BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

domingo, septiembre 23, 2007

MINISTERIO DE BIENES NACIONALES

CUAL ES LA Misión MBN

El Ministerio de Bienes Nacionales tiene por Misión "reconocer, administrar y gestionar el patrimonio fiscal, la regularización de la pequeña propiedad raíz y el control superior sobre los bienes nacionales de uso público, a través de la elaboración de normas, políticas y programas, manteniendo información completa y actualizada del territorio, para la protección y valoración del patrimonio fiscal, acercando el territorio a los ciudadanos para su uso y cuidado; de tal manera de contribuir al desarrollo económico, social y territorial, favoreciendo a todos los habitantes del país, y especialmente a las personas de más escasos recursos".

Autoridades de Bienes Nacionales

Ministra de Bienes Nacionales, Romy Schmidt Crnosija.

Imagen relativa al contenido de este párrafo. Romy Schmidt Crnosija es Abogada de la Universidad Central y Magíster en Discapacidad de la Universidad de Salamanca, España.

Se desempeñó en 2005 como profesora titular de los cursos de Derecho Laboral en la Escuela de Ingeniería en Obras Civiles de la Universidad Central y de Legislación sobre Discapacidad en la Escuela de Terapia Ocupacional de la Universidad Mayor.

En 2004 fue asesora del Ministerio Secretaría General de Gobierno. Además fue asesora de la vicepresidencia de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, donde realizó estudios, proyectos y coordinó la elaboración de diversos reglamentos.

En 2002 fue fiscal del Fondo Nacional de la Discapacidad (FONADIS), encargada del trabajo legislativo de la institución con el Congreso, redactando múltiples proyectos de modificación de leyes. Ese mismo año, asesoró la Subsecretaría de Previsión Social, donde trabajó en la elaboración de anteproyectos de ley y participó en negociación de convenios internacionales de Seguridad Social, en mesas con sindicatos, federaciones, asociaciones de empleadores y de pensionados.

Trabajó como consultora externa de la OIT. Expuso en diversas ciudades de Brasil sobre la legislación chilena en materia de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Entre 1997 y 1999 fue abogada de la Comisión Ergonómica Nacional, entidad que califica los trabajos pesados.

Subsecretaria de Bienes Nacionales, Lorraine De Laire Peirano.

Imagen relativa al contenido de este párrafo. Lorraine De Laire Peirano es Abogada de la Universidad La República y realizó un Post Título en Mediación Familiar en la Universidad La Frontera.

Durante 2005 se desempeñó como abogada en la Dirección Nacional del Servicio Médico Legal.

En 2004 trabajó en la Fiscalía de la Empresa de Ferrocarriles del Estado.

En 2003 fue relatora del curso "Microempresarios de la Construcción". Ese mismo año, se desempeñó libremente en su profesión.

Entre 1998 y 2003 se desempeñó como Procurador Judicial en la Fiscalía de la Empresa de Ferrocarriles del Estado.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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N T R O D U C C I Ó N A L L O B B Y I N G

EN CHILE PRONTO TENDREMOS LEY DE LOBBY

Y YA HAY QUE APRENDERLO

IN T R O D U C C I Ó N A L L O B B Y I N G

P o r R a f a R u b i o

r r u b i o@h a z t e o i r . o r g

Introducción

Desde tiempo inmemorial los hombres han participado en la vida política. Independientemente

del sistema de gobierno los ciudadanos han buscado la manera de hacer llegar su punto de

vista a los encargados de tomar la decisión. Algunos señalan a Moisés como el primer lobista,

en sus constantes negociaciones con el faraón, otros aprenden lecciones de negociación del

mismo COMO SE LLAMA EL SEÑOR DE LA BIBLIA, SI HUBIERA 100, 50, 25... Los

ciudadanos siempre han encontrado formas de presentarse ante los poderes públicos y

hacerles llegar sus reivindicaciones.

Si nos fijamos en la prensa y los escritos recientes podemos observar como hoy el lobby tiene

una cierta áurea de misterio, algo reservado a intrigantes y corruptos, llamado a destruir la

democracia. La doctrina también se encuentra dividida. A modo de ejemplo nos parecía

interesante contrastar los títulos de algunos de los libros escritos sobre el asunto. El ejercicio,

además de interesante, resulta bastante entretenido. Así nos encontramos como "los gigantes

asesinos"1 han puesto "el Congreso en Venta"2 por "un billón de dólares de influencia"3 con lo

que están llevando a cabo "el robo de América", que conducirá a la "Destrucción de la

Democracia"4 a causa de una enfermedad poderosa y múltiple, la "demosclerosis"5. Al otro lado

están los que al grito de "uniendo a la gente con el gobierno"6, anuncian que están

"presionando para el cambio social"7, "el bien común"8 y "los ciudadanos en periodo no

electoral"9, en el fondo "lobbying for people"10.

