martes, octubre 18, 2005

CREATIVIDAD & INNOVACION EN LA EMPRESA

La Creatividad y la innovación en la empresa.

UN EXCELENTE TRABAJO DE GUSTAVO PALAFOX, QUE AYUDARÁ ENTENDER MEJOR QUE ES LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA

En general, la creatividad se entiende como la capacidad para combinar ideas o sistemas de una manera original o para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas. Por ejemplo, lo que ha logrado Casio al integrar un reloj con calculadora y agenda, ahora se tiene ya relojes con cámara fotográficas. La organización que estimula la creatividad desarrolla enfoques nuevos ante las cosas o soluciones singulares para los problemas. Por ejemplo, una empresa de personal temporal puede ampliar sus servicios hacia otras necesidades de sus clientes que se puedan tercerizar, como por ejemplo la mensajería o el proceso de la nómina; esto requiere que en la empresa los directivos - propietarios le dediquen tiempo y recursos a la investigación de nuevas opciones de productos o servicios que el mercado puede demandar. A este respecto es recomendable realizar alianzas con organismos dedicados a la investigación aplicada. La innovación se entiende como un proceso consistente en convertir en una solución a un problema o una necesidad, una idea creativa. Un negocio que diseña un servicio de entrega de un producto que normalmente se tiene que acudir a una tienda y se hace a domicilio, o modifica sus sistemas de trabajo para acercarse más al cliente para sorprenderlo favorablemente y notificarle que requiere del cambio de aceite de su coche, por ejemplo. La organización innovadora se caracteriza por su capacidad para canalizar las aportaciones creativas hasta convertirlas en resultados útiles para el mercado, la calidad o la productividad internas. En un ambiente tan dinámico, turbulento y amenazante como el que vivimos en los negocios, es conveniente fomentar las innovaciones. Algunas compañías rentables, lo son gracias a su afán de cultivar la innovación en todos los niveles de la organización. Los distintos departamentos toman ideas nuevas y las transforman en productos o servicios exitosos que el mercado compra por su originalidad. Los emprendedores de negocios iniciadores comprometen recursos importantes en proyectos innovadores que le den ventajas competitivas difíciles de seguir por los competidores, sin una dedicación y constancia en la promoción interna de innovación es seguro que se complique obtener la preferencia de los clientes y consumidores. Aspectos relevantes de las innovaciones. Con frecuencia algunas personas piensan que la creatividad es innata, Pero también existe otro grupo que asegura que, dados los avances de la ciencia y la educación cualquier persona puede ser creativa. Para éstos últimos la creatividad se puede explicar como un conjunto de cuatro pasos: la percepción, la incubación, la inspiración y la innovación. La percepción, como su nombre lo indica se refiere a la manera en la cual percibimos la realidad. Ser creativo quiere decir ver las cosas desde una óptica original y distinta a lo común. Un empleado tal vez vea soluciones para un problema que otras personas no quieren o no pueden ver. El paso de la percepción a puesta en marcha o aplicación no ocurre inmediatamente. Las ideas tiene que pasar por un proceso de incubación. En algunos casos esas ideas y formas distintas de apreciar la realidad tienen que dejarse en "gestación". Esto no significa que se quede uno en espera sin hacer nada. Por el contrario, durante este periodo de incubación, los empleados deben recabar una buena cantidad de información pertinente, la cual almacenan, recuperan, analizan, combinan, reordenan y, por último, reconforman para realizar algo distinto o dar soluciones nuevas. Este periodo puede durar meses por lo que se requiere ser paciente y al mismo tiempo perseverar hasta que llegue la luz para concretar las ideas en respuestas que se estaban buscando. Piense, por ejemplo, en el tiempo que ha buscado las respuestas de una prueba o un acertijo . A pesar de que trató de sacudir su mente, no aparecían las soluciones. Entonces, de repente, surge la luz, la respuesta llega a su mente. ¡Eureka! la inspiración del proceso creativo funciona de manera similar. La inspiración es el momento en el que todos sus esfuerzos se conjugan para llegar a unfeliz término. La inspiración es fuente de gran satisfacción, pero el trabajo creativo aun no concluye. Se requiere de un esfuerzo adicional para llegar a la innovación, lo cual implica obtener provecho de esa inspiración y convertirla en un producto o servicio útiles, o en un forma diferente de realizar las actividades o funciones. Recuerde la frase referida al inventor T. Alva Edison, en el sentido que la innovación consistía en el 1% de inspiración y en el 99 % de transpiración, es decir, arduo trabajo y no sólo la genialidad de las ideas. Normalmente, en la innovación se participa del proceso creativo a otras personas en los proyectos que se han venido trabajando. Esta participación es esencial, porque incluso el mejor de los inventos se podría frustrar o perder, al no obtener la retroalimentación debida de un tercero que vea con ojos críticos la propuesta innovadora. Como fomentar la innovación en su empresa: Para lograr un ambiente favorable para que se den las cuatro etapas antes descritas. Los gerentes o propietarios del negocio deben cuidar tres aspectos fundamentales: a) la estructura b) la cultura organizacional c) la dirección del personal. Las estructuras organizacionales pueden influir positivamente en las innovaciones cuando cuenten con menos especialización laboral y menos reglas, y sean estructuras más bien descentralizadas que faciliten la flexibilidad, la adaptación y que hacen que resulte más fácil adoptar las innovaciones. Por otra parte, la disponibilidad de recursos es la base para el desarrollo de la innovación. Es necesario ser consciente de las posibles pérdidas de recursos por le ineficacia de las innovaciones. Por último, la comunicación fluida y frecuente entre las áreas de la empresa contribuye a eliminar las posibles barreras que representan obstáculos para la innovación porque facilita la interacción entre los distintos departamentos participantes en el desarrollo de las ideas creativas. Aprenda a estimular entre el personal que tiene iniciativas novedosas y asígnele recursos, inclusive, los relativos a incentivos ligados a los resultados de las innovaciones. La cultura en las empresas innovadoras premian tanto el éxito como el fracaso. Aprenden de los errores. Se fomenta que los empleados experimenten y se premian sus experimentos que posteriormente se introducen como productos nuevos al mercado. La cultura propicia este comportamiento de correr riesgos. La cultura innovadora abarca las siguientes características: · Aceptar la ambigüedad · Tolerar lo poco práctico · Pocos controles externos · Tolerar el riesgo · Tolerar el conflicto · Enfocarse en los fines, y no en los medios · Enfocar la empresa como un sistema abierto Por último en lo relativo a la dirección de personal, las organizaciones innovadoras promueven activamente la capacitación y el desarrollo de sus miembros, de tal suerte que sus conocimientos se mantengan actualizados. Ofrecen a sus empleados gran seguridad de empleo para así reducir el miedo a ser despedido por cometer errores, y alientan a las personas a convertirse en campeones del cambio. Se les apoya, se les incentiva y se asegura que las innovaciones serán implantadas. Las investigaciones demuestran que las personalidades de los campeones del cambio tienen algunos rasgos comunes: · gran confianza en sí mismos, · perseverancia · energía · actitud de apertura a correr riesgos · liderazgo dinámico · convicción personal en su misión · generan compromisos para apoyar su misión La innovación y creatividad no son exclusivos de las grandes corporaciones, las pequeñas y medianas empresas pueden capitalizar sus características naturales de enorme flexibilidad, sencillez en la estructura y agilidad en las respuestas a iniciativas de las personas con buenas ideas para mejorar el desempeño del negocio y con ello la preferencia de sus clientes.
Autor: Gustavo Palafox de Anda. tel: 01 (55) 5615-3943 al 46 ext. 200. Profesor universitario y consultoría gpalafox_00@yahoo.com

BLOGEMPRESA.BLOGSPOT.COM, SALUDOS Rodrigo González Fernández

esta idea envie al foro de candidatos a la presidencia


Hoy se hará un foro de candidatos a la presidencia de la República y he enviado este proyecto- idea para ver si algún candidato se compromete aquí y ahora.
CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Rodrigo González Fernández
Rogofe47@hotmail.com
Santiago, Chile
En Chile se debieran crear “ Centros de desarrollo empresarial” a lo largo del país , para la pequeña y mediana empresa e incorporar a ellos EJECUTIVOS JUBILADOS o ejecutivos desempleados . Estos Centros – con estas características - operan en los Estados Unidos como una Agencia de Gobierno , desde hace muchas décadas y son altamente exitosos. Esto podría ser una idea para el programa de Sebastián Piñera.
En el Centro, se hace todo lo posible para hacer coincidir las necesidades del cliente con un asesor que tenga experiencia en una línea de negocios parecida. Todo el asesoramiento de SCORE, tanto individual como en equipo, es gratuito. Tal vez haya una cuota nominal por los talleres y los seminarios de capacitación.
Mediante la capacitación y el asesoramiento los ejecutivos de estos Centros ayudan a los gerentes y dueños, tanto de los negocios establecidos como a los que apenas comienzan a identificar problemas, determinar las causas y encontrar soluciones.
El Centro ofrece talleres de capacitación en como establecer o hacer crecer un negocio, con tarifas económicas que cubren una gran variedad de temas, tales como evaluar el potencial empresarial, desarrollar una lista de verificación para el lanzamiento de un negocio, seleccionar una estructura legal, crear un plan de negocio, y conseguir financiamiento. Los asesores de del Centro de desarrollo empresarial , también ayudan a las empresas exitosas a examinar sus canales de distribución, investigar posibilidades de expansión, modificar productos y a enfrentarse a otros desafíos comerciales. Otros talleres le brindan a los dueños de negocios, información sobre una gran variedad de temas incluyendo, cómo establecer un negocio en su casa, cómo comprar una franquicia, definir una estrategia de mercadotécnia y de publicidad, implementar un plan para reducir los desperdicios, cómo fijar los precios de las mercancías y cómo comenzar una empresa exportadora.
Con los recursos de unas pocas de esas sui géneris “ asesorías “ se podría generar un capital para la formación de estos centros espectaculares.
Consultajuridica.blogspot.com, y veremos si algún candidato a la presidencia lo engancha

