martes, abril 08, 2008

BLOG SALMON: Warren Buffet invierte como una mujer

Warren Buffet invierte como una mujer

Posted: 06 Apr 2008 02:29 AM CDT

Warren Buffett 426.300.gif

Este es el título de un artículo que detalla las formas de invertir de las mujeres, basado en un estudio académico, y lo equivale a la forma de invertir exitosa del mago de Omaha.

El estudio académico destaca lo siguiente:

  • Mujeres dedican más tiempo para investigar sus alternativas de inversión.
  • Hombres transan 45% más veces que las mujeres, con exceso de confianza y menos investigación.
  • Las carteras gestionadas por mujeres rinden 1,4% más que las de hombres, y de las solteras 2,3% mejor que las carteras de los solteros.
  • Mujeres tienen en cuenta más que los números cuando toman sus decisiones de inversión.

La base del sistema parece que es la paciencia, la buena investigación y la visión global. ¡Fácil!

Vía | Fool y New York Times (los dos en inglés)
En El Blog Salmón | 20 años de Warren Buffett por escrito y La personalidad del trabajador moderno
Más información | Estudio de la Haas School of Business at the University of California, Berkeley, EEUU

 
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CHILE: MÀS DIRETORES

Roberto Angelini Rossi
Miembro de la familia controladora
del Grupo Angelini. Es presidente del holding Empresas Copec.
Directorios: Antarchile, Copec, Eperva, Iquique, Somela.
Entra al ranking 2006. En 2006 deja el directorio de Siemel y entra a Somela.

Julio Ponce Lerou
Controlador de SQM. Actualmente es presidente de la empresa, además de las sociedades Pampa Calichera, Oro Blanco
y Nortegrande.
Directorios: Calichera, Nortegrande, Oro Blanco, Soquimich y Soquicom.
Aparece en el ranking 2005.

Ricardo Claro Valdes
Empresario. Controlador Grupo Claro.
Presidente de Vapores, Santa Rita, Navarino, Elecmetal y Cristales.
Directorios: Cristales, Elecmetal, Navarino, Santa Rita Vapores.
Sale del ranking 2005. Actualmente ocupa 4 directorios.

Jaime Claro Valdés
Miembro de la familia controladora del Grupo Claro. Es presidente de Quemchi.
Directorios: Cristales, Elecmetal, Navarino, Quemchi, Vapores.

Alfonso Swett Saavedra
Empresario. Socio de Ricardo Claro y dueño de Forus.
Directorios: Santa Rita, Quemchi, Navarino,
Elecmetal, Cristales.

Ramon Aboitiz Musatadi
Empresario. Socio de Sigdo Koppers.
Directorios: Enaex, SK, Somela, Ventanas, CTI.
Entra al ranking 2007.

Patricio Grez Matte
Sobrino de Eliodoro Matte Ossa. Ha sido la cabeza del holding en el rubro inmobiliario.
Directorios: Bicecorp, CMPC, Pizarreño, Renturbana, Volcán.
Sale del ranking 2006

Fernando Agüero Garces
Empresario. Fue presidente de la Sofofa,
entidad de la cual actualmente es consejero.
Directorios: Chilesat, Edelpa, Iquique, Pizarreño, Sintex.
Desaparece del ranking 2005. Actualmente es director de 3 empresas.

Patricio Claro Grez
Ingeniero civil, cercano al Grupo Matte y director de empresas del Grupo Claro desde 1997.
Directorios: Bicecorp, Cristales, Enersis, Inforsa, Parque Arauco.
Aparece en el ranking 2006. Sale del directorio de Enersis en 2005 y entra el mismo año a Pilmaiquén.

Leonidas Vial Echeverria
Empresario. Socio de LarrainVial junto a Fernando Larraín.
Directorios: Carolina, CIC, Enaex, Masisa, Melón.
Sale del ranking 2005. Actualmente tiene 4 directorios.

Alfonso Toro Guzman
Ingeniero civil. Ejecutivo de PPL.
Directorios: Elecda, Eliqsa, Emel, Emelari, Emelat.

Rick. L. Klingensmith
Presidente de PPL Global, subsidiaria de PPL Corporation.
Directorios: Elecda, Eliqsa, Emel, Emelari, Emelat.
Aparece en el ranking 2005.

Paul S. Robbins
Contralor para Latinoamérica de PPL Global.
Directorios: Elecda, Eliqsa, Emel, Emelari, Emelat.
Aparece en el ranking 2005.

Rodrigo Ackermann Marin
Ingenier comercial. Ejecutivo de PPL.
Directorios: Elecda, Eliqsa, Emel, Emelari, Emelat.
Sale del ranking 2007.

RANKING DE DIRECTORES DE EMPRESAS PUBLICAS

4 DIRECTORIOS

Luis Ajenjo Isasai
Ex gerente general de radio Cooperativa. Militante DC, actualmente cuestionado por su rol en las pérdidas de EFE.
Directorios: EFE; Metro; Ferrocarriles
Suburbanos de Concepción; Merval.

Rodrigo Urzúa Álvarez
Ingeniero civil industrial. Ex  jefe Unidad de Negocios de Transantiago. Trabajó en la Coordinación de Concesiones del MOP. Anteriormente se dedicó a la consultoría privada.
Directorios: FF.CC. Arica-La Paz; Ferrocarriles de Pasajeros; Ferrocarriles Suburbanos de Concepción, Infraestructura
y Tráfico Ferroviario.

Jean Warnier Darrigrandi
Abogado, ex fiscal de Capredena.
Directorios: FF.CC. Arica-La Paz; Ferrocarriles de Pasajeros; Ferrocarriles Suburbanos de Concepción, Infraestructuira y Tráfico Ferroviario.

Antonio Dourthe Castrillón
Subgerente general de EFE; ex secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Seguridad de Tránsito.
Directorios: FF.CC. Arica-La Paz;
Ferrocarriles de Pasajeros; Ferrocarriles Suburbanos de Concepción, Infraestructuira y Tráfico Ferroviario.

3 DIRECTORIOS

Eduardo Gonzalez Yañez
Ingeniero civil industrial, gerente de sistemas de información de Corfo.
Directorios: Essan; Empresas de Servicios Sanitarios Lago Peñuelas, Enap.

Eduardo Castillo Aguirre

Ingeniero civil. Ocupó por siete años la gerencia comercial de Repsol-YPF
Directorios: FF.CC. Arica-La Paz; Ferrocarriles de Pasajeros;  Infraestructuira y Tráfico Ferroviario.

