lunes, agosto 03, 2009

Prohens apuesta a convertirse en el tercer actor del mercado del pisco

Familia Prohens apuesta a convertirse en el tercer actor del mercado del pisco
Con la marcaMal Paso, que producen en Ovalle, partieron hace cinco años. Ahora quieren crecer. La meta: llegar al 5% delmercado, que mueve sobre US$ 100millones anualmente y, dentro de dos años, salir al exterior.
03/08/09

 

(La Tercera). Mal Paso fue un vino dulce que se consagraba en misas en Chile en los tiempos de las salitreras y que se producía en un fundo del mismo nombre, en las cercanías de Ovalle. Hoy ni el vino ni el fundo existen: el primero se dejó de fabricar y el segundo fue expropiado bajo el gobierno de Jorge Alessandri, en la década de los cincuenta, para construir lo que hoy se conoce como el embalse La Paloma. La marca, sin embargo, sigue intacta, y da su nombre al pisco premium que los hermanos Francisco, Juan y Jaime Prohens fabrican hace cerca de cinco años en sus campos en la IV Región, la zona que escogió su abuelo Jaime a comienzos del siglo XX para comenzar una vida nueva, tras dejar su Mallorca natal en España.

Destiladores desde siempre, los Prohens -la tercera generación del grupo- quisieron dar un vuelco a una actividad en la que llevaban casi una centuria, cuenta Francisco Peñafiel, ejecutivo y empresario que desde inicios de esta década trabaja con ellos como asesor, en un negocio que conoce al revés y al derecho, tras 27 años ligado a la industria. "Producir su propio pisco, en un mercado que mueve anualmente US$ 100 millones, fue la consecuencia lógica del deseo de no seguir siendo eternamente productores anónimos de alcohol", dice.

El proyecto, en estos años, ha avanzado en forma silenciosa, sin publicidad ni campañas masivas. Por lo mismo, su partida fue a una escala mínima, con apenas unas promociones en las playas de Tongoy y La Serena y una presencia discreta en algunas cadenas de supermercados. Pero el plan es más ambicioso. "Queremos llegar al 5% del mercado en un plazo mediano. No más que eso, para no cambiar volumen por calidad", cuenta Peñafiel.

Para transformarse en los terceros operadores de este sector, detrás de Capel y el Consorcio Pisquero de Chile del grupo Luksic -que concentran cerca de 95% de la oferta-, la familia tiene en mente preparar una fuerte campaña publicitaria, para abrirse paso en el mercado nacional y, por qué no, partir en un par de años al extranjero con su producto. Eso significa pasar de las actuales 25 mil cajas a unas 100 mil cada año.

La capacidad para hacerlo está, porque en este plan los Prohens han invertido sobre US$ 2,5 millones en ampliar las antiguas instalaciones, traer nuevas maquinarias del exterior, reciclar las tradicionales cubas de cemento donde almacenaban el alcohol, e instalar una nueva línea de embotellado. La distribución es otro tema resuelto. De las 25 mil cajas de 12 botellas que producen, la mitad se reparte a nivel nacional a través de Comercial Peumo, la misma que entrega los productos de Concha y Toro en el país. El resto va a la empresa Gigante, para la cual fabrican un pisco con la marca Señor del Valle.

Historia familiar

Los Prohens se ligaron a la agricultura apenas pusieron un pie en Chile, en una oleada de inmigrantes españoles en la que también llegaron familias como los Bauzá o los Artigues, que de igual modo prosperaron en la IV Región. Jaime Prohens dio origen en estas tierras a una larga tradición de productores de fruta y vinos. De uno de sus hijos, Guillermo, desciende la rama de los hermanos Prohens Sommella, que hoy controlan sobre 500 hectáreas, en las cuales no sólo fabrican pisco y vinos blancos genéricos -que se exportan, en parte, a EE.UU., mientras el resto se vende a viñas locales-, sino que, además, producen uva de mesa y paltas, el fuerte de sus ingresos familiares, repartidos en dos empresas, la Sociedad Agrícola Mal Paso y la Sociedad Agrícola Campanario.

Los tres hermanos tienen asignados los roles en esta actividad: mientras Francisco es el gerente general del área pisquera, que ocupa poco más de 100 hectáreas, Juan se dedica a los campos palteros y Jaime a la uva de exportación. La base de su expansión está en el fundo Huamalata -que reemplazó al expropiado Mal Paso-, que en tiempos de la Unidad Popular fue sometido a la Reforma Agraria. Los Prohens, sin embargo, se las arreglaron para empezar de nuevo y sumar, con los años, nuevos predios para continuar con su actividad agrícola.

En el área del pisco, saben que el terreno que pisan no es fácil. La crisis económica ha golpeado el poder adquisitivo de las personas, pero ese factor ha pesado menos en sus expectativas que el creciente consumo de ron a nivel local. Para ellos, sin embargo, ampliarse a otros licores no es una opción.

"Los ciclos pasan y las cosas se van normalizando. Cuando eso ocurra, esperamos tener los recursos para que el producto pueda crecer", explica Peñafiel.

El grupo que llegó de Mallorca

Los Prohens tienen un nombre ganado en el mapa de los empresarios chilenos ligados a la tierra. Su historia partió con el inmigrante mallorquín Jaime Prohens.

Juan, el tronco desde el cual se crearon tres ramas, a cargo de sus hijos Alfonso, uno de los mayores productores de uva de mesa en el valle de Copiapó hasta hoy; María, que inició el cultivo de olivos en la III Región, para la producción de aceitunas de mesa; y Guillermo, quien a su vez es el padre de Juan, Francisco (ambos en la foto) y Jaime Prohens Sommella, creadores del pisco Mal Paso.

 

Fuente: Diario La Tercera


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

FREI QUIERE MÁS ESTADO

ESTO ES LO QUE MARCA LA GRAN  DIFERENCIA CON PIÑERA.

SEBASTIAN PIÑERA ASPIRA Y BUSCA FUSIONAR MINISTERIOS Y YA LO HA ANUNCIADO.NO CREAR MÁS BUROCRACIA

Es evidente que nadie quiere más Estado en Chile. La actividad del Estado debe estar regulada por principios claros. Como decía el ex Senador   Jaime Guzmán: " el estado se estructura para cumplir aquellas actividades que los particulares no pueden realizar adecuadamente y no para absorver  lo que éstos pueden llevar a cabo. Las tareas del Estado incluyen aquellas , que por su naturaleza, jamás podrían ser asumidas por los particulares: como las relaciones con otros estados, la defensa nacional, la dictación de normas generales que regulan la convivencia social, su aplicación administrativa o judicial, etc.

