martes, febrero 15, 2011

Carlos Slim ,el hombre más rico del planeta, habló sobre RSE

Carlos Slim habló sobre RSE 
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El Empresario mexicano, considerado el hombre más rico del planeta, dio su visión sobre la Responsabilidad Social Empresarial. Conoce lo que piensa en la nota de El Universal de México

Carlos Slim, el magnate mexicano considerado el hombre más rico del mundo, afirmó el lunes que los empresarios tienen una visión de largo plazo que les permite resolver problemas sociales de manera más fácil que los políticos.

Slim, reunido con la prensa para anunciar las inversiones de sus empresas en el 2011, también aprovechó para dar su visión sobre la responsabilidad social que deben tener los empresarios y que a su juicio "va más allá de invertir, dar empleo y pagar impuestos".

Para un hombre que ha dedicado una parte de sus recursos a invertir en programas sociales, los empresarios deberían tener como reto hacer que la gente salga de la marginación, aunque no con donativos ni caridad que, en su opinión, "ni dignifica al que lo da ni al que lo recibe ni se combate la pobreza".

Dijo que ninguna donación o recurso de fundación privada puede compararse con el gasto que los gobiernos realizan, pero consideró que los empresarios sí pueden jugar un papel en la solución de los problemas sociales.

Conoce más de lo que piensa Slim aquí


Fuente:http://www.prohumana.cl/
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Rodrigo González Fernández
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Alza en Precio de la uva en Vendimia 2011

el arte de coleccionar el vino
 
www.diariodelagro.cl 

Alza en Precio de la uva en Vendimia 2011

Viñas chilenas cosecharán un 20% más que en 2010, del orden de 1.000 millones de litros, recuperando el equilibrio productivo que perdieron tras el sismo de febrero 2010.

La industria del vino chilena ya está calentando motores para empezar la vendimia 2011. Un proceso que será clave para recuperar el equilibrio de sus stocks que se vio mermado tras el terremoto del año pasado y que les produjo una pérdida de 125 millones de litros, equivalentes a US$250 millones.

Luego de un 2010 marcado por el rearme del negocio debido a los daños sufridos por el sismo, hoy las proyecciones son optimistas. "Estamos esperando una vendimia normal en calidad y normal a abundante en términos de volumen", dice René Merino, presidente de Vinos de Chile.

El dirigente gremial señala que todo indica que lograrán una vendimia similar a la de 2009, la que en su momento fue calificada como extraordinaria, y que alcanzó los 1.000 millones de litros, es decir un 20% más que en el ejercicio anterior. "El año pasado llegamos a 800 millones de litros. Esa es una cifra absolutamente normal, pero lo anormal fueron las pérdidas de stocks ocurridas el 27 de febrero", agrega.

Con la vendimia, que comenzará la próxima semana en los valles del norte como Limarí y Elqui, y a principios de marzo en Colchagua, la industria proyecta recuperar el vino perdido. "Deberíamos alcanzar un punto de equilibrio, en ningún caso tendremos sobrestock", indica Merino.

En la misma línea, José Miguel Viu, presidente de las Viñas de Colchagua y gerente general de Viu Manent, explica que en ese valle han sido buenas las condiciones climáticas por lo que esperan una cosecha favorable, "aunque la vendimia se atrasó un poco y se iniciará los primeros días de marzo, pero eso no tendrá mayores consecuencias. Antes sólo se vendimiarán las cepas blancas como sauvignon blanc, las que no representan más del 10% de la producción del valle", dice y agrega que hasta ahora "no vemos ninguna nube negra que pueda opacar este proceso".

En tanto, Aurelio Montes, presidente de Viña Montes, señala que sólo se verá una leve baja de producción en la cepa cabernet sauvignon. "Se supone que traerán menor carga por un comportamiento varietal que es natural, no tiene explicación, simplemente ocurrirá", sostiene. Por su parte, en el Grupo San Pedro Tarapacá -que reúne a las viñas San Pedro, Tarapacá, Santa Helena, Misiones de Rengo, Altaïr y Viña Mar- también son optimistas y esperan tener una producción superior a la de 2009, con un alza en los rendimientos de entre un 8% y 12% en promedio.

El efecto precio

Y pese al aumento de la producción, el precio de la uva no bajará."Están más caras que en una temporada normal, principalmente por todas las pérdidas del terremoto. El sobrestock de vino que se había acumulado simplemente desapareció y eso, sumado a una mayor venta de la industria, contribuyó al déficit", cuenta José Miguel Viu.

Así, precisa René Merino, los precios de la uva están entre un 30% y un 40% más altos que el año pasado, de acuerdo con los contratos que ya se han hecho entre viñas y productores de uva vinífera. "Un cabernet corriente para hacer vino en caja estará entre $120 – $150 el kilo en promedio y el año pasado se pagó entre $70 y $80. El valor de la uva para vino premium está sobre el precio de un dólar", señala.

Sequía

Dentro de este escenario hay una variable que los viñateros locales están mirando con cautela: la escasez de agua. Si bien en general creen que la mayor parte de la producción no se debería ver afectada por dicho factor en esta vendimia, advierten que de continuar la tendencia podrían tener algunos problemas, "especialmente en las cepas de cosechas tardías", dice Aurelio Montes.

En tanto, Sebastián Warnier, gerente agrícola de Viña Santa Rita, explica que "la sequía está pegando fuerte en el norte, como Limarí, lo que va a impactar en la producción. En la zona central, donde está la masa productiva de Chile, la sequía ha sido menor y creo que ahí no va a tener impacto", apunta. En el Grupo San Pedro Tarapacá también están monitoreando el tema, aunque descartan efectos ahora. "La vendimia 2011 no será dañada por la escasez de agua para la irrigación de los viñedos, pero si en el próximo invierno continúa, será un factor importante que se debe considerar", argumentan

Fuente:http://www.diariodelagro.cl/alza-en-precio-de-la-uva-en-vendimia-2011
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Un debate equivocado y retrógrado (respuesta a Mario Waissbluth)

en la tercera un buen dialogo con Marcelo Brunet

Un debate equivocado y retrógrado (respuesta a Mario Waissbluth)


Don Mario Waissbluth en su columna en 3Blog declama enérgico: "Ricachón: ¡paga más impuestos!"  Para él la negativa a subir impuestos sería un ardid para beneficiar a los habitantes de "las repúblicas independientes de Las Condes, La Dehesa, Vitacura y zonas aledañas, mientras los habitantes de los otros 340 municipios del país lo pasan harto peor"

Ustedes podrán adivinarlo: discrepo.