Jorge Letelier de la Cruz
Ex gerente de Finanzas de EFE.
Directorios: FF.CC. Arica-La Paz;
Ferrocarriles de Pasajeros; Infraestructuira y Tráfico Ferroviario.

Vicente Pardo Diaz
Ingeniero, ex director de la Empresa
Portuaria San Antonio, ex director
nacional de Vialidad del MOP.
Directorios: FF.CC. Arica-La Paz; Ferrocarriles de Pasajeros; Infraestructura y Tráfico Ferroviario.

2 DIRECTORIOS

Karen Poniachik Pollak
Ex ministra de Minería.  Periodista, independiente vinculada al PPD. Fue vicepresidenta ejecutiva del Comité de Inversiones Extranjeras.
Directorios: Codelco, Enap.

Berta Belmar Ruiz
Ex subsecretaria de vivienda y urbanismo y  ex directora general del Registro Civil.
Desde 2007 además es directora de Fepasa del grupo Sigdo Koppers.
Directorios: EFE, Enap Refinerías

Alexander Fernandez Montenegro
Directorios: Inmobiliaria Nueva Vía; Merval.

*Metodología: Para realizar este ranking, se consideró a los directores que más sillones ocuparon en las sociedades anónimas que componen el índice IGPA, entre 2003 y 2006, según los rankings realizados por la empresa MV Amrop. Se tomaron en cuenta los directores que participaran en cinco o más directorios durante estos años.

 
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Quien es quien en los directorios chilenos

Quien es quien en los directorios chilenos

Como todos los años durante marzo y abril una buena parte de las sociedades anónimas renuevan sus directores. Qué Pasa junto a MV Amrop revisaron los movimientos de los últimos cuatro años en los directorios de las empresas del IGPA. A partir de ese ejercicio, se obtuvieron los rankings de los profesionales que más sillones han ocupado entre el 2003 y 2006, las empresas que mejor pagan y las conclusiones de expertos sobre cómo funcionan actualmente los directorios de las compañías chilenas. Además, se incluye la composición de los directorios de empresas públicas y la crítica mirada de Blas Tomic, ex presidente del Metro.

Por  Antonieta de la Fuente y Fernando Vega
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9 directorios
Bernardo Matte Larrain

Miembro de la familia controladora del Grupo Matte. Actualmente es presidente de Colbún y Bicecorp.
Directorios: Bicecorp, CMPC, Copec, Minera, Renturbana, Sofruco, Volcán, Entel y Colbún.
Dejó los directorios de Renturbana y Sofruco en 2005 y sumó Entel y Colbún en ese mismo año.

8 directorios

Baltazar Sanchez Guzman

Ingeniero comercial. Hombre de confinaza de Ricardo Claro.
Directorios: Cristales, Elecmetal, La Polar, Navarino, Quemchi, Santa Rita, Siemel y Vapores.
Lideró el ranking en 2004. Dejó el directorio de Navarino en 2004.


Guillermo Luksic Craig

Miembro de la familia controladora del Grupo Luksic. Es presidente de Quiñenco, CCU, Madeco, San Pedro y Telsur.
Directorios: Banco de Chile, CCU, Indalsa (ex Lucchetti), Madeco, Quiñenco, San Pedro, SM Chile y Telsur.
Lideró el ranking 2006 y 2007. Sumó el directorio de San Pedro en 2005.


7 directorios

Patricio Garcia Dominguez

Contador. Es uno de los hombres clave de Ricardo Claro y cercano a la familia Bofill, dueña de Carozzi.
Directorios: Cristales, Elecmetal, Carozzi, Vapores, Quemchi, Navarino y Hornos.


Ivan Diaz Molina

Representante para Latinoamérica de PPL.
Directorios: CGE, Elecda, Eliqsa, Emel, Emelari, Emelat, Indiver.
Sale del directorio de CGE e Indiver en 2004 y entra en Emel el mismo año.


6 directorios

Andronico Luksic Craig

Miembro de la familia controladora del Grupo Luksic. Actualmente es vicepresidente de Banco de Chile.
Directorios: Banco de Chile, CCU, Indalsa (ex Lucchetti), Quiñenco, SM Chile y Madeco.


Gustavo de la Cerda Acuña

Cercano a Ricardo Claro. Fue socio de la corredora LarrainVial.
Directorios: Bicecorp, Cristales, Elecmetal, Navarino, Santa Rita, Quemchi.
Sumó el directorio de Navarino en 2004.


Hernan Büchi Buc

Economista y ex ministro de Hacienda del régimen militar. Ejerce un rol de asesor económico en las empresas donde participa.
Directorios: Indalsa (ex Lucchetti), Pilmaiquén, Quiñenco, Soquimich, Madeco, Falabella.


Gonzalo Ibañez Langlois

Ingeniero comercial. Es la mano derecha de Eduardo Fernández León.
Directorios: Almendral, Banmédica, Banvida, Molymet, Pacífico y Pucobre.


Jorge Carey Tagle

Socio principal de Carey y Cía. Ejerce un rol de asesor legal en las empresas donde participa.
Directorios: Masisa, CCU, CIC, Enaex, Melón, Terranova. CIC no aparece como sociedad anónima en 2004. Jorge Carey entra a Terranova ese año y luego sale del ranking en 2006. Actualmente es director de cuatro compañías.


Carlos Caceres

Ex ministro del régimen militar. Presidente del Instituto Libertad y Desarrollo.
Directorios: Carozzi, CCT, Coloso, Molymet, Sipsa y Paris.
Sale del directorio de Paris en 2004 y desaparece del ranking 2007. Actualmente es director de cuatro empresas.


Naoshi Matsumoto

Socio del holding industrial Sigdo Koppers.
Directorios: CTI, Enaex, Security, Somela, Ventanas, SK. Entra al directorio de SK en 2006.


Francisco Perez Mackenna

Gerente general de Quiñenco, matriz de negocios de la familia Luksic.
Directorios: Banco de Chile, CCU, Entel, San Pedro, Paris y Lucchetti.
Salió de Lucchetti en 2004 y entró a Paris cuando el Grupo Luksic toma el control de la empresa en 2004. Sale del ranking 2006. Actualmente ocupa 3 directorios.


