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jueves, agosto 30, 2007

SIGLAS DEL DERECHO INTERNACIONAL

SIGLAS DEL DERECHO INTERNACIONAL ONU

UN HOMENAJE A MI PROFESOR DE DERECHO INTERNACION DON FEDERICO VALLEJOS Y EN AGRADECIMIENTO POR LA PREOCUPACION POR SUS ALUMNOS

Nota : No todos los organismos mencionados en esta página son miembros del sistema
de las Naciones Unidas
(La información entre paréntesis son las siglas en inglés)

A

ACNUDH: Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos(OHCHR)
ACNUR: Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (UNHCR)
ACP: de África, el Caribe y el Pacífico (ACP)
AG: Asamblea General (GA)
AIF: Asociación Internacional de Fomento (IDA)
AOD: Asistencia oficial para el desarrollo(ODA)
APRONUC: Autoridad Provisional de las Naciones Unidas en Camboya (UNTAC)

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B

BAD/BAfD: Banco Africano de Desarrollo (ADB/AfDB)
BIRF/Banco Mundial: Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (IBRD, World Bank)

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C

CCAAP: Comisión Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto (ACABQ)
CCI: Cámara de Comercio Internacional (CCI)
CCT: Comité contra el Terrorismo; Comité del Consejo de Seguridad establecido en virtud de la resolución 1373 (2001) relativa a la lucha contra el terrorismo. (CTC)
CEA: Confederación Europea de Agricultura (CEA)
CEPA: Comisión Económica para Africa (ECA)
CEPAL: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (ECLA)
CEPE: Comisión Económica para Europa (ECE)
CESPAO: Comisión Económica y Social para Asia occidental (ESCWA)
CESPAP: Comisión Económica y Social para Asia y el Pacifico (ESCAP)
CFI: Corporación Financiera Internacional (IFC)
CIADI: Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (ICSID)
CINU: Centro de Información de las Naciones Unidas (UNIC)

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D

DAD: Departamento de Asuntos de Desarme (DDA)
DAES: Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DESA)
DAGGC*: Departamento de la Asamblea General y de Gestión de Conferencias (DGACM)
DAP: Departamento de Asuntos Políticos (DPA)
DIP: Departamento de Información Pública (DPI)
DOMP: Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz (DPKO)
DOMREP: Misión del Representante del Secretario General en la República Dominicana (DOMREP)

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E

ECOSOC: Consejo Económico y Social (ECOSOC)
EIRD: Estrategia Internacional de Reducción de Desastres (ISDR)

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F

FAO: Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)
FENU: Fuerza de Emergencia de las Naciones Unidas (UNEF)
FIDA: Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (IFAD)
FMAM: Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF)
FMI: Fondo Monetario Internacional (IMF)
FNUAP: Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA)
FNUDC: Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización (UNCDF)
FNUOS: Fuerza de las Naciones Unidas de Observación de la Separación (UNDOF)

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G

G-77: Grupo de los Setenta y Siete [Grupo de países en vías de desarrollo concebido para promover los intereses económicos y colectivos de sus miembros] (G-77)
G8: Grupo de los Ocho [Se denomina G-8 al grupo de los siete países más industrializados del mundo y Rusia. Está conformado, además de Rusia, por Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Francia, Alemania, Italia y Japón] (G8)
GANUPT: Grupo de Asistencia de las Naciones Unidas para el Período de Transición (UNTAG)
GONUL: Grupo de Observación de las Naciones Unidas en el Líbano (UNOGIL)
Grupo ACP: Estados de África, el Caribe y el Pacífico (ACP States)

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H

HRC: Comité de Derechos Humanos (HRC)

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I

IDE: Instituto de Desarrollo Económico (EDI)
IDH: Índice de desarrollo humano (HDI)
IGAD: Autoridad Intergubernemental para el Desarrollo (IGAD)
INSTRAW: Instituto Internacional de Investigaciones y Capacitación para la Promoción de la Mujer (INSTRAW)
INTERPOL: Organización Internacional de Policía Criminal (INTERPOL )
IRIN: Red regional integrada de información (IRIN)

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J

JIFE: Junta Internacional de Fiscalización de Estupefacientes (INCB)
JJE: Junta de los jefes ejecutivos del sistema de las Naciones Unidas para la coordinación; Junta de los jefes ejecutivos (CEB)

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M

MANUD: Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF)
MINUEE: Misión de las Naciones Unidas en Etiopía y Eritrea (UNMEE)
MINUGUA: Misión de Verificación de las Naciones Unidas en Guatemala (MINUGUA)
MINURCA: Misión de las Naciones Unidad en la República Centroafricana (MINURCA )
MINURSO: Misión de las Naciones Unidas para el Referéndum del Sáhara Occidental (MINURSO)
MINUSTAH: Misión de Estabilización de las Naciones Unidas en Haití (MINUSTAH)
MIPONUH: Misión de Policía Civil de las Naciones Unidas en Haití (MIPONUH)
MONUA: Misión de Observadores de las Naciones Unidas en Angola (MONUA)
MONUC: Misión de las Naciones Unidas en la República Democrática del Congo (MONUC)
MONUP: Misión de Observadores de las Naciones Unidas en Prevlaka (UNMOP)
MONUT: Misión de Observadores de las Naciones Unidas en Tayikistán (UNMOT)

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N

NEPAD: Nueva Alianza para el Desarrollo de África (NEPAD)

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O

OACI: Organización de Aviación Civil Internacional (ICAO)
OAJ: Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA)
OCAH: Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA)
OCDE: Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OECD)
ODM: Objetivos de Desarrollo del Milenio (MDGs)
OHR: Oficina del Alto Representante (OHR)
OIEA: Organismo Internacional de Energía Atómica (IAEA)
OIM: Organización Internacional para las Migraciones (IOM)
OIT: Organización Internacional del Trabajo (ILO)
OMC: Organización Mundial del Comercio (WTO; WTO/OMC)
OMGI: Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)
OMI: Organización Marítima Internacional (IMO)
OMM: Organización Meteorológica Mundial (WMO)
OMPI: Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO)
OMS: Organización Mundial de la Salud (WHO)
OMT: Organización Mundial del Turismo (UNWTO; UNWTO/OMT)
ONG: Organización no gubernamental (NGO)
ONU: Organización de las Naciones Unidas (UN)
ONUB: Operación de las Naciones Unidas en Burundi (ONUB)
ONUC: Operación de las Naciones Unidas en el Congo (ONUC)
ONUCA: Grupo de Observadores de las Naciones Unidas en Centroamérica (ONUCA)
ONUCI: Operación de las Naciones Unidas en Côte d'Ivoire (UNOCI)
ONUDD: Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC)
ONUDI: Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO)
ONUG: Oficina de las Naciones Unidas en Ginebra (UNOG)
ONU - Hábitat: Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (UN-HABITAT)
ONUMOZ: Operación de las Naciones Unidas en Mozambique (ONUMOZ)
ONURC: Operación de las Naciones Unidas para el restablecimiento de la confianza en Croacia (UNCRO)
ONUSAL: Misión de Observadores de las Naciones Unidas en El Salvador (ONUSAL)
ONUSIDA: Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA (UNAIDS)
ONUSOM: Operación de las Naciones Unidas en Somalia (UNOSOM)
ONUV: Oficina de las Naciones Unidas en Viena (UNOV)
ONUVT: Organismo de las Naciones Unidas para la Vigilancia de la Tregua (UNTSO)
OOPS: Organismo de Obras Públicas y Socorro de las Naciones Unidas para los Refugiados de Palestina en el Cercano Oriente (UNRWA)
OPAQ: Organización para la Prohibición de las Armas Químicas (OPCW)
OPS: Organización Panamericana de la Salud (PAHO)
OSCE: Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE)
OSSI: Oficina de Servicios de Supervisión Interna (OIOS)
OUA: Organización de la Unidad Africana (OAU)

