lunes, mayo 07, 2007

Mercados: Las caídas de los analistas al proyectar resultados

Mercados:
Las caídas de los analistas al proyectar resultados

Rosario Zanetta B.



Más de un tercio de las estimaciones para 22 empresas integrantes del IPSA tuvieron errores de dos dígitos.



ROSARIO ZANETTA B.

Varios sustos pasaron las corredoras de bolsa después de publicarse los resultados de las principales empresas del mercado. Esto, porque más de un tercio de las proyecciones realizadas para las utilidades de 22 empresas del IPSA tuvieron errores de estimación de dos dígitos.

Lo anterior considerando un promedio obtenido a partir de las previsiones que distintos analistas de mercado y corredoras de bolsa -como Banchile, Santander, LarrainVial, Euroamerica, Fit Research, BCI y Security- realizaron para las 22 empresas de la muestra.

Entre los grandes errores de la primera entrega están los casos de CTC, Masisa, Colbún y Concha y Toro. En el caso de las tres primeras, los departamentos de estudio entregaron proyecciones que a la larga fueron muy optimistas.

En el caso de CTC, las ganancias de la empresa durante el primer trimestre fueron 84,1% inferiores a lo que proyectaba en promedio el mercado, lo que según Hugo Avendaño de Banchile, se debió a la inversión de la empresa en materia de televisión digital, la misma que no estuvo incorporada en los cálculos de la mayoría de analistas del mercado.

El caso de Concha y Toro fue todavía más radical. La empresa vitivinícola rompió con todas las marcas y reportó ganancias por $5.793,2 millones. Las corredoras sólo esperaban ver utilidades por $3.055,1 millones.

Otro es el panorama si se comparan los Ebitda, indicador que incluye sólo los resultados operacionales de las compañías más las depreciaciones del periodo. Es éste el indicador que más utilizan los analistas a la hora de hacer proyecciones y tal vez eso explica que en este caso las sorpresas hayan sido menores.

Nuevamente Concha y Toro estuvo entre las compañías con un Ebitda sorpresivo, luego que las corredoras estimaran un valor en 51% inferior a los reales resultados.

Un poco más leves fueron las equivocaciones en los casos de la azucarera Iansa, de la forestal Masisa y la eléctrica CGE.

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Las caídas de los analistas al proyectar resultados

  • Las caídas de los analistas al proyectar resultados

    Más de un tercio de las estimaciones para 22 empresas integrantes del IPSA tuvieron errores de dos dígitos. Entre los grandes errores de la primera entrega están los casos de CTC, Masisa, Colbún y Concha y Toro.

 
  • El salto que quiere dar la Bolsa de Productos

    Gerente general de LarrainVial analiza en exclusiva las perspectivas de este mercado y los cambios que se realizaron en materia regulatoria. El primer año de entrada en vigencia de la nueva ley permitirá elevar las operaciones desde US$ 70 millones a US$ 300 millones.

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Diez años de OZÚ

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Hoy Digital - Badajoz,Extremadura,Spain
Autoservicio de publicidad?, por el que cualquier empresa podía asegurarse de que su producto estaba bien posicionado en Internet. ...
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marketing empresarial

La consejería de economía y trabajo pone en marcha un máster ...
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Clickair se fija en Italia y en Palma como nuevos destinos
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acoso sexual y moral al interior de empresas y organizaciones

Rodrigo González Fernández, director de cursosy harlas .blogspot.com , ha señalado :"En Chile, el profesor Marcelo Montero Iglesis ha desarrollado en diversos sitios: Universidades, Empresas, Organizaciones  como SOFOFA , cursos y Charlas en estas materias. El problema en Chile es grave y requiere de un cambio cultural profundo al interior de empresas y organizaciones y la mejor forma de lograrlo es mediante capacitación de todo el personal para motivar los cambios necesarios. El acoso sexual y moral al interior de empresas y organizaciones puede llegar a costar muy caro, incluso  provocar la salida del mercado. Para ello se han establecido ciclos de cursos, charlas , para las empresas  nacionales y también en el exterior que pueden solicitarlas al teléfono : 5839786 en Santiago Chile

Cuando aguantar al jefe es un milagro

Las personas que sufren en el trabajo por los abusos de sus superiores padecen trastornos físicos, psíquicos e incluso familiares que se pueden contrarrestar, aunque la solución no es sencilla

El conflicto y los roces son una realidad inevitable en las relaciones interpersonales, tanto en los grupos centrados en la persona como en los centrados en el trabajo. Las personas no tienen los mismos intereses, ni las mismas las actitudes, ni los mismos tipos de personalidad. La labor de socialización de la familia, el entorno y el sistema educativo incluye dotar a los miembros de una sociedad de las habilidades suficientes como para abordar esos conflictos. Sin embargo, no siempre es posible. Y el mundo laboral es una de las mayores muestras. Cuando alguien dice "no aguanto a mi jefe", nos podemos encontrar ante un superior insoportable o ante un empleado incapaz de asumir cualquier tipo de autoridad.

La persona afectada debe trabajar la asertividad, es decir, la capacidad de decir 'no'

En primer lugar es importante distinguir entre las tensiones "necesarias" y las que se generan gratuitamente como consecuencia de desajustes personales. Por "tensiones necesarias" entendemos las que se producen inevitablemente como consecuencia de tener que responder a los objetivos de la organización. Cualquier actividad humana necesita una tensión necesaria para poderla desarrollar. Sin esa activación imprescindible las tareas no se realizan de la forma adecuada.

El problema viene cuando las organizaciones endurecen los ritmos productivos, generando presiones en cascada, de manera que cada jefe las va transfiriendo a los miembros de su equipo. Cuando alguien dice aquello de "no soporto a mi jefe" puede querer decir "no aguanto esta organización". La razón: en numerosas ocasiones los jefes que presionan son a su vez víctimas de la presión de sus superiores y se convierten en cooperadores necesarios de la tensión que produce la organización.

El 'mobbing'

Sin embargo, en otras muchas ocasiones el jefe es algo más que una víctima. Es alguien que se convierte en un agresor gratuito que, por su tipo de personalidad, "disfruta" con el cargo y necesita 'chivos expiatorios'. Una vez más a este tipo de situaciones se las ha bautizado con un nombre en inglés: mobbing.