domingo, octubre 16, 2005

El discurso de Steve Jobs en la ceremonia de graduación de la universidad de Stanford es fuerte y sabio. Dejando a un lado el hecho que es el CEO de Apple y Pixar y sin importar mucho si él te cae bien o mal, es una gran lectura si buscas maneras de buscarle más significado a tu vida. La transcripción está aquí, pero me gustaría citar dos partes del discurso que me gustaría traducir y poner para mis lectores:
A veces la vida te pega en la cabeza con un ladrillo. No pierdas la fé. Estoy convencido que lo único que me mantuvo en pie era el hecho que amo hacer lo que hago. Tienes que encontrar eso que amas; esto aplica en tu trabajo como en tus relaciones amorosas. Una gran parte de tu vida estará enfocada en tu trabajo y la única manera de sentirte realmente satisfecho es creer que lo que haces es un excelente trabajo. La única manera de lograr un excelente trabajo es amando lo que haces. Si no lo encuentras todavía sigue buscando. No te rindas. Como todas las cosas relacionadas al corazón, sabrás exactamente cuando lo encuentres. Y, como en cualquier gran relación se va poniendo mejor y mejor a medida que el tiempo pasa. Así que sigue buscándolo hasta que lo encuentres, no te rindas.
(…)
Tu vida tiene un límite, no la malgastes viviendo la de otra persona. No atrapes a ti mismo por un dogma el cual implica vivir con los resultados de los pensamientos de terceros. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahoguen tu voz interna. Y lo más importante: ten el coraje de seguir tu corazón y tu intuición. Ellos de alguna manera saben lo que realmente quieres ser; el resto es secundario. ford/
anford/

INTERESANTE BLOG IVETTE REYDETTE,

Les recomiendo visitar a los lectores un interesante blog que solo difiere de este por una "s" http://www.blogempresas.blogspot.com/, que creara Ivette Raydett, que tiene una serie de artículos inherentes a la empresa muy útiles y que se ve ha revisado bien la literatura internacional en la materia , como por ejemplo:

Creando corrientes de opinión a través de los blogs
Technorati Blog Finder
Diario “La Cuarta”, el primer medio periodístico en Chile con su propio blog
Vencer la resistencia de utilizar un blog corporativo
Los blogs y la gestión del conocimiento
Ventajas de los blogs para las empresas
Technorati: 14.2 millones de blogs
¿Qué es lo novedoso de los blogs?
Weblog un arma para acercarse a los clientes
Los blogs como canal de comunicación entre empresas y consumidores
Ivette Reydette es Diseñadora Gráfica con mención en Comunicación Visual titulada en de la Universidad Tecnológica Metropolitana y con especialización en Diseño Web en la Universidad Mayor. Un saludo especial, Rodrigo González Fernández

DESDE EL BLOG EMPRENDEDORAS .COM

Desde emprendedoras.mon, un muy buen blog de la empresa, empresarias, emprendedoras, les recomiendo leer estos artículos ; además les insisto en revisar completamente ese blog y además agregar a favoritos porque es muy bueno y muy didadactico: http://www.emprendedoras.com/modules.php?name=News&file=categories&op=newindex&catid=2
Empresarias/os: ¿Por qué el contenido gratuito hace subir la facturación?

Todos lo sabemos que dar valor a cambio de nada es una de las mejores armas para triunfar en Internet. Si puedes ofrecer un buen porcentaje de tu servicio gratis sin que se resientan tus resultados esto acaba repercutiendo positivamente sobre tu negocio.
(Leer artículo completo 7068 bs Opina 0)
Empresarias/os: Entrevista al presidente de la Asociación de Marketing Jurídico
AMJ escribió "Entrevista a Antonio Almenara, Presidente de la Asociación de Marketing Jurídico (AMJ) "
(Leer artículo completo 21778 bs Opina 0)
Empresarias/os: El Coaching contra los estereotipos de género

El coaching se ha puesto de moda en nuestro país. Cada vez es más conocido tanto dentro como fuera de la empresa. En este artículo mi propósito es introducir algunas de las posibilidades que nos brinda el coaching personal para poder superar los obstáculos que se interponen en la consecución de nuestros objetivos personales y profesionales.
(Leer artículo completo 9681 bs Opina 0)
Empresarias/os: Lecciones de estrategia empresarial
6 Lecciones (serias) de estrategia empresarial contadas con mucho humor. Imperdibles!
(Leer artículo completo 8240 bs Opina 0)
Empresarias/os: Las 12 claves para superar a tus competidores
comerciohispano escribió "Para superar a tus competidores deberás comparar tu producto/servicio con los de ellos. Esto, que en la jerga marketinera se denomina benchmarking, te permitirá encontrar las diferencias que deberás usar para mejorar tu producto/servicio. A continuación los 12 puntos claves para comparar y mejorar si quieres dejar atrás a tus competidores. "
(Leer artículo completo 3006 bs Opina 0)
Empresarias/os: Vende Más con Menos Trabajo
comerciohispano escribió "Al terminar de leer este articulo, ya sea vendiendo productos en el Internet o desde tu hogar, te sentirás con deseos de aplicar las estrategias que utilizo para vender más productos con menos trabajo. Lo llamo “Trabajar en Círculo”."
(Leer artículo completo 4185 bs Opina 0)
Empresarias/os: Carta de un Cliente Molesto
Anónimo escribió "Por la presente es para informarles del trato que recibí en su empresa bancaria el miércoles Julio 20, 2005. Les notifico la insatisfacción que sentí y a la vez sugerirles 5 estrategias para tratar a un cliente."
(Leer artículo completo 2647 bs Opina 0)
Empresarias/os: Aplicación del Liderazgo
KarinHiebaum escribió "La Empresa tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. "
(Leer artículo completo 14041 bs Opina 0)
Empresarias/os: Comunica tu profesionalismo con unas Tarjetas de Presentación
Anónimo escribió "Ya que comprobé el mensaje que ando repitiendo. "Si no tienes tarjetas de presentación, no tienes un negocio"."
(Leer artículo completo 2575 bs Opina 0)
Empresarias/os: El poder de la negociación virtual
Anónimo escribió "Frente a nuevas formas de incorporarse al mundo, tan rápida como lo es a través de Internet, también surgen nuevas formas de interrelacionarse comercialmente."
(Leer artículo completo 14546 bs Opina 0)

Artículos para emprendedores u emprendedoras, desde emprendedoras.com, les saluda Rodrigo González Fernández consultajuridica.blogspot.com

jueves, octubre 13, 2005

DESARROLLO &GLOBALIZACIÓN

Fernando Flores nos entrega siempre interesante información fernandoflores.cl http://www.fernandoflores.cl/comment/reply/794

Carlota Pérez: "El desarrollo en el marco de la globalización"
Enviado por Fernando Flores el Jue, 2005-10-13 09:48
La semana pasada estuvo en nuestro país Carlota Pérez, Investigadora Senior de la Universidad de Cambridge y consultora internacional, quien ofreció en la CORFO la presentación "El desarrollo en el marco de la globalización" ante una audiencia de alrededor de 100 personas, y otras 100 que se conectaron por medio de videoconferencia.
Pérez evaluó en su charla el actual estado de la economía mundial, desde una perspectiva histórica y tecnológica, enfatizando en la necesidad de "promover la innovación tecnológica, particularmente aquella que apuntala el éxito de la economía".
Aquí hay algunas frases de Carlota Pérez durante su charla:
"Estamos en pleno proceso de la revolución informática, donde Chile debe saber reconocer la dinámica del contexto, anticiparse, identificar y definir las oportunidades cambiantes".
"Chile debe lograr encontrar al menos 4 nichos, que para el mundo puedan ser pequeños, pero para Chile grandes. Lo que no se debe hacer es empeñarse en producir en masa. Quizás Brasil lo pueda hacer, por su tamaño, pero Chile debe orientarse a buscar estos nichos".
"Para el desarrollo de la alta tecnología hay que buscar alianzas, como por ejemplo con el mercado con el cual se va a trabajar, o incluso alianzas con empresas poderosas en materias primas".
"El paradigma que estamos viviendo permite explotar la creatividad mucho más que en otras experiencias. A diferencia de lo que sucedía con el paradigma de la producción en masa, por ejemplo, en que las personas trabajaban de una forma mecánica, donde la calidad de vida era un tema que quedaba relegado a las horas fueras del trabajo. Hoy en día, el tema de la calidad de vida está presente dentro y fuera del trabajo. Hay que lograr despertar la creatividad de toda la sociedad. Pero para hacer eso hay que tener políticas que entiendan que ese es el fenómeno".
"Las Pymes son sumamente importantes hoy. Deben tener un espíritu innovador, deben aprender a renovarse, y para eso se requiere entrenar a los empresarios".
"Chile está en una posición privilegiada y es la punta de lanza de la esperanza Latinoamericana".
Para acceder a la presentación completa, PIQUEN AQUÍ.
SALUDOS RODRIGO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ
Acá encontrarán un cúmulo de buenos artículos que nos ha entregado el Mercurio en diversas ediciones . Para los emprendedores son interesantísimos.
http://www.empleos.elmercurio.com/contenido/empresa/_portada/index.asp
ALETI Business on Tour