Pero el estado puede actuar también de modo supletorio aplicando el principio de la subsidiariedad, cuando ha constatado la incapacidad de los particulares para realizarla convenientemente, pero hasta que se subsane el problema y luego liberar.

www.blogempresa.blogspot.com


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

"Queremos transformar a Chile en un país de deportistas"

"Queremos transformar a Chile en un país de deportistas"

cicletada2web

Acompañado de sus nietos mayores, Sebastián aprovechó el lindo día para salir a andar en bicicleta y presentar sus principales propuestas para incentivar la práctica del deporte en nuestro país.



Tal como lo twitteó Sebastián, fue León el que se robó la película hoy en la actividad de Sebastián Piñera. El nieto mayor acompañó a su abuelo en su propia bicicleta, mientras que Esperanza compartió una con Sebastián.



El candidato de la Coalición por el Cambio también estuvo acompañado de unos 50 jóvenes de la campaña "Mójate por Chile", que lo acompañaron en el adelanto de su plan para transformar a Chile en un país de deportistas.

Este plan busca duplicar el número de personas que practican algún deporte regularmente, para llegar a 5,6 millones de personas que lo practican, esto es aproximadamente 1 de cada 2 chilenos mayores de 15 años en los próximos 4 años.

"Actualmente, 1,5 millones de chilenos mayores de 15 años practican deporte 1 o 2 veces a la semana, y 1,3 millones lo hacen 3 veces o más a la semana. Es decir sólo 2,8 millones de personas mayores de 15 años, esto es el 23% del total, practican deporte con alguna regularidad", sostuvo Piñera al final de la entretenida cicletada.

cicletada1web

La Propuesta de Sebastián se basa en 8 puntos principales:

1) Construir 1.500 nuevas canchas de fútbol en barrios, de manera de pasar de las 5.475 canchas actuales a aproximadamente 6.000 en todo el territorio nacional.

2) Construir 2.000 nuevas multicanchas, de modo de pasar de las actuales 11.345 a cerca de 13.400 en todo el territorio nacional.

3) Crear escuelas de deportes, con monitores especializados, en todas las comunas y barrios de Chile.

4) El diseño e implementación de un plan maestro de ciclovías y ciclobandas (pistas de 1,5 mts. de ancho demarcadas en la calzada) para las principales ciudades del país, que permita duplicar el número de usuarios de bicicleta en los próximos 4 años.

5) La construcción de guarderías para bicicletas en todas las estaciones de metro, en las estaciones intermodales del Transantiago, en edificios públicos, barrios universitarios, en escuelas y liceos.

6) Promoción del uso de la bicicleta como medio de transporte escolar, mediante la capacitación temprana en normas de tránsito, seguridad vial y señalética.

7) Cierre de algunas arterias durante las mañanas de días domingo y feriados para el uso exclusivo de bicicletas.

8 ) Fortalecimiento de la cultura de respeto al ciclista de manera de disminuir la sensación de inseguridad en la vía y los riesgos de accidentes.
  • Facebook
  • TwitThis
  • del.icio.us
  • Google
  • LinkedIn
  • Meneame
  • MySpace

6 Comentarios


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

la mujer es fundamental en el liderazgo

LA MUJER Y EL LIDERAZGO
 
La mujer es fundamental en el Desarrollo de los Pueblos. La mujer en general tiene problemas que le son propios de su genero.Por lo tanto hay que darle la debida atención.
Pero la mujer es fundamental en el liderazgo.
 
Ya resaltaba la importancia de la mujer en el mundo Tom Peters

" las mujeres mandan en el liderazgo" Las mujeres son una fuente de talento...especialmente de talento para el liderazgo, increíblemente olvidada.
La fortaleza de las mujeres satisface las necesidades del liderazgo en la nueva economía en un grado sorprendente
Por lo tanto es necesario acelerar la incorporación al liderazgo de las mujeres es un....imperativo estrategico...del mayor rango
liderazgochile-chile.blogspot.com
 

Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

UN CURIOSO REGALO DE EMPRESA EN ESPAÑA

Las botas de vino tradicionales han sido "casi" sustituidas por las de látex
 

Logroño, 2 ago (EFE).- Félix Barbero, considerado el último botero de La Rioja, ha explicado a EFE que las tradicionales botas de vino fabricadas a base de resina de pino o "pez" han sido "casi" sustituidas por las botas con bolsa de látex.

El artesano riojano ha añadido que, "sin exagerar", vende dos botas de "pez" por cada cien de látex, sobre todo por razones prácticas y de conservación.

La bota convencional o de "pez" se fabrica con piel de cabra, aunque desde 2004 también se utiliza la piel de ternera, que es más blanda y "se puede bordar", ha indicado.

Desde el nacimiento de la bota de látex, en los años ochenta, se ha producido, según Barbero, una "progresiva" sustitución de la de "pez", en la medida en que las botas de vino dejaron de usarse a diario para hacerlo de forma esporádica.

La principal causa es que "las botas de látex son mucho más prácticas que las de 'pez'", ya que se conservan "mucho mejor", no requieren apenas cuidados y pueden albergar todo tipo de sustancias, además del vino-, que, sin embargo, estropearían la pez de las botas de vino tradicionales.

Además, el precio de éstas últimas es algo más elevado, ha comentado Barbero, para quien el proceso de fabricación de ambas es bastante similar.

Ha explicado que primero se marca la forma de la bota en el cuero con una tiza, tras lo que se corta, se esquila el pelo de los bordes para coserla, se moja en agua templada para humedecerla, se cose y se le la da vuelta.

Si la bota de vino es de "pez", se introduce la correspondiente resina de pino, que se "agarra en el pelo del cuero"; mientras que si es de látex, sólo hay que introducir este material en la bota.

Después, unas y otras, se mantienen "a prueba" un día para comprobar que no haya fugas, tras lo que se coloca el cordón, el cierre, el brocal en el cuello y se efectúa el lijado.

Cazadores y pescadores son las personas que usan con más frecuencia estos objetos, aunque también algunos aficionados al fútbol, que las llevan a los estadios, según Barbero.

Este artesano ha reconocido, sin embargo, que también vende bastantes botas de vino para regalos de empresa, que suelen ser de piel de ternera, única piel que, por su grosor, permite el bordado de los correspondientes anagramas de las entidades.

También se fabrican como regalos de boda, recuerdos familiares con fotografías impresas, con escudos de equipos y materiales de todo tipo, "incluso con piel de gacela", ha subrayado.