En nuestra opinión cualquier grupo, asociación, empresa o ciudadano que pretende influir ante

los poderes públicos actúa como lobista y será de sus objetivos y de su comportamiento de lo

que dependerán los efectos para la democracia.

En una época en que la apatía política es una constante que se refleja en el descenso de la

participación electoral en los países de nuestro entorno, son muchos los ciudadanos que

pretenden ejercer su derecho constitucional (art. 23, Cn Española) a tomar parte activa en los

asuntos públicos.

Erase una vez …

El lobby como actividad profesional nació en Washington, en los pasillos del capitolio en el que

las personas interesadas en hablar con los representantes políticos se agrupaban a esperar su

aparición para transmitir sus intereses. Desde ese momento estos personajes forman parte de

la vida política norteamericana.

Al principio su actuación iba ligada a los intereses de las grandes multinacionales, compañías

de ferrocarriles a finales del siglo XIX, agricultores, tabaqueras… las únicas con medios

1 Pertschuk, M.Giant Killers. Norton, New York, 1986.

2 Lewis, Charles. The buying of the Congress: how special interests have stolen your right to life, liberty,

and the pursuit of happiness. Avon Books, New York, 1998.

3 Godwin, Kenneth.One billion dollars of influence : the direct marketing of politics. . Chatham House

Publishers, Chatham, NJ, 1988.

4 Bennett, James y DiLorenzo, Thomas. Destroying democracy : how government funds partisan politics.

Cato Institute, Washington, DC, 1985.

5 Rauch, J. Demosclerosis : the silent killer of American government.Times Books, New York, 1994.

6 Rothenberg, Lawrence S. Linking citizens to Goverment.Cambridge University Press, New York, 1992.

7 Richan, Willard. Lobbying for social change. Haworth Press, New York, 1996.

8 Mc Farland, Andrew S. Common Cause: lobbying in the public interest. Chatham House Publishers,

Chatham, NJ, 1984.

9 Rosembraum, .Citizens between elections.

10 Bery. Lobbying for People. 1996.

suficientes para sostener una campaña de este volumen; por eso mismo en un comienzo

algunos de estos personajes comenzaron a emplear métodos ilegales para alcanzar sus fines.

A finales de los años 60, surgen en Estados Unidos una serie de grupos destinados a proteger

los intereses de los ciudadanos, grupos como Comun Cause, Public Citizen comenzaron a

llevar a cabo campañas a favor de los intereses de los ciudadanos en Washington empleando

para ello las mismas personas y medios de los grupos de presión.

La legislación

Los intentos de legislar la actuación de estos grupos ha sido, quizás, una de las materias sobre

la que se ha ejercido más presión. Esto prueba su eficacia porque, por lo general, la materia

permanece sin legislar y sólo en Estados Unidos se ha conseguido aprobar una serie de

normas en esta línea, la primera en 1946, que nunca llego a aplicarse y la última en 1996 que

todavía no ha tenido tiempo de mostrar su eficacia.

Lobby o grupo de presión

En nuestra opinión las notas esenciales del concepto de grupo o de actividades de presión

serían:

1. Una unión de personas, organizadas.

2. Una técnica de actividades de gestión.

3. Un sujeto activo, profesional o no, y un sujeto pasivo con poder legislativo.

4. Un objeto, medidas legislativas o reglamentarias.

5. Un fin, el interés de los sujetos que forman la organización.

Y desde estas notas nos aventuramos a proponer esta otra, una definición que en su

sencillez resulte excluyente y abarcante a la vez: toda unión de individuos autónoma y

organizada, que lleva a cabo acciones para influir en el poder legislativo en defensa de

unos intereses comunes.

Entrevistas personales, cartas a los personajes más representativos de la administración y los

partidos políticos, comparecencias ante las comisiones de las cámaras, movilizaciones

ciudadanas… son sólo alguno de los medios que se pueden emplear para lograr el fin

perseguido. De la consistencia técnica de las propuestas y el apoyo social que manifiesten

dependerá, en buena medida, su res

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Los medios debaten sobre responsabilidad; fomentar prácticas responsables

Los medios debaten sobre responsabilidad

Redacción Negocios

La transparencia, la independencia y la credibilidad son los tres elementos básicos que permiten a los medios de comunicación asumir su papel en cuanto a responsabilidad social se refiere.