VII Congreso de Recursos Humanos

Nuevo documento para comercio exterior

Ética empresarial

Liderazgo en la empresa

Cambios al seguro de desempleo

Optimismo empresarial anota récord

Producción Industrial acumula crecimiento de 3,6%

Capital de riesgo para educación y TIC´s

En busca del candidato ideal

Evaluando el trabajo en la empresa

Latinoamérica crecerá un 4% en 2005
Empresas elaboran códigos éticos
Analizan responsabilidad social empresarial
Perfeccionando el trabajo diario
La clave para el funcionamiento de la empresa
En marcha factura de exportación electrónica
Aumentan exportaciones industriales
Nueva incubadora de negocios
El concepto del empowerment

Ética empresarial
* La globalización y las nuevas tecnologías han ido transformando a las empresas, por ello se hace necesaria una política de recursos humanos que potencie las relaciones laborales y que éstas a su vez se basen en la igualdad, libertad y respeto, aspectos claves de la ética.
Para ver más de la empresa:
Por Paula Flottes Rauld ha desarrollado este interesante artículo en El Mercurio
El origen de la palabra ética proviene del vocablo griego “ eéthos”. Aunque en un principio se refería no sólo a la "manera de ser" sino al "carácter", la evolución del lenguaje la usó para referirse a la manera de actuar constante del hombre para llevar a cabo "lo bueno".
Los griegos utilizaban dos términos distintos para referirse en un caso a lo que nosotros llamamos "ética" y, en otro, a lo que nosotros llamamos "costumbre".
La ética es de gran importancia para todas las personas y se extiende al ámbito corporativo.
En cada decisión o nueva política a desarrollar estará presente la ética, aunque sea de manera implícita. Por medio de la ética se puede terminar con métodos que dañan la imagen de la empresa y que imposibilitan el avance de nuevos proyectos por no contar con el personal adecuado y clientes competitivos. Lo esencial es establecer el capital humano como uno de los mayores activos empresariales, y determinar que las personas valen por sí mismas. Una organización que actúe según los valores básicos- igualdad, libertad, dialogo, respeto y solidaridad- estará mejor preparada para el futuro.
Asimismo, existen otras características importantes como la tolerancia, la legalidad, honestidad, seguridad, verdad y responsabilidad.Aspectos de una empresa éticaLas características pueden ser diversas, sin embargo, detallamos las más significativas para generar y mantener una actividad empresarial ética:- Actuar de acuerdo a los valores anteriormente mencionados como libertad, igualdad, tolerancia y verdad.- Asumir responsabilidades en relación a las acciones de la empresa.- Poseer un modelo de valores comunes dentro de la empresa.- Potenciar las labores en torno al bien común, beneficiando a todos los involucrados en la compañía.Cuando se logran incorporar estos elementos se origina un beneficio a la empresa, ya que las relaciones optimizadas ahorrarán los recursos que anteriormente se utilizaban para sortear los conflictos.Beneficios para la empresaLa ética mejora de manera ostensible las actividades de la empresa:- Beneficia la Imagen y Ventas.- Reduce Conflictos Externos e internos.- Mejora el Desempeño.- Fortalece la lealtad y el compromiso de los trabajadores.- Evita la pérdida de Negocio.- Supone un componente esencial de la calidad total.De esta manera, creando una cultura ética en la organización, los empleados trabajarán en forma más eficiente aumentando la productividad laboral, y asimismo, la empresa será mejor valorada tanto interna como externamente.
La ética en la empresa, saludos Rodrigo González fernández rogofe47@hotmail.com, blogempresa.blogspot.com

miércoles, octubre 12, 2005

¿QUE DIFERENCIAS HAY ENTRE INOVACION Y CREATIVIDAD?

SI, Hay diferencias entre la innovación y la creatividad a saber : la diferencia entre innovar y ser creativo es la posibilidad de convertir visiones, sueños, ideales, utopias , mitos y fantasías en realidad. El ser creativo se queda en la imaginación, a su turno ,el innovador convierte en realidad sus cambios, sus sueños e ideales nuevos.

Podríamos decir que las teorías reflejan la creatividad y la práctica es la innovación.
Obviamente que no bastan las ideas, ES IMPORTANTE aterrizarlas, llevarlas al terreno ; esto es, convertir los SUEÑOS en REALIDAD . Esta es la parte más interesante y difícil de realizar en la práctica.

La primera es el deseo de cambio y la otra es su aplicación real a la organización, a la empresa..

También sabemos que la innovación es un proceso complejo , más que un acontecimiento terminado.
Toda innovación representa, al decir de Martínez y Fernández , en diversos grados, una “secuencia de muerte y renacimiento”. ¿ Qué quiere decir esto? Un ejemplo : CNI promovía su noticiero describiendo lo que quiere significar: “Cada día nos destruimos y nos construimos”.
Se ha dicho también que en una empresa no hay momentos previstos para la innovación. Luego, los tiempos de innovar van a depender de la evolución histórica de la compañía , de su posición en el contexto global y de sus planes estratégicos o planes operativos en otras. Asi decimos , entonces, que siempre está presente, pero no tiene momentos específicos; la innovación, se da en cualquier lugar, en cualquier instancia de la empresa; no hay departamentos o áreas destinadas a la innovación.
De tal manera que , “ innovar significa progresar”, añadir valor, agregar valor en cualquier sentido, sobre lo que se estaba obteniendo.
Toda innovación debe reflejar los costos beneficios Si no puedes probar una sana relación costo-beneficio ni siquiera presentes tu innovación.
Aunque la mayoría de las innovaciones son sorprendentes, impactantes y disruptivas, debemos ser claros al mismo tiempo que “ sorprender no es el propósito de la innovación”. Asi entonces, la innovación probablemente será aceptada rápidamente cuando el clima organizacional está más propicio para recibirla y para entenderla mejor .Acá la experiencia será un factor importante . Por lo tanto, siempre tiene que existir un clima favorable, ejecutivos motivados y dispuestos a la innovación; esto es, tienen que tener una actitud y disposición al cambio , y estar asi receptivos a la innovación.
Cuando nada restringe la innovación , se ha dicho que lo único que podría restringir la innovación sería la toma de una posición o decisión consciente de no moverse en la línea del cambio.
Diferencias ente la innovación y creatividad en la empresa : SALUDOS RODRIGO GONZÁLEZ FERNANDEZ, consultajuridica.blogspot.com

¿HAY DIFERENCIAS ENTRE LA INOVACION Y CREATIVIDAD?

Si, Hay diferencias entre la innovación y la creatividad a saber : la diferencia entre innovar y ser creativo es la posibilidad de convertir visiones, sueños, ideales, utopias , mitos y fantasías en realidad. El ser creativo se queda en la imaginación, a su turno ,el innovador convierte en realidad sus cambios, sus sueños e ideales nuevos.

Podríamos decir que las teorías reflejan la creatividad y la práctica es la innovación.
Obviamente que no bastan las ideas, ES IMPORTANTE aterrizarlas, llevarlas al terreno ; esto es, convertir los SUEÑOS en REALIDAD . Esta es la parte más interesante y difícil de realizar en la práctica.

La primera es el deseo de cambio y la otra es su aplicación real a la organización, a la empresa..

También sabemos que la innovación es un proceso complejo , más que un acontecimiento terminado.
Toda innovación representa, al decir de Martínez y Fernández , en diversos grados, una “secuencia de muerte y renacimiento”. ¿ Qué quiere decir esto? Un ejemplo : CNI promovía su noticiero describiendo lo que quiere significar: “Cada día nos destruimos y nos construimos”.
Se ha dicho también que en una empresa no hay momentos previstos para la innovación. Luego, los tiempos de innovar van a depender de la evolución histórica de la compañía , de su posición en el contexto global y de sus planes estratégicos o planes operativos en otras. Asi decimos , entonces, que siempre está presente, pero no tiene momentos específicos; la innovación, se da en cualquier lugar, en cualquier instancia de la empresa; no hay departamentos o áreas destinadas a la innovación.
De tal manera que , “ innovar significa progresar”, añadir valor, agregar valor en cualquier sentido, sobre lo que se estaba obteniendo.
Toda innovación debe reflejar los costos beneficios Si no puedes probar una sana relación costo-beneficio ni siquiera presentes tu innovación.
Aunque la mayoría de las innovaciones son sorprendentes, impactantes y disruptivas, debemos ser claros al mismo tiempo que “ sorprender no es el propósito de la innovación”. Asi entonces, la innovación probablemente será aceptada rápidamente cuando el clima organizacional está más propicio para recibirla y para entenderla mejor .Acá la experiencia será un factor importante . Por lo tanto, siempre tiene que existir un clima favorable, ejecutivos motivados y dispuestos a la innovación; esto es, tienen que tener una actitud y disposición al cambio , y estar asi receptivos a la innovación.
Cuando nada restringe la innovación , se ha dicho que lo único que podría restringir la innovación sería la toma de una posición o decisión consciente de no moverse en la línea del cambio.
Innovacion y creatividad en la empresa: rodrigo gonzález fernández , consultajuridica.blogspot.com

martes, octubre 11, 2005

QUE ES SER UN INNOVADOR?

