jueves, marzo 17, 2011

marca personal Personal Branding, tu marca personal como vía para mejorar las posibilidades laborales

Personal Branding, tu marca personal como vía para mejorar las posibilidades laborales

Hoy en día la oferta de personal especializado en España crece a ritmo constante. Como consecuencia resulta cada vez más difícil acceder a puestos de trabajos de alto nivel. Frente a esta situación una de las opciones más interesantes a desarrollar es la del marketing personal o personal branding. Los expertos en selección coinciden en que se está revelando como una de las mejores vías para potenciar los aspectos positivos de cada trabajador.

Dicho de manera clara y directa, tal y como están las cosas lo importante es saber venderse. A igualdad de condiciones, ser capaz de destacar entre la competencia y ofrecerse a los demás como marca propia puede ser crucial a la hora de ser seleccionado en un puesto de trabajo u obtener un ascenso.

El personal branding se utiliza actualmente en buena parte de situaciones de desempleo y búsqueda activa. Pero como se insiste en muchos foros relacionados con los recursos humanos, la marca personal puede trabajarse mucho antes de quedarse en paro u optar a un ascenso.

José Antonio Ortega, Responsable de Marketing, Comunicación y Web de Michael Page International considera que existen aspectos determinantes para gestionar la propia carrera profesional de la misma manera que las grandes corporaciones manejan las marcas de sus productos:

  1. Convertirnos en una marca. Hay que dejar de ser un producto más y mostrar el propio elemento diferenciador ofreciendo lo mejor de uno mismo. Es indispensable realizar un análisis de los puntos fuertes y débiles propios, para identificar las oportunidades laborales que mejor encajan con uno mismo y poder trasmitirlo a la empresa.
  2. Canales 2.0. Las redes sociales y profesionales son una eficaz herramienta para darse a conocer, pero también pueden ser perjudiciales por el fácil acceso a las mismas, por lo que hay que evitar, dentro de lo posible, actuaciones, comentarios y/o declaraciones que puedan dañar la imagen personal y profesional de uno mismo.
  3. Blogs. Los artículos o post en blogs pueden dar lugar a una mayor divergencia de opiniones, pero son plataformas de enorme difusión que permiten interactuar con otros usuarios y compartir opiniones.
  4. Sinceridad. Uno de los errores más comunes es plantear la entrevista de tal manera que lo único que se tiene en cuenta es encajar en el perfil que describe la compañía sin preguntarse previamente si realmente se tiene el perfil adecuado para esa oportunidad laboral.

"Cada profesional ha de conocer cuáles son los foros y los medios tanto online  como offline donde deberá estar presente para trasmitir los mensajes y crearse con el trascurso del tiempo una imagen favorable de uno mismo.", explica José Antonio Ortega.

Como afirma Pilar Gómez Acebo, presidenta de la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE) "El 80% de un trabajo se basa en las relaciones personales". En este sentido considera que es fundamental que cada uno sepa destacar sus puntos fuertes y potenciarlos para saber expresarlos con claridad y convicción. Los blogs y las redes sociales adquieren aquí una importancia sustancial.

Son múltiples los sitios donde se dan consejos sobre cómo construir tu marca personal a través del Social Media. En general todos coinciden en estos aspectos:

- Identifica tu pasión: has de tenerlo claro y centrar tu actividad en las redes sociales para que también le quede claro a los demás. Es lo que te va a diferenciar.

- Inicia un blog (ahora mismo el preferido por los internautas es WordPress, seguidos de Blogger y Tumblr). Escribe y publica en tu blog contenido único (no copiado) regularmente.

- Crea una cuenta en las tres principales redes sociales: A saber, Twitter, Facebook y Linkedin. Participa, comunica y promueve tu marca en ellas, promociona el contenido de tu blog y dialoga con la audiencia.

- Publica contenidos en otras plataformas de medios sociales (Slide Share o Prezi para tus presentaciones, YouTube para vídeos, Flickr o Picasa para imágenes).

- Facilita que tu contenido sea fácil de compartir y publicar: incluye en tu blog los botones que permiten compartir tu contenido directamente en las redes sociales.

 
www.personalmarca.blogspot.com
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

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MARCA PERSONAL Personal Branding, tu marca personal como vía para mejorar las posibilidades laborales

Personal Branding, tu marca personal como vía para mejorar las posibilidades laborales

Hoy en día la oferta de personal especializado en España crece a ritmo constante. Como consecuencia resulta cada vez más difícil acceder a puestos de trabajos de alto nivel. Frente a esta situación una de las opciones más interesantes a desarrollar es la del marketing personal o personal branding. Los expertos en selección coinciden en que se está revelando como una de las mejores vías para potenciar los aspectos positivos de cada trabajador.

Dicho de manera clara y directa, tal y como están las cosas lo importante es saber venderse. A igualdad de condiciones, ser capaz de destacar entre la competencia y ofrecerse a los demás como marca propia puede ser crucial a la hora de ser seleccionado en un puesto de trabajo u obtener un ascenso.

El personal branding se utiliza actualmente en buena parte de situaciones de desempleo y búsqueda activa. Pero como se insiste en muchos foros relacionados con los recursos humanos, la marca personal puede trabajarse mucho antes de quedarse en paro u optar a un ascenso.

José Antonio Ortega, Responsable de Marketing, Comunicación y Web de Michael Page International considera que existen aspectos determinantes para gestionar la propia carrera profesional de la misma manera que las grandes corporaciones manejan las marcas de sus productos:

  1. Convertirnos en una marca. Hay que dejar de ser un producto más y mostrar el propio elemento diferenciador ofreciendo lo mejor de uno mismo. Es indispensable realizar un análisis de los puntos fuertes y débiles propios, para identificar las oportunidades laborales que mejor encajan con uno mismo y poder trasmitirlo a la empresa.
  2. Canales 2.0. Las redes sociales y profesionales son una eficaz herramienta para darse a conocer, pero también pueden ser perjudiciales por el fácil acceso a las mismas, por lo que hay que evitar, dentro de lo posible, actuaciones, comentarios y/o declaraciones que puedan dañar la imagen personal y profesional de uno mismo.
  3. Blogs. Los artículos o post en blogs pueden dar lugar a una mayor divergencia de opiniones, pero son plataformas de enorme difusión que permiten interactuar con otros usuarios y compartir opiniones.
  4. Sinceridad. Uno de los errores más comunes es plantear la entrevista de tal manera que lo único que se tiene en cuenta es encajar en el perfil que describe la compañía sin preguntarse previamente si realmente se tiene el perfil adecuado para esa oportunidad laboral.

"Cada profesional ha de conocer cuáles son los foros y los medios tanto online  como offline donde deberá estar presente para trasmitir los mensajes y crearse con el trascurso del tiempo una imagen favorable de uno mismo.", explica José Antonio Ortega.

