sábado, mayo 10, 2008

MÁS SOBRE HOWARD GARDNER UN PERFIL BIOGRÁFICO Y ACADÉMICO

HOWARD GARDNER  (1943-)

http://www.infoamerica.org/teoria_imagenes/cuadratin1.gifPERFIL BIOGRÁFICO Y ACADÉMICO

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Nació en Scranton, Pennsylvania, en 1943, poco después de que su familia emigrase a Estados Unidos huyendo del régimen nazi. Estudió en la Universidad de Harvard, donde se orientó hacia la psicología y la neuropsicología. Sus líneas de investigación se han centrado en el análisis de las capacidades cognitivas en menores y adultos, a partir del cual ha formulado la teoría de las 'inteligencias múltiples' (Frames of Mind, 1983). 
Profesor de psicología de la Universidad de Harvard y de neurología en la de Boston, es presidente del comité gestor del Project Zero (Escuela Superior de Educación de Harvard). Participa, asimismo, en el GoodWork Projetc, destinado a mejorar la calidad y la autoestima profesionales, en el que se toman en consideración, fundamentalmente, los factores de la excelencia y la ética.
 
Está en posesión de una veintena de distinciones 'honoris causa' por universidades como las de Tel Aviv, Princeton, McGill, etc.
Entre sus numerosos libros: The Quest for Mind: Jean Piaget, Claude Levi-Strauss, and the Structuralist Movement. (1973);The Shattered Mind, (1976); Developmental Psychology: An introduction, (1982); Frames of Mind: The theory of multiple intelligences, (1983); Art, Mind, and Brain: A cognitive approach to creativity, (1984); The Mind's New Science: A history of the cognitive revolution, (1985); Creating Minds: An anatomy of creativity seen through the lives of Freud, Einstein, Picasso, Stravinsky, Eliot, Graham, and Gandhi, (1993);Leading Minds: An anatomy of leadership, (con E. Laskin, 1995); Extraordinary Minds: Portraits of Exceptional Individuals and an Examination of our Extraordinariness, (1997);The Disciplined Mind: Beyond Facts and Standardized Tests. The K-12 Education that Every Child Deserves (2000),Intelligence Reframed (2000), Good Work: When Excellence and Ethics Meet (2001).
A la lengua española han sido traducidos: Estructuras de la mente. La teoría de las inteligencias múltiples, Fondo de Cultura, México, 1987; Educación artística y desarrollo humano, Paidós, Barcelona, 1994; Inteligencias múltiples. La teoría en la práctica, Paidós, Barcelona, 1995; Mentes creativas. Una anatomía de la creatividad vista a través de las vidas de S. Freud, A.Einstein, P. Picasso, I. Stravinsky, T.S. Elliot, M. Graham, M. Gandhi, Paidós, Barcelona, 1995; La nueva ciencia de la mente. Historia de la revolución cognitiva, Paidós, Barcelona, 1996; Arte, mente y cerebro. Una aproximación cognitiva a la creatividad, Paidós, Barcelona, 1997; La mente no escolarizada. Cómo piensan los niños y cómo deberían enseñar las escuelas, Paidós, Barcelona, 1997; Inteligencias múltiples. La teoría en la práctica, Paidós, Barcelona, 1998; Mentes líderes. Una anatomía del liderazgo, Paidós, Barcelona, 1998; Mentes extraordinarias. Cuatro retratos para descubrir nuestra propia excepcionalidad, Ed. Kairós, Barcelona, 1999; La nueva ciencia de la mente. Historia de la revolución cognitiva, Paidós, Barcelona, 2002; Buen trabajo. Cuando ética y excelencia convergen (con otros), Paidós, Barcelona, 2002; La educación de la mente y el conocimiento de las disciplinas. Lo que todos los estudiantes deberían comprender, Paidós, Barcelona, 2002;Mentes creativas. Una anatomía de la creatividad, Paidós, Barcelona, 2002; La inteligencia reformulada. Las inteligencias múltiples en el siglo XXI, Paidós, Barcelona, 2003. 
En lengua portuguesa, entre otros:
 Estruturas da Mente. A Teoria das Múltiplas Inteligencias, Artmed, Porto Alegre, 1994;A criança pré-escolar. Como pensa e como a escola pode ensiná-la, Artmed, Porto Alegre, 1994; Inteligências Multiplas. A teoria na Prática, Artmed, Porto Alegre, 1995; Inteligência Multiplas Perspectivas (con otros), Artmed, Porto Alegre, 1995; Mentes que criam, Artmed, Porto Alegre, 1996; Mentes que lideram, Artmed, Porto Alegre, 1996 ; As artes e o desenvolvimento humano, Artmed, Porto Alegre, 1997.

