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 Christian Espinosa EN EL DIARIOFINANCIERO | ||||||||
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| Bolsas chilenas cierran en alza tras vólatil sesión Jueves 1 de Marcha, 2007 5:28 GMT  |
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SANTIAGO (Reuters) - Las acciones chilenas revirtieron una fuerte caída durante la jornada del jueves y cerraron con ganancias, en un mercado volátil y atento al desempeño de las bolsas internacionales y a los resultados de las firmas chilenas a diciembre del 2006, dijeron analistas.
El IPSA, que agrupa a las 40 acciones líderes de la Bolsa de Comercio de Santiago, terminó con un alza de un 0,60 por ciento, a 2.828,59 puntos, tras perder cerca del mediodía más de un 1,3 por ciento.
El índice general IGPA ganó un 0,50 por ciento, a 12.909,58 unidades.
Analistas aseguraron que la volatilidad se mantendrá en el mercado, luego de fuertes correcciones producidas en la semana. El IPSA vivió el martes su peor desplome en ocho años, mientras que el miércoles tuvo la mayor alza desde octubre del 2001.
"Lo pricipal de hoy (jueves) fue el reporte de resultados que generó mucha volatilidad en los papeles (...) el otro tema es lo que pasa con las bolsas afuera, hay mucha volatilidad y bastantes montos transados," dijo Agustín Alvarez, analista de BICE Corredores de Bolsa.
Wall Street estuvo volátil también tras cifras mixtas sobre la economía de ese país, ya que mientras un índice de inflación estuvo por sobre las estimaciones previas, lo que aleja la posibilidad de bajas de tasas de interés, un dato de actividad manufacturera demostró que esa economía sigue saludable.
Las tasas de interés altas en las economías desarrolladas reducen el interés de los inversionistas por los mercados emergentes.
Entre las alzas de la jornada figuraron los papeles del grupo minorista Falabella, que ganaron un 2,55 por ciento, a 2.250 pesos, tras sus sólidos resultados financieros.
Falabella dijo el miércoles que sus utilidades entre enero y diciembre del 2006 crecieron un 20,2 por ciento, frente al mismo lapso del año previo.
Los títulos de Ripley Corp avanzaron un 4,17 por ciento, a 740 pesos, luego que el jueves reportara que duplicó sus utilidades en el 2006 con respecto al año anterior.
Las acciones de La Polar, en tanto, retrocedieron un 2,30 por ciento, a 2.970 pesos, luego de que reportara el miércoles un alza de un 38 por ciento en sus utilidades del año pasado frente al 2005, aunque las ganancias estuvieron por debajo de las previsiones de los analistas.
En la Bolsa Electrónica, el índice "CHILE65" ganó un 0,81 por ciento, mientras que el índice ADRIAN, que mide a nivel local las variaciones de los ADR chilenos que cotizan en Nueva York, bajó un 0,82 por ciento.
En la Bolsa de Comercio se negociaron acciones por 171 millones de dólares, mientras que en la Bolsa Electrónica sumaron 39 millones de dólares.
(1 dólar = 542 pesos)
(Con contribución de Lisa Yulkowski)
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| Chile encabeza la lista de países más competitivos de América Latina y el Caribe, según los resultados del Índice de Competitividad Latinoamericano 2001-2002 publicado por el Foro Económico Mundial. Siguen a Chile, en la clasificación final, Costa Rica, Trinidad & Tobago y México del segundo al cuarto lugar respectivamente. 1) El Foro Económico Mundial, World Economic Forum www.weforum.org, con base en Ginebra, Suiza, es una organización independiente cuyo compromiso es la mejora del desarrollo mundial. Gracias a la contribución de las 1,000 empresas más destacadas del mundo, el Foro contribuye al crecimiento económico y al progreso social, con un espíritu empresarial, en el interés público global. El Foro sirve a sus miembros y a la sociedad fomentando la colaboración entre empresarios, políticos, intelectuales y otros líderes de la sociedad, con el fin de definir y discutir los temas fundamentales de la agenda global. Creado en 1971, el Foro Económico Mundial es una fundación independiente, imparcial, no lucrativa y sin interés político, partidista o nacional. En 1995, el Foro Económico Mundial fue reconocido como entidad consultiva por el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas |
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Para asegurar su existencia y continuidad, la Familia Empresaria se enfrenta a numerosos retos. Y una de las principales obligaciones del sistema de gobierno familiar debe ser impulsar el desarrollo económico, humano e intelectual de la empresa familiar. Estimulando las capacidades intelectuales y humanas de sus miembros también se fortalecerá la sostenibilidad del capital económico.
Según el artículo "Cómo preservar el capital en la familia empresaria", elaborado por Josep Tàpies y Alfonso Chiner, de la Cátedra de Empresa Familiar de IESE, "la causa de muchos de los problemas que afectan a las Familias Empresarias se explican por centrarse en un único propósito: conservar el capital económico de la familia". Para evitar estos problemas, los académicos recomiendan elaborar un balance familiar que pueda mostrar el estado real de una Familia Empresaria y ofrecer ideas para gestionar y aumentar el patrimonio familiar, partiendo del desarrollo del capital humano e intelectual.
Los autores explican que el balance familiar pretende medir cómo una familia tiene organizados los activos humanos e intelectuales de una empresa familiar. En otras palabras, se recomienda que, para gestionar bien los recursos, una familia deberá desarrollar sus activos humanos y no solamente los económicos.
La empresa ya no se considera solamente una sociedad de capitales sino también como una sociedad de personas. Las personas componen los activos humanos y los activos intelectuales, y sus bienes son producto del esfuerzo y el trabajo de las generaciones anteriores para desarrollar la empresa, sus productos o sus equipos de personas. Los activos humanos aglutinan todos los aspectos relacionados con los miembros de la familia. Y para evaluarlo hay que tener en cuenta sus características, su salud física y emocional, sus valores y su actitud.
Los autores del articulo concluyen que "sin capital humano, no hay familia" y para su gestión recomiendan:
La felicidad sostenible
El primer objetivo de la unión familiar es la felicidad. Esa puede ser la clave para gestionar el capital humano y un buen seguro para el difícil y frágil equilibrio entre el mundo de los negocios y los afectos, presentes en cada empresa familiar. Manuel Baucells, profesor de la escuela de negocios IESE, y Rakesh K. Sarin, de la UCLA Anderson School of Management de la Universidad de California, elaboraron un estudio según el cual la felicidad y el dinero no están directamente relacionados y apuntan hacia la salud, el trabajo y la espiritualidad como factores más decisivos.
Para la salud emocional de la familia es muy importante que el crecimiento económico tenga unas buenas bases emotivas. Y para un crecimiento sostenible se recomienda tener en cuenta lo que el estudio realizado por los dos profesores llama el "coste de adaptación al nuevo nivel de consumo".
Un buen ejemplo de ello sería lo que reveló un estudio de Brickman, Coates y Janojj-Bullman. Su investigación demostró que aquellos a los que les toca un gran premio económico sólo experimentan un incremento de felicidad el primer año, mientras que los consecutivos se mantienen igual porque ya se han acostumbrado al nuevo tren de vida y no les resulta extraordinario.
"Lo que da la felicidad es el cambio, el paso de un escalón al otro, por ello mantenerse siempre en uno, aunque sea muy elevado, deja de hacernos felices", explica Manuel Baucells. Y, a continuación, propone: "Si te toca un millón de euros, debes hacer tus cálculos para que la mejora de tu situación sea paulatina y gastar sólo un 1% de lo ganado el primer año, un 2,5% al siguiente y así progresivamente hasta alcanzar incrementos del 20% y el 30%".
Su investigación revela que el dinero da menos bienestar de lo que se piensa y cifra en 11.500 euros los ingresos mínimos para ser feliz. A partir de ahí, poder adquisitivo y felicidad no crecen al mismo ritmo. "Se piensa que uno tardará mucho en adaptarse a una vida mas cómoda, pero en realidad se tarda muy poco. Lo ideal sería gastar poco al comienzo y repartir de forma progresiva las ganancias a lo largo de la vida" , recomienda Manuel Baucells.
Es evidente que la felicidad juega un papel vital en la interacción con
nuestro entorno y condiciona la calidad de las relaciones personales. Eduard Punset la define como una emoción efímera, básica y universal y explica que "no se puede obviar que la felicidad es un gradiente social: cuanto más sometido se está a la injerencia continua de decisiones ajenas en una escala jerárquica laboral o social, mayor infelicidad, independientemente del estilo de vida. Pero como decía uno de los fundadores de la economía, Adam Smith, se trata de ocupar cada uno su puesto en la sociedad sin vergüenza, ejercitando la toma de decisiones con autonomía y verificando sus consecuencias".
 | laempresafamiliar.com |
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Radio Tierra - Santiago de Chile,Chile
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26/02/07 - Sara Aguareles
Actualmente se calcula que en España están operando 137 entidades de capital riesgo, que en el año 2006 desembolsaron un total de 2.715 millones de euros repartidos en 612 operaciones, un récord histórico en nuestro país, según los datos de webcapitalriesgo.com. Cada una de estas operaciones supuso una inversión media de 4,4 millones de euros, que también suponen un incremento respecto a años anteriores, a excepción de 2005, cuando las operaciones Ono-Auna y Amadeus dispararon los resultados anuales de una manera excepcional.