Como afirma Pilar Gómez Acebo, presidenta de la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE) "El 80% de un trabajo se basa en las relaciones personales". En este sentido considera que es fundamental que cada uno sepa destacar sus puntos fuertes y potenciarlos para saber expresarlos con claridad y convicción. Los blogs y las redes sociales adquieren aquí una importancia sustancial.

Son múltiples los sitios donde se dan consejos sobre cómo construir tu marca personal a través del Social Media. En general todos coinciden en estos aspectos:

- Identifica tu pasión: has de tenerlo claro y centrar tu actividad en las redes sociales para que también le quede claro a los demás. Es lo que te va a diferenciar.

- Inicia un blog (ahora mismo el preferido por los internautas es WordPress, seguidos de Blogger y Tumblr). Escribe y publica en tu blog contenido único (no copiado) regularmente.

- Crea una cuenta en las tres principales redes sociales: A saber, Twitter, Facebook y Linkedin. Participa, comunica y promueve tu marca en ellas, promociona el contenido de tu blog y dialoga con la audiencia.

- Publica contenidos en otras plataformas de medios sociales (Slide Share o Prezi para tus presentaciones, YouTube para vídeos, Flickr o Picasa para imágenes).

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Fuente:http://expertosenseleccion.es/personal-branding-tu-marca-personal-como-via-para-mejorar-las-posibilidades-laborales/
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Rodrigo González Fernández
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RSE: PROHUMANA En pocos días se estrena la serie documental responsable de PROhumana!

En pocos días se estrena la serie documental responsable de PROhumana!
 
Por PROhumana | 17 Marzo, 2011 | Categoría: PROhumana, Responsabilidad Social

¡En pocos días se estrena la serie documental responsable de PROhumana!

Tenemos una gran noticia que compartir con todos. A partir del 25 de marzo podrán ver la primera serie documental creada por PROhumana.

"1 + 1 = Infinito: Mis acciones sí causan un efecto" es una serie producida por PROhumana y dirigida por el reconocido realizador nacional David Albala (Perspecplegia y Patiperros). En ella se busca sensibilizar y educar a través de imágenes y testimonios de actores involucrados con la responsabilidad social empresarial y ciudadana en Chile, mostrando cómo una actitud responsable genera sociedades más justas y sustentables.

Esta serie, que está compuesta de nueve capítulos de quince minutos cada uno, nos muestra a través de experiencias, testimonios e ideas cómo podemos, todos juntos, construir un mundo más responsable y sustentable  a través de pequeñas y grandes acciones.

Los capítulos de esta gran serie son: Actitud Sustentable; Trabajadores: Desarrollo Humano; Innovación e Inversión Social; Proveedores Responsables; Arquitectura Sustentable; Reciclaje y las 3 R: Recuperar, Reutilizar, Reducir; y Alimentación Consciente; que se suman a dos capítulos que reúnen lo mejor de la serie.

Además, entre los participantes de cada capitulo, podemos encontrar a diferentes personajes como el ex Presidente de Chile, Ricardo Lagos Escobar; el arquitecto Javier del Río; los comunicadores Enrique Evans y Martín Carcamo; el vicepresidente de Molymet y Director de PROhumana, George Anastassiou; el Gerente General de Autopista Vespucio Norte, Antonino Castellucci; y el abogado y tarotista Jaime Hales, entre otros.

Los documentales contaron con el apoyo y auspicio de Minera El Tesoro, Gerdau AZA, Chilectra, Compañía Minera del Pacífico y VTR. Todas ellas empresas miembros de nuestra Red PROhumana Empresarial.

"1 + 1 = Infinito: Mis acciones sí causan un efecto" estará disponible a partir del 25 de marzo para todo los que quieran verla, en Chile a través del canal VOD de VTR y para todo el mundo a través de nuestro canal en YouTube, Facebook,  Twitter y nuestro blog.

A todos los interesados los invitamos a ser parte del evento de lanzamiento de nuestra serie que se realizará el día 24 de marzo a las 11:15 hrs en la Cineteca del Centro Cultural Palacio de La Moneda. Si quieres asistir déjanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo.

Ya sabes, a partir de la próxima semana tu mejor panorama es ver "1 + 1 = Infinito: Mis acciones sí causan un efecto"


Fuente:http://www.rseprohumanablog.cl/2011/03/%c2%a1en-pocos-dias-se-estrena-la-serie-documental-responsable-de-prohumana/#more-11710
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RSE: ISO 26000 visión general del proyecto


ISO 26000 visión general del proyecto

La Norma internacional ISO 26000, Guía sobre responsabilidad social,
ofrece armoniza- ... ISO 26000, así como agrega valor al trabajo existente
sobre la ...
<http://www.iso.org/iso/iso_26000_project_overview-es.pdf>
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tecchile: El virus informático cumple 40 años

El virus informático cumple 40 años

Jueves 17/03/2011 por Lisandro Pardo. Vista 1002 veces
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El virus informático cumple 40 años - Virus informático

Hoy su existencia ya se da por asumida. El combatirlos es una reacción natural en todo usuario. Sus consecuencias son bien conocidas, y evolucionan con cada día que pasa. A pesar de la fortaleza actual que tienen hoy los virus de ordenador en sus múltiples formatos y versiones (de allí el uso recurrente y general del término malware), incluso ellos tuvieron un comienzo, uno que está bien definido, y que fue mucho más inocuo de lo que podemos imaginar. El virus informático cumple cuatro décadas de edad. ¿Qué podemos decir que sea adecuado para la ocasión? ¿Feliz cumpleaños?


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  • El año era 1971. El programa Apolo seguía con sus andanzas en la Luna, se nos iba Jim Morrison, se inauguraba el Walt Disney World, e Intel fabricaba el primer microprocesador disponible comercialmente, el 4004. Internet todavía no existía, pero su esencia básica sí: ARPANET llevaba unos dos años operando, y había aproximadamente dieciocho nodos conectados. Fue entonces que un tal Bob Thomas en BBN Technologies decidió demostrar el concepto de "aplicación móvil". Y así fue como nació "Creeper". La traducción de "creeper" tiene muchos significados, aunque una de los más conocidas se perfila con la idea de un "acechador", alguien que hace cosas extrañas y perturbadoras como vigilar constantemente por una ventana u observar a una persona mientras duerme. La idea del virus informático aún no se había desarrollado, pero el comportamiento del Creeper era definitivamente como uno. Ingresaba al sistema remoto, publicaba el mensaje "Soy el Creeper, ¡atrápame si puedes!", y luego saltaba a otro sistema. No se copiaba, sino que se trasladaba. Y con eso, quedó comprobado que una aplicación podía "moverse" entre sistemas.