http://www.infoamerica.org/teoria_imagenes/cuadratin1.gifEL PENSAMIENTO

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Es conocido fundamentalmente por su teoría de las 'inteligencias múltiples', que señala que no existe una inteligencia única en el ser humano, sino una diversidad de inteligencias que marcan las potencialidades y acentos significativos de cada individuo, trazados por las fortalezas y debilidades en toda una serie de escenarios de expansión de la inteligencia.

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1. Lingüística. En los niños se aprecia en su facilidad para escribir, leer, contar cuentos o hacer crucigramas.
2. Lógica-matemática. Se aprecia en los menores por su interés en patrones de medida, categorías y relaciones. Facilidad para la resolución de problemas aritméticos, juegos de estrategia y experimentos.
3. Corporal y kinésica. Facilidad para procesar el conocimiento a través de las sensaciones corporales. Deportistas, bailarines o manualidades como la costura, los trabajos en madera, etc.
4. Visual y espacial. Los niños piensan en imágenes y dibujos. Tienen facilidad para resolver puzzles, dedican el tiempo libre a dibujar, prefieren juegos constructivos, etc.
5. Musical. Los menores se manifiestan frecuentemente con canciones y sonidos. Identifican con facilidad los sonidos. 
6. Interpersonal. Se comunican bien y son líderes en sus grupos. Entienden bien los sentimientos de los demás y proyectan con facilidad las relaciones interpersonales.
7. Intrapersonal. Aparecen como introvertidos y tímidos. Viven sus propios sentimientos y se automotivan intelectualmente.
8. A estas siete líneas de inteligencia, inicialmente descritas (1983), Gardner añadió posteriormente una octava, referida a la 'inteligencia naturalista' o de facilidad de comunicación con la naturaleza.
La diversificación del desarrollo cognitivo que preconiza la teoría de las inteligencias múltiples ha venido a indicar líneas de acción pedagógica adaptadas a las características del individuo, modos de comunicación más eficaces y aplicaciones tecnológicas con un grado de conectividad adecuado al perfil intelectivo de sus usuarios.
 
Para Gardner, la inteligencia natural [IQ] tiene no es un sustrato idéntico de todos los individuos, sino una base biopsicológica singular, formada por combinaciones de potencialidades múltiples que no siempre se despliegan como consecuencia de una educación estandarizada que no distingue los matices diferenciales del individuo.
En términos de mediación cultural e informativa esta disección de las capacidades perceptivas y, consecuentemente, de las demandas intelectivas permite explorar nuevas vías de acercamiento a los llamados públicos objetivos, generalmente descritos mediante parámetros sociológicos y de acuerdo con los intereses del emisor o de quienes usan los soportes. El análisis de la recepción a partir de las potencialiades perceptivas e intelectivas sugiere una relación nueva entre el creador del mensanje y la audiencia.
Gardner estudia asimismo el liderazgo, cómo se forma éste y su relación con las modas, con la diseminación de las actitudes a través de la comunicación. Es inimaginable un líder que no comunique bien, que no transmita los valores que le sustentan ante la opinión pública, pero también que sepa describir estrategias de comunicación que le hagan llegar a públicos heterogéneos y especializados, esto es, que tenga en cuenta la naturaleza diversificada de las mentes perceptivas, su sensibilidad y desarrollo cognitivo.

 

 

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http://www.infoamerica.org/teoria/gardner1.htm

 

 

 

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Cosechas con azadón y celular

Cosechas con azadón y celular
Redacción BBC

Cosecha de trigo
Los agricultores reciben información para mejorar la producción de sus cultivos.

Los agricultores en India se están beneficiando de un sistema de mensajes por celular para obtener mayores ganancias por su mercadería.

Gracias a él, reciben información del precio de venta de los productos en los diferentes mercados y otro tipo de datos, como el pronóstico del clima en su propio idioma.