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P

PIB: Producto interno bruto (GDP)
PMA: Países menos adelantados (LDCs)
PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP)
PNUFID: Programa de las Naciones Unidas para la Fiscalización Internacional de Drogas (UNDCP)
PNUMA: Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP)

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R

RLC: Oficina Regional para América Latina y el Caribe (RLAC)

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S

SAD: Sistema de Archivo de Documentos (ODS)
SADC: Comunidad del África Meridional para el Desarrollo (SADC)
SG: Secretario General de las Naciones Unidas (SG)
SIDA: Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (AIDS)

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T

TIC: Tecnologías de la información y de las comunicaciones (ICT)

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U

UA: Unión Africana (AU)
UE: Unión Europea (EU)
UIT: Unión Internacional de Telecomunicaciones (ITU)
UNAMIC: Misión de Avanzada de las Naciones Unidas en Camboya (UNAMIC)
UNAMIR: Misión de Asistencia de las Naciones Unidas a Rwanda (UNAMIR)
UNAMSIL: Misión de las Naciones Unidas en Sierra Leona (UNAMSIL)
UNASOG: Grupo de Observadores de las Naciones Unidas en la Faja de Aouzou (UNASOG)
UNAVEM: Misión de Verificación de las Naciones Unidas en Angola (UNAVEM)
UNCTAD: Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)
UNESCO: Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)
UNGOMAP: Misión de Buenos Oficiios de las Naciones Unidas en el Afganistán y en el Pakistán (UNGOMAP)
UNICEF: Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)
UNICRI*: Instituto Interregional de las Naciones Unidas para Investigaciones sobre la Delincuencia y la Justicia (UNICRI)
UNIDIR: Instituto de las Naciones Unidas de Investigación sobre el Desarme (UNIDIR)
UNIFEM: Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer (UNIFEM)
UNIIMOG: Grupo de Observadores Militares de las Naciones Unidas para el Irán y el Iraq (UNIIMOG)
UNIKOM: Misión de Observación de las Naciones Unidas para el Iraq y Kuwait (UNIKOM)
UNIPOM: Misión de Observación de las Naciones Unidas para la India y el Paquistán (UNIPOM)
UNITAR: Instituto de las Naciones Unidas para Formación Profesional e Investigaciones (UNITAR)
UNMIBH: Misión de las Naciones Unidas en Bosnia y Herzegovina (UNMIBH)
UNMIH: Misión de las Naciones Unidas en Haití (UNMIH)
UNMIK: Misión de Administración Provisional de las Naciones Unidas en Kosovo (UNMIK)
UNMIL: Misión de las Naciones Unidas en Liberia (UNMIL)
UNMIS: Misión de las Naciones Unidas en el Sudán (UNMIS)
UNMISET: Misión de Apoyo de las Naciones Unidas en Timor Oriental (UNMISET)
UNMIT: Misión Integrada de las Naciones Unidas en Timor-Leste (UNMIT)
UNMOGIP: Grupo de Observadores Militares de las Naciones Unidas en la India y el Pakistán (UNMOGIP)
UNMOVIC: Comisión de las Naciones Unidas de Vigilancia, Verificación e Inspección (UNMOVIC)
UNOMIG: Misión de Observadores de las Naciones Unidas en Georgia (UNOMIG)
UNOMIL: Misión de Observadores de las Naciones Unidas en Liberia (UNOMIL)
UNOMSIL: Misión de Observadores de las Naciones Unidas en Sierra Leona (UNOMSIL)
UNOMUR: Misión de Observadores de las Naciones Unidas para Uganda y Rwanda (UNOMUR)
UNOPS: Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS)
UNPREDEP: Fuerza de Despliegue Preventivo de las Naciones Unidas (UNPREDEP)
UNPROFOR: Fuerza de Protección de las Naciones Unidas (UNPROFOR)
UNRISD: Instituto de Investigaciones de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social (UNRISD)
UNSECOORD: Oficina del Coordinador de Asuntos de Seguridad de las Naciones Unidas (UNSECOORD)
UNSF: Fuerza de Seguridad de las Naciones Unidas en Nueva Guinea Occidental (Irián Occidental) (UNSF)
UNSMIH: Misión de Apoyo de las Naciones Unidas en Haití (UNSMIH)
UNSSC: Escuela Superior del Personal de las Naciones Unidas (UNSSC)
UNTAES: Administración de Transición de las Naciones Unidas en Eslavonia Oriental, Baranja y Srijem Occidental (UNTAES)
UNTAET: Administración de Transición de las Naciones Unidas en Timor Oriental (UNTAET)
UNU: Universidad de las Naciones Unidas (UNU)
UNYOM: Misión de Observación de las Naciones Unidas en el Yemen (UNYOM)
UPU: Unión Postal Universal (UPU)

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V

VIH: Virus de la inmunodeficiencia humana (HIV)
VIH/SIDA: Virus de la inmunodeficiencia humana / síndrome de inmunodeficiencia adquirida (VIH/AIDS)
VNU: Voluntarios de las Naciones Unidas (UNV)

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* En español no existen siglas para este organismo.
Ha de escribirse el título completo del organismo en cuestión.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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¿Qué puede hacer un empresario para detener el calentamiento global?

ARGENTINA:

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

¿Qué puede hacer un empresario para detener el calentamiento global?

Francisco Ingouville. Profesor del Programa Ejecutivo en Negociación y Manejo del Conflicto de ESADE Business School afirma en este artículo para Materia Biz que el calentamiento global ha dejado de ser una amenaza para convertirse en una realidad. La teoría de los juegos nos permite comprender por qué tan pocas empresas se comprometen en la causa ambiental. ¿Cómo resolver el problema? ¿Cómo ser responsable cuando mi competencia no lo es? Tips prácticos para la gestión.

Peter Drucker decía que el rol del gerente consiste en anticipar el futuro. Y tenemos innegables indicios de que, ya en el corto plazo, el futuro presenta una situación ambiental sin precedentes.

La Tierra está sobre poblada, el calentamiento global ya está causando graves trastornos y, posiblemente, generará conflictos bélicos en gran escala. Esos conflictos cambiarán nuestra idea de la democracia (basta ver cómo se cayeron las libertades individuales con las Torres Gemelas) y de muchas otras cosas a las que estamos acostumbrados y que nos rehusamos a abandonar voluntariamente.

