LAS EMPRESAS FAMILIARES Y SU IMPORTANCIA
La importancia de la empresa familiar en la economía vasca es impactante: alrededor del 70% del total de nuestras empresas es familiar y suponen el 65% del PIB. Por lo tanto afirmar que las empresas familiares son el fundamento de una economía moderna no es más que recoger una realidad.
Las ventajas de las empresas familiares están constatadas: intensidad del compromiso y la dedicación de los integrantes de la familia, mayor estabilidad en el empleo (se resisten más a reajustar la plantilla en épocas de crisis), están muy capitalizadas porque su política más generalizada suele ser la de no repartir dividendos, agilidad en la toma de decisiones, etc.
Ahora bien ¿Cúal es la expectativa media de vida de una empresa de carácter familiar? Pues curiosamente la expectativa media de vida de este tipo de empresas se sitúa en torno a los 24 años. No suele haber ni transición a la segunda generación. Sólo un tercio llega a la segunda generación (el principal reto en esta fase es el de la sucesión y la profesionalización -inicialmente se crece de manera intuitiva y sin planificación-) y sólo entre un 10 y un 15 % llega a la tercera (cuyo principal problema es la atomización, nos encontramos con la sociedad de primos, y la necesidad de separar familia y empresa).
¿Cúales son las causas de esta tremenda mortandad? Una empresa familiar puede desaparecer por los mismo motivos que cualquier otra: tamaño insuficiente, tecnología inadecuada, carencias de capital financiero, planificación errónea, falta de adaptación al mercado y en general cualquier otra deficiencia de gestión. Sin embargo la experiencia disponible demuestra que la desaparición de las empresas familiares suele estar relacionada con factores diferentes que derivan de su carácter familiar.
El principal reto de las empresa familiares, por tanto, es garantizar su continuidad, lo que implica ser capaces de superar los complejos momentos de las transiciones generacionales. Pero otros retos también importantes son su plena profesionalización, dimensión, la innovación y la internacionalización.
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
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