Fair-minded people are persuaded by facts, not invective. The day before Christmas, Joe Nocera did it again—wasted a perfectly good column with another attack on us, Peter Wallison and Ed Pinto. It's worth reading for what it says about the Left's current situation. According to Nocera, we "almost single-handedly" have created a "myth that Fannie Mae and Freddie Mac caused the financial crisis." Those who have fallen for this myth, according to Nocera, include congressional Republicans and the Wall Street Journal's editorial page. It's somewhat implausible that two guys at a Washington think-tank, arguing that the financial crisis was caused by government housing policy, could create a widely accepted alternative to the conventional liberal narrative that the financial crisis was caused by the greed and lack of regulation of Wall Street. After all, the conventional narrative was created by the government, propagated by the New York Times, and accepted without question by just about every other major newspaper and electronic mass media outlet, foreign and domestic. Apparently, however, in Noceraworld, threats to the accepted narrative can never be fully suppressed. It's somewhat implausible that two guys at a Washington think-tank could create a widely accepted alternative to the conventional liberal narrative that the financial crisis was caused by the greed and lack of regulation of Wall Street. We doubt that we have been as successful as Nocera fears, but we believe that Nocera and his ilk are losing the argument about what caused the financial crisis. If in fact our views have received sufficient credence to warrant the alarm of the New York Times, a reading of his attack piece will tell you why. The article is fully representative of the Left's approach—don't bother with facts, just call your opposition liars or worse (racists) and leave it at that. This name-calling is then dutifully repeated throughout the leftwing echo-chamber. To the extent that we have had any success in challenging the conventional narrative about the causes of the crisis, it is because fair-minded people are persuaded by facts, not invective. Our argument is and has been that the financial crisis would not have occurred but for government housing policy implemented principally through Fannie and Freddie and the Department of Housing and Urban Development (HUD). Although there were a number of such policies, the most important were the affordable housing requirements first imposed on Fannie and Freddie in 1992 and expanded and tightened by HUD through 2007. Summarized below are the original numbers we relied on, taken from Fannie and Freddie's own data and from the views of bank regulators—and now supplemented with additional data from the Securities and Exchange Commission's recent complaints against certain officers of Fannie and Freddie. Of particular interest are Fannie and Freddie's non-prosecution agreements with the SEC, in which they agree with facts that confirm—and in many cases go beyond—our original research concerning the scope of the GSEs' subprime and Alt-A exposure. These are facts, and Nocera and others who might wish it otherwise should become familiar with them. For example, in its non-prosecution agreement Freddie agreed that as of June 30, 2008, it had $244 billion in subprime loans, comprising 14 percent of its credit guaranty portfolio, rather than the $6 billion it had previously disclosed. Freddie also agreed that it had $541 billion in reduced documentation loans alone, vastly more than the $190 billion in previously disclosed Alt-A loans which Freddie had said included loans with reduced documentation.    While the SEC documents about $1.03 trillion in previously undisclosed subprime and Alt-A loans in Fannie and Freddie's credit guaranty portfolios, an estimated $812.8 billion, or about 80 percent, were already accounted for in the totals of Fannie and Freddie subprime and Alt-A exposures included in Pinto's Forensic Study and Wallison's Dissent from the majority report of the Financial Crisis Inquiry Commission. The SEC findings add $219 billion and 1.43 million loans to our original Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals, bringing the combined subprime and Alt-A total to $2.041 trillion and 13.37 million loans. The SEC findings add $219 billion and 1.43 million loans to our original Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals, bringing the combined subprime and Alt-A total to $2.041 trillion and 13.37 million loans. All told, after adding the SEC's new data to our original estimates, there were approximately 28 million subprime and Alt-A loans outstanding on June 30, 2008, before the financial crisis, with a value of approximately $4.8 trillion. This was half of all mortgages in the United States. Of these loans, over 74 percent were on the books of U.S. government agencies and firms subject to government housing finance policies. This shows where the demand for these low quality loans came from. Fannie and Freddie were themselves exposed to more than 13 million subprime or Alt-A loans, or 65 percent of the government total. The table below shows the values of the subprime and Alt-A loans originally included in Pinto's Forensic Study and Wallison's Dissent, supplemented by the data included in the SEC's complaints and the non-prosecution agreements. Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals as of June 30, 2008 (All numbers de-duped to eliminate inclusion in more than one category.) Table in billions of dollars Peter J. Wallison is the Arthur F. Burns Fellow in Financial Policy Studies and Edward Pinto is a resident fellow at the American Enterprise Institute. FURTHER READING: Wallison also writes "Where No Mortgage News Is Fit to Print," "A Guaranteed Disaster," and "The Financial Crisis on Trial." Pinto contributes "Cleaning House: The Financial Crisis and the GSEs," "Senate Undermines Obama—and the Country—on Housing," and "New Bubble May be Building in 30-Year Mortgages." Footnotes 1 In 2001, federal regulators determined that a FICO score of less than 660 can be used to identify a subprime mortgage. http://www.federalreserve.gov/Boarddocs/SRletters/2001/sr0104a1.pdf 2 The GSEs published credit supplements at the time of their SEC filings. These supplements set forth loan characteristics with high risk. These included negative amortization, interest pnly, original LTV>90% (effectively >=95%), and Alt-A as disclosed by Fannie and Freddie. 3 In the case of both original LTV>90% and combined LTV>90%, the effective LTV is >=95%. In the case of original LTV>90%, this is confirmed by the fact that the LTV average for such loans was 97.4%. In the case of combined LTV, the 80/20 and 80/15 combinations would have resulted in a combined LTV>=95%. 4 These differ slightly from the Forensic Study/Dissent subtotals due to rounding and the need to change the de-duping hierarchy to incorporate the SEC additions. 5 $101.7 billion prior to de-duping. 6 $238 billion prior to de-duping. 7 $341 billion prior to de-duping. 8 $351 billion prior to de-duping. Image by Bergman Group