HEMOS HABLADO DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD.... LEAN ESTO Y CONCLUIRAN QUE ES SER INNOVADOR
APROPOSITO:
Un joven Ingeniero comercial, y un joven egresado de Derecho de la Universidad la República en Santiago de Chile me consultan lo que significa ser empresario, lo que significa ser emprendedor y en que consiste la innovación y la creatividad. Tremenda pregunta y les contesté desde mi propia experiencia expresandola con un artículo de German Castaños muy interesante:
A PROPOSITO DE EMPRENDEDORES Y DE CREATIVIDAD O DE INNOVACIÓN Y SER EXITOSO
Hoy:¿Conocen a un tal Dick Fosbury?
Para quienes hemos estado vinculado en alguna etapa de nuestras vidas al atletismo no nos resulta extraño ni indiferente. La Regla general será probablemente un no. A menos que seas un experto en conocimiento del deporte mundial. Más aún, del atletismo. ¿Que tiene que ver el atletismo con la creatividad?...¿el autor del artículo se volvió loco?. No creo, veamos…..Bueno, Germán Castaños ideo esta hipótesis y ustedes pueden seguir pinchando aquí
http://www.gestiopolis.com/canales5/emp/emprencre.htm
Desde cualquier ámbito se aprenden lecciones de creatividad. Cualquier ámbito las necesita.
Dick Fosbury comprobó que su cuerpo, a pesar de tener muchas condiciones, no era el de un superatleta. Unos cuantos tenías más talento que él. Era saltador en alto, un apasionado.
Dick fue el triunfador de salto en alto en las Olimpiadas de México 68. ¿Qué tiene de notable esto más allá del logro deportivo? Hasta ahora…poco.
Ganó la medalla de oro imponiéndose a sus competidores con un nuevo estilo innovador: el Fosbury flop. Su innovación radicaba en un planteo en el que nadie había pensado hasta el momento. ¿Porque saltar el listón de manera ventral como todo el mundo lo hacía hasta ese momento? ¿Qué pasa si lo saltamos de espaldas?.
Su invención la estuvo planeando y desarrollando durante seis años antes de ganar la medalla olímpica. Fosbury aplicó (probablemente sin saberlo!!) una de las técnicas de creatividad más utilizadas: la inversión. Esta técnica te aportará una perspectiva completamente diferente de la actual al realizar el análisis de tus servicios o tus productos.
Su invención fue tan “radical” que en principio fue descalificado por alejarse de las “prácticas ortodoxas” (es obvio, los campos siempre responden rechazando la “novedad” que viene a romper el orden establecido, el status quo).
Pero como toda innovación con “valor agregado” (hablemos en lenguaje “business”) finalmente termina imponiéndose, siendo aceptada y valorada hasta que una nueva innovación venga a ocupar nuevamente el trono.
Como se imaginarán queridos emprendedores a Dick Fosbury finalmente se le reconoció su logro (no había nada de trampa en su técnica!) y su medalla pudo colgarse del pecho. Aún hoy la técnica Flop Fosbury sigue aplicándose con éxito permitiendo superar las marcas mundiales y olímpicas. Fíjate que se llama Flop…¡ Fosbury!; no solo ganó la medalla olímpica, sino que su nombre se inmortalizó en el mundo del deporte (claro …no fue siguiendo el camino de todos…sino el de ¡uno mismo!)
Pueden disentir conmigo pero Dick saltó en alto….con su cerebro!!!, mientras sus competidores lo hacían con sus piernas.
Emprendedores, hay muchas historias como las de Dick (más adelante te contaremos otras). Si conoces alguna otra historia deportiva/creativa no dudes en contarla y quizá pueda extenderla a este grupo de “TRIPLE E” (Emprendedores Entusiastas de sus Emprendimientos) y de sus maneras de “maximizarlos” (desde acá : maximizarlo desde una ventana creativa).
“Fosbury Flop” se traduce a nuestro idioma como el “Salto Fosbury", pero Flop en inglés significa Fracaso. Curioso nombre para un estilo que permitió ganarle una medalla de oro. ¿No?
Emprendedor … ¿Qué ocurriría si comienzas a “Fosburizar” tu emprendimiento?
VEAN MÁS Y PIQUEN AQUÍ:
http://www.gestiopolis.com/canales5/emp/emprencre.htm
Emprendedor e innovación, de German Castellanos, saludos Rodrigo González Fernandez, consultajuridica.blogspot.com

COMO COMENTAR EN LOS BLOGS UNA GUIA PRACTICA:

Guía para comentar en weblogs: es muy importante a la hora de querer comentar blogs- que es de la esencia de ellos - que se hagan comentarios, pero éstos deben reunir ciertas normas . ciertas conductas que hay que respetar.
¡Cuánta razón! Merece la pena dejarlo por aquí a modo de recordatorio
Special: Lifehacker’s guide to weblog comments — Dejar un comentario en el blog de alguien es como entrar en su sala de estar y unirse a una conversación [...] Los buenos participantes en la conversación aportan a la discusión y son reconocidos como bien informados, amistosos y enrollados.Algunos puntos destacables de la guía de Lifehacker en traducción rápida y un poco por libre y sintetizada son
Cíñete en lo posible al tema de la conversión, intenta aportar información lo más relacionada con el post que estás comentando, sin desviar el tema.
Aporta nueva información a la discusión, antes de comentar asegúrate que lo que vas a decir no se ha dicho ya.
No comentes por el simple hecho de hacerlo y dejar tu nombre y/o URL.
No vayas de listillo y cuida el tono de tu mensaje. Sé respetuoso siempre, especialmente si vas a hacer correcciones o disientes sobre una opinión.
Responsabilízate de tus comentarios, el comentario anónimo, aunque a veces es necesario y puede llegar a hacerse respetar, se suele considerar un acto cobarde.
Concreta, sé claro y conciso. Todos apreciamos la brevedad.
Cita tus fuentes con enlaces y acotaciones o citas.
Sé cortés. Los ataques personales siempre están fuera de lugar y destruyen rápidamente cualquier discusión. No comentes estando enfadado o nervioso.
No alimentes a los trolls que sueltan su verborrea en cualquier sitio y a la mínima ocasión. Ignoralos directamente.Peor que simplemente comentar por comentar y dejar tu URL es comentar para decir «Yo también postee en mi blog sobre esto [enlace]». Esto así, sin más, no es participar en la conversación y además queda francamente mal. Aunque puedes darlo a conocer con un comentario algo más elaborado o puedes actualizar tu propio post para indicarlo —y de paso hacer un trackback. PARA MÁS INFORMACIÓN PINCHA ACÁ:
http://www.microsiervos.com/archivo/weblogs/comentar-en-weblogs.html
MICROSIERVOS ES UNA COLECCÓN DE APUNTES MUY BUENO, UNO DE LOS MEJORES EN EL MUNDO DE LOS BLOGS. Saludos Rodrigo González fernández

¿Que es un blog de empresa?

¿Qué es un weblog? http://minid.net/que-es-un-weblog/ Las respuestas las encontramos en este interesante Blog que es uno de los mejores.

Esta quizás no sea la definición oficial ni la más acertada, pero te dará pistas ya que, es un tema bastante caliente. Hay cientos de definiciones sobre lo que es un weblog o una bitácora –palabra utilizada por la gente que habla español– y la idea es que todos más o menos terminen comprendiendo el tema.
La definición
Un weblog es una página web de fácil actualización. Sí, tienen esa característica que les permite a los autores de weblogs publicar contenido (textos, imágenes y otros archivos) con apretar un solo botón. Cualquiera puede editar un weblog gracias a la cantidad de herramientas que hay en la web para hacerlo. Esta herramienta se conoce, por lo general, con el nombre de gestor de contenidos o Content Management System (CMS). Con esta herramienta puedes actualizar tu página desde cualquier ordenador con acceso a Internet.
Los weblogs tienen una característica muy clara, que los define del resto de sitios, y es la cronología. Esta cronología les da el aspecto de un diario personal o bitácora de anotaciones. Empezando por el último tema escrito siguiendo hasta los comienzos, dotando al weblog de un orden claro y lógico para buscar temas. Esto permite saber que está escribiendo la gente en determinada fecha. Para no perder más el tiempo, voy a graficarles la estructura de un weblog para que vayan teniendo idea de lo que estoy relatando.
Cada vez que un autor escribe una entrada (o un “post” [palabra en inglés utilizada] también) el gestor de contenidos actualiza la página de inicio con la estructura mencionada en el gráfico. Además, permite agregarle a cada entrada la posibilidad de agregar comentarios, trackbacks y otras funcionalidades que el programa de gestión de contenidos permita. Cada entrada por lo general tiene una estructura que detallaré ahora:
Fecha
Título
Cuerpo de la entrada
Enlace permanente
Categoría
Comentarios
Trackbacks
Fecha
Todos los sistemas de weblogs tienen la fecha activada para mostrarla en cada entrada. Es el requisito básico para cada weblog: el orden cronológico. Esto lo hace de forma automática el mismo sistema.
Título
Cada vez que un autor escriba una nota, tendrá la posibilidad de titularla a gusto. Por lo general son títulos cortos que no sobrepasan las 10 o 15 palabras.
Cuerpo de la nota
Aquí ya es tema de cada autor. Es donde el autor plasma su creación. Puede ser desde una simple imagen hasta una nota de diez mil palabras.
Enlace permanente
Esta es otra característica de los weblogs, el enlace permanente. Este enlace va en cada nota creada por el autor. Permite a otros autores o no de weblogs referenciar esa nota en concreto. Haciendo clic en este enlace se accede a la página individual de esa entrada.
Categoría
La categoría es una funcionalidad que por lo general está puesta en weblogs para categorizar cada entrada. Tanto por fechas y de forma automática, la categorización se hace a mano, o sea, el mismo autor indicará cada vez que publique una entrada en qué categorías deberá estar alojada.
Comentarios
Depende la política de cada webloguer, puede o no incluir la posibilidad de dejar comentarios o anotaciones en cada entrada. Esto puede variar, pero como podrán comprobar en este weblog, los comentarios están disponibles para cada entrada del weblog.
Trackbacks
Los trackbacks o pingbacks son enlaces que provienen de otro weblog que hace referencia al artículo escrito por el webloguer. Esto se desarrolla de forma automática por la gran mayoría de los sistemas de weblogs.
El webloguer
Comúnmente se llama webloguer al autor de un weblog. También se pueden leer variantes de la palabra inglesa weblog, como por ejemplo bloguer. Esta persona es la que se encarga de llevar el chiringuito y tiene el control absoluto de su weblog. Los weblog suelen ser unipersonales, mientras que cada día salen más variantes de weblog conducidos por dos o más personas, éstos últimos son conocidos como weblog grupales.
Que es un blog empresa: saludos Rodrigo González Fernández consultajuridica.blogspot.com

