jueves, enero 28, 2010

calentamiento global: DÍA DE LA ACCIÓN CONTRA EL CALENTAMIENTO GLOBAL

DÍA DE LA ACCIÓN CONTRA EL CALENTAMIENTO GLOBAL
 
¿Quién actúa para revertir los daños medioambientales?
 
28/01/2010 | por Pacific Comunicación Estratégica
 
El 28 de enero de cada año, quedó establecido como el Día Mundial de la Acción frente al Calentamiento Terrestre, acuerdo de 140 países que ratificaron el Protocolo de Kioto, destinado a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.
DÍA DE LA ACCIÓN CONTRA EL CALENTAMIENTO GLOBAL
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El propósito de la fecha es crear conciencia sobre el cambio climático global, especialmente de nuestra contribución al aumento de la concentración de los gases de efecto invernadero (GEI).

En el Perú, la Comisión Nacional del Cambio Climático publicó en el año 2001 un informe en el que advierte sobre los posibles impactos futuros del cambio climático que debemos conocer. Entre los más destacados se señalan: elevación de un metro del nivel del mar, el fenómeno El Niño -manifestándose en forma recurrente-, daños en la pesca y la agricultura e impactos sobre la salud pública.

A pesar de su poca difusión, las tecnologías desarrolladas para contrarrestar los efectos de este impacto existen, así como el compromiso real de algunas compañías para cuidar el planeta.

Para revertir el daño medioambiental es fundamental contar con empresas de reconocido prestigio, con una cultura de valores y con un potencial económico para invertir; porque si bien la sociedad hace sus mejores esfuerzos preventivos, son las compañías las que cuentan con el apoyo tecnológico y económico para lograr grandes resultados en esta inexorable lucha.

EMPRESAS COMPROMETIDAS

Con ánimo de homogenizar las medidas que empresas comprometidas con el cuidado del medio ambiente ejecutan, mencionaremos a la multinacional GE, una compañía global en materia de energía, tecnología e infraestructura. Su tradición de integridad inflexible, base de valores y ética, la han convertido en una de las compañías más respetadas y prestigiosas a nivel mundial, y por tanto, en propulsora idónea de las tecnologías verdes.

La multinacional se ha tomado su papel en serio y para ello, posee centros de investigación en los países más avanzados tecnológicamente, tales como China, India, Alemania, Estados Unidos y próximamente en Brasil y Masdar, la primera ciudad completamente ecológica del planeta, donde se trabaja para generar diversas herramientas capaces de brindar soluciones medioambientales.

¡SÍ SE PUEDE!

Una empresa comprometida con una acción en bien de la humanidad debe presentar pruebas y GE las tiene. Su iniciativa Ecomagination, nacida en el año 2005, es uno de los proyectos más completos para enfrentar los desafíos ambientales más urgentes con la tecnología de vanguardia que desarrolla.

GE es capaz de producir energía eólica (a base de las corrientes de aire) y solar, motores de aviación de baja emisión, iluminación eficiente (ahorro de energía) y purificación del agua, entre otras muchas soluciones.

Si hacemos un repaso de lo que puede lograr una empresa comprometida con el medio ambiente, veamos lo que se puede conseguir: soluciones para la reutilización y el reciclado del agua en las ciudades y en las empresas. Además, tecnología en desalinización. Estas son algunas de las soluciones para paliar la escasez de agua.

También se puede conseguir el desarrollo de energías limpias y renovables. GE es uno de los principales promotores en el país en el uso de energías renovables, así como en la inversión para la infraestructura que tenga como fin la generación de energía sin dañar el medio ambiente. En el Perú, apoya e impulsa las iniciativas de generación de energía eólica, gracias al potencial de este tipo de energía que posee el Perú.

El primer compromiso de GE al emprender su iniciativa Ecomagination fue reducir la intensidad en la emisión operativa de sus gases de efecto invernadero en un 30 por ciento en el año 2008. La compañía superó esta meta, al reducir sus emisiones en un 41% y participar en el proyecto de Masdar, en Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos), considerada la primera ciudad del mundo que no generará emisiones de carbono o residuos y que estará alimentada completamente por energía renovables.

Además superó sus expectativas al aplicar la tecnología Smart Grid, redes inteligentes que permiten a los consumidores administrar su consumo de energía y ahorrar dinero sin comprometer su estilo de vida, entre otros beneficios. Tal proyecto ha sido implementado en Miami con singular éxito. 

La compañía está invirtiendo US$ 6,000 millones en financiación de proyectos de energías renovables en todo el mundo. Norteamérica, América del Sur, Europa, África, Oriente próximo, China, Asia Pacífico y Australia, poseen las herramientas de GE que solucionan sus problemas medioambientales.