No por dogma, sino por utilidad. Reducirlo al dogma de "Los habitantes de Derechistán opinan que primero hay que crecer y luego redistribuir vía impuestos, en la más pura teoría del chorreo, y los habitantes de Zurdistán opinan que hay que redistribuir" es un espejismo. Subir o bajar impuestos no es bueno ni malo en si mismo –don Mario parece aseverar que subirlos es bueno y bajarlos o mantenerlos sería malo- pero ha demostrado, a lo largo del tiempo, ser bastante poco útil.

Subir o bajar impuestos ha sido, es y seguirá siendo una conveniencia estatal obligada por circunstancias económicas y sociales -que son y serán, como se sabe, siempre cambiantes- y además, una política pública cuyo diseño responde al modelo de sociedad que sus líderes quieren conservar o alcanzar. Al ser una respuesta política a partir de evidencias y no religión o dogmas de fe, no podrá consistir, como quisieran socialdemócratas fundamentalistas, en subir siempre y en cualquier circunstancia los impuestos El Estado, como gestor del plan de nación, propondrá la conveniencia, en un momento dado, de subir, en otro, de bajar los impuestos. Y a quienes, es decir, a cuales empresas o personas, subir o bajar los impuestos.

Aclarado eso, veamos si sirve o no. Mi premisa es que no, al menos hasta que nos demuestren empíricamente lo contrario.

Nunca nadie, ni siquiera don Mario en su columna, me ha dado una buena razón del por qué per se sería conveniente subir impuestos que inhiban la inversión si podemos crear empleos que aumenten el número de contribuyentes, e incluso, en una relación costo-beneficio, Hacienda podrá recaudar más en un corto a mediano plazo; además de la urgencia de recuperar los empleos cuanto antes.

La evidencia económica –advertencia, soy abogado, no economista - dista bastante de ello y es razonable que antes de solicitar nuevos sacrificios a los chilenos que pagamos impuestos (don Mario, el lector y yo, entre muchos, pero muchos otros), se demuestre que el gasto público actual es administrado con la mayor eficiencia y cuidado, respondiendo así al esfuerzo que hicieron las personas para generar los recursos que son gastados por el Estado.

Una adecuada relocalización del gasto es el punto de partida: me imagino que don Mario compartirá conmigo que la evaluación docente permitiría mantener contrato a profesores buenos, y no a los que el Estatuto docente permite salvar. Otro tanto ocurriría si como país reevaluamos la ineficiencia en los hospitales y el gremio de la salud. ¿Para que hablar del inútil gasto en licencias médicas fraudulentas (Tokman 2003) que en los hechos resulta un escándalo y una vergüenza? Ah, y lo que señala don Mario… podemos ser eficientes en salud, pero parece que no tanto: estudios serios indican que el costo de la  ineficiencia de 54 hospitales, relativo a sus pares, alcanza a US$ 107 millones (Castro 2004);

Podemos hacer montones de ejercicios de "Chile es más eficiente que Borsetrewasfania", pero lo cierto es que antes de pensar en subir impuestos, deberíamos focalizarnos en concentrar nuestros esfuerzos en cómo gastar mejor lo que hoy tenemos. Y ahí por años hemos tenido falencias.

Pero la razón de fondo por la que no es sano subir la tasa impositiva, se refiere a algo muy sencillo, que aprendí yendo a cumpleaños cuando era chico: si la torta es chica, los trozos de torta por invitado son chicos, dando lo mismo la redistribución de los mismos.

El problema, parece evidenciar el profesor Waissbluth, seria la redistribución de la riqueza. El problema, de verdad, no es el número de ricos ni cuanto ganan ellos. Es cómo lo hacemos para mejorar la condición de los cerca de 800000 chilenos en situación de indigencia. La mera redistribución de una torta pequeña no les dará más trozos a ellos. Figúrense un ejercicio simplista; los 400 millones de dólares de Rockefeller expropiados y divididos entre los 400 millones de estadounidenses solo hacen más pobre a Rockefeller y al resto igual de ¿pobres? ¿ricos?

Al contrario, las recomendaciones de la OCDE, entre muchos otros, pasan por otro carril: el crecimiento pasa por mayor flexibilidad en el mercado de trabajo para poder crear el mayor número posible de empleos y que los empresarios tengan interés en contratar. Ello pasa por incentivar la flexibilidad laboral, aumentar la diversificación de la actividad económica y permitir a las empresas reducir todavía más las indemnizaciones por despido en el caso de los trabajadores con contrato indefinidos, pues la rigidización del mismo segmenta el mercado laboral, con el consiguiente efecto negativo sobre el crecimiento de la productividad, y dificulta la plena inserción laboral de mujeres, jóvenes e inmigrantes.

Por ende, pagar más impuestos no es en si misma la solución. SI don Mario, cantando "el pueblo unido", quiere pagar más impuestos ¡bueno, que pague más impuestos! Pero que no obligue a los demás a hacerlo. Porque, hasta acá, nada demuestra que aquella sea la solución…

PD. Estimado Mario: la tasa al 1% más rico, en el que Ud. mismo se define, es de un 40%. Si Ud. solo paga un 16%, le ruego me presente a su contador. Mayor información al respecto en
 http://www.sii.cl/aprenda_sobre_impuestos/impuestos/imp

Fuente:http://blog.latercera.com/blog/mbrunet/entry/un_debate_equivocado_y_retr%C3%B3grado
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"Los beneficios de gestionar políticas de RSE",

responsabilidad social

"Los beneficios de gestionar políticas de RSE", por Soledad Teixidó

Feb. 14 , 2011

Por Soledad Teixidó*


Hoy en Chile -y por el contexto internacional que se vive-, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no debiera ser tomada por ninguna empresa a la ligera, ya que el compromiso con la sociedad, el medio ambiente y por supuesto con sus trabajadores y proveedores, no es sólo una obligación ética si no, una forma moderna y sostenible de gestionar los negocios. En nuestro país son hoy las empresas las principales generadoras de empleo y motores de desarrollo, siendo actores relevantes de la construcción de la realidad nacional, la cual deben procurar mejorar, velando por un desarrollo humano sostenible.