lunes, octubre 10, 2005

WEBBLOG GLOSSARY

Weblog Glossary

Definitions of basic blogging terminology

Advanced Legal ResearchElectronic ReservesElectronic SubscriptionsHoursInterlibrary LoanLegal Research LinksLibrary GuidesOhioLINKServices for CommunityServices for Law FacultyServices for Law StudentsUA Libraries CatalogLaw Library HomeSchool of Law Main Page
aggregator - A news aggregator is "software that periodically reads a set of news sources, in one of several XML-based formats, finds the new bits, and displays them in reverse-chronological order on a single page." (As defined by Radio UserLand, a blogging tool available for purchase.) Aggregators are used to monitor blogs as well as news feeds since both use the same software. Once the aggregator page is created, the user only needs to go to one web page to read all their preferred news and blogs. BACK to Blawg Pathfinder.
ATOM- A syndication feed used by blogging software. "Atom is a simple way to read and write information on the web, allowing you to easily keep track of more sites in less time, and to seamlessly share your words and ideas by publishing to the web." (See here and here for more.) BACK to Blawg Pathfinder.
Blawg - A blog with an emphasis on law and legal issues (See Wikipedia definition). Who first coined the term? Try here or here. BACK to Blawg Pathfinder.
Blog (or weblog) - An on-line diary or frequently updated personal web page. The blog is typically updated with commentary, links to other sources and comments by others. Some blogs are meant to be read by a close circle of friends whereas other blogs are very influential followed by many people and are linked to by other blogs. (For more see here and here. BACK to Blawg Pathfinder.
Blog Networks or Blog Rings - These are similar to web rings. They ring members share a particular special interest or have related content. Bloggers agree to blogroll or link to each other. This is a good way to find other blogs on similar topics. BACK to Blawg Pathfinder.
Blogosphere (or Blogsphere). Total universe of all weblogs online. See Answers.com and WordiQ.com. BACK to Blawg Pathfinder.
Blogrolls (also called linklists) - The section of a weblog that lists the sites that the blogger reads on a regular basis. (See here for more.) BACK to Blawg Pathfinder.
Bookmarklet - A bookmarklet is a small bit of Javascript code that you can place in your browser favorites or bookmarks. Whenever you want to use the functionality of that code you can click on it's icon in your browser bookmarks. Bookmarklets are becoming popular with bloggers. There are bookmarklets that make it easy to add a blog to an aggregator or make it really easy to post a new entry to your weblog. (See here for more information.) BACK to Blawg Pathfinder.
RSS, Really Simple Syndication -"RSS is a machine readable (XML) text format for providing brief summaries of, and links to, online content." "RSS is a format for syndicating news and the content of news-like sites, including major news sites like Wired, news-oriented community sites like Slashdot, and personal weblogs." (See here and here for more.) BACK to Blawg Pathfinder.
Trackback - TrackBack is a feature offered by some blogging sites, that lets you know when other sites have linked to your blog and it allows other sites to know that you have linked to them. It is displayed after each blog entry. Clicking on the TrackBack link will show the list of other sites or weblogs that are referencing the blog entry. BACK to Blawg Pathfinder.
XML, eXtensible mark-up language - A universal format for structured data on the web where the web page creator can create their own tags. Computer programs can automatically extract data from an XML document. (For more see here .) BACK to Blawg Pathfinder.
Wiki - "A collaborative web site comprised of the perpetual collective work of many authors. Similar to a blog in structure and logic, a wiki allows anyone to edit, delete or modify content that has been placed on the Web site using a browser, including the work of previous authors. In contrast, a blog, typically authored by an individual, does not allow visitors to change the original posted material, only add comments to the original content." (See WhatIsWiki, another WhatIsWiki and the Wikipedia definition for more. )
An example of a product using Wiki technology is the Wikipedia a free-content encyclopedia that anyone can edit.
Use WorldWideWiki: SwitchWiki to search for more wiki.
BACK to Blawg Pathfinder.
-> For addional Weblog Glossaries try Microcontentnews and BlogBib.
WEBLOG GLOSARY: ALUDOS RODRIGO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, consultajuridica.blogspot.com rogofe47@hotmail.com

PUBLICACION DE REVISTA FORTUNES &BLOGS

La revista Fortune publica un muy interesante artículo en el que Steve Hayden, gurú del marketing, vice chairman de la agencia de publicidad Ogilvy & Mather, el autor del famoso anuncio de Apple 1984 y ahora responsable de la cuenta de IBM.
En ella Steve Hayden habla de los blogs, de cómo los blogs están cambiado las relaciones entre consumidores, empresas y anunciantes.

Muy en resumen Fortune habla de:
Como una fuente fiable de información para los consumidores
Como fuente de feedback fiable para las empresas
Como un lugar dónde expresar las opiniones, buenas o malas, sobre un producto concreto
Como reality check
Como medio para llegar a una audiencia influyente
Me encanta porque no es un bloguero recalcitrante (como yo) quien lo dice, sino todo un ejecutivo famoso de la industria publicitaria. ¿Alguien le hará caso por aquí?
Después de todo, hace nada que Bill Gates concedió su primera entrevista a un blog, Gizmodo hace poco. Por cierto, dejando de paso a la revista Rolling Stones con la miel en los labios.
Vía Loic

Fortune y los blogs, saludos Rodrigo González fernández, consultajuridica.blogspot.com

consejos para blogers noveles

Enrique Dans siempre nos sorprende. Cuando estamos empeñados en buscar como iniciar un blog en la empresa , traduce un interesante artículo de Joi Ito , de quien se ha referido el Senador Fernando Flores , fernando flores.cl , hace algunos meses y nosotros seguimos, pero Dans nos lo traduce:

Consejos para bloggers novelesJ oi Ito es un tipo interesante. Hace unos dos meses tomó la decisión de investigar acerca de los juegos online, y se ha pasado todo este tiempo con un nivel de posteo mínimo, con autores invitados, y todo el rato jugando al World of Warcraft, tema que (lógicamente) se volvía obsesivo en las escasas entradas escritas por él (menos mal que no le dio por investigar la pornografía :-) El caso es que parece que empieza a considerar cubiertos sus objetivos de investigación, vuelve a publicar entradas sobre otros temas, y hoy se ha marcado una serie de cinco consejos para bloggers noveles que me han parecido muy interesantes y que paso a traducir:
Probablemente seas estúpido. Bueno, tal vez no estúpido, pero como mínimo ignorante. Normalmente serás la última persona en darte cuenta de que no eres tan inteligente como pensabas. Asume que siempre alguien pensará que eres estúpido y que amablemente te lo señalará en los comentarios. Intenta prevenirlo asumiendo que eres estúpido y estás desinformado. En otras palabras, sé humilde y no intentesescribir cosas concluyentemente sabias. Empieza discusiones en las que alguien más listo que tú pueda intervenir fácilmente.
Necesitas ayuda para pensar. Haz hincapié en las partes que te cueste más entender, y pide a la gente que te ayude a pensar. Muchas de las personas que comentan en mi blog están en realidad ayudándome a pensar. En otras palabras, no digas "bla, bla, bla... soy una autoridad en esto o en aquello, ahora podéis hablar entre vosotros mientras yo voy a darme unas palmaditas en el hombro", sino "escuchad, no soy demasiado listo, y hay algo a lo que he estado dando vueltas y he llegado hasta aquí... ¿alguien me echa una mano?"
Toma partido. Para neutralidad, ya está la Wikipedia. Los blogs deben ser puntos de vista. Siempre puedes asumir que te equivocaste más adelante. Las entradas sin toma de posición son aburridas, y la gente suele comentar menos. Un "esto es lo que la gente dice sobre la Web 2.0" es mucho menos interesante que "Creo que la palabra Web 2.0 es estúpida". Eso sí, recuerda las reglas 1 y 2.
Vincula. Lee otros blogs antes de escribir. Vincula todo lo que puedas. Trata de participar en la conversación, en lugar de pontificar.
Escribe pronto, escribe mucho. No esperes a que tus ideas estén maduras o completas. Cuando sientas algo de inspiración, sácala por la puerta rápidamente, después ya actualizarás la entrada o escribirás otras a medida que la historia se desarrolla.Habiendo dicho todo esto, digamos también que no sigo mis propias reglas, como en esta misma entrada. Pero estos son también los consejos que me daría a mí mismo...Me han parecido francamente interesantes. Eso sí, me he limitado a traducirlos con mayor o menor fortuna... son suyos, no míos. Coinciden bastante con algunas ideas mías, y tiendo a pensar cuanto más leo a este hombre que ambos escribimos un blog por básicamente las mismas razones. Pero no las he escrito yo.Technorati tags: , ,
Dans consejos para quienes se inician en los blogs, saludos Rodrigo González Fernández consultajuridica,blogspot.com