    El Creeper hacía de las suyas entre los PDP-10 - Virus informático El Creeper hacía de las suyas entre los PDP-10

    Cuarenta años después estamos deseando que este señor Thomas jamás hubiese creado al Creeper. De hecho, fue necesario desarrollar al "Reaper" para borrar al Creeper, lo que en cierta forma le da a virus y antivirus el mismo año de nacimiento. Pero con deseos no hacemos nada, y la historia ciertamente no se termina ahí, sino que en realidad comienza. En estos días, un virus informático es interpretado por los usuarios de la misma forma que un resfriado: Uno puede defenderse lo mejor que puede, pero tarde o temprano, se lo debe enfrentar. Sin embargo, el perfil general de un virus era muy diferente hace unos años atrás. Quienes desarrollaban un virus, tenían como simple objetivo hacer una broma, demostrar sus habilidades, o en algunos casos, realizar una declaración política. Ahora, la raíz de la existencia del malware se basa en el lucro. Internet es grande, y hay demasiado terreno para cubrir, pero al mismo tiempo, se interpreta que hay mucho que "robar" de las terminales afectadas. Esto los hace más complejos, más elaborados, y mucho más peligrosos.

    Creeper fue el primero, y otros le siguieron, al principio en ambientes controlados. Pero el primer virus que se considera "salvaje" y que operaba por fuera de su entorno original de desarrollo fue el "Elk Cloner", creado por Rick Skrenta en el año 1982, con apenas quince años de edad. Afectaba a discos flexibles que se utilizaban en sistemas Apple II, y fue el primer virus en adoptar el modo de infección por sector de inicio. Cuando el ordenador se iniciaba con un disquete infectado, el virus se copiaba en la RAM e infectaba cada sector de inicio en cada nuevo disquete que se introdujera en la unidad, esparciéndose rápidamente. La inexistencia de un antivirus per se, hacía que el proceso de remoción del Elk Cloner fuera un poco rebuscado en ese entonces. Para Skrenta no fue más que "una tonta broma", pero las infecciones por sector de inicio serían adoptadas por muchos otros virus en los años siguientes.

    Con sus unidades duales, las Apple II eran caldo de cultivo para el Elk Cloner - Virus informático Con sus unidades duales, las Apple II eran caldo de cultivo para el Elk Cloner

    Dos virus que tuvieron una atención especial durante la década de los '80 fueron el Jerusalem y el Stoned. Ambos compartieron el mismo año de nacimiento (1987), pero sus objetivos eran muy diferentes. En el caso del Jerusalem, el virus podía arruinar a todo archivo ejecutable en un sistema infectado cada viernes 13 del calendario, e incluso podía afectar negativamente el rendimiento del ordenador. Para muchos, se trató del primer virus "destructivo" que operó a gran escala, frase que tomamos con pinzas teniendo en cuenta la cantidad de ordenadores activos en 1987, pero justificada debido a su enorme cantidad de variantes. En lo que se refiere al Stoned, su mensaje característico "Your PC is now Stoned!" todavía es muy recordado, al igual que su petición para legalizar la marihuana. El Stoned tuvo su amplia cuota de variantes, una de ellas cambiando el mensaje clásico por una referencia al 4 de junio de 1989, una de las fechas de la Masacre de la Plaza Tiananmen en China.



    La década de los '90 fue testigo de un incremento importante en la cantidad de virus, pero en lo personal recuerdo a dos que supieron dejar una huella propia en esos años. El Michelangelo fue todo un caso. La primera vez que se lo detectó fue en 1991, y se esperaba que fuera el causante de una especie de "día del juicio digital", borrando la información de millones de ordenadores alrededor del mundo. El virus se activaba el 6 de marzo, día del nacimiento de Miguel Ángel, sobreescribiendo sectores en disquetes y discos duros. Los medios realizaron una cobertura extensa, incluyendo por supuesto la inevitable pizca de paranoia que se le agrega a esta clase de noticias. Finalmente, los casos de pérdida de información fueron apenas una mínima fracción de los supuestos millones que vaticinaban los noticieros, y el Michelangelo rápidamente pasó al olvido. En un aspecto mucho más preocupante, a mediados de 1998 hizo acto de presencia el virus CIH, cuya primera versión se activaría el 26 de abril de 1999, coincidiendo con la fecha de la catástrofe nuclear en Chernobyl. En el peor de los casos, el CIH podía llenar el primer megabyte del disco de inicio con ceros, e incluso modificar el BIOS del ordenador, inutilizándolo por completo de forma efectiva. Si bien era posible restaurar a un ordenador tras un ataque de este virus, no era un proceso agradable.



    Finalmente llegamos al siglo XXI, y con él llegó la "Era del Caos", ya que la definición clásica de virus informático pasó a ser mucho más compleja de aplicar. El gusano ILOVEYOU dejó en evidencia qué tan eficiente podía ser un e-mail para esparcir un virus. En 2003, Windows 2000 y Windows XP fueron puestos en jaque por la aparición del archifamoso gusano Blaster, que podía incluso apagar el ordenador sin intervención del usuario. Esto llevó a cambios profundos en los sistemas de Microsoft, y a una mayor consciencia en relación con los firewalls como medida de seguridad. El Welchia era un gusano por definición, pero en realidad lo que hacía era quitar al Blaster del sistema y actualizar Windows, razón número uno por la cual el Blaster pegó tan duro. En 2004 la masacre siguió con el Sasser y el MyDoom. Zotob marcó el inicio del "malware por lucro" en 2005, y la introducción de las botnets como plataformas de malware.

    ¿Recuerdan esto? Estoy seguro que sí... - Virus informático ¿Recuerdan esto? Estoy seguro que sí...

    En el primer mes de 2007, el gusano Storm era responsable por el ocho por ciento del malware a nivel mundial. Un año después nos resultó imposible olvidar al Conficker, que generó pérdidas millonarias alrededor del globo, y resultó ser un hueso extremadamente duro de roer. Ahora, somos testigos de los primeros indicios de guerra digital. El troyano conocido como Stuxnet tenía como blanco específico los sistemas de Control de Supervisión y Adquisición de Datos de Siemens, utilizados en territorio iraní en desafío al embargo impuesto a ese país en 2006 debido a su programa de enriquecimiento de uranio. El 60 por ciento de las infecciones causadas por Stuxnet se localizaron en Irán, y provocó retrasos en la capacidad operativa de varias centrifugadoras de gas.

