Michael Porter: Chile no tiene una estrategia competitiva
"En facilidad para hacer negocios...hasta México y Perú son mejores, qué les pasa!", dijo el experto asesor y académico de la Universidad de Harvard.
Carolina Castro, Diario Financiero Online
El profesor de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard, Michael Porter, dijo hoy que Chile no tiene una estrategia competitiva y que si bien cuenta con buenas políticas macroeconómicas, esto no es suficiente.
En el marco del seminario "Innovación, creatividad, competitividad" que organiza Diario Financiero, revista Capital y la Universidad del Desarrollo, el experto asesor dijo que Chile debe mejorar su productividad que, a su juicio, es el principal "cuello de botella" de la economía.
Aunque el académico alabó los bajos niveles de corrupción, las positivas medidas económicas y la forma cómo Chile salió de la crisis financiera, advirtió que el país necesita un nuevo modelo.
"¿Cómo ser competitivos?" preguntó Porter a la audiencia en el seminario realizado en el Hotel W. En esa línea, el experto dijo que había que pensar en cómo capitalizar y agregar valor a los recursos que se tienen, con más énfasis en lo microeconómico y menos burocracia.
A su juicio aún hay mucha regulación por parte del gobierno central, algo que se traduce en menor innovación. "Falta efectividad del gobierno", dijo Porter, aclarando esto que no se trata del color político del gobierno.
"En facilidad para hacer negocios...hasta México y Perú son mejores, qué les pasa", dijo el experto.
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