0,1%).

       

      Por otro lado, se registraron disminuciones de precios en los grupos Educación y Recreación (-0,2%), Vestuario (-0,3%) y Transporte (-1,9%).

       

      Las estimaciones del mercado indicaban que el IPC de febrero subiría entre 0,1 y 0,2 por ciento, y la inflación anual habría llegado a 7,8.

       

      En el 2007, Chile tuvo una inflación de 7,8 por ciento, la más alta en 12 años y muy por encima de la meta del Banco Central de un 3,0, con un rango de tolerancia de más o menos un punto porcentual en un horizonte de mediano a largo plazo.

       

      Para este año, el organismo ha proyectado una inflación del 4,5 por ciento, aunque el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, sostuvo el martes que la inflación podría acercarse a un 4,0 una vez que se apruebe un proyecto de ley que busca rebajar un impuesto a la gasolina.

      Saludos
      Rodrigo González Fernández
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      Economía chilena comenzó el 2008 en mal pie creciendo sólo un 3,4% en enero

      Economía chilena comenzó el 2008 en mal pie creciendo sólo un 3,4% en enero
       
       
      http://sushiknights.org/files/chile_flag.jpg

      Miércoles, 05 de Marzo de 2008
      Economía y Negocios Online

      El mercado estimaba un crecimiento de la economía de entre 4,2% y 4,5% en el primer mes del año. En el resultado incidió la caída en el valor agregado de la generación eléctrica y de la actividad minera.

      SANTIAGO.- La actividad económica del país comenzó el 2008 con un resultado muy por debajo de las expectativas del mercado.

      El Indicador Mensual de Actividad Económica (Imacec) creció sólo un 3,4% en enero, en comparación con igual mes del año anterior, informó esta mañana el Banco Central.

      El mercado estimaba un crecimiento de la economía entre 4,2% y 4,5% en el primer mes del año, el cual estaría apoyado en el consumo interno aunque con un débil desempeño industrial y minero.

      La serie desestacionalizada aumentó 0,3% respecto del mes precedente, mientras la serie de tendencia ciclo registró una expansión anualizada de 4,1%. El mes tuvo igual número de días hábiles que enero de 2007, informó el instituto emisor.

      En el resultado del mes incidió la caída en el valor agregado de la generación eléctrica y de la actividad minera.

      Para el 2008, el Banco Central ha proyectado un aumento del Producto Interno Bruto (PIB) en un rango de un 4,5 a 5,5%, con sesgo a la baja.

      El Imacec mide la evolución de la actividad económica en el período de un mes y se estima mediante indicadores de producción de las diversas actividades productivas, ponderados por su participación en el PIB en el actual año base de las cuentas nacionales (2003).

      El indicador constituye buena parte del PIB del país, cuya estimación preliminar del año 2007 se dará a conocer el 24 de marzo.

      Saludos
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      conflictos laborales cuesta varios millones de dolares a la empresa

      deben capacitar em ley de subcontratación en el marco de la responsabilidad social empresarial.
      Codelco
      SUBCONTRATADOS BLOQUERON POR SEGUNDO DÍA EL ACCESO A EL TENIENTE

      Trabajadores subcontratados se tomaron el túnel Copado ubicado en el interior de las instalaciones de la División El Teniente, entre Colón Alto y Sewel, interrumpiendo por segundo día las actividades de la planta de Codelco.

       

      Los manifestantes bloquearon el paso de los buses que trasladan al personal del turno A, aunque algunas máquinas lograron acceder a la mina según informaciones preliminares.

       

      Esta vez la movilización fue convocada por la Asociación de Sindicatos Contratistas (ASIC), mientras se espera Carabineros llegue al lugar para disolver la manifestación.

       

      Este es el segundo día consecutivo de protestas de trabajadores subcontratados de la empresa cuprífera, luego que el martes la CTC (Confederación de Trabajadores del Cobre), que lidera Cristián Cuevas, paralizara durante nueve horas la producción de El Teniente.