    El Stuxnet se concentró sobre componentes Siemens de forma muy precisa - Virus informático El Stuxnet se concentró sobre componentes Siemens de forma muy precisa

    Estamos en camino de abrir el cuarto mes del año 2011. ¿Que es lo que tienen preparados para nosotros los virus? Los expertos coinciden en que habrá una aceleración en las infecciones de malware sobre dispositivos móviles como tablets y teléfonos inteligentes, al mismo tiempo que buscarán aprovechar vulnerabilidades presentes en diferentes redes sociales. Y el número seguirá creciendo. A principios de la década de los '90, los virus registrados no excedían los mil cuatrocientos ejemplares. Hoy, tenemos más de 200 millones de variantes, y se está haciendo cada vez más difícil deshacerse de ellas. Y todo, con aquel pequeño Creeper saltarín como punto de origen. Si los virus quieren tener un feliz cumpleaños, que lo tengan, pero si se ahogan con el pastel, nos harán a todos un gran favor


Fuente  http://www.neoteo.com/el-virus-informatico-cumple-40-anos?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+Neoteo+%28Neoteo+RSS%29
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agriculturablogger: Chile: Tras terremoto en Japón el arándano seria la fruta más afectada

Chile: Tras terremoto en Japón el arándano seria la fruta más afectada

Por terremoto de Japón el arándano sería la fruta mas afectada en Chile
Japón es el tercer socio comercial de Chile. Según cifras de ProChile, en 2010 las exportaciones chilenas a Japón totalizaron US$ 7.111 millones. Las importaciones de Chile desde Japón registraron un monto de US$ 2.905 millones. Así, el intercambio comercial sumó US$ 10.016 millones. Los principales envíos a Japón son productos forestales, mineros y salmón.

Desde el sector frutícola, ya tienen cifras claras. "El mercado japonés paga altos precios, por lo que acá hay en juego entre US$ 10 millones y US$ 15 millones", señalaron en Fedefruta. Los productos más afectados son la uva de mesa y los arándanos.
 

Fuente LATINBERRIES con datos de Fedefruta

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Alemania detiene una tercera central nuclear antigua para su revisión


Alemania detiene una tercera central nuclear antigua para su revisión

(ALEMANIA) ECONOMIA,SECTORES-EMPRESAS,ENERGIA-MINERIA | > AREA: Economia, negocios y finanzas
17-03-2011 / 12:40 h

Berlín, 17 mar (EFE).- El primer ministro del estado de Baja Sajonia (noroeste de Alemania), David McAllister, anunció hoy el cierre temporal de una tercera central nuclear para su revisión, siguiendo lo anunciado este martes por la canciller, Angela Merkel.

McAllister destacó en una intervención ante el parlamento regional, en Hannover, que el consorcio energético E.ON ya ha cesado la actividad en la instalación atómica de Unterweser, que entró en funcionamiento en 1978, tras recibir una orden escrita.

Unterweser es una de las siete centrales que, por haberse levantado antes de 1980, debe ser cerrada por un período de tres meses para revisar completamente su funcionamiento a la luz de la crisis nuclear japonesa.

Así lo acordaron el pasado martes los primeros ministros de los cinco estados federados alemanes con centrales nucleares y Merkel, aunque esta medida cautelar ha causado una gran controversia política en el país debido a las dudas sobre su pertinencia legal.

Horas antes, la compañía eléctrica EnBW anunció la desconexión esta madrugada de la red de las centrales atómicas de Neckarwestheim I y Philippsburg I, ambas situadas en el estado federado de Baden-Württemberg (suroeste del país).

Por su parte, las compañías eléctricas afectadas por la clausura temporal de las siete centrales mas antiguas reconocieron en varios medios locales que estudian tomar acciones legales para exigir compensaciones económicas al Ejecutivo. EFE

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tecchile: EE.UU. tiene pocas defensas contra un ataque cibernético

EE.UU. tiene pocas defensas contra un ataque cibernético

Redacción

BBC Mundo

Militares a cargo de seguridad cibernética en Estados Unidos

El Pentágono dice que las redes del gobierno sufren millones de ataques cada día.

Las fuerzas militares estadounidenses no tienen el personal o los recursos para defender el país adecuadamente de un ciberataque, reconoció el jefe del comando de guerra cibernética del Pentágono.

"Una crisis rápidamente pondría en aprietos a nuestras ciberfuerzas", dijo al congreso el general Keith Alexander.

Estados Unidos dice que los sistemas gubernamentales son atacados millones de veces al día.

Pero las disputas sobre presupuestos están generando retrasos en un nuevo sistema de ciberprotección ordenado por el Departamento de Seguridad Interna.

No obstante, algunos dicen que la amenaza de ciberguerra ha sido considerablemente exagerada.

"Adversarios potenciales"

El general Alexander dice que "no podemos permitir que el ciberespacio sea un santuario donde adversarios reales y potenciales puedan agrupar fuerzas y capacidades contra nosotros y nuestros aliados. No es un riesgo hipotético".

Funcionarios estadounidenses dicen que criminales, terroristas y otras naciones están volviéndose más capaces de penetrar redes estatales y privadas para espiar, robar datos o dañar infraestructura crítica.

Una crisis rápidamente pondría en aprietos a nuestras ciberfuerzas

General Keith Alexander

Sin embargo, en declaraciones a la BBC hace unos días, uno de los principales expertos en seguridad, Bruce Schneier, aseguró que la retórica emotiva alrededor de la "ciberguerra" no se ajustaba a la realidad.

"Lo que estamos viendo no es ciberguerra sino un aumento en el uso de tácticas similares a la de la guerra y eso nos confunde. No tenemos buenas definiciones acerca de lo que constituye la ciberguerra, y cómo debe pelearse", aseguró Schneier.


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Calentamiento global crecerá si avanza pánico en Japón

Calentamiento global crecerá si avanza pánico en Japón

 

Por Daniel Fineren y Nina Chestney

LONDRES (Reuters) - El calentamiento global se intensificará si el mayor emisor de carbono, China, abandona el programa más ambicioso del mundo de generación de energía nuclear y Alemania cierra sus plantas nucleares en medio del pánico por la crisis en Japón.

La decisión del miércoles del mayor emisor de carbono a nivel mundial de suspender aprobaciones de nuevas plantas nucleares sigue a una decisión del mayor emisor de carbono de Europa, Alemania, de cerrar siete plantas nucleares.

Japón, que ya era el quinto mayor emisor mundial de carbono antes del tsunami del viernes cerró varias de sus plantas nucleares, y tiene pocas opciones salvo quemar más gas y carbón para compensar la pérdida de sus reactores.

En reacción a la crisis causada por un terremoto y tsunami en Japón, la decisión de China de congelar la aprobación de plantas amenaza con aumentar las emisiones de carbono.

Una respuesta similar de Suiza, sin litoral, y de Alemania mayormente libre de terremotos puede también significar muchas más emisiones por parte del sector europeo de energía.