empresarios& la etica empresarial

¿QUE SE ENTIENDE POR ETICA EMPRESARIAL?
En diversos seminarios , en muchas intervenciones de dirigentes empresariales( a Hernán Somerville en particular) les vengo escuchando sobre la importancia de la ética empresarial.
EMPRESARIOS-ÉTICA Dieter Benecke W., . Ética y Ciencias Sociales. El caso del empresario. Contribuciones. (Buenos Aires), N°4, 2001, p. 137-143.
Se revisa el rol del empresario desde un punto de vista ético. Se plantea que la ética es un valor importante desde el principio de la humanidad; que su punto central es "lo bueno"; que para las ciencias sociales, al analizar la realidad de una sociedad, la ética sirve de criterio para juzgar si dicha sociedad es "buena"; y que la secuencia, desde la ética individual, a la ética de actores sociales y a la ética de actores globales, ofrece un campo muy amplio y fructífero para las investigaciones en el área de las
ciencias sociales.
Se afirma que para un análisis completo sobre cuán buena en términos éticos es una sociedad, las ciencias sociales deben examinar el comportamiento de los diferentes actores de la sociedad. En este caso se analiza el del empresario, considerando su gran importancia para la sociedad y su bienestar.
La "función natural" del empresario es producir bienes y servicios, cubriendo los costos de dicha producción y logrando utilidades. Su comportamiento ético obedece a valores generales y específicos, cuyo cumplimiento puede ser analizado por las ciencias sociales en diferentes campos de acción.
Se señala que los valores generales, válidos para el empresario, son idénticos a las exigenciaséticas que debe cumplir cualquier individuo. Los criterios para juzgar la exigencia ética son: Honestidad, Verdad, Respeto y Justicia.
Para las ciencias sociales, el cumplimiento de estos valores generales debe ser analizado por lo menos en los cinco campos principales de la labor empresarial:
1. Producción: Los productos deben ser útiles y no dañinos.
2. Precios: La discusión estriba en los costos y los márgenes de utilidades que se reflejan
en los precios.
3. Tratamiento del personal: En el tratamiento de su personal, el empresario expresa su
responsabilidad social y su sentimiento ético-humano.
4. Marketing: Desde el punto de vista ético, las informaciones dadas al público deben ser
honestas, verdaderas e informativas.
5. Financiamiento: Se puede considerar el comportamiento empresarial del endeudamiento
como éticamente correcto, si no existe un desfinanciamiento deliberado.
El conflicto entre el comportamiento natural del empresario que es producir y realizar utilidades, y los límites, puestos a este comportamiento por la ética en comparación con los competidores, es un desafío permanente para la investigación social
Se sostiene que si se da el fenómeno de que los empresarios éticamente correctos están del lado de los perdedores, existe el peligro de que no sólo ellos y sus trabajadores "pierdan", si no que la sociedad sufra desventajas. El estar durante un tiempo considerable del lado de los perdedores económicos por razones éticas, afecta a la larga a los criterios éticos de la sociedad. Posiblemente, el frecuente problema
de corrupción se explica, por lo menos parcialmente, como una reacción a la situación previa perdedora.
Se afirma que aunque la ética se exprese en el comportamiento, no debería menospreciarse la posibilidad de prevenir comportamientos antiéticos. En este sentido, todas las instituciones educativas tienen una alta responsabilidad frente a la sociedad, en cuanto a la educación hacia un comportamiento ético.

sábado, octubre 08, 2005

LACOMUNICACION EMPRESARIAL &LOS BLOGS

Comunicaciones Integradas HA DICHO Mariano Amartino
Desde la década del 80 en adelante, gracias a los "adelantos" de algunos autores de Comunicación y Marketing, se dejó de pensar en las comunicaciones de las empresas como partes estancas dentro de una misma estructura (la Corporación).
Hasta ese momento se veían en forma aislada todo el abanico de herramientas disponibles para comunicar: Promociones, Publicidad, Relaciones Públicas e Institucionales, Lobby, Com. Interna, etc.
Esta fragmentación impedía usar las comunicaciones como un ariete para lograr mind-share de marcas, mejor buena relación con los medios y, en definitiva, mayores ventas y beneficios por cliente.
Pregunta: Pero yo quiero leer de Weblogs!!!!
Respuesta: Ya va... Denme un minuto si no se aburren :)
Don Schultz plantea que el gran cambio que se produce en el marketing de los últimos años esta dado por la transformación de las comunicaciones corporativas, que evolucionan desde la unidireccionalidad propia de la publicidad tradicional, a la bidireccionalidad propia de un intercambio comunicacional.
Este cambio uno lo puede ver claramente en la década del 80 con la llegada del Marketing Directo (One-to-One) que permite una mayor interacción Empresa->Cliente->Empresa.
Su gran ventaja: la personalización del intercambio; sus logros: respuesta inmediata y primeros atisbos de un vínculo real que permitía extender la vida útil del cliente y, de esta manera, lograr mayores beneficios. En este punto ya empieza a notarse el uso de la tecnología con el CRM, Data-Mining de bases de datos y etc.
Sin embargo en este punto había, desde mi punto de vista, tres errores gigantescos
:
1- Se seguía hablando de cliente y NO de público objetivo,
2- No se tomaba en cuenta la comunicación interna y
3- No se tenía en cuenta el concepto "Imagen".
Avanzamos a la década del 90. Nos encontramos con un mercado de comunicaciones que ya entienden el concepto de Comunicaciones Integradas y muchos nuevos conceptos más.
¿Cuál es la nueva tendencia que pocos se animan a "abrazar"?
La posibilidad de crear y nutrir comunidades para poder segmentar el mismo mensaje de acuerdo a las necesidades de cada segmento. y de la empresa. Dejar de lado el paradigma de "bidireccionalidad pasiva" y generar una "bidireccionalidad real".
Comunicación directa con cada Público Objetivo
El paso de cliente a "Público Objetivo" es parte del concepto de segmentación y, aunque permite que las comunicaciones estén mucho mejor orientadas, implica más trabajo.
Y acá los Weblogs como nuevas herramientas pueden dar una ayuda excepcional. Para poner el ejemplo típico, no es lo mismo la comunicación que le quiero brindar a un potencial cliente que la información que la prensa trata de sacarme ;)
Si pienso en mi público "agencias de prensa + medios" hay ciertas pautas a seguir siempre:
1- Brindar siempre información pro-activamente.
2- Ofrecerles un buen lugar de encuentro e información
3- Mantener la Web actualizada y con información específica para prensa
4- Conceder notas exclusivas(a pocos y confiables)
5- Establecer buenos vínculos en las buenas y en las malas
6- Atender todos los pedidos de prensa
Y para esto ¿qué mejor que un Weblog como Canal de comunicación con un feed de RSS privado? No digo olvidarse de e-mails, llamadas, de la agencia de prensa, de las entrevistas ni nada por el estilo.
Digo SUMEMOS un nuevo canal directo que se transforme en punto obligado de consulta para los periodistas o agencias que buscan información.
A través de una herramienta que no necesita de un diseñador full time, ni siquiera un Web-master 24horas. sólo necesita constancia y de esta manera se evita que la información se maneje por canales informales o inexactos; dando una ventaja gigante contra rumores o malas interpretaciones de noticias.
El contacto permanente a través de las actualizaciones, de un constante flujo de novedades y sobre todo de anuncios vía RSS puede ser una herramienta sin comparación para manejarse con la prensa.
Esta herramienta lo que sí va a exigir es que uno tenga presencia en las buenas y en las malas, que es donde los periodistas aparecen hasta debajo de las piedras.
Un ejemplo excelente de un Weblog corporativo como fuente de noticias o datos interesantes es del Groove ( http://www.groove.net/blog/ ) que suma a un área de prensa tradicional y que, de esta manera, da más valor a la información segmentada para los medios.
Herramienta de Comunicación Interna
Hoy es totalmente básico entender la comunicación interna y de hecho los adelantos de Intranets, Newsletters internos y etc. Apuntan a satisfacer el "cliente interno"... La lógica que mueve esto es simple: empleados más contentos e involucrados = mejor productividad.
Sin embargo, hay algo más interesante que solo esto; si además de motivar a los empleados, se les permite: dar sus puntos de vista, colaborar con proyectos o ideas y tal vez, manejar sus propios puntos dentro de, por ejemplo, una Intranet. el compromiso y la participación debería dispararse haciendo que todos ganen.
Para esto los Weblogs son una herramienta mas que interesante. El costo de mantenerlos es poco menos que cero, sólo costo marginal (si es que realmente surge) de agregar espacio en disco de los servidores de la Intranet y tiempo de los empleados.
La principal crítica a esto es "si los empleados pierden horas haciendo powerpoints para cadenas de e-mails. sabes lo que van a estar perdiendo el tiempo con sus Weblogs?"
Sí. Es cierto. muchos van a perder mucho tiempo, pero si uno pone en la balanza el cálculo de nuevas ideas, sumatoria de conocimiento compartido (Knowledge Mangement) e integración real entre diferentes departamentos de una misma empresa. el balance es positivo.
IBM ( http://www-106.ibm.com/developerworks/blogs/ ), Sun ( http://blogs.sun.com/roller/ ), Microsoft ( http://www.msmvps.com/ ) , Macromedia ( http://www.macromedia.com/go/weblogs&e=1102 ), son algunas de las empresas que fomentan estas iniciativas ¿Sinceramente uno imagina que a estas empresas les gusta perder tiempo de sus empleados?
Imagen, ¿un beneficio "intangible"?
Según Joan Costa ( http://www.adlatina.com/html/borrini/borrini16.php3 ):
"Imagen es lo que la empresa es "para mí". Para la gente, la imagen es la realidad. La imagen de la empresa es una representación mental. Es la suma de percepciones, recuerdos, emociones, ideas y experiencias vividas, filtradas por la memoria y las motivaciones de cada individuo.
La imagen pública es la suma de muchas imágenes individuales que coinciden. Una imagen no cuesta mucho dinero sino que cuesta mucha constancia y consistencia para crearse una buena reputación. Pero más importante que cuánto cuesta es cuánto vale y siempre vale mucho más de lo que costó. Costo y valor no son sinónimos. Para que las empresas tengan una "buena reputación" en el mercado deben preocuparse no sólo por lo que dicen sino por lo que hacen y porque ambas cosas constituyan un mismo y único discurso."
¿Y que mejor que una herramienta en la que participen desde el CEO hasta el más nuevo empleado para poder transmitir ese concepto al público en general?
Simplemente una herramienta más
Un Weblog no hace maravillas por instalarlo únicamente, por favor entiendan que no pontifico sobre el poder mágico de los Weblogs. sino sobre el uso inteligente de una herramienta que tiene la ventaja de rapidez, flexibilidad, feedback y creación de micro o macro comunidades online (de públicos tan dispares como desarrolladores, colaboradores, clientes, empleados, partners, etc.) donde uno pueda buscar un discurso honesto y transparente.
Donde, también, los medios puedan buscar una "voz responsable" donde reverenciarse y buscar información confiable en la cual basarse o tener antecedentes para una nota.
Utilicen un Weblog o cualquier comunidad online para "vender descaradamente" o para comunicar mentiras o cosas sin fundamento y verán como todas las cosas buenas se convierten en cosas malas, encima amplificadas por la misma naturaleza de esta herramienta.
Un Weblog es una simple herramienta, para un individuo la gran ventaja que tiene es que puede finalmente poner su propia voz en Internet sin problemas; y esto fue la "primera revolución" o primera etapa de los Weblogs como herramienta de comunicación.
Para una empresa es el uso creativo que se le dé a la herramienta.
Poder poner online la voz de sus empleados para que compartan conocimiento, que se comuniquen mas fácilmente, es poder comunicarse fácilmente con todos sus públicos, es poder ser referenciados por los medios, es mejorar su imagen, es ampliar su comunidad de usuarios/clientes/desarrolladores/partners, etc. Son algunos de los beneficios que pueden acercar.. seguramente hay otros miles de usos esto sólo fue un pequeño repaso y opinión personal sobre como poder usarlos para darle más valor a la comunicación integrada de una empresa. PARA MAYOR INFORMACION BUSQUEN ACÁ:
http://www.weblogmagazine.net/mariano_martino.html
SALUDOS RODRIGO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, BLOGEMPRESA, BLOGSPOT.COM, consultajuridica.blogspot.com