El empresario actual sigue mirando el futuro como se lo miraba antes, en busca de las oportunidades que muestren los escenarios posibles de los mercados. Considerando variables controlables y las incontrolables, dispuesto a manejar las que controla en función de la situación que presenten las que no controla.

El empresario piensa que la grave situación en que se encontrarán todas las empresas (como parte de un mundo en crisis) depende de variables incontrolables. Por lo tanto, no nos queda más que esperar y adaptarnos dentro de nuestro margen de maniobra.

Una mirada más realista al futuro nos invita a una revolución radical del rol del empresario: debe dejar de mirar las llamadas "variables incontrolables" como incontrolables y lanzarse a domarlas porque, libradas a su incontrolada suerte, son una amenaza de muerte.

Y la palabra muerte no está siendo usada metafóricamente. El reconocido científico James Lovelock estima que, en 50 años, sólo quedarán 300 millones de humanos sobre la faz de la Tierra.

Pero, ¿qué puede hacer usted, un simple empresario o ejecutivo, para detener la catástrofe que se avecina?

Si usted pone a su empresa a trabajar para evitar el desastre mientras sus competidores siguen concentrados en la rentabilidad, seguramente usted quedará fuera del negocio y ellos seguirán destruyendo el planeta. Este argumento clave puede analizarse desde el tradicional marco de la teoría de los juegos que nos provee el célebre "dilema del prisionero".

La enunciación clásica del ejercicio es la siguiente:

La policía arresta a dos sospechosos. No hay pruebas suficientes para condenarlos. Tras separarlos en distintas celdas, los interrogadores visitan a cada prisionero y les ofrecen el mismo trato:

"Si usted confiesa y su cómplice no, el cómplice será condenado a la pena total de diez años mientras que usted será liberado. Si usted calla y su cómplice confiesa, usted va a la cárcel diez años y su cómplice queda libre. Si ambos permanecen callados, ambos irán a la cárcel seis meses por un cargo menor. Si ambos confiesan, ambos serán condenados a seis años".

Los términos "confesar" y "negar" pueden reemplazarse por "colaborar" y "competir". Si los dos colaboran, ambos reciben una pena muy baja ambos. Si uno colabora y el otro compite, el que colabora padece mucho y el que compite gana mucho. Si ambos compiten, ambos padecen mucho.

En el caso de calentamiento global , el premio o castigo que reciben los jugadores es doble: económico y ambiental. Si todos colaboran (con un costo económico) quizá se evite la hecatombe.

Pero si uno colabora y el otro compite, el que compite tendrá beneficio económico a corto plazo y padecerá el mismo problema ambiental que el que colaboró. Adicionalmente es probable que haya un factor adicional: el que colabora tiene un reconocimiento social y el que no, una pérdida de prestigio.

¿Qué hacer en la práctica?

1) El dilema del prisionero supone que los sospechosos se encuentran en cuartos separados. La incomunicación hace que ambos salgan perdiendo. Pero esto no es cierto en el caso del calentamiento global. Usted puede comunicarse con sus colegas del sector para implementar políticas de colaboración.

2) Reúnase con sus competidores a ver la película de Al Gore, "Una verdad incómoda".

3) Recurra a asesores desinteresados como fundaciones medioambientales o ingenieros independientes y póngalos a trabajar en un proyecto de largo plazo para el sector. Forme un equipo multidisciplinario donde no falte un especialista en negociación o construcción de consenso. A menudo, las soluciones técnicas existen pero lo difícil es lograr el acuerdo para implementarlas

4) Tome conciencia de que el voluntarismo no es muy efectivo. Luche por la creación de leyes ambientales

5) Incluya a sus hijos y nietos en el tema e invite a que sus colegas hagan lo mismo. Nosotros veremos las consecuencias de lo que se haga hoy, pero ellos también. Conviene que se vayan preparando y viendo lo difícil que es avanzar en un cambio aunque sea cuestión de vida o muerte.

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Saludos
Rodrigo González Fernández

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José Pablo Arellano: "Vamos a estar viviendo un período de complejidades"

SI Codelco Y LAS SUBCONTRATISTAS HUBIESEN CAPACITADO EFICAZMENTE A TODO SU PERSONAL NO SE HABRÍAN PERDIDO CIEN MILLONES DE DOLARES.

QUIEN RESPONDE POR LOS CIEN MILLONES EN PÉRDIDAS?

José Pablo Arellano: "Vamos a estar viviendo un período de complejidades"
Enviado el 30 agosto a las 15:14

"No sólo son importantes las metas que nos planteamos, sino también el camino que elegimos", dijo el Presidente Ejecutivo de Codelco, al inaugurar hoy el Seminario Internacional Responsabilidad Social Empresarial, Diálogo Social y Medio Ambiente.

Arellano recalcó que Codelco tiene la posibilidad de "impulsar proyectos históricos para nuestros yacimientos, que darán cuenta del futuro de la empresa para los próximos 30 o 50 años, como son Nueva Andina, Nuevo Nivel Mina de El Teniente y Chuqui Subterráneo".

"No nos es indiferente que un líder sindical y el máximo ejecutivo de la misma empresa nos hablen de RSE, de alianza estratégica y de diálogo social; significa que Codelco está bien encaminado", enfatizó, por su parte, el director general de la OIT, Juan Somavía.

"Hay dos maneras de hacer las cosas; personalmente estoy por el camino del diálogo. Y no sólo son importantes las metas que nos planteamos, los desafíos, sino también el camino que elegimos. Y hay un camino del diálogo y otro de la violencia. Y esto que aquí se propone es el camino del diálogo", dijo el Presidente Ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, al inaugurar hoy el Seminario Internacional Responsabilidad Social Empresarial, Diálogo Social y Medio Ambiente, junto al director general de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Juan Somavía, y el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, Raimundo Espinoza.

El evento -organizado por la Fundación Trabajo y Sociedad, la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y Codelco- se desarrollará entre hoy jueves 30 de agosto y el viernes 31 en el salón de actos de la OIT (organismo patrocinante del encuentro) y se constituye en el inicio formal de la Fundación Trabajo y Sociedad, entidad que surge, desde la FTC, como centro de pensamiento, análisis, investigación, información y difusión del mundo del trabajo, en los ámbitos del quehacer sindical, económico, social, político y cultural del país. "Es extremadamente importante para el país que una organización de trabajadores, como es la FTC, haya formado esta instancia para reflexionar y aportar al debate en el país, que hace mucha falta", dijo el presidente ejecutivo de Codelco.

Arellano informó que en septiembre debiera concluir el trabajo de la tercera fase de la Alianza Estratégica con la FTC, "de acuerdo a los nuevos desafíos que tenemos en Codelco que es crecer con competitividad". Recalcó que "la Alianza es la forma de trabajar en conjunto con trabajadores los desafíos que tiene la empresa; compartimos desafíos y valores, la manera de hacer las cosas, y se abre un camino para trabajar en conjunto los desafíos que ustedes saben que tiene la empresa. No están las respuestas sino los temas y la manera de trabajarlo".