"Esto aumentará definitivamente las emisiones ya que afectará la demanda a largo plazo de gas", dijo Isabelle Curien, analista de Deutsche Bank.

"Si queremos tener una economía de bajo carbono en el 2050, no usar energía nuclear requerirá gran acceso a energía renovable y no estoy seguro de que pueda hacerse en tales proporciones", agregó.

Además de ser la principal causa del cambio climático realizada por el hombre, quemar carbón es también una importante causa de niebla tóxica, lluvia ácida, bronquitis, agravamiento del asma y muerte prematura, de acuerdo a la Union of Concerned Scientists.

China, que el enviado especial de cambio climático estadounidense Todd Stern estima que al final de la década podría emitir un 60 por ciento más de carbono que su país, contaba con la energía nuclear para recortar su dependencia del carbón en la próxima década, con el objetivo de comenzar a construir 40 gigavatios de nueva capacidad en el 2015.

Parece improbable que Pekín abandone esos planes y aún no ha ordenado a las plantas existentes que cierren. Pero el congelamiento podría retrasar su construcción mientras la edificación de plantas impulsadas por carbón no se detiene.

La decisión de Alemania de cerrar siete de sus reactores más antiguos al menos hasta junio probablemente también llevará a más contaminación liberada a la atmósfera.

"Estimaría que las plantas que queman carbón sean el reemplazo más probable de esos reactores. Eso significa que uno tendrá entre 8 y 11 millones de toneladas adicionales de CO2 en los próximos meses", señaló Matteo Mazzoni, un analista de carbono de la italiana Nomisma Energia.

Si Alemania da un paso más allá y cierra todos sus reactores existentes, reemplazarlos con combustibles fósiles podría aumentar sus emisiones en al menos 400-435 millones de toneladas entre ahora y el 2020, estiman analistas.

El jefe de la división de energía renovables de Greenpeace International señaló que el cierre de las plantas nucleares no tendría impacto sobre el carbono porque las plantas de carbón de Alemania ya funcionan a toda máquina durante la mayor parte del tiempo.

"Están usualmente funcionando 24/7 de todos modos así que un aumento de producción es casi imposible", dijo Sven Teske.

"Tenemos mucho superávit de energía eólica que podríamos sumar", indicó y agregó que una mayor eficiencia energética y un poco más de producción alimentado a gas podrían suplir la falta.

El impacto global de los problemas nucleares de Japón sobre el cambio climático es imposible de juzgar con los operadores de la planta aún tratando de evitar un gran desastre nuclear.

La Agencia Internacional de Energía, que asesora a los mayores países industriales del mundo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) advirtió contra una reacción instintiva en contra lo nuclear y señaló que era imposible recortar las emisiones de carbono sin la energía atómica.


Fuente:http://lta.reuters.com/article/worldNews/idLTASIE72F0ZO20110316?pageNumber=2&virtualBrandChannel=0&sp=true
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¿RSE o RR.PP en la gestión de los Grupos de Interés?

Opinión

¿RSE o RR.PP en la gestión de los Grupos de Interés?

¿RSE o RR.PP en la gestión de los Grupos de Interés?

 
Escrito por Sebastián Salgado
 
Ampliamente se ha abordado el énfasis de las empresas en la gestión de sus grupos de interés (GI) con el afán de promover un entorno adecuado para su actividad y asegurar su supervivencia.

¿RSE o RR.PP en la gestión de los Grupos de Interés?Antes de que surgiera el concepto de GI, las organizaciones establecían una estrategia de comunicación y posicionamiento para generar una percepción positiva entre sus públicos. Esta estrategia de acercamiento y diálogo se la realizaba fundamentalmente con el concurso del departamento de Relaciones Públicas(RR.PP) y de la Dirección.

En el año 1984, Edward Freeman introduce la teoría de stakeholders o GI, la cual es asumida desde los años 90 por las RR.PP de acuerdo con el experto español, Jordi Xifra. Este cambio de perspectiva implicó pasar de un enfoque  persuasivo centrado en la comunicación y el posicionamiento, a uno que prioriza la estrategia corporativa y el equilibrio entre intereses empresariales y de los GI, de acuerdo a criterios de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). La RSE introduce también metodologías y criterios propios de gestión, cuyo fin principal es beneficiar la reputación, aspecto que se mide por el comportamiento y resultados que tienen las empresas.

 

Existen tres factores que inciden en el cambio de modelo de relación. Un primero de carácter cultural que tiene que ver con la inserción de la empresa en un conjunto de procesos económicos, sociales, ecológicos, políticos, locales y globales que le impulsan a asumir nuevas responsabilidades. Uno tecnológico, producido por la atomización de nuevos medios y canales que ponen fin a la comunicación vertical, y que más bien requieren una segmentación sin precedentes y una creciente complejidad en el manejo de técnicas de comunicación.

 

Un último factor de carácter socio organizativo que tiene que ver con las nuevas formas de interacción y trabajo en red a través del Internet y que inciden en el aumento de la exposición de las empresas y en la reducción de su capacidad de control.

 

Estos nuevos retos deberán ser asumidos por la RSE y las RR.PP en la gestión de los GI. Idealmente, ambas disciplinas deberían trabajar de manera integrada en una estrategia que permita identificar y priorizar aquellos aspectos sociales y ambientales que la empresa debe adoptar con una orientación de generación de valor.

 

 

Autor: Sebastián Salgado Troya

Licenciado en Comunicación Organizacional por la PUCE y master en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por la Universidad de Alcalá de Henares, España.

 Catedrático de la Universidad San Francisco de Quito.

Investigador de transparencia en industrias extractivas.


Fuente:http://www.diarioresponsable.com/portada/opinion/13346-irse-o-rrpp-en-la-gestion-de-los-grupos-de-interes.html
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agriculturablogger Subsecretario de agricultura analizó producción orgánica

Subsecretario de agricultura analizó producción orgánica en la Región de O'higgins

Miércoles, 16 de Marzo de 2011 22:10 WroKeN
 
Durante reunión de trabajo efectuada junto al Intendente de la Región de O'Higgins, en la empresa Greenvic, la mayor exportadora de productos orgánicos de Chile.

El Subsecretario de Agricultura, Álvaro Cruzat, visitó la empresa Greenvic de Placilla, la mayor exportadora de productos orgánicos de Chile, efectuando una mesa de trabajo, a fin de abrir un espacio de diálogo sobre las características específicas del área orgánica del agro.
En la jornada, realizada el 16 de marzo, participó junto al Subsecretario, el Intendente de la Región de O'Higgins, Rodrigo Pérez; el Seremi de Agricultura, Mauricio Donoso; el Gobernador de Colchagua, Eduardo Cornejo, entre otras autoridades.