Para generar empresas altamente responsables es necesario, sin duda, contar con un modelo de gestión que considere una perspectiva integral, coherente e innovadora de las diferentes dimensiones que abarca la empresa del siglo XXI. Conocer este modelo, aplicarlo y evaluarlo es fundamental, ya que la implementación de políticas consistentes de RSE generan una serie de beneficios que aportan a la sostenibilidad y rentabilidad responsable del negocio. Algunos de estos beneficios son:

-    Tener una gestión responsable en temas éticos y de transparencia al interior de la empresa, generando un lenguaje y comportamiento común entre los miembros de la compañía.

-    Generar marcos éticos que disminuyen la incertidumbre respecto de cómo actuar frente a determinadas situaciones de conflicto de interés.

-    Elevar los niveles de satisfacción de los trabajadores, al dotar de sentido el trabajo diario de ellos.

-    Propiciar un mejor clima interno por el fomento de las adecuadas relaciones laborales.

-    Incrementar el compromiso de los empleados con la empresa, disminuyendo la rotación, ya que éstos perciben que ocupan un lugar relevante en los ámbitos de gestión de la organización.

-    Atraer el talento, al ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y personal.

-    Fidelizar al cliente, por ejemplo a través de un buen sistema de atención de reclamos, y ofreciendo un eficiente servicio.

-    Evitar conflictos que pueden afectar la relación de la empresa con la comunidad en donde se inserta.

-    Fortalecer la reputación corporativa de la empresa, en un mercado altamente competitivo.

-    Mejorar las relaciones con los proveedores, enfocándose en la relación a largo plazo, y la generación de una cadena de valor sustentable.

-    Hacer posible contar con una cadena de valor más preparada, lo que impacta positivamente en la entrega de mejores productos y/o servicios.


-    Permitir optimizar la utilización de recursos en iniciativas sociales que sean sustentables, generando impacto social, impacto económico, sustentabilidad y empoderamiento.

-    Reducir costos en la empresa en su funcionamiento y maximizar la eficiencia de los recursos como energía, agua, etc.

-    Contribuir a la construcción de una sociedad ambientalmente más responsable, al promover prácticas en los diferentes públicos de interés, como clientes, público interno, comunidad y proveedores.

-    Preparar a la empresa frente a una regulación ambiental más estricta.


Es importante considerar que un modelo de gestión no se agota aquí, ya que toda gestión necesita de consistentes mecanismos de evaluación que permitan medir y registrar cada paso que la empresa dé hacia una gestión responsable y sustentable, de manera de poder desarrollar estrategias de mejoramiento continuo.

Para poder evaluar esta gestión es que por séptimo año consecutivo PROhumana ha decidido realizar el Ranking Nacional de Responsabilidad Social Empresarial 2011, una iniciativa única y pionera en Chile y el mundo, que mide el desarrollo integral de la RSE al interior de las empresas.

Es importante señalar que este Ranking en sus seis versiones anteriores ha evaluado a más de 235 empresas llegando a encuestar a un total aproximado de 60.000 trabajadores, convirtiéndolo así en la iniciativa de mayor impacto de medición de políticas y prácticas de RSE en las empresas chilenas.

Si quieres conocer más de PROhumana no dudes visitar http://www.prohumana.cl/ y para más información del Ranking visita http://www.prohumana.cl/ranking_nacional_rse/

*Presidenta ejecutiva de Fundación PROhumana. 


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Fusión del NYSE y Deutsche Börse da origen a la mayor bolsa del mundo

Fusión del NYSE y Deutsche Börse da origen a la mayor bolsa del mundo

Formarán el mayor mercado bursátil del mundo, con ingresos netos valorados en US$ 5.400 millones.

EFE



La bolsa de Frankfurt (Deutsche Börse) y la de Nueva York, NYSE Euronext, acordaron hoy una fusión que las convertirá en la mayor bolsa del mundo con unos ingresos netos valorados en US$ 5.400 millones, informó la sociedad gestora del mercado alemán.

Deutsche Börse tendrá el 60% de la nueva empresa combinada, 9 de los 15 miembros del nuevo comité ejecutivo, y el resto serán del NYSE Euronext.

Los accionistas de NYSE Euronext recibirán una acción en el nuevo consorcio bursátil por cada una en la Deutsche Börse.

La operación responde al creciente aumento de la competitividad entre las bolsas tradicionales, que deben reaccionar con plataformas de negociación alternativas.

El presidente del nuevo grupo resultante será Reto Francioni, actual director ejecutivo de Deutsche Börse, y estará en Alemania, en tanto que el cargo de director ejecutivo será para Duncan Niederauer, quien trabajará en Nueva York.

Deutsche Börse tuvo en 2009 un beneficio de US$ 670 millones y NYSE Euronext de US$
589 millones.

La fusión, que todavía debe ser aprobada por las autoridades de la competencia, permitirá a la bolsa de Frankfurt y de Nueva York ahorrar en costos hasta US$ 405 millones tres años después de ejecutar la operación.

Las bolsas nacionales mantendrán su nombre en sus respectivos países de origen.

Algunos medios informaron de que los planes de fusión de la bolsa alemana y la estadounidense pueden truncarse o encarecerse mucho con una contra-oferta combinada de la bolsa de derivados de Chicago CME Group y de la bolsa de valores tecnológicos Nasdaq para hacerse con Euronext.

La bolsa de Frankfurt y NYSE Euronext tendrán una cuota de mercado en la negociación de derivados de EE.UU. del 40% y en Europa del 95%.

 
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Panasonic fue nombrada una de las 100 empresas sostenibles del mundo para el 2011

responsabilidad social

Panasonic fue nombrada una de las 100 empresas sostenibles del mundo para el 2011

15/02/11 11:42 am
   
Panasonic fue nombrada una de las 100 empresas sostenibles del mundo para el 2011

3  

 

Panasonic Corporation anunció que ha sido nombrada para el 2011 como una de las 100 compañías a nivel mundial más sostenibles del mundo, uno de los índices más altos de reconocimientos otorgados por sostenibilidad corporativa. Es la cuarta vez desde que la compañía recibe este reconocimiento en el 2006, 2008 y 2009.  El ranking mundial fue lanzado en el 2005.

Las 100 empresas globales es una recopilación anual realizada por Corporate Knights, una revista canadiense enfocada en prácticas de responsabilidad social corporativa, en colaboración con sus socios estratégicos para establecer una tasa de las empresas alrededor del mundo sobre la base de un análisis exhaustivo de sus desempeños ambientales, sociales y gubernamentales. Las 100 empresas globales se anuncian cada año en el Foro Económico Mundial en Davos.