El mobbing, acoso moral u hostigamiento psicológico en el trabajo, identifica una situación en la que una persona o un grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática durante un tiempo prolongado, sobre otra persona en el lugar de trabajo. En el caso del mobbing hay que destacar que el agresor se sitúa siempre por encima de la víctima en la escala jerárquica de la empresa.

El hostigamiento se puede manifestar de muchas maneras

  • Ningunear al empleado, no encomendándole tareas.
  • Despreciar sistemáticamente las labores realizadas por el empleado o empleada.
  • Aislar a los compañeros de trabajo, impidiéndoles la comunicación entre ellos.
  • Hacer comentarios de menosprecio a la persona por su apariencia, sus convicciones o su raza.
  • Ridiculizar al trabajador ante los demás.
  • Acosar manifiesta o encubiertamente con insinuaciones o provocaciones de carácter sexual.
  • Gritar o insultar a las personas empleadas.
  • Amenazar verbalmente.
  • Extender calumnias sobre las personas empleadas en el trabajo.
  • Poner sistemáticamente en entredicho el trabajo del empleado.

Consecuencias del hostigamiento en la persona empleada

Las personas afectadas por jefes patológicos pasan un particular calvario que se manifiesta de múltiples formas, que afectan tanto a su persona como al entorno más próximo.

  • Síntomas psicosomáticos
    • Físicos: Cefaleas tensionales, insomnio, alteraciones cardiovasculares, trastornos del sueño, trastornos digestivos...
    • Psíquicos: Irritabilidad, ansiedad, crisis de pánico, depresión, dificultades de atención y concentración, alteraciones de la memoria. En algunos casos la persona llega incluso a dudar de sí misma y a sentirse inferior.
  • Se resiente el propio trabajo. Disminuye la cantidad y calidad de trabajo. Dificultades para trabajar en equipo, frecuentes bajas laborales, ganas de cambiar de empresa. La suma de personas insatisfechas genera un clima desagradable en el lugar de trabajo que afecta tanto a las personas como a la propia organización. Aumentan las distracciones y por tanto el riesgo de accidentes por causa de los descuidos y las negligencias.
  • Afecta al ambiente familiar. Las frustraciones se traspasan. Cuando alguien pasa un tercio de su vida o más agobiado por jefes que presionan desmesuradamente, termina desplazando la ansiedad que le produce esa presión a los que menos culpa tienen en todo esto: los seres queridos, el cónyuge o los hijos, que acaban sufriendo también las consecuencias.

¿Cómo defenderse?

Cada persona afectada, por su salud mental y la de los suyos, debe ir generando sus propias defensas:

  • Reforzando la propia personalidad.
  • Trabajando la asertividad: capacidad para ser firmes y aprender a decir que no.
  • Utilizar técnicas para combatir la ansiedad y el estrés.
  • Desarrollar al máximo los aspectos positivos de la propia persona.
  • Perder el miedo a solicitar la ayuda de un profesional tanto para rebajar los niveles de ansiedad, como para aprender a afrontar todo tipo de situaciones adversas.

Cambios en las estructuras

La situación ideal es que cambien las estructuras y desaparezcan los jefes que hostigan a sus empleados. Las organizaciones deberían disponer de una estructura madura y permanente para la resolución de conflictos que están siempre presentes en las relaciones entre personas. Todo ello por el bien no sólo de estas personas, sino de las propias empresas.

La organización debería desarrollar habilidades para reconocer conflictos y manejarlos adecuadamente, conocer los síntomas del mobbing para detectarlo y abordarlo con rapidez. Para ello, en el propio centro de trabajo debería haber reglas claras sobre resolución de conflictos personales que garanticen el derecho a la queja y al anonimato y que prevean sistemas de mediación interpersonal. El logro de estos objetivos precisa de un entrenamiento de todos los miembros de las plantillas en relaciones interpersonales y resolución de conflictos.

En general, esperar que las organizaciones cambien es poco menos que un milagro. La solución a nivel individual tampoco consiste en aconsejar a la persona que cambie de empresa porque en la nueva puede encontrar más de lo mismo o incluso una situación peor.

¿Cómo es la personalidad del jefe patológico?

Hay una serie de rasgos frecuentes en ese tipo de personas:

  • Para compensar sus carencias internas, necesitan mandar, tener a alguien debajo a quien poder presionar y experimentar así la satisfacción del "yo soy más que tú".
  • No suelen tener aprecio por los valores personales. Están más centrados en las tareas y consideran a las personas como meros instrumentos que terminarán convirtiéndose en residuos humanos.
  • Son personas ególatras y narcisistas para quienes su 'YO' es el centro del universo.
  • Apenas tienen sentido de culpa. No ejercitan la autocrítica ni dudan de sus ideas o actuaciones y, si lo hacen, es sólo bajo la presión de sus superiores o simplemente para agradarles y caerles bien.
  • Suelen ser cobardes cuando se les hace frente.
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EMPRESAS FAMILIARES Y SU ORGANIZACION

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P. ¿Van a seguir apoyando el gran mercado de la empresa familiar en España? R. Vamos a seguir en esta línea y entraremos en las empresas familiares en las ...
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Fundación PROhumana: Recycla Chile Gana Premio Fundac =?iso-8859-1?Q?i=F3n_PROhumana_Responsabilidad_Social_2006 ?=

 
04/05/2007

Fundación PROhumana: Recycla Chile Gana Premio Fundación PROhumana Responsabilidad Social 2006

En la categoría pequeña y mediana empresa, Recycla fue reconocida por realizar un trabajo de excelencia con las personas que laboran en la planta de reciclaje y el trabajo social que implica instaurar el concepto de basura electrónica en nuestro país en el marco de la Responsabilidad Social Empresarial.

Santiago, mayo de 2007.- Fundación PROhumana entregó, por cuarto año consecutivo, los resultados del Premio Fundación PROhumana Responsabilidad Social 2006, el cual distingue a empresas, organizaciones de la sociedad civil y reparticiones estatales, que demuestren una gestión innovadora, creativa y ejemplar dentro del marco de la Responsabilidad Social.

En este contexto, y tras un profundo proceso de evaluación por parte del equipo de profesionales de Fundación PROhumana, y de un intenso debate protagonizado por el jurado multidisciplinario del Premio, se decidió destacar a RECYCLA Chile, en la categoría pequeña y mediana empresa, por el constante trabajo junto a sus empleados, varios de los cuales tienen una nueva oportunidad laboral al ser personas socialmente marginadas.

