jueves, junio 19, 2008

TRENDENCIAS : APRONTENSE CHILENAS UN VERANO SUPER ELEGANTE

LAS ABOGADAS, EJECUTIVAS, PROFESIONALES Y MUJERES ELEGANTES EN GENERAL, SIEMPRE DEBEN IR ELEGANTES Y DISTINGUIDAS.

Antonio Miró, coleccion mujer primavera verano 2008

Posted: 18 Jun 2008 05:07 AM CDT

El domingo tocó revisar las propuestas de Antonio Miró para el hombre, y ahora toca las propuestas para la mujer. Es curioso cuando se entra en la web del modisto español, cómo en la sección de mujer no viene esta colección aún, en cambio la de hombre sí que está disponible; no sé a qué se deberá, ya que como podéis observar a continuación, el nivel de la línea primavera verano es bastante bueno.

Si para el hombre, Antonio Miró, apostaba por líneas más innovadoras, con unas bermudas cada vez más minúsculas; para la mujer, el riesgo es menor. Predominan prendas de una línea más clásica pero a la vez moderna. La marca española ha conseguido asentarse en ese nicho de mercado, donde se juntan ambas partes, las líneas modernas se han ido estableciendo como clásicas, hecho que habla a favor de sus modelos.

Para esta primavera verano, la línea de mujer es una línea fresca, como no podía ser de otra manera debido a las fechas en que estamos, y donde predomina el blanco frente al resto de colores, pese a que el azul marino sea el favorito para los vestidos más de fiesta.

Antonio Miró quiere una mujer que luzca su línea, ya sea con una gabardina corta en tonos amarillos muy suaves o con un vestido de una pieza blanco, el cual tiene un diseño magnífico. En ambos casos, combinados con un calzado abierto y blanco, bien sea zapato o sandalia.

Para la fiesta parece dejar el azul, en este caso bastante oscuro. Nos ofrece dos posibilidades, bien un vestido con un escote palabra de honor y con bastante aíre de cintura para abajo; o un vestido más contenido, donde quedan los hombros al aíre, con un bonito detalle para la cintura y una falda más larga.

Pese a que los de fiesta comentados sean azules, también da la posibilidad de apostar por uno blanco, aunque ambos son más arriesgados que los anteriores, de corte más tradicional en la firma. El vestido corto de la izquierda es la prenda más innovadora del modisto español para la mujer este verano, un bonito diseño para distinguirse en una fiesta con los flecos y la línea sensual que lleva. Al igual que la combinación de la derecha, jugando con los tejidos transparentes y la tonalidad de blancos y grises.

Y para terminar, nos deja ver a una mujer de traje y corbata, demasiado blanca para mi gusto, aunque si se cambia (o se quita) la corbata, es un look muy acertado para una fiesta. También apuesta de nuevo por el plateado, aunque en este caso menos que en la colección de hombre, donde era más predominante.

Una colección para una mujer moderna y que apueste por líneas estilizadas, con mucha clase y elegancia, adjetivos que Antonio Miró ha sabido irse ganando según presentaba sus colecciones. De todo lo presentado me quedo con el vestido blanco inicial, muy acertado en el diseño.

Galería de fotos

(Haz click en una imagen para ampliarla)
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MUJERES POLITICAS , EJECUTIVAS Y ABOGADAS ELEGANTES, ASI DEBEN IR VESTIDAS

LIDERES E INNOVADORAS

MUJERES POLITICAS , EJECUTIVAS Y ABOGADAS ELEGANTES, ASI DEBEN IR VESTIDAS

Colecciones de verano que me gustan. Parte 1: Etro

Posted: 18 Jun 2008 11:16 AM CDT

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A pocos días que quede oficialmente inaugurado y aunque ya casi tocaría hablar de las colecciones de invierno, el cambio climático y el calentamiento global juegan a mi favor, ha vuelto el mal tiempo por lo que todavía estoy a tiempo de exprimir las colecciones que más me gustan para este verano.

Etro es una de las pocas firmas que todavía permanecen en manos de sus familias fundadoras, ajenas e immunes a las grandes operaciones de capital que dictan las normas hoy en día en una industria cada vez menos intimista y cada vez más comercial. La dictadura del marketing y de las ventas.