Panasonic está en la séptima edición de la lista de las 100 empresas más sostenibles del mundo, ya que obtuvo una alta calificación por la integración de retos de sostenibilidad en su estrategia de negocio. Panasonic anunció el pasado mes de mayo su visión de negocio con el objetivo de convertirse en la Empresa de Innovación Verde Nº1 en la industria electrónica para el año 2018, coincidiendo con el aniversario No. 100 de su fundación. A la vez que se ha estado esforzado para lograr este objetivo, Panasonic desarrolló en octubre del 2010 un plan de acción ambiental denominado "Green Plan 2018" para facilitar a la empresa la posibilidad de alcanzar sus metas ambientales y de crecimiento empresarial colocando al medio ambiente en el centro de todas sus actividades de negocio.

Panasonic ha estado abordando una amplia gama de temas sobre responsabilidad social, incluyendo asuntos como el medio ambiente, los derechos humanos, el entorno de trabajo seguro e higiénico y la corrupción. La compañía ha estado poniendo en práctica las buenas costumbres de ciudadanía corporativa y la contratación socialmente responsable, también a nivel mundial. Por ejemplo, para garantizar las prácticas comerciales justas y transparentes en las empresas del Grupo Panasonic en todo el mundo, la compañía ha desarrollado un programa de cumplimiento de cláusulas específicas para prevenir el soborno de funcionarios públicos y la inducción de comportamientos de sospecha de sus colaboradores. Para la adquisición y gestión de la cadena de administración, Panasonic se ha estado conduciendo de manera justa y adecuada, en conformidad con su Declaración de Adquisiciones Transparentes, y ha ampliado sus pautas de Responsabilidad Social Empresarial también a través de su cadena de abastecimiento, desde las materias primas hacia la no utilización de "conflicto minerales".

Como una "entidad pública de la sociedad", Panasonic se esfuerza por cumplir con sus responsabilidades para ayudar a construir una sociedad sostenible, a la vez que contribuye con la sociedad a través de sus actividades de negocio.


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UE: Modificado el reglamento relativo a las características de los aceites de oliva

UE: Modificado el reglamento relativo a las características de los aceites de oliva

El reglamento que rige a partir del  01 de abril 2011 es válido para tanto para aceites de oliva producidos en la Unión Europea como los importados.

Martes, 15 de Febrero de 2011

ACEITE

El Reglamento (UE) nº 61/2011 de la Comisión, de 24 de enero de 2011, modifica el Reglamento (CEE) nº 2568/91 relativo a las características de los aceites de oliva y de los aceites de orujo de oliva y sobre sus métodos de análisis. euro-lex

VER REGLAMENTO

Subdepartamento Información Comercial


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RSE ESPAÑA: Rsc. tres de cada cuatro empresarios consideran la sostenibilidad un requisito para el crecimiento

Rsc. tres de cada cuatro empresarios consideran la sostenibilidad un requisito para el crecimiento

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MADRID, 15 (SERVIMEDIA)

Tres de cada cuatro empresarios, el 76 por ciento, considera la sostenibilidad como un requisito previo para el crecimiento a largo plazo según un estudio realizado por The Economist Intelligence Unit y que ha sido presentado durante el Dia de la Sostenibilidad de Enel.

Según el informe, los inversores tradicionales prestan cada vez más atención a la sostenibilidad empresarial y la poca calidad de las prácticas en este campo puede limitar el acceso de las compañías al capital.

Las empresas incluyen de forma cada vez más sistemática los principios de sostenibilidad ambiental, social y de buen gobierno en sus estrategias, y el 18 por ciento publica objetivos y resultados anuales en este ámbito.

Por otro lado, el 22 por ciento de las compañías considera que la sostenibilidad es un elemento fundamental de los respectivos programas de gestión de riesgos, frente al 35 por ciento que tiene una relación más específica. Además, otro 22 por ciento de los entrevistados prevé empezar a incluir la sostenibilidad en la gestión de los riesgos en el futuro.

El estudio, que ha sido patrocinado por la compañía eléctrica, se basa en una investigación dirigida a más de 280 altos cargos, unido a las nueve entrevistas en profundidad a altos directivos empresariales y académicos.

(SERVIMEDIA)


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Buses híbridos recorren Santiago

AVANCE EN BIOCOMBUSTIBLES EN CHILE
Buses híbridos recorren Santiago

  • electricidad y de biodiésel
 
por: La Segunda
martes, 15 de febrero de 2011

Un grupo de los denominados "Hibribuses" de Volvo recorre Santiago en un plan piloto de la empresa en acuerdo con los operadores Alsacia, Express y Subus, tal como fue captado por La Segunda esta mañana.

La ventaja de estos buses es que para funcionar requieren de electricidad y de biodiésel, reduciendo considerablemente las emisiones de CO2 en comparación a otros buses del sistema.


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Exportadores de Frutas solicitan instalar controles a capitales especulativos

ANTES HAY QUE TRANSPARENTAR EL MERCADO DE EXPORTACION DE FRUTAS

Exportadores de Frutas solicitan instalar controles a capitales especulativos

Publicado por Solange Garrido | La Información es de Agencia UPI • 26 visitas

Un llamado a las autoridades monetarias y económicas, para considerar la instalación de medidas tendientes a controlar las entradas de capital especulativo, realizó este martes el presidente de la Asociación de Exportadores de Frutas (Asoex), Ronald Bown.

El líder de Asoex calificó como "positivo" el planteamiento hecho por el Presidente del Banco Central, José De Gregorio, en su reciente estadía en Israel, en cuanto a que se deben aplicar medidas de largo plazo para controlar la entrada de divisas a mercados emergentes y que si bien con medidas de corto plazo se pueden mitigar los efectos en la apreciación de la moneda local, se deben adoptar soluciones en el largo plazo para promover la competitividad.

"Valoramos enormemente el programa de compra de dólares, el que de no existir tendría al tipo de cambio mucho más deteriorado que en la actualidad, pero se deben instalar medidas complementarias. No sólo estamos perdiendo competitividad por efectos propios de nuestra realidad económica, ésta se exacerba cuando nuestros competidores aplican medidas que les permiten evitar una mayor apreciación de sus monedas", afirmó el dirigente gremial.

