lunes, noviembre 11, 2013

rse

Diez empresas reconocidas como líderes en gestión del cambio climático

Fundación Chile y Revista Capital reconocieron a 10 Empresas líderes en gestión de cambio climático.  Colbún, Concha y Toro y LAN obtuvieron un reconocimiento en la categoría Oro. Arauco, Chilerecicla, Enaex, Mall Plaza, Masisa, Natura y Sodimac encabezaron la categoría Plata. Además, en esta ocasión se otorgaron cuatro nominaciones especiales, destacando  Concha y Toro, con el premio "Líder en medición"; Arauco, mención "Líder en acción"; y Masisa, "Líder en Colaboración con Proveedores".

  • imagenes fotos


La iniciativa tiene por objetivo medir el estado de avance de las empresas respecto del cambio climático, identificar a las instituciones más comprometidas con la gestión de sus emisiones y dar a conocer las mejores prácticas y tendencias que se han aplicado en nuestro país.

Marcos Kulka, gerente general de FCh, , explicó que "en la medida que tengamos mejores sistemas de eficiencia energética,  que logremos impulsar la  utilización de energías renovables no convencionales y que minimicemos la utilización del recurso hídrico, entonces la cadena de valor de las empresas va a provocar una mejora y, por consiguiente, serán más competitivas. Del mismo modo,  esta situación generará que el consumidor final exija productos más amigables con el medio ambiente".

Asimismo, el encuentro reconoció a las instituciones destacadas en las categorías Oro y Plata, según los resultados que alcanzaron en las cuatro dimensiones de medición: compromiso del gobierno corporativo, medición y diagnóstico, acciones de mejoramiento y comunicación.

La categoría Oro galardonó a las instituciones que alcanzaron un resultado sobre el 70% y  que realizaron la gestión del cambio climático como parte integral de su negocio. Adicionalmente, esta categoría premió aquellas empresas que  definieron y publicaron sus políticas y estrategias, incluyendo métricas de emisiones de Gases de Efecto Invernadero a lo largo de su cadena de valor, con un fuerte componente en la comunicación hacia proveedores, colaboradores y clientes, entre otros actores.

Las organizaciones que lograron esta distinción fueron: Colbún, Concha y Toro y Lan.

El Gerente de Medio Ambiente de LAN, Enrique Guzmán dijo: "Estamos orgullosos de recibir este reconocimiento. En LAN, nuestro compromiso constante con el medio ambiente considera una gestión eficiente y responsable. Nos preocupamos entre otras cosas de incorporar nuevas tecnologías a nuestras operaciones, de tener una de las flotas de aviones más modernas del mundo, ya que así optimizamos el uso de los recursos y promovemos la protección del entorno entre las comunidades".

Por su parte, la categoría Plata premió a las empresas que en las cuatro dimensiones  obtuvieron un 60% en la evaluación de la encuesta. Además, homenajeó  a las entidades que desarrollaron su gestión, a través de diversas actividades como medición, acciones de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, y  comunicación interna.

Estas empresas fueron: Arauco, Chilerecicla, Enaex, Mall Plaza, Masisa, Natura y Sodimac.

Además, en esta ocasión se otorgaron cuatro nominaciones especiales, destacando  Concha y Toro, con el premio "Líder en medición"; Arauco, mención "Líder en acción"; y Masisa, "Líder en Colaboración con Proveedores".

Por último, la nominación especial "Líder Revelación" fue para el Colegio Masónico de Concepción, que por primera vez  participó en la Encuesta de Empresas Líderes en el Cambio Climático. Este establecimiento educacional destacó entre los 10 mejores por su gestión ambiental y de cambio climático integrada en la educación de sus alumnos, siendo además un modelo de buenas prácticas en educación escolar. 



Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Matthei advierte que Bachelet bordea el límite del gasto electoral

Matthei advierte que Bachelet bordea el límite del gasto electoral

Candidata oficialista reiteró ofensiva y pidió a ex mandataria transparentar financiamiento.