Lo que a finales de los años sesenta empezó como una pequeña empresa textil milanesa dedicada exclusivamente a la producción de echarpes y bufandas de altísima calidad se ha convertido en una casa italiana de referencia que reúne tres de los requisitos indipensables para mantener el equilibrio: originalidad y creatividad, acabado artesanal y rancio abolengo.

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En 1981 el estampado Paisley pasa a ser seña de identidad de Etro, un símbolo que con el tiempo se transforma e impregna todos y cada uno de sus diseños. En los noventa la firma se lanza al mercado prêt-à-porter y desde entonces lidera junto a sus coetáneas los anales de las tendencias.

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La colección de verano 2008 engloba elementos tan místicos y dispares como lujosos y étnicos. Eclecticismo italiano. Bohemio excéntrico.

Leggins de colores, casacas militares, vestidos de crochet; tops de chiffon, pantalones cargo, y caftanes de seda. Una mezcla colorida y multicultural que a pesar de la pluralidad, se hace deseable y ponible a partes iguales.

Es además totalmente coherente en su diversidad, todo tiene un sentido lógico aunque desestructurado y es como una especie de puzzle anárquico, podrías desmontar todas las piezas y colocarlas a tu manera. El resultado seguiría encajando. Seguiría haciendo juego.

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Unas propuestas, comerciales, sí, pero pensadas, elaboradas, actuales, nada pretenciosas y realmente estupendas.


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TLETRABAJO ES BUENO, PERO HAY QUE APRENDER

 
TELETRABAJO
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El teletrabajo es bueno, pero hay que aprender a manejarlo 

En su blog "trabajo y empleo", el prof. Francisco Ortiz Chaparro afirma que el teletrabajo hace un gran aporte al bienestar de los ciudadanos, especialmente en los países en vías de desarrollo. Pero da consejos para que la experiencia no fracase.


Partiendo de hechos conocidos, como que el teletrabajo implica una manera diferente de relacionarse con la empresa y gestionar la carrera profesional y que además altera otras parcelas humanas, como son la del espacio en la casa, la de la relación familiar y la del tiempo de ocio, insiste en que el éxito o el fracaso de esta experiencia depende de la habilidad de cada teletrabajador para adaptarte a los cambios y superarse personal y profesionalmente. 

Para tener éxito, sostiene Ortiz Chaparro, lo primero que tiene que hacer el aspirante a teletrabajador es examinarse a sí mismo y a sus circunstancias vitales. Qué cualidades de las que se suelen considerar adecuadas para teletrabajar tiene, y cuáles no tiene, cuál es su entorno familiar y físico, cuáles son sus aspiraciones a corto, medio o largo plazo, qué posibilidades ve de alcanzarlas. Y cuáles son sus puntos débiles con los que deberá luchar para no fracasar en la experiencia.

Una vez tomada la decisión, deberá esperarse para evitar el aislamiento, tal vez creando y manteniendo redes de apoyo social. Organizar y gestionar el tiempo (priorizar y controlar los "ladrones" del tiempo). 
Con respecto a esto último, dice, deberá centrarse en las cosas que más importan y relegar, e incluso no hacer, las que menos importan. Y esto tanto en las cuestiones que se refieren a la vida laboral como a la vida personal de cada uno. Lo que resulta vital para un teletrabajador, que va a prescindir de las fronteras entre ambos tipos de vida que le marcaba antes la ida al lugar de trabajo.

 

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rse: CALIDAD Vs. COMPETITIVIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

responsabilidad social empresarial:

rse

 

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CALIDAD Vs. COMPETITIVIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
 
Óscar Coduras Martínez, Director del MBA & Leisure Management de EAE-Escuela de Administración de Empresas

Todas las organizaciones empresariales aspiran a ser reconocidas interna y externamente por sus atributos de calidad y por disponer de ventajas competitivas que las diferencien de los demás, lo que, a su vez, les permitirá aspirar a un objetivo de supervivencia a largo plazo.
Es lo que conocemos como Estrategia de Posicionamiento en el mercado. Consolidar el posicionamiento en el mercado cuesta mucho, hay competencia. El prestigio de una organización es muy difícil de ganar pero muy fácil de perder. En el s. xxi no basta con ser bueno. En el s. xxi es una ventaja y una necesidad ser excelente. Pero, ¿qué es ser excelente? Existen muchas opiniones de carácter técnico para responder a esa pregunta pero yo voy a hacerles algunas reflexiones.

El liderazgo en excelencia para una organización significa generar confianza y trasmitir credibilidad en el sentido más amplio, es decir, tanto interna como externamente. Debe existir coherencia. En el terreno de la excelencia no basta con parecerlo, hay que serlo. No podremos exigir lo que nosotros no apliquemos.

En este reto, la estructura organizativa de la empresa es fundamental. Si no se adapta al completo, no permitirá que la organización ejerza este tipo de liderazgo. Habrá líder o líderes en la organización pero no una organización líder en excelencia. Ello implica adentrarse en lo que podríamos denominar la Gestión Ética y Social de las Organizaciones.

¿Tienen las organizaciones una responsabilidad social? ¿Importa ello a la gente que se relaciona con ellas? ¿Desde adentro? ¿Desde afuera?

Juzgamos a las organizaciones y, en virtud de ese juicio, nos aproximamos o nos alejamos de ellas por (1) lo que una empresa es, percibido a través de su identidad corporativa, (2) lo que una empresa hace: percibido si una empresa realiza sus actividades aplicando métodos y maneras socialmente responsables (Externamente: con proveedores y clientes. Internamente: con su personal). Ello le permitirá un reconocimiento y un acercamiento de la sociedad conduciéndola al éxito a largo plazo y (3) lo que una empresa dice: lo que comunica de manera transparente, basándose en hechos y circunstancias, factores y elementos auténticos y verificables. Yo soy excelente (acreditaciones o sellos).

Pero, ¿cuáles son los aspectos claves que inciden en una Gestión Ético–Social de la Organización? Como he mencionado antes, es necesaria la implicación de la  totalidad de la estructura organizativa. En consecuencia, los aspectos clave se identifican con la implicación de todo el personal de la organización (Capital humano y profesional) y la definición de la práctica organizacional que contemple con firmeza la definición y el empleo de estrategias orientadas a resultados. Solamente con estos dos aspectos clave, no teóricos sino reales, el cambio se producirá por sí solo. 

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CHILE: Marigen Hornkohl anuncia políticas públicas sobre la silvicultura

MINISTRA DE AGRICULTURA
Marigen Hornkohl anuncia políticas públicas sobre la silvicultura
Ante la presencia de expertos nacionales y extranjeros, la secretaria de Estado inauguró este miércoles en Valdivia el seminario internacional "Bosque Nativo: Un desafío pendiente", organizado por el Instituto Forestal (INFOR), organismo perteneciente al Ministerio de Agricultura. 

La ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl, dijo este miércoles que el bosque nativo "es la gran deuda del desarrollo forestal chileno" y aseguró que uno de los ejes de la Agenda Estratégica 2008-2010 de su cartera busca lograr "mejores bosques para todos" mediante normativas que protejan y fomenten las actividades de un sector productivo que, después del cobre, es el que más ingresos genera para el país por concepto de exportaciones. 

"Queremos hacer de Chile una Potencia Alimentaria y Forestal. Esto implica, entre otras acciones, implementar la Ley del Bosque Nativo, potenciar la forestación campesina, renovar la Ley de Fomento Forestal, promulgar una Ley de Incendios Forestales con mayores penalidades y crear nuevas Áreas Silvestres Protegidas", explicó Hornkohl. 

Ante la presencia de expertos nacionales y extranjeros, la secretaria de Estado inauguró este miércoles en Valdivia el seminario internacional "Bosque Nativo: Un desafío pendiente", organizado por el Instituto Forestal (INFOR), organismo perteneciente al Ministerio de Agricultura. 

En su discurso, la ministra Hornkohl destacó la próxima promulgación de la Ley del Bosque Nativo, actualmente en trámite en el Tribunal Constitucional tras la aprobación, en enero pasado, en el Parlamento. 

"Hoy estamos en la etapa final para iniciar la puesta en marcha de la ley y esperamos que muy pronto el Tribunal Constitucional nos comunique su parecer para hacer realidad y materializar la voluntad de una amplia diversidad de actores públicos, privados y académicos del sector forestal y ambiental nacional, cuyas visiones se plasmaron en el proyecto de ley", expresó. 

Hornkohl agregó que "la ley aprobada presenta mecanismos de incentivo económico para el fomento al manejo, recuperación y conservación del bosque nativo. Incentiva no sólo las actividades productoras de madera, sino sobre todo la producción de bienes no maderables y las acciones de conservación y sustentabilidad del recurso nativo; especialmente al bosque nativo que está en manos de los pequeños propietarios.". 

La ministra de Agricultura explicó que, a juicio del Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, "el Estado pasa a ser fundamental para garantizar la igualdad de oportunidades y la solidaridad entre las generaciones de chilenos, respecto del uso, aprovechamiento y conservación de los bosques, para hoy y para mañana". 

En este sentido, destacó que "administrar la política forestal y su legislación requiere de una institucionalidad fuerte, operativa y eficaz" y aseguró que "nuestro compromiso debe estar en potenciar una entidad que conjugue las acciones de control y fiscalización con las de fomento y desarrollo forestal". 

Antecedentes 

Chile cuenta con 14 millones de hectáreas de bosques nativos, cifra que representa el 0,39% de la cobertura forestal mundial. 

El país no está afectado por la deforestación, pero una parte importante de este recurso está degradado. Asimismo dispone de 2,2 millones de hectáreas de plantaciones y sus exportaciones de productos forestales alcanzaron a casi 5 mil millones de dólares en el año 2007. 

La tasa anual de plantación (100 mil por hectárea) supera largamente a la de tala. 

Prácticamente no existe deforestación, la sustitución de bosques nativos por plantaciones no está permitida y toda intervención sobre los recursos forestales está regulada por ley. 

Existe un sistema de áreas protegidas por el Estado que cubre casi el 20 % del territorio nacional (14 millones de hectáreas) en el que están representados los principales ecosistemas forestales y las especies amenazadas. Chile ha firmado las principales convenciones y acuerdos internacionales, como biodiversidad, cambio climático, comercio de especies amenazadas, humedales, protección de flora y fauna y otras. 

Los bosques nativos cubren una superficie de 13,4 millones de hectáreas. De ellas, 3,9 millones de hectáreas son bosques de conservación incluidos en la áreas protegidas; 5,1 millones de hectáreas ha son bosques de protección de cursos de agua, flora y fauna amenazada o ubicados en pendientes fuerte; y 4,5 millones de hectáreas son bosques comerciales de uso múltiple. 

En el ámbito social, el bosque aporta 10 veces más empleos en comparación con la energía nuclear, 3 a 4 empleos más que el petróleo y produce de 5 a 10 empleos directos por cada megawatt instalado. 

Actualmente existen cerca de 5 millones de hectáreas de bosque nativo con potencial productivo entre las regiones del Maule y Magallanes.


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TODOS SE PREGUNTARA: ¿A DONDE ESTA EL MINISTRO ANDRADE QUE NO SE PREOCUPA DE SU MINISTERIO?

¿CORRUPCION, NUEVO CASO?
IRREGULARIDAES EN MINISTERIO DEL TRABAJO....AHORA LA SUBSECRETARIA
19 de Junio de 2008 

Ordenó de inmediato un sumario administrativo 
Contraloría detecta más de 8 mil millones sin rendir en sub. del Trabajo
Anomalías vienen desde la administración del ex ministro del Trabajo de la administración Lagos, Ricardo Solari (PS), y se extienden hasta nuestros días. Técnicamente, la situación es similar a la ocurrida con el ex seremi de Educación, Alejandro Traverso. 

Jorge Molina Sanhueza 

La Contraloría ordenó la realización de un sumario administrativo en la subsecretaría del Trabajo, debido a que detectó que no hubo rendición de cuentas de 8 mil 142 millones 654 mil pesos, los cuales fueron destinados a varios programas de empleo, ejecutados por instituciones públicas y privadas. No existen las conciliaciones para saber qué sucedió con este dinero. 

Así lo establece el informe Nº 5-F emitido por el organismo contralor el pasado 16 de junio, realizado por la División de Auditoría Administrativa y enviado al subsecretario actual, Mauricio Jelvez (DC), y que publica íntegramente El Mostrador.cl. Técnicamente, la situación es muy similar a la ocurrida en la seremi Metropolitana de Educación y que derivó en la salida del socialista Alejandro Traverso y, consecuencialmente, en la destitución de la ministra del ramo Yasna Provoste (DC). La llamada "conciliación" es la falta de documentos que justifiquen el correcto gasto de los recursos fiscales. No puede descartarse que, del sumario que haga la Contraloría, se deriven acciones penales ante el Ministerio Público, ya que podrían aparecer casos similares a la investigación que realiza la fiscalía de la Quinta Región -en distintas comunas- por el uso ilegal de los dineros de los programas de empleos con fines de campaña electoral y que tienen a la diputada Laura Soto (PPD) en medio de un juicio oral. 

El documento de 17 páginas da cuenta que al 31 de octubre de 2007, entidades como la Fundación contra la Superación de la Pobreza, el Sence, algunas intendencias, la Conaf, la Conadi y el Prodemu, recibieron transferencias desde la subsecretaría del Trabajo para llevar a cabo una serie de programas por 26 mil 186 millones 302 pesos. 

La Contraloría desglosó los 8 mil 142 millones 654 mil pesos no conciliados en, principalmente, alrededor de 3 mil 900 millones del programa de Inversión en la Comunidad de las intendencias, y tres mil 300 millones en la ejecución del Programa de Bonificación de Mano de Obra. 

Estas anomalías alcanzan a la administración del DC Zarko Luksic quien dirige en la actualidad el programa de formación de la Defensoría Laboral, dependiente del Ministerio de Justicia. 

La Contraloría, de acuerdo a la información que tuvo a la vista en su investigación, descubrió que, al menos hasta abril de este año, sigue faltando la rendición de alrededor de 3 mil 800 millones del Programa de Inversión a la Comunidad que ejecutan las intendencias. Y suma y sigue. Porque el organismo fiscalizador también revela en su documento que la misma subsecretaría, al 31 de octubre de 2007, "mantenía recursos pendientes por rendir por ejecuciones de Programas de empleo, del período de 2003 a 2006, del orden de los 3 mil millones 90 mil 163 pesos". 

Los mismos 

La Contraloría también detectó anomalías recientes, al conocer el memorándum 163, de abril de 2008, donde la subsecretaría del Trabajo transfirió 19 millones a entidades como Manpower, Activo Humano y Trabajando.com, pero "no se precisa el destino de las transferencias, entidad ejecutora, monto gastado y saldo por rendir". Estas platas fueron cargadas al ejercicio presupuestario 2007 del Programa Piloto Red de Empleo, lo que según el informe sería otra anomalía. 

En sus descargos a la entidad contralora, la subsecretaría del Trabajo arguyó que entregó información suficiente sobre estas últimas asignaciones, lo que rebajaba los fondos por rendir, pero reconoció que existían -en el Programa de Bonificación a la Mano de Obra- un mayor saldo "debido a que por su naturaleza, presenta un rezago en sus gastos y por ende en sus rendiciones". 

Fuentes de la entidad gubernamental dijeron a este diario que existe preocupación en el gabinete ministerial, ya que los resultados podrían complicar al actual ministro del ramo, Osvaldo Andrade (PS), al menos por la responsabilidad política que le cabe en las posibles anomalías. 



Vea Informe de Contraloría (En formato PDF)

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DF: Firefox 3 AHORA EN CHILE

Jueves 19 de junio de 2008, 5:00 AM Empresas

Mozilla intensifica la guerra entre los navegadores con lanzamiento de Firefox 3

Constanza Sturm



Tras el rimbombante lanzamiento de la tercera versión de Firefox el martes, la guerra de los navegadores vuelve a avivarse. Con una campaña para batir un récord Guinness como el software más bajado en un solo día, el navegador de la Fundación Mozilla ha logrado llamar la atención y conseguir una fuerte posición entre los usuarios.