De acuerdo a cálculos realizados por Asoex con datos del Banco Central, en 2010 entraron a la economía chilena– por concepto de inversiones financieras – US$ 55.789 millones, mientras que sólo salieron US$ 9.163 millones (este último cálculo considera sólo en un 50% las salidas de capital efectuadas por las AFP, ya que estás tienen ese monto de cobertura mínima obligatoria).

Según la entidad esta "asimetría en la cuenta de capitales, permite que el dólar tienda a apreciarse más en Chile, siendo la diferencial de tasas de interés el principal incentivo para que ello ocurra y en consecuencia se requiere eliminar este incentivo a través de mecanismos aplicados por la autoridad que neutralicen esta distorsión".


Fuente:http://www.radiobiobio.cl/2011/02/15/exportadores-de-frutas-solicitan-instalar-controles-a-capitales-especulativos/comment-page-1/#comment-427590
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rse: Por qué una Ley de Responsabilidad Social Empresarial en Extremadura, España

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Por qué una Ley de Responsabilidad Social Empresarial en Extremadura, España

Apenas empezó a tramitarse en la Asamblea de Extremadura el proyecto de Ley de Responsabilidad Social Empresarial de nuestra comunidad, muchas han sido las reflexiones que se han vertido en revistas especializadas, diarios económicos y, en general, en medios de comunicación social. En esta abundancia de reflexiones, naturalmente, ha habido de todo, pero en la mayor parte de los casos tienen el denominador común de la "sorpresa". ¿Cómo es posible -se preguntan- que una comunidad autónoma aborde la responsabilidad social empresarial?, y además Extremadura. Pues bien, a nosotros nos sorprende que se sorprendan.

Probablemente sorprenda que en el año 2005 ya se tramitara en Extremadura un anteproyecto de Ley de Responsabilidad Social Empresarial de la comunidad que, por aquello de los tiempos parlamentarios, no vio finalmente la luz. Tal vez se desconoce que nuestra comunidad ha formado parte, desde su creación, del Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial y de la comisión permanente de este consejo, en representación de todas las comunidades autónomas, nada meritorio por otra parte porque fue una cuestión de azar.

Pero no ha sido el azar, sino la decidida y constante voluntad política de la Junta de Extremadura la que trasladó esta iniciativa al seno del diálogo social. Una vez allí, y tras amplios debates y reflexiones, se llegó a un "acuerdo" denominado Pacto Social y Político. Un gran pacto de reformas por Extremadura que pretende transformar las estructuras de nuestra sociedad y para el que se convocó al resto de la sociedad civil. Finalmente, de este pacto se dio traslado a las fuerzas políticas de la Asamblea de Extremadura, dando como fruto la aprobación de diversas leyes, y, en lo que ahora nos interesa, se aprobó, sin sorpresas y por unanimidad, esta Ley extremeña de Responsabilidad Social Empresarial.

Y por qué una Ley de Responsabilidad Social Empresarial. Pues porque la fuerza de los acontecimientos recientes nos enseña que existen distintas y aún mejores maneras empresariales de hacer las cosas, y porque necesitamos apoyar a aquellas empresas que apuestan por esa excelencia laboral, social y medioambiental. Bajo esa triple consideración, esta ley incentiva y apoya a las empresas que destacan, entre otras cualidades, en ética, valores y compromiso, en conocimiento, competencia, crecimiento sostenible, cohesión social, buen gobierno corporativo, en innovación, en igualdad, integración, conciliación de la vida personal, familiar y laboral, participación e implicación de los trabajadores y sus representantes, potenciación del desarrollo individual y profesional del trabajador, estabilidad y salud laboral, talento innovador, en preservación del medio ambiente, en comunicación e información de estos valores, en diálogo permanente, compromiso con el entorno social, mecenazgo, transparencia informativa y contable con balances económicos, sociales y medioambientales. Todo ello con la impronta de la voluntariedad del proceder empresarial y más allá de las exigencias legales, respondiendo así a la heterodoxia de los postulados de la responsabilidad social empresarial.

En ese contexto, es una ley que parte de la base de que ética y negocio son o deben ser compatibles, que tiene como horizonte aportar su esfuerzo en el cambio del modelo productivo y, en fin, es una ley que trata de las empresas que queremos tener y, a la postre, de alguna manera, de la sociedad que queremos ser. Y para que este paso adelante no sea solo de las empresas, las Administraciones públicas extremeñas, dado que son entidades empleadoras, contratantes, consumidoras e inversoras y prestadoras de servicios, con mayor razón por su carácter público, asumimos compromisos y obligaciones concretas sobre consumo, inversión responsable, como empleador justo e integrador y como contratante que prioriza, a su vez, a estas empresas socialmente responsables. Nosotros también damos un paso adelante porque creemos que no hay mejor manera de persuasión y de convicción que el ejemplo.

Y por qué ahora esta ley pionera en España. Porque, precisamente cuando estamos inmersos en una grave crisis financiera y económica, hemos reflexionado sobre nuestro pasado más reciente y sobre nuestro futuro más a largo plazo, y desde esa reflexión, necesariamente, la salida ha de gravitar sobre otros valores, otros principios y otros métodos. No podemos permanecer impasibles ante la situación actual y las respuestas no pueden dejarse al azar o al mercado, que, a buen seguro, ocupará ese espacio a su manera.

Mientras hemos de dar respuestas inmediatas a problemas urgentes, debemos proveernos de las herramientas que permitan predecir, prevenir y responder ante la sociedad. La transparencia adquiere así una nueva dimensión y la ética, en el frontispicio de la actuación empresarial, se erige en el eje de un comportamiento que necesariamente debe prestar atención a clientes, proveedores, socios o accionistas, trabajadores y a la sociedad en general. Porque, no se olvide, la empresa es un ente social.

Por ello esta ley interactúa en el mercado, cómo no, y da cabida y acogida a las entidades que verifican y certifican esos comportamientos socialmente responsables. Pero para que estas empresas puedan beneficiarse de los incentivos de la comunidad autónoma extremeña, deben ser calificadas como tales por nuestra Administración. No se tilde entonces de intervencionismo, sino de rigor y seriedad.

Hay, se pensará, algo de utopía en todo esto. Seguramente, pero no podemos utilizarla como pretexto para no iniciar una andadura en el seno de lo correcto; de otra forma, las ideas, las buenas ideas, quedarían siempre en el terreno de los sueños. La oportunidad escenificada en forma de gran pacto y con el consenso de todas las fuerzas políticas y sociales nos lo demanda y aun nos la exigen.

Por qué no, entonces, una Ley de Responsabilidad Social Empresarial en Extremadura. Ya sabemos que es solo un instrumento, pero es un instrumento cargado de futuro. Tal vez no sea una ley para mañana ni para pasado mañana, sino para el mañana. Y en la esperanza, que puede ser defraudada cuantas veces se quiera, de un mañana mejor y una sociedad más justa y más solidaria nos emplazamos. Por qué no.

*Guillermo Fernández Vara es presidente de la Junta de Extremadura.

Fuente: Elpaís.com
Articulista: *Guillermo Fernández Vara
Publicada: 13 de febrero de 2011.


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Rato y en botellaEl economista indio Rajan, asesor del FMI, anticipó en 2005 la crisis financieraERNESTO EKAIZER 15/02/2011 08:30

Rato y en botella

El economista indio Rajan, asesor del FMI, anticipó en 2005 la crisis financiera

ERNESTO EKAIZER 15/02/2011 08:30

Raghuram G. Rajan y Rodrigo Rato.c. m.

Raghuram G. Rajan y Rodrigo Rato.c. m.

En Fault Lines (Líneas de fallas), su libro sobre la Gran Recesión, el economista indio Raghuram G. Rajan cuenta que en agosto de 2005 tuvo que preparar una exposición para la reunión anual que convoca la Reserva Federal de Kansas Cityen el formidable valle de las Montañas Tetón, en el pueblo de Jackson Hole, Wyoming , en la que participan presidentes de bancos centrales de todo el mundo, banqueros privados y profesionales de la economía.

Era la última reunión de Alan Greenspan en su calidad de presidente de la Reserva Federal, y el debate giraba sobre el "legado de Greenspan". Rajan había sido profesor de banca y finanzas durante casi 20 años en la Universidad de Chicago. La sugerencia que recibió fue que hablase de la evolución del sector financiero durante la larga gestión de Alan Greenspan.

Rajan advirtió que los bancos estaban asumiendo formas complejas de riesgos

Al estudiar los gráficos y cuadros estadísticos, Rajan advirtió una curiosidad. Los grandes bancos de EEUU habían asumido, durante la última década, riesgos mayores a los de otros momentos. ¿Por qué le sorprendió? "Porque si los bancos habían sacado de sus balances los créditos más dudosos, vendiéndolos, deberían estar más sólidos", explica. Rajan pudo ver que la desregulación y la financiarización habían aumentado la competencia, lo que había elevado los incentivos de los banqueros y gestores de fondos a asumir formas más complejas de riesgos.

"Una vez que advertí esta tendencia, mi conferencia se escribió sola", recuerda Rajan. Subió a la tribuna y explicó que, como los bancos mantenían en sus libros una parte de los créditos riesgosos [credit securities] que habían concedido, si dichos productos sufrían dificultades pondrían en riesgo al sistema bancario como tal. Los bancos perderían la confianza unos respecto de los otros. El economista indio no pudo ser más profético: "El mercado interbancario podría congelarse, y uno podría tener una crisis financiera completa en toda regla". Dos años más tarde, en el verano de 2007, comenzaba a ocurrir exactamente su vaticinio.

En su libro, publicado el pasado año, Rajan sostiene: "Prever en aquel momento [agosto de 2005] no exigía un tremendo conocimiento previo: todo lo que hice fue unir los puntos, usando programas que yo y mis colegas habíamos desarrollado. Sin embargo, no pude prever la reacción de una audiencia habitualmente cortés. Exagero sólo un poco cuando digo que me sentí como un cristiano primitivo que se paseaba por una convención de leones medio muertos de hambre".

El FMI colgó en su página web el informe del economista

Ignorando los avisos

¿Pero por qué Rajan se sintió tan incómodo? "No fue por las críticas, porque después de debatir años la piel de uno se vuelve gruesa. Antes bien, fue porque los críticos parecían ignorar lo que estaba pasando delante de sus ojos. Algunos de las exposiciones se centraban en contestar si Alan Greenspan era el mejor banquero central de la historia o sólo uno de los mejores".

¿Qué no daría un director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) por tener un economista-jefe como Raghuram J. Rajan? Pues Rodrigo Rato, que llegó en junio de 2004 a Washington, se encontró a Rajan, que llevaba desde octubre de 2003, en el puesto de consejero económico y director de investigación, y se mantuvo hasta diciembre de 2006. ¿Qué hizo Rato con la exposición de Rajan? Autorizó que la colgaran en la página web del FMI.

La critica realizada por el auditor independiente interno al comportamiento del Fondo durante la gestación de la crisis es muy clara. "El FMI no anticipó la crisis, el momento o su magnitud y, por tanto, no pudo advertir a sus socios. Pero este no es el criterio utilizado para valorar el comportamiento. La evaluación se centra en si el FMI identificó la evolución de los riesgos y las vulnerabilidades que condujeron al sistema financiero a su frágil posición y los mensajes del FMI sobre esos riesgos y debilidades". El informe, pues, suspende al consejo, a la gestión y al equipo de gestión. Esto es: Rato y en botella.


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Carolina Herrera presenta su nueva colección en la New York

 
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Europa Press
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Carolina Herrera presenta su nueva colección en la New York Fashion Week

 
Carolina Herrera presentó esta mañana su Colección Otoño 2011 en la Semana de la Moda de Nueva York, que se celebra en el Lincoln Center. La diseñadora se ha inspirado en una mujer de fuerte personalidad y elegancia para crear una colección con piezas de estructuras lineales en la que resaltan las mangas, ceñidas hasta el codo y voluminosas hasta la muñeca. Lana, cashmere y tweed son los tejidos que ha escogido la diseñadora para elaborar una colección en la que predominan desde tonos más suaves, como el rosa pálido o el beige ceniza, hasta otros colores más intensos, como el rojo anaranjado, el zafiro o el amatista. En lo que respecta a los complementos, destacan los guantes y los cinturones de terciopelo, que permiten dibujar una cintura bien definida que realza la silueta de la mujer.