Durante la mesa de trabajo se abordó el Sistema Nacional de Certificación de Productos Orgánicos Agrícolas, señalando el Subsecretario que el Estado de Chile, a través del Ministerio de Agricultura, es el garante de la integridad de los productos orgánicos chilenos frente a los consumidores nacionales e internacionales. "La Ley Nº 20.089 que crea este Sistema Nacional de Certificación, es un instrumento para apoyar la implementación de la producción orgánica nacional. Además, esta normativa otorga al Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) la misión de administrar y fiscalizar el Sistema, respaldando y garantizando la confiabilidad de la producción orgánica chilena frente a los mercados de destino. Lo anterior facilita un desarrollo eficiente y sustentable, favoreciendo la adopción de prácticas y técnicas amigables con el medio ambiente y la salud de la población".

Asimismo, Cruzat señaló que el Gobierno del Presidente Piñera está trabajando para homologar la normativa chilena con la canadiense, lo cual permitiría comercializar de manera más directa. "Pero, además, tenemos mucho por hacer, ya que Europa y Estados Unidos, dos de los principales consumidores orgánicos del mundo, son mercados cuyas leyes no están equiparadas a la chilena, lo que constituye un gran desafío para el Gobierno. Hemos encargado a nuestros agregados agrícolas trabajar con fuerza en el logro de estas metas".

El sector tiene sus inicios en el país en los años 80, y ha venido desarrollándose de manera sostenida. Nació entre pequeños productores y en la actualidad esta actividad está siendo desarrollada exitosamente por medianos productores y grandes empresas. Uno de los principales hitos en la historia del rubro, según especificó el subsecretario, fue la puesta en marcha de la Ley mencionada, que busca regular y fomentar la agricultura orgánica y a la vez protegerla, al eliminar ciertas ambigüedades que limitan su desarrollo.

Sobre ello, el Intendente Rodrigo Pérez destacó que ante los beneficios, tanto medioambientales como económicos que implica la producción orgánica, existe un gran interés  por parte de los agricultores de la Región para cultivar en esta forma.

Respecto a los principales cultivos orgánicos en la Región de O'Higgins, la máxima autoridad regional destacó que son la uva vinífera y los frutales, especialmente manzanos, ciruelos, cerezos, olivos, perales, paltos y kiwis. "Lo anterior cobra mayor relevancia si tenemos presente que dentro del Plan O'Higgins, se plantea como uno de los ejes centrales que la Región sea una potencia agroalimentaria, para lo cual el Gobierno ha trazado su plan de acción en torno a cuatro objetivos: fortalecer la pequeña y mediana agricultura; dar un uso eficiente al recurso hídrico; frenar el avance de la erosión en los suelos agrícolas y, mejorar la infraestructura vial para la conectividad y el desarrollo agrícola regional".




















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Teletrabajo y ecología

Teletrabajo y ecología

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El teletrabajo es una forma de trabajo que no requiere la presencia física del trabajador en la propia empresa. Es decir, el trabajador puede realizar sus tareas de manera flexible en el lugar que prefiera.

Además de ahorrar tiempo y eliminar la molestia de los traslados, el teletrabajo y las videoconferencias se consideran como dos de las áreas dónde la tecnología puede ayudar de forma drástica a reducir las emisiones de CO2, tanto como unas 260 mil toneladas hacia el 2020.

Además de las ventajas económicas directas que representa el trabajo a distancia, se genera otro beneficio importante, que es la contención del gasto energético. Se reduce el uso de combustibles derivados del petróleo, se reducen las emisiones de gases tóxicos y el calentamiento global podría retroceder.

Uno de los modelos planteados para una nueva gestión de las horas de trabajo en la empresa y las horas en casa propone semanas laborales de 4 días y expansión del teletrabajo. Con esto disminuirían un 20% de los traslados laborales.

consumer.es:

El coche es el principal generador de contaminación en las ciudades: causa hasta un 80% de los malos humos urbanos. Dejar de utilizarlo es una de las principales ventajas ecológicas y económicas del teletrabajo. Greenpeace estima que en España la mala calidad del aire genera más de 16.000 muertes prematuras anuales.

Un empleado que trabaje en casa una media de dos días y medio a la semana ahorra en gasolina y desgaste de su vehículo más de 1.200 euros al año. Así lo señala un estudio de Sun Microsystems, una empresa informática de 19.000 empleados en todo el mundo, el 56% con horario flexible. El avión es otro medio contaminante que se evita con el teletrabajo. La multinacional Cisco asegura que el año pasado dejó de emitir más de 47.000 toneladas de dióxido de carbono (CO2) gracias al impulso de las videoconferencias (se redujeron los viajes de reuniones).

Los "empleos verdes" ya no sólo están relacionados con instaladores de paneles solares o de turbinas eólicas. Convertirse en un teletrabajador también puede ayudar al medio ambiente. En Estados Unidos, donde este sistema está más extendido, la web de búsqueda de trabajos a distancia FlexJobs dedica una sección a las oportunidades de teletrabajo relacionadas con el medio ambiente. Diseñadores, consultores, auditores, blogueros, informáticos, teleoperadores, ingenieros o vendedores on line de ecoproductos pueden ser ecológicos de forma doble si trabajan desde casa y se dedican a alguna actividad relacionada con la naturaleza.

Consejos para ser un teletrabajador ecológico

El teletrabajador ecológico puede ser clave para aumentar la práctica de las tres erres: en su labor diaria puede reducir el uso de materiales, energía, luz, agua, etc.; reutilizar los productos y evitar los de usar y tirar; separar de forma correcta los residuos para su correcto reciclaje, etc.

La adecuación del puesto de trabajo es uno de los primeros elementos que se deben tener en cuenta. La movilidad que implican las nuevas tecnologías permite, en teoría, trabajar desde cualquier punto: una plaza con espacios verdes, un lugar de la naturaleza… No obstante, si para llegar a estos sitios se utiliza el coche, el teletrabajo ya no será tan ecológico.

Home » Ecologia, PORTADA, Vivir verde » Teletrabajo y ecología

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Diputada Molina asume presidencia de la Comisión de Medioambiente y Recursos Naturales

Diputada Molina asume presidencia de la Comisión de Medioambiente y Recursos Naturales

Publicado el 17 de marzo del 2011

En la oportunidad, la parlamentaria agradeció la confianza entregada por sus colegas y aseguró que "asumo este compromiso, porque creo que debemos intensificar el trabajo en materia medioambiental".

    Como un "honor" calificó la diputada de la Unión Demócrata Independiente (UDI), Andrea Molina, su designación para presidir la Comisión de Medioambiente y Recursos Naturales de la Cámara de Diputados.

    "Integro esta comisión desde el año pasado y ésta es una gran oportunidad para que las regiones del país y las instituciones, como sindicatos o agrupaciones, puedan transmitir a través de esta instancia, el compromiso de mejorar en el futuro todo lo relacionado con la temática medioambiental".

    En este sentido añadió, "destaco el interés principal, como lo hemos percibido, de todos los actores en el tema del medioambiente para trabajar en conjunto, lo que nos va a permitir en el futuro mirar con más tranquilidad el beneficio de toda la población".

    Asimismo, la titular de la Comisión de Medioambiente y Recursos Naturales de la Corporación destacó la relevancia de "escuchar las opiniones de todos los actores involucrados en la materia, con el fin de realizar un trabajo serio y abocado a las necesidades reales del país".

    "Mi compromiso como Presidenta de esta Comisión, es que todos los actores van a ser escuchados, todas sus inquietudes van a ser estudiadas y vamos a tomar decisiones que nos permitan mirar al futuro", sentenció la diputada Andrea Molina.


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    La catástrofe en Japón arrastra a las Bolsas de casi todo el mundo

    La catástrofe en Japón arrastra a las Bolsas de casi todo el mundo

    Published by adriana at 0:07 under General

    La catástrofe en Japón arrastra a las Bolsas de casi todo el mundo

    La terrible tragedia natural que sufrió Japón hace pocos días con las devastadoras consecuencias para su pueblo, su economía e indirectamente las economías de muchos países del mundo por tratarse de una potencia de esa magnitud, llevó en las últimas jornadas a las principales Bolsas de valores del mundo a transitar por todos los estados de ánimo posibles.

    Incertidumbre, preocupación, alarma, pánico, fueron sólo algunas de las sensaciones que predominan en los mercados mundiales ante la posibilidad, que nadie sabe cuán cierta es, de que esta catástrofe desemboque en una grave crisis nuclear de consecuencias imprevisibles.

    El temor de que los problemas surgidos en varias centrales nucleares japonesas se agraven provocó desde el lunes la venta masiva de valores relacionados con ese sector energético en todo el mundo.

    En el sentido inverso, los inversionistas salieron desesperados a buscar los llamados "valores refugio" como el oro o la deuda soberana de los países más confiables.

    El principal índice bursátil de Japón, el Nikkei, se desplomó el martes 15 con una caída superior al 10% y suma así sus dos peores jornadas desde el estallido de la burbuja inmobiliaria del año 1.987.

    Esta estrepitosa caída se tradujo en fuertes bajas en las Bolsas europeas, en donde el índice FTSEurofirst, que agrupa a las 300 mayores empresas de Europa, está en su nivel más bajo desde el mes de noviembre pasado.

    En la Bolsa alemana pesan mucho las empresas industriales y energéticas, por lo cual el Dax alemán comenzó el día 15 con la mayor baja de todos los parqués europeos, de un 4,5%.

    París no le iba en saga con el 3,45% de caída, mientras que Londres bajaba un 2,5% y el Ibex en España también caía un 2,45%.

    En los Estados Unidos, Wall Street también avizora un futuro de retroceso, para llegar al nivel más bajo en al menos un trimestre.
    Todos los analistas coinciden en señalar que de no haber existido una crisis nuclear, los desplomes de las Bolsas mundiales no hubiesen alcanzado estas magnitudes.

    Bloomberg, por ejemplo, aseguró desde Hong Kong que "la mera noción del riesgo no sólo de los mercados sino en todos los ámbitos, hace que los inversores se ubiquen en el peor escenario posible para después ver cómo puede llevarse a cabo la recuperación de esta situación de catástrofe".

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    energia nuclear: Jefe de ONU expresa preocupación por plantas de energía nuclear en Japón

    Jefe de ONU expresa preocupación por plantas de energía nuclear en Japón

    Ante el "impacto catastrófico" ocasionado a Japón por el terremoto y tsunami devastadores, el secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Ban Ki-moon expresó, el día 16 su preocupación por la situación de la planta de energía nuclear de Fukushima, donde se han detectado grandes cantidades de radiación.

    El secretatio general hizo las declaraciones durante su conversación telefónica con el primer ministro de Japón, Naoto Kan, de acuerdo con un comunicado de la ONU dado a conocer por el vocero de Ban.

    "El secretatio general expresa una vez más su solidaridad y condolencias al pueblo de Japón por el impacto catastrófico ocasionado por el terremoto y el tsunami del 11 de marzo, y elogia los esfuerzos masivos emprendidos para ayudar a los afectados", agrega el comunicado.

    Al discutir la situación en las plantas nucleares de Fukushima, Ban dijo que sigue "muy preocupado y expresó su aprecio por los esfuerzos del gobierno de Japón para contener el riesgo a la población", indica el comunicado. "El secretario general reitera que la ONU está dispuesta a proporcionar cualquier apoyo adicional si es solicitado".

    También hoy, Li Baodong, representante permanente chino ante la ONU y quien ocupa la presidencia alterna del Consejo de Seguridad durante marzo, pidió a los 15 embajadores del consejo que rindieran tributo a quienes murieron en Japón.

    Los diplomáticos de todos los miembros del consejo, que estaban asistiendo a una sesión abierta del consejo sobre Liberia, se pusieron de pie y guardaron un minuto de silencio con las cabezas inclinadas como muestra de tributo.(Xinhua)
    17/03/2011

    Jefe de ONU expresa preocupación por plantas de energía nuclear en Japón

    Ante el "impacto catastrófico" ocasionado a Japón por el terremoto y tsunami devastadores, el secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Ban Ki-moon expresó, el día 16 su preocupación por la situación de la planta de energía nuclear de Fukushima, donde se han detectado grandes cantidades de radiación.

    El secretatio general hizo las declaraciones durante su conversación telefónica con el primer ministro de Japón, Naoto Kan, de acuerdo con un comunicado de la ONU dado a conocer por el vocero de Ban.

    "El secretatio general expresa una vez más su solidaridad y condolencias al pueblo de Japón por el impacto catastrófico ocasionado por el terremoto y el tsunami del 11 de marzo, y elogia los esfuerzos masivos emprendidos para ayudar a los afectados", agrega el comunicado.

    Al discutir la situación en las plantas nucleares de Fukushima, Ban dijo que sigue "muy preocupado y expresó su aprecio por los esfuerzos del gobierno de Japón para contener el riesgo a la población", indica el comunicado. "El secretario general reitera que la ONU está dispuesta a proporcionar cualquier apoyo adicional si es solicitado".

    También hoy, Li Baodong, representante permanente chino ante la ONU y quien ocupa la presidencia alterna del Consejo de Seguridad durante marzo, pidió a los 15 embajadores del consejo que rindieran tributo a quienes murieron en Japón.