Pero no todo es la inyección económica. Las entidades de capital riesgo están aportando un crecimiento a sus participadas mucho mayor del que registran las empresas del grupo de control, según los datos del segundo Informe de Impacto del Capital Riesgo en la economía española, elaborado por el profesor José Martí Pellón en colaboración con la Asociación de Entidades de Capital Riesgo (ASCRI).
En 2006, se realizaron 612 operaciones de inversión por un valor medio de 4,4 millones de euros
Crecimiento en todas las variables de la empresa
Los datos del estudio revelan que los crecimientos son muy superiores en todas las variables en las empresas financiadas por el Capital Riesgo.
En concreto, las ventas en las participadas registran un crecimiento medio anual del 25%, mientras que el resto no alcanzan el 9%. Las mismas cifras se repiten en el caso del resultado bruto de las compañías de uno y otro tipo, y los activos totales se duplican holgadamente en el caso de las participadas, al registrar un crecimiento medio del 23,4% frente al 10% de las que no han recibido inversiones de Capital Riesgo.
Pero seguramente es el empleo el dato que más pone en evidencia las diferencias entre el crecimiento de unas y otras empresas. Según el Informe, en los primeros tres años de vida de una compañía se crean cinco veces más empleo que en el resto de casos.
La experiencia: una inversión intangible y un aval financiero
El capital riesgo no aporta solamente capital, sino también la experiencia de los inversores, que en la mayoría de casos entran a formar parte del Consejo de Administración de su participada, aportando un valor intangible a la gestión de la misma.
La presencia de inversores aumenta la confianza de las entidades financieras
Según José Martí, autor del informe y profesor de la Universidad Complutense de Madrid, ésta “es una característica intrínseca del capital riesgo”. Sin esta experiencia previa, tal y como apunta la profesora de finanzas de Esade Luisa Alemany, “muchas empresas no sabrían que con la compra de segundas empresas, una compañía puede crecer muy rápidamente e incluso operar una salida a bolsa mucho antes de lo que lo haría con un crecimiento a partir de su propia actividad”.
Este es sólo un ejemplo de lo que la experiencia de las compañías de Capital Riesgo puede aportar a la participada. Pero hay otras ventajas. Martí apunta que “un inversor de estas características puede aportar credibilidad de cara a que un cliente te abra la puerta, o que un proveedor te dé crédito, y eso facilita mucho la gestión de las empresas”. Alemany refuerza esta idea afirmando que “en muchos estudios se ve que el apoyo del capital riesgo ayuda en las negociaciones con las entidades financieras, puesto que aportan una garantía muy valuosa”. De este modo, el Capital Riesgo se convierte en un aval bancario, ya que las entidades confían en el criterio de los inversores.
Las rebajas fiscales ayudan al Capital Riesgo, pero olvidan al pequeño inversor
Según Martí, “el gobierno manifiesta un fuerte interés por el Capital Riesgo en los últimos tiempos, que se ha materializado en la ley de 1999 y en su mejora de 2005, que establecen un marco bastante adecuado para la oferta de fondos por parte de todos estos tipos de inversores”. No obstante, en su opinión, “el hueco que queda por cubrir está en el lado del inversor menos formal, o Business Angel, que está sujeto al IRPF y que no tiene el mismo incentivo que los inversores formales, cuando en realidad podría apoyar precisamente lo que menos está apoyando el Capital Riesgo, que son el tipo de empresas menos desarrolladas y más tecnológicas”. Esta, por tanto, es la gran asignatura pendiente de la administración, y que permitiría ver “de qué forma el poder público puede incentivar que el dinero particular también pueda fluir hacia empresas con una filosofía de capital riesgo, pero con un planteamiento más informal”, según Martí
programa y los ponentes del congreso de biocombustibles en Buenos Aires (mayo 10-11), www.biofuelscongress.org.
| DIA 1 • Jueves 10 de Mayo de 2007 | ||||||||||
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| DIA 1 • Viernes 11 de Mayo de 2007 | ||||||||||
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Ponentes:
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Martín Supancic
Director Internacional / International Corporate Development Director
Greenfuel Corporación, S.A.
C/ Arapiles, 13 - pl. 10
28015 Madrid - SPAIN
Mobile.:
msupancic@greenfuel.es
www.greenfuel.es