El servicio, conocido como Reuters Market Light (RML), fue lanzado a finales del año pasado dirigido a la comunidad campesina india que cuenta con una población cercana a los 250 millones de personas. Hasta el momento tiene 15.000 suscriptores.

Una vocera de Reuters le dijo a BBC Mundo que "una vez que el modelo de negocio, la tecnología y los socios estén firmemente establecidos, RML explorará el potencial de otros mercados en desarrollo, como América Latina".

El corresponsal de la BBC en India, Damian Grammaticas, viajó al estado de Maharashtra para constatar cómo la tecnología está cambiando la vida de los agricultores.

Según Grammaticas, en esta región miles de personas viven en la extrema pobreza y existe un alto índice de suicidios entre los campesinos, muchos provocados por las dificultades económicas.

"Dolor de cabeza"

Kapil Jachak es un agricultor que cultiva bananas y uno de los primeros en suscribirse al RML.

Cosecha de trigo en Jammu, India
Se calcula que en India unas hay unos 250 millones de campesinos.

Lo primero que hace en la mañana es revisar su celular para ver el pronóstico del clima en la zona de sus cultivos.

"Con estos informes del clima puedo saber exactamente la cantidad de agua que necesitan mis plátanos, así controlo los costos de producción y obtengo la mejor cosecha", le comentó Jachak a la BBC.

A medio día recibe otro mensaje con los precios diarios de las bananas en los diferentes mercados de su área.

"Esto ha aumentado mis ganancias y me evita un dolor de cabeza ya que no tengo que ir a todos los mercados, y lidiar con los dueños de almacenes e intermediarios. Puedo hacer mi propio mercadeo de una manera sencilla y obtener más dinero", afirmó Jachak.

El precio justo

Según Grammaticas, saber el precio justo marca una gran diferencia para los campesinos en Maharashtra.

Mercado de vegetales
En India es común que los compradores impongan el precio final del producto.

Siempre han sido los compradores los que tienen las de ganar, pero ahora eso está cambiando.

"En el sistema indio los precios son decididos por el comprador, por lo tanto el campesino no tiene mucho poder para decir cuánto debería obtener por sus productos", afirma Nadeem Gaikwad, jefe reportero de mercados de Reuters en la región.

"Nuestra información ayuda a los agricultores ya que obtienen los precios exactos de los diferentes mercados", concluye.

Usualmente Reuters ha apuntado sus negocios a los banqueros ricos de Occidente, por lo que este servicio es una especie de experimento.

El RML tiene un costo de US$1 al mes, y aunque es un negocio, también ayuda a sus clientes a ganar dinero.

De tener éxito demostraría que obtener dividendos y reducir la pobreza pueden ir de la mano, afirma el corresponsal de la BBC.

La semana pasada algunos árboles de banana de Jachak empezaron a morir. Un mensaje de texto lo alertó de una peste y recomendó un producto para combatirla, y así pudo salvar su plantación.

Al proveer información a la gente pobre, los grandes negocios pueden transformar la vida de millones de personas, no solo en la India, sino en otras regiones en desarrollo.

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EN EL 60 ANIVERSARIO DE UNA NACIÓN

EN EL 60 ANIVERSARIO DE UNA NACIÓN 
Castel, el 'grand cru' de Israel

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Quizá haya que ser un poco judío errante, un poco aventurero y un poco intelectual de tendencia epicúrea izquierdista y un poco pruébalo-todo-en-la-vida para conseguir, en tan pocos años y a partir de unos cuantas fanegas de viñas y un granja de gallinas, el mejor vino de Israel, el Castel. Más aún, si hay que creer la 'biblia' de Bettane y Desseauve, uno de los 365 mejores del mundo.Y eso que Eli Ben-Zaken es el único viticultor en Ramat Raziel, un kibutz agrícola no lejos de Jerusalén, situado justo al lado del teatro de una batalla feroz, mantenida en 1948 entre fuerzas judías y árabes, donde fue asesinado el célebre líder palestino Abd al-Qader al-Husseini. Más aún, los secretos de la viña, la alquimia que permite a un vino escapar de su condición natural de morapio vulgar para elevarse hasta el pináculo de los mejores, la aprendió en solitario, como un autodidacta. 

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Hackers toman control de la página del Senado mexicano

cuidado con la seguridad en la red

Hackers toman control de la página del Senado mexicano

Un argentino y un chileno intervinieron la página de la cámara alta mexicana, dejando varios mensajes y una foto de la Chilindrina.


09/05/2008 - 12:46

    La página web del Senado mexicano fue hackeada hoy por un grupo de "hackers" que sustituyó la información de la Cámara Alta por una fotografía a color de la Chilindrina

    Los terroristas informáticos se identificaron como Knet y bOer de Argentina y Chile para el mundo, según dejaron escrito en la página. 

    En el breve texto que dejaron publicado, los dos "hackers" envían un saludo al comediante mexicano Roberto Gómez Bolaños, creador y personaje principal de la serie "El Chavo", y confiesan que todavía ven su programa en las mañanas porque es "lo más grande" que existe. 

    Además, dejaron mensajes contra la "privatización" del monopolio estatal Petróleos Mexicano (Pemex), críticas sobre los problemas del campo argentino, y en inglés una advertencia de que la página había cambiado de dueño. 

    "FUERZA HERMANOS DE CHAITEN", es parte del mensaje que dejó el hacker chileno, identificado como "boer", en la página. 

    Después de que los encargados del portal del Senado se percataron de la intrusión, la página principal de la Cámara Alta permanece, hasta el momento, fuera de servicio.
    EFE

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    viernes, mayo 09, 2008

    vicepresidente de la empresa dijo que el desafío es crecer en este escenario

    vicepresidente de la empresa dijo que el desafío es crecer en este escenario

    Viña Concha y Toro advierte sobre debilidad de sector exportador chileno

    Un año complicado para el desarrollo de la industria vitivinícola local, pero en el que se mantienen las expectativas de crecimiento, ve el vicepresidente de Viña Concha y Toro, Rafael Guilisasti.

    En este escenario, el empresario explicó que observa "una debilidad del sector exportador chileno" debido al alza de costos y caída del tipo de cambio.

    "No es una situación cómoda", dijo Guilisasti y agregó que "la industria chilena debe estar más activa en los mercados".

    El ejecutivo señaló que pese a esta desventaja, sus recomendaciones -sobre la base de los resultados de la viña, que en el primer trimestre subieron 13% en su facturación y 4,7% en volumen-,  son un alza generalizada de los precios de la industria y 
    preocuparse de "contar con un mejor mix de productos".

    Asimismo, manifestó que otra herramienta para "equilibrar los márgenes de ganancia", es diversificar las monedas de pago y que no todas las transacciones sean hechas en dólares.

    Bajo este contexto, destacó que de sus ventas, un 34% se hacen en dólares, un 19,8% en pesos chilenos, y un 18,6% en euros.

    Esta atención especial con los ingresos de exportación, se explica porque -según dijo- un 72% de los ingresos de la viña proviene de las exportaciones y sólo un 17% del mercado doméstico, por lo que deben volcar su atención a estos mercados, ya que el consumo dentro del país "es plano".

    Dentro de los otros ejemplos que entregó, el empresario dijo que las ventas de sus marcas ultra premium alcanzaron las 177.000 cajas en 2007, a un precio promedio de US$ 88 dólares la caja.

    También destacó el desempeño de su marca Casillero del Diablo, esta última línea que el año pasado registró ventas por 2.785.000 cajas, un 40% más que en 2006, a un precio promedio de 
    US$ 35 por caja.

    Guilisasti agregó que debido a situaciones mundiales, como la sequía en países productores de vino, hay una nivelación de los mercados que ha implicado que se acabe la sobreoferta, lo que genera una oportunidad de negocios para la viticultura chilena.

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    quiebra empresa aserraderos paillaco: más de 670 empleados quedaron cesantes

    EMPRESA VINCULADA A FERNANDO LENIS EN PAILLACO
    más de 670 empleados quedaron cesantes

    Trabajadores de Paillaco piden continuidad de giro

    Más de 300 trabajadores de Aserraderos Paillaco (Apsa) salieron a protestar a las calles de Valdivia y Paillaco para exigir la continuidad de giro de la empresa -tras la quiebra de ésta, decretada la semana pasada-, y así poder mantener su fuente de empleo, según lo consignó el diario Austral de Valdivia.

    El presidente del sindicato de trabajadores de Apsa -firma en cuya propiedad participa el presidente de la Corma, Fernando Léniz-, explicó al medio local que la movilizaciones apuntaban a llamar la atención de las autoridades de la Región de Los Ríos, debido a la potencial  cesantía que se produciría en Paillaco debido a que la empresa empleaba a más de 670 trabajadores en sus plantas.

    Las manifestaciones que comenzaron en el centro de Valdivia, terminaron con tres trabajadores detenidos tras enfrentamientos con carabineros en el camino que une la ciudad con la planta de Apsa, donde por momentos impidieron el tránsito, según indicó el medio regional.

    El socio de Apsa, Francisco Léniz -hijo de Fernando Léniz y gerente de la firma-, dijo el lunes que una de sus principales preocupaciones a partir de la quiebra de la empresa es el bienestar de los trabajadores despedidos, ya que reconoció la importancia de la compañía en la zona.

    "Paillaco es una ciudad muy chica y la importancia del empleo que daba Aspa es gravitante para todos. No sólo para esas familias, si no que para muchas otras familias que vivían del comercio que generaban los ingresos que producía la empresa", dijo.

    Léniz, al igual que los trabajadores, consideró que la continuidad de giro -decisión que deberá tomar el síndico de quiebra-, es la mejor opción para cumplir las obligaciones de Apsa.

    "Creo que la mejor manera para poder cumplir con todos los acreedores va a ser la continuidad de giro y eso también ayuda a los trabajadores porque es fundamental que ellos puedan tener nuevamente sus trabajos", afirmó el ejecutivo.

    Para continuar con las funciones de la empresa Léniz indicó que las grandes empresas forestales, como Arauco, serían las más adecuadas para continuar con la operación de Apsa ya que "ellos están muy metidos en el negocio, son los principales dueños de los bosques de la zona y tienen aserraderos".

    Léniz destacó que Apsa sigue siendo un negocio rentable a pesar de la quiebra ya que "es una empresa que tiene capital, pero financieramente estaba con mucha deuda y sin caja, y es por la caja por la que quiebran las empresas, entonces si la toma una empresa con espaldas, yo creo que tiene sentido".

    Ahora será el síndico, Cristián Herrera, quien asumió la administración de la empresa -según indicó el Austral de Valdivia-, quien deberá decidir si da o no la continuidad de giro a Apsa.

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    LA ENERGIA DE LAS OLAS

    ENERGIAS RENOVABLES
     

     
    Trabajan en un sistema «wavecat» para aprovechar la energía de las olas

    Se trata de un dispositivo flotante que minimiza el impacto visual y ambiental

    Fuente: ABC

    Fecha: 01-04-2008

    El Centro de Innovación y Servicios de Ferrol lidera un proyecto de I+D+i para el desarrollo técnico y la construcción de un prototipo del sistema «Wavecat», diseñado polo Grupo de Ingeniería de espaldas y de Agua de la Universidad de Santiago de Compostela para el aprovechamiento energético de las olas del mar. Este proyecto abordará la definición total de su estructura para asegurar una productividad excelente y garantizar la resistencia y la viabilidad. El proyecto supone la colaboración entre centros tecnológicos, universidades y empresas ya que participan en este proyecto además del CIS Galicia y el Grupo de Ingeniería de espaldas y de Agua (GECA) de la USC, titular de la patente, la Universidad de la Coruña, a través del Departamento de Ingeniería Naval y Oceánica, el Centro Tecnológico en Edificación e Ingeniería Civil (CITEEC), y las empresas Norvento y Baliño. La Consellería de Innovación e Industria colabora en la financiación del proyecto, que recibirá en el período 2007-2010 un total de 282.100 euros dentro del Programa de Recursos Energéticos y Mineros del Plan Gallego de I+D+i. El sistema «Wavecat», patentado por el Grupo de Ingeniería de espaldas y Agua de la USC, es un dispositivo flotante que permite generar energía con el rebase lateral de las olas del mar. El diseño del grupo de investigación de la USC solventa tres dificultades fundamentales de este tipo de dispositivos, como son la irregularidad en las condiciones de las olas, la necesidad de un diseño que soporte condiciones climáticas extremas y el acoplamiento entre las frecuencias de las olas y del generador eléctrico. Se trata de un sistema «offshore», es decir, que se sitúa en emplazamientos alejados de la costa, lo que permite un mayor aprovechamiento energético al tiempo que minimiza los conflictos de uso con actividades de aprovechamiento de los recursos marinos. Además, estos dispositivos «offshore» reducen tanto el impacto ambiental como el visual. Se sitúan en profundidades de 50 metros o superiores y sobresalen muy poco tirando por lo alto de la superficie marina. El agua que desborda del dispositivo pasa a unos depósitos donde provoca el movimiento de turbinas. La estructura fuerza el aumento de la altura de las olas, lo que hace que se incremente el rendimiento, ya que la energía de la ola es proporcional al cuadrado de la altura. La investigación que lidera el CIS permitirá optimizar la producción energética y la viabilidad mecánica de este prototipo. Adaptado a Galicia Uno de los principales valores de «Wavecat» es que está pensado específicamente para la costa de Galicia. El prototipo que se está construyendo se adapta a las condiciones del clima marítimo gallego aprovechando el potencial existente. Según los responsables de la investigación, «la relación privilegiada de Galicia con el mar y el hecho de presentar un potencial tan elevado del recurso de las olas hacen altamente recomendable no dejar pasar la oportunidad para nuestra Comunidad». El objetivo es llevar el «Wavecat» incluso en su fase previa a la comercialización, con lo que uno de los principales retos está en el coste de la fabricación y de la puesta en funcionamiento, de manera que el precio final de la energía producida sea competitivo. A cuyo objeto es importante el trabajo para optimizar la producción eléctrica de los dispositivos y reducir los gastos derivados del mantenimiento. Transporte de la energía El dispositivo que se sitúa en el mar se complementa con dos sistemas más: el de fondeo y el de transporte de la energía generada. El sistema de fondeo se definirá a partir de las exigencias para la fijación de la estructura en el fondo del mar habida cuenta de las mareas y las corrientes. El Departamento de Ingeniería Naval y Oceánica de la UDC desarrollará este diseño y, junto con el grupo del CITEEC, será el encargado de analizar las diferentes alternativas para transportar la energía eléctrica del «Wavecat» incluso hasta la costa. La idea de partida es disponer de un cable submarino que soporte las tensiones de los movimientos del dispositivo y las condiciones climáticas. El trabajo de Norvento en el proyecto consiste en la realización del estudio técnico y económico aprovechando la experiencia de la empresa en el sector de las energías renovables. A lo largo del desarrollo de las sucesivas tareas, se identificarán y se evaluarán los aspectos más relevantes desde el punto de vista económico implicados en las diferentes fases .

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    Economía/Empresas.- El presidente de SanJosé asume también la presidencia de su participada argentina Carlos Casado

    energias renovables
    Economía/Empresas.- El presidente de SanJosé asume también la presidencia de su participada argentina Carlos Casado

    BUENOS AIRES, 5 (EUROPA PRESS).- Jacinto Rey, presidente del Grupo SanJosé, ha asumido también la presidencia de la empresa argentina Carlos Casado, participada al 50% por el holding español, informó hoy la compañía.

    Europa Press
    05/05/2008 (20:45h.)

    De esta manera, el Grupo SanJosé, holding de capital español con presencia en once países, se consolida como accionista de control de la firma argentina, que pretende impulsar con "importantes" inversiones en el desarrollo de nuevas áreas de negocio: agricultura, ganadería, forestal, biocombustible, biofarma, naturaleza, turismo y conservación e inversiones.

    "Nuestro plan estratégico global contempla seguir impulsando la diversificación de los negocios del holding, y, en este sentido, a partir de la inversión en Carlos Casado impulsaremos nuestro ingreso en áreas innovadoras como son los agronegocios, el turismo-conservación, la biofarmacia y la energía a través del desarrollo de cultivos energéticos", declaró Jacinto Rey al asumir la presidencia de Carlos Casado.

    Tras la puesta en valor del principal activo de 310.000 hectáreas en el Chaco paraguayo, la compañía se centrará especialmente en el desarrollo de un cultivo experimental del arbusto jatropha curcas, cuya semilla con alto contenido oléico es adecuada para la producción de biodiesel.

    Se trata de un arbusto que se reproduce a gran escala, genera oportunidad laboral para mano de obra no cualificada y no plantea el dilema de energía versus alimentos, dado que sus características le impiden ser usado para otro fin que no sea el energético. Esta línea de negocio parte de un acuerdo cerrado con las empresas Patagonia Bioenergía y Celulosa Argentina.

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