    Los diplomáticos de todos los miembros del consejo, que estaban asistiendo a una sesión abierta del consejo sobre Liberia, se pusieron de pie y guardaron un minuto de silencio con las cabezas inclinadas como muestra de tributo.(Xinhua)
    17/03/2011

     


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    ¿Cuáles son las empresas más éticas?

    ¿Cuáles son las empresas más éticas?

    Imagen del post ¿Cuáles son las empresas más éticas?

    Por: Redacción de Baquía

    Redacción de Baquía

    17 Mar 2011 | 0 comentarios

    Un estudio sobre las empresas más éticas señala a un inesperado ganador en el sector de las nuevas tecnologías, o no tan inesperado cuando recordamos a qué se dedica ahora su antiguo jefe.

    El Instituto Ethisphere de Nueva York afirma que una de las 110 empresas más éticas del mundo es Microsoft, para sorpresa de los que aún recuerden cuando mencionar su nombre era inspirar imágenes de un monopolio todopoderoso y de grandeza incontestable, más que de obras de caridad y preocupaciones por el karma.

    La lista tiene en cuenta los programas internos de cada empresa y los compara con los de otras compañías de su mismo sector, de modo que en unos negocios es más difícil sobresalir que en otros. En lo referente a nuevas tecnologías, Microsoft no es el único nombre conocido.

    Repartidas por diferentes categorías encontramos a eBay, Hitachi, Adobe, Cisco, Salesforce.com y Symantec. En la categoría de electrónica de consumo, el el Instituto Ethisphere menciona a la sueca Electrolux, la japonesa Ricoh y la estadounidense Xerox.

    Entre las grandes ausentes de las tecnológicas están Oracle, Hewlett-Packard, Intel, IBM y la todopoderosa Apple, que parece haber ocupado el antiguo lugar de Microsoft cuando se trata de investigaciones de monopolio o de imponer límites a usuarios y socios, dada su obsesión por controlar desde el contenido que se reproduce en sus dispositivos hasta las herramientas que utilizan los desarrolladores independientes para crear aplicaciones.

    Tampoco está Google, que pese a su lema "Don't be evil" está perdiendo la imagen impoluta que tenía entre conflictos de privacidad y dudas en cuestiones de competencia.

    Entre las cosas que se consideran para elaborar la clasificación, que no tiene un número establecido de puestos ni nombra a un número uno, están la ciudadanía y responsabilidad corporativa, innovación que contribuya al bienestar público, liderazgo en su industria, historial legal, regulatorio y de reputación o que exista un programa interno de normas éticas.


    Fuente:http://www.baquia.com/posts/2011-03-17-cual-es-la-empresa-mas-etica
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    Expertos: Chile tiene pocos espacios para rechazar HidroAysén y la energía nuclear

    		Expertos: Chile tiene pocos espacios para rechazar HidroAysén y la energía nuclear
    Consultores explican que sin estos proyectos la opción es instalar más de 12 centrales a carbón.
    (La Tercera)Chile tiene pocas posibilidades de contar en la próxima década con una matriz energética económicamente viable y sustentable, sin recurrir a los grande proyectos hidroeléctricos y a la energía nuclear. Esta es la conclusión a la que llegan los principales consultores del sector.

    El socio de electroconsultores Francisco Aguirre explica que hoy la autoridad no tiene espacios para rechazar proyectos como HidroAysén, debido a que el gran problema que tiene el país en los próximos 15 años y especialmente para la próxima decada es ver cómo cubre su demanda energética.

    Explica que considerando un crecimiento de la economía sobre el 3% a 4%, en ese período de tiempo se necesitan incorporar unos 15.000 MW de generación adicional y que hoy las únicas tecnologías capaces de cubrir esa deman da son la hidroelectricidad, el carbón y la energía nuclear.

    Agrega que esto queda en evidencia al ver como se compone la matriz energética del mundo, donde el carbón aporta el 40%, la hidroelectricidad y el gas otro 40%, en partes iguales, y el resto se divide entre el 16% de la energía nuclear y el 4% de las renovables no convencionales.

    Aguirre agrega que para cubrir el crecimiento energético, Chile necesita "al menos dos HidroAysén y dos proyectos termoeléctricos Castillas" y, con ellos, aún faltan 5.000 MW que completar, y de ahí la importancia de la energía nuclear.

    Vivianne Blanlot, ex titular de la CNE, coincide en que dada esta situación, Chile no está en condiciones de decir que no a HidroAysén a otros proyectos hidroeléctricos y a la energía nuclear. También considera relevante el gas natural licuado.

    Afirma que en el caso de esta última energía y considerando la crisis atómica de Japón, las definiciones pasan en cómo lograr que finalmente la que esta sea una opción segura para el país y que en este aspecto se debe investigar y seguir haciendo estudios para lograr viabilizar su incorporación a la matriz energética.

    Para ella, lo peor que puede pasar es que porJapón se opte por desecharlas completamente, en circunstancias de que el problema está asociado a centrales antiguas que no tienen tecnologías de última generación.

    Si no se tiene la hidroelectricidad , Sebastián Bernstein, ex secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), indica que las alternativas que quedan disponibles para hacer frente a la necesidad de suministro energético en la próxima década pasan por reforzar la componente termoeléctrico.

    Esto podría tener efectos negativos en la "huella de carbono del país". El ejecutivo señala que en el escenario actual y para las necesidades de demanda de energía de esta década la aprobación de centrales como HidroAysén "no es crítica", pero puntualiza que a partir de la próxima década se haría mucho más necesaria. "Después de 2020, y sin ninguna central en Aysén, las alternativas no son muchas. Serían más centrales termoeléctricas - y algo de ERNC, pero no masivamente-, posiblemente a gas o carbón, y ahí el tema de si se va a aplicar alguna penalización por efecto de gases de invernadero", dice.

    Coincide el académico y consultor Huhg Rudnick, quien estima que para "suplir" la falta de esas fuentes, el carbón es una opción, aunque la ve poco atractiva por su impacto final en fosilización de matriz. "Si no se quiere desarrollar la hidroelectricidad y lo nuclear, lo unico que nos quedaría sería el carbón. Este es un camino que no es atractivo por si solo, porque nuestra matriz se va a ir haciendo más sucia", dice, agregando que esto podría significar instalar más de 12 centrales de una potencia en torno a los 400 Mw cada una para reemplazarlas, con los problemas de ubicación que esto provocaría.

    La oferta que viene después del 2020

    Los estudios realizados en el gobierno de Bachelet daban cuenta de que la primera central nuclear podía estar en operaciones alrededor de 2025. En el caso de HidroAysén, y según el cronograma previsto, una vez que se apruebe la liíea de transmisión las centrales estarían en plena operación entre 2019 y 2022.

    Fuente / La Tercera

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