      Saludos
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      Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad

      Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad

      La revista Globalización, Competitividad y Gobernabilidad de Universia/Georgetown tiene como objetivo convertirse en la fuente principal de nuevas ideas sobre como los procesos de globalización afectan la competitividad y gobernabilidad de las empresas y países latinoamericanos y como los gerentes y políticos pueden diseñar mejores estrategias que beneficien a sus empresas y países.

      La revista está dirigida a quienes tienen la responsabilidad de gobernar empresas o dirigir organismos e instituciones públicas o privadas para proporcionarles ideas originales y propuestas innovadoras que contribuyan a la mejora de la competitividad y gobernabilidad de las empresas y los países iberoamericanos en un mundo globalizado. La revista también aspira a servir a la comunidad universitaria y científica de la región como publicación de referencia sobre nuevas ideas. Para ello facilitará la comunicación entre las distintas comunidades universitarias iberoamericanas, las acercará y las articulará alrededor del estudio de áreas concretas, debidamente analizadas mediante aportaciones teóricas, aplicaciones prácticas y estudio de casos reales.

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      Prueba de selección: La percepción

      Prueba de selección: La percepción

      Experiencias, Formación Añadir un comentario

      Queremos presentarte una prueba que se realiza en los procesos de selección de algunas empresas a la hora de optar entre uno u otro candidato. ¿Te atreves a hacer la misma prueba y ver qué resultado obtendrías?

      Vamos con ello: A continuación visionarás un vídeo en el cual un grupo de personas poseen un par de balones de baloncesto. La pregunta que se nos hace es ¿Cuántas veces se botan los balones? No es necesario que identifiques el número de botes de cada balón, con contar el total de botes es suficiente.

      ¡¡¡Muy importante!!!: Concéntrate en contar los botes pero no vayas a ver la solución y explicación de esta prueba sin haber visto antes el vídeo. Ah, y no te engañes a ti mismo y date sólo una oportunidad para contar los botes. Esta prueba no sería eficaz y perdería validez si ves el vídeo en más de una ocasión para poder contar mejor o intentar asegurarte de la respuesta que das.

      Video para la prueba de selección

       

      SOLUCIÓN

      Muy bien, el vídeo ya lo has visto (o eso esperamos). La respuesta es muy sencilla:

      ¿Cuántos botes has podido contar? Si has contado al menos quince botes puedes estar tranquilo/a y satisfecho/a. La respuesta es correcta. ¡¡Prueba superada!!

      Déjanos hacerte una pregunta más: ¿Todo te ha parecido normal a lo largo del vídeo? Ahora, cada uno tendrá su respuesta. Unos habrán visto algo "poco normal" y otros no habrán visto nada más que un grupo de personas dando botes a unos balones.

      Bien pues tanto para unos como para otros, éste es el momento de ver por segunda vez el vídeo, así que pincha de nuevo en el "play" para repetir la secuencia que te hemos presentado, eso sí, ahora no te fijéis en los botes, únicamente visiona la escena desde el principio y a ver qué ocurre (en concreto desde el segundo 9 al 18). ¡Venga a ver el vídeo de nuevo!

      ¿¿Sorprendido?? Alguno de vosotros habréis visto al mono, otros no, alguno habréis dicho más de quince botes y además "notásteis" que aparecía un mono, otros visteis el mono y dejásteis de contar. Bueno, intentaremos interpretar cada una de las opciones posibles de vuestras respuestas a continuación:

      - "He contado más de quince botes y he visto al mono": Ésta es la mejor de las respuestas posibles ya que se te considera una persona capaz de concentrarte en lo que se te pide pero además eres consciente de lo que pueda estar ocurriendo en otros aspectos, en otros campos, a tu alrededor, aunque no te lo hayan solicitado.

      - "He contado más de quince botes pero no he visto al mono": También es una buena respuesta aunque no es la mejor. Cumples lo que se te pide y eres capaz de concentrarte en ello. Ésta es la opción más respondida por los hombres.

      - "Estaba contando los botes hasta que apareció el mono y perdí la cuenta": Esta respuesta ya no es tan buena. No has sido capaz de concentrarte en lo que se te pedía. Un "factor externo" ha sido capaz de distraer tu atención. Ésta es la opción más respondida por las mujeres (aunque yo no estoy de acuerdo).