Esa fue una de las principales conclusiones del segundo día de la conferencia internacional El rol de la sociedad civil en la responsabilidad social empresarial, organizado por Care, en Quito.

En la jornada, que reunió a unas 200 personas en el Swissotel, se debatieron temas como el rol de los medios de comunicación en la responsabilidad social.

También se analizó el papel de las comunidades, la competitividad responsable y el camino que debe seguir la sociedad civil para promover este tema.

En el primer panel participaron las principales autoridades de Grupo EL COMERCIO, Diario Hoy y los representantes de Ecuavisa y el Instituto Ethos.

Para Guadalupe Mantilla de Acquaviva, directora general del Grupo EL COMERCIO, la aplicación de prácticas de responsabilidad social en las empresas parte de la base del "cumplimiento de las leyes, las buenas prácticas internas y la capacitación permanente" de sus colaboradores.

De ahí que las firmas periodísticas no solo deban asumir su papel de informar con "rigurosidad y ética", sino que además deban cumplir los estándares internos que les garanticen ser ejemplo de buenas empresas. "No podemos hablar con propiedad de democracia y transparencia si casa adentro no somos democráticos ni transparentes. No podemos hablar de justicia social si no cumplimos cabalmente con nuestras obligaciones laborales y tributarias", explicó la Directora.

Con ello coincidió Jaime Mantilla, director de diario Hoy. A su juicio, los medios deben practicar la transparecia para estimular la credibilidad y el interés público como "escudos morales para ejercer sin tregua la contraloría social que demanda la ciudadanía".

Pero ¿cuáles son los mecanismos para que los medios participen activamente de la responsabilidad social empresarial?

Para Andrea de Lima, representante del Instituto Ethos, la premisa de los medios de comunicación radica en comprender que el acceso a la información calificada es un derecho. De ahí que sea indispensable que los periodistas y medios de comunicación se capaciten y cuenten con indicadores que midan el desarrollo del tema.

De igual manera, para el director del diario Hoy es indispensable que "los grupos de poder estatales, financieros o sociales estén lejos de la propiedad o la utilización de la prensa".

Pero la función de los medios va más allá. Esto porque algunos de ellos emprenden iniciativas de apoyo directo a la comunidad a través de fundaciones o se abanderan de causas ciudadanas.

Por su parte, Andrea Bernal, directora del 'Noticiero de la Comunidad' de Ecuavisa, puso de ejemplo la alianza entre ese medio televisivo y Unicef para llevar adelante el proyecto Niño Esperanza.

En el caso del Grupo EL COMERCIO los ejemplos son varios. Por un lado, se desarrollan publicaciones como Educacción, donde se propicia la capacitación de maestros y se apoya con elementos pedagógicos a los contenidos curriculares. Además, desde hace ocho años hay un salón de pintura para educar a través del arte.

Con estos y otros modelos, la conferencia que se clausuró ayer estuvo enfocada a fomentar esas prácticas responsables.

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Enfoque gerencial

Competitividad responsable

915380Gustavo Manrique Salas
negocios@prensa.com

OPINIÓN. Panamá ha sido uno de los países de Latinoamérica que más ha trabajado y divulgado la importancia de la responsabilidad social empresarial. La Red del Pacto Global en Panamá, en la cual participan más de cien organizaciones del país, ha sido un gran promotor de esta tendencia mundial junto a otras importantes iniciativas que han impulsado un cambio importante en la forma de hacer negocios.

El próximo 30 de octubre se realizará el 2do Foro de Responsabilidad Social Empresarial: "Competitividad Responsable, Nuevo Reto de Panamá", un evento organizado por la Red del Pacto Global de Panamá en el marco del proyecto "Fomento de Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en Empresas Panameñas", auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Este encuentro, dirigido a todas las personas e instituciones interesadas en el tema, será el escenario para presentar el premio a la empresa socialmente responsable.

Entre los invitados destacan: Ítalo Pizzolante, experto en comunicación estratégica y consultor del BID y María Ángeles Salle, consultora internacional. También contará con la participación de empresas como Cable &Wireless, Manzanillo Internacional Terminal, Hidroeléctrica Fortuna y la Autoridad del Canal de Panamá, entre otras.Para Pizzolante, "lo que ahora hace falta es evolucionar a un estado superior, pues la discusión sobre RSE hoy se traduce en programas y los programas responden a coyunturas. El salto se da cuando se convierte en proceso de gestión de empresa, allí se estaría dando el salto de responsabilidad social a empresa socialmente responsable".