Esta iniciativa cuenta con la participación de un interesante jurado multisectorial, el cual decide finalmente quiénes son las instituciones ganadoras. Para esta versión del Premio, el jurado estuvo compuesto por: Carlos Urenda, Gerente de Asuntos Corporativos, Colbún S.A; Claudio Orrego, Alcalde Ilustre Municipalidad de Peñalolén; Consuelo Gazmuri, Miembra del Consejo Nacional de Certificación de la Calidad de la Gestión Escolar; Cristina Bitar, Directora Ejecutiva, Hill & Knolwton Captiva; Edgardo Riveros, Subsecretario de la Presidencia; Fabio Valdés, Director de múltiples empresas; Felipe Larraín, Profesor titular del Instituto de Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile; Alfredo Ovalle, Presidente CPC; José Joaquín Brunner, Director Programa de Educación, Fundación Chile; Jorge Awad, Presidente LAN Airlines; José Weinstein, Jefe de Área de Educación, Ex Ministro de Cultura; Pedro Güell, Coordinador Responsable del Informe de Desarrollo Humano, PNUD-Chile; Koldo Echevarría, Representante del BID en Chile; Laura Novoa, Abogada; Margarita María Errázuriz, Presidente Comunidad Mujer; María Emilia Correa, Vicepresidenta de Responsabilidad Social y Ambiental, Grupo Nueva; Roberto Edwards, Presidente Fundación América; y Rodrigo Egaña, Director campus Santiago, Universidad Federico Santa María.

Respecto de los ganadores del Premio Fundación PROhumana Responsabilidad Social 2006, Soledad Teixidó, presidenta de Fundación PROhumana, comentó que "es muy gratificante ver que los participantes están comprometidos y trabajando por la Responsabilidad Social, pero más emocionante aún es tener la posibilidad de reconocer esos valores que están detrás de una institución y el actuar que estas organizaciones poseen en las diversas esferas de la RS".

Por su parte, Fernando Nilo, Gerente General de RECYCLA Chile, agradeció el premio otorgado ya que éste es un reconocimiento al trabajo que realizan las pequeñas y medianas empresas del país. "Este premio significa que aunque sea difícil, en Chile se pueden realizar emprendimientos exitosos", dijo Nilo.


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Madrid financia a los nuevos empresarios

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Algunos ejemplos de estos cursos son fiscalidad y régimen jurídico de la empresa;
creatividad e iniciativas empresarial, o marketing y comunicación en la ...
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RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO MODELO DE GESTIÓN DE EMPRESAS

La responsabilidad social es un modelo de gestión de empresa que ...
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La implantación de iniciativas y políticas de Responsabilidad Social Empresarial ya no es una moda en las compañías, sino que se ha convertido en un ...
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¿COMO NEGOCIAR MEJOR ? Veamos en blogsalmon

Cómo negociar mejor

En la actualidad negociar es un arte. De la negociación surgiran los beneficios o las pérdidas para la emresa u organización. Nosotros hemos dispuesto cursos, charlas, conferencias dirigidas a empresas  tendientes a capacitar a todo su personal. Es de la esencia de la empresa, cualquiera sea su rubro o especialidad , la negociación, esta permanenetemente negociando, tambien las Pyme, los estudios de empresas familiares, las empresas de servicios. Todo se puede aprender.... Pueden solicitar estos exclusivos cursos en  nuestra organización.

Posted: 06 May 2007 04:27 AM CDT

Businessmen Handshake 250.153.gifHe encontrado una lista muy interesante del arte de negociar que recomiendo a nuestros lectores.

Saber negociar es de lo más importante en el mundo empresarial y las técnicas básicas se pueden aprender.

Para empezar, es importante entender los principios y objetivos de toda negociación. Estos son:

  1. Todo es negociable.
  2. Toda negociación requiere concesiones de las dos partes.
  3. El objetivo de la negociación es llegar a un acuerdo.

Estos principios hay que asumirlos y aplicarlos en toda negociación.

La lista de cómo mejor llegar a los objetivos mencionados es la siguiente:

  • Establecer buenas relaciones.
  • No tomes posturas duras.
  • Estar abierto a alternativas.
  • Ser creativo en la búsqueda de un acuerdo.
  • Ser justo.
  • Tener compromiso con el resultado.
  • Comunicar honesta y abiertamente.

Si aprendemos estas formas, mejoraremos nuestro éxito empresarial.

Vía | Forbes (en inglés)
En El Blog Salmón | Las dos formas de negociar en Europa y ¿Cómo negociar una subida salarial?

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EMPRESAS MÁS DURADERAS, HACIENDA LOS LINGUES CHILE

Las empresas más duraderas

Javier J Navarro

JapónSe ha publicado un ranking con las empresas más antiguas. La más antigua de todas es una constructora japonesa que tiene 1489 años. Esta constructora de templos sintoístas fue fundada en el año 518, poco después de la caída del Imperio Romano. Le sigue otra empresa japonesa dedicada al alojamiento fundada en el año 718. Espero que desde entonces, por el bien de sus huéspedes, hayan renovado las instalaciones. El tercer lugar lo ocupa la empresa europea más antigua, fundada en el año 1000 y dedicada a producir vino en Francia. Le siguen dos italianas, una fábrica de campanas y otra produce de vino y aceite de oliva. Estas cinco empresas fueron fundadas antes del descubrimiento de América, antes de la imprenta de Gutenberg. Las españolas más antiguas son Codorniu en el puesto 17 y Bodegas Osborne, en el puesto 92. La empresa latinoamericana más antigua es la Hacienda los Lingues, en Chile y fundada en 1575.

Es difícil determinar cuanto tiempo durará una empresa, y más aún imaginarnos que una empresa pueda durar tanto tiempo. Especialmente cuando estamos acostumbrados a pasar todos los días por delante de un local donde en seis años han instalado dos inmobiliarias, un bar, una librería especializada en juegos de rol y una peluquería.

¿Alguno de los lectores ha trabajado o posee una empresa centenaria? Si es así ¿Nos podría contar su experiencia?

Vía | El País
Más información | El ranking en Familly Business (en inglés)

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domingo, mayo 06, 2007

UDI analiza acusación constitucional por traspaso de recursos del Metro a Transantiago y no descarta fraude al Fisco

UDI analiza acusación constitucional por traspaso de recursos del Metro a Transantiago y no descarta fraude al Fisco

 
Ministro Velasco con los días contados..... es in-admisible pretender by-pasear la ley y menos admisible para pasar dineros al transantiago....esto bordea nla corrupción y recuerda la UP.

Fecha edición: 06/05/2007 11:23

El presidente de la UDI, Hernán Larraín, aseguró que su partido analiza no sólo la posibilidad de una interpelación al ministro de Hacienda, Andrés Velasco, por la intención de traspasar US$ 80 millones del Metro al Transantiago, sino que también se estudia una acusación constitucional y no se descarta la existencia de fraude al Fisco.

"Puede haber una situación de fraude al Fisco (...) así que puede no solamente haber un problema constitucional sino que también un problema penal", declaró el timonel gremialista en entrevista con TVN.

"Le hemos encargado a abogados que estudien la situación de defraudación eventual y le hemos encargado también a nuestros asesores que veamos si es posible una interpelación, una acusación constitucional, para ver con los mecanismos constitucionales que tendrán que ver los diputados si procede o no una materia de esta naturaleza, porque me parece extremadamente grave lo que ha ocurrido", explicó Larraín.

"Si es cierto la razón que ha dado Blas Tomic para retirarse me parece que es lo más grave que ha ocurrido en el Transantiago", dijo el senador UDI respecto del renunciado presidente del Metro, quien presentó su dimisión el viernes tras ser el único miembro del directorio en oponerse a la fórmula que el gobierno pretende aplicar para financiar al Transantiago, traspasándole US$ 80 millones.

A juicio del presidente de la UDI, "aquí se han gastado cientos de millones de dólares sin preguntarle al Congreso, que es el que autoriza los gastos".

"Cuando se quiere ahora dar una nueva inyección de recursos al Transantiago, evitando de nuevo pasar por el Congreso, se hace vía Metro, vía subsidio de una empresa pública, Blas Tomic dice 'eso no es correcto', tiene que ir al Congreso y por eso pierde el cargo porque el directorio del Metro (..) decide que tiene que ser así, saltándose al Congreso, a mí me parece que si eso es verdad, yo creo que ya lo de Andrés Velasco pasa a una situación distinta, me parece que está buscando burlar el ordenamiento constitucional y eso abre espacio a una acusación constitucional", añadió Larraín.

"Que ahora se haya buscado deliberadamente hacerlo agrava una cosa ya hecha y además lo pone bajo la tela de juicio de una situación de carácter penal, que nosotros tenemos que investigar, no quiero hacer una acusación, pero sí abrir el espacio a esa discusión", concluyó.

Las declaraciones del timonel gremialista se enmarcan en la arremetida que inició la Alianza contra el gobierno tras la renuncia de Tomic al Metro y que tuvo su partida con el anuncio de que se citará a Velasco a la comisión de Transportes de la Cámara de Diputados para que dé a conocer el real déficit del Transantiago.

En este sentido, los diputado Cristián Monckeberg (RN) y Gonzalo Uriarte (UDI) reafirmaron sus críticas insistiendo en que la fórmula para inyectar recursos al plan de transporte a través del Metro no es legal.

"La ley del Metro 18.772 no permite que el Metro actúe como banco ni como prestamista ni tampoco como operador de buses urbano", aseguró Uriarte.

"Toda esta cuchufleta que se ha armado además de ilegal pone en serio riesgo la estabilidad financiera y patrimonial del Metro, por eso nosotros vamos a exigirle al ministro de Hacienda ahora que nos explique por qué está involucrando a una empresa que ya ha perdido la calidad del servicio y ahora puede perder la estabilidad financiera", añadió.

Monckeberg destacó que "vamos a iniciar todas las medidas de fiscalización pertinentes y entre ellas la citación del ministro de Hacienda a la comisión de Transporte y también vamos a buscar una fórmula para requerir a la Contraloría, porque aquí hay recursos públicos que se están poniendo en juego".

"Cada herramienta constitucional se verá en su mérito", concluyó el legislador UDI.

para seguir mas informaciiones de latercera.cl, pinche aquí

http://www.tercera.cl/medio/articulo/0,0,3255_5664_267206555,00.html

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DESDE EL BLOG SALMON IMPORTANTES NOTICIAS

El Blog Salmón

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Reva, el primer coche eléctrico en ponerse a la venta

Posted: 05 May 2007 05:30 PM GMT-06:00

REVA
Vía nuestros compañeros de Motorpasión nos enteramos de la siguiente noticia: en Julio se pondrá a la venta un coche eléctrico en Barcelona. Se trata de un modelo con las prestaciones bastante limitadas, poca autonomía, baja velocidad máxima y revisiones frecuentes. Bastante lejos de lo que podía hacer el EV1, el vehículo protagonista de "Who killed the electric car". El vehículo es pequeño y apenas tiene cuatro plazas, según Motorpasión las traseras son sólo aptas para niños.

La carrera por sustituir el coche de gasolina claramente ha empezado, periódicamente tenemos noticias de coches eléctricos, impulsados por hidrógeno o incluso por aire, pero este será el primer coche alternativo que sea puesto a la venta en nuestro país.

¿Tendrá éxito? Es difícil de decir. Se trata de un vehículo con unas prestaciones bastante limitadas, todo lo contrario que el deportivo que ofrece Tesla Motors. Su precio no es barato (unos 12.000€). ¿Será la conciencia ecológica suficientemente grande como para superar los inconvenientes causados por las limitaciones del vehículo? El tiempo nos lo dirá, de momento en Londres se han vendido unos 1000 y se han instalado 10 centrales de recarga públicas. ¿Podemos pensar que en Madrid o en Barcelona se venderá el mismo número de coches proporcionalmente a la población? No lo creo, en Londres la London congestion charge (el peaje que se cobra por circular en el centro de Londres) no se aplica a los vehículos que utilicen combustibles alternativos (electricidad, hidrógeno…). Al no existir una medida equivalente en España, las ventajas del automóvil se limitan a las ecológicas.

Más información | Cinco Días

Mejorar el medio ambiente es rentable

Posted: 05 May 2007 05:41 AM GMT-06:00

Climate change Atlantic 224.218.JPGHace ya tiempo que hablamos de la conveniencia económica de la mejora del medio ambiente. Es decir, es rentable invertir en las tecnologías para la mejora del medio ambiente.

Entonces, hablamos de un estudio encargado por el gobierno británico y elaborado por Sir Nicholas Stern, que estimaba el costo del 1% sobre el PIB de 2050, para hacer lo que hay que hacer.

Sir Nicholas estimó que, si los niveles de polución continúan al ritmo actual, el crecimiento en el PIB mundial proyecta que sera entre 5% y 20% más bajo de lo que hubiera sido.

En una reunión multilateral en Bruselas el jueves pasado, del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), países llegaron a la conclusión que el cambio climático es inevitable (algunos países todavía lo niegan) y que hay que actuar lo antes posible.

Presentaron un plan para introducir políticas que impacten positivamente al medio ambiente.

Han estimado que el costo es de 3% sobre el PIB, más alto que el que estimó Sir Nicholas, aunque dicen que las cuentas salen igual, es rentable invertir en la mejora del medio ambiente.

Lo que no hemos visto de esta reunión es qué piensan hacer los países ricos para ayudar a los pobres, para mi algo fundamental, como ya hemos hablado anteriormente.

Será rentable para los países pero está claro que los pobres tienen menos capital, recursos, tecnología y conocimientos en esto como para poder cumplir las obligaciones que los ricos quieren echar a sus espaldas.

Mientras que los ricos mantengan sus posturas de exhortación sin ayuda hacia los pobres, no estarán hablando en serio y no hay que tomarles en serio.

Vía | BBC Mundo
En El Blog Salmón | Acuerdos medioambientales bonitos y El cambio de clima impacta a la economía
Más información | Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), Nota de Prensa del Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) y Friends of the Earth (los tres en ingles)

Hay dos Latinoaméricas

Posted: 05 May 2007 04:06 AM GMT-06:00

Latinoamerica with flags 300.314.jpgDesde que llegó al poder Hugo Chávez, Presidente de Venezuela, y desde que el precio del petróleo ha subido a niveles estratosféricos, los países latinoamericanos han estado alineándose en uno de dos campos.

En un lado, liderado por Presidente Chávez, está ese grupo de países, algunos con nuevos presidentes, que han decidido aceptar el liderazgo del Presidente Chávez con el objetivo de recibir parte de esos flujos multimillonarios que están entrando a las arcas del estado venezolano, algunos de los cuales Presidente Chávez ha dedicado a ayudar a sus países amigos. Estas ayudas se dan aunque parece que, como no tiene tiempo, se ha olvidado de los suyos.

Parte de esta estrategia es la crítica a las entidades multilaterales, especialmente al Fondo Monetario Internacional (FMI) , del cual algunos ya se han librado. La creación del Banco del Sur, es su alternativa al FMI o al Banco Mundial o a los dos, y forma parte de esta estrategia.

Países en esta lista incluyen, Ecuador, Bolivia, Cuba y, quizás, Guatemala y Nicaragua.

Al otro lado están esos países que no han sido seducidos por los millones del Presidente Chávez, por razones filosóficas o de poder, y que siguen pronunciando su apoyo al libre mercado y a la libertad de capital.

Países en esta lista incluyen, Brasil, Colombia, Perú y Chile.

Argentina está en su campo personal, sin apoyar al libre mercado pero no queriendo seguir las pautas del Presidente Chávez. Sigue sus propios intereses, aunque parece que si está participando en la formación del Banco del Sur.

Con el incremento en las inversiones extranjeras que está experimentando Latinoamérica, habrá más para distribuir entre esos países que la apoyan. Se supone que los inversores internacionales tengan en cuenta donde son bienvenidos y que tomen esto en cuenta cuando decidan el destino de sus inversiones.

Más capital para menos países.

Vía | BBC Mundo
En El Blog Salmón | Latinoamerica crea su alternativa al FMI, Argentina tiene reservas para pagar deudas y ¿Se olvida Chavez de los suyos?
Más información | Nota de Prensa de Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)

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Con quimica para la TV

Juan Harting decidió hace 13 años convertir su pasión por el cine y la televisión en un producto masivo y rentable. Y lo logró. Hoy Roos Film lleva la delantera en la generación de ingresos de este mercado.

 

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Con una inversión inicial de US$ 18 millones, los empresarios Gustavo Montero y Andrés Navarro pusieron en marcha un ambicioso proyecto para levantar departamentos, un hotel y un complejo deportivo.

 
 
 
 
 
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sábado, mayo 05, 2007

METRO SE HACE INSOSTENIBLE Y VIOLA DERECHOS HUMANOS

Renunció Director del Metro Blas Tomic Errázuriz

 

Mal momento para renuinciar pero siendo un Tomic  las razones deben ser de peso. La cris del Transantiago, es más aguda de lo que se sabe y se proyecta a la población, eso es un hecho. Las autoridades le han mentido a los simples ciudadanos, al país. Se nos ha escondido información. Respecto del Metro, hay horas insostenibles en que es una abierta violación a los derechos humanos provocada por el gobierno que el mundo y las organizaciones internacionales deben estudiar y en Chile los ciudadanos exigir solución. El  Metro de ser una empresa espectacular  en sus servicios pasa a ser criticada y odiada por la ciudadanía, y si le agregamos las perdidas de vidas por ello, se hace insostenible.

 

Viernes 4 de Mayo de 2007 
19:45 
El Mercurio Online

SANTIAGO.- El presidente del Directorio del Metro Blas Tomic Errázuriz renunció estar tarde a su cargo en forma indeclinable, dejando la Presidencia de la empresa que ejerció por espacio de un año.

En dicha posición, a Blas Tomic le correspondió liderar el proceso de integración del Metro a Transantiago, que involucró un verdadero giro cultural al interior de la organización así como meses de intensa preparación operacional, logística y humana para enfrentar el aumento de demanda de pasajeros que ha vivido Metro a partir del pasado 10 de febrero.

Habiendo cumplido un año al timón de la compañía, Tomic decidió presentar su renuncia por "diferencias de visión con el resto del directorio en torno a ciertas materias de trascendental importancia para la empresa", situación que calificó como incompatible con seguir ocupando la Presidencia.

Junto con declarar su profunda satisfacción por las tareas cumplidas por Metro durante el último año y por haber tenido el privilegio de liderar la compañía en un momento histórico, Blas Tomic agradeció especialmente el gran esfuerzo realizado por las más de 5 mil personas que trabajan diariamente en Metro y para Metro, aludiendo tanto al personal interno como a los trabajadores de empresas contratistas.

"Son estas miles de personas a cargo de la seguridad de los pasajeros, la atención en estaciones, la conducción de los trenes, el mantenimiento, las operaciones y las tareas de control, así como las áreas administrativas, de ingeniería y de desarrollo de proyectos, los depositarios de bien ganado sentimiento de orgullo nacional que despierta Metro en los chilenos".

Me honra haber formado parte de este equipo, que en este año hizo cosas realmente excepcionales, y espero que puedan cosechar, lo más pronto posible, todo el éxito y el reconocimiento público que merecen", dijo Blas Tomic.


El Metro ha estado en el centro de la polémica por las falencias del Transantiago que lo ha obligado a suplir las faltas de recorridos, todo lo cual ha generado una demanda excesiva y una complicada situación económica. Por el Transantiago el Metro multilplicó sus usuarios, al punto que entre el 10 de febrero y el 24 de abril trasladó a cerca de 117 millones de pasajeros. Todo ello implica que en 73 días el Metro transportó más de un tercio de los usuarios movilizados durante 2006.

La Empresa de Transporte de Pasajeros Metro S.A. es una Sociedad Anónima desde enero de 1989, cuyos accionistas son la Corporación de Fomento de la Producción, CORFO, con 72,56 % y el Fisco de Chile con 27,44 %. Es la continuadora legal de la ex Dirección General de Metro del Ministerio de Obras Públicas creada en 1974 por Decreto Ley Nº 257. Está inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con el Nº 0421, por lo tanto se encuentra bajo la fiscalización de dicha Superintendencia.
 
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desde blogsalmon: Microsoft quiere comprar Yahoo!


Microsoft quiere comprar Yahoo!

Javier J Navarro

MS & Yahoo!Los rumores suelen ser una influencia importante en las cotizaciones de bolsa, y este la ha tenido. Se rumorea que Yahoo!, uno de los grandes portales de Internet, podría fusionarse con Microsoft. Las acciones de Yahoo! se han disparado en bolsa por motivos obvios. Curiosamente con las acciones de Microsoft no ha sucedido lo mismo, sino que se han mantenido a un nivel similar o incluso han experimentado una pequeña caída ¿No confían los mercados que esta adquisición sea buena para el gigante de Redmond?

Yahoo! llevaba tiempo colaborando con Microsoft, de hecho habían hecho compatibles sus sistemas de mensajería instantánea. Ahora parece que se han lanzado hacia un nivel mayor de alianza entre ambas compañías. Dos grandes de la Web 1.0 lanzándose unidos a competir contra el gigante de la Web 2.0. ¿Se trata de una alianza estratégica o de los últimos coletazos de dos imperios en decadencia?

Yahoo! tiene una historia similar a la de Google, ambas fueron fundadas por dos estudiantes de postgrado de la Universidad de Stanford. Resulta interesante que dos empresas "hijas de la misma universidad" hayan estado compitiendo por ser el mejor portal de Internet. Ahora Microsoft podría alterar esta rivalidad.

¿Qué podemos esperar de esta alianza? Tal vez sea buena para los consumidores que Google tenga un competidor capaz de hacerle frente realmente, tal vez sea mala si en el mercado de los portales de Internet hay menos competencia al fusionarse Yahoo! y MSN. El Financial Times se hace eco de esto, comentando que una fusión entre ambas empresas podría ser cuestionada por las autoridades anti-monopolio. La queja por parte de Microsoft de la compra de Doubleclick por parte de Google, quedaría un tanto deslegitimada. Desde el punto de vista de Microsoft se podría argumentar que es el único modo de que Google no acabe dominando Internet.

Más información | Wall Street Journal

Más noticias sobre:  Empresas
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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Madrid financia a los nuevos empresarios ¿y en Chile que passa ?

PODEMOS COMPETIR LOS EMPRESARIOS Y EL PAIS  EN CHILE

CON LAS MEDIDAS QUE TOMAN LOS ESPAÑOLES. VEAMOS

Gobierno de Chile podria imitar a sus colegas  socialistas españoles y tener una mayor preocupacion por las empresas. No es lo mismo reunirse con grandes empresarios que tienen el dinero, los medios y posibilidades financieras que reunirse con los pequeños y medianos empresarios que lo necesitan todo. Al mismo tiempo se  lo imprtante que es la promoción de la empresa, la capacitación. Gran deuda hay en Chile en este sentido por parte del Estado ¿QUE CURSOS DE EMPRESA Y DE FORMACIÓN DE EMPRESAS DICTA EL ESTADO CHILENO? Bueno, nosotros tenemos disponibles un conjunto de cursos destinados a empresas, cursos de tecnologias y blogs; cursos de biocombustibles, de lobby, curos para la creración de empresas,  la innovación para 2007 .Pueden solicitarlos  a nivel nacional o internacional .

Madrid financia a los nuevos empresarios 

 

La financiación es uno de los principales problemas de los emprendedores y una de las partes más importantes del proyecto empresarial. La Consejería de Empleo y Mujer financia los nuevos negocios con la colaboración de diversas entidades. 

 

  Expansión/ Madrid. El Plan de Emprendedores de la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid pretende ser el referente para aquellos con una idea dispuesta a transformarse en un negocio.

 

Desde que surge la idea hasta que se materializa, el Plan busca dar apoyo, formación, asesoramiento, ayuda en la financiación y una vez creado el negocio, seguir en la consolidación de la empresa.

 

Dentro del portal del Plan, se pueden encontrar todos los pasos a seguir para la buena marcha del proyecto, y no sólo eso, sino también una serie de cursos, herramientas y enlaces para conseguir la mayor cantidad de información.

 

Uno de los primeros pasos es el área informativa. Los trámites, el calendario de eventos, las ayudas, publicaciones, direcciones de interés y herramientas están disponibles para el proceso de creación.

 

En cuanto a los trámites, para pasar de emprendedor a empresario, en el portal del Plan de Emprendedores se enumeran los ocho pasos a seguir para la constitución del negocio, junto con la información necesaria sobre documentación requerida y los lugares a dónde acudir para crear una empresa.

 

De hecho, desde la Consejería de Empleo y Mujer es posible consultar el punto más cercano de información donde asesoran sobre la tramitación.

 

Cursos

Una vez consultados estos datos de interés, el Plan de Emprendedores ofrece diversos cursos para ampliar la formación, así como para saber cómo enfrentarse a un nuevo negocio, conocer sus riesgos, poder afrontarlos y consolidar un negocio.

 

Se ofrecen cuatro modalidades de cursos. El curso básico versa sobre la sensibilización para la creación de empresas. Así, su propósito es el fomento de la cultura empresarial y la motivación y dinaminación de los colectivos interesados en el autoempleo y creación de empresas. Va dirigido a emprendedores de la Comunidad de Madrid.

 

El segundo modelo de curso es el de creación de empresas, cuya finalidad es la capacitación técnica para el desarrollo de un proyecto de empresa.

 

Durante el curso, los emprendedores reciben asesoramiento en el análisis de mercado y de los aspectos económico financieros de los proyectos empresariales. Además, se ofrece información sobre los aspectos jurídicos y fiscales de interés para la creación de la empresa.

 

Los Talleres de Autoempleo es la tercera modalidad de curso orientado a autónomos, los cuales son prácticos y proporcionan un conjunto de conocimientos que permiten poner en práctica una idea de negocio de autoempleo como autónomo, dándole consistencia y demostrando que ser emprendedor o emprendedora es un hecho posible y viable.

 

A la vez, se dan las herramientas necesarias para la puesta en marcha de la idea empresarial.

 

También existe otro tipo de cursos para fomentar las habilidades empresariales de las personas, cuyos objetivos son reconocer e identificar nuevas oportunidades comerciales de un mercado concreto, ayudando a los emprendedores a establecer las pautas de reconocimiento de sus oportunidades de venta, incrementando sus posibilidades de medición de la demanda futura y explotando la imagen de la empresa.

 

Algunos ejemplos de estos cursos son fiscalidad y régimen jurídico de la empresa; creatividad e iniciativas empresarial, o marketing y comunicación en la empresa, entre otros.

 

Una vez que ya está la primera piedra de la empresa colocada, es decir, los emprendedores han recibido los cursos y han seguido los pasos para la constitución del negocio.

 

Desde el portal del programa de Emprendedores de la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid, los futuros empresarios tienen la posibilidad de acceder a un simulador de Creación y Gestión de Empresas.

 

Se trata de un juego en el que los emprendedores madrileños pueden competir entre ellos, a la vez que conocen los entresijos de la creación y gestión empresarial, desde la definición de la idea hasta la competición en el mercado, mejorando las habilidades como emprendedor y gestor en un entorno competitivo.

 

Con este juego, lo que se pretende es mejorar las habilidades como emprendedor para crear y gestionar una empresa de manera rentable en un entorno competitivo.

 

A través de esta herramienta los emprendedores pueden conseguir comprender el proceso completo, desde la concepción de la idea hasta que se compite con la empresa en el mercado; conocer las claves del éxito, haciendo un mayor hincapié en los factores críticos de cada parte del proceso que en los detalles del mismo, y como no la diversión, ya que el aprendizaje se producirá a través de un juego basado en una metodología experiencial, entretenida y competitiva.

 

Financiar la empresa

No obstante, la financiación empresarial es el principal escollo que suelen encontrar los futuros empresarios. Y uno de los pasos que más desaniman en el proceso empresarial. Por eso, la Comunidad de Madrid tiene programas específicos de financiación.

 

El objetivo de este programa es ayudar a la financiación de los diferentes proyectos empresariales a través de diferentes órdenes de ayudas y subvenciones específicas. Esto es posible porque la Comunidad de Madrid tiene acuerdos de colaboración con diferentes entidades.

 

Aun con todo, la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid también pone al servicio del emprendedor varios programas de ayudas, sobre cómo lograr la integración laboral de minusválidos para constituirse en autónomos; el programa de consolidación y competitividad de la pyme; o ayudas al empleo autónomo, entre otros.

 

En el ámbito de la financiación empresarial, las entidades con acuerdos de colaboración con la Comunidad de Madrid son la Oficina de Promoción de Proyectos, que ayuda a encontrar la financiación adecuada a la medida del proyecto; entidades gestoras de capital riesgo, que permiten encontrar financiación en los primeros pasos de la aventura empresarial; entidades financieras, que ofrecen préstamos, y Avalmadrid, que a través de sus diferentes programas facilita el acceso a la financiación y mejora las condiciones financieras.

 

Éste último cuenta con tres programas: Apoyo a Jóvenes Empresarios, si el proyecto es viable, facilita la financiación tanto a largo plazo como circulante.

 

Un segundo programa es el de Emprendeores/as (nueva empresa), sobre proyectos empresariales viables facilitando para ello el acceso a una financiación preferente y promoviendo la creación de empleo y riqueza en la región.

 

Y por último, el programa de avales para la financiación de proyectos empresariales desarrollados por mujeres, cuyas beneficiarias deberán ser mujeres y tener la consideración de autónomas o microempresa.

 

En cuanto a las entidades financieras, colaboran Caja Duero y Caja Navarra. La finalidad de la primera es financiar proyectos empresariales promovidos por jóvenes universitarios con un fuerte componente de innovación. Y con el programa microcréditos se pretende financiar aquellas actuaciones con el objetivo de generar nuevas fuentes de ingresos en cualquiera de las modalidades: autónomos, microempresas,...

 

En cuanto a Caja Navarra, tiene un programa que oferta a los emprendedores productos financieros cuyas condiciones sean interesantes. También oferta Vitacredit, para financiar proyectos innovadores.

 

IMADE

El Instituto madrileño para el Desarrollo también presta servicios a los nuevos empresarios para favorecer la implantación y consolidación de la nueva actividad empresarial.

 

Con el Servicio de Información Empresarial, IMADE ofrece información sobre los trámites de constitución de empresas, formas jurídicas, ayudas y subvenciones de todas las entidades relacionadas con el desarrollo económico.

 

Con la Ventanilla Única Empresarial se ofrece la información sobre el desarrollo de proyectos y la realización de los trámites para el inicio del negocio.