Jorge Gabriel Larrain Bunster

Miembro de la familia controladora del Grupo Matte. Casado con Patricia Matte.
Directorios: Bicecorp, CMPC, Minera, Molymet, Renturbana, Pasur.
Salió del directorio de Pasur en 2004 y entró a Molymet.


Jorge Eduardo Marin Correa

Miembro de una de las familias controladoras de CGE. Actualmente es presidente del holding.
Directorios: CGE, CMPC, Detroit, Gasco, Indiver y Security.
Entra al ranking 2005.


Francisco Javier Marin Estevez

Miembro de una de las familias controladoras de CGE.
Directorios: CGE, Concha y Toro, Gasco, Hornos, Río Maipo, CGE Distribución.
Sale del ranking 2006 y vuelve a aparecer en 2007. Actualmente no participa en Río Maipo.


Juan Agustin Figueroa Yavar

Político, abogado, empresario, ex ministro. Amigo personal de Ricardo Claro.
Directorios: Cristales, Elecmetal, Marinsa, Quemchi, Santa Rita y Navarino
Salió del directorio de Navarino en 2004.


Juan Hurtado Vicuña

Empresario. Controlador del grupo Hurtado Vicuña, que tiene entre sus principales activos a Consorcio y Entel.
Directorios: Almendral, Colbún, Copec, Esval, Pucobre, Entel.
Sale del directorio de Copec en 2005 y entra al de Entel. Sale del ranking 2006 al dejar el directorio de Colbún, al que retorna al año siguiente.

 
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SENADOR CARLOS CANTERO

SENADOR CANTERO: Proponen crear incentivos para el trabajo de técnicos en el sector informático

Senador Carlos Cantero, presidente de Comisión de Transportes

El presidente de la Comisión de Transportes y Telecomunicaciones, senador Carlos Cantero, lamentó el déficit de personal en ese sector y la poca valoración que se les da en el mercado chileno.

Preocupado ante el déficit de técnicos o profesionales que presenta el sector informático en Chile, el presidente de la Comisión de Transportes y Telecomunicaciones, senador Carlos Cantero, propuso generar una serie de incentivos para generar puestos de trabajos técnicos en el sector.

 

El parlamentario se refirió a los antecedentes entregados por la empresa Cisco de Recursos Humanos, que hablan de un déficit del 36% en el rubro, señalando que ello puede "representar un retroceso económico en el país, a raíz de la importancia a nivel global de las redes informáticas, que en la actualidad se encuentran en todas las áreas económicas de Chile y el mundo".

 

El parlamentario manifestó que una de las grandes y graves problemáticas que enfrentan los empleos técnicos en Chile es la poca valoración que se les da, imposibilitando que las carreras que se encuentran insertas en este ámbito logren un verdadero despegue y consolidación en el mercado.

 

"La visión tradicionalista del chileno crea una perspectiva errada de lo que pueden ofrecer a futuro estas carreras. Por ejemplo, un técnico en computación puede solventar sus gastos educacionales en 5 años después de egresado, debido al gran campo laboral que poseen, en cambio hay carreras tradicionales como psicología y periodismo, donde los estudiantes a futuro no encuentran trabajo y además se demoran 20 años en pagar su preparación universitaria", asegurói.


A juicio del parlamentario las soluciones se suscriben en incentivar y dar facilidades a empresas para que inviertan en la capacitación y educación de profesionales en esa área, como también, en informar de manera eficiente del mercado laboral que encontrarán quienes están decidiendo la carrera por la que optarán a futuro.

 

"Es vital que entendamos los requerimientos de la sociedad moderna globalizada. No nos podemos cerrar a una realidad que pasó de moda. Debemos entregar las herramientas para que las Universidades, pilar fundamental en el proceso de formación de profesionales, destinen más recursos a esas carreras", advirtió.

 

Según el senador Cantero, el crecimiento económico de Chile debe dispersarse, sin dejar todo en las manos de las utilidades entregadas por el precio del cobre, y en donde la innovación y el desarrollo tecnológico de una nación es un pilar completamente necesario para conseguirlo.

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SENADOR SERGIO ROMERO NECESITAMOS BUENOS SASTRES PARA CORTAR BIEN LA TELA

NECESITAMOS BUENOS SASTRES PARA CORTAR BIEN LA TELA

Por Sergio Romero, senador por la Región de Valparaíso

Senador Sergio Romero, Región de Valparaíso

Estamos frente a lo que se ha denominado una de las "crisis económicas mas serias de los últimos 30 años", así como por las reacciones que ha tenido la autoridad para enfrenar esta crisis

Quienes están sufriendo esta crisis con mayor fuerza han sido aquellos que creyeron en una estrategia de desarrollo basado en el comercio exterior abierto y competitivo. En este largo camino, variados actores y sectores han debido sortear los distintos eventos de lo que es siempre una dura libertad económica, aumentando la productividad, incrementando la eficiencia, desarrollando nuevos productos y mercados y, particularmente, innovando.                

Se han conquistado mercados y se han ganado duras batallas en la permanente competencia que involucra la libertad. Sin embargo, para lo que nadie probablemente estuvo preparado, fue para el destino que hoy sufre el tipo de cambio y que sin duda no ha dependido de los afectados y, por el contrario, ellos son sus víctimas.                 

Pequeños y medianos productores de las más variadas actividades exportadoras, hoy representadas en las tribunas por sus dirigentes, están simplemente esperando que la crisis se resuelva favorablemente y se les permita seguir subsistiendo y desarrollando sus actividades para revertir el creciente desempleo que se viene advirtiendo ya desde los últimos tres meses, especialmente en trabajadores de temporada.                 

No fueron ellos los que han provocado el inusitado precio del cobre, ni tampoco son los responsables de la crisis Prime (ya que algunos le han hecho un up grade a la subprime) o al enorme diferencial de tasas de la Reserva Federal y del Banco Central.            

Los productores y sus colaboradores tampoco son culpables de los conflictos portuarios, de los excesos regulatorios, de la inflexibilidad laboral o de la creciente agitación que los amenaza.                

Ellos sí se hacen responsables de haber iniciado actividades económicas, que han dado mucho trabajo y creado miles de nuevas fuentes de empleo, así como haber contribuido en la capacitación de sus colaboradores, o en el mejoramiento de las condiciones laborales de sus empresas, para lo cual han debido afrontar ingentes inversiones.

Esto afecta  a las más variadas actividades productivas y exportadoras del país. A los fruticultores, los salmoneros, los vitivinicultores, los palteros, los exportadores manufactureros y todos aquellos que de un modo u otro se vinculan con el quehacer del comercio exterior.                   

Sin embargo, es un hecho de connotación mundial que la divisa norteamericana ha sufrido una fuerte y severa depreciación, lo que ha llevado a nuestra moneda al decir de un economista a "un absurdo valor del peso". Este economista afirma que esta no es la crisis del dólar, sino que es la crisis del peso chileno. Las autoridades, al enfrenar esta situación, recomiendan tener cautela, pero con este simple expediente de "actuar con cautela", silenciosamente muchos productores están yendo "cautelosamente a la quiebra", como decía un cartel en Requinoa, sin que nadie se perturbe ni se moleste.               

Pero vamos al tema de fondo.                 

El economista Patricio Arrau sostiene: "Hasta hace muy poco, para la mayoría de los economistas el mercado cambiario funcionaba bien, tenía toda la información relevante y pocos enfatizaban la necesidad de cuestionar ese dogma.  

"Los mercados cambiarios necesitan de guía, porque no se trata de un activo más, se trata de un precio macroeconómico clave. Ante la ausencia de guía, los mercados financieros no tienen más remedio que mirar para el cielo -nos señala Arrau-. Si salen manchas solares, el peso sube y si se esconden, el peso baja.

"Es evidente que todas estas variables sí tienen una incidencia en el equilibrio de largo plazo del peso medido en dólares y afectan el equilibrio de una economía, pero en ningún caso pueden explicar las excesivas oscilaciones que van mucho más allá de los fundamentos económicos. Un mercado cambiario a la medida no funciona bien. La ausencia de guía o ancla de largo plazo para el tipo de cambio es -a juicio de Arrar- la pata coja del modelo económico chileno.

                  

"A diferencia de lo que ocurría un par de décadas atrás, la intervención en el mercado cambiario -para Arrau- no tiene nada que ver con la inflación. Cuando no hay mercado financiero profundo, la intervención causa inflación, no es el caso de Chile. Tanto el Banco Central como el Ministerio de Hacienda pueden intervenir. De hecho en los países desarrollados es el Tesoro Público el que lo hace. Lo que se requiere es la colocación de papeles en pesos o en UF, que escasean enormemente, y retirar los dólares que sobran. La combinación actual de pesos y dólares no es deseable por el mercado como portafolio para mantener la riqueza y eso hace que el peso escale como "espuma" -sostiene Arrau-. El Banco Central y el tesoro son los únicos emisores a costo soberano de los pesos chilenos que escasean en el mercado. Se valora el anuncio del Ministerio de Hacienda -dice- que colocará US $ 1.200 millones de papeles en UF.

 

Quién sabe dónde estaría el peso sin ese anuncio y sin la creación de los fondos en dólares en el exterior. Mayor información respecto a las operaciones cambiarias del Fisco, es un complemento a los avances en materia de los fondos en el exterior. Por otra parte, el mercado le ha tomado el pulso al nuevo consejo del Instituto Emisor. Se conoce la aversión del actual Presidente a la intervención cambiaria desde sus tiempos en la Vicepresidencia. Es necesario que el nuevo consejo sorprenda al mercado y anuncie la colocación de un importante monto de papeles en pesos retirando dólares. Antes que las ideas añejas se tomen la agenda y se busque refugio en encajes o controles de capitales," -dice Arrau- "es necesaria una enérgica intervención coordinada de Hacienda y del Banco Central"

                  

Pero esto no es todo, el Doctor en Economía, Sebastián Edwards, que sepamos tampoco es sastre, ni hace milagros, viene reiterando hace ya tiempo que "sin  acción del Banco Central, el dólar podría seguir cayendo y sería costoso". A juicio de Edwards, la baja del tipo de cambio ha llegado a ser de un nivel tal, que se requiere urgente que el Instituto Emisor adopte una medida rápida y certera. Incluso ha dicho que "en términos de cantidad no hay que tener timidez". La intervención, para Edwards, debe ser cuantiosa.

                  

No quisiera seguir relatando lo que piensa el economista Edwards, solo señalar con él que "se están despilfarrando 20 años de crecimiento económico". El ex presidente del Banco Central Roberto Zahler es también muy crítico de la actual situación.

Fuimos testigos de una multitudinaria y respetuosa, pero a la vez angustiante concentración de productores y trabajadores que entre ruidosos bocinazos de los transportistas que pasaban por el lugar adhiriéndose al acto, nos pedían que intercediéramos ante las autoridades económicas. Y es lo que estamos haciendo, no solo a nombre de ellos, sino de miles chilenos que esperan una reacción de la autoridad y que han recibido hasta ahora solo declaraciones, algunas con algún dejo de arrogancia, otras planteando medidas que nadie entiende muy bien.

                   Cómo explicarles que lo que el Ministro de Hacienda les ofrece, de cancelar sus impuestos en dólares, puede ser creíble cuando ellos no tienen utilidades, sino pérdidas. Y algunos de mi Región insertan su angustia en los medios, declarando que solo su cónyuge no está hoy día hipotecada.

                  

Seamos cuidadosos en las respuestas que se den, y veamos lo que  está sucediendo con nuestros vecinos, que tienen desabastecido Buenos Aires y otras grandes ciudades por la incomprensión y el desprecio que muestra la autoridad hacia los sectores rurales.

                  

Cuantas veces hemos señalado que mientras no haya igualdad de oportunidades para todos, no habrá verdadera equidad en Chile.

                  

La pobreza rural,  no se soluciona con palabras, ni promesas vacías. Y mientras nuestra juventud no tenga la misma educación en el campo que en las ciudades o no tenga acceso a la banda ancha y al pavimento, simplemente no estamos ni descentralizando, ni regionalizando nada.

                  

Señores Ministros, autoridades del Banco Central, todos debiéramos imitar a la señora. Presidenta de la República y reconocer con humildad los errores cuando se cometen, pero enmiéndenlos y no hacernos creer que para hacerlo hay que hacer milagros. No señores, no es necesario tener esos atributos para hacer una oportuna y adecuada corrección de un mercado cambiario que está a la deriva. Lo que se necesita son buenos sastres para cortar bien la tela y que ella se convierta en un buen terno.

                  

Desahogando la situación disminuyendo el gasto público, aliviando la situación de los precios internacionales del petróleo, eliminando o disminuyendo en forma realmente seria los impuestos específicos a los combustibles, traería múltiples beneficios.