Abanderada de Nueva Mayoría evitó responder a las críticas en inédito acto en Las Condes.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

fallece jaime charles. Un sentido pésame a familia y amigos.

Fallece Jaime Charles, ex gerente general del Grupo CAP

El hecho fue confirmado por la compañia, que expresó sus agradecimientos durante los años que estuvo al mando de la empresa.

SANTIAGO.- Este lunes se conoció del falleciento de Jaime Charles, ex gerente general del grupo CAP, hecho que fue confirmado por la compañía.

En un comunicado, expresó que "agradecemos sinceramente las muestras de apoyo que hemos recibido por esta pérdida irreparable".

Charles realizó trabajó en la empresa durante más de 20 años e ingresó a la misma en noviembre de 1993 como gerente de Finanzas,

Luego, en 2005 asumió la gerencia general de CAP, cargo que desempeñó durante ocho años.

En ese periodo, dirigió el crecimiento del grupo junto con liderar importantes proyectos, especialmente en la minería.






































Fuente:emol

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

casinos de juego:

SAGSE espera la presencia de representantes de Conajzar y la Asociación de Casinos de Chile
Instituciones de Chile y Paraguay estarán presentes en la feria de Buenos Aires
Google +0  0 
 
 

Conajzar tomara un rol más activo en la próxima edición de SAGSE Latin America, a desarrollarse los días 12, 13 y 14 de noviembre en la ciudad de Buenos Aires.
ARGENTINA
 | 07/11/2013
(Argentina).- De acuerdo a lo señalado por los organizadores de SAGSE Latin America, Conajzar se presentara en el evento con el objetivo de generar y fortalecer la imagen internacional y positiva de la industria de casinos de Paraguay. Y paralelamente, informaron que como parte de una campaña de integración de todas las asociaciones importantes de America Latina, la Asociación de Chilena de Casinos de juego se suma al evento, reafirmando la internacionalidad de SAGSE como "punto de encuentro del juego legal en América Latina".
PUBLICIDAD
Yogonet iGaming

Conajzar tomara un rol más activo en la próxima edición de SAGSE Latin America, a desarrollarse los días 12, 13 y 14 de noviembre en la ciudad de Buenos Aires.

"La idea es la de crear la atención dentro de esta industria internacional, y solicitar la rápida implementación del cumplimiento de las reglas de juego, luchando contra el juego clandestino mediante la fuerte implementación de la ley y poniendo fin al juego ilegal. Queremos estar siempre apoyando a los operadores legales que tantos puestos de trabajo generan, sin dejar de lado el fuerte aporte a las arcas del estado mediante el pago de impuestos", comentó Alan Burak, Gerente Comercial y Show Manager de SAGSE.

"Apoyamos 100% a SAGSE y convocamos a todos los operadores del Paraguay para que asistan a la tradicional Muestra. Aprendemos mucho durante SAGSE" concluyó Javier Balbuena, Presidente Conjzar.

Paralelamente, las autoridades de la feria entregarán un reconocimiento a la Asociacion de Casinos De Chile por su lucha contra el juego ilegal. El plan de trabajo que la feria y la asociación tienen planteado consiste en contar con la presencia de directivos de los principales casino de Chile en el corte inaugural de SAGSE Latín América, presentación de ACCJ en la feria con un stand institucional, y sumar la presencia de directivos de Chile en el segundo evento de la Mujer Mundial del Juego, que se realizará en SAGSE fomentando el Networking femenino.

Yogonet.com
- See more at: http://yogonet.com/latinoamerica/node/268328#sthash.qOm87CNM.dpuf
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

mujerchile:

Elle MacPherson desvela sus secretos de belleza

EP MADRID
Día 11/11/2013 - 10.47h
TEMAS RELACIONADOS

La modelo afirma que sus tres trucos para estar así de guapa son «exfoliación, exfoliación y exfoliación»

Elle Macpherson, más conocida como «El Cuerpo», parece parece haber hecho un pacto con el diablo para no envejecer. A sus 50 añossigue estando tan espectacular como siempre, y ha decido revelarle al mundo sus secretos de belleza para saber cómo consigue mantenerse así de estupenda.

«El proceso es fácil y rápido. Me lleva 20 minutos. Me exfolio el cuerpo entero de los pies a la cabeza incluyendo la cara y el cuello y luego aplico un montón de crema hidratante, me visto y luego medito alrededor de 20 minutos», ha declarado la supermodelo. Tiene claro que su belleza se debe en parte a esta rutina, ya que asegura que sus tres secretos de belleza «son exfoliación, exfoliación y exfoliación, ya que ayuda a deshacerse de las células muertas, nutre y renueva».

Aunque su escultural figura se debe en gran parte a sus genes, le gusta mantener su cuerpo tonificado y practicar deportes de aventura. «Me encantan las actividades al aire libre para mantenerme en forma como ciclismo, esquí o paddle surf. Más que mantenerme en forma físicamente, me divierto y me relajo en la naturaleza».

Eso sí, admite que no solo es hacer deporte y cuidarse la piel, también hay que cuidar lo que comes. Siempre está pendiente de las comidas ysuele hacer la dieta alcalina de vez en cuando, ya que según ella mejora los niveles de energía y la memoria, previene dolores de cabeza, hinchazones y enfermedades de corazón. Victoria Beckham, Gywneth Paltrow, Kirsten Dunst y Jennifer Aniston también son asiduas a esta dieta.

La modelo decide ahora poner sus trucos de belleza al servicio del mundo entero en una colección llamada, como no podía ser de otra manera, «El Cuerpo». Está compuesta por un cepillo exfoliante eléctrico, sets de manicura y pedicura y una máquina de depilación láser, una colección diseñada exclusivamente por ella.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521 
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile 

consul

"Veo difícil que se pueda replicar la infraestructura y eficiencia de Transbank"
Esta noticia ha sido leída 13 veces
 

Diario Financiero / Una serie de reuniones esta sosteniendo el Ministerio de Economía con los principales actores del mercado de medios de pago, esto de cara a la pronta presentación del proyecto de ley que buscar mejorar la competencia en esta industria. La iniciativa del Ejecutivo, que fue anunciada por el entonces Ministro Pablo Longueira, busca abrir el mercado de las tarjetas de prepago, generar mayor competencia en la afiliación de los comercios −por esto propone que cada banco o emisor de tarjetas afilie directamente a los comercios, relegando de esta tarea a Transbank− y que se permita la interconectividad de las redes, ya sea porque otro actor use la red existente o genere una nueva. De Vicente explicó que el "proyecto va en beneficio de la economía en su totalidad, y especialmente las personas de menos recursos y el comercio pequeño, en donde existe menos penetración de los medios de pago electrónico". Buscando cumplir con los plazos, el ministro de la cartera, Félix de Vicente, se reunió con el comercio y la banca. En ambos sectores hay dudas y consideran que falta claridad a la iniciativa. Y, el viernes recién pasado, fue el turno de Transbank. A eso de las 15:00 horas, llegaron hasta las oficinas del Ministerio su presidente, Fernando Cañas, y el gerente general, Alejandro Herrera. Durante una hora estuvieron reunidos con el titular de Economía, con el objetivo de conocer los puntos medulares de la iniciativa. A la salida, Alejandro Herrera, gerente general de Transbank reafirmó que la entidad está dispuesta a abrir sus redes pero que quieren analizar el proyecto. −¿Qué opinión tienen del proyecto?"−Nosotros, antes de opinar, queríamos conocer un poco más en detalle el Proyecto de Ley. El ministro de Economía nos entregó algunos detalles, y nosotros planteamos nuestras preguntas. De aquí en adelante queremos analizar el proyecto y hacer nuestros planteamientos. −¿Cuáles son sus principales inquietudes?"−Básicamente apuntan a determinar si efectivamente lo que se busca es, entre otros aspectos, mejorar la inclusión financiera y asegurar condiciones competitivas por cuanto a precios, en este caso a los comercios. −¿En qué sentido?"−Partir de la base de que hoy el modelo actual no cumple esos requisitos... tenemos nuestras dudas. −¿Por qué?"−Porque tenemos los mejores precios a nivel latinoamericano y estamos dentro de los mejores del mundo. Entonces, no se puede pensar que con cambios tan sustanciales esto pueda mejorar... −¿Qué les parece el hecho de que cada banco tenga que hacer la adquirencia?"−La verdad no me imagino en detalle cómo podría ser. Aquí entran en juego las marcas, las regulaciones, y claramente uno se puede imaginar que algunos bancos podrían estar interesados en afiliar y negociar condiciones. −¿Es tan sencillo?"−Ahora, que puedan replicar la infraestructura, la red, y el nivel de eficiencia de Transbank, lo veo difícil. Y que vayan a alcanzar todos los precios que hoy tenemos, lo vemos difícil... − ¿Ustedes estarían dispuestos a abrir sus redes?"−Por supuesto. −¿Y por qué no lo han hecho hasta ahora?"−Nosotros hemos estado en conversaciones con eventuales interesados en interconectarse para hacer afiliación. Nosotros estamos abiertos a eso. −¿En qué han topado?"−Pregúntenle a los interesados, nosotros hemos puestos nuestras condiciones arriba de la mesa.



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
Diplomado en “Gestión del Conocimiento” de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

THE ECONOMIST: ¿Qué podemos aprender de la depresión?

La historia económica

¿Qué podemos aprender de la depresión?

08 de noviembre 2013, 11:40 por CR | LONDRES

Desde el inicio de lo que algunos llaman la "Gran Recesión" en 2007, los economistas no han podido evitar compararla con la Gran Depresión de la década de 1930. Para algunos, las comparaciones son explícitas. Economistas como Paul Krugman y Barry Eichengreen han trazado paralelos entre las dos depresiones. Olivier Blanchard, economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió en varias ocasiones en los últimos años que el mundo corría el riesgo de caer en una nueva "Gran Depresión". Los historiadores económicos mismos han tenido un papel sin precedentes en la política de toma de decisiones durante la crisis reciente. Ben Bernanke en la Reserva Federal y los asesores de la administración Obama-como Christina Romer todos tienen formación académica en la disciplina.

¿Pueden los historiadores de la economía dará políticos asesoramiento sobre la base de lo que creían que causó la Gran Depresión? Una discusión de este tema por los mejores historiadores de la economía de Gran Bretaña en una conferencia en la Universidad de Cambridge, el 4 de noviembre sugiere que la pregunta es más compleja de lo que parece.Aunque hay similitudes entre esta crisis y la de la década de 1930, mucho más-incluyendo la tecnología, la geopolítica y el papel del Estado-ha cambiado dramáticamente en el período intermedio. Los mercados financieros y los sistemas de crédito ahora funcionan de manera diferente que en aquel entonces. Derivados exóticos como los CDO y los CDS sólo se hizo ampliamente utilizados en la década de 1990. Instituciones económicas mundiales, como el FMI y el Banco Mundial no existían, y Europa estaba dominada por el Tratado de Versalles en lugar de la Unión Europea.

Pero lo que ha hecho producir lecciones más difícil es que muchos puntos de vista tradicionales sobre las causas de la depresión han sido anuladas por los académicos en las últimas décadas.

Tomemos, por ejemplo, la opinión de que el aumento del proteccionismo, como el Aranceles Smoot-Hawley de 1930, "causó" la Depresión. Según las investigaciones de Paul Bairoch, las tasas arancelarias, de hecho, cayó en el período inmediatamente anterior a la calamidad. Se encontró que las tasas aduaneras anuales medias de los países de Europa continental se mantuvo prácticamente estable entre 1913 y 1927, sólo pasando de 24,6% a 24,9% en los catorce años. Aranceles europeos continuaron manteniendo plana hasta 1930, mucho después de la Gran Depresión había comenzado. Fuera de Europa, las tasas arancelarias medias en realidad cayeron en el período 1927-1929, como resultado del éxito de la Conferencia Económica Internacional en 1927, en la que los países de todo el mundo se comprometieron a reducir las barreras al comercio.

Aunque el aumento del proteccionismo aumenta la velocidad y la profundidad de la depresión cuando los aranceles comenzaron a subir en 1930, todavía eran sólo es responsable de parte de la caída en el PIB mundial durante la Gran Depresión. Dado que las exportaciones estadounidenses sólo representan el 7% del PIB en 1929, la caída de los volúmenes de comercio sólo se pueden explicar en parte la reducción de 29.5% en el PIB real experimentó entre 1929 y 1933.

La idea de que la caída de Wall Street provocó la depresión también ha caído en desuso en los últimos años. Esta percepción fue popularizado por el economista de Harvard, JK Galbraith, quien en la década de 1950 hizo hincapié en la importancia de la caída de la bolsa en el desencadenamiento de la Gran Depresión.

Sin embargo, los historiadores de otras partes del mundo han señalado que la economía mundial estaba ya en una trayectoria descendente antes de las cotizaciones bursátiles de Nueva York empezaron a caer. Precios de las viviendas estadounidenses alcanzó su punto máximo a mediados de la década de 1920 y la industria de la construcción se habían ido en picada en 1929. La producción industrial en Alemania y Gran Bretaña, las economías más grandes de Europa, que ya estaba cayendo a mediados de 1928. La reorientación de capitales hacia el mercado de valores sobrecalentamiento en América agrava la escasez de crédito en otras partes del mundo antes del accidente. Los negocios en Europa y América Latina ya se enfrentan a una contracción del crédito por el inicio de 1929. Al igual que con el aumento del proteccionismo, parece que el desplome de Wall Street era un síntoma de problemas en la economía mundial, en lugar de la causa subyacente de los mismos.

Los historiadores económicos se centran ahora en un candidato diferente para tomar la culpa por el repentino colapso económico de la década de 1930: la estructura del sistema financiero mundial antes de 1929. En particular, el trabajo de los historiadores de la economía, como el Sr. Eichengreen y Peter Temin ha destacado recientemente la importancia de un mal funcionamiento del sistema monetario patrón oro como la causa de la depresión, así como su gravedad.

Desde la mitad del siglo 19 la mayoría de los países vinculado sus monedas a un valor fijo de oro, un arreglo que se hizo conocido como el "estándar de oro". Este sistema funcionó mientras los países ayudaban unos a otros con los préstamos para resolver las crisis de balanza de pagos periódicos (y mientras descubrimientos de oro realizadas por las tendencias suaves del nivel de precios), pero la Primera Guerra Mundial interrumpió este sistema. El resultado fue que muchos países se encontraron con monedas fijas a un ritmo inadecuado de intercambio con las de otros países. Mientras que Francia y Estados Unidos inicialmente adquirida en la década de 1920 a partir de la celebración de sus monedas con un valor muy bajo, países como Gran Bretaña y Alemania sufrieron problemas de balanza de pagos recurrentes como el resultado de sus monedas sobrevaluadas.

Este sistema llegó a un punto en que la economía mundial comenzó lo que en un principio parecía ser un ciclo empresarial muy común a finales de los años 1920. Cuando la caída de la demanda mundial provocó la balanza de pagos de las crisis en países de todo el mundo debido a salidas de oro, se vieron obligados a utilizar los medios fiscales y monetarios para desinflar sus economías para proteger el valor fijo de sus monedas (también recurrió a las tarifas ).

Esto amplifica la recesión en una depresión. Según algunos historiadores monetaristas, las cuatro oleadas de crisis bancarias en el período 1930-1933 que la mitad bancarrota de los bancos de Estados Unidos fueron causados por la Reserva Federal de endurecimiento de la política monetaria en respuesta a las salidas de oro. Efectos similares se observaron también en Europa. Austeridad en Alemania y Austria conducen a una ola de quiebras bancarias en 1931, sumiendo a la economía de Europa Central en el período más grave de la contracción. Según una investigación realizada por el Sr. Eichengreen, los países que se escapó del patrón oro y cambió a tipos de cambio flotantes en primer lugar, como el Reino Unido en 1931 y en América en 1933, tendió a recuperarse antes, y mucho más rápido. La crítica de la política monetaria como un conducto de depresión se remonta a Milton Friedman y la "Historia monetaria de los Estados Unidos" de Anna Schwartz, publicado por primera vez en 1963.

Los responsables políticos han sacado algunas lecciones de la década de 1930. A diferencia de la Gran Depresión, los bancos centrales de Gran Bretaña y Estados Unidos evitaron ajuste monetario innecesario. En su lugar, se redujeron las tasas de interés y se utilizan estímulos monetarios no convencionales, tales como la flexibilización cuantitativa en un esfuerzo por defenderse de la deflación (un azote de la depresión). El papel de las crisis bancarias en la transformación de una recesión normal en una profunda depresión también ha sido reconocido. Los gobiernos se retiraron las paradas para evitar la quiebra de Lehman de la generación de un colapso financiero global, muy consciente del papel de contagio financiero en la década de 1930. 

Sin embargo, las lecciones de la Gran Depresión de los problemas actuales de Europa pueden ser más difíciles de discernir lo que uno podría suponer. La zona euro es un sistema de tipos de cambio fijo, con elementos similares a los de la norma de oro. Pero las limitaciones políticas y económicas que frenan los responsables políticos son diferentes a las que prevalecían en los años 1930. Los economistas dicen ahora que el nivel más alto de integración financiera en Europa hoy en día hace salir de la zona euro una perspectiva mucho más riesgoso que salía del patrón oro fue en la década de 1930. Y la zona euro tiene un banco central que puede imprimir euros, algo que el sistema del patrón oro no tenía.

Tal vez los historiadores económicos pueden contribuir mejor al asegurar que el pasado no se abusa en los debates sobre las crisis de hoy en día. Por ejemplo, poner toda la culpa a Wall Street de la Gran Depresión o en los bancos en la actual crisis-no resiste el análisis histórico. La responsabilidad puede recaer más bien en una compleja combinación de factores, como la forma en que se estructuran los sistemas financieros mundiales. Pero esto todavía necesita ser interpretada a partir de pruebas de hoy en día y no en "lecciones" sobre-simplistas del pasado. Como escribió el historiador económico irlandés Cormac Ó Gráda, "rompiendo mitos peligrosos sobre el pasado es la responsabilidad social del historiador". Estos sentimientos deben aplicarse a la gran depresión tanto como lo hacen cualquier otro episodio de la historia.

Lecturas recomendadas:

. Bairoch, P., (1993) Economía e Historia del Mundo: Mitos y paradojas . Chicago: University of Chicago Press.

. Bernanke, BS (2000)  Ensayos sobre la Gran Depresión. Princeton: Princeton University Press.

Artesanía, N., y Fearon, P. (eds.) (2013). la Gran Depresión de la década de 1930:. Lecciones para Hoy en Oxford: Oxford University Press.

. Eichengreen, B., (1992) Grilletes de oro: el patrón oro y la Gran Depresión, 1919-1939 .Oxford: Oxford University Press. 

Eichengreen, B., y Temin, P., (1997). "El Estándar de Oro y la Gran Depresión".Documento de Trabajo del NBER 6060.

Friedman, M., y Schwartz, AJ (1963). Historia monetaria de los Estados Unidos desde 1867 hasta 1960 . Princeton: Princeton University Press.

Galbraith, JK (1954). The Great Crash, 1929 . Nueva York: Time Incorporated.

Kindleberger, CP, (1973). El mundo en depresión, 1929-1939 . Berkeley: University of California Press.


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

BIOCOMBUSTIBLES

El contexto internacional impone nuevas políticas para el pujante mercado de los biocombustibles argentinos

La mitad de la producción nacional se exporta y la Unión Europea absorbe el 90% del total de las ventas. España es el principal comprador y, por el lobby de sus compañías productoras, aumentó los aranceles al ingreso de productos nacionales. El escenario abrió un debate sobre la ampliación del corte del diésel local para promover el producto y sustituir importaciones.

0 
Info News
Info News
Info News

La Unión Europea fijó restricciones a las importaciones.
La Unión Europea fijó restricciones a las importaciones.

Nota de Tiempo Argentino

La crisis de la Unión Europea pega sus coletazos a los países con los que mantiene relaciones comerciales. Y es en este marco cómo Argentina, país sojero-exportador por excelencia, vio así confirmado en el transcurso de esta semana, un importante impacto negativo sobre su esquema de producción y exportaciones de biodiésel a base de soja. 
 
La Argentina es el principal productor de este tipo de biocombustible a nivel mundial. Del total de su producción, más de la mitad es destinada a la exportación. Estas exportaciones se multiplicaron por diez entre 2007-2012 y se estima llegaron a facturar el equivalente al 10% del  negocio sojero argentino. Sus ventajas competitivas internacionales, sin embargo, encuentran un relativo vacío en un contexto de exacerbamiento de la competencia mundial. Aranceles y trabas al flujo comercial son moneda corriente en la actualidad. Especialmente si se tiene en cuenta que el destino de estas exportaciones se concentraban en el año 2012 en países de la Unión Europea con casi el 90% del valor total exportado, siendo casi la mitad destinado a España, uno de los países más golpeados por la llamada "crisis del euro". 
 
Para los que soñaron con que Argentina podría abstraerse de los vaivenes de la economía mundial, he aquí un ejemplo de las contradicciones actuales en materia de política económica. Por un lado se baraja la posibilidad de un Tratado de Libre Comercio entre la UE y algunos países del Mercosur, al tiempo en que se tensan las relaciones comerciales frente a los intereses de los capitales nacionales europeos al borde de la quiebra. 
 
DISPUTA. Ya en agosto del 2012, la Unión Europea comenzó a investigar, a pedido de la Asociación Europea de Biodiésel, la posibilidad de que el biodiésel argentino estuviese apelando a medidas comerciales desleales como el dumping, es decir vendiendo a pérdida para acaparar una mayor porción del mercado. El argumento se sostenía básicamente en que el aceite de soja se vendía en el mercado mundial más caro que el biodiésel que se produce a partir de él. Incluso un año antes,  previo al conflicto con Repsol, los directivos de plantas de biodiésel instaladas en la región española de Galicia, ya reclamaban por la relativa paralización de su producción "por culpa de la competencia desleal de Argentina e Indonesia", siendo que Argentina dominaba el 50% del mercado español.
 
Sin embargo esto fue tomado por los productores y autoridades locales como un mecanismo más de restricción de importaciones por parte de una Europa en crisis. Por eso, en el marco de reuniones de la Organización Mundial de Comercio celebradas a mediados de año, la Argentina presentó un reclamo formal respecto de estas medidas, celebrado por la Cámara Argentina de Biocombustibles (CARBIO) que adujo que en definitiva los productores europeos "han demostrado ser poco eficientes y haber instalado una capacidad más amplia que la requerida por el consumo europeo, imputando falsamente a las importaciones las causas de sus problemas estructurales". Desde CARBIO aseguran que la producción de biodiésel de soja en Argentina "cumple desde sus inicios con todos los requisitos fijados por la UE, razón por la cual la industria argentina es el primer abastecedor a Europa". 
 
Pero la semana pasada, confirmando sus intenciones, la Unión Europea anunció la imposición de aranceles sobre el biodiésel argentino en un rango del 22%-25%, siendo desde mayo de entre el 6,8%-10,6%, a partir de la controversia, mientras que anteriormente era del 0%. Frente a lo cual el gobierno inició el procedimiento de resolución de controversias de la OMC, que recién se resolvería en un mínimos dos años, para lo cual Argentina deberá pagar derechos retroactivos en caso de que se concluya que existió dumping. A esto se suma que países como Brasil, Argentina y Uruguay fueran reclasificadas de ingreso medio-alto por parte de las economías del Viejo Continente, lo que culminaría a partir del 2014 con los beneficios comerciales sobre algunos productos del llamado Sistema Generalizado de Preferencias europeo y el consecuente impacto en las exportaciones de los países latinoamericanos hacia la región del norte.
 
IMPACTO LOCAL. Ya con el inicio de las investigaciones por la Comunidad Europea sobre dumping en 2012, las exportaciones de biodiésel argentino hacia este destino comenzaron a caer. Según el reciente informe publicado por la consultora Investigaciones Económicas Sectoriales (IES), en los primeros ocho meses de 2013 la producción de biodiésel fue de 1,1 millón de toneladas, lo que significó una caída del 39,7% interanual, y las exportaciones sumaron 602,9 millones de dólares, reduciéndose en un 58,4% para el mismo período. Ello sin embargo se debería, no sólo al conflicto comercial con la UE, sino también a la baja producción del primer trimestre del año de aceite de soja, fruto de la mala cosecha 2011/12. Aun así el principal destino sigue siendo España con el 41,3% de los envíos, seguido por Perú (17%), los Estados Unidos (13,8%), y los Países Bajos, con el 12,9% del total. 
 
A partir de ello, según el último informe mensual publicado de la Federación Industrial de Santa Fe, provincia donde se produce la mayor parte de este combustible, se estima para el período septiembre 2012 y junio 2013 una pérdida de divisas de 800 millones de dólares. 
 
RECLAMOS. Según CARBIO, la producción en 2012 fue de 2,5 millones de toneladas, siendo la capacidad total de producción local de 3,6 millones de toneladas. Sin embargo, afirman que para este año las empresas del sector estarían operando al 40% de su capacidad. De aquí que las grandes productoras y exportadoras de biodiésel como AGD, Bunge, Vicentín, Molino, Cargill y del grupo Eurnekian, reclaman medidas como la baja de impuestos y un mayor corte del gasoil con biodiésel que pase del 7% al 10% para que el mercado interno compense el cierre del mercado europeo, lo que a su vez reduciría parte de las importaciones de gasoil. Sin embargo, las automotrices se resisten a tal medida, haciendo alusión al límite técnico que ello implica para el desarrollo eficiente de los motores. Muchos insisten en que esto no es más que el producto del lobby de las petroleras, lo que podría observarse en el hecho de que en la mayoría de los países, menos sojeros que la Argentina, el corte sea sólo del 5 por ciento.
 
En 2012, desde la Secretaría de Energía se intentó elevar el corte para llegar al reclamo del sector sojero, pero, según Panorama Agropecuario, finalmente Guillermo Moreno habría limitado este cupo a 80 mil toneladas mensuales a partir del tercer trimestre de este año, lo que contiene el porcentaje de corte, siendo además que esta reducción se habría aplicado principalmente sobre las grandes empresas lo que significaría un aumento de la participación de las pymes en el corte de gasoil con biodiésel. 
 
La crisis mundial no sólo manifiesta la competencia de capitales entre diferentes países, sino que se traslada también a los intereses contrapuestos entre diferentes sectores de la producción local.
 
Diversificación
 

Otro intento por parte del sector sojero para contener el impacto negativo en su producción de biodiésel a partir de las medidas restrictivas impuestas por la UE, es la mayor diversificación de los países destinatarios de sus exportaciones. En este sentido, el mes pasado se exportó por primera vez biodiésel a base de soja a Puerto Rico. Asimismo, se espera la autorización de la Agencia de Protección Ambiental de EE UU para que este combustible de producción local sea aceptado en el corte de gasoil estadounidense, siendo que el destino actual hacia este país es sólo para la calefacción de los hogares. 

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521 
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile