jueves, noviembre 07, 2013

MUJERCHILE: M. Angélica Cristi Marfil

Elección Presidencial 2013

6 de noviembre de 2013 a la(s) 23:13


Queridas amigas y amigos.
 
Estamos a 12 días de una nueva elección presidencial y parlamentaria y de cuyo resultado dependerá el futuro de nuestro país, aunque sea cliché.
Nos jugamos el continuar por la vía de progreso y desarrollo o nos arriesgarnos a un retroceso marcado por la corrupción y la izquierdización, como sucedió durante 20 años en gobiernos de la concertación.
Siempre habrán razones para que el gobierno de turno no pueda satisfacer todas las demandas ciudadanas, pero nadie podrá negar que el incremento del empleo sumado a los niveles de crecimiento, han ayudado a disminuir los índices de pobreza. Hemos crecido aún en tiempos difíciles para el mundo entero.
Hace unos días participé en un seminario de "Drogas y Narcotráfico" en Inglaterra, y fui testigo de cómo se alaba a Chile por sus logros, y de su  excelente imagen internacional. Sin embargo al retornar  me encuentro con un país donde todo parece estar mal, a pesar que la encuesta de desarrollo del PNUD, dice que el 80% de las personas se considera feliz. Ello no es casualidad es una táctica de la izquierda para alcanzar el poder.
En los últimos días ha existido intentos  llamando a no votar en las elecciones y otros insistiendo en la importancia de apoyar a nuestra candidata presidencial EVELYN MATTHEI y a nuestros parlamentarios.
Entiendo claramente a quienes puedan estar sentidos por la forma en que nuestro gobierno ha manejado la situación de las FFAA, de sus integrantes en servicio activo y de los ex militares que claman por una justicia igualitaria como les fue prometida.
No me cabe duda que el Presidente Piñera perdió la oportunidad de buscar caminos eficaces en materias de reconciliación entre los chilenos y que más bien nos hizo retroceder por la forma, las acciones  y los tiempos en que se realizó la conmemoración de los 40 años, lo cual fue inédito en comparación a los aniversarios de los decenios anteriores durante los gobiernos de la concertación.
Sin embargo, bien sabemos que no votar por nuestros candidatos es entregar en bandeja el gobierno al socialismo aliado con el partido comunista. Nuestro país ya vivió una experiencia demoledora marcada por el fracaso de la izquierda y que tanto costó recuperar. Más aun nos hace tremendamente vulnerables a ser parte del socialismo chavista. No olvidemos la tragedia que vive Venezuela a raíz  de la ineficacia y ambición de sus gobiernos que se han perpetuado gracias a su mentada asamblea constituyente, y que tuvo como primera causa el alejamiento y la apatía de la derecha de la época, que decidió abstenerse de participar de las elecciones. El resultado y consecuencia es evidente.
 Evelyn Matthei es una candidata de lujo que cualquier país quisiera. Estuvo dispuesta a postular a Presidenta de la Nación en momentos difíciles y apremiantes en el tiempo. Eso es tener valentía y patriotismo. Es nuestra obligación como chilenos votar por ella, apoyarla y agradecerle su coraje. Al mismo tiempo es imperativo el apoyo de nuestros candidatos al parlamento, quienes en definitiva, son los que defenderán nuestra constitución, nuestros valores y principios y que es justamente lo que la izquierda quiere cambiar y destruir.
 
No dejemos que la impotencia, la pasividad, el conformismo nos lleve a evadir una responsabilidad tan trascendente como elegir a nuestros gobernantes ya que de ello dependerá el futuro de Chile, de nuestros hijos y de nuestros nietos.
 
Confiando en vuestro espíritu patriótico, me despido con el cariño de siempre,

M. Angélica Cristi Marfil
Diputada

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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ESCANDALO CASCADAS LOS DARDOS APUNTAN A LEOINIDAS VIAL

Dice que ganancias podrían haber terminado en un paraíso fiscal

Caso Cascadas: abogado apunta contra Leonidas Vial por posible repartición de beneficios con Ponce Lerou

"Es natural sospechar cuando vemos una estructura fraudulenta que ha operado durante años y que involucra a las mismas personas", dijo Mauricio Daza, quien en 2012 presentó una querella contra el controlador de SQM por operaciones similares a las que le significaron ser objeto de cargos por parte de la SVS.