      - "No he podido contar ni el número de botes ni he visto a ningún mono". En este caso, consideramos que lo mejor es que te instales el software necesario para poder visionar el vídeo porque no nos creemos que hayas sido capaz de verlo.

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      ¿El líder nace o se hace?

      ¿El líder nace o se hace?

      Formación, Recursos & Consejos Añadir un comentario

      ……………………………………..¿Estás listo para ser l?der?

      Has pensado en un ascenso. Por los años que llevas trabajando y la experiencia que has adquirido, sientes que ya estás listo para liderar un departamento. Y entonces te preguntas, ¿podría ser un buen jefe?

      Tener un cargo de dirección no sólo significa más dinero y beneficios, también viene cargado de responsabilidades y retos. ¿Estás listo para enfrentarlos?

      Cuando asumes un cargo de dirección y tienes un equipo que comandar, deberías asumir el liderazgo. Muchos dicen que el liderazgo se impone, otros dicen que se asume de manera natural, y es que no queda claro si el líder nace o se hace.

      Personalmente me inclino a pensar que se trata de una mezcla de ambas cosas, puesto que es necesario haberse formado en un ambiente nutritivo que nos ayude a tener una autoestima adecuada para no temer a los retos, pero también es necesario formarse para comprender no sólo el mercado sino también la forma más eficiente de relacionarse con equipos de trabajo.

      Antes de plantearse si estás listo para ser líder, creo que es más importante preguntarse para qué quieres serlo. Si lo que deseas es un mejor sueldo y una oficina más grande, pierdes el tiempo… Bien podrías conseguir un mejor sueldo en otra compañía pero un en puesto de empleado regular, sin tener que comprometerte como líder.

      ¿Y qué significa ser líder? Ante todo, ser el guía de un equipo. Debes orientar a los trabajadores para que mantengan el foco, para qué sepan por qué hacen lo que hacen y puedan cumplir los objetivos de la compañía.

      Pero ser líder también ser el impulsor del cambio dentro de una organización. Juan Javier Álvarez, en su artículo Lo que hace un líder (y cómo lo hace) explica que el líder encarna la visión del cambio porque estudia el entorno y detecta nuevas tendencias para poder orientar a su equipo hacia el triunfo. También estimula la creatividad, crea oportunidades y es flexible ante el cambio.

      Hay muchos artículos en línea que te pueden dar una visión amplia de lo que es ser buen líder. En el blog Buscar Empleo han publicado un titulado El jefe ideal que hace hincapié en la inteligencia emocional. Y en LaFamilia.info puede descargar un documento que establece diferencias entre un líder y un jefe. Todos te serán útiles si estás considerando asumir el liderazgo.

      Gu?a a tu equipo

      En líneas generales, creo que el buen líder debe:

      Mantener la visión de la empresa: adelantarse a lo que pasa, a las necesidades de la empresa, de los clientes y de los mercados, para poder prepararse a satisfacerlos.

      Saber motivar: los buenos líderes inspiran a sus equipos con su visión de un mundo mejor e infunden la confianza, el amor y la gratitud, en sus relaciones de trabajo.

      Manejar su inteligencia emocional: debe identificar, usar, entender y manejar las emociones propias y ajenas, a través de un estilo de comunicación y acción que facilite la integración y la colaboración. Muchos lo hacen por instinto, pero otros pueden aprender a gestionar sus emociones en talleres y seminarios de inteligencia emocional.

      Entrenar: no debe hacer las tareas de sus empleados sino enseñarlos a hacerlas. Y más allá de eso, debe impulsar la formación de un criterio propio que garantice que todos los miembros del equipo puedan responder a las exigencias del trabajo. Si sientes que debes desarrollar más esta habilidad de liderazgo puedes prepararte con seminarios y cursos de coaching. El coaching es una técnica fantástica para emprender un buen liderazgo que potencie las habilidades del equipo, y tú como líder la sabrás aprovechar al máximo.

      Asumir riesgos: esa es la manera de estar comprometido con el cambio. Si siempre se hace lo mismo, siempre se obtiene lo mismo.