                  

Para el Instituto Libertad y Desarrollo, un aporte importante del aumento de los precios en la economía chilena es producto del alza en el precio del petróleo y sus efectos  indirectos en el valor de la energía, del transporte y los costos de producción de los bienes alimenticios. Eliminar el Impuesto Específico tendría un impacto de aproximadamente 1,5 por ciento del IPC. Es decir, si el Banco Central tiene una meta de inflación para el año de 4,5 por ciento, esta sola medida de disminución de los impuestos específicos conduciría a la meta permanente del 3 por cientoque se ha trazado.

                  

Con ello cambiarían las expectativas entre las tasas de interés internacionales y las nuestras, lo que implicaría un incremento del tipo de cambio. Todo lo anterior, como lo hemos dicho flexibilizando el mercado laboral, eliminando las trabas innecesarias a la iniciativa del  emprendimiento y la competitividad, y así mejoraría el tipo de cambio real.

                  

Todos los días algún economista expresa su preocupación. Hoy es Salvador Valdés del Centro de Estudios Públicos, que opina en igual sentido, abogando por la reducción, aun transitoria, del impuesto específico, planteando un subsidio a la compra de seguros de cambio.

                  

Por su parte, Cristian Correa nos está exponiendo un creativo mecanismo de respaldo a los exportadores, considerando un dólar referencial de 520 pesos.

 

A su turno, Joseph Ramos señala: "en síntesis se puede y se debe intervenir el tipo de cambio. No hacerlo es convertir este período de bonanza en los precios internacionales de nuestras principales materias primas en un zapato chino, de crecimiento constreñido para el resto de nuestro economía".

                  

Los verbos, que deben hoy conjugarse son afrontar y resolver.

                  

No hay más espacio para la duda y la indecisión, si no queremos retroceder lo que Chile ha avanzado.

                   El verbo es decidir y no dudar.

 
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BIOCOMBUSTIBLES REPRESENTAN 1,7 % DEL CONSUMO MUNDIAL DE ENERGETICOS

BIOCOMBUSTIBLES REPRESENTAN 1,7 % DEL CONSUMO
MUNDIAL DE ENERGETICOS

México, 3 de abril.- La producción de biocombustibles representa el 1.7 por
ciento del consumo mundial de energéticos, y ésta podría incrementarse
hasta alcanzar 20 puntos porcentuales en el 2020.

Las inversiones para su producción, iniciada en la década de los
noventas, han sido de más de 117 mil millones de dólares hasta el año
pasado, que podría aumentar si más países latinoamericanos tomarán el
camino de los biocombustibles, comentó la consultora New Energy Fiance.

Por su parte el presidente de la Conferencia de Biocombustibles de las
Américas, Randy Stratton, dijo que la creciente demanda de energéticos en
el mundo está generando que el barril de petróleo supere los 100 dólares,
precio casi inalcanzable para los países de América Latina.

Sin embargo, agregó que Brasil podría ser un ejemplo de avance en la
elaboración de biocombustibles al haber superado los 15 millones de litros
de etanol para 2007.

Además, Estados Unidos y Canadá rebasan cifras de los mil quinientos
millones de galones de biodisel, según datos de la firma Licht Worldwatch.

Aunque Brasil, Canadá y Estados Unidos son líderes en la elaboración y
exportación de bioenergéticos en el mundo, países latinoamericanos como
Argentina, Colombia y Perú están incursionando en la industria y han
logrado grandes avances.

Colombia, con una producción que asciende a más de un millón de litros
diarios de biocombustibles, se ha convertido en el segundo productor de
etanol, sólo detrás de Brasil.

En el caso de Perú, invertirá para este año 200 millones de dólares para
fabricar 120 mil galones de biodisel al día, expandiendo la tierra de
siembra a 50 mil hectáreas.

En tanto, en Argentina, las empresas producirán alrededor de tres
millones de toneladas anuales de biocombustible en los próximos años. Entre
ellas está la petrolera hispano-argentina Repsol YPF, que planea producir
100 mil toneladas anuales para exportar.

En México, aunque la producción de bioenergéticos está iniciando, se han
dado pasos muy importantes para desarrollar esta alternativa.

"Aquí se encuentran establecidas casi todas las firmas que a nivel
internacional realizan desarrollos con el objetivo de producir energías
alternativas. Además, (ya existe) la nueva Ley de Bioenergéticos, que está
abriendo un nuevo escenario de negocios para los inversionistas", finalizó
Stratton. (Paola Avila/Finsat/MCH)

 
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sexo anti- age

sexo retarda el envejecimiento
Los científicos no se cansan de afirmar que el sexo retrasa el envejecimiento. Un reciente estudio australiano ha demostrado que aquellos que mantienen relaciones al menos cuatro veces por semana, se sienten diez años más jóvenes que los que no lo practican con asiduidad.


"Más allá del placer que genera la relación sexual, hay que destacar que el sexo libera las anfetaminas naturales del cuerpo, ayuda a limpiar el sistema linfático y produce el mismo estado de estrés bueno que se nota cuando se practica algún deporte", aclara el sexólogo español, Salvador Guerra Parra.

Para confirmar de manera concluyente la relación beneficiosa entre el sexo y la salud, investigadores ingleses han efectuado un estudio que incluyó a 918 varones entre 45 y 59 años. Se les efectuó una historia clínica, un chequeo médico y se los interrogó acerca de la frecuencia de su actividad sexual.

Tras diez años de seguimiento, se llegó a la conclusión de que, cuanto más alta era la "frecuencia orgásmica", más posibilidades tenían de estar saludables y la probabilidad de morir era de un 50 por ciento menor. "Hacer el amor al menos tres veces por semana alarga la expectativa de vida un promedio de diez años", asegura el psicólogo escocés David Weeks, investigador de un Hospital de Edimburgo.

Según estos datos, avalados por otros estudios que demuestran cifras similares, la práctica habitual hace que el cuerpo alcance un entrenamiento físico y fisiológico similar al que se logra cuando se practica algún deporte.

"Durante la relación sexual, los cuerpos fabrican un poderoso cóctel de hormonas, adrenalina y cortisol, que tiene un impacto altamente positivo en el organismo", explica Guerra Parra.

Los científicos recomiendan mantener desde joven una sana actividad sexual. "Con la edad todo cambia y el cuerpo no es el mismo a medida que van pasando los años, pero no existe razón para que una persona de avanzada edad no tenga una vida sexual plena. Es más, los cambios físicos y hormonales aseguran un mayor disfrute en la gente ya mayor", comenta Guerra Parra 

Las propiedades beneficiosas del sexo, comprobadas que rejuvenecen son

-         Mejora la circulación sanguínea. La sangre fluye con más rapidez a todos los órganos

-         Embellece la piel y el cabello. Sobre todo en las mujeres debido a la mayor cantidad de estrógenos.

-         Termina con el dolor de cabeza. Cuando duele la cabeza lo mejor es hacer el amor ya que la tensión de los vasos cerebrales se puede reducir por completo.

-         Favorece las defensas.  Se evitan así infecciones y caer en enfermedades.

-         Mejora los dientes. La segregación de la saliva hace que disminuyan las sustancias ácidas que predisponen a caries y problemas bucales.

-         El sexo frecuente incrementa la capacidad mental.

-         Permite descansar mejor por la noche.

-         Adelgaza. Durante el sexo se pueden quemar entre 200 a 400 calorías.

 
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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= ESPAÑA: UGT se queja ante Defensor Pueblo por desprotección trabajadores de la Junta

ESPAÑA: UGT se queja ante Defensor Pueblo por desprotección trabajadores de la Junta


La Federación de Servicios Públicos (FSP) de UGT-Andalucía ha presentado hoy al Defensor del Pueblo Andaluz una queja por la desprotección de los empleados públicos de la Administración de la Junta de Andalucía en materia de prevención de riesgos laborales.


En un comunicado, FSP UGT-Andalucía exige políticas de prevención en la administración de la Junta de Andalucía.

Tras años de reivindicación y sin recibir por parte de ésta respuesta ni solución alguna, UGT ha puesto hoy en conocimiento del Defensor del Pueblo la situación de desprotección de los empleados públicos y ha presentado ante esta oficina un expediente con denuncias a la inspección de trabajo y a otros organismos de la Administración de la Junta de Andalucía.

Ha denunciado que, tras trece años desde la publicación de la Ley de Prevención de Riesgos, en la Administración de la Junta hay muchas deficiencias, como la no constitución de la mesa de negociación para arbitrar mecanismos para poner en marcha los comités de seguridad y salud así como la designación de los delegados de prevención.

Tampoco existe servicio de prevención propio en la Administración y estas funciones las ejercen hasta ahora los centros de prevención provincial, con medios humanos y materiales escasos en relación a su dimensión, ha denunciado UGT.

El año 2007 se cerró con 17.575 accidentes de trabajadores de la Administración de la Junta, de los que nueve resultaron mortales.



Terra Actualidad - EFE
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jueves, abril 03, 2008

Proyecto clave de la Agenda de Transparencia se tramitó cuatro años:

Proyecto clave de la Agenda de Transparencia se tramitó cuatro años: Congreso despachó ley que regulará las acciones de lobby
La promoción de intereses pasará a ser actividad profesional y remunerada.
 
 http://www.tercera.cl/showjpg/0,,1_346498692_244,00.jpg
CLAUDIO SALINAS

Después de más de cuatro años de tramitación parlamentaria, el Senado despachó ayer a ley el proyecto que regulará el lobby, uno de los pilares de la Agenda de Transparencia.

Esta normativa le dará carácter profesional y remunerado a la actividad de personas o entidades que promuevan o representen intereses ante las autoridades del Gobierno y del Poder Legislativo, junto con establecer obligaciones a ambas partes y sanciones en caso de incumplimiento.

El ministro José Antonio Viera-Gallo dijo que esta nueva legislación "es una barrera más para quien quiera hacer tráfico indebido de influencias", tras recordar que la encuesta Adimark conocida ayer revela una alta preocupación ciudadana por la corrupción.

Junto con la apertura de un registro de lobbistas, la ley obligará a las autoridades y parlamentarios a hacer públicas las audiencias y reuniones que tengan con diversos sectores, indicando fecha y materia abordada.

El cuerpo legal consta de 23 artículos permanentes y dos transitorios, y tuvo su origen en un proyecto presentado a fines de 2003 por el gobierno del Presidente Lagos, recogiendo a su vez una serie de mociones de diputados de la Alianza y de la Concertación.

En su último trámite, el Senado lo aprobó por 28 votos a favor y las abstenciones de los senadores Nelson Ávila (PRSD) y Mariano Ruiz-Esquide (DC).

La figura legal del lobby es propia del derecho anglosajón y fue Estados Unidos el primer país en regularlo, en 1946. En la Unión Europea existen normas desde los años noventa, igual que en el Reino Unido. En América Latina no existe legislación.

Esta iniciativa, junto a las de acceso a información y protección al denunciante, es la tercera ley de la Agenda de Probidad.

Las exigencias de la nueva normativa

-¿Cómo se define legalmente el lobby?

La ley establece que el lobby es la actividad remunerada que tiene por fin promover, defender o representar intereses de personas o entidades privadas o públicas, y que ejercen personas naturales o jurídicas ante miembros del Gobierno, el Parlamento y empresas estatales, así como sus jefes de gabinete o asesores.

-¿Quiénes quedan expresamente excluidos de la categoría de lobbistas?

La ley exime de la obligación de registrarse como lobbistas a los miembros de directivas de organizaciones gremiales, sindicatos, ONGs, fundaciones, centros de estudio, y colegios profesionales. También no considera como tal a los representantes legales, directores, gerentes y abogados de personas jurídicas que persigan fines de lucro.

-¿Qué obligaciones tendrán los lobbistas y quienes los contraten?

Todas las personas que ejerzan esta actividad deberán inscribirse obligatoriamente en un registro público de lobbistas, uno de los cuales estará a cargo del Ministerio de Justicia y otros dos de las comisiones de ética de ambas cámaras del Congreso. Asimismo, quien contrate los servicios de un lobbista deberá informarlo en sus sitios electrónicos y a las autoridades encargadas de los registros.

-¿Qué sanciones se establecen a los infractores de dichas obligaciones?

Las personas que ejerzan actividades de lobby sin estar inscritas en el debido registro, o después de haber sido eliminados del mismo, serán objeto de multas que van de 100 a 200 unidades tributarias mensuales ($3.480.400 a $6.960.800). Quienes contraten servicios de lobbistas y no informen de ello serán multados por montos de 10 a 100 UTM ($348.040 a $3.480.400).

-¿Qué actividades no constituyen lobby?

Entre otras, discursos, artículos destinados a difundir información ciudadana, manifestaciones en una asamblea pública, las informaciones a una comisión del Congreso.

La evaluación de los especialistas

Davor Harasic, Pdte. Chile Transparente

"Es un avance contar con una regulación, pero la definición de lobbista es muy restringida y excluirá a importantes sectores que en la práctica realizan estas actividades".

Felipe del Solar, Agencia de Probidad

"Este es un tercer hito fundamental de la agenda de probidad, después de la ley de protección al denunciante y la de acceso a información pública".

Rafael Blanco, ex Agencia de Probidad

"Esta ley transparenta los circuitos de influencia sobre la autoridad y da igualdad de oportunidades a todos quienes busquen influir en sus decisiones".

Jorge Burgos, diputado, autor del texto

"Por fin logramos regular esta materia. Puede ser mejorada y los medios de comunicación serán claves en el seguimiento y fiscalización del cumplimiento de la ley".
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ALEMANIA - HUELGAS

ALEMANIA - HUELGAS

Huelgas de advertencia en correos se limitan a suroeste de Alemania

Berlín, 3 abr (EFECOM).- Los trabajadores de la empresa alemana de correos Deutsche Post concentran hoy sus huelgas selectivas, temporales y de advertencia en el suroeste de Alemania, concretamente en los estados de Baden-Württemberg, el Sarre y Renania-Palatinado.

Un portavoz del sindicato alemán de servicios públicos Ver.di explicó hoy que en el caso de Baden-Württemberg la huelga afecta a todas las localidades del estado, con excepción de su capital Stuttgart, donde ya hubo paros el martes pasado.

Esto supone que mas de ocho millones de envíos no serán entregados hoy a sus destinatarios, mientras en el Sarre, donde solo se han declarado en huelga los trabajadores de Saarbrücken, Volklingen y St. Ingbert, no se repartirán 120.000 cartas y 7.000 paquetes.

En el caso del estado de Renania-Palatinado, Ver.di solo ha movilizado a unos 350 empleados en el norte de la región, donde se calcula que no serán entregadas 200.000 cartas y 13.000 paquetes.

Los 130.000 empleados y 55.000 funcionarios de los correos alemanes Deutsche Post llevan a cabo las huelgas selectivas y temporales para presionar a la patronal en la negociación del convenio colectivo. EFECOM jcb/mdo

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EMPRESA FAMILIAR: Democracia y empresa familiar

Democracia y empresa familiar
 
Los proyectos entre hermanos pueden convertirse en una unión invencible o transformarse en una fuente de conflictos, generadores de resentimiento y amargura; todo depende de la educación y de la cultura empresarial dominante.

Los proyectos entre hermanos pueden convertirse en una unión invencible si se aplican unas reglas claras. Sin embargo, cuando se manipulan los intereses, los negocios pueden transformarse en una fuente de conflictos, generadores de resentimiento y amargura; todo depende de la educación y de la cultura empresarial dominante.

 

El liderazgo depende de muchos factores, el líder nace y se hace con la ayuda del entorno.


Los psicólogos defienden que el orden al nacer influye en la personalidad del individuo. Los hermanos mayores tienden a creerse los más fuertes y capaces de todo; desde la infancia desarrollan una fuerte responsabilidad, lo cual no implica que sean los mejores líderes, aunque sí suelen ser los que más se preocupan por los resultados empresariales, de ahí la figura del "hereu" catalán (el heredero). Los hijos medianos, en general, son buenos negociadores y en la edad adulta se convierten en magníficos mediadores. En cuanto a los pequeños, están acostumbrados a ser el centro de atención, aceptan mejor que nadie los cambios, y habitualmente son excelentes estrategas. Estas generalizaciones demuestran que en la práctica la situación ideal sería la unión de fuerzas entre todos los hermanos.
El liderazgo depende de muchos factores, el líder nace y se hace con la ayuda del entorno. Aunque los padres digan que todos los hijos son iguales, siempre existen favoritos. El nepotismo se agrava cuando las diferencias son acusadas. Discriminaciones que se traducen en el ámbito profesional y patrimonial. No obstante, aunque los predilectos logren una buena sintonía con el patriarca, no significa que en el futuro sean los mejores sucesores. La situación cambia al desaparecer el mandamás.
Las diferencias del pasado suelen acarrear crispación y rencores. El líder auténtico es aquel que demuestra con sus habilidades ser el más valioso. El sucesor ideal logra unir y atraer el respeto de todos, sin la ayuda de papá. La comunicación es la clave para que el relevo generacional resulte exitoso. Aunque cada familia sea un mundo, todas las empresas familiares centenarias poseen una serie de rasgos comunes. Analicemos un caso real y descubramos alternativas que pueden ser de utilidad.
Hace casi dos siglos el hijo de un molinero emigró a Barcelona para trabajar en una botica. Actualmente, sus tataranietos gestionan uno de los imperios farmacéuticos más prósperos de España. Llegar a la quinta generación no es tarea fácil; la vida media de una empresa familiar ronda los 24 años. Sin embargo, Laboratorios Uriach ha cumplido más de 170 años en familia.
Hoy en día, el grupo es gobernado mediante un liderazgo compartido por cuatro hermanos. Cada uno aporta sus talentos y todos lideran en equipo. De este modo, forman un gobierno entre iguales donde las decisiones se toman por consenso en un comité ejecutivo. Esa unión entre hermanos hace la fuerza y revitaliza la organización en períodos de crisis. En América, este tipo de liderazgo se conoce como "Team at the top", una especie de "Equipo de alta dirección".
La familia Uriach ha realizado un proceso de relevo generacional ejemplar, el patriarca adquirió la sociedad a sus primos y confió en sus hijos para cederles la batuta en vida. En el presente, don Juan preside el Consejo de Administración y disfruta -desde su retiro- contemplando una transición perfecta. Puede presumir de haber conseguido una estructura semejante a la que viven las segundas generaciones, pero con el valor añadido de un imperio de solera. Su hijo Joaquín ocupa el cargo de director corporativo de recursos humanos y actúa como secretario del Consejo de Administración. Explica Joaquín que todos los hermanos trabajaron con su padre para preparar el organigrama actual, pero subraya que la decisión de unirse en equipo fue de los herederos, y en ningún caso ha sido impuesta por el patriarca. Las claves se gestaron en un consejo asesor, donde se les informó adecuadamente de la situación real. Asimismo, ayudó la redacción de un protocolo familiar con el asesoramiento de un consultor externo y, finalmente, los hermanos formalizaron el gobierno en un Consejo de Administración. Joaquín da gran importancia a los valores y recomienda no mezclar la caja familiar con los beneficios empresariales.