El abogado Mauricio Daza, quien patrocina a un pequeño accionista que el año pasado se querelló contra el controlador de Soquimich (SQM), Julio Ponce Lerou, por operaciones similares a las que llevaron a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) a presentar cargos contra este último en el denominado caso de las sociedades Cascadas, está siguiéndole la pista a los beneficios que los ejecutivos involucrados habrían obtenido de estas operaciones y que cree fueron a parar a un paraíso fiscal.

Entrevistado por el vespertino La Segunda, Daza no dudó en apuntar a la corredora Larraín Vial, y específicamente a su presidente, Leonidas Vial, entre quienes habrían sido objeto de dichos beneficios.

"Hay un beneficio evidente: las comisiones que se cobran por estas operaciones. Pero habrá que determinar también cuál fue el beneficio para Leonidas Vial en específico y si éste fue compartido de alguna forma con Julio Ponce Lerou a través de operaciones que se hayan podido realizar tanto en Chile como en el extranjero, por las sociedades que cada uno de ellos controla", sostuvo.

El abogado agregó que "muchos de los palos blancos que compraban a un precio artificialmente bajo y vendían a precio artificialmente alto obtuvieron una ganancia y esa ganancia pudo haber sido, en forma completa o en parte, repartida con alguna de las sociedades cascadas o con alguno de sus dueños. Obviamente no en Chile, sino probablemente en algún paraíso fiscal. Tener sociedades en paraísos fiscales como las Islan Vírgenes y las Islas Caimán es una práctica habitual, normal y lícita, y todas aquellas personas en Chile que tienen grandes patrimonios cuentan con alguna. No tenemos los nombres, pero las estamos tratando de identificar".

Señaló al respecto que "es natural sospechar cuando vemos una estructura fraudulenta que ha operado durante años y que involucra a las mismas personas".

Sobre por qué con su cliente optó por la vía judicial señaló que se debe a que buscan una sanción eficaz, a diferencia de  las que aplica la SVS, que, según dijo, "llegan tarde; son insuficientes y a lo más aplican multas que se pagan con una fracción de lo obtenido en las operaciones cuestionadas, con lo que cualquiera podría asumir ese valor como parte del costo de estos fraudes".

Por el contrario, afirmó que "la única forma de obtener una sanción eficaz respecto a estas conductas es la sede penal, y tiene el efecto de prevenir que otras personas se vean tentadas a cometer este tipo de ilícitos. Las sanciones que ha aplicado la SVS llegan tarde; son insuficientes y a lo más aplican multas que se pagan con una fracción de lo obtenido en las operaciones cuestionadas, con lo que cualquiera podría asumir ese valor como parte del costo de estos fraudes".

Finalmente señaló que "la Ley de Mercado de Valores, en cambio, contempla penas que van desde los 541 días a los 10 años de cárcel. Aplicarla es el desafío de la fiscalía y su unidad de alta complejidad, que a partir de su historial tiene mucho que demostrar en esta causa".

Fuente:ELMOSTRADOR.

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EL FUTURO DE LA ALIANZA ¿TIENE FUTURO?

Futuro de la Alianza: Surge segundo documento y UDI prepara consejo directivo ampliado

Al texto que está redactando el timonel RN sobre la situación de la centroderecha, se sumó otro que elabora el ex presidente gremialista Hernán Larraín. En la UDI también se preparan para "capitalizar" la labor de los funcionarios del Gobierno.

por:  La Segunda
jueves, 07 de noviembre de 2013
Varios análisis se desarrollan por estos días al interior de la Alianza, con miras a los resultados de las elecciones presidenciales y parlamentarias del 17 de noviembre, ante la posibilidad de que la coalición vuelva convertirse en oposición durante un nuevo período.

Al documento que elabora el presidente de RN, Carlos Larraín, junto a otros integrantes de la directiva de ese partido para abordar los nuevos desafíos y el futuro de la derecha, se sumó una iniciativa similar por parte del ex presidente gremialista Hernán Larraín.

El senador UDI, quien se encuentra redactando sus reflexiones sobre "este complejo escenario" y lo que viene, descartó adelantar quiénes han sido sus contertulios, hasta tener listo el documento. Pero dijo tener claro que "el primer punto es no hablar de derecha, no representa a nuestro proyecto político. Tiene que identificarse también con el centro, el centro social, cultural. No es un mero proyecto «de derecha», como malamente se tiende a posicionar. Eso no tiene sentido histórico, ni proyección de futuro", sentenció.

"Estoy trabajando en un análisis de lo que nos ha ocurrido a la centro derecha en estos años, tratando de entender las razones de por qué, después de haber sido tan exitosos y haber ganado el gobierno, hoy arriesgamos a perder el gobierno e incluso parlamentarios. Cuántos vamos a perder, lo vamos a saber con las elecciones, porque las encuestas no son predictorias", señala el senador de la VII región.

Sobre su diagnóstico, adelantó: "aquí hay distintos tipos de situaciones, que tienen que ver con gestión política, con falta de comprensión de los cambios de la sociedad, falta de un análisis más profundo del proyecto político nuestro, porque hay dudas de si el proyecto político es uno u otro". Agregó que "hay después problemas de carácter político institucional: la falta de institucionalización de la Alianza, la falta de sensibilidad y coordinación política que ha existido en el Gobierno".

"Tenemos que hacer el diagnóstico y avance en una propuesta de ideas, que nos permita entrar en una nueva etapa política", enfatizó, señalando que entregará sus planteamientos después de la elección y para la reflexión interna. "Habrá que ver después. Me imagino que va a haber reuniones de los partidos de la Alianza, donde podremos hacer un intercambio de documentos, para la búsqueda de un nuevo camino", sobre el cual no entregó detalles. "Eso es parte de lo que todavía estamos trabajando", dijo.

"Creo que hay que renovar nuestro proyecto, nuestra estrategia y nuestros liderazgos", señaló Larraín, que apuntó a que "hay muchos espacios" en la sociedad "que no se han incorporado. Creo que ha habido falta de preocupación por una mirada cultural de la sociedad, la visión de Chile de las regiones, muchos aspectos que hacen que nuestro proyecto político observe vacíos significativos".

Larraín comentó además que cuando fue presidente de la UDI "logramos institucionalizar la Alianza y cuando eso ocurrió tuvimos éxito. Y después, a pesar de que estábamos en el Gobierno, la desarticulamos y esto se convirtió en un grupo en que todos quieren ser cabeza de ratón. No había sensación de un equipo mayor, de ser un león. Y ahora estamos llegando a la campaña a duras penas".

Cónclave UDI y rol de funcionarios públicos

En varios sectores al interior del gremialismo se analiza una manera de enfrentar los resultados de las elecciones y proyectar el trabajo del próximo año. Aunque aún no hay propuestas concretas, la directiva sí tiene planificado realizar un consejo directivo ampliado para profundizar los resultados de los comicios, además de buscar maneras de capitalizar el trabajo de los profesionales que trabajaron para el Gobierno durante este último año. Varios plantean que la idea es repartir esas experiencias -en cuanto termine el gobierno del Presidente Sebastián Piñera- entre eventuales candidaturas municipales, apoyo al trabajo legislativo y la incorporación en los institutos y centros de estudio ligados al sector.

El diputado y vicepresidente UDI, Javier Macaya, dice que "uno de los principales activos y el más importante fruto de estos 4 años de gobierno, es la gente nueva que entró a la política y que estuvieron o están en este gobierno. Por eso revivimos la red de profesionales UDI. Era una oportunidad de sumar a quienes no estaban con vínculos políticos. A ellos les entregamos información de lo que era la política por dentro. Y de esa gente, hay quienes fueron candidatos a concejales, hoy a Cores y incluso aspirantes al Parlamento".