Hasta hace unos cuatro años, la competencia en este mercado estaba muerta. Sólo había un actor dominante: el Internet Explorer (IE) de Microsoft. Pero ello comenzó a cambiar en 2004, cuando apareció el primer Firefox.



Cambio de escenario

Internet Explorer pasó de tener más del 90% del mercado en sus manos, a perderlo progresivamente ante Firefox, y más recientemente, ante Safari de Apple, que también se encuentra en campaña para expandir su presencia. ¿Cómo pasó esto?

A fines de los '90, Internet Explorer logró desplazar definitivamente a Netscape, su principal competidor, dejándolo con una participación marginal de apenas un 2%.

Además de las malas decisiones que tomó Netscape, esta rotunda victoria se debió también a una de las estrategias más polémicas de Microsoft para expandir la participación de mercado de su software: integrar el navegador con las copias de su sistema operativo Windows, que se encuentra presente en más del 90% de los computadores del mundo.

Así, el programa viene por defecto y los usuarios no tienen la necesidad de buscar, ni cotizar, otras alternativas. Sin embargo, Firefox ha logrado poco a poco convertirse en una alternativa atractiva, haciendo que cada vez más gente se dé el trabajo de bajarlo de Internet – es gratuito – e instalarlo. Funcionamiento más rápido, menos fallas, utilización de menos recursos del computador y más seguridad son sólo algunas de las razones que dan sus usuarios para preferirlo. De este modo, en cuatro años, el navegador pasó de una participación de mercado de 3% a una de 18%.



Marketing

El posicionamiento de Firefox también responde a agresivas campañas de marketing. En 2004, la compañía realizó una serie de eventos y creó un portal llamado "Spread Firefox", o "Difunde Firefox", donde se concentró la discusión de varias técnicas de mercadeo que intentaban involucrar a los usuarios en la promoción del software. 

"De alguna forma, la democracia de la Web suele beneficiar a las marcas que no son líderes en su mercado, movilizando a un grupo selecto de fanáticos que luego contagia al resto", explica Paul Beelen, jefe de marketing digital de EntelPCS y autor de Publicidad 2.0.

Este año la idea fue convencer a la mayor cantidad de personas que descargaran el software en 24 horas, en el llamado 'Download Day', buscando batir un récord. "Estamos muy felices con la respuesta de las personas al lanzamiento de Firefox 3. Consideramos el 'Download Day' y la campaña anterior al lanzamiento como un tremendo éxito", comentó el vicepresidente de marketing de Mozilla, Paul Kim. Detrás de esta campaña, está la idea de unir a las personas en un objetivo común. "Al tratarse de una causa, uno se puede sentir orgulloso de haber participado. De ahí a realmente romper el récord, es un detalle", explica Beelen.



Apple entra a la guerra

La competencia ha forzado a Microsoft a mejorar su software, cuyo rendimiento aparece por debajo del de las alternativas, según la evaluación de revistas como Forbes y PCWorld.

El avance de Firefox ha abierto además la puerta a otros navegadores, como Safari. Apple, también dueña  del iPhone, ha comenzado recientemente a amenazar con una guerra en tres frentes, utilizando desde marzo de este año el actualizador automático iTunes, el programa de música con el que funciona el iPod, para introducir su explorador a los computadores. Aunque su participación de mercado todavía es minúscula, con esta estrategia la presencia de Safari en computadores con Windows se ha triplicado, según las cifras de MarketShare.

 

"Download Day" de la versión 3.0

El lanzamiento de Firefox 3 comenzó con accidentes. Apenas empezó la descarga masiva, el sitio colapsó y estuvo fuera de servicio ante la avalancha de personas que intentó conseguir el programa. "Nuestros sistemas estuvieron bastante ocupados" admitió el vicepresidente de marketing de Mozilla, Paul Kim. El problema fue resuelto poco después. Por otro lado, hay sitios que perdieron su configuración en el nuevo explorador. "Los sitios usualmente trabajan alrededor de errores que existen en múltiples browsers, y ya que hemos arreglado un montón de esos errores, esas soluciones ya no funcionan", explica Damon Sicore, director de ingenería de plataformas de Mozilla.



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