Why the Left Is Losing the Argument over the Financial Crisis

By Peter J. Wallison and Edward Pinto 27/12/2011 11:40

Filed under: Big Ideas, Economic Policy, Government & Politics

Fair-minded people are persuaded by facts, not invective. The day before Christmas, Joe Nocera did it again—wasted a perfectly good column with another attack on us, Peter Wallison and Ed Pinto. It's worth reading for what it says about the Left's current situation. According to Nocera, we "almost single-handedly" have created a "myth that Fannie Mae and Freddie Mac caused the financial crisis." Those who have fallen for this myth, according to Nocera, include congressional Republicans and the Wall Street Journal's editorial page. It's somewhat implausible that two guys at a Washington think-tank, arguing that the financial crisis was caused by government housing policy, could create a widely accepted alternative to the conventional liberal narrative that the financial crisis was caused by the greed and lack of regulation of Wall Street. After all, the conventional narrative was created by the government, propagated by the New York Times, and accepted without question by just about every other major newspaper and electronic mass media outlet, foreign and domestic. Apparently, however, in Noceraworld, threats to the accepted narrative can never be fully suppressed. It's somewhat implausible that two guys at a Washington think-tank could create a widely accepted alternative to the conventional liberal narrative that the financial crisis was caused by the greed and lack of regulation of Wall Street. We doubt that we have been as successful as Nocera fears, but we believe that Nocera and his ilk are losing the argument about what caused the financial crisis. If in fact our views have received sufficient credence to warrant the alarm of the New York Times, a reading of his attack piece will tell you why. The article is fully representative of the Left's approach—don't bother with facts, just call your opposition liars or worse (racists) and leave it at that. This name-calling is then dutifully repeated throughout the leftwing echo-chamber. To the extent that we have had any success in challenging the conventional narrative about the causes of the crisis, it is because fair-minded people are persuaded by facts, not invective. Our argument is and has been that the financial crisis would not have occurred but for government housing policy implemented principally through Fannie and Freddie and the Department of Housing and Urban Development (HUD). Although there were a number of such policies, the most important were the affordable housing requirements first imposed on Fannie and Freddie in 1992 and expanded and tightened by HUD through 2007. Summarized below are the original numbers we relied on, taken from Fannie and Freddie's own data and from the views of bank regulators—and now supplemented with additional data from the Securities and Exchange Commission's recent complaints against certain officers of Fannie and Freddie. Of particular interest are Fannie and Freddie's non-prosecution agreements with the SEC, in which they agree with facts that confirm—and in many cases go beyond—our original research concerning the scope of the GSEs' subprime and Alt-A exposure. These are facts, and Nocera and others who might wish it otherwise should become familiar with them. For example, in its non-prosecution agreement Freddie agreed that as of June 30, 2008, it had $244 billion in subprime loans, comprising 14 percent of its credit guaranty portfolio, rather than the $6 billion it had previously disclosed. Freddie also agreed that it had $541 billion in reduced documentation loans alone, vastly more than the $190 billion in previously disclosed Alt-A loans which Freddie had said included loans with reduced documentation.    While the SEC documents about $1.03 trillion in previously undisclosed subprime and Alt-A loans in Fannie and Freddie's credit guaranty portfolios, an estimated $812.8 billion, or about 80 percent, were already accounted for in the totals of Fannie and Freddie subprime and Alt-A exposures included in Pinto's Forensic Study and Wallison's Dissent from the majority report of the Financial Crisis Inquiry Commission. The SEC findings add $219 billion and 1.43 million loans to our original Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals, bringing the combined subprime and Alt-A total to $2.041 trillion and 13.37 million loans. The SEC findings add $219 billion and 1.43 million loans to our original Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals, bringing the combined subprime and Alt-A total to $2.041 trillion and 13.37 million loans. All told, after adding the SEC's new data to our original estimates, there were approximately 28 million subprime and Alt-A loans outstanding on June 30, 2008, before the financial crisis, with a value of approximately $4.8 trillion. This was half of all mortgages in the United States. Of these loans, over 74 percent were on the books of U.S. government agencies and firms subject to government housing finance policies. This shows where the demand for these low quality loans came from. Fannie and Freddie were themselves exposed to more than 13 million subprime or Alt-A loans, or 65 percent of the government total. The table below shows the values of the subprime and Alt-A loans originally included in Pinto's Forensic Study and Wallison's Dissent, supplemented by the data included in the SEC's complaints and the non-prosecution agreements. Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals as of June 30, 2008 (All numbers de-duped to eliminate inclusion in more than one category.) Table in billions of dollars Peter J. Wallison is the Arthur F. Burns Fellow in Financial Policy Studies and Edward Pinto is a resident fellow at the American Enterprise Institute. FURTHER READING: Wallison also writes "Where No Mortgage News Is Fit to Print," "A Guaranteed Disaster," and "The Financial Crisis on Trial." Pinto contributes "Cleaning House: The Financial Crisis and the GSEs," "Senate Undermines Obama—and the Country—on Housing," and "New Bubble May be Building in 30-Year Mortgages." Footnotes 1 In 2001, federal regulators determined that a FICO score of less than 660 can be used to identify a subprime mortgage. http://www.federalreserve.gov/Boarddocs/SRletters/2001/sr0104a1.pdf 2 The GSEs published credit supplements at the time of their SEC filings. These supplements set forth loan characteristics with high risk. These included negative amortization, interest pnly, original LTV>90% (effectively >=95%), and Alt-A as disclosed by Fannie and Freddie. 3 In the case of both original LTV>90% and combined LTV>90%, the effective LTV is >=95%. In the case of original LTV>90%, this is confirmed by the fact that the LTV average for such loans was 97.4%. In the case of combined LTV, the 80/20 and 80/15 combinations would have resulted in a combined LTV>=95%. 4 These differ slightly from the Forensic Study/Dissent subtotals due to rounding and the need to change the de-duping hierarchy to incorporate the SEC additions. 5 $101.7 billion prior to de-duping. 6 $238 billion prior to de-duping. 7 $341 billion prior to de-duping. 8 $351 billion prior to de-duping. Image by Bergman Group