 

Otros servicios son los Centros de Empresas y Centros de Servicios Empresariales y Tecnológico, donde las pymes pueden llevar a cabo sus actividades y se le ofrece todo tipo de apoyo; con el Programa de apoyo al desarrollo y consolidación de las nuevas empresas en sus tres años de vida se les ofrece información, asesoramiento, formación y financiación.

 

Y con el Plan de detección de necesidades de la pyme se ayuda a la consolidación de las pequeñas empresas. 

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MARKETING LA PODEROSA HERRAMIENTA DE NEGOCIOS, UNA REALIDAD

CHILE
RODRIGO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, CONSULTOR DE EMPRESAS, HA SEÑALADO :"En las empresas de cualquier parte del mundo vamos a  encontrar la eterna discusión sobre la importancia del marketing para los negocios y como ir creando empresas que sean más fáciles de manejar y con mayores beneficios y utilidades.
La resPuesta se las doy a mis alumnos y clientes de inmediato: hay que vender una solución antes que un producto: yo lo aprendíhace muchos años de Tom Peters que decía: vende solo mediante la solución de problemas específicos y... la creación de oportunidades, identificables de beneficios.Los grandes vendedores no venden solo " dispositivos " ( aunyqe sean dispositivos muy buenos ) .Venden soluciones . Esto es parte de cursos, charlas, conferencias que disponemos para cualquier parte del mUndo. eSTO ES ESPECIALMENTE VÁLIDO PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES  En Chile nos las pueden solicitar en 2007

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Sparta Systems, Inc., (Sparta) el fabricante de TrackWise(R) y el líder de mercado en software empresarial de gestión de calidad y cumplimiento, ...
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REGRESAN LOS ANUNCIANTES A LA RED, A LOS BLOGS , MEXICO

 

Fuente: Terra

Negocios

Regresan anunciantes a siete años de la burbuja

 
CHILE: L A PUBLICIDAD ES FUNDAMENTAL PARA NUESTROS NEGOCIOS. TODOS LOS DÍAS NOS LLAMAN PARA PONER PUBLICIDAD EN NUESTROS 50 BLOGS TEMÁTICOS.  ALGUN DIA LO HAREMOS. LO QUE SI OFRECEMOS A NUESTROS LECTORES SON NUESTROS PROPIOS CUROS, CHARLAS. CONFERENCIAS , DIPLOMADOS  EN MATERIAS EXCLUSIVAS DE EMPRESAS Y DE LOBBY QUE PUEDEN SOLICITARLOS TANTO NACIONAL COMO INTERNACIONALMENTE

MEXICO, Mayo. 3.- El regreso de los grandes anunciantes a internet ocurre siete años después del estallido de la burbuja de las punto.com, que los mantuvo alejados por varios años, cita "El Semanario" en su edición de hoy.

Todavía 2004 fue un año frío, con pocos contratos de prueba, mientras que en 2005 surgieron los primeros proyectos propiamente dichos, aunque por montos no significativos.

En 2006 fue notoria la llegada de nuevos anunciantes, según Eulalio Herrera, de la central de medios Main Share, y 2007 destaca porque "todas las cuentas importantes tienen ya proyectos online con inversiones que van de 3 a 5% de su presupuesto", dice Herrera.

Empresas como Kimberly todavía ven con reserva lo que internet puede ofrecerles para llegar a un sector de compradores poco asiduos a la red, como son las amas de casa.

La falta de organización de las agencias de servicios tampoco hace mucho por impulsar la publicidad en línea. IBOPE, firma que vende a anunciantes mediciones sobre inversión publicitaria, no ha decidido retomar el monitoreo en la red, que abandonó a raíz del fracaso de las punto.com.

No hay datos oficiales sobre el uso de internet para fines publicitarios, dice una fuente del medio, y las agencias no se han puesto las pilas para promover la publicidad en línea, lo que ha llevado a los anunciantes a recurrir a agencias boutique especializadas. Tampoco existe un ranking de los sitios más exitosos en la atracción de anunciantes.

Internet rompe con varios parámetros. En medición de audiencia, el concepto de público objetivo o target no funciona más, además de que la preferencia de los usuarios de un portal sobre otro se modifica continuamente.

Los que fueron sitios de alto tráfico como Prodigy, Terra, Esmas o Wanadoo ya no lo son, dice Herrera, o lo son sólo para usuarios que se inician en la navegación. "Todavía hay personas que piensan que con pautar en Prodigy ya tienen cubierto su mercado - comenta-. Pues no, porque la gente que navega en estos sitios no es recurrente, no entran a diario".

Los preferidos son los sitios personales. El llamado web 2.0 o long tail (nombre coloquial de long- known feature of statistical distributions) es todo un fenómeno, añade Herrera, y se refiere a sitios autogestionados por los usuarios, es decir, alimentados por ellos, como MySpace o los blogs. "Es ahí donde concentramos buena parte de la inversión".

Contra lo que se pensaba, el anzuelo en la red no son las noticias, pues la lectura en línea se limita a una cuartilla cuando mucho, sino a los sitios que los usuarios consideran propios, donde alguien con intereses comunes a los suyos o incluso un amigo tiene algo qué mostrar.

Pero el tráfico es sólo una variable. Otra es las actitudes. El target no tiene sentido porque al interior de un grupo hay personas con actividades hasta opuestas, dice Herrera, mientras que el análisis actitudinal se hace con base en la información que se genera cuando las personas ingresan a uno u otro link.

Así surgen categorías como la conocida dinki: double income no kids, parejas sin hijos en la que ambos trabajan.

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BLOGS Y EMPRESAS

YA HEMOS IDO ENTREGANDO INFORMACION
UNIVERSAL DE BLOGS Y EMPRESAS Y UDS HABRÁN PODIDO PERCATARSE DE LA GRAN IMPORTANCIA
DE LOS BLOGS EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS .como hacer de los blogs una herramienta de utilidad para
nuestras empresas , una herramienta que , en definitiva, genere negocios . POR ELLO HEMOS DISPUESTO CURSOS
 Y CHARLAS  tanto nacionales como internacionales QUE PODRÁN SOLICITAR EN 2007 TANTO PARA EMPRESAS ,
ORGANIZACIONES, INSTITUCIONES  ACA VERÁN MÁS

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