De hecho, la red de profesionales UDI, fundada en 1995, recién en 2010 fue "reactivada" por Macaya y el diputado Ernesto Silva, y trabajó activamente la fallida candidatura presidencial del ex ministro Laurence Golborne.

El trabajo de Evópoli

En tanto, en Evópoli llevan hace varios meses trabajando en articular una red de profesionales a nivel nacional, que participan o han participado en distintos cargos de Gobierno. En su mayoría, se trata de personas independientes, que aunque se identifican con la derecha, no son cercanos a RN o la UDI. La idea es proyectar opciones de candidaturas para las elecciones municipales, además de sumar a alguno de sus 6 candidatos al Parlamento que no ganen en estos comicios. El referente proyecta un eventual trabajo de bloque opositor, con grupos de ex funcionarios de gobierno trabajando en cada región en ideas programáticas, documentos y propuestas locales. 

Fuente:

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5 pequeños cambios en tu espacio de trabajo que te ayudarán a ser más productivo

5 pequeños cambios en tu espacio de trabajo que te ayudarán a ser más productivo

5 pequeños cambios en tu espacio de trabajo que te ayudarán a ser más productivo

Son las dos de la tarde y tu mente se queda en blanco. Tus dedos se ciernen sobre las teclas a medida que luchas para retener tu último pensamiento. No sabes porqué esta falta de productividad, pero de repente te sientes distraído e inquieto en el trabajo.

A menudo, cuando nos sentimos cansados o bloqueados, le echamos la culpa a factores internos. Suponemos que simplemente no estamos durmiendo lo suficiente o comimos mucho en el almuerzo. Si bien ambas cosas pueden ser ciertas, también puede haber una razón externa para nuestra falta de concentración. Podemos estar experimentando los efectos de un ambiente de trabajo tóxico.

Si eres un trabajador, lo más probable es que sólo haya ciertas cosas que puedes controlar, pero los dueños de negocios, sin embargo, pueden investigar más profundamente para marcar una gran diferencia en la producción diaria de cada trabajador, por no hablar de la moral en general. Tanto si eres jefe o empleado, aquí os dejamos algunos ajustes importantes que pueden marcar una gran diferencia.

La temperatura adecuada

En lo que respecta al clima, los empleados son más productivos cuando se sienten a gusto. Por desgracia, "cómodo" no significa lo mismo para todas las personas. Algunos son felices en una oficinaque mantiene una temperatura constante de 23 grados, mientras que otros rompen el calefactor hasta que su área de trabajo llega a 27 grados o más.

Pero cuando se trata de ciencia, los que prefieren temperaturas sub tropicales cantan victoria. Según un investigación publicada en Men's Health, los trabajadores son más productivos en temperaturas que oscilan entre 21 y 22 grados Después de analizar a cientos de trabajadores, los investigadores encontraron que trabajar en temperaturas frescas eran la principal causa de una bajada de productividad por la tarde. Esto confirma un estudio realizado en 2004 por la Universidad de Cornell, que encontró que las temperaturas de 20 grados o menos en una oficina aumentaron los errores de los trabajadores. A medida que la temperatura aumentaba entre 20-25 grados, los errores de escritura se redujeron en un 44 por ciento y la producción aumentó un 150 por ciento al escribir.

La iluminación adecuada

La luz fluorescente está muy presente en la mayoría de oficinas, algo que acaba pasando factura en cuanto a productividad se refiere. Un estudio realizado en 2012 por Mirjam Muench estudió dos grupos de personas, una que pasó varios días de trabajo con luz natural durante el día y otro que pasó varios días de trabajo con luces artificiales. El estudio encontró mayores casos de somnolencia al final del día en los que trabajaban con luz artificial. Los científicos han teorizado en los últimos años que la luz artificial ha alterado los ritmos circadianos de nuestro cuerpo.

Al aumentar la luz natural para los trabajadores , los empleadores pueden encontrar que éstos duermen mejor y se presentan a trabajar más descansados, lo que aumenta la productividad. Aquellos trabajadores que estén obligados a tener que trabajar sin remedio con luz artificial durante la mayor parte de la jornada de trabajo, sería conveniente que tomaran descansos frecuentes al aire libre.