Barbero se considera el último artesano de botas de vino que queda en La Rioja, comunidad en la que "llegó a haber quince boteros"; y, según sus datos, en la actualidad, hay entre doce o quince en toda España.

Ha indicado que mantiene las mismas técnicas en la elaboración de botas que aprendió de su padre y éste del suyo, ya que "la forma de trabajo de trabajo de mi padre y de mi abuelo es un ochenta por ciento igual que la mía".

Aún utiliza la máquina de coser botas que heredó de su padre y ha comentado que hace dos décadas hubo un intento de industrializar este proceso de fabricación con la construcción de una máquina específica para ello, pero "el promotor de la idea desistió ante la poca demanda esperada porque sólo hubiera podido vender unas cincuenta en toda España", ha afirmado.

También se ha referido a que, en ocasiones, ha recibido "grandes pedidos" para la exportación la típica bota de vino, pero "esto es artesanía y no llego a más".

Barbero se ha mostrado optimista respecto al futuro de este tipo de artesanía, dado que, "como no hay mucha competencia, el oficio seguirá funcionando".

Sin embargo, ha reconocido que no hay muchas personas dispuestas a dedicarse a este oficio porque "trabajando cuarenta horas semanales no se levanta una familia, tienes que meter muchas más horas y no puedes subir los precios".


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

RSE: Los grandes inversores piden a la SEC memorias de sostenibilidad obligatorias

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
 
RSE: Los grandes inversores piden a la SEC memorias de sostenibilidad obligatorias para las cotizadas
Redacción
SEC
 
Diario Responsable.com publica la carta que más de 50 compañías de inversión han enviado a la Securities and Exchange Commission (SEC), el equivalente a la CNMV en Estados Unidos, para que obligue por ley a las cotizadas que operan en el país a elaborar informes de Responsabilidad Social Empresarial.
 
La carta señala la necesidad de que las empresas publiquen anualmente información sobre su política medioambiental, social y de gobierno corporativo lo que en los países anglosajones se denominan los criterios ESG: (Environmental, Social & Governance) y supondría en el caso de ser aceptada un drástico cambio en la valoración de éstas y en la implantación de la RSE.

Leer más

Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Mapa de la recesión económica

Mapa de la recesión económica

Posted: 02 Aug 2009 09:08 AM PDT

mapa_crisis
Este es el Mapa de la recesión económica que publicó esta semana la agencia Moody's Economy.com, y que ha sido reproducido por The Economist y otros medios.

La agencia clasifica la actual situación económica de los países de acuerdo a los últimos seis meses en tres categorías: En Recesión (color rojo), En Riesgo (naranja) y En Expansión (Verde). Nótese que parte muy importante está teñida de rojo y que el color que le sigue es el naranja. En color verde (las economías que continúan creciendo estos últimos seis meses) figuran China, India, Egipto, Yemen, Indonesia y Uzbekistán. De las zonas en blanco, como lo es parte importante de África y el Medio Oriente, Moody's no entrega información.

aprendamos con enrique dans: La operadora de telecomunicaciones como negocio del pasado

La operadora de telecomunicaciones como negocio del pasado

Posted: 02 Aug 2009 12:45 AM PDT

telefono viejoLa reciente investigación lanzada por la FCC norteamericana para clarificar las razones de la exclusión de Google Voice de la App Store de Apple (si no has leído nada al respecto, mi selección para enterarte sería Wired, TechCrunch, ComputerWorld o GigaOM) está dando lugar a la constatación de una evidencia clara: las operadoras de telecomunicaciones son, a día de hoy, empresas del pasado incapaces de encontrar su sitio en el nuevo panorama tecnológico.

Los hechos son claros: Google Voice avanza en lo que todos los usuarios querríamos que fuese nuestro servicio telefónico en los tiempos que corren: la capacidad de combinar líneas diferentes para que funcionen como una sola, redireccionar fácilmente de manera flexible y económica, establecer filtros positivos o negativos para determinadas llamadas, mensajes personalizados de contestación automática, conversión de estos mensajes en correos electrónicos para un procesamiento más fácil de los mismos… el servicio de Google Voice, que no es único y que avanza en lo que algunas operadoras virtuales, como el caso de fonYou, están ofreciendo es ni más ni menos que lo que el servicio telefónico quiere ser cuando se haga mayor, es decir, cuando se adapte a vivir en la era digital.

La idea no es poca cosa: con la llegada de la digitalización a las telecomunicaciones, muchas cosas cambiaron. Al pasar de conmutación de circuitos a conmutación de paquetes, los esquemas de cobro por distancia y tiempo perdieron completamente su sentido: no me puedes cobrar más por hablar más tiempo o con un destino más lejano, de la misma manera que sería absurdo que me cobrases más cuando navego a una página hospedada en Australia que a una cuyo servidor se encuentra en Alcobendas. Pagar por usar tus cables puede ser razonable, pero pagar en función de cómo los uso o de si hablo con éste o con aquel, no. Pero además, las posibilidades de introducir inteligencia en el sistema se incrementan de manera exponencial: si las operadoras de telecomunicaciones no nos dan determinados servicios o nos tratan como idiotas negándose a dotar a éstos de inteligencia porque no les interesa, el mercado reacciona creando estos servicios, y construyéndolos precisamente sobre la infraestructura de las operadoras, relegándolas por tanto al papel de dumb pipes. Si unimos a ésto la reciente disponibilidad de más inteligencia a nivel del terminal con la adopción rápida de dispositivos como los smartphone, auténticos ordenadores con gran capacidad de proceso en los que hablar por teléfono es solo una de sus múltiples funciones, podemos ver que el panorama ha cambiado completamente. Y en ese panorama, las operadoras de antes no han sabido encontrar su sitio.

¿Por qué razón no son las propias operadoras las que lanzan servicios como éstos? En primer lugar, por su clarísima inadaptación a los tiempos, por su alejamiento del mercado. Que las operadoras sean, en todos los países civilizados, las protagonistas del mayor número de reclamaciones de sus usuarios no es ninguna casualidad. El concepto de cliente avanzado que demanda servicios es difícilmente compatible con el nombre que se usa precisamente para designar a los clientes en muchas de estas empresas: abonados. Pero además, la idea de dotar a los circuitos de inteligencia resulta completamente incompatible con los obsoletos sistemas que estas empresas utilizan para generar negocio: llevar los servicios a un esquema de pura conmutación de paquetes supone que muchos de los conceptos por las que hoy las operadoras telefónicas cobran, dejan de tener sentido. Si pudiese hacer con mis teléfonos muchas de las cosas que hago con mis comunicaciones en Internet, olvídate de cobrarme por desvío de llamadas, por roaming, por llamadas internacionales o por absurdas tarifas en función de la hora del día o los números frecuentes… todos esos esquemas pertenecen al pasado. A día de hoy, una operadora es una maquinaria puesta en funcionamiento para intentar maximizar lo que cobra a su cliente en función de conceptos que, tecnológicamente, no necesitaría, y para aprovechar cualquier descuido de éste para meterle el cuchillo: un exceso de tráfico de datos se factura más caro que un intercambio de marihuana, una llamada desde el extranjero sin haber tenido la precaución de contratar un servicio determinado puede costar como una comida, y si combinas las dos cosas, un exceso de datos desde el extranjero, te puede salir al precio de sobornar a un político… cuando, en realidad, hablamos de enviar paquetes a través de redes, lo que hacemos todos los días cuando navegamos por Internet sin pagar más que el precio de nuestro ADSL.

