martes, julio 23, 2013

COLUSION = CORRUPCION EMPRESARIAL

Colusión: Plantean Reponer Penas de Cárcel


Un grupo de senadores presentó una moción para restituir las penas privativas de libertad ante conductas de colusión.

Un grupo de senadores del PPD envió ayer, al Parlamento, un proyecto de ley para reponer sanciones de cárcel a quienes incurran en conductas de colusión, el cual deberá ser analizado por la comisión de Economía de la Cámara Alta, una vez concluida la semana distrital. 

Los parlamentarios explican que la idea tuvo su origen después de que en el denominado "caso farmacias" la justicia determinara sin considerar penas privativas de libertad. Recordaron que en Chile el sólo hecho de coludirse para fijar precios fue constitutivo de delito y sancionado con penas privativas de libertad hasta 2003, cuando entró en vigencia la ley que creó el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia. En tal normativa se eliminó esa figura penal, siendo reemplazada por otra que aumentó multas y estableció la responsabilidad civil solidaria de directores, gerentes o administradores de las empresas que ejecutaban dichos atentados, e introdujo la delación compensada.

No obstante, los senadores sostienen que la colusión como "delito es un hecho tan grave, en relación a los perjuicios y bienes jurídicos que vulnera, que debe ser repuesta la sanción penal privativa de libertad". Hacen bien los senadores en la iniciativa que refuerzan en la acción de la Fiscalía Nacional Económica, que ha identificado a la colusión como la más nociva de las conductas en contra de la libre competencia, dadas sus nefastas consecuencias en los precios y en la cantidad y la calidad de los productos que se ofrecen a los consumidores.

En tal escenario, los parlamentarios proponen penas privativas de libertad que van desde los 61 días a los 5 años de cárcel y multas de hasta 30 mil UTM para quienes incurran en el delito de colusión. Además establecen que si esas conductas fuesen realizadas por gerentes, mandatarios, trabajadores o asesores, junto sancionarlos de manera personal por sus responsabilidades, se disolverá la persona jurídica que representen.

Un paso más en una materia de trascendencia para resguardar la libertad de competencia y el beneficio a los consumidores
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Rodrigo González Fernández
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PESIDENTE PIÑERA SE REUNIÓ CON PRESIDENTE DE CORTE SUPREMA RUBEN BALLESTEROS

Jefe de Estado se reúne con presidente de la Corte Suprema

22 de julio de 2013

 

Jefe de Estado se reúne con presidente de la Corte Suprema

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado de la ministra de Justicia, Patricia Pérez, recibió esta tarde en el Palacio de La Moneda al presidente de la Corte Suprema, Rubén Ballesteros.

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sebastian piñera en radio pudahuel

Presidente Piñera sostiene una entrevista con Radio Pudahuel

22 de julio de 2013

 

Presidente Piñera sostiene una entrevista con Radio Pudahuel

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CARLOS LARRAÍN


























Fuente:EMOL

Presidente de RN lamenta decisión de Allamand y mantiene postura crítica hacia Matthei

Carlos Larraín aseguró que la determinación del ex candidato de no repostular no ayuda a la unidad de la Alianza e insistió en la necesidad de buscar un tercer nombre de consenso para el sector.

SANTIAGO.- El presidente de RN, senador Carlos Larraín, lamentó este martes la decisión adoptada por el ex candidato presidencial de su partido, Andrés Allamand, de no competir con la abanderada de la UDI, Evelyn Matthei, frente a quien mantuvo su postura crítica debido a las "energías negativas" que ella despierta en su colectividad.

En entrevista con el canal 24 Horas, el parlamentario aseguró que la determinación del ex ministro de Defensa "es un momento malo, pero no es un fracaso, hay que seguir bregando, hay momentos de altas y bajas y hay que agradecer a Andrés Allamand por el talante".