GE destacó en la cumbre de Copenhague, presentando una serie de destacados logros de su iniciativa Ecomagination a nivel mundial, como el trabajo constante en la construcción de ciudades sostenibles.

SU ÚLTIMA HAZAÑA

El pasado 19 de enero, el presidente de Brasil, Lula Da Silva, inauguró algo que convierte a su país en el primer productor a nivel mundial de energía eléctrica. Y esto no sería nada extraordinario, sino fuera porque dicha energía se genera a base de etanol. Sí, el derivado de la caña de azúcar que tanto sobra en Brasil, por ser los segundos productores a nivel mundial de este insumo.

Una vez más, fue GE quien hizo posible este avance al transformar una de las dos turbinas GE LM6000 a base a gas, cambiándole  el diseño de la cámara de combustión, de manera que el uso de etanol fuera factible. 

De esta manera, GE se perfila como líder en investigación y ejecución de los sistemas que permiten que el cambio climático retroceda en su avance. El compromiso de GE es continuar generando tecnologías verdes y mantenerse firme en su decisión de difundir su política de cuidado ambiental, algo que debería ser emulado por otras muchas compañías por el bien de todos.

FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Sorpresa: Marketing Order se aplicará también a uva Red Globe

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Sorpresa: Marketing Order se
aplicará también a uva Red Globe

 

 

red globe

De una pieza quedó la industria frutícola chilena tras conocer el documento enviado por la Agricultural Marketing Service (AMS) en el que destaca que a partir de este año, entre el 10 de abril y 10 de julio, las importaciones de uva Red Globe que lleguen a EEUU deberán cumplir con los requerimientos mínimos de calidad del U.S. No. 1., al igual que las demás uvas arribadas a ese mercado que no se encuentran en la lista de variedades que gozan de exención.

La Red Globe anteriormente no había sido considerada dentro de las variedad sujetas a requerimientos de calidad. De ahí la sorpresa del sector frutícola chileno. Las variedades exentas para esta temporada, de acuerdo al documento de la AMS, serán: Almería, Barlinka, Bonheur (Bonnoir), Christmas Rose, Emperor, Kyojo, Moscatel, Ribier, Sonita, Waltham Cross, Alphonse Lavelle, Bien Donne, Calmeria, Dauphine, Italia Pirovano (Blanca Italia), La Rochelle, Queen, Rouge y Tokay.

FUENTE: fedefruta
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Precarias condiciones para trabajadoras en LA

CIMAC Noticias: 10012703 - Precarias condiciones para trabajadoras en LA



México DF, 27 ene 10 (CIMAC).- En América Latina y el Caribe más de la mitad de las 100 millones de trabajadoras que existen en la región, se ocupan en el sector informal. Esta circunstancia es más grave para las afrodescendientes e indígenas, señala el informe Trabajo y Familia: Hacia nuevas formas de conciliación con corresponsabilidad social.

Las latinoamericanas y caribeñas que participan en la informalidad carecen de seguridad social, licencias de maternidad, un salario remunerador y de la posibilidad de jubilarse cuando lleguen a la vejez, refiere el documento elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en 2009.

Según la investigación y análisis realizada por dichos organismos internacionales en la región, el 44 por ciento de la población ocupada urbana, y un 37 por ciento del total de personas ocupadas, está afiliada al sistema de seguridad social.

Sin embargo, los promedios ocultan "grandes diferencias" entre los países, ya que cuando se observa la cobertura de este derecho para el total de la población en edad de trabajar, el panorama es aún más "desalentador": sólo 15 por ciento de las mujeres y 25 por ciento de los hombres de entre 15 y 65 años están afiliados a la seguridad social.

Estos datos, además de evidenciar que el acceso a la seguridad social es insuficiente, muestran que la brecha por sexo es "significativa", indica el documento.

La falta de cobertura acentúa la pobreza e inequidad cuando las y los trabajadores alcanzan edad para retirarse y requieren reemplazar los ingresos provenientes del trabajo por los beneficios de la seguridad social.

La mayoría de las mujeres de más de 65 años de edad no cobran pensión, pues en su vida adulta se dedicaron a realizar labores domésticas y familiares. Mientras, que quienes fueron activas presentan trayectorias menos continuas, con salarios inferiores a los de los hombres, lo cual perjudica el monto de su pensión.

Las trabajadoras ocupadas en el sector informal, quienes hasta 2006 representaban 50.7 por ciento de las más de 100 millones de latinoamericanas y caribeñas, al llegar a la vejez enfrentarán una situación similar a la antes descrita, en mayor medida que los hombres, según la proyección de los organismos de Naciones Unidas.

Y es que de acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) en 2006, la tasa de informalidad de las mujeres era 10.2 por ciento más alta que la de los hombres.

El informe destaca que el trabajo informal se agudiza en las mujeres de pueblos originarios y en las afrodescendientes. Por ejemplo, en Brasil 71 por ciento de las trabajadoras afrodescendientes se ocupan en este sector, en comparación con 65 por ciento de los hombres afrodescendientes, 61 por ciento de mujeres blancas y 48 por ciento de hombres blancos.

En la economía informal las condiciones de trabajo son dispares para los sexos, ya que la calidad del empleo de las mujeres es inferior a la de los hombres: sus ingresos son más bajos, tienen menor seguridad social, y son mayoría en los segmentos "más precarios", como el servicio doméstico y el trabajo no remunerado.

El cambio del trabajo formal al informal, no sólo modificó las condiciones, también los lugares donde se lleva a cabo. Las modalidades femeninas son el trabajo a domicilio y el teletrabajo, los cuales se realizan desde la vivienda de las empleadas.

Según el informe del PNUD y la OIT, son muchas las mujeres que optan por trabajar desde su casa, para conciliar las tareas remuneradas con las familiares. Sin embargo, este tipo de empleo lejos de beneficiar la calidad de las mujeres, debido a que se paga por pieza, redunda en una intensificación de la jornada para aumentar sus ingresos.

Otros sectores flexibilizados, donde se ocupan de modo importante las mujeres son el comercio y "grandes tiendas", que poseen turnos rotativos de días de descanso y horarios de trabajo impredecibles.

Este tipo de modificaciones derivan en que cada vez más mujeres trabajan jornadas extremas: o muy cortas (menos de 20 horas a la semana) o muy largas (más de 48 horas). En el sector informal, un quinto de las mujeres tienen jornadas muy cortas y 25 por ciento, muy extensas.

La tendencia a flexibilizar el trabajo femenino tiene que ver con la división sexual del trabajo, señala el informe, que en nombre de la conciliación de la vida familiar y laboral, vista como un problema para las mujeres, se flexibiliza su tiempo de trabajo y sus salarios.

Sin embargo, a esta consideración, debe añadirse el hecho de que la informalidad, presente en América Latina desde los años 90, es una de las consecuencias negativas del proceso de globalización: "el aumento de la distancia entre la economía global y la economía local informal", aunado a la exclusión social, indica el documento de Naciones Unidas.

09/GCJ/LR/LGL

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RSE ESPAÑA El Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible se somete a consulta

El Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible se somete a consulta

El Consejo de Ministros acordó en su reunión del pasado 15 de enero la remisión del Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible a los órganos consultivos implicados por las materias que recoge la misma para recabar sus opiniones y posibles aportaciones al texto.

De acuerdo con la información suministrada por los distintos Departamentos ministeriales que han participado en la elaboración del anteproyecto de Ley se solicitará informe a los siguientes organismos consultivos, antes de la preceptiva remisión del texto al Consejo de Estado: Comisión Nacional de la Competencia; Comisión Nacional de la Administración Local; Comisión Nacional de la Energía; Consejo Superior de Administración Electrónica; Consejo de Consumidores y Usuarios; Consejo Económico y Social; Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones; Consejo Asesor de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información; Comisión Nacional del Mercado de Valores; Consejo Nacional de Transportes Terrestres; Banco de España; Junta Consultiva de Seguros y Fondos de Pensiones; Consejo Nacional de la Discapacidad; Consejo General del Poder Judicial; Agencia Española de Protección de Datos; Consejo Asesor de Medio Ambiente; Consejo de Universidades; Consejo Escolar del Estado; Consejo Asesor Postal; Consejo General del Notariado y Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España.

El Gobierno invitará expresamente a participar en este proceso de consulta a las Comunidades Autónomas, dado que diversas disposiciones del Anteproyecto contienen criterios de actuación para las Administraciones Públicas, que deberán ser aplicadas, tanto por autonomías como por entidades municipales, representadas a través de la Comisión Nacional de Administración Local. Adicionalmente, y para facilitar la participación de asociaciones y ciudadanos, el texto se podrá consultar en la página web del Ministerio de Economía desde el próximo lunes hasta el 26 de enero.

Fuente: Servimedia

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Dos nuevas publicaciones sobre RSE

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Ecología y Desarrollo (Ecodes) y la Fundación Chandra, han lanzado "esPosible" (www.revistaesposible.org), una nueva revista online cuyo objetivo es reflejar las acciones de empresas, administraciones públicas, ONG, medios de comunicación o ciudadanos encaminadas a la sostenibilidad. La Responsabilidad Social en clave verde protagoniza el primer número que llegará, a través de Internet, a más de 550.000 destinatarios de España y América Latina, personas vinculadas con el mundo de la sostenibilidad a través de ONG, administraciones públicas, empresas y medios de comunicación.

Además, la editorial Custom Media publica Compromiso RSE, cuyo primer número recoge la primera edición del Estudio Comunicación de la RSE en las webs de las empresas del Ibex 35, así como 15 entrevistas en profundidad, tribunas y reportajes representando a stakeholders muy diversos.

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Eiris edita una guía sobre gestión ética de proveedores

Eiris edita una guía sobre gestión ética de proveedores

Eiris acaba de publicar una guía para ayudar a los inversores sobre la gestión ética y responsable de la cadena de proveedores de las empresPortada EIRIS as en las que tienen participaciones accionariales.  

Para la entidad británica, los estándares laborales de la cadena de suministro son un elemento clave para los inversores puesto que pueden afectar desde el punto de riesgos a su situación financiera y reputacional.

Canales de diálogo con stakeholders

Así, se recomienda la necesidad de comprobar que los códigos de las empresas cubren estándares laborales como la prohibición del trabajo infantil y el trabajo forzoso, la no discriminación, la libertad de asociación, la salud y seguridad en los centros de trabajo, los salarios, las horas extraordinarias, y las prácticas disciplinarias.

Además, deben tener en cuenta factores como la existencia de canales de participación de los grupos de interés, considerada por Eiris como vía para que las empresas mejoren las condiciones de los proveedores al ofrecer una oportunidad de trabajar conjuntamente.

Más información e informe en pdf (en inglés)

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RSE: Conclusiones de la jornada "Nuevas tendencias y herramientas de la RSE"

Conclusiones de la jornada "Nuevas tendencias y herramientas de la RSE"

Forética y la Cámara Franco-Española de Comercio e Industria organizaron el pasado viernes 22 una jornada en la que se abordaron las nuevas tendencias y herramientas de la Responsabilidad Social, bajo el lema "Construyendo la agenda política y empresarial de la RSE".Foto Antoni Gelonch

El primer panel, moderado por la Directora de Comunicación, RRPP y RSC de Philips, Ángeles Barrios, trató sobre los retos de futuro de la RSE. Fue introducido por una charla magistral a cargo del Director de Proyectos de Desarrollo Sostenible del Grupo Sanofi-Aventis, Antoni Gelonch, quien explicó el estado de situación de la RSE a nivel europeo y analizó algunas de las claves que ligan la responsabilidad social con la competitividad empresarial. 

El experto destacó el importante papel de la RSE en la actual coyuntura económica, en tanto que "puede ayudar a disminuir los costes de estructura de las compañías, a medir, valorar y reducir el riesgo relacionado con la reputación y a recuperar la confianza, entre otros beneficios". De modo cada vez más latente, "las compañías que no puedan demostrar la calidad de su gestión y ajustarse a las nuevas reglas del mercado quedarán excluidas tanto por los consumidores como por los inversores", señaló Gelonch.

Enterprise 2020

Gelonch explicó también la iniciativa que está llevando a cabo la Comisión bajo el título "Estrategia UE 2020", cuyo objetivo es "lograr un crecimiento más verde y socialmente integrador". La nueva estrategia se basará en los logros y enseñanzas de la Estrategia de Lisboa, y pretende dar lugar a un trabajo conjunto de todos los stakeholders implicados a nivel europeo para dar respuesta a los retos empresariales de los próximos diez años.  

AliFoto segunda mesaneada con esta estrategia de la Comisión, la organización europea para el fomento de la RSE CSR Europe ha lanzado conjuntamente con Forética la iniciativa Enterprise 2020 (la empresa responsable del 2020) que ahondará en la búsqueda de estas conexiones entre competitividad y RSE claves para la empresa del futuro. Las empresas participarán con sus mejores soluciones de RSE ante los retos de esta década como son el cambio demográfico, el cambio climático, la revolución tecnológica y la recuperación de la confianza, entre otros. Forética se está encargando de recopilar las iniciativas a nivel nacional.  

A continuación, el Director de Comunicación Corporativa de la Fundación Heineken, Eduardo Zaldívar, desgranó los principales retos a los que se enfreta su compañía en este marco.

El segundo de los paneles abordó las herramientas de gestión de la RSE. La conferencia introductoria, a cargo de Helena Redondo, Socia de Deloitte, fue ilustrada por las experiencias de empresas como Indra, Leroy Merlín y Contratas y Obras.

Descargar programa de la jornada

Pies de foto:

1.- Antoni Gelonch en un momento de la charla

2.- De izda. a dcha.: Helena Redondo, de Deloitte; Beatriz Sánchez Guitián, de Indra; Germán Granda, de Forética; Ángela Montenegro, de Contratas y Obras; y Luis Azañón, de Leroy Merlín.

FUENTE: FORÉTICA
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En el backstage de Giorgio Armani, Otoño-Invierno 2010/2011

En el backstage de Giorgio Armani, Otoño-Invierno 2010/2011

Posted: 27 Jan 2010 12:46 AM PST

giorgio-armani-bstge06.jpg

No sé qué me ha pasado con la colección Otoño-Invierno 2010/2011 de Giorgio Armani. La primera vez que la vi me resultó demasiado pobre en contenido. En el segundo vistazo me gustaron algunas prendas, pero ahora que tengo estas imágenes del backstage sólo puedo decir que me encantan los detalles en los que no me fijé durante el desfile.

Yves Saint Laurent, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Yves Saint Laurent, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Posted: 27 Jan 2010 03:31 AM PST

Yves Saint Laurent, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Yves Saint Laurent es una de las firmas de la Semana de la Moda de París que me encanta ver cada año. Siempre hay algo que aprender de la marca francesa. Stefano Pilatti, su diseñador, sigue intentando mantener la clase del gran francés que da nombre a la firma y la verdad es que lo consigue.

Su colección Primavera-Verano 2010 anterior ya mostró una vez cuáles eran sus patrones en el diseño y en la nueva Otoño-Invierno 2010/2011 esto se sigue manteniendo.

Givenchy, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Givenchy, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Posted: 27 Jan 2010 03:49 AM PST

Givenchy, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Ricardo Tisci ha presentado en París su propuesta para el Otoño-Invierno 2010/2011 que tan lejos nos queda. Nunca me han convencido demasiado sus colecciones, aunque hay que reconocer que consigue mantener un estilo muy homogéneo a lo largo del tiempo, y eso hace que se reconozca su sello con toda claridad. Faldas para el hombre, referencias a Jesucristo y mucho simbolismo tras unas simples prendas.

Raf Simons, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Raf Simons, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Posted: 27 Jan 2010 08:44 AM PST

Raf Simons, Otoño-Invierno 2010/2011 en la Semana de la Moda de París

Raf Simons es uno de los diseñadores a los que en los últimos años he seguido y que más me han ido convenciendo en su progresión. La tendencia de modernizar al hombre manteniendo los fundamentos de la vieja escuela clásica pocas veces ha tenido un talento tan prometedor.

Tras ver su última colección Primavera-Verano 2010 presentada en París el año pasado, esperaba con ganas la nueva, pero la sorpresa ha sido máxima al encontrarme una colección que no sólo guardaba pocas similitudes, sino que parecía otra.

Cómo aumentar nuestra masa corporal?

Cómo aumentar nuestra masa corporal?

Posted: 27 Jan 2010 11:30 AM PST

Velencoso
Siempre estamos en mente con las dietas para arriba, dietas para abajo… parece ser que el único objetivo es estar delgado sin importar el estar sanos. Pero hay gente que bien persigue lo contrario: aumentar su masa muscular. Con ello no solo ganaremos más músculo, sino que además se tonificarán mucho más los grupos musculares y por supuesto que nuestro aspecto general resultará más voluminoso con un consiguiente aumento de masa muscular, que, como ya sabréis, pesa más que la grasa.

Esto quiere decir que si lo que buscamos es un aumento de la masa muscular, es más que probable que subamos de peso, pero hay que diferenciarlo del peso proveniente de la grasa y este peso, proveniente de un aumento de la masa muscular.

¿Cómo conseguimos aumentar nuestra masa muscular?

EMPRESA FAMILIAR La mayoría de las pyme son familiares

La mayoría de las pyme son familiares

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Representan el 51% del total, en carácter de sociedades anónimas o de responsabilidad limitada. Son firmas que emplean entre cinco y 150 personas

La mayoría de las pequeñas y medianas empresas del sector del comercio mayorista está basada en una estructura familiar y 51% de ellas adopta la forma de una sociedad anónima o de responsabilidad limitada.

Según un relevamiento de la Fundación Observatorio Pyme, 69% de las empresas del sector que emplean entre 5 y 150 personas son familiares y sólo 37% de las firmas está afiliadas a alguna cámara o asociación gremial.

Asimismo, el trabajo destacó el alto grado de formalización del sector, ya que 51% está constituído como sociedad anónima y 43% como sociedad de responsabilidad limitada.

Durante 2009 las principales preocupaciones de los empresarios tuvieron que ver con la carga impositiva, la disminución de la rentabilidad y el aumento de costos en general.

 
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RSE : Los beneficios económicos de la RSE, el eterno debate

Los beneficios económicos de la RSE, el eterno debate
Janeth Acevedo - 0 Comentarios
Bogotá.  ¿Qué beneficios económicos trae la Responsabilidad Social? Esta es una de las preguntas que más se plantean los empresarios al momento de emprender este tipo de programas.

Aunque la RSE dejó de ser un simple concepto para convertirse en política corporativa, aún existen directivos reacios al tema, sobre todo, a la destinación de millonarios recursos.

"Es lógico que se analice con lupa las inversiones, especialmente después de una crisis. En las compañías de los países desarrollados este obstáculo ya ha sido superado, gracias a que conocen a fondo lo que significa y representa la RSE. Sin embargo, en las empresas latinoamericanas, las cosas son a otro precio. Aquí aún se mira el tema con un poco de reserva, pero, por lo menos en Colombia, se ha ido deshaciendo este paradigma", señala Vicente de la Cuesta Roa, especialista y asesor en RSE.

La cautela de la que habla de la Cuesta obedece, en parte, a la falta de certeza sobre los efectos en los balances financieros.

"Hay que hacerle entender a las compañías que cuantificar en plata blanca los beneficios de la RSE no es tan fácil, pues los resultados toman tiempo y es una cadena que va generando valor", añade.

Los programas socialmente responsables ayudan a construir ventajas con la competencia ¿Cómo? Al ser reconocida por la comunidad gana prestigio y esto en algún momento representa más clientes y, por ende, mayores ingresos. Para los expertos, esta es una época en que los consumidores no sólo valoran la calidad de los productos, sino los atributos intangibles de las empresas como el servicio al cliente, prácticas amigables con el medio ambiente, trato justo a los empleados, entre otros.

En esto coincide Jim Austin, gurú mundial en estrategia de negocios y RSE, quien con estudios en mano precisa que "hay encuestas que indican que las empresas (de EE.UU.) que tienen una operación que es percibida por el público como social y ambientalmente positiva, son preferidas sobre otras que carecen de este tipo de iniciativas".
El profesor de la Escuela de Negocios de Harvard agrega que "los consumidores darían preferencia a esas marcas y estarían dispuestos a pagar más por los productos o servicios de compañías socialmente responsables".

Pero esto no se logra de la noche a la mañana. A juicio Austin, son clave los proyectos sostenibles y que generen valor a los diferentes actores, inclusive, a las mismas empresas.


Estrategia
Los empresarios tienen a su disposición diversas estrategias que facilitan el proceso de crecimiento y expansión.
La mayoría piensa en reducir costos y aumentar la productividad, internacionalizarse, diversificar la línea de productos, entre otras acciones.

Sin embargo, dejan de lado el tema de la RSE, que puede ser una herramienta útil al interior de las grandes empresas, así como para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), según la gerente de RSE de Manpower, Clara Jaramillo Múnera.

"Una compañía logra retener su personal de planta cuando es socialmente responsable, cuando tiene una imagen corporativa posicionada en el medio. A lo anterior se suma un clima organizacional adecuado, un ambiente laboral agradable que genera un sentimiento de pertenencia entre los empleados, los consumidores y los proveedores", afirma.

De acuerdo con Fomin, un caso exitoso en este sentido es Inmepar, empresa chilena del sector eléctrico, que hace tres años implementó un sistema de gestión, que le permitió aumentar la capacidad de escucha de los trabajadores, clientes y proveedores. Los resultados: disminuyeron los problemas y costos ocasionados por errores de interpretación de los trabajadores en obra acerca de qué tareas realizar y mejoraron el control sobre los insumos almacenados, los tiempos de entrega y los pagos.

Pero no se trata sólo de un tema relacionado con el factor humano. La RSE también genera beneficios económicos.
"Cuando uno vincula personas en situación de discapacidad hay deducciones tributarias, hay una reducción en la cuota de aprendices Sena. Además, se tienen preferencia en licitaciones públicas y obtiene preferencias en créditos públicos", agrega.

La RSE también abre puertas en los mercados internacionales. Los gobiernos y empresas de otros países le dan gran importancia. Es decir, si se busca un socio extranjero los proyectos sociales son altamente valorados y, en algunos casos, requisito indispensable para adelantar cualquier tipo de relación comercial.

Adicionalmente, se mejora la licencia social para operar. Las firmas que invierten y benefician a la comunidad obtienen más fácilmente la aceptación de los grupos donde opera.


Las ventajas comprobadas

Según estudios del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), SustainAbility, Corporación Financiera Internacional y el Instituto Ethos, la gestión responsable de las compañías facilita la retención y atracción de clientes y consumidores, y mejora la eficiencia operacional, ya que pueden disminuir el costo de los insumos. Así mismo, es más fácil atraer, retener el capital humano, al tiempo que aumenta la productividad laboral. Entre los beneficios también se cuenta la gestión de riesgos, la identificación y aprovechamiento de oportunidades, la innovación constante y mayores posibilidades de financiación. En todos los casos el resultado es una mejora del beneficio empresarial producido bien por un aumento de los ingresos generados por mayores ventas, facilitado por la diferenciación frente a la competencia, señala un documento del Fomin.
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Lobby de alta montaña: los banqueros regresan a Davos para un primer round contra Obama

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Laura García, Editora de Finanzas lgarcia@cronista.com ()

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03:00

Quienes viajaron a Davos este año se llevaron algunas sorpresas. El resort alpino al que peregrinan las elites del mundo desde hace 40 años proscribió las todo terreno y las limousines. Y no es que ahora penalice la ostentación sino que Davos quiere hacer una declaración "verde". Salvo que se trate de un líder mundial, este año hubo que optar entre el discreto traslado en minibus o el escrache de una calcomanía naranja que delata a los que contaminan y restringe el acceso a las mejores áreas de estacionamiento. Pero además este año el kit que reciben todos los asistentes que pisan Davos también incluye otra novedad: alcohol en gel. Aunque no hay especificaciones por parte de los organizadores, algunos especulaban ayer que estaba pensado para quienes le den la mano a un banquero.

Con su reputación destartalada y tóxicos aún como la más insalvable de las hipotecas, los banqueros volvieron a Davos este año. En 2009, pocos meses después de la quiebra de Lehman, el "efecto Thain" los había disuadido de asomarse al suntuoso refugio suizo. El caso de John Thain fue aleccionador para muchos. El jefe de Merrill Lynch debió renunciar al Bank of America que lo había acogido luego de que su decisión de calzarse los esquíes y hacerse una escapada a Davos en plena crisis terminara por rebalsar el vaso.

Claro que dar la cara este año tampoco será fácil. Los expertos en imagen ya los instruyeron. Nada de fotos con una copa en la mano o esquiando despreocupados. Muchos viajarán este año en vuelos comerciales y hasta compartirán auto en el trayecto de dos horas de Zurich a Davos en lugar de los usuales 30 minutos en helicóptero. Las cenas para clientes y los cocktails de los bancos están diseñados esta vez para pasar desapercibidos. Ejecutivos de Goldman incluso participarán este año en un foro social sobre pobreza rural.

Pero la embestida de Obama no les deja mucha alternativa que estar. Con una treintena de presidentes y primeros ministros y un puñado crítico de ejecutivos y banqueros centrales, el lobby será extremo y salvaje. Pero no sólo las reuniones informales dejarán su rédito. Con más de 500 periodistas, Davos es hoy el lugar para el contraataque.

Se estima que este año asistirán al evento 235 banqueros, casi un 25% más que el año pasado. Dos ausentes notables del 2009 decidieron pisar Suiza este invierno: Robert Diamond, presidente del banco británico Barclays y Vikram Pandit, CEO del estadounidense Citigroup. Brian Moynihan, el flamante CEO del Bank of America, aprovechará para hacer su presentación en sociedad y también estará John Mack, de Morgan Stanley. Aunque Lloyd Blankfein, CEO de Goldman no irá, enviará una comitiva encabezada por el presidente de la entidad, Gary Cohn. Lo mismo ocurrirá con Jamie Dimon, del JPMorgan. También estarán las cabezas del Deutsche, el HSBC y el Credit Suisse.

Ayer, de hecho, ya comenzó el fuego cruzado. "No he visto evidencia que sugiera que achicar los bancos y hacerlos más pequeños sea la respuesta", dijo ayer en uno de los debates inaugurales el jefe de Barclays. "La profunda recesión que hemos vivido es un terreno fértil para decisiones políticas potencialmente malas", aseguró el presidente de JPMorgan, Jacob Frenkel. Hasta el presidente francés Nicolas Sarkozy, pasó su reclamo: "El presidente Obama tiene razón cuando dice que hay que disuadir a los bancos de que especulen para sí mismos o de que financien fondos especulativos. Pero ese debate no puede ser resuelto por un solo país sea cual sea su peso en las finanzas mundiales. Ese debate debe decidirse en el G-20".

La euforia por las delicias de la globalización que alguna vez fue tan palpable en Davos hoy ya no se respira. Tampoco esa convicción certera de que los mercados son capaces de auto-corregir sus propios excesos. Hoy el gran debate en el escondite montañoso de los poderosos e influyentes es precisamente cómo repensar la regulación. En el camino se plantea el desafío de crear estándares uniformes a nivel global. Las inconsistencias en ese sentido podrían derivar en lo que muchos ya llaman un "arbitraje regulatorio", una suerte de nomadismo financiero que hará que las entidades echen anclan allí donde las normas más le convengan. De todos modos, si algo dejó al descubierto esta crisis es que el sistema es mucho más frágil de lo que se pensaba. Los estadounidenses lo ven hoy muy claro. Como dice el profesor John Cochrane, de la Universidad de Chicago: "Cuando el gobierno ya no tenga los recursos fiscales para rescatar a sus instituciones financieras, la crisis será mucho, pero mucho peor. Islandia puede ocurrir en Estados Unidos si no arreglamos esto".

 

FUENTE: cronista.com
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ENTRE LOBBYS ANDA EL JUEGO: la industria nuclear en las comarcas españolas

ENTRE LOBBYS ANDA EL JUEGO: la industria nuclear en las comarcas españolas

Publicado por Miguel Jara el 27 de Enero de 2010
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Hoy he vuelto a ver en un telediario a Juan Pedro Sánchez, alcalde de Yebra (Guadalajara), del PP. Posaba debajo de un cartel de la Asociación de Municipios en Áreas de Centrales Nucleares (AMAC). Pero, ¿qué es la AMAC? Pues el lobby cutre del meta lobby atómico español. Las subvenciones para eventos sociales en las comarcas nucleares provienen de los fondos para desarrollo local que legalmente tiene asignados la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos (Enresa). Pero también son canalizados por el departamento de desarrollo local que la AMAC tiene para conceder a las asociaciones culturales o ambientales.
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Amat1Los alcaldes de Yebra y Ascó tras una asamblea de la AMAC

AMAC fue creada por los ayuntamientos que poseen en su territorio una planta atómica. Querían reivindicar ayudas económicas por el peligro que supone para sus poblaciones convivir con una infraestructura de este tipo. Pero con el tiempo ha pasado a gestionar, al menos en parte, dichos fondos. Y a funcionar como un verdadero lobby nuclear. Por ejemplo, organizando en la Casa de la Cultura de Almaraz un seminario de "formación sobre seguridad nuclear y protección radiológica" unas semanas después de la emisión en Telecinco de un reportaje de denuncia sobre el asunto.

Tras la difusión de aquel documental, dirigido por Mercedes Milá, la AMAC manifestó:

"En las poblaciones cercanas a las centrales nucleares españolas se vive con total seguridad y sin peligro para la salud, por lo que tranquilizamos a la población residente tras las opiniones infundadas vertidas en un programa de televisión".

Con actos de este tipo la AMAC intenta influir en la opinión pública. Sale así a defender los intereses de los propietarios de las centrales. Otro mecanismo de las empresas e instituciones nucleares donde participa activamente la AMAC para conseguir la paz social en las comarcas donde existe una central son las Comisiones Locales de Información (CLI). Éstas funcionan de facto como un grupo de presión. Se denominan a sí mismas "grupos independientes", formados por habitantes de las comarcas nucleares que informan del funcionamiento de la planta a sus conciudadanos. Así lo manifiesta Antonio Cornadó, portavoz de Nuclenor, uno de los participantes en estas reuniones:

Las CLI las creó AMAC como punto de encuentro con la población de los municipios del entorno de las plantas atómicas para informar a los mismos. Sería un error plantear las CLI como un espacio de discusión entre pro y anti nuclear".

Amac2

Pero la composición de los mismos da una idea de la labor de promoción nuclear y de seducción de la población que realizan. La Comisión Permanente reúne al presidente de la misma, que siempre es el alcalde del municipio sobre el que está ubicada la planta atómica; dos alcaldes de otras localidades de la comarca; un representante del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN); otro de la central nuclear; y un portavoz de alguna organización social de la comarca. Se da la circunstancia de que, en el entorno de la central atómica de Garoña, ubicada en el valle de Tobalina (Burgos), la CLI designó, el 20 de enero de 2005, como miembro de su Comisión Permanente al alcalde de la localidad de Frías, José Luis Gómez Ortiz, en calidad de primer edil, pero también en el lugar destinado al representante social por la Asociación de Amigos de Frías, a la que pertenece. Esta organización recibe una subvención anual de Nuclenor, que invierte entre otras actividades en un concurso de pintura. Nuclenor también financia el mayor premio periodístico de la zona.

Más info: El libro Conspiraciones tóxicas. Cómo atentan contra nuestra salud y el medio ambiente los grupos empresariales (Martínez Roca, 2007) cuenta con dos capítulos dedicados al lobby pro nuclear. En Ley de silencio cuento con todos los datos, nombres y apellidos, cómo consigue la industria nuclear acallar las críticas en las comarcas donde se sitúan las plantas atómicas al ofrecer trabajo a los cargos públicos. En Consejo de Inseguridad Nuclear narro cómo el Consejo de Seguridad Nuclear, la mayor institución pública española en el control de la radiactividad, ha estado controlado y está influido por el lobby atómico.

Fuente: Miguel Jara

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¿Qué es un lobby?

LOBBY ATÓMICO EN ESPAÑA. El cementerio nuclear y el consenso en las comarcas atómicas

FUENTE:
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