Que el veto de la App Store de Apple a Google Voice haya venido por parte de Apple o por parte de AT&T y las operadoras que trabajan con Apple resulta, a día de hoy, enormemente relevante.Una cosa es que Apple quiera proteger su negocio evitando la llegada a su App Store de servicios que entran en conflicto con los que ella ofrece – que estaría mal, pero sería otro tema de discusión), y otra que las operadoras utilicen a Apple para violar el principio de neutralidad de la red y la aparición de servicios avanzados. La exclusión de Google Voice, o las limitaciones impuestas a Skype, no son más que evidencias, llamadas de alerta: las operadoras de telecomunicaciones que tenemos ya no nos sirven en un mundo digital, queremos más servicios, planteados de manera más simple y económica. Algo que las operadoras actuales no saben, ni quieren, ni pueden hacer. Bienvenida sea la investigación de la FCC, y la progresiva toma de conciencia de los clientes ante temas como éste. Necesitamos operadoras de telefonía nuevas, las del siglo pasado ya no nos sirven.


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LEA HOY EL DIARIO FINANCIERO

Logo Diario Financiero Online e-planning.net ad e-planning.net ad

Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

CRISIS: Si la tendencia se mantiene en el largo plazo, la estructura fiscal podría caer en crisisEl creciente déficit de Estados Unidos amenaza recuperación de la economía

Si la tendencia se mantiene en el largo plazo, la estructura fiscal podría caer en crisis

El creciente déficit de Estados Unidos amenaza recuperación de la economía

Renato García Jiménez DF

Los bonos del Tesoro de Estados Unidos son usados como referente para medir el riesgo de todas las economías del mundo. La razón, es que tradicionalmente estos instrumentos han sido considerados como los más seguros a nivel global. Ello, porque la idea de que el gobierno estadounidense pudiera quebrar o declarar una moratoria sobre su deuda, como Rusia en 1998 o Argentina en 2001, ha sido considerada siempre algo prácticamente imposible.

Pero en el último año la posición fiscal de EE.UU. se ha deteriorado rápidamente, y aunque nadie está pronosticando un default, hoy son muchos los que miran su trayectoria con preocupación.

Bill Gross, que dirige PIMCO, el mayor fondo de inversión en bonos del mundo, advirtió a fines de mayo que EE.UU. eventualmente perderá su calificación de crédito triple A, el sello que lo certifica como un deudor de primera categoría.



Riesgo de recaída

Los rendimientos de los bonos del Tesoro subieron más de lo esperado el miércoles, porque el gobierno tuvo que ofrecer mayores incentivos para atraer suficientes inversionistas para completar su colocación. A medida que la economía muestra señales de recuperación, crece el apetito de los inversionistas por activos riesgosos, como acciones, y disminuye el interés en buscar refugio en papeles del Tesoro. A esto se suma además la masiva cantidad de deuda que está emitiendo el gobierno para solventar los planes de estímulo.

El Departamento del Tesoro remató la semana pasada bonos por un récord de
US$ 115 mil millones. En lo que va del año ha recaudado US$ 1,02 billón (millón de millones) por esta vía y según cálculos de Goldman Sachs la cifra ascendería a 2,9 billones en los dos años a septiembre de 2010. Este cuadro podría complicar seriamente las perspectivas de financiamiento del gobierno.

"Los tamaños de las emisiones se están haciendo cada vez mayores y se requiere captar más demanda tan sólo para mantener los resultados de las subastas", dijo William O'Donnell, jefe de estrategas del Tesoro de RBS Securities. "Probablemente hemos alcanzado un punto de saturación".

El déficit de presupuesto, que en 2009 se va a cuadruplicar a US$ 1,8 billón, obedece en parte al aumento del gasto y en parte a la caída de la recaudación. El mayor peligro en el corto plazo es que la recuperación de los ingresos tributarios tradicionalmente se comporta con un rezago respecto del resto de la economía. "Justo al final de la recesión, hay un período crítico, de seis a doce meses, en que la oferta de deuda pública en el mercado sigue acumulándose, mientras el interés de los inversionistas cae", explica O'Donnell. Este cuadro provocaría fuerte presión en el mercado de deuda pública. Los bonos del Tesoro actúan como una referencia para las tasas de todos los préstamos y si la tasa de la deuda pública aumenta, el costo del financiamiento subirá también para consumidores y empresas. En un escenario de frágil recuperación eso podría provocar una recaída o double dip.

Peligro en el horizonte

Pero las mayores amenazas están en el largo plazo. El FMI prevé que la brecha en el presupuesto del gobierno aumentará de 3,6% del PIB en 2004 a 13,5% este año, la mayor proporción desde la Segunda Guerra Mundial y la más alta en el G20.

La deuda pública crecerá en un récord de US$ 2,8 billones este año y el organismo pronostica que alcanzará por primera vez un nivel de 100% del PIB en 2010, desde el 80% de abril. La Oficina de Presupuesto del Congreso ha señalado que la deuda avanzará cerca de US$ 1 billón todos los años para llegar a US$ 23,2 billones en 2019.

"No quiero decir de ninguna manera que exista un peligro inminente de default o de que EE.UU. perderá su actual calificación de riesgo, pero tampoco se puede negar que en el largo plazo esto puede ser un problema serio", señaló el economista jefe para EE.UU. de Citigroup Global Markets, Robert Diclemente. "Las perspectivas de largo plazo de la oficina del presupuesto muestran la clase de ratio de deuda que históricamente provocarían cuestionamientos serios sobre el riesgo crediticio", de un país.

Según cálculos de la Oficina de Contabilidad General (GAO), la división del congreso que supervisa al gobierno federal, los costosos planes de seguridad social como Medicare y Medicaid, van a exceder los ingresos del gobierno en más de US$ 40 billones en los próximos 40 años. A menos que se tomen medidas drásticas, esto impulsaría el ratio de la deuda pública a 600% del PIB para 2080.

Lejos de abordar esta amenaza, la administración del presidente Obama ha tenido que enfocarse en el más urgente problema de la crisis económica. Y ahora está sumando a la pesada carga pública una reforma al seguro de salud cuyo costo rondaría el US$ 1 billón.

"Estos programas van a crecer porque cuestan mucho dinero y la población que los usa va a aumentar rápidamente a medida que la generación de los baby boomer llegue al retiro, así que la capacidad de los ingresos tributarios para sustentarlos no es muy creíble", advierte Diclemente. "Algo tendrá que pasar. Ya sea que el gobierno se anticipe a afrontar el problema en forma preventiva o que los mercados lo obliguen a hacerlo, pero hasta el momento no ha demostrado que esté dispuesto a abordarlo".

Impacto global

La situación fiscal de EE.UU. no sólo importa a los estadounidenses. Autoridades chinas llegaron la semana pasada a una cumbre en Washington para pedirle al gobierno que reduzca el gasto. China es el mayor tenedor de bonos del Tesoro del mundo con cerca de US$ 800 mil millones. "El gobierno chino tiene razones para estar preocupado porque a medida que EE.UU. emite más deuda diluye el valor de sus inversiones", explica O'Donnell.

Entre los inversionistas crece el temor de que, ante  la dificultad para elevar los ingresos vía impuestos, el gobierno optará por un "default encubierto", permitiendo que el dólar siga depreciándose para reducir el valor de la deuda.


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

crisis: sus resultados superaron los pronósticosJCDecaux ve signos de que la crisis termina

sus resultados superaron los pronósticos

JCDecaux ve signos de que la crisis termina

Financial Times

Por Tim Bradshaw en Londres



JCDecaux, el segundo mayor grupo mundial de publicidad exterior, dijo ver señales del fondo de la actual caída en los ingresos publicitarios luego de informar una declinación de 40% en las ganancias operacionales del primer semestre.

Jean-François Decaux, presidente y codirector ejecutivo, aseguró que sería entusiasta en adquirir la unidad de exteriores de cualquiera de sus grandes rivales, CBS Outdoor y ClearChannel, para impulsar su presencia en Estados Unidos. El trío representó más de 30% de los ingresos de la publicidad exterior en 2008.

Pese a que ninguno de los grupos ha dicho que le gustaría considerar la venta, señales tempranas de estabilidad en el mercado podrían hacer más probable que consideren un acuerdo.

Decaux afirmó que sus rivales pagaron demasiado por las adquisiciones outdoor en Estados Unidos entre 1998 y 2006, mientras que JCDecaux se mantuvo al margen de la consolidación.

"Ahora pensamos que esos activos podrían estar disponibles y a niveles de valuación mucho más razonables", argumentó Decaux. "Seremos muy oportunistas y trataremos de tomar ventaja de oportunidades de mercado en Estados Unidos, o en otras partes del mundo, como en los mercados emergentes", agregó.

JCDecaux recibió sólo 7,6% de sus ingresos de Norteamérica, con 22% de mercados emergentes. Ambas regiones tuvieron un mejor desempeño que su negocio principal en Europa occidental en lo que va del año.

"Tenemos buenos negocios en Estados Unidos que fueron construidos orgánicamente, pero han alcanzado un punto de maduración", aseveró Decaux. "Necesitamos hacer una adquisición para pasar al siguiente nivel".

Los ingresos del grupo cayeron 13,3% a 925,4 millones de euros (US$ 1.300 millones) en la primera mitad de 2009, en una base orgánica (ajustado por adquisiciones y fluctuaciones de la divisa), comparados con expectativas de un retroceso de 15%. Los ingresos orgánicos crecieron 6,3% el año pasado.


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

EN LOS sectorES financiero, comercio y minería EL INDICADOR MEJORÓ EL MES PASADO Confianza empresarial vuelve a caer por desánimo en agricultura y construcción

chile:

Confianza empresarial vuelve a caer por desánimo en agricultura y construcción

De dulce y agraz tuvieron las expectativas de las empresas durante julio. Esto, porque mientras en los sectores financiero, comercio y minería mejoraron, en la agricultura, la construcción y la industria hubo una contracción.

Así lo reveló el Índice de Confianza Empresarial (ICE), que elabora el Centro de Investigación en Empresas y Negocios (CIEN) de la Universidad del Desarrollo (UDD) en conjunto con Diario Financiero (DF).

De hecho, a nivel general el ICE empeoró el mes pasado y se ubicó en -13,9 puntos, en comparación al -11,9 de junio y -17,5 anotado en mayo.

Y el sector que influyó más negativamente en los resultados del señalado período fue la agricultura, que registró un fuerte deterioro en las expectativas empresariales en comparación al mes inmediatamente anterior.

De acuerdo al citado informe, "la caída del tipo de cambio ha sido determinante en el significativo empeoramiento de la confianza en el agro", rubro donde los dirigentes han pedido en reiteradas ocasiones una  intervención por parte del Banco Central para impulsar el alicaído dólar.

Por otra parte, la Sociedad Nacional de la Agricultura ha advertido varias veces que las empresas del rubro continúan con problemas en materia de financiamiento, por lo que han realizado una serie de llamados a la banca en este sentido.

De hecho, ante la variable sobre la situación general de la economía en los próximos tres meses un 50% de las empresas grandes y pequeñas, además de un 57,1% de las medianas, manifestaron que va a empeorar la situación general de la economía. Esta alternativa exhibió en el sondeo de junio un 25% de adhesión de las grandes empresas, un 50% de las medianas y una nula adhesión en el caso de las empresas pequeñas.


Deterioro de la industria

Otro de los ámbitos donde la confianza empresarial empeoró en julio fue la industria, sector que ha sufrido el mayor impacto de la crisis económica, lo que ha quedado reflejado en las constantes disminuciones en el ámbito de la producción y de las ventas.

En el caso de la  construcción, el informe señala que "hubo un empeoramiento, a pesar de que el superávit de vivienda es algo menor, pero la tendencia alcista de las tasas de interés de largo plazo ha enfriado la esperanza de que la recuperación podría ser más rápida".



Los rubros que suben

En la otra vereda, la confianza empresarial en la minería y el sector financiero experimentó significativas mejorías.

En el segundo caso mencionado, el indicador se ubicó en 0,2 puntos, tras ocho meses en niveles negativos, registrando su piso en marzo de este año, cuando se ubicó en -23,5 puntos.

En tanto, en la minería los mejores precios registrados por el cobre en el mercado internacional permitieron que disminuyera el pesimismo.

Respecto del comercio,  hubo una ligera mejoría, pero sigue en un nivel de pesimismo similar al de informes anteriores.


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

privados reafirman optimismo ante segundo semestreCómo viene la economía: la visión de los empresarios en la última gira presidencial

Cómo viene la economía: la visión de los empresarios en la última gira presidencial

Michelle Helguero S.

En medio de la gira relámpago que la presidenta Michelle Bachelet realizó la semana pasada a Sao Paulo, junto a una nutrida delegación del sector empresarial, los representantes de diversos rubros productivos hicieron un alto y comentaron cuáles son sus expectativas para el segundo semestre de 2009, tras una primera mitad de año marcada por cifras negativas, debido al impacto de la crisis económica a nivel local.

Los empresarios reafirmaron su visión positiva para los últimos meses de este año, aunque advirtieron en qué áreas existen "puntos rojos", que podrían complicar la reactivación de la actividad. Además, definieron los desafíos para impulsar el proceso de recuperación.

Buenas noticias a fin de año

Rafael Guilisasti, timonel de la CPC.

El presidente de la CPC, Rafael Guilisasti, sostiene que "las expectativas para el segundo semestre son mejores que el primero". Y agrega que "las mejores noticias vendrán cargadas en el último trimestre de 2009".

Aunque advierte que "si bien hay un horizonte de salida, todavía tenemos otro trimestre crítico y recién hacia el final vamos a ver brotes verdes".

"El camino es mejorar"

Lorenzo Constans, titular de la CChC.

El timonel de la CChC, Lorenzo Constans, señala que "el último trimestre de 2009 veremos cifras más positivas en la construcción, a pesar que todavía habrá restricción en las ventas inmobiliarias". Constans destaca que "la tarea es tratar de utilizar al máximo los subsidios que están en el mercado". En términos generales, señala que "hay una tendencia a la mantención, pero el camino siguiente es mejorar".

"Somos optimistas"

Luis Mayol, timonel de la SNA.

El titular de la SNA, Luis Mayol, indica que "el sector agrícola va a un poquitito más lento, pero somos optimistas". Además, afirma que "creemos que los precios de los productos agrícolas en el mundo deberían empezar a subir y mejorar el panorama". Con todo, el dirigente insiste en su preocupación en materia de financiamiento y argumenta que "la banca todavía no se anima a financiar al agro".

 

"La actividad tocó fondo"

Arturo Lyon, titular de Asimet.

El presidente de Asimet, Arturo Lyon, afirma que "en el sector metalúrgico-metalmecánico registramos una contracción en torno a 28% en el primer semestre, pero tendremos mejores cifras comparadas a fines de este año".

El dirigente agrega que "en julio pasado hubo mejores despachos en acero y creemos que la actividad tocó fondo y que comenzaría a repuntar"

"Expectativas son buenas"

Alfredo Ovalle presidente de la Sonami.

El presidente de la Sonami, Alfredo Ovalle, asegura que en el sector minero "las expectativas son buenas porque el precio del cobre y del oro se está manteniendo y con tendencia al alza. Esperamos que esto pueda continuar". Ovalle advierte "que la preocupación viene por el lado del precio del dólar, que afecta a la mediana y pequeña minería, pero en general estamos optimistas".

Impacto cambiario

Ronald Bown, titular de Asoex.

El timonel de Asoex, Ronald Bown, manifesta que el sector exportador "está ansioso de poder conocer definitivamente cómo se va a comportar el precio del dólar". En este sentido, sostiene que el rubro "está a la espera de conocer las acciones que adopte la autoridad monetaria, en relación a la venta de dólares que están realizando las autoridades  del Ministerio de Hacienda".

 

"La economía no va a caer"

Andrés Concha, timonel de Sofofa.

A juicio del presidente de la Sofofa, Andrés Concha, en términos de actividad "en el segundo semestre podemos tener un comportamiento equivalente al que tuvimos en el mismo período del año pasado, o bien un poquitito superior". Por ello, agrega que en dicho periodo, en comparación a 2008, "la economía no va a caer o se mantendrá en nivel constante. Incluso podría subir un poco".

"Habrá un mejor semestre"

Jorge Awad, presidente de LAN.

El presidente de LAN, Jorge Awad, señala que "por factores estacionales esperamos que la aviación comercial tenga un buen desempeño, felizmente en el mundo se dice que se están recuperando los índices de confianza y tendríamos una recuperación económica que llegaría al sector aéreo". Y recalca que "estamos pensando en un mejor segundo semestre para este año".


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

INDUSTRIA SALMONERA:

controlador de mayor firma del rubro detalló planes

Puchi sinceró impacto de crisis salmonera en AquaChile: "Este año las ventas caerán a la mitad"

P. Contador/C. Sottovia DF

AquaChile -la principal salmonera de capitales locales- dejó atrás el duro proceso de negociación de sus pasivos con los bancos. Y su presidente y socio, Víctor Hugo Puchi, aseguró a Diario Financiero que tanto la compañía como los otros actores del sector están ansiosos de que se apruebe la normativa del sector para implementar, a la brevedad, el nuevo modelo sanitario que se requiere para iniciar el proceso de recuperación de la producción. Sin estos cambios, dijo, no es posible hacer planes sobre los cuales se pueda proyectar una industria con un modelo productivo más seguro.

Pese a estar confiado en que su empresa retomará sus volúmenes y a asegurar que en el mediano y largo plazo el salmón del Atlántico seguirá siendo el principal foco de la firma -fue la especie afectada por el virus-, Puchi advirtió que AquaChile enfrentará grandes desafíos, tras el momento crítico que ha vivido el sector. De partida, proyectó que las ventas de la firma caerán 50% a unos US$ 300 millones este año, con respecto a los niveles peak de 2007; ejercicio que es considerado el mejor de la industria y en el que la empresa facturó unos US$ 600 millones.

Explicó que los ingresos de este ejercicio provendrán de la producción de salmón coho, trucha y de la tilapia -especie que explotan en Centroamérica-, pues este mes se agotarán sus existencias de salmón del Atlántico.

El empresario confía en que serán los mencionados segmentos de negocios los que ayudarán a AquaChile a generar el capital de trabajo necesario para financiar la nueva producción, a lo que se suma el alivio financiero de contar con tres años de gracia para comenzar a pagar a los bancos.



"Autorregulación no es suficiente"

Por lo anterior, descartó que -por el momento- estén gestionando recursos frescos con entidades financieras o pensando en realizar un aumento de capital o iniciar conversaciones con potenciales nuevos socios.

"Con el capital de trabajo tenemos que recuperar parte de la producción y, si hacemos las cosas bien y hay una nueva regulación eficiente, no nos cabe la menor duda que vamos a poder obtener recursos para sustentar el crecimiento y la recuperación", afirmó.

Eso sí, advirtió que la reactivación de los niveles normales de producción "no será de un día para otro", considerando que el ciclo de crecimiento del salmón del Atlántico -que representa más del 70% de las exportaciones del sector- es de unos 36 meses.

Puchi reiteró que ninguna reactivación es posible sin la nueva normativa del sector, que está siendo revisada en el Congreso. "Hemos llegado a la conclusión que la autorregulación no es suficiente, tiene que haber una autoridad con capacidad legal y también con capacidad de recursos, de sistema, que le permita acompañar a la industria en su crecimiento más seguro y sustentable", dijo.

Señaló que el retraso en la tramitación de la ley también tiene un costo social para las regiones del sur, ya que las empresas -al no poder iniciar su producción bajo la nueva normativa- no pueden recontratar a los trabajadores.

En esa línea, destacó que para AquaChile -y para él como socio- han sido difíciles las desvinculaciones por motivo de la crisis sanitaria, que se tradujo en una reducción de la planta de trabajadores desde 5.000 en el peak de la firma en 2007, a 2.000 a la fecha.

"Fue muy doloroso tener que despedir a nuestros trabajadores, que son muy valiosos para la compañía, es parte de un proceso de ajuste que nadie quisiera tener... Pero es la única forma que tenemos para poder volver a rescatar nuestra empresa", dijo.

"Tenemos la certeza en que contamos con el capital, con una reputación en la industria, con trabajadores capacitados que nos permitirán, con una nueva regulación, recuperar el empleo y todo lo perdido", concluyó.


Fuente:DF
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

¿Hacia dónde va la industria? "La recuperación será necesariamente lenta"

INDUSTRIA DEL SALMON:

¿Hacia dónde va la industria? "La recuperación será necesariamente lenta"

- Considerando que la normativa sale lo antes posible, ¿tienen como industria expectativas de crecimiento para los próximos años?

- No tenemos metas fijas físicas de producción. Lo que queremos es tener un modelo que, en la medida en que la industria trabaje y que se implementen las medidas sanitarias, vamos a ir adquiriendo confianza y vamos a tener recursos nuevos para acelerar la recuperación de la industria. Pero va a ser un proceso paulatino.

- ¿Pero será de seis a ocho años como se ha pronosticado?

- Cada ciclo de producción de salmón desde las ovas a la cosecha son casi tres años. Entonces, por más velocidad que uno quiera darle, la recuperación va a ser necesariamente lenta, porque el ciclo productivo biológico es largo. Si queremos hacer las cosas bien, tenemos que hacerlas lento para asegurarnos que está funcionando bien el nuevo modelo productivo.

- ¿Pero qué va a suceder mientras no haya mayor producción?

- En el intertanto, dado que vamos a tener una menor materia prima disponible, trataremos de darle a nuestros productos un mayor valor agregado para la venta. El nuevo modelo de producción chileno va a estar enfocado en sacarle más valor a la producción y cada empresa tendrá su modelo de desarrollo y su estrategia.


No más "chaqueteo"

-¿Están esperando ver el modelo y cómo sale para planificar sus siembras y ver cuántos peces entran al agua?

- La normativa es un piso importante porque con eso la autoridad tiene la capacidad legal de poder sancionar de manera más eficiente y obligar a las empresas a un determinado método de producción. Y al interior de la industria está la creación de vacunas que iremos perfeccionando en el tiempo. Otros países con una crisis como la de nosotros, tuvieron la capacidad de renovarse, salieron exitosamente de las situaciones sanitarias, y no veo porque Chile no podrá hacerlo.

Lo importante es poder contar con los cambios legales, regulatorios y normativos para que el nuevo sistema funcione.

- ¿Cómo ven ustedes que será el proceso de recuperación de los mercados y de la imagen de la industria a nivel internacional?

-El área de la recuperación de imagen va a depender de este nuevo modelo de producción, más sano y más regulado y con castigo a los operadores que infrinjan las normas. Vamos a poder demostrar que Chile mejoró sus estándares de producción. Lo segundo que debemos aprender es que tenemos que querer las industrias que son de tremendo impacto social positivo para Chile.

Tiene que haber un cuestionamiento de la sociedad sobre hasta qué punto hay chaqueteo y se tira para abajo las áreas que tienen éxito,  que se transforman en el blanco de críticas basado en titulares o en información parcial.


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

mineria: "Si se confirmaran estas reservas, el yacimiento sería mayor que Los Bronces"

Los Sulfatos y San Enrique Monolito

"Si se confimaran estas reservas, el yacimiento sería mayor que Los Bronces"

 
Jéssica Esturillo O.df

Optimista, muy optimista está el presidente ejecutivo de Anglo American Chile, Miguel Angel Durán, con los dos yacimientos que la minera descubrió en las inmediaciones de Los Bronces, su mayor operación en el país.

Se trata de Los Sulfatos y San Enrique Monolito, que en conjunto agrupan recursos inferidos por 2.100 millones de toneladas, con leyes de 1,46% y 0,81% de cobre, respectivamente, a lo que se suma un 0,02% de molibdeno en ambos casos.

Durán explicó que en caso de confirmarse las estimaciones actuales que manejan, Los Sulfatos, que tiene una magnitud mayor, superaría incluso a Los Bronces, operación que actualmente está en un proceso de ampliación de su capacidad productiva para pasar en septiembre de 2011 de 230 mil a 400 mil toneladas del metal rojo.

- ¿Cuál es la magnitud de las nuevas áreas descubiertas?

- Los Sulfatos, el más grande, tiene hasta el momento recursos inferidos por 1.200 millones de toneladas de mineral con una ley de cobre de 1,46%, lo que es buenísimo para Chile y a nivel mundial.

¿Estos niveles, qué podrían  representar en términos productivos?

- Tienen mucho potencial. Si ese cobre efectivamente fueran reservas, luego de los estudios que aún restan y que estaremos en condiciones de iniciar en 2011, definitivamente el yacimiento sería más grande que Los Bronces de hoy, que tras la ampliación será la quinta mina más grande del mundo. San Enrique Monolito, por su parte, con sus 900 mil toneladas de cobre, podría llegar a ser del orden de Los Bronces.

- Entonces, es un hallazgo de gran envergadura

- Probablemente, este es uno de los mayores descubrimientos no sólo de Chile, sino que de buena parte del mundo. Además, es muy difícil encontrar hoy yacimientos con leyes que superen el 1%.

- ¿Si se confirmaran estos niveles, en qué posición quedarían?

- El año pasado produjimos 638 mil toneladas de cobre fino, lo que nos ubica como el tercer productor de Chile y el sexto del mundo. Con esto tenemos un potencial para aumentar significativamente nuestra producción y acercarnos definitivamente a estar entre los primeros cinco actores a nivel mundial, sin considerar lo que puedan hacer los demás.

-¿Cuándo podrían entrar en sus cronogramas?

-Después de 2011, cuando esté listo el túnel para hacer los sondajes que se requieren, necesitaremos al menos un par de años para consolidar la información. No está descartado que estos yacimientos funcionen en conjunto o en paralelo a Los Bronces. La decisión dependerá de una serie de factores técnicos y económicos que deben revisarse

Resultados y estimaciones de precio

"Esperábamos que cayera más". Así analizó Miguel Angel Durán la caída de 66,4% que sufrieron las utilidades de las operaciones de la anglo-sudafricana en Chile al primer semestre de 2009
(US$ 651 millones) respecto del mismo lapso de 2008.

La recuperación del precio del cobre durante este año permitió que la industria mejorara sus expectativas, respecto de las que manejaban a principios de 2009, señaló. "Un buen precio estaría respaldado para la segunda parte del año", indicó. Agregó que no esperaban un repunte como el actual, lo que refleja que la evolución de este ciclo ha sido diferente a la de anteriores, con una recuperación que se ha dado en un plazo más corto.


Fuente:df
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

invertirenchile: grupo roble miraría opciones en negocio inmobiliarioPrincipal operador de malls de Centroamérica busca invertir en Chile

Principal operador de malls de Centroamérica busca invertir en Chile

Natalia Saavedra M. df



Los planes de expansión de uno de los principales operadores de centros comerciales de Centroamérica podrían implicar el aterrizaje de un nuevo grupo en Chile.

Esto porque el Grupo Roble -controlado por la familia salvadoreña Poma-, está mirando opciones de inversión en América del Sur, con el fin de incrementar su presencia más allá de los diez países donde opera.

El conglomerado comenzó su internacionalización en el año 1990 y hoy está mirando opciones de inversión en áreas como el retail a través de sus marcas Multiplaza, Metrocentro, Metromall y Unicentro; en el área inmobiliaria, sector en el que ha levantado más de 50 mil viviendas y en el sector automotriz, donde a través de Excel Automotriz son concesionarios de marcas en países como Costa Rica y Nicaragua.

"Aunque sentimos que aún existen oportunidades de crecimiento en la región centroamericana, consideramos que es el incremento natural de nuestro grupo empresarial y el momento idóneo para analizar e identificar oportunidades en países como Colombia, Perú y Chile", explicó el gerente general de Grupo Roble, Salvador Bolaños.

En cuanto a las áreas donde ven mayor potencial de expansión en el país, el ejecutivo apuntó al negocio inmobiliario.

"El mercado Chileno es amplio y sofisticado.  Consideramos que existen oportunidades, especialmente en el negocio inmobiliario. A corto plazo estaremos analizando dicho mercado y esperamos lograr identificar posibles nichos y oportunidades de negocios", agregó Bolaños.

En ese contexto, dijo que al grupo le interesaría explorar oportunidades de negocios en Chile en centros comerciales, complejos corporativos, vehículos y hoteles. En este último sector participan con marcas como JW Marriot.

Respecto de la fórmula para explorar el mercado, Bolaños dijo que lo más probable es que repliquen la modalidad usada en otros países, es decir, llegar de la mano de un socio local.


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Construcción de stripcenters crece con 11 proyectos en zona oriente este año

Construcción de stripcenters crece con 11 proyectos en zona oriente este año

Marco Gutiérrez V. df



Pese a la incertidumbre generada por la crisis económica, la construcción de stripcenters en la Región Metropolitana sigue creciendo. Este año se desarrollarán 26.000 metros cuadrados (m2) nuevos, 18% más que los espacios que se levantaron en 2008, siendo la zona oriente de la capital la que empujará el carro de este tipo de centros comerciales.

Así lo señala Colliers International en su último informe del sector -al primer semestre-, donde se señala que la zona oriente liderará la actividad este ejercicio con un total de 11 proyectos que suman un total 16.656 m2, de los cuales ocho aún están en fase de construcción.

La mayor parte de los espacios estaría disponible para su operación en el segundo semestre de este año. En la primera mitad de 2009 la producción de stripcenters fue lenta y sólo se agregaron 5.959 m2 construidos.

De los once proyectos del sector oriente, cuatro están en Lo Barnechea, repartidos en las avenida La Dehesa, El Rodeo y Las Condes. Otros cuatro están en las comunas de Las Condes y Vitacura, dos en Ñuñoa y otro en Peñalolén.

La zona oriente es la más demandada por los desarrolladores de estos centros comerciales y, a la vez, la que exhibe los precios de arriendo más altos de Santiago, 9,7% por sobre el promedio de la ciudad. En esto último, influye el alto valor de los terrenos.



Razones del auge y otras áreas

El head of research de Colliers, Christopher Carvajal, comentó que la construcción de stripcenters sigue creciendo en tiempos de crisis debido a que sus impulsores ven en estos centros una inversión segura, especialmente en el sector alto de la capital donde el poder adquisitivo de las personas avala este tipo de proyectos.

Agregó que, por lo general, los inversionistas tienen asociaciones con una o dos tiendas anclas, lo que les permite tener colocado 30% a 40% de las iniciativas antes de iniciar las operaciones.

La zona oriente presentó en el primer semestre la menor vacancia en Santiago, con una tasa de 8,8%. Las comunas de La Reina, Ñuñoa y Providencia son las más atractivas y no tienen locales disponibles para el arriendo, indicó Colliers. 

En la Región Metropolitana, en tanto, la vacancia a junio fue de 10,3% -unos 7.500 m2-, cifra que no es posible comparar con otros periodos, ya que Colliers en este estudio incluyó más comunas que en  informes previos.

El sector sur de la capital es el que posee más espacios para arriendo disponibles, con una tasa de 21,57%.

Puente Alto es la comuna con la mayor vacancia, con 1.860 m2 para arriendo. Esto se debe a que son proyectos nuevos en un sector donde el concepto de los stripcenters recién se está introduciendo.

Los 26.000 m2 que se construirán este año equivalen a casi un tercio del inventario actual de stripcenters, formato que comenzó su explosión en 2006.



Fuente:df
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile