jueves, febrero 13, 2014

Ocde: Intercambio Automático de Información Fiscal se Hará Anualmente Desde 2015

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Ocde: Intercambio Automático de Información Fiscal se Hará Anualmente Desde 2015

   
   
   

Los expertos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que trabajan por encargo del G20 y en estrecha cooperación con la Unión Europea, pretenden evitar con este protocolo común facilitar los automatismos, y evitar una proliferación de marcos de actuación que supondría un incremento de los costos del procedimiento tanto para las entidades financieras como para las administraciones fiscales.

La OCDE presentó hoy su propuesta de estándar internacional para el intercambio automático de información fiscal, que debería hacerse con periodicidad anual y cubrir todo tipo de ingresos financieros de personas y sociedades desde su entrada en vigor, que se espera que pueda ser en 2015.

Los expertos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que trabajan por encargo del G20 y en estrecha cooperación con la Unión Europea, pretenden evitar con este protocolo común facilitar los automatismos, y evitar una proliferación de marcos de actuación que supondría un incremento de los costos del procedimiento tanto para las entidades financieras como para las administraciones fiscales.

En el informe que se someterá a la aprobación de los ministros de Finanzas del G20 que se reúnen en Sydney los próximos 22 y 23, los países que acepten participar en ese canje automático -hasta ahora son más de 40 los que se han comprometido a hacerlo rápidamente- deberán recopilar los datos de todas las entidades e intermediarios financieros bajo su jurisdicción.

Eso incluye, por supuesto, los bancos pero también operadores de mercados, vehículos de inversión colectiva o ciertas aseguradoras.

Estos organismos habrán de dar cuenta de todo tipo de ganancias obtenidas por inversiones, intereses, dividendos, contratos de seguros y de otros tipos de productos, pero también balances contables y ventas de activos financieros.

En sus informes tendrán que precisar los individuos o las sociedades tenedoras, incluso cuando se trate de "trusts", fundaciones y otros mecanismos pantalla que tratan de ocultar su verdadera misión de ocultación, con la obligación de identificar a quienes las controlan.

Una vez que, como se prevé, el texto del Modelo de Acuerdo de Autoridad Competente y el Estándar de Diligencias Obligatorias reciban el respaldo del G20 en Australia a finales de mes, se crearán unas comisiones técnicas cuya misión será su desarrollo para antes de septiembre, cuando hay una nueva cita de sus titulares de Finanzas.

Eso permitirá, además, su examen durante la reunión de otoño del Foro Global sobre la Transparencia Financiera y, sobre todo, la adopción del dispositivo en la cumbre del G20 de noviembre, con la meta de que se empiece a implementar el año próximo.

La OCDE hizo hincapié en que antes de su puesta en marcha, "es esencial" que los países implicados se doten del marco administrativo, de las capacidades y de los procesos para garantizar la confidencialidad de la información que reciban y que sólo será utilizada para los propósitos especificados, es decir, la lucha contra la evasión fiscal y el fraude.

Su secretario general, Ángel Gurría, señaló que puesto que "la globalización del sistema financiero mundial ha hecho más fácil para la gente realizar y gestionar inversiones fuera de sus países de residencia", estos protocolos para el intercambio automático de información van a favorecer la cooperación fiscal internacional.

En concreto, supondrá un respaldo para los gobiernos en su acción para "proteger la integridad de sus sistemas fiscales y combatir la evasión fiscal".

Al dispositivo dado a conocer hoy, que incorpora los progresos en este terreno hechos en el seno de la UE y que en parte ha sido posible por las convenciones de intercambio de información impulsadas por Estados Unidos para obtener datos fiscales de sus ciudadanos residentes en el extranjero, se le tendrán que incorporar dos elementos relevantes en los próximos meses.

Se trata de un comentario detallado para asegurar una aplicación consistente de los estándares, que deje el menor margen posible a la interpretación, así como una guía sobre los dispositivos técnicos necesarios para la colecta y la transmisión de datos en un formato común para el intercambio.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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agriculturablogger: Europa: Driscoll's celebra la primera cosecha de fresas de invernadero

Europa: Driscoll's celebra la primera cosecha de fresas de invernadero

La compañía productora de bayas Driscoll's está celebrando la primera cosecha de fresas de invernadero de esta temporada en el Benelux, como resultado de un método avanzado de crecimiento aplicado a la variedad Driscoll's® Lusa™. Esta cosecha exclusiva supone un gran avance en la industria para adelantar la temporada local de invernadero. Driscoll's tiene previsto que los primeros grandes volúmenes de estas fresas de invernadero estén disponibles a mediados de marzo.



El productor Wilbert van Oers, sito en Etten-Leur, en los Países Bajos, es responsable del cultivo y la cosecha de estas primeras fresas de invernadero. “Gracias al uso de luces de asimilación podemos estimular el crecimiento de la fruta y es posible cosechar las fresas que plantamos solo ocho semanas después. Además, como las variedades de Driscoll's son de alto rendimiento, puedo seguir garantizando un producto de calidad, aunque la cosecha sea temprana”.

Además de la variedad Driscoll's® Lusa™, la compañía también está desarrollando las conocidas variedades en el Benelux como la Driscoll's® Serena™ y la Driscoll's® Scarlet™. Mediante exhaustivos programas de obtención, Driscoll’s se centra continuamente en crear nuevas y exitosas variedades, así como en buscar nuevos métodos de producción para las cuatro bayas, que dan como resultado unas fresas deliciosas, frescas y de hermoso aspecto.

Más información: 
Karlien Korebrits
Driscoll's 
Tel. +31 (0)85 0217 457
Correo e.: kkorebrits@driscolls.eu

Fecha de publicación: 13/02/2014

Fuente:

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LEONARDO FARKAS ES UN EJEMPLO DE EMPRESARIO EN CHILE.

Leonardo Farkas cumplirá el sueño de tres parejas este 14 de febrero

Leonardo Farkas

 

Fuente | 24HORAS.cl

 

Un día del amor inolvidable vivirán tres parejas de enamorados que logren captar la atención de millonario y filántropo chileno, Leonardo Farkas.

Esto porque el excéntrico personaje nacional anunció a través de las redes sociales que celebrará este 14 de febrero cumpliendo el sueño de tres parejas que tengan las mejores historias de amor.

Esto dije en su Twitter:

@leonardofarkas: #ParaEste14DeFebreroYo apoyaré a una pareja de enamorados que mis seguidores me envíen. ¿Qué historia de amor me sugieren? Leonardo Farkas

 

Si bien la idea original era premiar a una pareja, la gran convocatoria que ha tenido el concurso motivó a que Farkas aumentara la oferta, anunciando que cumplirá el sueño de tres parejas.

Luego escribió esto:

@leonardofarkas Como han llegado increíbles historias, cumpliré el sueño a 3 parejas este Día del Amor, enviar a:http://www.facebook.com/leonardofarkasklein … Leonardo Farkas

 

Los interesados en formar parte del concurso deben enviar la historia de amor a la cuenta en Twitter del empresario (@leonardofarkas) o a su fan page de Facebook (Leonardo Farkas , El candidato 2.0 para una nueva politica en Chile).

URL: http://www.vivimoslanoticia.cl/?p=60451

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inteligencia emocional:

Competencias de la Inteligencia Emocional en el trabajo
"La habilidad para percibir con precisión, valorar y expresar emoción"
César Piqueras  
@cesarpiqueras 
Miércoles, 12 de febrero de 2014, 16:32
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Hay personas con más y otras con menos agilidad emocional. El término Inteligencia Emocional según definido por algunos de los que lo acuñaron es: "La habilidad para percibir con precisión, valorar y expresar emoción; la habilidad de acceder y/o generar sentimientos cuando facilitan pensamientos; la habilidad de comprender la emoción y el conocimiento emocional; y la habilidad para regular las emociones para promover crecimiento emocional e intelectual". A mi me gusta decir que la inteligencia emocional en el trabajo. 

"es nuestra capacidad de comprender, aceptar y gestionar los propios estados emocionales generados a partir de nuestro contexto profesional así como la capacidad de entender y comprender a los demás de forma que podamos mejorar nuestra relación con ellos, a través de la comunicación, el trabajo en equipo, el liderazgo o cualquier otra competencia relacionada con el trabajo en grupo". 

Para entender mejor los conceptos a los que se refiere la inteligencia emocional en el trabajo, haremos referencia al marco competencial de la inteligencia emocional, definido por Goleman en Working with emotional intelligence (1999):

Competencias personales:

Autoconciencia

Conciencia emocional: Reconocer las emociones propias y sus efectos.
Autoevaluación emocional: Saber las fortalezas y limitaciones propias.
Autoconfianza: Un fuerte sentido de la propia valía y las capacidades.

Autorregulación

Autocontrol: Mantener el control en situaciones críticas.
Confiabilidad: Mantener los principios de honestidad e integridad.
Adaptabilidad: Flexibilidad para asumir el cambio.
Innovación: Sentirse cómodos con las nuevas ideas y enfoques.

Motivación

Orientación al logro: esforzarse por conseguir nuestro estándar de excelencia.
Compromiso: Alinearse con los objetivos de un grupo u organización.
Iniciativa: Capacidad de actuar con premura y anticipación.
Optimismo: Persistencia en perseguir nuestros objetivos pese a las dificultades y obstáculos.

Competencias sociales

Empatía

Comprender a los demás: Capacidad de comprender los sentimientos y puntos de vista de los demás, prestando el interés necesario.
Desarrollando a los demás: Ser sensibles a las necesidades de desarrollo de los demás y potenciar sus capacidades.
Orientación al servicio: Anticiparse, reconocer y satisfacer las necesidades de los clientes.
Gestión de la diversidad: Fomentar las oportunidades que ofrece la diversidad cultural, étnica, y diferentes tipos de personas.
Conciencia política: Ser capaces de leer las tendencias de poder y emocionales entre los miembros de un grupo.

Habilidades sociales
Influencia: Utilizar tácticas efectivas para ganar el consenso y persuadir a otros.
Comunicación: Escuchar abiertamente y ser capaces de lanzar mensajes convincentes.
Gestión del conflicto: La capacidad de aceptar, sostener y resolver conflictos.
Liderazgo: Inspirar y guiar a otros.
Construir lazos: Ser capaces de generar relaciones de confianza con otras personas o grupos.
Colaboración y cooperación: Trabajar con otros para conseguir un objetivo común.
Habilidades de trabajo en equipo: Crear y aprovechar las sinergias en la persecución de objetivos colectivos.

Como ves, la inteligencia emocional en el trabajo no es sólo un término, detrás de ella hay un amplio mapa competencial.

Y tú ¿Cómo andas en esto de la inteligencia emocional? Espero tus aportaciones, gracias!. Keep walking.
Fuente:

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casinos de juego:

Argumenta que los municipios deben velar por el bien de la mayoría
Chile: el alcalde de Concepción no comparte el dictamen sobre las slots barriales
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Álvaro Ortíz, alcalde de Concepción, Chile.
CHILE
 | 13/02/2014
(Chile).- El alcalde de Concepción, Álvaro Ortíz, aseguró que respeta pero no comparte el dictamen que la Contraloría General de la República de Chile emitió sobre el funcionamiento de los locales con juegos de destreza o “tragamonedas”. En el texto se cuestiona el actuar de los municipios.
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Recordemos que el 30 de enero, la Contraloría entregó un dictamen respecto al rol que deben tener las municipalidades sobre el funcionamiento de estos locales. Sobre las medidas tomadas por algunos alcaldes, como la clausura y la cancelación de patentes, el órgano contralor señaló que no tienen dichas facultades.

El alcalde de Concepción manifestó su descontento con el dictamen y agregó que ellos deben velar por el bien de la mayoría, no sólo el de algunos empresarios. 

Por su parte, la presidente de la Cámara de Comercio y Turismo de Concepción, María Zulema Abarzúa, señaló que deben salir del casco urbano, ya que entorpece el comercio y los perjudica.

Desde el municipio indicaron que estudiarán junto a su equipo jurídico futuras acciones, porque insisten en que las “tragamonedas” son recintos inmunes a las fiscalizaciones.

Yogonet.com / Biobiochile.cl
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#rse Energía sedienta

Energía sedienta

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MARÍA ELENA BARRERA13/02/14 3:45 AM

María Elena Barrera

María Elena Barrera

Mañana se celebra el Día Mundial de la Energía ante la preocupante interdependencia del agua y la energía; esto, en cuanto al aumento de la demanda de dichos recursos, resulta muy apropiado comentar que recientemente fue lanzada la iniciativa mundial denominada Thirsty Energy (Energía Sedienta), que busca alentar el ánimo internacional.

¿Por qué hablar de una energía sedienta? ¿En qué consiste esa interdependencia? Los procesos de producción de energía requieren de agua (la generación de energía hidroeléctrica, refrigeración termoeléctrica, las operaciones centrales eléctricas, extracción, refinamiento y producción de combustibles). Por otro lado, la producción, tratamiento, distribución y uso final de agua requieren energía (extracción, tratamiento, transporte).

El desafío mundial está en que de los 7000 millones de personas que habitamos hoy el planeta, 2 mil 500 millones tienen acceso nulo o no confiable a la electricidad, mientras que 2 mil 800 viven en zonas con un elevado nivel de estrés hídrico, según el Programa Mundial de Evaluación de los Recursos Hídricos de Naciones Unidas, 2011.

Lo anterior se traduce en que, para el año 2035 el consumo de energía aumentará un 35 por ciento, lo que influirá en el aumento del consumo de agua en un 85 por ciento y que por consecuencia habrá de aumentar la presión en los recursos hídricos finitos.

En un análisis comparativo de las diferentes macro regiones, Asia, por ejemplo, hacia el año 2050 aumentará su generación de electricidad en un 350 por ciento que tentativamente podrá ir a la par en el uso de sus sistemas hídricos; sin embargo, en el caso de América Latina aumentará en un 550 por ciento el consumo de energía y requerirá de un 360 por ciento más de sistemas hídricos. África, por ejemplo, tendrá una relación de 700 y 500 por ciento, respectivamente.

En cuanto a los riesgos para el sector productor de energía, está el cambio climático, el aumento de la temperatura del agua, el aumento en el nivel del mar, la calidad y la disponibilidad del agua; además, la incertidumbre normativa. Lo que se traduce en un alto impacto afectando con el cierre de centrales eléctricas como en Estados Unidos y Francia, por ejemplo.

La disminución en la generación de electricidad como en Venezuela por la escasez de precipitaciones. Brasil, por ejemplo, en 2012 en sus represas del sureste y centro-oeste sólo alcanzó 28 por ciento de su capacidad de agua; entre otros. Para Europa existen casos igualmente preocupantes.

























































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Rodrigo González Fernández
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