En relación a los desafíos de Codelco, José Pablo Arellano señaló que "vamos a estar viviendo un período de complejidades en lo que es nuestra actividad productiva, de dificultades producto del envejecimiento de nuestros yacimientos y, al mismo tiempo, tenemos la posibilidad de construir futuro en estos años, de impulsar proyectos, grandes proyectos, históricos para nuestros yacimientos, y que darán cuenta del futuro de la empresa para los próximos 30 o 50 años. Me refiero al gran proyecto de nueva Andina, al nuevo Nivel Mina de El Teniente y a Chuqui Subterráneo".

Respecto a las deficiencias eléctricas en Electroandina dijo que "hemos tomado las medidas en ambas empresas y en el SING. Sabemos que hay una situación vulnerable, estamos operando estrechos pero con toda normalidad en términos de producción".

Consultado sobre la situación en las divisiones durante el día de ayer, a raíz de las movilizaciones convocadas por la CUT, señaló que en todo Codelco "tuvimos una jornada de completa normalidad productiva, los trabajadores han respondido".

La conferencia inaugural estuvo a cargo del presidente del Senado, Eduardo Frei Ruiz Tagle, quien participa, además en el comité consultivo de la Fundación Trabajo y Sociedad, en su calidad de ex Presidente de la República, al igual que Patricio Aylwin y Ricardo Lagos. "Estoy feliz de participar y de que exista un grupo de trabajadores capaz de pensar y dialogar sobre estos temas relevante", dijo Frei, quien recordó que durante su gobierno se inició la Alianza Estratégica, "en cuyo marco Codelco tuvo importantes desarrollos: un programa de inversiones que incluyó el desarrollo de Radomiro Tomic, rebaja de costos de 20 centavos, y todo en condiciones de mercado muy distintas a las actuales". Recalcó que "el diálogo social es un seguro de gobernabilidad para el país. Permite a los más chicos y débiles ser escuchados y sentarse a negociar", y enfatizó que "los dirigentes sindicales, políticos, gremiales y empresariales tienen obligación de dialogar".

Por su parte, Juan Somavía, director general de la OIT, destacó que para ese organismo, "la Responsabidad Social Empresarial se sintetiza en trabajo decente". En ese marco, recalcó que "no nos es indiferente que un líder sindical y el máximo ejecutivo de la misma empresa nos hablen de RSE, de alianza estratégica y de diálogo social. Significa que Codelco está bien encaminado". A juicio de Somavía, en Chile tenemos "déficit de diálogo" y "construir espacios de diálogo es una urgencia nacional".

Entre los panelistas de la primera jornada figuran, además de los ya mencionados, nombres como los de José María Zufiaur, del Comité Económico y Social de la Comunidad Europea; Manuel Escudero, secretario general del Global Compact Network & Academia Initiative de la ONU; el diputado de las Cortes Generales de España Ramón Jauregui, miembro de la Cámara de RSE; el Ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade; el vicepresidente corporativo de Desarrollo Humano e Inversiones de Codelco, Francisco Tomic; el vicario de la Pastoral de los Trabajadores, Rodrigo Tupper, y otros.

En Codelco elegimos el camino más difícil

El presidente de la FTC, Raimundo Espinoza, se refirió también al diálogo social: "El sindicalismo tiene que ocupar un espacio para discutir, convocar y reflexionar el mundo del trabajo y los desafíos que tiene el país para salir de esta situación de desigualdad en que se encuentra", dijo el dirigente de los mineros.

Agregó que "también tenemos dificultades en el mundo sindical. Hay dos caminos que dividen al sindicalismo: un movimiento sindical que cree que la solución está quemando buses, y un movimiento sindical que se sienta a conversar y que elige el camino que yo creo es el más difícil, el camino del diálogo. Con esto no quiero decir que no esté de acuerdo con las movilizaciones. Hay que movilizarse, es necesario, porque muchas veces es la única forma de hacerse escuchar. Pero no se puede poner en riesgo la vida de los compañeros".

Espinoza recalcó el papel de la Alianza Estratégica construida entre empresa y trabajadores en Codelco: "Los trabajadores del cobre optamos por el camino más difícil. Y hace 14 años, en un momento difícil para las empresas estatales, propusimos construir un acuerdo que mantiene a Codelco en manos del Estado. Fuimos capaces de entrar a discutir los planes de inversión, de calidad de vida para los trabajadores, y el cambio y transformación que ha afectado al país y al mundo".

Enfatizó que si bien estaba en desacuerdo con el sistema neoliberal, "es lo que nos ha tocado vivir y es lo que tenemos que enfrentar. Y eso no significa agarrar el sistema a palos, sino dar un par de vueltas para encontrar nuevos caminos. Creo que este país hoy día tiene las condiciones para poder generar un gran cambio".

El programa del viernes del Seminario contempla cuatro debates, sobre los temas "El desafío Medioambiental de Chile y la Responsabilidad Social Empresarial"; "Consideraciones para el Diseño de una Institucionalidad Ambiental y un Desarrollo Sostenible"; "Responsabilidad Social Empresarial, Competitividad y Medio Ambiente", y "Agricultura, Medio Ambiente y RSE: Un desafío para la Competitividad".

Entre los panelistas, figuran la diputada de las Cortes Generales de España, Soraya Rodríguez; el director ejecutivo del Observatorio de Sustentabilidad de España, Luis Jiménez Herrero; el secretario general del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, el español Joseph Puxeu; la Ministra de Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte; el presidente de la Comisión del Medio Ambiente del Senado, Alejandro Navarro, y la vicepresidenta corporativa de Finanzas, Excelencia, Promoción y Sustentabilidad de Codelco, Isabel Marshall.

¿Codelco es una empresa Socialmente irresponsable. ?

Saludos
Rodrigo González Fernández

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Electricidad, Combustibles e Inflación golpean el bolsillo de los consumidores

Electricidad, Combustibles e Inflación golpean el bolsillo de los consumidores



Fuente :La Segunda Internet

Las tarifas eléctricas, el precio de los combustibles y las presiones inflacionarias explican la negativa percepción que están teniendo los consumidores.