Es en este escenario cuando comenzamos a hablar de competitividad responsable, un concepto que para Pascal Lamy, director general de la Organización Mundial del Comercio (OMC), destaca la importancia que tiene la responsabilidad social corporativa en el impulso del comercio y las inversiones.Apuntando en esta misma dirección, un informe de AccountAbility, titulado Responsible Competitiveness: reshaping global markets through responsible business practice, concluye que la práctica comercial responsable se está convirtiendo en un impulsor importante de la competitividad económica nacional y regional, especialmente para la comunidad empresarial de las economías emergentes. La convergencia de intereses para fomentar la competitividad responsable constituye una herramienta de gran valor para Panamá.

Hoy, comparten iniciativas de este tipo las empresas privadas, organizaciones no gubernamentales, gremios y asociaciones, universidades, instituciones del Estado y medios de comunicación como La Prensa entre otros, fortaleciendo el tejido social y modelando un entorno para alcanzar el desarrollo sustentable de Panamá.Así mismo, a finales del año 2006 Panamá fue sede de la reunión de la Federación Iberoamericana de Bolsas (FIAB), en la cual se planteó la importancia de que las bolsas de valores procuren incorporar a corto plazo reglas de responsabilidad social corporativa para las empresas que coticen acciones en estos mercados.

Actualmente Panamá se ubica en el puesto 62 de acuerdo al último estudio del Pacto Global de la ONU, un informe con el listado de 108 países (responsables del 96% del producto interior bruto mundial), ordenados en función de la "competitividad responsable" de sus empresas y en este escenario las perspectivas para Panamá son muy favorables.

El autor es representante de la Red Iberoamericana de Directores de Comunicación.

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RSC. NACE "ALTERNATIVA RESPONSABLE", UN GRUPO QUE PRETENDE DESARROLLAR LA CULTURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ESPAÑA

RSC. NACE "ALTERNATIVA RESPONSABLE", UN GRUPO QUE PRETENDE DESARROLLAR LA CULTURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ESPAÑA

SERVIMEDIA

MADRID, 23-SEP-2007

Políticos, empresarios y expertos han fundado "Alternativa Responsable", un nuevo proyecto que pretende fomentar y desarrollar la Responsabilidad Social en las Empresas (RSE) en España y animar a la reconversión cultural dentro de las compañías e instituciones.

Los impulsores de este proyecto han sido el diputado socialista Ramón Jáuregui; Juan José Almagro, director general de Comunicación y Responsabilidad Social de MAPFRE; Alberto Andreu, profesor del Instituto de Empresa; Marta de la Cuesta, Profesora titular de la UNED; Javier Garilleti, director de Reputación y RSC de Price Waterhouse Coopers, y Jordi Jaumà, director de la revista Ser Responsable.es.

El objetivo de este proyecto es "promover la responsabilidad social de las empresas animar esta reconversión cultural de las empresas, en España y en todo el mundo", según señala el grupo en un comunicado.

Los promotores antes citados comparten una visión común sobre la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE)y propondrán iniciativas a la comunidad empresarial, universitaria, a las instituciones, a las organizaciones sociales y cívicas en general, que se relacionan con este tema.

Tal y como se afirma en el manifiesto publicado hoy en el diario "El País", España debe "hacer un esfuerzo notable para que sus empresas, instituciones y organizaciones corporativas desarrollen una cultura de Responsabilidad Social creciente".

Esto les permitiría "no ser sólo más competitivas e incrementar su reputación corporativa, sino también servir de referentes e impulsores del desarrollo de la RSE y la sostenibilidad en nuestro país y en todos aquellos en los que operan".

Estos profesionales coinciden en que las empresas socialmente responsables son más productivas, incrementan su valor y se hacen así más capaces de competir en el mercado global.

Este grupo entiende que la RSE es algo voluntario, que va más allá de la acción social, que influye en las condiciones laborales de los trabajadores, y sobre todo que es una nueva forma de concebir la función de las empresas en la sociedad.

ESPERAMOS VER COMO OPERARÁN ESTE ESTUPENDO PROGRAMA EN CHILE Y SUDAMERICA

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un bolso que hiere sensibilidadaes...

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HIERE SENSIBILIDADES

El bolso de Zara que sacó los colores a sus vendedoras

Elsemanaldigital.com


	HECHO EN INDIA



	Según Inditex, el bolso está decorado con dibujos florales y diversos motivos que reflejan la fertilidad y la felicidad.

Una esvástica entre flores multicolores causó la alarma en una de las tiendas de la cadena en Gran Bretaña, la colección fue retirada e Inditex se excusó de nuevo con la comunidad judia.

21 de septiembre de 2007. Al grupo español Inditex le han vuelto a meter un gol cuatro meses después de que tuviera que disculparse ante la comunidad ultraortodoxa judía por mezclar algodón y lino en una misma prenda; algo terminalmente prohibido por el judaísmo.

Esta vez el asunto es bastante peor además de que los afectados son los mismos. Su buque insignia, Zara, ha tenido que retirar todos los bolsos estampados con una esvástica. El polémico modelo habría sido producido en la India. Allí, según Inditex, la cruz gamada no tiene las connotaciones negativas que tiene en Europa y es incluso un signo religioso budista.

La primera en descubrir la esvástica fue una mujer británica que había comprado el bolso y lo devolvió al descubrir, una vez en su casa, el signo nazi entre flores de colores. La dependienta, según la BBC, se quedó en estado de shock y avisó a sus superiores. Los bolsos ya han sido retirados y se cree que fueron distribuidos sobre todo en tiendas Zara de Europa.

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Tiempos de Nigromante

Tiempos de Nigromante
Quinta Columna - Puebla,Mexico
Incluso el anuncio de la Coca Zero tuvo sentido ya que permitió que en el primer aniversario del programa Amateur, Antonio Abascal pudiera ofrecer regalos a ...
Ver todos los artículos sobre este tema

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REGALOS PROMOCIONALES CAMPAÑA '¿TE IMAGINAS UN MUNDO SIN COCHES?'

CAMPAÑA '¿TE IMAGINAS UN MUNDO SIN COCHES?'
Madridpress.com - Madrid,Madrid,Spain
... espejos retrovisores de coches con el mensaje 'Hoy no lo cojas' y de 100.000

regalos promocionales en los seis intercambiadores con más afluencia de Madrid.
Ver todos los artículos sobre este tema

asi como lo hace Pris Hilton Ud lo puede hacer también:

En Chile los regalos promocionales , los articulos publicitarios , son un problema

en la elección y selección para la gran mayoría de las empresas y en estos meses

es una locura. Por ello , Sylvia Weiss Hess, con la experiencia de Empresas Asociadas,

les soluciona todo tipo de problemas y en especial cuando se trata de Chequeras

finas de cuero que ya van en la numero 10 millones. Pueden llamar al telefono

: 6657389 y díganle que yo los mandé a hablar con ella y que tienen un 10 % de

descuento. Me avisan como les fué con mi dato.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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sábado, septiembre 22, 2007

LOBBY O CABILDEO

¿QUÉ ES EL CABILDEO?

LOBBY O CABILDEO

El cabildeo es la capacidad para alcanzar un cambio específico en un programa o proyecto gubernametal, también es la capacidad de influir en un actor con poder de decisión. Para alcanzar lo anterior se debe elaborar una estrategia específica. El cabildeo se pude simplificar de la siguiente manera: un proceso en el cual se fortalece la sociedad civil a través de promover su participación activa, organizada y planificada, para incidir en el ámbito de lo público, en el pleno uso de sus derechos humanos y constitucionales. Es decir, el cabildeo implica poder participar de manera directa en el diseño, la ejecución, el monitoreo y la evaluación de los programas gubernamentales o en el impulso de leyes o reglamentos. Por este motivo se requieren tres aspectos a desarrollar en el proceso de cabildeo: investigar, consensar y negociar.

Las organizaciones sociales y civiles recurren al cabildeo en su afán por lograr un cambio efectivo en la vida pública, donde las propuestas de los ciudadanos se lleven a cabo.

El Cabildeo es un proceso:

A través del cual se busca alcanzar cambios específicos en políticas institucionales.
En el que es posible involucrar a varias organizaciones e individuos.
Que generalmente es abierto y público.
En el cual los grupos de ciudadanos hacen valer su derecho para tratar de cambiar la sociedad.
En el que se recrea la democracia de manera integral.
En el que se capacita a los ciudadanos para la influencia política.
Educativo en el que se rescatan, tanto los saberes profesional y práctico de los ciudadanos.
Que fomenta el trabajo de red entre grupos o instancias civiles, sociales y políticos.

LOBBY: RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ HA ELABORADO UN COMPLETO PROGRAMA DE ENSEÑANZA DE LOBBY PARA EMPRESAS Y ORGANIZACIONES A NIVEL LATINOAMERICANO. PUEDEN SOLICITARLO Y RESERVAS FECHAS PARA LOS CURSOS O CONFERENCIAS.