      Fomentar el trabajo en equipo: nadie puede construir una obra grandiosa solo. Siempre es bueno contar con aliados que aligeren la carga. Un líder entusiasta facilita que el grupo esté cohesionado y que pueda alinear sus objetivos. El líder debe hacer corresponsables a sus trabajadores tanto de los triunfos como de los fracasos.

      Después de leer esto, ¿crees que estás preparado para ser líder?

      Saludos
      Rodrigo González Fernández
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      ETT: Empresa de ¿Trabajo? (eso sí) Temporal

      ETT: Empresa de ¿Trabajo? (eso sí) Temporal

      Derechos, Experiencias Añadir un comentario

      La empresa alemana de coches BMW anunció el pasado miércoles que este año tiene previsto despedir a más de 8.000 empleados. "Madre mía, qué faena" piensas y te sientes extrañamente solidarizada con miles de personas que pronto van a quedarse sin empleo y empiezas a fantasear sobre lo que harías tú en su situación. Enseguida respiras alviada al leer las declaraciones del director de personal de la lujosa marca germana y asientes con la cabeza "Qué razón lleva este hombre. Qué suerte tienen los empleados despedidos de estar contratados por una empresa de trabajo temporal. Allí conservarán su puesto, dado que en el mercado laboral ahora mismo hay una gran demanda de trabajadores temporales."

      Las Empresas de Trabajo Temporal fueron autorizadas en España por la Ley 14/1994 de 1 de junio, que permitía su utilización para tres supuestos temporales:

      1. Realización de obra o servicio determinado, es el llamado contrato por obra, en el que la duración (aunque seguro que será temporal) es incierta.
      2. Atención de las exigencias circunstanciales del mercado, acumulación de tareas, exceso de pedidos…: el llamado contrato eventual.
      3. Sustitución de trabajadores de la empresa usuaria con derecho a reserva del pues to de trabajo o contrato de interinidad: por ejemplo, trabajadores en incapacidad temporal, descanso por maternidad.

      En el año 1995 se firmó el primer Convenio Colectivo de Empresas de Trabajo Temporal, publicado en el BOE de 21/04/1995 y modificado en el BOE de 13/10/1995,.

      Actualmente el 45% de los trabajadores españoles de entre 25 y 29 años tienen un contrato temporal, con una duración media de tres semanas, un porcentaje que duplica la media comunitaria.

      Es cierto, y supongo que eso nadie pretende negarlo, que ciñéndose al marco de la ley, las Empresas de Trabajo Temporal pueden dar resultados positivos en la trayectoria laboral de una persona, son un impulso y una primera toma de contacto. El problema surge cuando ambas empresas (la que proporciona la mano de obra y la que la recibe) cuidan tanto, tantísimo, de sus intereses que pasan por encima del trabajador.

       Al final, la temporalidad y el impulso terminan convirtiéndose en un salto al vacío lleno de "Tengo un contrato temporal que dura ya ocho años y una jornada de 39 horas de lunes a domingo, incluidos festivos" o La provincia de Orense cuenta con un 89 por ciento de contratos temporales.

      Por otro lado, y como es de suponer, para el trabajador de la ETT no cuenta como antigüedad el tiempo trabajado en la empresa.

      El trabajo temporal se refleja pues en la inestabilidad de los puestos de trabajo, bajas condiciones salariales, mínima protección de los contratos empleados y excesiva rotación de los trabajadores en el mercado laboral.

      Sin embargo la ley actúa y la rigidez actual de la legislación a las ETT´s ha obligado a ciertas empresas del sector a agudizar el ingenio para poder seguir manteniendo este consumo de trabajadores a bajo coste. Ahora se llaman "Empresas Multiservicio".

      Se contratan como empresas poseedoras de trabajadores externos que se ceden a una segunda empresa contratante. Resumiendo, lo mismo que antes pero con otro nombre y un gran vacío legal que permite abaratar costes.

      Sin embargo, parece que las cosas son lentas, pero a veces, funcionan y en los próximos meses, el Tribunal Supremo deberá pronunciarse sobre la aplicación de la reforma de 2006 del Estatuto de los Trabajadores  y aclarar cuándo existe cesión ilegal de empleados o una subcontratación legal. 

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      Leticia Cancho

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