Consultado sobre si cree que la UDI es la responsable de forzar la decisión de Allamand, Larraín señaló que "no puedo responsabilizar a la UDI de una decisión que es muy personal de Andrés Allamand, pero está claro que el nombre de Evelyn Matthei es el que generaba mayor estática y energías negativas en RN". 

"Aquí ha habido una vía política con entrecruzamientos muy duros hacia atrás, en que Andrés Allamand ha sido víctima y no ha querido reeditar esa experiencia dramática de toda una serie de maniobras muy feas que ocurrieron en los años '90 y que lo queramos o no, van a salir arriba", señaló, refiriéndose a las disputas ocurridas en esa época con motivo del llamado Piñera-Gate y el Caso Drogas.


En esa línea, el legislador señaló que "nosotros no nos vamos a poner a hacer eso, Andrés lo ha pasado mal en su vida personal y no quiere reeditar esos momentos desagradables y cada vez que quisiera defenderse iba a ser acusado de afectar la unidad".


Por ello, el timonel de RN recordó que hizo ver esta situación en su momento a "la UDI, nosotros acatamos y ahora pedimos un procedimiento inteligente para tratar de superar esta situación y podemos salir con un tercer nombre perfectamente aceptable para los dos lados".


En cuanto al daño que se le ha provocado a la Alianza tras esta situación, Larraín señaló que "lo que más nos daña es que hemos tenido dos candidatos que han terminado mal, ese es el daño objetivo que se ha realizado. Es el momento de pegar un rebote y tratar de recuperar el terreno perdido, pero para eso había que tener un poquito más de amplitud, buscar personas que no tuvieran reminiscencias incómodas para nosotros al menos".


Finalmente, el senador concluyó que la determinación de Allamand no ayudará a concitar la unidad del oficialismo de cara a la nominación de un candidato único del sector.

"Creo que eso no ayuda, como se suele decir que no es un factor de concordia y que faltó a las buenas maneras el día del cierre de la primaria. Bueno, yo creo lo contrario, él no fue muy bien recibido en la sede de la UDI y las cosas se van encadenando. Las palabras sacan palabras y bueno, si eso es escollo, él dice yo me hago al lado", finalizó.



















































































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mineria

Exportaciones mineras alcanzan un monto de US$ 23.742 millones

EL ECONOMISTA AMERICA - 17:01 - 22/07/2013
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El cobre refinado fue el producto chileno más vendido al mundo, con un total de US$ 10.000 millones, lo que representa al 25% de las exportaciones totales del país.

Las exportaciones mineras de Chile alcanzaron a un monto de US$ 23.742 millones, representando el 60% de los envíos totales que realiza el país, de acuerdo al informe de Comercio Exterior del Servicio Nacional de Aduanas.

La minería del cobre, considerando el cobre refinado en bruto, el semirrefinado y los minerales concentrados, totalizó embarques por US$ 20.640 millones, US$ 488 millones menos respecto del mismo semestre de 2012. A pesar de esto, sigue constituyéndose como el sector de mayor participación en las exportaciones mineras del país.

El cobre refinado fue el producto exportado más importante del país con envíos que durante el periodo llegaron a US$ 10.000 millones, equivalentes al 25% del valor de las exportaciones totales del país, no obstante, el monto exportado cayó 13%, debido tanto a la reducción de la cantidad embarcada como del precio de los productos.

A su vez, el cobre semirrefinado registró una disminución del 3%, totalizando US$ 57 millones menos respecto del periodo enero-junio de 2012, esto debido principalmente a la disminución de su precio del -4%.

Sin embargo, el monto de los envíos de minerales de cobre alcanzó los US$ 8.936 millones, totalizando US$ 1.084 millones adicionales a las exportaciones del semestre, y que se explica principalmente por el incremento de los embarques físicos del metal (15%), debido a que su precio disminuyera en 1%.

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CABALLOS Y EL PODER DE LA MANADA



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El poder de la manada, por Linda Kohanov

Por  06 de Jul de 2013 Comentarios

power-of-the-rebaño kohanovResulta que las habilidades necesarias para llevarse bien con un caballo batallador no son tan diferentes a las requeridas para desenvolverse en el mundo de los negocios y en la vida en general.

Todo es cuestión de sentido común, y el autor Linda Kohanov también encuentra que algunos de los grandes líderes del mundo en los últimos mil años, más o menos eran también hombres a caballo adeptos y mujeres. ¿Coincidencia? No necesariamente.

Los expertos dicen que el 90 por ciento de la comunicación es no verbal. ¿Estamos poniendo mucho énfasis en el otro 10 por ciento - lo verbal? Probablemente.

El poder de la manada , por Linda Kohanov 
$ US27.95, e-libro o de tapa dura, de  Amazon
New World Library 
456pp, ISBN 978-1-60868-676-3

El libro dice: "La apertura a aprender de los caballos, en lugar de dominar, abusar y desecharlos como objetos, ayuda a las personas a reconectarse con una forma diferente de poder."

El poder de la manada se divide en tres partes - la primera es una breve historia de la energía, destacando el liderazgo y la evolución social desde un punto de inteligencia emocional / social de vista. La segunda parte es el sentido de caballo en el Trabajo, que introduce las habilidades prácticas para cultivar la inteligencia emocional y social, el poder no depredadores, el liderazgo y las habilidades visionarias.

La tercera parte contiene 12 principios rectores, recapitulando los últimos doce capítulos y servir como libro de trabajo para trabajar a través de estrategias de afrontamiento. Se incluyen estudios de casos interesantes para dar ejemplos para ayudar a consolidar los mensajes.

Uno de los más útiles Principio Rectores quizás 7 - Conserve la energía para verdaderas emergencias. Como en, "No te preocupes por las cosas pequeñas", y el número 12 de Enjoy the Ride, y 'volver al pastoreo.

"Manadas de caballos ejemplifican el poder no depredadores colectiva en acción. Ellos son expertos en la negociación de las necesidades individuales y de grupo al mismo tiempo. Y ellos son ejemplos vivos de la ventaja evolutiva de la ayuda mutua a través de la competencia. Predators, incluso grupos de depredadores como manadas de lobos, rara vez atacan a los rebaños de caballos adultos, ya que son muy peligrosos cuando se unen fuerzas para protegerse. Y, sin embargo, los caballos no "Go for the Throat" o promulgar venganza. Y, contrariamente a la creencia popular, que no viven en el miedo. Ellos demuestran altos niveles de agilidad emocional, yendo atrás al pastoreo "después de eludir o luchar contra los depredadores, pasando la mayor parte de cada día en un estado de conciencia relajada, exploración suave, el juego alegre y profunda paz, y la conexión profunda".

Los gestores y líderes harían bien en prestar atención a los mensajes de "el rebaño" y el propio caballo. Aunque tal vez no sea tan atractivo para los jinetes como los libros anteriores de Kohanov, El poder de la manada no incluye muchas lecciones equinos que la gente del caballo encontrarán interesante en términos de su propia "inteligencia emocional".

Los caballos nos pueden enseñar mucho. Y podría ser que hemos aprendido muchas cosas de estas maravillosas criaturas - pero sólo un poco de ayuda se necesita para llevar a cabo este conocimiento.

 

linda-kohanovSobre el autor:

Linda Kohanov es un autor reconocido internacionalmente, orador, profesor de equitación y entrenador de caballos. En 1997, fundó Epona Servicios ecuestres, una con sede en Arizona colectivo de profesionales del caballo, educadores, entrenadores y consejeros exploran el potencial de la unión de caballos humana. Debido al creciente interés internacional, el negocio se amplió, convirtiéndose Eponaquest todo el mundo como ella y sus colegas instructores capacitados que ahora practican en los cinco continentes.

Linda conferencias y lleva a cabo talleres en conferencias y centros de retiro en todo el mundo, y desde el año 2002, ella y sus colegas han formado a miles de personas. Seminarios en su base de operaciones en Amado, Arizona, atraen a los líderes de negocios, empresarios, educadores, científicos, profesionales de la salud mental, artistas y entrenadores de todo el mundo. Linda ha desarrollado enfoques innovadores y altamente eficaces para la formación de liderazgo y trabajo en equipo que se han adoptado por los entrenadores de ejecutivos, gerentes de ventas, y los jugadores importantes en la industria aeroespacial. A partir de 2003, Linda y sus colegas comenzaron la formación de instructores capaces de dirigir sus propios seminarios en el enfoque Eponaquest al aprendizaje facilitado equina. En 2012, cerca de doscientos profesores Eponaquest de los Estados Unidos, Canadá, Europa, Inglaterra, Irlanda, Australia y Sudáfrica habían graduado de un programa de aprendizaje que cubre las prácticas más beneficiosas para mejorar el bienestar físico, mental, emocional y espiritual el bienestar de sus clientes.

Sitio web principal de Linda es  www.eponaquest.com .


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RSE

Instan a asumir la RSE en el Estado de México

22 Julio, 2013 - 21:05
Credito:

Leopoldo Trejo / El Economista

Foto: Cortesía

Desde los 70, la sociedad y las empresas migran hacia la responsabilidad social obligadas por las crisis económicas, pues es ya una manera de sobrevivir en un mundo globalizado y competido, de acuerdo con Rodrigo Carmona, presidente de los industriales del Estado de México, quien conminó a los empresarios mexiquenses, al gobierno y a la sociedad a sumarse al nuevo paradigma de organización social, que es también un medio para ayudar a las comunidades necesitadas, destacó.

En el I Encuentro Estatal de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), organizado por la Asociación de Industriales del Estado de México (AIEM), se dijo que la mejora en la productividad es uno de los beneficios de las empresas que asumen esta lógica, además de obtener reputación por el cuidado del ambiente y el compromiso con las comunidades; esta responsabilidad se asume de manera voluntaria, porque cuando es "obligación, no se adhiere al ADN de la organización", consideró.

"Está comprobado que las empresas que asumen la responsabilidad social experimentan un mejor rendimiento productivo", coincidió María Isabel Sánchez Olguín, directora de Participación Social de la Secretaría General de Gobierno del Estado de México, quien explicó que la responsabilidad social es un nuevo paradigma de organización social en donde la sociedad civil organizada, los gobiernos y los empresarios son participantes activos ,y se sostiene porque la sociedad es más exigente con las empresas con su forma de actuar.

Con la frase "percepción mata realidad", Sánchez Olguín invitó a las empresas a observar tres aspectos: cuidado del ambiente, rentabilidad e impacto social, con lo que -aseguró- verán una mejora en la reputación de la empresa.

RENTABILIDAD COMPARTIDA

En el marco del encuentro, Klaus German Phinder, director general de la consultora especializada Acción Social Empresarial, tras afirmar que la responsabilidad social no es filantropía ni donativos, mencionó que se trata de que las empresas obtengan rentabilidad para las empresas mismas, para la sociedad y para el medio ambiente.

La responsabilidad social, destacó el especialista, es tarea también de los sindicatos, de las fundaciones, gobiernos, universidades y de las organizaciones de la sociedad civil.

Dijo que las empresas que asuman la responsabilidad social pueden ayudarse de la mercadotecnia social para comunicar sus avances mediante la creación de un portal en Internet, de la participación en programas de radio o a través de las redes sociales, pues se trata de que se fomente la nueva cultura empresarial y social que detone el tema entre la sociedad.

leopoldo.trejo@eleconomista.mx


































































































































































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ALEMANIA:

Alemania echa el resto y pide "oficios" de cualquier parte del mundo

23/07/2013 - 15:38Finanzas.com

Hasta ahora, solo eran universitarios. Pero la alarmante falta de mano de obra ha empujado a Alemania a echar el resto. Ahora, abre sus fronteras a oficios medios. Fontaneros, enfermeras, conductores de trenes, personal para residencias de ancianos y mecá

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La canciller alemana, Angela MerkelLa canciller alemana, Angela Merkel

Alemania ha recurrido a la inmigración selectiva para colmar su falta de mano de obra, abriendo algunos oficios de cualificación media a trabajadores de fuera de la Unión Europea. Por primera vez, la mayor economía de la UE publicó el lunes una lista que agrupa 18 sectores con necesidad de personal.

Fontaneros, enfermeras, conductores de trenes, personal para residencias de ancianos y técnicos especializados en mecánica: estas son algunas de las profesiones que pueden ejercer los inmigrantes no europeos que lo deseen. Berlín, que el año pasado facilitó el permiso de residencia a profesionales altamente cualificados, quiere ahora hacer otro tanto con especialistas de grado medio. La única condición es que los extranjeros presenten un diploma que avale su formación.

Hasta ahora, Alemania negociaba acuerdos bilaterales con las agencias de empleo cuando necesitaba algún tipo de personal, precisó un portavoz del ministerio de Economía. Era el caso del personal sanitario procedente de Filipinas y Croacia, dijo.

"Es una pequeña revolución, ya que por primera vez Alemania se abre realmente al personal de cualificación media", declaró a la AFP Thomas Liebig, economista de la OCDE.

Según un estudio de esta organización presentado en febrero, "Alemania era uno de los países de la OCDE con menos barreras a la inmigración de trabajadores altamente cualificados", pero la de trabajadores sin diploma universitario era "difícil".

En particular, señaló entonces la OCDE, Alemania recibía cada año a unos 25.000 trabajadores procedentes de países de fuera de la UE y de fuera de la Asociación Europea de Libre Comercio, lo que representaba alrededor del 0,02% de la población.

Las cifras de Australia, Dinamarca, Canadá y Reino Unido son cinco veces mayores.

Alemania, donde el 42% de la población tiene más 50 años y la tasa de natalidad es muy baja, se está dando cuenta de la emergencia de la situación.

Aunque las personas mayores pueden trabajar más tiempo, Alemania acepta ahora la inmigración como una de las soluciones para sus problemas demográficos. El país está lejos del famoso y polémico eslogan electoral de uno de los caciques del Partido Cristiano Demócrata, Jürgen Rüttgers, que en 2000 decía que era preferible que los alemanes tuvieran más niños a que contrataran a informáticos indios.

Alemania abre ahora los brazos no solo a los trabajadores de los países europeos en crisis o de Europa oriental.

En una página web titulada "Make it in Germany", los ministerios de Economía y Trabajo, así como la Agencia de Empleo, informan en inglés y en alemán de las ofertas laborales, con una foto de una africana o un asiático.

"El verano pasado, Alemania decidió autorizar a quedarse después de su formación a los jóvenes de fuera de la UE que vinieron a estudiar al país", dice Liebig.

Las pymes, espina dorsal de la economía alemana, son las que más problemas de mano de obra tienen, como muestra la lista de trabajos publicada el lunes, donde se precisa la falta de personal especializado en electrónica.

El alemán sigue siendo, no obstante, un obstáculo, ya que la mayoría de los candidatos a la inmigración no lo hablan cuando llegan al país.

Según Karl Brenke, economista del instituto berlinés DIW, esta política de apertura esconde en realidad una nueva presión sobre los salarios.

"No hay falta de mano de obra en Alemania", dijo a la AFP, y pone el ejemplo del "personal médico alemán, que prefiere trabajar en Escandinavia o en Suiza, donde los salarios y las condiciones de trabajo son mejores".

"Este llamamiento a la inmigración es una forma de recortar los salarios", asegura.



Leer más:  Alemania echa el resto y pide "oficios" de cualquier parte del mundo  http://www.finanzas.com/noticias/empleo/20130723/alemania-echa-resto-pide-2417055.html#VwZ12N8uws8HU04S
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