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Desempeño: ser inteligente no basta

Desempeño: ser inteligente no basta

La inteligencia emocional, la productividad, el trabajo en equipo y el liderazgo hacen la diferencia.

El capital humano es cada día más importante en el desempeño de las empresas. El mundo corporativo de hoy exige diferenciarse y ser muy competitivos.

Por ello, el foro 'Las Cuatro Claves del Alto Desempeño', organizado por Foros Casa Editorial El Tiempo, reunió a expertos en temas relacionados: inteligencia emocional, productividad, trabajo en equipo y liderazgo.

J.P. Pawliw Fry se refirió a la inteligencia emocional en relación con las emociones en ambientes exigentes, donde no es suficiente el coeficiente intelectual alto, ni los conocimientos técnicos. Se trata de entenderse y manejarse a sí mismo y a los demás, en coyunturas de alta exigencia. "Hay que tener claro que las emociones preceden los pensamientos y aprender a manejarlas", dijo Pawliw Fry.

La inteligencia emocional tiene relación con la capacidad para hablar y enfrentar momentos de verdad difíciles y no dilatar las cosas para quedar bien con todo el mundo.

Sobre la productividad, David Allen planteó cinco etapas para dominar el flujo del trabajo: recolectar, dirigida a saber qué hacer con cada situación y desechar lo que no sirve; procesar, que tiene que ver con la prioridad para cada acción; organizar, relacionada con los elementos necesarios para desarrollar una acción y revisar, dirigida a poner las cosas en el tiempo y hacer, que tiene que ver con elegir los actos y acciones para llevar a cabo las tareas.

En trabajo en equipo, la experiencia de Andoni Zubizarreta, ex arquero de la selección de fútbol de España y del Barcelona, se refirió al trabajo en conjunto desde la perspectiva de que el especialista no se debe aislar, por el contrario un equipo exitoso debe estar conformado por especialistas de alto desempeño.

Se refirió a la perspectiva del portero, solo en el campo de juego, y a que un error suyo cuesta un gol. Y cómo desde la soledad de su posición es importante en la confianza del equipo. Este especialista también es pieza clave en el trabajo de conjunto, por ser quien tiene la perspectiva de juego.

ROBIN SHARMAN, RENOVACIÓN LIDERAZGO Y VIDA

Hay que pensar en ser una estrella. Para conseguir las oportunidades hay que elevar los objetivos de trabajo y vida. Ello implica tomar acciones, mientras los demás observan. Triunfan los que se concentran en la excelencia del trabajo, en lugar de ilusionarse con éxitos futuros.

Es importante sacar tiempo para pensar, reflexionar y preguntarse ¿con qué se está ocupado? También estar en forma y lleno de energía para capitalizar las oportunidades, así como transmitir el compromiso con la excelencia. Piense en contribuir y en agregar valor a los demás.

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Crisis bancarias y otras cosas

Miguel Molina
21/09/2007, 10:26 AM

Fila en una sucursal de Northern Rock para retirar el dinero
En aquellos años los bancos regalaban tarjetas de crédito y repartían dinero sin ver a quién. Eran los tiempos fáciles, cuando uno terminaba hablando de millones como si hablara sobre el clima y tenía todo o casi todo.

La vida era más fácil. Muchos lograron tener cosas y casa y conocer lugares, muchos emprendieron negocios, muchos abrieron oficinas, muchos no pudieron pagar lo que les habían prestado. Los bancos fueron felices hasta que los banqueros se preocuparon porque se estaban quedando sin dinero y los que debían no tenían con qué.

Entonces vino la crisis.

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RSC.- La Caja de Canarias presenta su primera Memoria de Responsabilidad Social Corporativa

RSC.- La Caja de Canarias presenta su primera Memoria de Responsabilidad Social Corporativa

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, 21 (EUROPA PRESS).- La Caja de Canarias es la primera entidad isleña que presenta una Memoria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) reconocida con la calificación A+ por parte de AENOR. El documento ha sido elaborado con el objetivo de dar a conocer "de un modo transparente" cómo se han cumplido los principales compromisos económicos, sociales y medioambientales de la entidad.

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Diccionario de Economía y Finanzas

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Busca aquí

Europa Press
21/09/2007 (16:28h.)

Esta primera Memoria de RSC, que se puede consultar en la página web 'www.lacajadecanarias.es', se ha elaborado de acuerdo a los estándares internacionales propuestos por el Global Reporting Iniciative (GRI), y como primera medida ha sido verificada y certificada por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), organismo que le ha concedido la máxima calificación A+, siendo la primera empresa en Canarias en lograr este reconocimiento.

Estos estándares son indicadores de una gestión responsable por parte de Caja de Canarias, entidad que cumple con las especificaciones más exigentes y que, a su vez, ve reconocida su labor en el terreno económico, social y ambiental, así como la calidad y transparencia de la información publicada en su Memoria de RSC.

Los principios básicos del modelo de gestión de RSC en Caja de Canarias se basan en criterios de sostenibilidad, ética, transparencia y diálogo con los clientes, los empleados de la entidad y la sociedad en su conjunto.

Además, al estar adherida al Pacto Mundial de Naciones Unidas, Caja de Canarias ha implantado principios de actuación como el apoyo y respeto la protección de los Derechos Humanos, la libertad de afiliación y la negociación colectiva, o el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medioambiente.

La Responsabilidad Social Corporativa adquiere una importancia trascendental en La Caja de Canarias, ya que se convierte "en un vehículo eficaz y necesario para lograr el delicado equilibrio entre las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés".

| 21/Sep/2007 16:29:06 (EUROPA PRESS) 09/21/16-29/07 "

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esponsabilidad social empresarial y balance social (I)

Responsabilidad social empresarial y balance social (I)

Miguel Rendueles Mata /

"Reportar resultados en términos de inversiones sociales para un período determinado destinados a cumplir con las responsabilidades sociales pautadas por una organización"

Diversas definiciones se han dado a la responsabilidad social empresarial, siendo las más comunes aquellas que expresan que ésta no es más que el conjunto de prácticas empresariales basadas en valores éticos y en el respeto hacia los empleados, las comunidades y el ambiente; o una forma de gestión que se define por la relación ética de la empresa con todos los públicos con los cuales ella se relaciona y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad, preservando los recursos ambientales y culturales, respetando la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales.

A partir de los años 70, teniendo como marco la crisis vivida por los países industrializados, comenzaron a retomarse diferentes planteamientos sobre la responsabilidad social de las empresas, cuestionándose la ética empresarial y surgiendo nuevas actitudes y valores del empresario frente al trabajo y al impacto de la empresa en la sociedad. Se incorpora este concepto como una manera de aplicar lineamientos o políticas sociales dentro del entorno empresarial, en la búsqueda de una gerencia más humana y sensible al entorno en el que se desenvuelve; pero sin contar con algún instrumento administrativo o financiero que pueda medir las inversiones o aportes destinados a los fines sociales.

Los estados financieros generados como parte de un proceso contable destinado a informar los resultados económicos de un período y como respuesta a las disposiciones legales gubernamentales e impositivas que rigen la operatividad de cada empresa, no representan el patrón de medida exacto para medir y evaluar el cumplimiento de los objetivos económicos y sociales de una organización con sentido de responsabilidad social.

Surge entonces la necesidad de un balance social como instrumento que permita reportar resultados en términos de inversiones sociales llevadas a cabo para un período determinado, a fin de comunicar e informar a accionistas, empleados y a toda la sociedad la aplicación de recursos destinados a cumplir con las responsabilidades sociales pautadas por la organización.

El balance social es definido como el estado que refleja información numérica, la cual muestra la situación en que se encuentra la organización en todo lo relacionado con el tema social y nace como respuesta a la necesidad que tienen las empresas bajo este nuevo entorno de responsabilidad social, de llevar un tipo de contabilidad diferente a la contabilidad financiera, y generar reportes específicos para medir y evaluar el origen y destino de recursos aplicados en el cumplimiento de los objetivos sociales fijados por la organización para un período determinado.

MÁS INFORMACION: PINCHA AQUÍ

http://www.laverdad.com/detallenew.asp?mostrar=10&idcat=2&idnot=61889

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empresas.

Debaten responsabilidad social en América Latina

Carlos Barletta

Mario Hernández, de Asesoría en Sistemas y Tecnologías Administrativas S.A., realizó una presentación de la responsabilidad social gubernamental y empresarial en América Latina (AL), en un evento organizado por el presidente de la Cámara de Comercio de Panamá-México y la Embajada mexicana.

Entre los temas tocados destacó el impacto ambiental que ha tenido AL. Hernández recordó que el 57% de los bosques tropicales en AL ha sido deforestado y el problema de la contaminación ambiental en las metrópolis. "Respirar en Calcuta, Ciudad de México y Teherán equivale a fumar diariamente dos paquetes de cigarrillos", señaló.

En cuanto a la labor social hecha por empresas latinas, sobresalió la de la Autoridad del Canal de Panamá, la cual está siendo imitada por múltiples empresas en AL.

A su vez, hizo énfasis en la importancia de que el gobierno cree un "ambiente apropiado", donde mencionó el ejemplo de la petrolera mexicana, Pemex , quien eliminó el sulfuro en su producción de gasolina, ayudando así al ambiente.

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Cómo sobrevivir a la primera generación

Publicado el 21/09/2007, por Elena de Arrieta Palacio

Las empresas familiares constituyen el 75% del entramado económico en España, pero no todas logran sobrevivir a los cambios generacionales. El compromiso de los directivos en el negocio y la visión de largo plazo de los primeros años se puede perder en el camino.

Spencer Stuart ha elaborado un estudio entre catorce de las más exitosas firmas familiares españolas, entre ellas, Acciona, Campofrío, Grupo Barceló, Grupo Lar, Indo y Prosegur, con el objetivo de analizar el modo en que han definido las diferentes competencias y separar los intereses familiares de los empresariales.

Los participantes en el estudio coincidieron en que "lo ideal sería mantener los valores positivos que tiene la empresa familiar, pero añadiéndole las reglas y los procesos de las grandes compañías". En la actualidad, los códigos de buen gobierno son obligatorios para las compañías cotizadas, aunque la mayor parte de las firmas familiares bien gestionadas han adoptado buena parte de sus recomendaciones.

Los problemas más generalizados en este tipo de sociedades se dan en torno a la estructura de la cúpula directiva. Incluso entre las catorce entidades de éxito estudiadas, apenas el 35,7% de ellas cuenta con un plan de sucesión, el 93% de sus consejeros no tiene un sueldo variable en función de sus logros y sólo un 29% de las empresas realiza una autoevaluación de su consejo de administración. También es frecuente la existencia de una cierta desconfianza a la hora de ceder parte del control de una entidad a terceras personas, lo que puede dificultar su desarrollo. Así, uno de los participantes en el estudio señala que "el punto más débil de una empresa familiar es que tenga al frente un miembro de la familia que no esté capacitado".

Un estudio reciente publicado por la escuela de negocios Esade, en coordinación con el Instituto de la Empresa Familiar y BBVA, que incluye una base de más de 1.237 empresas familiares españolas, destacan como una de sus conclusiones la alta valoración que los encuestados conceden al consejo de administración, especialmente, cuando se incorporan al mismo consejeros ajenos a la familia. Asimismo, existe un consenso respecto a la conveniencia de que una misma persona no ocupe las presidencias del consejo de familia y del consejo de administración.

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Trabajadores drogados, un riesgo para la seguridad laboral

Posted: 21 Sep 2007 05:24 PM CDT

Porro

La seguridad laboral es un aspecto relevante, y ya hemos hablado no hace mucho de ella. Lo cierto es que, cuando se habla de seguridad laboral y de siniestrabilidad laboral, se tiende a cargar las tintas contra "los empresarios" (por no proporcionar medios a los empleados, o no darles la formación adecuada, etc.) pero yo siempre he defendido que en la seguridad laboral hay dos partes, empresario y empleados, y que hay determinadas actitudes por parte de los empleados que son las primeras en suponer un peligro para su integridad.

Ahora, el sindicato UGT (nada sospechoso de inventarse cosas en contra de los trabajadores) publica un dato escalofriante: más del 27% de los empleados de los sectores de la construcción, el metal, la madera y los materiales de contrucción reconocen haber ido a trabajar bajo los efectos del cannabis en el último año. Y un 10% después de haber consumido alcohol.

Nos encontramos aquí con unas cifras verdaderamente alarmantes. Y más si tenemos en cuenta que se trata de trabajadores que "reconocen" voluntariamente el hecho (¿cuántos habrá que no lo hayan hecho?) y que sólo se dan datos del cannabis y del alcohol, a saber cuáles son los datos relacionados con otras drogas.

Cualquiera que haya consumido alcoholo o cannabis conoce los efectos que tiene sobre el cuerpo y sobre la mente. Parece claro que ponerse a los mandos de maquinaria industrial o subirse a una determinada altura no es lo más compatible con esos efectos.

La seguridad laboral empieza con uno mismo. Y en muchas ocasiones no es una cuestión ni de recursos ni de formación, sino de sentido común.

Foto | Wiros

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