El Índice de Percepción del Consumidor (IpeCo) que elabora mensualmente el Centro de Investigación en Empresas y Negocios (CIEN) de la Universidad del Desarrollo (UDD), en conjunto con Mall Plaza exhibió una caída en el mes de julio. Desde un registro de 129,1 puntos en junio, el indicador retrocedió a 119,6 puntos en julio. Es así, como el IpeCo se ubica finalmente en el nivel mínimo dentro de lo que va del año 2007. Esta contracción es explicada mayormente por la caída en el indicador coyuntural, que mide las percepciones de los consumidores sobre la situación económica actual y el empleo actual. Éste retrocedió 14,6 puntos respecto de junio. El Índice de Expectativas por su parte, el cual mide proyecciones sobre la economía, el empleo y los ingresos futuros en los próximos doce meses, experimentó una menor caída de 7,6 puntos en igual período. Para entender la caída en el Indicador Coyuntural es importante observar qué sucedió con las variables que componen este índice. La percepción pesimista de los consumidores respecto de la situación económica actual aumentó desde 12% en junio a 15,1% en julio. La otra variable que se vio afectada fue el desempleo actual, donde aumentó levemente la participación de consumidores que manifestaron que éste es mayor que hace un año atrás, desde un 20,5% en junio a un 23,6% en la medición de julio. Esta mala percepción que están teniendo los consumidores es explicada por las tarifas eléctricas, el precio de los combustibles y las presiones inflacionarias que están afectando a nuestro país. Con respecto a las variables de expectativas, también presentaron efectos contractivos. Los consumidores que percibieron que la situación económica será peor en los próximos meses aumentó desde 8,5% en junio a 11,6% en julio. En lo relativo a las expectativas de ingresos futuros, un 14% de los consumidores piensa que éstos serán menores, comparado al 7,7% del mes anterior. Por último, la percepción de los consumidores respecto del desempleo futuro mantuvo su optimismo relativamente constante, con un 27,5% en julio. Situación por estratos: Al observar las variables coyunturales y de expectativas, según los estratos socioeconómicos, nos encontramos con que el estrato D es el más pesimista en la mayoría de las variables. Un 33,3% de este sector manifestó que la situación económica actual es peor que hace doce meses atrás y un 38,9% de los encuestados percibió que el desempleo actual es mayor que hace un año. Consumidores de regiones El Índice de Percepción de la octava región experimentó un retroceso bastante mayor que el índice general. Este se situó en 109,6 puntos, 36,6 puntos bajo el del mes de junio, el menor de los últimos doce meses y uno de los menores en términos históricos. El indicador coyuntural cayó desde 250,5 puntos en junio a 218,2 puntos en julio. El indicador de expectativas registró una gran caída de 37,9 puntos respecto a la medición anterior.

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ADIOS A DON ANACLETO ANGELINE FABRI

Mundo empresarial y político despide a Anacleto Angelini

En la Iglesia San Francisco de Sales repleta de personas, se realizaron los servicios fúnebres del empresario que falleció ayer a los 93 años. Vea el especial.

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Cómo impulsar la innovación

Cómo impulsar la innovación

Posted: 28 Aug 2007 04:20 PM GMT-06:00

Investigating www 210.147.jpg Como hemos hablado en estas páginas muchas veces, la innovación es muy importante en el impulso del crecimiento y de la productividad.

También se ha comentado que, aunque nuevas ideas aparecen por suerte, se puede establecer sistemas y programas que fomentan esta suerte.

Una lista de cosas que puede hacer una empresa me parece muy buena y aquí está:

Tener visión de cambio.
Pelea en contra del miedo del cambio.
Piensa como un fondo de capital privado.
Establece un sistema dinámico de recibir nuevas ideas.
Romper las reglas.
Dar a todos dos trabajos.
Colabora.
Da la bienvenida al fracaso.
Construye prototipos.
Tener pasión.

Como decía Gary Player, el gran jugador de golf cuando le comentaron que tenía mucha suerte jugando. Daba la razón que tenía mucha suerte y mientras más practicaba, más suerte tenía.

Es decir, la suerte también viene acompañada con la preparación.

Vía | Director (en inglés)
En El Blog Salmón | Los 5 principios de la innovación y Innovación española por los suelos

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Vini: La seguridad de las tarjetas establece limitaciones

Vini: La seguridad de las tarjetas establece limitaciones

Posted: 29 Aug 2007 11:10 AM GMT-06:00

vini Como decía no recuerdo quien, lo que viene a continuación es un susedido. Dentro de las paranoias de los que nos movemos por internet ocupa un lugar destacado la seguridad de nuestras tarjetas de crédito. Sabemos que dichos datos son especialmente vulnerables. Que más de una vez un comercio ha sido hackeado y con él han caído los datos de las tarjetas en los que hemos realizado transacciones. Estos miedos lastran de modo importante el comercio por internet y/o el uso de la tarjeta como medio de pago. En mi opinión exageradamente, pues en el mundo físico, y quizás sin darnos tanta cuenta, nuestras tarjetas se ven igualmente expuestas.

Aún así, desde hace tiempo las entidades financieras, las emisoras de las tarjetas, empresas del ramo, etc…buscan alternativas seguras para que las tarjetas se muevan por internet. Así por ejemplo la Cibertarjeta de La Caixa. Una Tarjeta de Prepago que limitaba las posibilidades de mal uso de la misma. No la he utilizado y no sé qué problemas puede dar. Pero si que he utilizado otro sistema, desarrollado por CECA, el Vini y mi experiencia ha sido agridulce.

La parte positiva es que, en general, funciona bien. Así, de un tirón, y olvidándome de otras funcionalidades la cosa es como sigue: Asocias tus tarjetas al sistema Vini desde la propia web de tu entidad financiera (Caja De Ahorros). Cuando estas realizando una compra, en otra ventana eliges que tarjeta deseas utilizar para pagar y el importe de la compra. Una vez realizado esto el sistema te da los 16 dígitos de una nueva tarjeta "virtual"(además del código de seguridad que suelen llevar impreso por detrás) y que solo puede utilizarse para ese importe y en ese momento. Lo he probado en variadas compras y funciona perfectamente. Si en el futuro alguien accede a esa información no le servirá de nada. La tarjeta ya no es utilizable.

Sin embargo, la esencia del sistema, el sólo-un-uso, puede generar problemas. Veamos un ejemplo. American Eagle es uno de los principales detallistas norteamericanos de casual wear. Muy recomendable: Buen diseño y precios ajustados. Tienen una buena web para venta al público. Pues bien, lleno la cesta, pago con tarjeta y uso el sistema Vini. Su web lo acepta, y me indica que en breve me dará un código para hacer un seguimiento del pedido. El problema es que a los pocos días me señalan que el pedido queda congelado. ¿La causa? Debido a políticas de seguridad de la empresa en vez de comprobar que la tarjeta de crédito tiene límite y hacer un cargo directamente en la misma, lo que hacen es bloquear ese importe de la tarjeta y al poco tiempo pedir la confirmación. Evidentemente, al ser una tarjeta de un solo uso, la segunda vez que acuden, para confirmar el pago, el sistema peta. La tarjeta ya no está operativa.

Logicamente, a través de mail, faxes y demás intente explicarlo. Ni caso. Los norteamericanos, cuando quieren, son de piñón fijo. Y en materias de seguridad más. Y en última instancia, lo entiendo. La seguridad absoluta siempre crea pegas.

PD: Ojito con los que piensen usar Vini para alquilar coches por internet, porque el método que suelen utilizar es similar y por tanto el sistema tampoco debe funcionar.

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miércoles, agosto 29, 2007

Responsabilidad Social Empresaria y el Desarrollo Local:

Responsabilidad Social Empresaria y el Desarrollo Local:
Microemprendedores apoyados por el Municipio a través de diversas iniciativas,

junto a Empresas Locales socialmente responsables realizan una importante Jornada de Trabajo

Responsabilidad Social Empresaria y el Desarrollo Local.

Hoy en día, la empresa aparece como célula social, produciendo bienes y beneficios, constituyéndose de algún modo en un eje central del tejido social. En este escenario, asume nuevos compromisos ante la comunidad en que se encuentra inserta, bajo la forma de una práctica que se denomina "Responsabilidad Social Empresaria".

Responsabilidad Social Empresarial se refiere a una visión de los negocios que incorpora el respeto por los valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente. Es la contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y calidad de vida.

Existen en Campana numerosas empresas que llevan adelante su Responsabilidad Social Empresaria.

En este contexto, la responsabilidad social municipal supone crear y liderar los ámbitos de participación y discusión que permitan la búsqueda conjunta y consensuada, de soluciones estratégicas para los problemas que alteran al conjunto social local.

En este marco y buscando optimizar los esfuerzos de distintos actores en pos del Desarrollo Social, la Secretaría de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Campana realizó este martes 21 un Encuentro de Empresas y Microemprendedores, en el Club ESSO de nuestra Ciudad, en el marco de la iniciativa de vinculación entre el sector público y privado desarrollada desde hace casi dos años por parte de la Secretaria de Políticas Sociales y Desarrollo Humano de la Nación, a cargo del Lic. Daniel Arroyo. En este espacio de encuentro se articula el apoyo a los microemprendimientos financiados por el Estado.

En representación del Municipio asistieron la Lic. Graciela Martinez, el Lic. Gustavo Queralt, el Sr. Javier Valerio, la Lic. Silvia Olivera y Equipo Municipal de Microemprendimientos. Por parte del Ministerio Nacional, concurrieron el Sr. Antonio Blanco y la Srta. Cecilia Huarte.

Las Empresas estuvieron representadas en la reunión por Norberto Rivero de Titania, Daniel Santamarina de Esso, Fernando Jerez de Grupo Minetti, Martín Esponda de U.I.C., Hector Ghioni y Claudio Ballester de la C.U.C.E.I. y Daniel Suppa de Zarcam.

La Municipalidad de Campana cuenta con un área específica de apoyo a la Economía Social (la Mesa de Apoyo a la Economía Social), que coordina el Lic. Queralt, que viene apoyando a más de 70 microemprendimientos, realizando diversas acciones en este sentido.

En este encuentro participaron un grupo de 20 microemprendedores locales, dedicados a rubros tales como Aberturas de aluminio, Panificados, Textil, Confección de uniformes y joggins , Elaboración de Cerveza Artesanal, Rosticería y Delibery, Elaboración de pastas, Confección de prendas para adultos y niños, Elaboración de chacinados, Taller de chapa y pintura.

El objetivo del encuentro fue el de crear un espacio de intercambio para poder conocer en forma directa los problemas con que se encuentran los microemprendedores al momento de emprender un negocio y poder contar con la asistencia de especialistas de empresas locales exitosas en la búsqueda de soluciones técnicas.

Así, surgieron relevantes iniciativas de articulación para el intercambio de "experticias", donde los profesionales de las empresas brindarán consultorías gratuitas a microemprendedores en temáticas vinculadas a procesos y seguridad, logística, entre otras.

Dado el interés general producido entre los participantes, se prevén nuevos encuentros de este tipo para los próximos meses.

Existen en Campana numerosas empresas que llevan adelante su Responsabilidad Social Empresaria..

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Periodistas y comunicadores participarán en seminario de RSE

Periodistas y comunicadores participarán en seminario de RSE
Enviado el 29 agosto a las 07:30

La actividad contará con la presencia de Beatriz Calderón, consultora en RSE y Laureano Checa, profesional de la Universidad de Chile, además de la participación de la Subsecretaria de Minería, Marisol Aravena.

Con el objetivo de informar y capacitar a quienes hacen comunicación en la II Región sobre Responsabilidad Social Empresarial, los beneficios de este modelo de gestión, las convenciones sobre las cuales se sustenta y la manera de hacerla efectiva y reportarla, además de dar cuenta de las experiencias de las empresas mineras de la zona en materia de RSE, los días 31 de agosto y 1 de septiembre se llevará a cabo el "Seminario de Responsabilidad Social Empresarial y Minería", dirigido a periodistas y comunicadores sociales de la región de Antofagasta.

La actividad que es organizada en conjunto por el Colegio de Periodistas Consejo Regional El Loa, el Centro de Comunicadores Sociales de Calama, Cedesco, y la Asociación de Radiodifusores de Chile, Archi- El Loa, contará con la presencia de destacados expositores expertos en la materia y representante de diversas empresas mineras existentes en la zona.

La presidenta del Colegio de Periodistas Consejo Regional El Loa, Cosset Avalos Sorialgalvarro, además de agradecer el apoyo de la Ilustre Municipalidad de Calama, Minera El Abra, Codelco Norte, Minera Gaby y la Corporación de Desarrollo de la Provincia El Loa, Proloa, que han hecho posible que el seminario pueda concretarse, destacó la alianza que se ha generado entre las diversas organizaciones que reúnen a profesionales de las comunicaciones de El Loa para la concreción de esta iniciativa de carácter regional:"Esperamos que esta no sea la última vez que logremos reunir a todos los periodistas y comunicadores sociales en torno a un evento que trate de un tema de interés público, como es el caso de la responsabilidad social de las empresas mineras existentes en la zona".

Del mismo modo, Elizabeth Chávez Jiménez, presidenta del Centro de Comunicadores Sociales de Calama, señaló la importancia que tiene para cada comunicador estar al día y conocer diversos conceptos utilizados en la actualidad para llevar a cabo el rol principal de informar a la comunidad: "Esta instancia es una buena ocasión para que todos quienes trabajamos en los diversos medios de comunicación podamos reforzar nuestros conocimientos en cuanto a Responsabilidad Social Empresarial. Nuestros colegas así lo han entendido, lo que se ha visto reflejado en su interés por participar del seminario", puntualizó.

La inauguración de esta iniciativa, programada para el viernes 31 de agosto a las 11 horas en Park Hotel Calama, contará con la presencia de la Subsecretaria de Minería, Marisol Aravena, para posteriormente dar paso a la charla "Responsabilidad Social Empresarial", con sus conceptos, antecedentes y beneficios, dictada por la consultora en RSE, Beatriz Calderón.

Laureano Checa, del Instituto de la Comunicación e Imagen de la Universidad de Chile, será el encargado de cerrar el ciclo de charlas, el sábado 1 de septiembre, con el tema "Responsabilidad Social y Medios de Comunicación".