 

"A pesar de habernos criado juntos, no nos conocíamos hasta que aprendimos a hablar abiertamente de los problemas."

A los miembros de la sexta generación les exigen una formación universitaria, así como experiencia laboral fuera del entorno familiar. Añade el empresario que los jóvenes Uriach se incorporarán en puestos intermedios o de alta dirección y sólo se les considerará aptos si cumplen los requisitos mencionados. Cada familia tiene su fórmula, lo relevante es que los herederos sepan cuales son las reglas del juego. Dichas normas es conveniente que se reflejen por escrito y se apliquen a todos los miembros por igual. "A pesar de habernos criado juntos, no nos conocíamos hasta que aprendimos a hablar abiertamente de los problemas, en aquellas reuniones familiares descubrí a mis hermanos con sus alegrías y sus lloros", declara Joaquín. Los Uriach, con su modelo de liderazgo entre iguales, pretenden demostrar que cada hermano posee su propio talento dentro de la familia y de la empresa. Quizá el secreto de la saga resida en dos vitaminas mágicas: compromiso y colaboración. Si surge algún conflicto, su antibiótico es la comunicación. Y en caso de que falle la coordinación, no dudan exponer el problema en una de sus reuniones semanales, donde todo se cura con una sencilla "biodramina". Su fórmula magistral es el dialogo en familia.
El empresario catalán representa una referencia del triunfo de la democracia en los negocios. Joaquín Uriach, en su paso por Asturias se despidió con un aristocrático dicho inglés: "I love what I do and I do what I love" (Amo lo que hago y hago lo que amo). Tal vez, pronto nos sorprenda patentando una receta para ser felices: "Amar siempre lo que se hace"; pero para ello es imprescindible "dejar hacer".

Autor
 
 
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Alfredo Muñiz
 
 
 
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LOBBY:Congreso despachó ley que regulará las acciones de lob

LOBBY:
 
Proyecto clave de la Agenda de Transparencia se tramitó cuatro años: Congreso despachó ley que regulará las acciones de lobby
La promoción de intereses pasará a ser actividad profesional y remunerada.

CLAUDIO SALINAS

Después de más de cuatro años de tramitación parlamentaria, el Senado despachó ayer a ley el proyecto que regulará el lobby, uno de los pilares de la Agenda de Transparencia.

Esta normativa le dará carácter profesional y remunerado a la actividad de personas o entidades que promuevan o representen intereses ante las autoridades del Gobierno y del Poder Legislativo, junto con establecer obligaciones a ambas partes y sanciones en caso de incumplimiento.

El ministro José Antonio Viera-Gallo dijo que esta nueva legislación "es una barrera más para quien quiera hacer tráfico indebido de influencias", tras recordar que la encuesta Adimark conocida ayer revela una alta preocupación ciudadana por la corrupción.

Junto con la apertura de un registro de lobbistas, la ley obligará a las autoridades y parlamentarios a hacer públicas las audiencias y reuniones que tengan con diversos sectores, indicando fecha y materia abordada.

El cuerpo legal consta de 23 artículos permanentes y dos transitorios, y tuvo su origen en un proyecto presentado a fines de 2003 por el gobierno del Presidente Lagos, recogiendo a su vez una serie de mociones de diputados de la Alianza y de la Concertación.

En su último trámite, el Senado lo aprobó por 28 votos a favor y las abstenciones de los senadores Nelson Ávila (PRSD) y Mariano Ruiz-Esquide (DC).

La figura legal del lobby es propia del derecho anglosajón y fue Estados Unidos el primer país en regularlo, en 1946. En la Unión Europea existen normas desde los años noventa, igual que en el Reino Unido. En América Latina no existe legislación.

Esta iniciativa, junto a las de acceso a información y protección al denunciante, es la tercera ley de la Agenda de Probidad.

Las exigencias de la nueva normativa

-¿Cómo se define legalmente el lobby?

La ley establece que el lobby es la actividad remunerada que tiene por fin promover, defender o representar intereses de personas o entidades privadas o públicas, y que ejercen personas naturales o jurídicas ante miembros del Gobierno, el Parlamento y empresas estatales, así como sus jefes de gabinete o asesores.

-¿Quiénes quedan expresamente excluidos de la categoría de lobbistas?

La ley exime de la obligación de registrarse como lobbistas a los miembros de directivas de organizaciones gremiales, sindicatos, ONGs, fundaciones, centros de estudio, y colegios profesionales. También no considera como tal a los representantes legales, directores, gerentes y abogados de personas jurídicas que persigan fines de lucro.

-¿Qué obligaciones tendrán los lobbistas y quienes los contraten?

Todas las personas que ejerzan esta actividad deberán inscribirse obligatoriamente en un registro público de lobbistas, uno de los cuales estará a cargo del Ministerio de Justicia y otros dos de las comisiones de ética de ambas cámaras del Congreso. Asimismo, quien contrate los servicios de un lobbista deberá informarlo en sus sitios electrónicos y a las autoridades encargadas de los registros.

-¿Qué sanciones se establecen a los infractores de dichas obligaciones?

Las personas que ejerzan actividades de lobby sin estar inscritas en el debido registro, o después de haber sido eliminados del mismo, serán objeto de multas que van de 100 a 200 unidades tributarias mensuales ($3.480.400 a $6.960.800). Quienes contraten servicios de lobbistas y no informen de ello serán multados por montos de 10 a 100 UTM ($348.040 a $3.480.400).

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Primer hallazgo: Minera inglesa descubre uranio cerca de Concepción

Primer hallazgo:
Minera inglesa descubre uranio cerca de Concepción

Es indispensable para el funcionamiento de las plantas de energía nuclear.

En las cercanías de Concepción, y tras un año de campañas de exploración, la minera inglesa U3O8 Holdings PLC descubrió importantes concentraciones de uranio.

Se trata de un mineral indispensable para el desarrollo de la energía nuclear, ya que este insumo -enriquecido a través de complejos procesos- es el combustible de los reactores.

PRÓXIMOS PASOS B 3
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