jueves, junio 28, 2007

lean sobre don Ernesto Ayala en EMOL

http://www.economiaynegocios.cl/especiales/ernesto_ayala/vida.htm

 

Su vida

Audaz, intrépido, triunfante y apasionado de la libertad del mercado. Éstas fueron algunas de las características propias de Ernesto Ayala Oliva, quien falleció ayer en esta ciudad dando origen a múltiples muestras de pesar entre el mundo empresarial y también político.

Ernesto Ayala. Foto:El Mercurio

Ayala nació en Santiago en 1916. Hijo de Ricardo Ayala y Esmeralda Oliva. Como su padre era ingeniero de una empresa minera, sus primeros diez años de vida los pasó en Antofagasta, cerca de la pampa. Después volvió a la capital.

Fue educado en el Instituto Nacional y posteriormente en la Universidad de Chile, donde se graduó con honores como ingeniero civil y obtuvo una beca para cursar un posgrado en EE.UU.

La semilla de liderazgo brotó a una temprana edad para Ayala. Sus primeros años profesionales los pasó en el Ministerio de Obras Públicas -justo después del terremoto de 1939- en un cargo que puso a prueba sus capacidades de liderazgo. Pero el ingeniero no tardó mucho tiempo en dar un salto al sector privado en los años 40 y rápidamente solidificó su estatus como un referente en el ámbito económico.

En lo personal, Ayala demostró ser un hombre poco tradicional en cuanto a su estilo de vida y costumbres familiares.

"De joven me di vuelta por muchos lados, hasta que tomé una decisión y ahí me quedé. Con mi mujer tenemos 46 años de casados, aunque no celebramos los aniversarios. Hasta los cumpleaños los borré en mi casa", comentó en febrero de 1993.

 

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Mineros de Collahuasi votan a favor de iniciar una huelgaJueves 28 de Junio de 2007

otra minera a la huelga: las razones probablemente las mismas de codelco una falta de RSE minera y ambiental y la ley de subcontratacion mal aplicada y mal implementada sin capacitacion a los trabajadores

Mineros de Collahuasi votan a favor de iniciar una huelga

Jueves 28 de Junio de 2007 
05:03 
ORBE

SANTIAGO.- Un representante del sindicato de los trabajadores de Collahuasi, una de las mayores minas de cobre de Chile, no aceptaron una oferta salarial de la compañía, por lo que votaron por amplia mayoría iniciar en los próximos días una huelga legal.

La mina, ubicada en el norte y en plena cordillera de Los Andes, produce unas 440 mil toneladas de cobre fino en cátodos y en contenido en concentrados.

En la votación participaron 652 de los 698 trabajadores que agrupa el sindicato de Collahuasi. De ellos, 641 decidieron rechazar la propuesta salarial de la firma, que ofrecía un aumento de un 3,2 por ciento en las remuneraciones.

"Hay un ambiente de efervescencia acá (en las faenas). Tanto en Iquique como también acá  en la mina", dijo Hernán Farías, presidente del sindicato de Collahuasi.

La firma puede solicitar ahora la mediación de las autoridades laborales (buenos oficios), para ampliar el proceso de negociación colectiva. Farías aseguró que si Collahuasi no solicita los buenos oficios, la huelga se haría efectiva el 3 de julio.

Si la firma solicita el jueves la intervención de las autoridades laborales y las conversaciones no llegan a buen término, la paralización se iniciaría el 6 de julio.
Por otra parte, si lo pide este viernes, la huelga se haría efectiva a partir del 9 de julio, siempre que no se llegue a un acuerdo entre las partes.

Los trabajadores exigen un aumento salarial del 8 por ciento, además de mejorías en beneficios de salud, educación y un pago retroactivo por las altas ganancias que percibió la compañía entre el 2005 y 2006, cuando los precios internacionales del cobre se elevaron a sus máximos históricos, consigna Reuters.
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UBS: Noticias contrapuestas

UBS: Noticias contrapuestas

Posted: 27 Jun 2007 06:22 PM CDT

sedeubsLa UBS, o Unión de Bancos Suizos, es un auténtico mamut financiero. Se trata de uno de los principales bancos a nivel mundial por activos gestionados. Su marca encierra el glamour de las finanzas suizas. Y a pesar de todo ello, su negocio de Banca Privada en España, con 7 años de vida, genera, como mínimo, opiniones encontradas en los medios. Curiosamente en la misma semana. Y es que Expansión y Cotizalia.com no acaban de ponerse de acuerdo. En la publicación salmón se decantan por un género sospechosamente parecido al publirreportaje. La noticia publicada por la segunda es bastante más crítica.

Expansión le dedica la página preferente de su sección financiera: UBS quiere el 5% del negocio de Banca Privada en España. Eso dice su CEO, Pablo Díaz Megías. Reconoce que tiene que crecer más que la media, se postula como tercero en el ranking(es más que discutible, va en función de lo que cada entidad denomine como Banca Privada), y augura una expansión fuerte en personas y oficinas, a la par que prudente. Publicado el 25 de junio de 2007. La vida de color de rosa.

Cotizalia.com le pone el contrapunto con este titular: Algo pasa en la banca privada de UBS: la unidad de clientes VIP pierde dos pesos pesados en un año. Menciona la salida del máximo responsable de grandes clientes, así como la del principal sénior a sus órdenes, todo ello recientemente. Señalan, otras fugas de personal a la competencia, más lejanas en el tiempo y de menos nivel. Pero lo grave es que sus fuentes apuntan, como causa última, a una falta de definición estratégica de esta unidad por un lado, y por otro, a los malos resultados que, en general, está cosechando esta división de UBS en toda Europa. Incluso algunos le cuelgan el cartel de "Se vende". Noticia colgada en la Red el día 27. Puro gore bancario.

Lo cierto, es que la entrevista en Expansión parece una reacción anticipada a los rumores que toman cuerpo en la de Cotizalia.com. Y con ello parece confirmarlos. El negocio de la Banca Privada, uno de los escasos reductos del mercado español donde la Banca Extranjera contaba con alguna oportunidad frente a la nacional, se está poniendo muy muy duro. Muchas entidades apuestan por desarrollar este segmento. La peli, romántica o de miedo, se torna interesante.

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