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COLECCIONVINOS Viña Cerrón

EL ARTE DE COLECCIONAR EL VINO

Viña Cerrón

VINOS Y VIÑEDOS ECOLÓGICOS


Nuestros viñedos se encuentran situados en Suroeste de España en la provincia de Albacete, protegidos por la denominación Vinos de la Tierra de Castilla y certificación (acreditación) de agricultura ecológica.
El clima es templado, pero con temperaturas extremas en invierno y en verano, con precipitaciones medias anuales que no superan los 350 litros.
Los viñedos están situados entre 700 y 800 metros de altitud, en tierras principalmente franco-arenosas y calizas muy aptas para cultivo de ecológico, por ausencia de plagas y enfermedades, lo que da lugar a producciones muy bajas pero de gran calidad.
Los viñedos se encuentran divididos en dos fincas, en "La muela" y "El Tejarejo". Ocupan una extensión de unas 50 hectáreas, donde cultivamos la variead blanca de Chardonnay y tintas de Tempranillo, Monastrel, Garnacha, Syrah, Cabernet Sauvignon, Merlot y Petit Verdot.
Utilizamos la Viticultura ecológica como modelo de producción estando basado en el respeto al medio ambiente, sin utilizar fertilizantes ni productos químicos de síntesis, relizando una agricultura sostenible, respetuosa con el medio ambiente.

Viña Cerrón está comprometido con el medio ambiente, y su idea principal es llevar al consumidor un vino ecológico y único lleno de sensaciones naturales

PROCESO ELABORACIÓN DE NUESTROS VINOS

El proceso de elaboración en todos nuestros vinos es altamente tecnológico y aséptico, para obtener todo el potencial organoléptico que los viñedos transmiten a la uva.
Todos los envases y utensilios que entran en contacto con la uva y el vino son de acero inoxidable o de roble, para evitar contaminaciones y garantizar la total asepsia del producto.
Cada variedad se vendimia y elabora por separado, con el proceso más adecuado, utilizando levaduras seleccionadas para evitar fermentaciones espontáneas no deseadas.
Para los blancos y rosados utilizamos las técnicas de criomaceración pelicular con fermentación a baja temperatura para obtener vinos ligeros y aromáticos. 
En los vinos tintos su fermentación-maceración se realiza en depósitos de acero inoxidable, y la fermentación maloláctica en barricas de roble. Antes de su embotellado los vinos son sometidos a tratamientos fisicos de estabilización, (filtración en frio), que no alteran su composición y evita cualquier alteración. Hasta su comercialización el vino se mantiene con temperatura controlada para mantener las características de frutosidad y frescura del vino, de forma natural.
Todos nuestros vinos expresan su carácter varietal, al ser elaborados a baja temperatura y proceder de viñedos poco productivos dando frutos de alta concentración en polifenoles.

TIPOS DE VINOS

VINO BLANCO ECOLÓGICO "Viña Cerrón" CHARDONNAY
VINO TINTO ECOLÓGICO "Viña Cerrón" BARRICA
VINO ROSADO ECOLÓGICO "Viña Cerrón" SYRAH
VINO BLANCO ECOLÓGICO "Viña Cerrón" BARRICA

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Las exportaciones de vinos y licores franceses crecieron un 18,3 % en 2010(FRANCIA) ECONOMIA,SECTORES-EMPRESAS,AGROALIMENTACION-PESCA | > AREA: Economia, negocios y finanzas

EL ARTE DE COLECCIONAR VINOS
 
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14-02-2011 / 17:00 h

París, 14 feb (EFE).- Las exportaciones de vinos y licores franceses aumentaron un 18,3 % el pasado año y totalizaron 9.090 millones de euros, resultado de la salida de la crisis, sobre todo por un incremento de la demanda de los mercados emergentes asiáticos.

La Federación de Exportadores de Vinos y Licores (FEVS) destacó en un comunicado publicado hoy que el saldo positivo del sector francés se incrementó en un 21,5 % en 2010 y llegó a los 7.900 millones de euros.

La subida de las ventas francesas fue particularmente pronunciada en el caso de los licores, con un tirón del 27,4 % y 2.859 millones de euros.

Por productos, el coñac dio un salto del 32,8 % hasta los 1.850 millones de euros.

Más importante en términos relativos fue el ascenso del vodka (+39,7 %) con 332 millones de euros.

Por lo que respecta a los vinos, el gran protagonista de la recuperación fue el champán, con un alza del 21,9 % hasta 1.948 millones de euros.

Los vinos tranquilos, por su parte, representaron en conjunto 4.090 millones de euros, con una progresión del 11,7 %.

La denominación de origen Burdeos fue una vez más la primera por exportaciones de vinos tranquilos franceses con 1.513 millones de euros, seguido de lejos por Borgoña con 554 millones (+27,3 %), Cotes du Rhone con 257 millones (+1,2 %), Val de Loire con 170 millones (+9,9 %) y Languedoc Roussillon con 125 millones (+1 %).

Estados Unidos, principal mercado de importación de vinos y licores franceses, dio un salto del 25,4 % hasta los 1.600 millones de euros, mientras el segundo, el Reino Unido, creció un 7,5% hasta los 1.300 millones.

Por detrás se situaron Alemania con 800 millones de euros (+5,4 %), Bélgica con 600 millones (-2 %), pero sobre todo China, que subió un 78,8% hasta los 600 millones de euros.

El presidente de la FEVS, Claude de Jouvencel, consideró que los datos de 2010 reflejan el fin del almacenamiento masivo que se había constatado durante el ejercicio precedente, la recuperación del consumo, el "excelente" resultado de los mercados asiáticos, en particular del chino, y una remontada "real pero más tímida" de los destinos tradicionales.

"Tenemos que continuar adaptando permanentemente nuestros productos a la demanda de los mercados, en particular ante los consumidores que los descubren", lo que constituye "un verdadero reto para nuestras empresas y más ampliamente para el sector", añadió De Jouvencel. EFE


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¿POR QUE NO TE DEDICAS A TU PASION?


¿Te gustaría dedicarte a tu Pasión?

Por: David Valois

 

La mejor forma de evitar perder el tiempo es trabajar en lo que te guste. Siempre que estés en un trabajo normal, el que "te ha tocado" (un 90% de los casos) estás desaprovechando tu vida. De nada te sirve dedicarte a lo que te gusta cuando te jubiles. Empieza ahora y monta un negocio alrededor de ello.

La mayoría dedica toda su vida a un trabajo que odia. El miedo a perder un sueldo seguro y a no pagar la amenazante hipoteca les pesa demasiado. La trampa de un trabajo seguro con su sueldo seguro, el coche de empresa y vacaciones pagadas sale muy cara. Llega la jubilación con 65 años y muchos se dan cuenta de que nunca hicieron lo que querían. Si hubieran trabajado en algo que les apasionara, no hubieran desperdiciado tantos años.

¿Crees que estás a tiempo? Por supuesto, nunca es tarde. Además, hay un proverbio escocés que dice que disfrutes mientras vivas, porque estarás muerto un montón de tiempo.


Lo primero: ¿Qué te gusta hacer?

Madame Curie se apasionaba tanto por su trabajo que a veces se olvidaba hasta de comer. Con esa dedicación alcanzó una eficiencia que, como no, desembocó en la consecución del Premio Nobel.

¿Por qué afición estarías tú horas enteras trabajando, sin importarte el dinero? ¿En qué te especializarías? ¿Hay algo en que superes a los demás?

Seguro que sí y coincidirá con aquello que te gusta. El secreto de los que llegan lejos, ya sean actores, banqueros, tenderos o escritores es que están tan encantados con su trabajo que no les importaría hacerlo gratis. Los grandes logros los consiguieron los enamorados de su trabajo.

¿Ya ti? ¿Qué te gusta hacer realmente?

Fuente:http://www.maseficaz.com/75-Gestion-del-Tiempo-Productividad-Eficacia-Liderazgo-finanzas-dinero-7yhn2d8j.html?awt_l=Ds3qZ&awt_m=1pkMb_wW3KkA6O
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TECCHILE Acelerómetros de papel (Harvard)

Acelerómetros de papel (Harvard)

Investigadores de la Universidad de Harvard han puesto a punto un acelerómetro cuyo costo es tan bajo, que puede considerarse desechable. A diferencia de los modelos electrónicos más difundidos, estos están hechos de papel. Cada uno puede conseguirse por unos cuatro centavos de dólar y han sido presentados en sociedad en el marco de la conferencia IEEE MEMS 2011. Además de su bajo precio, son lo suficientemente flexibles como para ser colocados en soportes elásticos o incluso sobre la piel. Sus creadores aseguran que este invento permitirá incluir acelerómetros en prácticamente cualquier objeto.
Cada vez más utilizados en los equipos electrónicos, los acelerómetros han llevado la interacción con nuestras máquinas a un nuevo nivel. Resulta casi mágico ver como el mando de una consola de videojuegos, un móvil o cualquier otro cacharro reacciona a nuestras sacudidas. Según la primera ley de Newton, "todo cuerpo permanece en reposo hasta que una fuerza externa actúa sobre él". Y su segunda ley permite definir -dejando sutilezas de lado- a la fuerza como el producto entre la masa y la aceleración. Un acelerómetro no es otra cosa que un instrumento que aprovecha la sabiduría del viejo Isaac para medir la aceleración a la que se encuentra sometido un objeto. Los modelos más antiguos eran mecánicos (no mucho más que un resorte y una masa conocida adosada al objeto cuya aceleración se quiere medir), pero desde hace bastante más de una década se los construye en un chip de silicio, incluyendo en la misma cápsula la electrónica necesaria para procesar las señales generadas en cada uno de los tres ejes espaciales. Son estos chips los que han hecho posible la  "magia" del Wii o del iPhone.
Visto en Neoteo: Acelerómetros de papel (Harvard)


Un dispositivo capaz de medir aceleración, pero de papel (Harvard)Dentro de estos chips se encuentran dispositivos capaces de medir las más insignificantes aceleraciones, pero en lugar de una masa enorme y un resorte, se utilizan moléculas de gas y sensores MEMS (por Microelectromechanical systems o sistemas microelectromecánicos), que eliminan las estructuras mecánicas móviles del interior del acelerómetro. Pero incluso este enorme avance puede quedar obsoleto gracias a un trabajo realizado por los investigadores de la Universidad de Harvard, que han construido un dispositivo capaz de medir aceleración utilizando papel, cuyo costo ronda los cuatro centavos de dólar. Si bien la verdadera popularización de los acelerómetros comenzó a mediados de la década de 1990 con la inclusión dentro del sistema de airbags de los coches, el público de a pie comenzó a oír hablar de ellos no hace mucho tiempo, gracias a la industria del entretenimiento. Actualmente, un chip de este tipo tiene un costo que varía entre los 5 y 20 dólares, dependiendo de sus características, tamaño y volumen de la compra. El dispositivo diseñado en Harvard costará entre 500 y 800 veces menos.
Visto en Neoteo: Acelerómetros de papel (Harvard)


El dispositivo de Harvard costará 500 veces menos que éste. (uchobby)El equipo de Harvard presentó su invento en el marco de la conferencia IEEE MEMS 2011 que tuvo lugar la semana pasada. George Whitesides, profesor de química y miembro del equipo que desarrolló el "acelerómetro de papel" dice que es poco probable que en el futuro cercano este nuevo componente reemplace a los sensores de silicio en los dispositivos electrónicos más caros, pero su bajo precio hará posible incluirlos en elementos mundanos, aparatos de consumo, ropa o dispositivos relacionados con la medicina. El nuevo sensor emula los elementos que se encuentran en el corazón de los acelerómetros tradicionales, pero  utiliza un material que varía su resistencia eléctrica cuando es sometido al estrés mecánico.
Visto en Neoteo: Acelerómetros de papel (Harvard)


Los acelerómetros más comunes están basados en MEMS. (Freescale)Kevin Dowling, vicepresidente de investigación y desarrollo de  MC10 -una empresa de tecnología que desarrolla productos electrónicos– dice que lo más excitante de estos sensores, además de su precio, es que "podrían montarse también en soportes elásticos y biocompatibles, como la silicona, para incorporarlos en el extremo de instrumentos laparoscópicos que permitirían a los cirujanos tener una mejor idea de los tejidos que están tocando". Lo más llamativo es que para fabricar un sensor como estos solo se requiere de herramientas sencillas, como una cuchilla para cortar papel y una espátula para distribuir pintura. Por el contrario, para fabricar un acelerómetro tradicional hace falta una enorme y cara planta fabril similar a la utilizada en la producción de circuitos integrados. Sin dudas, se trata de un invento que que revolucionará la industria. ¿No crees?


Enlaces relacionados:
Visto en Neoteo: Acelerómetros de papel (Harvard)
Visto en IEEE

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Fuente:NEOTEO
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