Reducción de ruido

En el ambiente colaborativo actual, el ruido puede ser un problema real. En un estudio publicado por la Universidad de Cornell , los investigadores hallaron niveles altos de adrenalina en los trabajadores que estuvieron expuestos a bajos niveles de ruido, en comparación con los trabajadores que no habían estado expuestos a ninguno. Esto indicaba que los trabajadores expuestos al ruido se encontraban bajoniveles más altos de estrés . Los estudios han demostrado que el ruido de la oficina puede conducir a estados de ánimo negativos, incapacidad para concentrarse en una tarea, e incluso problemas de salud tras una exposición prolongada.

Los auriculares con cancelación de ruido son una gran manera de silenciar el ruido. Además, los estudios han demostrado también que la música puede reducir la productividad cuando un trabajador está llevando a cabo una tarea que requiere concentración. Pero cuando se trata de una tarea que un trabajador realiza de forma regular, la música puede aumentar la concentración.

Los dueños de negocios pueden ayudar a reducir el estrés relacionado con el ruido, proporcionando a los trabajadores un lugar tranquilo para que vayan cuando necesiten mucha atención. Si esto no se puede lograr a través de una pequeña zona en la oficina, permitir trabajar desde casa puede ser una gran alternativa.

Confort y Seguridad del Trabajador

La ergonomía es un problema real en lo que a trabajos de oficina se refiere. Los estudios han encontrado que un trabajador que se siente cómodo y seguro, es un trabajador más productivo.Cuando los empleados se sientan con la espalda recta  piensan con más claridad y trabajan mejor que un empleado que se sienta desplomándose sobre su teclado.

La terapia del color

Muchos expertos coinciden, en que el color tiene un impacto definitivo en el estado de ánimo de una persona. Además, el color de las paredes de una oficina puede influir en la productividad de los trabajadores. Frank Mahnke , autor de "Color, Environment, & Human Response" dice que si se hace correctamente , los trabajadores podrán obtener una visión diferente en función del modo en que se enfrentan durante el transcurso del día. A la hora de decorar una oficina, ten en cuenta que:

  • El amarillo es: estimulante, luminoso y acogedor
  • El rojo es : el despertar , ardiente y agresivo.
  • El blanco es : abierto , neutral, estéril.

Teniendo esto en cuenta, el trabajador puede ver por qué una oficina pintada de rojo puede experimentar más hostilidad que una que utiliza tonos más sutiles. No obstante, muchas oficinas están decoradas con grises neutros, que podrían ser más versátiles, pero no tienen un impacto positivo en la productividad. El amarillo pastel podría ser una buena opción para una sala de conferencias donde los trabajadores trabajan regularmente para exponer sus nuevas ideas, mientras que una de color más relajante y calmante como el verde claro podría ser una buena idea para zonas en la que se celebran reuniones con clientes.

Por cierto , el gris es un color asociado con la inteligencia y la sabiduría, lo que podría ser el color perfecto para tu oficina. Este color se elige muy a menudo por los propietarios, mucho antes de que una empresa ocupe el lugar, por lo que en este caso los empresarios no pueden decidir mucho sobre los colores y su impacto y tienen que acabar perdiendo algo más de tiempo volviendo a pintar todo con otros colores, si es que les dejan. Si la pintura no es posible, la decoración puede marcar una gran diferencia en el estado de ánimo general de los empleados .

Los pequeños cambios pueden hacer que áreas de trabajo individuales mejoren la productividad de los trabajadores . Al conocer la psicología que influye en los cinco sentidos y relacionarla con el entorno de oficina, los dueños de negocios pueden ser capaces de ver un aumento considerable de rendimiento en los trabajadores, lo que hará aumentar sus ingresos progresivamente.

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COACHING: habilidades de un buen Coach

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Las 7 habilidades de un buen Coach

Las 7 habilidades de un buen Coach

TISOC Coaching, la escuela europea líder en Coaching en español,  ha hecho público un análisis sobre aquellas habilidades que idealmente deberían reunir todas aquellas personas interesadas en incorporar el Coaching a su esfera personal y profesional.