Saludos
Rodrigo González Fernández

DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
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www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

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Grandes empresarios despiden a don Anacleto

un adios a don Anacleto Angelini

Mi amigo de Santa Cruz Carlos Cardoen

y su mujer, Pilar Jorquera

Foto: Fernando Herrera, La Segunda

Andrónico Luksic

Foto: La Segunda

El empresario Bernardo Matte

Foto: Fernando Herrera, La Segunda

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la columna de... Juan Andrés Camus EN EL DIARIO FINANCIERO

la columna de... Juan Andrés Camus

El salario ético

(Publicado : 29/8/2007, 5:0 horas)

Un salario ético es una definición compleja y desde luego no técnica, por lo que no puede ser concluyente desde el punto de vista científico

La remuneración que una empresa o persona paga a sus empleados es un tema complejo y con muchas aristas. Desde luego, la remuneración puede ser distinta para personas que hacen una misma labor, aunque se desempeñen en el mismo lugar y dependerá de la calidad y eficiencia con que cada persona ejecuta ese trabajo. El nivel de educación y capacitación es determinante al momento de encontrar una base o un piso en las remuneraciones, pero también inciden otros elementos al momento de llegar a la remuneración total, como es la calidad del trabajo, el nivel de productividad con que la persona lo ejecuta, la habilidad personal, la experiencia, etc.

Cuando se trata de definir remuneraciones básicas resulta tentador para alguien que quiere tener la imagen de bondadoso sugerir que ésta sea relativamente más alta. Es más, es fácil y natural caer en la tentación. Sin embargo, esa aparente bondad con algunos no es simétrica, toda vez que al determinar un salario mínimo mayor se está impidiendo que personas menos capacitadas o dotadas puedan acceder a un trabajo. De otra forma no tendríamos los altos niveles de desempleo que encontramos en los jóvenes en nuestro país. Es decir, al momento de la verdad, o sea al mirar los números, enfrentamos una realidad poco bondadosa con al menos ese segmento de la población.

No se trata de que los empresarios sean más o menos egoístas, como algunos han planteado. Hay muchas realidades. Es muy distinta la situación de una empresa consolidada que el de una empresa emergente. Son mejores las remuneraciones en las grandes empresas que han consolidado sus posiciones de mercado, pero naturalmente las personas mejores y más calificadas prefieren trabajar en lugares que ofrecen mejores rentas y menos riesgos, es decir en empresas consolidadas. Las empresas emergentes enfrentan esta dura realidad de que logran emplear a personas de menor capacitación y de menor productividad y para sobrevivir en sus mercados deben pagar remuneraciones más bajas.

El mercado no es cruel, es sólo la realidad en que estamos insertos y refleja una serie de factores con una compleja serie de elementos que lo componen. Como en todas las cosas hay que mirar el problema desde varias perspectivas y enfrentarlo en su conjunto. Un salario ético es una definición compleja y desde luego no técnica, por lo que no puede ser concluyente desde el punto de vista científico. Lo ético dice relación con la moral y la moral se refiere en este aspecto a la conducta humana para el conjunto de la sociedad y es un tema cercano a la filosofía, debatible.

El análisis de este tema debe considerar las responsabilidades de las partes y no sólo los derechos. Por un lado, tenemos a un gobierno que ha decidido poner el tema en la agenda y le corresponde asumir su cuota de responsabilidad. El gobierno debe proveer una educación de calidad tal que permita a los ciudadanos acceder a una remuneración "ética" y en esto no queda otra cosa que reconocer que la gestión en educación de la Concertación ha sido lamentable. El gobierno debe examinar su actuar y reconocer su falla al no mejorar la calidad de la educación habiendo recibido mayores recursos para ello. De otro lado están los trabajadores que deben reconocer que la remuneración está y debe estar alineada con la calidad del trabajo, la disciplina laboral y la productividad. Esto se debe enseñar y es parte del mea culpa de Educación. Están también los empresarios, donde hay situaciones muy distintas y condiciones muy diversas en el mundo empresarial que deben ser consideradas.

Es humano querer maximizar ingresos con el mínimo de esfuerzo. Es parte de nuestra naturaleza y no hay nada malo en ello. Sin embargo, uno echa de menos el reconocimiento y divulgación de la historia de los países que han logrado el desarrollo y de cómo han llegado a ello. El esfuerzo, el trabajo duro, la honestidad y la disciplina, el mérito, la lealtad y tantos otros atributos que son necesarios para el éxito final en cualquier emprendimiento, son valores que debemos promover y al menos tener claro que son necesarios para llegar al tan anhelado desarrollo. Estos son conceptos que la ciudadanía comprende si se les explica, pero pocos lo predican y es conveniente y ético que se dé a conocer lo que debe aportar cada una de las partes para lograr mejorar las remuneraciones y, más importante que eso, para algún día llegar a ser un país desarrollado y con una distribución de ingreso digna. El camino fácil de repartir lo ajeno, la plata fácil o el engaño y populismo no conducen al progreso.

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cambios a horas extraordinarias

cambios a horas extraordinarias

SNA y UNT preparan una propuesta laboral conjunta

(Publicado : 29/8/2007, 5:0 horas)

Conversaciones entre el gremio empresarial y la Unión Nacional de Trabajadores partieron hace unas semanas.

Un conjunto de propuestas para "adaptar" la legislación laboral a la realidad del mundo agrícola negocian la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) y la Unión Nacional de Trabajadores (UNT).

Tanto en la entidad sindical como en la asociación empresarial coinciden en que la idea es presentar un paquete de modificaciones que beneficien a los trabajadores y a las firmas agrícolas.

Uno de los puntos en los cuales ya hay consenso es en la necesidad de modificar el límite máximo de dos horas extraordinarias diarias durante los meses de verano, período en el cual aumenta el trabajo como consecuencia de las cosechas. "La fruta no espera", sostuvo el secretario de desarrollo agrícola de la UNT, Orlando Contreras, quien aseguró que no hay una "moneda de cambio" solicitada por los trabajadores, porque el beneficio sería regularizar una situación que ya se da en la práctica, además de permitir mayores ingresos diarios para los empleados.

Una de las alternativas es establecer una especie de "banco de horas" que se pueda acumular durante los meses de invierno, aseguró el presidente de la SNA, Luis Schmidt.

Varias comisiones

A las conversaciones por las horas extraordinarias, se suman varias comisiones de trabajo para analizar también la contratación de inmigrantes, la negociación colectiva y la seguridad laboral, añadió Schmidt.

Según el presidente de la UNT, Diego Olivares, esto se enmarca en la estrategia organizacional de establecer un diálogo que beneficie a las distintas ramas afiliadas a la sindical.

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los ARRIENDOs han subido desde $250 mil a $350 mil la hectárea anual

los ARRIENDOS han subido desde $250 mil a $350 mil la hectárea anual

Precio del suelo agrícola se eleva en línea con el auge de los cereales

(Publicado : 29/8/2007, 5:0 horas)

La venta de terrenos sin aptitud para frutales ha aumentado su cotización entre $ 500 mil y $1 millón, según Bauer & Claro Propiedades Agrícola y Urbanas.

El alza en el precio de los cereales y los productos lácteos parece estar repercutiendo también en el precio de los suelos agrícolas.

De acuerdo con el análisis de Bauer & Claro Propiedades Agrícolas y Urbanas, los primeros que evidenciaron esta tendencia fueron los arriendos, debido a que son más influenciables a los precios de corto y mediano plazo de los productos alimenticios.

Según Pablo Bauer, en el último año el promedio de los arriendos aumentó desde $250 mil la hectárea, hasta $350 mil en las regiones V, VI y VII. Más al sur, observa, la tendencia sería similar.

"Ese fue el impacto más notorio", sostiene el profesional, pero agrega que la venta de terrenos también se ha visto afectada por el buen momento de los cultivos anuales y del sector lechero.

En este plano, sostiene que la transferencia de tierras que no tienen aptitud para frutales (las que se utilizan para el cultivo de cereales) se realiza a precios de entre $ 500 mil pesos y $ 1 millón más altos por cada hectárea.

Se trata de operaciones que hace un año se realizaban a una cotización de entre $ 2 millones y $ 5 millones la hectárea. "Paulatinamente, ha ido subiendo el valor de la tierra", resume el ejecutivo.

El jefe de Estudios de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Francisco Gana, reconoce esta tendencia y asegura que hace tres años una hectárea para la siembra de trigo en la IX Región costaba $ 1 millón, pero en la actualidad esta cifra se ha duplicado.

Del mismo modo, explica que en la zona central del país los terrenos de segundo y tercer nivel de riego se encuentran del orden de los
$ 5 millones la hectárea.

¿Biocombustibles?

Para Gana, el alza de precios no se debe sólo al potencial desarrollo de una industria de biocombustibles en el país.

"Se ha dicho mucho sobre el tema, pero el alza de precios no se explica sólo por eso. Por ejemplo, lo que sucede con el trigo es climático también. En el caso del maíz, en Estados Unidos se está ocupando mucho para biocombustible, pero los factores son múltiples".

En este sentido, explica que los inversionistas piensan en el largo plazo, de modo que hay diferentes factores que inciden en la tasación de un predio, tales como la calidad del suelo, los eventuales problemas con comunidades indígenas (en el caso de la IX Región), así como la disponibilidad y acceso al agua. "Pero de que han subido, han subido", reconoce.

Una opinión algo distinta tiene el corredor de Lavasil, Hernán Larraín. A su juicio, "hay mucho alboroto respecto de los biocombustibles, pero no tenemos información de que hayan cambiado o subido los precios".

Desde su perspectiva, "los terrenos se están vendiendo, sí, pero más que un incremento de precios por los biocombustibles, hay especulación por la parte inmobiliaria".

Mayores siembras

Según la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa) la intensión de siembra a junio de este año para la temporada agrícola 2007/08 llegó a 794.420 hectáreas (hás) y en el caso de los cultivos anuales se incrementará, lo que implica un crecimiento de 9,2% anual.

El trigo, equivalente al 40% de los cultivos anuales, se expandirá 9,9% en relación con la temporada anterior, al pasar de 282.400 hás a 310.280 hás. Las intensiones de siembra de maíz llegaron a 149.960 hás, 11,8% más que en 2006/07, y la avena crecerá 20%: de 103.320 hás a 124.840 hás. En la mayoría de las principales siembras se prevén alzas en sus superficies cultivas este año.

PRONTO ESTRÁN EN CHILE LOS EJECUTIVOS DE GREEN fUEL QUE VIENEN A CONVERSAR CON AGRICULTORES PARA SELLAS LO QUE SERÁ EL FUTURO DE SIEMBRAS DE RAPS Y OTRAS DESTINADAS A BIOCOMBUSTIBLES.

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MACARENA PALMA, GERENTE DE PROMARCA EN ESTRATEGIA

MACARENA PALMA, GERENTE DE PROMARCA
En Chile se Consumen 12 Litros de Néctares y Jugos Versus 53 de EE.UU.

En España se consumen 37. Aproximarnos al nivel de estos países es una de las tareas de la gerente de Promarca.

A Macarena Palma no le importaría pasar un temblor fuerte en la estación del metro Santa Ana. Ella sabe perfectamente cuán resistentes son las vigas y estructuras de hormigón de esa estación y de la de Plaza de Armas, porque en su calidad de ingeniero civil participó en el proyecto de cálculo de estas estructuras.
"Calculamos hasta qué ocurre si entran tanques a la Plaza de Armas", señala esta profesional, que luego de trabajar como ingeniero civil algunos años, realizó un MBA en la Universidad Católica y reorientó su carrera hacia el marketing.
Hoy resulta muy convincente en sus campañas por promover productos más sanos en los hábitos de consumo de los chilenos, desde su cargo de gerente de Promarca, una empresa que se creó como fruto de una alianza entre CCU y Watt´s, surgida en un comienzo debido a que CCU embotellaba los néctares a Watt´s.
Uno de los propósitos de Macarena Palma es educar a los consumidores sobre conceptos relativos a algunos productos que venden Watt´s y CCU. Así por ejemplo, precisa la diferencia entre un jugo y un néctar: "los jugos son 100% contenido de fruta mientras que los néctares tienen entre 20% y 99,9%, y las bebidas de fruta entre 10% y 19,9%. Finalmente, las bebidas de fantasías con frutas tienen menos de 10%".
Al explicar su función, Macarena Palma precisa que Promarca comercializa lo que producen CCU y Watt´s en néctares y jugos, el primero en botellas y el segundo en envases de Tetrapack. "A la vez buscamos sinergias y oportunidades de nuevos desarrollos. La idea es que yo diga en China o en EE.UU. está ocurriendo esto, desarrollemos nosotros también estos conceptos y abordémoslos en conjunto (entre CCU y Watt´s).
Cuenta esta ejecutiva que el mercado de jugos y néctares en Chile en 2006 fue de dos millones de hectolitros, tamaño que se compara con los 18,6 millones de hectolitros de las gaseosas. Asevera Palma que jugos y néctares es un mercado pequeño, pero con grandes tasas de crecimiento, cercana al 15%.
"Chile es un país de alto consumo de gaseosas, de hecho somos el tercer país con mayor consumo de gaseosas del mundo, después de EE.UU. y México. Por eso hay un gran desafío para los néctares y jugos, de generar nuevos hábitos de consumo".
Agrega que una de las razones que explican el fuerte crecimiento del consumo de néctares y jugos en Chile es la preocupación por la obesidad infantil y la búsqueda de alimentos más sanos por parte de toda la población.
El consumo per-cápita en Chile de jugos, néctares y bebidas de fruta es de 12 litros, lo que se compara con 114 de gaseosas. Y respecto a otros países, el consumo de néctares y bebidas de frutas es de 37 litros per cápita en España y de 53 en Estados Unidos. "Por eso decimos que en Chile este mercado tiene un enorme potencial de desarrollo. Hay una tendencia hacia un estilo de vida más sano", concluye Palma.

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CIUDADANA DEL MUNDO
Macarena Palma (33 años, soltera) nació en Chile y estudió dos años de educación básica y dos años de media en el Villa Maria Academy. En el intertanto vivió en Sudáfrica, Israel, Inglaterra y Canadá, debido a la carrera diplomática de su padre.
Su título de Ingeniero Civil lo obtuvo en Canadá. Hoy el deporte ocupa un lugar importante en su vida ya que practica bicicleta, esquí, sube cerros y es parte del Club de corredores, Chile Runners.

más informacion de estrategia, pincha aquí:

http://www.estrategia.cl/detalle_noticia.php?cod=2382&sec=20

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