Fair-minded people are persuaded by facts, not invective.

The day before Christmas, Joe Nocera did it again—wasted a perfectly good column with another attack on us, Peter Wallison and Ed Pinto.

It's worth reading for what it says about the Left's current situation. According to Nocera, we "almost single-handedly" have created a "myth that Fannie Mae and Freddie Mac caused the financial crisis." Those who have fallen for this myth, according to Nocera, include congressional Republicans and the Wall Street Journal's editorial page.

It's somewhat implausible that two guys at a Washington think-tank, arguing that the financial crisis was caused by government housing policy, could create a widely accepted alternative to the conventional liberal narrative that the financial crisis was caused by the greed and lack of regulation of Wall Street. After all, the conventional narrative was created by the government, propagated by the New York Times, and accepted without question by just about every other major newspaper and electronic mass media outlet, foreign and domestic. Apparently, however, in Noceraworld, threats to the accepted narrative can never be fully suppressed.

It's somewhat implausible that two guys at a Washington think-tank could create a widely accepted alternative to the conventional liberal narrative that the financial crisis was caused by the greed and lack of regulation of Wall Street.

We doubt that we have been as successful as Nocera fears, but we believe that Nocera and his ilk are losing the argument about what caused the financial crisis. If in fact our views have received sufficient credence to warrant the alarm of the New York Times, a reading of his attack piece will tell you why. The article is fully representative of the Left's approach—don't bother with facts, just call your opposition liars or worse (racists) and leave it at that. This name-calling is then dutifully repeated throughout the leftwing echo-chamber.

To the extent that we have had any success in challenging the conventional narrative about the causes of the crisis, it is because fair-minded people are persuaded by facts, not invective. Our argument is and has been that the financial crisis would not have occurred but for government housing policy implemented principally through Fannie and Freddie and the Department of Housing and Urban Development (HUD). Although there were a number of such policies, the most important were the affordable housing requirements first imposed on Fannie and Freddie in 1992 and expanded and tightened by HUD through 2007.

Summarized below are the original numbers we relied on, taken from Fannie and Freddie's own data and from the views of bank regulators—and now supplemented with additional data from the Securities and Exchange Commission's recent complaints against certain officers of Fannie and Freddie. Of particular interest are Fannie and Freddie's non-prosecution agreements with the SEC, in which they agree with facts that confirm—and in many cases go beyond—our original research concerning the scope of the GSEs' subprime and Alt-A exposure. These are facts, and Nocera and others who might wish it otherwise should become familiar with them.

For example, in its non-prosecution agreement Freddie agreed that as of June 30, 2008, it had $244 billion in subprime loans, comprising 14 percent of its credit guaranty portfolio, rather than the $6 billion it had previously disclosed. Freddie also agreed that it had $541 billion in reduced documentation loans alone, vastly more than the $190 billion in previously disclosed Alt-A loans which Freddie had said included loans with reduced documentation.   

While the SEC documents about $1.03 trillion in previously undisclosed subprime and Alt-A loans in Fannie and Freddie's credit guaranty portfolios, an estimated $812.8 billion, or about 80 percent, were already accounted for in the totals of Fannie and Freddie subprime and Alt-A exposures included in Pinto's Forensic Study and Wallison's Dissent from the majority report of the Financial Crisis Inquiry Commission.

The SEC findings add $219 billion and 1.43 million loans to our original Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals, bringing the combined subprime and Alt-A total to $2.041 trillion and 13.37 million loans.

The SEC findings add $219 billion and 1.43 million loans to our original Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals, bringing the combined subprime and Alt-A total to $2.041 trillion and 13.37 million loans.

All told, after adding the SEC's new data to our original estimates, there were approximately 28 million subprime and Alt-A loans outstanding on June 30, 2008, before the financial crisis, with a value of approximately $4.8 trillion. This was half of all mortgages in the United States. Of these loans, over 74 percent were on the books of U.S. government agencies and firms subject to government housing finance policies. This shows where the demand for these low quality loans came from. Fannie and Freddie were themselves exposed to more than 13 million subprime or Alt-A loans, or 65 percent of the government total.

The table below shows the values of the subprime and Alt-A loans originally included in Pinto's Forensic Study and Wallison's Dissent, supplemented by the data included in the SEC's complaints and the non-prosecution agreements.

Fannie and Freddie subprime and Alt-A totals as of June 30, 2008

(All numbers de-duped to eliminate inclusion in more than one category.)

Table in billions of dollars

Peter J. Wallison is the Arthur F. Burns Fellow in Financial Policy Studies and Edward Pinto is a resident fellow at the American Enterprise Institute.

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SANTA MARIA IColbún Cobra Más de US$94 Millones de Garantía por Construcción de Central

SANTA MARIA I Colbún Cobra Más de US$94 Millones de Garantía por Construcción de Central

La compañía de los Matte informó, además, que recurrirán a la Cámara Internacional de Comercio con sede en París, para la constitución de un tribunal arbitral. La generadora Colbún, ligada al Grupo Matte, informó el cobro de US$94,1 millones, correspondientes al pago de unas boletas de garantías al consorcio con el que había suscrito un contrato para la construcción en Coronel de la central de carbón Santa María I. Dicho acuerdo había sido firmado en junio de 2007 entre Colbún y un consorcio compuesto por Tecnimont, Slovenské Energetiché Strojárne, Tecnimont Do Brasil Construcao e Administracao de Projetos, Ingeniería y Construcción Tecnomont Chile y Compañía e Ingeniería y Construcción SES Chile. "Los pagos referidos fueron requeridos por Colbún, por haber incurrido el Consorcio en incumplimientos a diversas obligaciones bajo el contrato, que generan multas y obligaciones restitutorias e indemnizaciones a favor de Colbún", señaló el gerente general de la empresa, Bernardo Larraín Matte, a través de un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). En el mismo documento, Colbún añadió que dada la situación, solicitó a la Cámara Internacional de Comercio con sede en París, la constitución del tribunal arbitral previsto en el contrato, medida que también habría sido pedida por el Consorcio. "Una vez iniciado el arbitraje, se estima que la presentación de demandas y contrademandas ocurrirá en un plazo de cuatro a seis meses", agregó. Santa María I es una central a carbón que tendría una capacidad de 343 Mw y, según estima Colbún, estará en operación normal durante el primer trimestre del 2012.

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Postales de la Vida Campesina Mapuche

Postales de la Vida Campesina Mapuche

El proyecto desarrollado por Gabriel Muñoz fue reconocido con una mención honrosa por el Centro de Innovación y Emprendimiento Mapuche (CIEM). En las zonas rurales de la pequeña comuna de Saavedra ­­–ubicada en la Provincia de Cautín, IX Región­­– la agricultura aún se desarrolla de forma artesanal, en la que viejas máquinas, arados de madera y el trabajo de bueyes son parte de la rutina. Gabriel Muñoz ganó el año pasado un Capital Semilla de Sercotec para convertir un viejo molino de piedra en un centro turístico de Saavedra. Pero al momento de buscar productos para vender en este lugar, se encontró con que los artículos visuales que se distribuyen en la región, como postales y calendarios, tenían una mala calidad de imagen y papel y que, incluso, las fotografías eran de hace 20 años. A raíz de esto, Muñoz –quien egresó como profesor de Historia de la U. de la Frontera (UFRO) y agricultor­­– desarrolló un proyecto para crear una línea de artículos visuales turísticos sobre la vida campesina mapuche lafkenche. "Todos los años recorro los campos con maquinaria antigua, la misma que en otras partes ha desaparecido. Tomo hartas fotografías de esto para luego usarlas en postales, calendarios y otro tipo de imágenes publicitarias, para así fomentar una actividad que se desarrolla a diario y que no es lo suficientemente valorada", comenta. Además de imágenes, el proyecto –que contó con una inversión inicial de $4 millones­­– también contempla la realización de registros audiovisuales de aquella actividad, para así contribuir al desarrollo del turismo de intereses especiales. Este, según explica, se basa en conocer una cultura y las características de un lugar sin la necesidad de intervenir todo el entorno. Esta idea tuvo una mención honrosa entre las 34 que egresaron del Diplomado de Innovación y Emprendimiento Sustentable para el Desarrollo con Identidad Mapuche, curso que es impartido por el Centro de Innovación y Emprendimiento Mapuche (CIEM), con el apoyo de la UFRO y en alianza con Corfo, Conadi, Gobierno Regional de La Araucanía y el Consejo Mapuche de Maquehue.

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Empresa Portuaria San Antonio se reune con Ronald Bown Asoex

Ronald Bown se reunió con el directorio de la Empresa Portuaria San Antonio

Ayer | El presidente de la Asociación de Exportadores de Chile A.G. conoció los proyectos que tiene la portuaria estatal para seguir expandiendo el terminal local. Rodrigo Ogalde

El encuentro se llevó a cabo en las oficinas de Epsa. (@puertosantonio)

Este martes se llevó a cabo una reunión en la que participaron los miembros del directorio de la Empresa Portuaria de San Antonio (Epsa) y el presidente de la Asociación de Exportadores de Chile A.G. (Asoex), Ronald Bown.

La cita se concretó en las dependencias de Epsa, donde el directorio, presidido por Francisco Silva Donoso, le exhibió a Bown el plan maestro que tiene el puerto local para su expansión.

Fuentes de la portuaria estatal señalaron que el timonel de los exportadores se mostró muy conforme con el crecimiento obtenido en las últimas décadas por el puerto y con las inversiones que se harán en el terminal local, por lo que invitó a Epsa a repetir esta presentación en la reunión anual de Asoex, que se hará en enero próximo.

Al encuentro se sumaron el gerente general de Epsa, Alvaro Espinosa, y el resto de los miembros del directorio, entre ellos Harald Beyer, Ramón González y José Pedro Undurruga.

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Etiquetas: Empresa Portuaria San Antonio, San Antonio

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"El lanzamiento de teléfonos propios no es un intento de competir con los proveedores de estos dispositivos"

Published on 28 dic, 2011 at 12:31 in Entrevistas | | No Comments

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Durante el mes de diciembre Telefónica se ha mostrado activa en el anuncio de lanzamientos de nuevos dispositivos propios, tanto smartphones como una tableta. TeleSemana.com pudo consultar con Telefónica algunas cuestiones relacionadas con su estrategia; estas fueron las respuestas obtenidas de su departamento de comunicación.

Desde que se anunciara el 17 de febrero el acuerdo entre ZTE y Telefónica, se han lanzado dos dispositivos en Latinoamérica fruto de este acuerdo ¿Qué podemos esperar en 2012? En realidad el acuerdo entre Telefónica y ZTE para crear terminales marca blanca para las operaciones de Movistar en América Latina se inició el febrero de 2010 y desde entonces ya se han lanzado más de diez modelos marca movistar, de distintas gamas que atienden de forma personalizada los requisitos demandados por los clientes en la región.

Entre los terminales lanzados en 2011, cabe destacar el movistar Prime, un smartphone  de características Premium que está dirigido al cliente más exigente que necesita una potente herramienta de comunicaciones, con acceso a todo tipo de aplicaciones y servicios, tanto en el plano profesional (como el correo electrónico o las aplicaciones ofimáticas), como en el personal (redes sociales, mensajería instantánea, navegación GPS). Además, cara a la actual campaña de navidad, se acaba de lanzar otro terminal smartphone mucho más ajustado en precio, que pretende llevar este tipo de dispositivo a la mayor cantidad de personas que están interesadas en tener su primer móvil con acceso a Internet. Se trata del movistar One que acabamos de lanzar en varios mercados de la región.

Cara a 2012 continuaremos con nuestra estrategia de marca blanca con terminales personalizados y adaptados a los usos y la demanda del mercado.

También se ha decidido lanzar una tableta con ZTE, ¿es este lanzamiento parte del acuerdo anunciado en febrero de 2010? El lanzamiento de One Pad forma parte del esfuerzo de la compañía por impulsar la adopción de la banda ancha móvil en América Latina. Aunque esta tableta ha sido desarrollada por ZTE, no es parte del acuerdo de marca blanca alcanzado en febrero de 2010, ya que en este caso Telefónica quiere disponer de la oferta más variada de tabletas asequibles, que podrían lanzarse en co-branding con distintos fabricantes.

One Pad es el primer modelo de una línea de productos de Movistar que se irá ampliando a lo largo de 2012. En este sentido, la estrategia de Telefónica en la región pasa por tener una oferta variada de tabletas con una oferta integrada de servicios, con el objetivo de llevar estos dispositivos a aquellos usuarios interesados en esta categoría de productos e impulsar la adopción de la Banda Ancha Móvil. A lo largo del año está previsto que se amplíe la oferta de tabletas de Movistar en LATAM, en co-branding con distintos fabricantes, en virtud de la evolución del mercado y la demanda.

¿Por qué Telefónica decidió embarcarse en la creación de dispositivos de marca propia? ¿Qué no le estaba ofreciendo el mercado que necesitara de su participación activa en el desarrollo de dispositivos? En realidad esta iniciativa no se hizo para competir con los proveedores habituales de teléfonos, sino para complementar la oferta que ya existía y sobre todo, conseguir una mayor diferenciación de Movistar. Cuando se empezó a trabajar en esta iniciativa por 2009 se comprobó que en determinadas categorías de terminales había una gran fragmentación en modelos y en algunas ocasiones no existía una estrategia única o definida explícitamente. Además desde Telefónica se quería ir enriqueciendo la oferta con la incorporación paulatina de nuevos servicios de valor añadido y se necesitaba un portfolio de terminales que facilitase los procesos de integración y agilizase los tiempos. Como resultado, algunos de los últimos dispositivos propios tienen ya integrados servicios y contenidos de Movistar, como Diversión Movistar, Sonora o Terabox, entre otros.

Por último, esta estrategia permite también ofrecer precios más competitivos de los dispositivos, lo que implica ajustarse más a los usuarios más sensibles a este aspecto, y al mismo tiempo impulsar con la exclusividad de estos terminales la propia marca Movistar.

Hay operadores en algunos mercados, siendo AT&T uno de los casos mas sonados, que tiene problemas de congestión en sus redes 3G debido a la rápida adopción de smartphones ¿con su estrategia de tener dispositivos propios avanzados y de bajo costo, les preocupa que una masiva adopción les obligue a tomar medidas en sus redes para poder sostener la demanda? En absoluto, Telefónica está invirtiendo fuertemente en redes móviles tanto en capacidad como en cobertura en aquellos países en los que opera en Latinoamérica con el objetivo de desarrollar el acceso a Internet móvil. Además, con las tecnologías 3G y LTE, que está en vías de desarrollo, la velocidad de banda ancha móvil permitirá ofrecer un producto ya competitivo en velocidades para un uso residencial.

Para mantener el equilibrio del modelo que requiere un elevado nivel de inversión, es clave establecer un esquema de precios razonable, con distintos precios en función de los servicios y evitar un uso ilimitado de la red que impida que la mayor parte de la población disponga de un servicio de calidad. Esta es la única forma para que las operadoras puedan afrontar y rentabilizar las importantes inversiones necesarias para desplegar las redes de comunicaciones.

Parece que Android es el OS preferido para estos dispositivos ¿se debe a que es más barato utilizar este OS que otras alternativas disponibles? Efectivamente es una realidad que Android ha crecido espectacularmente en el último año y medio, y  sin duda un aspecto clave es su esquema de licenciamiento gratuito para fabricantes, que permite obtener terminales a precios muy competitivos. Pero además existen otros factores que lo hacen un S.0. muy interesante, tales como la libertad para personalizarlo, la variedad de especificaciones de hardware soportadas y sobre todo, el ecosistema de desarrolladores que ha permitido obtener una oferta muy completa de aplicaciones. En cualquier caso, desde Telefónica no tenemos ninguna preferencia por ninguna plataforma concreta, sino que apostamos por la competencia más amplia posible ya que ello resulta en una oferta más rica para los clientes.

¿Qué penetración esperan alcanzar entre su base de usuarios con sus propios dispositivos en Latinoamérica? No se realizan estimaciones de este tipo. No obstante, para que se hagan una idea,  el portfolio de terminales marca Movistar ha lanzado comercialmente  más de una decena de modelos desde inicios de 2010 y su acogida en la región nos hace suponer que estamos satisfaciendo una demanda significativa por parte del cliente final.

¿El lanzar marca propia se puede interpretar como un toque de atención a algunos proveedores? Aunque efectivamente la oferta de terminales marca Movistar ha supuesto una mayor competencia en la región, como se comentó  antes, no era ése su objetivo sino la diferenciación de nuestra oferta y complementar la que ofrecían los proveedores existentes. Es importante incidir en que Telefónica tiene experiencia en el mercado de América Latina desde hace más de veinte años y puede personalizar los dispositivos para satisfacer los requisitos que ha observado demandan sus clientes en la Región.

¿Si un MVNO en su red les solicita poder usar dispositivos Movistar, lo estudiarían? En principio parece poco probable que un MVNO quisiera basar su oferta en unos terminales con la marca de un competidor. En principio, estos terminales son de comercialización exclusiva por parte de Telefónica Latinoamérica para sus operaciones marca movistar en la región.

¿Qué impacto esperan tener con estos dispositivos propios en cuanto a la captación de clientes que ya tienen servicio con alguno de sus competidores? Contemplamos nuestra oferta desde un punto de vista integral, desde nuestros servicios de comunicaciones y de acceso a Internet hasta nuestra atención al cliente, y en ella es parte fundamental nuestro catálogo de terminales. En ese aspecto, nuestra oferta de marca Movistar es un elemento diferenciador frente  a nuestra competencia.

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Fuente:

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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CASINOS DE CHILE: RESULTADOS OPERACIONALES DE LOS 15 CASINOS DE JUEGO EN NOVIEMBRE

SCJ INFORMA RESULTADOS OPERACIONALES DE LOS 15 CASINOS DE JUEGO EN NOVIEMBRE

 

Comunicado de prensa 1,07 mb

Respecto del mes anterior, los ingresos brutos del juego registraron una disminución de 10,11 %, lo que se explica principalmente por que bajó el número de visitas.

La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) informa que durante el mes de noviembre los 15 casinos de juego en funcionamiento generaron ingresos brutos del juego (win) por US$ 39,97 millones y recibieron 473.283 visitas, las que en promedio gastaron $ 42.941  cada una. Por su parte, a las 15 municipalidades y 10 gobiernos regionales les corresponde percibir US$ 6,69 millones por impuesto específico al juego y al Estado US$ 2,53 millones de impuesto por entradas. Las sociedades operadoras generaron además US$ 6,38 millones por concepto de IVA al juego.

Respecto del mes anterior, los ingresos brutos del juego registraron una disminución de 10,11 %, ya que en octubre el win fue de US$ 44,47 millones y en noviembre de US$ 39,97 millones, lo que se debe principalmente a que bajó el número de visitas en 18,18 % -en octubre se registraron 578.472 visitas y en noviembre de este año 473.283-. En tanto, el gasto promedio por visita aumentó en 9,16 %, subiendo de $ 39.340 a $ 42.941 en el último mes.

Cumpliendo con la norma establecida por la SCJ para las máquinas de azar de otorgar premios no inferiores al 85% de lo apostado en el total de las combinaciones de jugadas posibles, las 8.700 máquinas de azar en funcionamiento entregaron en promedio 93,7 % de retorno como premio a los jugadores. Mientras el monto total apostado ascendió a US$ 483,4 millones, el win en máquinas de azar para los 15 casinos de juego fue de US$ 30,54 millones, lo que significa que los premios ganados por los jugadores alcanzaron los US$ 452,86 millones.

 

Del total de US$ 39,97 millones de ingresos brutos del juego o win, Monticello Grand Casino representó el 29,3 % (US$ 11,71 millones), Casino Rinconada 12,8 % (US$ 5,11 millones), Marina del Sol 12,2 % (US$ 4,88 millones), Enjoy Antofagasta 10,0 % (US$ 3,98 millones), Dreams Temuco 6,8 % (US$ 2,70 millones), Dreams Punta Arenas 5,3 % (US$ 2,10 millones), Casino Sol Calama 4,7 % (US$ 1,87 millones), Antay Casino & Hotel 4,1 % (US$ 1,66 millones), Dreams Valdivia 3,6 % (US$ 1,43 millones), Gran Casino de Talca 3,3 % (US$ 1,34 millones), Casino Sol Osorno 2,7 % (US$ 1,09 millones), Casino de Colchagua 1,9 % (US$ 0,78 millones), Casino de Juegos del Pacífico 1,7 % (US$ 0,69 millones), Casino Gran Los Ángeles 1,5 % (US$ 0,60 millones) y Termas de Chillán 0,1 % (US$ 0,04 millones).

Con los resultados de noviembre, la industria de casinos de juego ha generado durante 2011 un total de US$ 471,35 millones en ingresos brutos del juego, US$ 78,68 millones por impuesto específico al juego, US$ 75,26 millones por concepto de IVA y US$ 32,98 millones por impuesto a las entradas. Asimismo, los casinos de juego han recibido en lo que va del año un total de 5.916.921 visitas, las que en promedio han gastado $ 38.246.

NOTA: Para conocer más detalles de los resultados operacionales de la industria visite el "Boletín Estadístico 2011" en la sección "Estadísticas de la Industria" de www.scj.cl.

 

 

Fuente: WWW.SCJ.CL

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Rodrigo González Fernández
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MUJER CHILE: Las famosas mejor vestidas en las fiestas de 2011 (VI)18 comentarios

PARA LA MUJER CHILENA ELEGANTE ,

Las famosas mejor vestidas en las fiestas de 2011 (VI)

Natxo Sobrado  

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Llegamos al final de nuestro top 30 con las famosas mejor vestidas en las fiestas del 2011. Tras conocer la primera parte del top 10 toca desvelar el misterio de qué celebritie ganó a todo el equipo de Trendencias para optar al primer puesto.

5. Olivia Wilde, el gusto sexy

Elegante, un estilo con pinceladas más modernas sobre una base clásica. Una mujer muy femenina y con clase. Sexy en la mayoría de los momentos pero siempre conservando el estilo.

Sus mejores looks en 2011:

De Cushnie et Ochs Primavera-Verano 2012 en la fiesta de Vogue y CFDA.

De Louis Vuitton Primavera-Verano 2012 en la premiere de Butter en el AFI FEST.

De J. Mendel Crucero 2012 en una fiesta.

De Gucci Crucero 2012 en la gala de LACMA.

De Marchesa en los Globos de Oro.

4. Tilda Swinton, Clase

Al margen de modas, al margen de tendencias y caras guapas aparece Tilda Swinton. Juega en otra liga y entiende el estilo de la mujer de una manera propia. Zara tendría que lograr conseguirla como embajadora y así ya tendría su perfecta andrógina.

Sus mejores looks en 2011:

De Haider Ackermann Otoño-Invierno 2011/2012 en Cannes.

De nuevo en Haider Ackermann, su firma más repetida, en los premios BAFTA.

De Haider Ackermann Otoño-Invierno 2011/2012 en el festival de cine de Toronto.

De Haider Ackermann Primavera-Verano 2012 en una fiesta de Marie Claire.

De Jil Sander Primavera-Verano 2011 en los Globos de Oro.

3. Shala Monroque, un buen gusto exquisito

Deseada por muchas firmas de moda y por más publicaciones si cabe. Shala Monroque es sinónimo de estilo. Con la treintena recién comenzada, la socialité tiene contactos y estilo suficiente para seguir creciendo entre el gran público como el buen ejemplo de clase que es.

Sus mejores looks en 2011:

De Jason Wu Otoño-Invierno 2011/2012 en una fiesta.

En el front row de Giambatista Valli.

En el front row de ADAM.

En la gala MOCA.

En una fiesta.

2. Julianne Moore, sabia edad

La edad en muchos casos es una virtud, más que un problema. Julianne Moore sigue mostrando una década de los 50 envidiable. Un saber estar y un porte propio de las grandes.

Sus mejores looks en 2011:

De Lanvin en los Globos de Oro.

Más Lanvin en el front row de dicha firma.

De Lanvin Pre-Fall 2011 en una fiesta de Pirelli.

De Jason Wu para una premiere.

De Tom Ford en los premios de la academia británica de cine.

1. Diane Kruger, qué mona va esta chica siempre

Hay mujeres que tienen un toque distintivo que siempre les hace estar por méritos propios en los primeros puestos de las mejor vestidas. Diane Kruger es una de ellas.

Sus mejores looks en 2011:

De Vionnet Primavera-Verano 2011 en el festival de cine de Berlín.

De Elie Saab Alta Costura Otoño-Invierno 2011/2012 en Venecia.

De Chanel Alta Costura Otoño-Invierno 2009/2010 en la presentación de dicha firma.

De Alessandra Rich Priamvera-Verano 2011 en una cena.

De Jason Wu Otoño-Invierno 2011/2012 en la gala del Met.

Fotos | Getty

Las famosas mejor vestidas en las fiestas de 2011

• Del 30 al 26.
• Del 25 al 21.
• Del 20 al 16.
• Del 15 al 11.
• Del 10 al 6.

• Del 5 al 1.

Fuente:TRENDENCIAS

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