Entre éstas se encuentran:

1. Empatía. La empatía es la capacidad para observar a los demás, captar lo que están pensando y meternos en su piel.  Una buena sesión de Coaching empieza precisamente por este punto, por observar y empatizar. Si somos capaces de ponernos en el lugar de las personas de nuestro entorno para entenderlas un poco mejor y responder de forma solidaria ya tenemos un punto a nuestro favor.

2. Equilibrio & madurez. Un coach ha de ver la vida como un camino de mejora en el que el cambio es el motor del desarrollo personal y profesional. Como resultado de esa evolución, necesita haber llegado a un punto de madurez y equilibrio antes de colocarse frente a un coachee. Todos tenemos nuestros conflictos y áreas de mejora por resolver. Son necesarias buenas dosis de autoconocimiento y de equilibrio emocional para ofrecer un coaching solvente.

3. Asertividad. Ante una situación de conflicto existen tres tipos de reacción: dejarse llevar por los demás para evitar el conflicto; volverse autoritario y agresivo, y, por último, hay gente que es capaz de defender su postura sin faltar al respeto de otros ni amedrentarse. Un coach en funciones responderá a este último tipo, el de las personas que saben decir que no sin gritar y que no tiene problema en discrepar abiertamente.

4. Intuición. Fiarnos de nuestra intuición sobre algo que está sucediendo nos puede llevar a niveles más profundos de comprensión. Añade además otra dimensión a nuestra lógica habitual y a la mera perspectiva racional. Eso sí, se recomienda al coach novel contrastar lo intuido hasta llegar a la convicción. Si tu intuición es de las que no falla tienes mucho ganado para ejercer como coach.

5. Comunicación. Saber preguntar y comunicarse eficazmente va a ser básico, pero saber escuchar puede ser incluso más importante. Y cuando hablamos de escuchar o de comunicar lo hacemos en el sentido más amplio de la palabra. No olvidemos, que sólo un 7% de nuestro mensaje se traslada a través de las palabras y que sobre todo transmitimos a través de nuestra entonación y lenguaje corporal.

6. Capacidad de análisis y de síntesis. Si la capacidad analítica nos permite disgregar la realidad en muchos elementos para revisarlos y descubrir sus relaciones, la capacidad sintética hace que podamos ver esos elementos como un todo único. Una y otra permiten al coach organizar la información para que su visión sea más completa y ajustada a la realidad.

7. Tenacidad. Evitar asesorar a la persona que tenemos enfrente, no juzgar bajo ningún concepto, tener presente un método en todo caso…  El coaching exige una disciplina férrea que no siempre es fácil observar. Si somos de esos que se mantienen firmes y que se adhieren a su propósito sin arrugarse ante la dificultad estaremos en el camino para ser buenos coaches.


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Montse Mas, socia de Garrigues,

Best Lawyers

Montse Mas, socia de Garrigues, seleccionada como mejor fiscalista de Palma de Mallorca

Es la única abogada de Palma de Mallorca seleccionada por este prestigioso ranking internacional, que premia a los mejores del derecho
de los negocios

07.11.2013 | 13:32
Montse Mas, socia de Garrigues
Montse Mas, socia de Garrigues

Redacción. Palma Montse Mas, socia responsable de la oficina de Garrigues de Palma de Mallorca, ha sido reconocida por la publicación estadounidense Best Lawyers como una de las mejores fiscalistas de España.

Es la única abogada de Palma de Mallorca seleccionada por este prestigioso ranking internacional, que premia a los mejores del derecho
de los negocios. Licenciada en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales, Montse Mas dirige la oficina de Garrigues de Palma de Mallorca, centro de operaciones de la actividad del despacho en Baleares.

La sede mallorquina de Garrigues cumplirá veinticinco años en 2014. Actualmente cuenta con más de veinticinco abogados especializados
en derecho fiscal, laboral, administrativo, mercantil y procesal.

Junto con el reconocimiento a Montse Mas, el despacho Garrigues cuenta con un total de 211 abogados seleccionados en distintas áreas de práctica, y ocupa así la primera posición en este ranking.

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