web mas amigable & blogs

Weblogs para un sitio web más amigable HA DICHO D. Keith Robinson

Hay una euforia por los weblogs en estos días y por una buena razón. Son una herramienta de publicación barata y extremadamente poderosa. Vemos cada vez con más frecuencia el uso de weblogs en sitios de negocios y de profesionistas, lo cual es una decisión buena y muy astuta.
Hay dos aspectos principales de los weblogs que los hacen un complemento perfecto para cualquier sitio Web y particularmente para negocios y sitios de profesionistas.
En primer lugar, la tecnología es muy poderosa además de flexible y accesible. Crear un Weblog es sumamente fácil, especialmente si consideras todo lo que puede hacer por tu sitio. En Segundo lugar, por su naturaleza un Weblog puede ayudar a facilitar algo que ayudará a hacer de cualquier sitio Web un éxito. Y ese algo es el contenido. Tiene que ver con contenido y comunicación
Muchos sitios Web sufren por una falta de buen contenido. El contenido es lo que atrae a los visitantes al sitio y el contenido puede hacer o deshacer un sitio Web. Los Weblogs tienen que ver con ayudar a una persona, negocio u organización a hacer disponible el contenido a su audiencia de una forma económica y fácil de usar.
Por el solo hecho de crear un Weblog abres un canal directo a través del cual te puedes comunicar con los visitantes de tu sitio, sean estos amigos, colegas o clientes. De esta comunicación es de lo que se trata la Web. Por eso un Weblog ayuda a hacer tu sitio más creíble, más valioso y más amigable.
A los visitantes les gusta saber que hay alguien real detrás de los sitios que ellos visitan, alguien que se preocupa por la forma en que ellos interactúan con el sitio. Un Weblog es una forma excelente de mostrar a tus visitantes que tu sitio tiene vida y personalidad.
Weblogs para un sitio exitoso
Bien, el primer paso para utilizar el poder de los Weblogs para mejorar la experiencia de usuario en tu sitio es crear uno. Escoge un software para creación de Weblogs que funcione para tí, y adelante. Esa es la parte fácil.
La parte difícil es agregar contenido
en el Weblog. Será importante que hagas un hábito el publicar de una manera regular. Si haces esto, tus usuarios lo apreciarán y vendrán por más.
Procura escribir y agregar contenido a tu Weblog frecuentemente. Pronto empezarás a desarrollar un tono y un estilo. Conforme lo perfecciones empezarás a desarrollar una relación con tus usuarios. Esto se traducirá en éxito para tu sitio Web. No importa cuales son tus metas; si te tomas el tiempo para conectarte con tus usuarios y mantienes tu sitio actualizado y fresco con contenido, deberás tener éxito.
La Web es acerca de gente. No es acerca de tecnología, bits, bytes y motores de búsqueda. Gente. Los Weblogs son una gran manera de ayudarte a conectar con gente. Sin usuarios, visitantes y lectores, un sitio Web no sería nada. Sin contenido, no habría usuarios visitantes o lectores. Un Weblog ayudará a traer gente a tu sitio y los mantendrá regresando por más.
Eso, mis amigos, es el poder de los Weblogs.
Bio. D. Keith Robinson es un Productor Web (y más) que radica en Seattle, Washigton, USA. Keith es también Editor en Jefe de Digital Web Magazine. Su experiencia viene de 10 años de dedicarse a desarrollo y diseño Web para empresas como Boeing, Microsoft y Sony. Puedes leer más acerca de Keith en su sito personal y Weblog Asterisk. Entonces, aquí tenemos alguien de enorme experiencia en esta materia que nos va a ayudar a desarrollar el blog empresarial.
Saludos Rodrigo González , consultajuridica.blogspot.com rogofe47@hotmail.com

EN LA EMPRESA HAY SIEMPRE UN ESCRITOR EN POTENCIA

El weblog como herramienta para un escritor en potencia YA LO ESCRIBIÓ Agustín Fest. UN BONITO ARTÍCULO Y CON MUCHO CONTENIDO PARA NOSOTROS QUE NOS INICIAMOS EN LA BLOGOSFERA EMPRESARIAL:
Cuando Vuarnet, de Isopixel, me pidió un artículo para “Weblog Magazine”, enseguida me vino a la mente que yo no soy escritor de artículos y menos de weblogs. Inicio este artículo como se inician la mayoría de artículos, de personas que no saben como explicarse en un principio porque así me siento respecto a la “blogosfera”. Rara vez, realmente, apela a mis intereses que son la literatura o bien, la ficción o el juego con el lenguaje. Los artículos que leí en el primer Weblog Magazine se enfocaron, en su mayoría, en la estructura y en el ambiente técnico que requiere tener un weblog. Desde el más sencillo (Blogger) hasta el más complejo (Movable Type, Greymatter o bien, un sistema propio como el que ha creado Blogpocket).
En el ambiente “weblog”, son las bitácoras que tratan temas tecnológicos y/o técnicos los que tienen más fuerza, sobreviven durante más tiempo, tienen mejores oportunidades de crecer, que un weblog personal o de otra índole, ya que la tecnología es algo que está en constante evolución y mejor aún, hay manera de comprobarlo con los avances que vemos cada día. Es algo de lo que se puede escribir todos los días sin mayor complicación.
De igual manera, sus comentaristas son más concretos y tienen mejores oportunidades de comentar ya que existe a su mano, la información que necesitan para hacerlo (ya sea a través de internet, periódicos, gacetas, revistas técnicas). Son pocas las personas que tienen acceso todavía a una gama de herramientas en Internet, sin mencionar el acceso al propio medio siquiera.
En mi observación, encontré que también tienen fuerza los weblogs cuyo tema es el diseño: desde la presentación de la página hasta la temática. El diseño también es algo que constantemente está evolucionando para servir a la publicidad o en si, a la presentación de cualquier cosa que a nosotros, como seres humanos, se nos ocurra. El diseño está creado para apelar a la más gente posible y vender una idea, ya sea esta remunerada económicamente o de otra manera. Se sabe de antemano, y es hasta redundante, que Internet se está convirtiendo en el nuevo sistema masivo de información, de publicidad y de comunicación. Quienes tienen a la mano Internet, en este momento, son los diseñadores quienes logran recrear nuestras pupilas y los informáticos, quienes mueven todo para que sea posible.
Los weblogs, tan sólo son un ejemplo de la evolución del medio, en cuanto a “usabilidad” y tecnología para mejorar o impulsar la comunicación se refiere.
En este párrafo viene una de esas confesiones personales que hacen los escritores novatos como un servidor: Cuando empecé a estudiar sistemas para buscar la aprobación de mi familia, decía que estudiaba sistemas para buscar el lado humanista de la tecnología. En materias como: “Análisis de Sistemas” y “Programación”, me enfrascaba en una constante lucha por encontrar una nueva forma de expresión humanista. Al final, me terminé saliendo de la carrera (dejé de creerme Neo, you know? Woah…) y decidí buscar lo que quería en el lugar indicado: Ahora estudio Letras en la Universidad.
Sin embargo, la experiencia que adquirí en mi primera carrera desertada es invaluable. Me ha permitido un conocimiento básico en cuanto a sistemas se refiere, también en programación y un poco de las necesidades de la “usabilidad”. Me enseñó a buscar lo que necesito como un aspirante a escritor que desea comunicarse en un medio tan grande, donde informáticos y diseñadores tenían el poder.
Me enteré de los weblogs gracias a un tío, informático por cierto. Mantenía uno en blogspot para tener notas de los lugares que encontraba con información y complementos que le ayudaban a programar el sistema en curso (cuando trabajaba de freelancer). Yo en ese momento mantenía una página personal donde ponía mis escritos. Sin afanes de diseñador me permití que Frontpage lo manejara todo por mí: Tan sólo generaba una página nueva, escribía, le daba clic en publish et voilà. Si quería cambiar diseño, solamente usaba alguno de los estilos generados por Frontpage.
No fue hasta que el número de páginas se excedió de tal manera, que al mirar la estructura de árbol (cortesía de Frontpage) era un dolor de cabeza. Ahí surgió la necesidad de mantener mejor organizado el website y de ser posible, que el proceso fuese automático. Decidí poner en pausa mi página personal en ese entonces y abrí un blog en blogger. Un sistema sencillo, donde lo usaba inicialmente para poner notas insulsas, sin sentido, de lo que me ocurría en ese momento (Desde: “Se ha caído un mosquito en mi teclado”, hasta: “Creo que algo sucede con el aire”).
Y de ahí, creo que la historia de varios webloggers es similar a la mía: Descubrieron una maravilla en potencia en blogger y luego, cuando vieron que Movable Type ofrecía un mejor control, o que GrayMatter esto o lo otro, se les hicieron los ojitos de borrego, como a mí, y de ahí a la iluminación. El impulso de escribir lo que les interesa, de informar a la gente según su perspectiva o sus investigaciones, de mostrar sus tendencias hacia el diseño adornando su página principal o bien, sencillamente decir algo.
Un sistema de blogueo como Movable Type (hablaré someramente de este y de las necesidades que cubre para mí, ya que es lo que mejor conozco), me ha permitido desenvolverme mejor a la hora de crear una historia ya que me permite organizarla en categorías si decido extenderla. También, el oficio de escritor requiere un constante escrutinio personal (uno se puede llevar unas introspecciones bastante salvajes al leerse así mismo)… un sistema weblog, cuando funciona como un diario personal, permite un análisis constante de sí mismo a la hora de escribir. Uno puede observar como ha evolucionado, el cambio de frases, si se vio influenciado, o bien, contaminado en el momento de escribir algo. Movable Type me deja hacer esto ya que permite organizar los archivos por fechas, o bien, puedo personalizar una plantilla para presentarme lo que quiero releer.

Uno de los ejemplos que más me gusta para demostrar esto, es el escrito de “El 100 Vidas”. La temática es un hombre que vive cien oficios o cien momentos y los define como “vidas”, en como termine una de estas se define la siguiente. En Movable Type, es tan sencillo como escribir la vida pendiente y definir la categoría correcta para el escrito (“El 100 Vidas”, en este caso).
El escrito estará organizado automáticamente, en el momento de publicarse, y cuando entren a mi weblog, podrán verlo en la página principal o si quieren releer un capítulo anterior, tan sólo buscarán la página con la categoría (que bien, la tengo convenientemente en la parte principal ya que es lo que me interesa mostrar de inicio, sin que el lector necesite mucha indagación).
Como “El 100 Vidas”, existe “La Torre de los Sueños” o en su momento, “El Diario de Simón Dor”. Los tres escritos solo se relacionan entre sí, porque es el mismo escritor. Cada uno tiene su lugar dentro del weblog y el lector, puede decidir entre leerse uno y otro. Las ventajas de esto son que todo está organizado y pueden conocer mejor al escritor: se pueden comparar sus escritos con el ánimo del momento y conocerle un poco más. La evolución del texto y del escritor, a través de la relectura.
La desventaja de esto, es el cambio de tono entre uno y otro escrito, lo que puede confundir al lector y hacer que se desinterese rápidamente si es la primera vez que visita el sitio.
Otra cosa que se debe tomar en cuenta, son los comentarios, ya sea una gran cantidad o la ausencia de estos. Estar atento a las sugerencias del lector y también tener una canasta en donde guardar las flores y los puñales. Considerarlos en su momento y estar dispuesto a confrontarse a uno mismo.
Otro de los proyectos que implementé a través del weblog fue “Historias de Jaramillo”. Como escritor definí un universo y creé un estilo juego entre escritor y lector. Cada evento o momento que sucediese dentro de la vida del personaje, era el post y al final, el escritor debía dejar abierta opciones de lo que el personaje debía hacer después. Esto era para los lectores decidirlo a través de un foro. Días después de cerrar “Historias de Jaramillo” se me ocurrió que era más sencillo que el lector decidiese a través de los comentarios, en vez de obligarlos a registrarse en un foro.
Personalmente, para eso uso el weblog. Como un diario personal, como un lugar donde puedo abrir y cerrar historias constantemente, como una confrontación conmigo mismo o bien, como un análisis de mi crecimiento en el uso del lenguaje. Estoy buscando humanismo, en un lugar donde estamos colmados de tecnología, a través de la tecnología misma.
Hipotéticamente, si un escritor de algún clásico o contemporáneo hubiera tenido un weblog para ese fin, probablemente le hubiera agradado la herramienta. Imagínense a Faulkner abriendo un weblog para un escrito como “Absalon, Absalon”, donde cada personaje tuviera un blog a là “Stream of Consciousness”. O tal vez un weblog donde Juan Carlos Onetti, nos hubiera relatado el pueblo de Santa María desde la perspectiva de aquella novia que nunca se casó y simultáneamente, viéramos en un post las otras perspectivas de aquellos que participaron en la mentira de “El vestido de novia”.

Podríamos comprobar en lectura propia el método de García Márquez, tomarse la escritura como un trabajo de oficina el cual lleva obligatoriamente sus horarios. Horario que también adoptó Vargas Llosa el cual hace de ambos escritores, hombres prolíficos. O bien, podríamos comparar este trabajo con el de Onetti que en una reunión dijo a Vargas Llosa algo similar a esto: “Tú tomas la escritura como si fuera el deber de una esposa… yo lo tomo como si fuese una amante, solamente cuando lo necesito y me dan ganas”.
¿Es necesario mencionar a Borges o a Cortázar? Una amiga mía, licenciada en letras, bloguera de corazón, menciona constantemente como estos dos se hubieran confrontado en letras constantemente. Y todo eso, claro, mientras Borges comenta el nuevo texto en el blog de Bioy Casares. Cortázar, mientras tanto, estaría trabajando el boceto de un instructivo: “Como mantener un weblog de cronopios”.
Benedetti enamoraría a las mujeres con sus poemas y no quedarían más para nosotros en el ciber-espacio. Benedetti mismo dice que no puede vivir sin su computadora. Que esta le da la oportunidad de releerse y pulir sus textos hasta que ya le llega el tiempo de publicarlo. Dice que así de una vez, encuentra el formato y el tipo de letra que quiere para su publicación, y que la disposición en la página, es su decisión y así queda en la imprenta.
Tal vez Hemingway no se hubiera suicidado o nos habríamos enterado los lectores dos segundos antes de que lo hiciera.
Y puede ser, que cada uno de esos escritores, se hubiera releído y buscado la manera de corregir sus textos o desecharlos, con el simple clic de un botón.
El weblog, siempre y cuando el autor lo permita, ofrece la oportunidad de comunicarse con el lector como antes no hubiera sido posible y por supuesto, el lector también conoce mejor a quien escribe. El lector puede conocer, de una manera contundente y eficaz, a quien está leyendo (eso obviando a las personas que no lo hacen con honestidad)… porque es cierto que en un diario se escriben tanto días aciagos como días maravillosos. Se conoce totalmente la faceta de la persona y sepuede captar de una mejor manera, qué está influenciado el escrito del momento.
También los weblogs, al funcionar como comunidades, permiten al escritor estar al tanto de las últimas tendencias de las personas que les rodean, dependiendo de su ámbito, sus oficios, lo que escribe día con día.Permite conocer a los lectores y que les interesa leer, que buscan leer en ese momento. Si el ego del escritor no se impone, bien puede ofrecerles una ventana de salida a través de letras.
Sin embargo, también existen restricciones. Uno al ponerse el manto de escritor, adquiere una mirada distinta de la gente: está siempre bajo una constante supervisión de sus lectores. Existe una duda constante de si complacer a los lectores o no, tal vez como una idea inconsciente y que en días, está muy consciente. Cuando sabes quien te lee, uno automáticamente piensa que le gustará o no, a tal y tal. Viene con el oficio de escribir, desde un poema hasta un weblog y hay que saber aceptar esa responsabilidad como observador, escritor, creador o comunicador social. Tener una balanza entre la responsabilidad que tengo con mi persona y la responsabilidad que tengo con mi lector.
Aún cuando no eres un escritor reconocido y el trabajo no es por regalías, la gente estará esperando de ti que escribas. Habrá lectores que ubiquen de inmediatamente al escritor en un solo estilo y será una profunda decepción para ellos cuando decida abordar otros temas. Por el contrario, habrá lectores que encuentren en el escritor el juego de la evolución, de la maduración o bien, de la experimentación (o por qué no, de la involución como querría Morelli). Hay que estar dispuesto, de vez en cuando, a querer a ambos tipos de lectores. De complacerles siempre y cuando, exista una satisfacción personal.
En fin, para no aburrirles más con mis percepciones: A mí que me gusta pensar de mí mismo como escritor con una nueva herramienta en las manos, el sistema se me hace una herramienta poderosa y eficaz. Sobre todo, terriblemente sencilla para los humanistas o los que decidan comunicar otra cosa, que no sea tecnología y diseño.Si uno decide ser humano, si uno decide imaginar, están las herramientas a la mano para crearse su propio laberinto.
SALUDOS RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM