lunes, mayo 07, 2007

TRATO DIGNO Y RESPETUOSO A LOS CONTRIBUYENTES

Acuerdan fórmula para asegurar un trato digno y respetuoso a los contribuyentes

Así lo afirmó el senador Baldo Prokurica, autor de la moción que dio origen al proyecto que se encuentra en la Comisión de Hacienda, con plazo para realizar indicaciones hasta el próximo lunes 7 de mayo de 2007

Una indicación sustitutiva para perfeccionar el proyecto, en primer trámite, que consagra por ley los derechos de los contribuyentes, acordaron el senador Baldo Prokurica, autor de la moción y el Ejecutivo, con el fin de asegurar un trato digno y respetuoso del Servicio de Impuestos Internos (SII) hacia a las personas que tributan.

 

Así lo anticipó el legislador quien explicó que la indicación fija además, "los plazos de fiscalización a los que se someterán a los contribuyentes para que no se mantengan eternamente y también se deberá determinar con exactitud los elementos que se están fiscalizando, a fin de evitar que se trate a las personas como verdaderos delincuentes donde se les interroga sobre cualquier cosa".

 

Asimismo,  establece que "los impuestos deberán ser devueltos en el tiempo y la forma explicitada".

 

Sin embargo, lamentó que el Ejecutivo "no haya acogido una propuesta que hicimos junto al senador Guillermo Vásquez para rebajar desde 1.5% a 0,5% el impuesto que se aplica a los deudores tributarios y tampoco nuestra petición para que las devoluciones de impuestos contemplen el pago de este interés corriente cuando sea el SII el que se demore en esa entrega".

 

El senador Prokurica a modo  de ejemplo dijo que cuando el contribuyente solicita la devolución y se le formulan observaciones, a veces pasan uno o dos meses y si no es culpable de ninguna sanción, lo lógico sería que el Fisco devolviera el monto con los mismos intereses.

 

Recalcó que "en este caso considero que el si el Fisco tiene derecho a cobrar el 1,5% cuando se le debe también debería estar dispuesto a pagar dicho interés cuando sea el organismo el que se demore en hacer las devoluciones".

 

 

El proyecto establece como obligación legal para los funcionarios de Impuestos Internos el respeto y trato digno hacia los contribuyentes. De este modo, aunque cambie el Director de SII, no cambiará el trato y los derechos que el Servicio debe dar a los ciudadanos que tributan.


 

 

Agrega que sin perjuicio de los derechos garantizados por la Constitución y las leyes generales, para los efectos del presente código constituyen derechos de los contribuyentes: el derecho a ser atendido cortésmente y a ser tratado equitativamente, con el debido respeto y consideración por el personal del Servicio, y a ser informado y asistido por el Servicio sobre el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.

 

Finalmente, se consagra el derecho a obtener en forma completa y oportuna las devoluciones previstas en las leyes tributarias,  a conocer, en todo momento y por un medio expedito, su situación tributaria y el estado de tramitación de los procedimientos tributarios que lo afecten.
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dsde el mundo.es LA FOTO EN CAMPAÑA PRESIDENCIAL FRANCESA

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Blog La foto de la semana

C'est la photo, idiot

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3 de mayo.- La famosa frase popularizada durante la campaña electoral de Bill Clinton en 1992 -'The economy, stupid'- podríamos aplicarla perfectamente a la importancia que se le ha dado a la fotografía de los candidatos en la campaña electoral francesa.

Se trata de una sentencia que Clinton empleó como piedra angular de la campaña que le llevó a la Casa Blanca, de la misma forma que una buena colección de fotos puede ensalzar o acabar de apartar de la carrera a un candidato, trasladar un mensaje o no comunicar absolutamente nada.

Francia, cuna de la fotografía de prensa y documental (Cartier Bresson, Robert Capa...), que ha visto pasar a generaciones enteras de grandes fotoperiodistas (Raymon Depardon, Georges Merillon...), con publicaciones de gran sensibilidad hacía la fotografía ('Liberation', 'Paris Match'...), cuenta con una cultura visual que está muy por encima de la que se gasta en los países anglosajones. Y, desde luego, de nuestro país y el resto de vecinos del sur de Europa.

A lo largo de las últimas semanas hemos asistido a todo un despliegue de imágenes de los candidatos que ha hecho difícil elegir una sola foto por político y día.

Envidiable situación para un editor gráfico, sobre todo si lo comparamos con el triste panorama español, donde salvo raras excepciones, las actividades públicas se plantean de espaldas a la fotografía: conceptos poco claros, candidatos a contra luz, fotos de familia a pleno sol con los retratados con los ojos entreabiertos, políticos hundidos en horrorosos sillones, etc.

(Foto: Fred Tanneau / Pool / AFP)

(Foto: Fred Tanneau / Pool / AFP)

Nicolas Sarkozy ha propiciado durante toda la campaña electoral francesa imágenes rodeado de cuestiones relacionadas con la seguridad. Su aparición junto a miembros de diversos cuerpos policiales o de rescate ha sido una constante en el ex-ministro del Interior en las últimas semanas. En este caso, visita una base de Salvamento Marítimo, en el oeste de Francia. Estas fotografías han sido 'pensadas' claramente para reforzar su imagen de político duro que ofrece firmeza y tolerancia cero frente a la inseguridad en cualquier ámbito público.

Foto: Remy de la Mauvinniere / AP

Foto: Remy de la Mauvinniere / AP

Sin embargo, Segolène Royal ha tratado de ofrecer una imagen de mujer pegada a la calle. Qué mejor forma que esta fotografía caminando por Paris, mientras se dirige a su oficina electoral. Podría pensarse que la foto ha sido tomada de una forma natural y espontánea. Si no fuera porque en una imagen de la misma serie, un conjunto de cámaras de televisión y fotógrafos va siguiendo sus pasos. Escoltas y ayudantes han sido 'barridos' del campo visual para ofrecer una apariencia de naturalidad, siempre apoyada en su forma de vestir: elegante, pero no sofisticada.

Fotografía y poder

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26 de abril.- La imagen gráfica tiene una relación intensa y sostenida con el poder político; con quienes lo tienen y con quienes aspiran a tenerlo. La muerte esta semana de Boris Yeltsin nos permite analizar una gran foto política tomada en agosto de 1991.

(Foto: AP)

(Foto: AP)

Durante un golpe de Estado, uno de los primeros objetivos son las emisiones de televisión y las páginas de los periódicos. Controlar lo que se transmite determinará en gran parte los acontecimientos posteriores.

En España, nos podemos remontar a la fotografía de Antonio Tejero encaramado, pistola en mano, a la tribuna del Congreso de los Diputados. De entre los fotógrafos que se encontraban en el interior de la Cámara, Manuel Pérez Barriopedro logró hacer llegar a la agencia EFE la foto que ocupó las portadas de la mayor parte de los periódicos más importantes del mundo.

El mensaje era claro: este militar tiene el poder. De la misma forma que la imagen del rey Juan Carlos en su mensaje televisivo posterior buscaba el efecto contrario. Hoy sabemos que eso no era del todo cierto, pero aquí, ahora, hablamos del valor de una foto.

Esta semana los rusos han enterrado a Boris Yeltsin, liquidador del comunismo soviético. La imagen más poderosa del viejo mandatario es aquella en la que encaramado a un tanque, rodeado de guardaespaldas y con uno de sus fieles sujetando una bandera rusa, transmitía al mundo un nítido mensaje: tengo el poder.

Se trata de una fotografía tomada durante el intento de golpe de Estado de agosto de 1991 y transmitida sin autoría por la agencia Associated Press. Con un presidente de la URSS secuestrado (Mijail Gorbachov) y un presidente de la República Rusa subido a un tanque, esta foto decantó la historia de la forma en que hoy la conocemos.

¿Es ésta la mejor foto del año?

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20 de abril.- Los premios Pulitzer se han decantado este año por una de las fotos más polémicas de sus últimas ediciones. Una imagen que ya fue premiada por el World Press Photo.

Oded Balilty | AP

Oded Balilty | AP

La imagen recoge la solitaria resistencia de una mujer durante un desalojo de colonos israelíes. Además de ser una buena foto de prensa, firmada por Oded Balilty, de AP, la imagen tiene una estructura muy poderosa: una diagonal formada por una columna de policías antidisturbios, una horizontal formada por otros colonos mirando desde una montaña, varias columnas de humo negro y la fuerza que le da el gesto de la mujer que trata de parar a los policías.

La fotografía ha generado de inmediato un debate acerca de si recoge realmente la situación de Oriente Medio.

Los resultados de los concursos suelen ser sorprendentes. Por mi experiencia, muchas de las fotos candidatas a ser ganadora caen por uno u otro motivo. Y otras que parecían secundarias alcanzan la cima mientras sus competidoras se van quedando en los distintos estadios del debate del jurado. Esta foto tiene ese aspecto.

Ciertamente no es lo más común en Israel. Pero, ¿sería posible que una sola imagen recogiera un conflicto tan complicado y con tantas ramificaciones? No, no lo sería. Es cierto que lo más normal es ver a los palestinos víctimas de la policía o el ejército israelíes. Pero, ¿por qué no una foto que recoja una situación distinta? Desde luego, desde el punto de vista gráfico, la foto lo merece.

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SE HABRÁN PERCATADO LAS PYME DEL CALZADO EN CHIULE

OBJETO DE DESEO

Las plataformas del momento

Chile puede llegar a ser un gran exportador de calzados fino de Dama
Actualizado jueves 03/05/2007 12:53 (CET)
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TERESA ITURRALDE
 
 
Plataformas Christal White, de Chanel.

A medio camino entre lo más disco y lo más sofisticado, estas plataformas suben entre nueve y cinco centímetros de altura, según preferencias.

Firmadas por Chanel, bautizadas como Christal White y con un precio de 3.250 €, son, sin duda, uno de los accesorios más fotografiados esta primavera verano.

Según nos cuenta la relaciones públicas de la 'maison' francesa, estas sandalias han sido vistas en cerca de 30 publicaciones españolas. Toda una revolución entre la prensa especializada. La demanda es tal que los empleados de Chanel encargados de localizar dónde están en cada momento se han llegado a hacer una hoja de excell con la fecha de salida, lugar, etc...

A pesar de las numerosas apariciones, sólo hay siete pares a la venta en toda Europa: cuatro esperan en la mítica Rue de Cambon de París, dos se pueden encontrar en la tienda de la Avenue Montaigne y otro par suelto se dice que está en Italia.

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El cerebro femenino

El cerebro femenino

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Ilustración: Ricardo Fumanal

Ilustración: Ricardo Fumanal

7 de abril de 2007.- La relación de las mujeres y las hormonas ha sido causa de discusiones entre hombres y mujeres. Así como blanco de muchas bromas sexistas. Curiosamente, la doctora Louann Brizendine ha convertido ese tema en su especialidad médica. Inicialmente lo hizo como estudiante de medicina en la Universidad de Yale, luego como miembro de la facultad de la Escuela Médica de Harvard, y más adelante como directora de la Cínica de la Hormona en San Francisco.

La doctora Brizendine se ha ocupado de desarrollar lo que ella describe como una rama de la psiquiatría femenina, centrándose en la compleja interrelación que existe entre la salud mental de la mujer, las conexiones en el cerebro y su química.

Recientemente se publicaba su primer libro, "El cerebro femenino", que ella calificaba como una especie de manual femenino.

Para escribirlo, la doctora mezcla su amplia experiencia clínica con miles de estudios de investigación que han conducido otros neurocientíficos en los últimos diez años. Ella es consciente de que sus propuestas no son políticamente correctas. Sin embargo, afirma: "Creo que las mujeres percibimos el mundo de una forma completamente distinta de como lo hacen los hombres. Si las mujeres hacen caso de esas diferencias, entonces son capaces de tomar mejores decisiones acerca de sus vidas".

Sus conclusiones tienen mucho sentido común para algunos y para otros se acercan a la herejía. No sólo discute las razones biológicas por las que las chicas tienden a jugar con muñecas y no con coches, sino que además describe cuáles son los imperativos hormonales cuando una adolescente se obsesiona con mandar mensajes por el teléfono móvil o ir de compras.

La doctora Brizendine describe las razones neurológicas del porqué las mujeres piensan menos en el sexo que los hombres y cómo −en su deseo de producir bebés genéticamente superiores− pueden tener más relaciones extramaritales de lo que sus esposos imaginarían.

Además, explica cómo los cambios químicos del cerebro pueden ocasionar que una mujer que ha pasado la menopausia decida llamar a su abogado para gestionar un divorcio en lugar de a un terapeuta de parejas.

Las mujeres tienen 11% más de neuronas en la zona del cerebro dedicada a las emociones y a la memoria. Debido a que ellas cuentan con neuronas espejo son mejores al observar las emociones de otros −comenta la doctora−.

Las mujeres de hoy, a diferencia de las de mañana, y sus psiquiatras no asumirán que las diferencias cerebrales implican inferioridad. Los doctores ayudarán a las mujeres a gestionar las sutiles presiones y molestias emocionales en sus vidas. Y lo que las hace únicas −Louann Brizendine insiste− les ayudará a valorarse más. Ésa es una visión de futuro a la que pocas mujeres se opondrán.

¿Crees que los hombres y las mujeres son distintos? ¿Consideras que las diferencias entre hombres y mujeres implican superioridad o inferioridad? ¿Piensas que estudios de este tipo contribuyen a una mejor comprensión de la psicología femenina?

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Transantiago: un financiamiento ilegal desde I&L

Transantiago:

FINANCIAMIENTO ESTATAL ILEGAL

 La imagen

 

Ante el inminente colapso financiero del sistema de transporte p&uacuteblico de Santiago, por el agotamiento del Fondo de Reserva T&eacutecnica, se ha sostenido que el Gobierno estar&iacutea estudiando alternativas que no involucren la aprobaci&oacuten del Congreso para hacer frente a esta situaci&oacuten e inyectarle al Transantiago los recursos que requiere.

 

Al respecto, el Director del Programa Legislativo de Libertad y Desarrollo (LyD), Axel Buchheister, explica que "el aporte directo por parte del Fisco requiere sin duda de la aprobaci&oacuten por ley".

 

El abogado agrega que hay dos opciones que se estar&iacutean barajando: a) que el administrador financiero se endeude en el mercado con el aval del Estado, puesto que por sí solo no es sujeto de cr&eacutedito; y b) hacer un aporte de capital al Metro, y que luego &eacuteste preste los recursos a dicho administrador. De acuerdo a fuentes del Gobierno, ninguna de estas medidas requerir&iacutea de una ley.

 

Dado lo anterior, al experto le "llama la atenci&oacuten que la Autoridad P&uacuteblica diseñe soluciones que pretendan eludir la funci&oacuten inherente a todo Congreso en democracia de aprobar los gastos y aportes que se hagan con fondos p&uacuteblicos. Y no s&oacutelo eso, sino que, adem&aacutes, no es efectivo que las mencionadas alternativas puedan aprobarse sin ley".

 

En efecto, Buchheister aclara que de acuerdo con lo dispuesto el N° 8) del art&iacuteculo 63 de la Constituci&oacuten, es potestad del Congreso las leyes "que autoricen la celebraci&oacuten de cualquier clase de operaci&oacuten que puedan comprometer en forma directa o indirecta el cr&eacutedito o la responsabilidad financiera del Estado, sus organismos y de las municipalidades". Sin lugar a dudas, tal es el caso del otorgamiento de un "aval" (cauci&oacuten solidaria). "No existe vigente ley alguna que autorice al Estado a otorgar ese aval a una entidad privada, como es el administrador financiero del Transantiago, y hacerlo requiere pasar por el Congreso" sostiene.

 

Asimismo, el inciso segundo del N° 21 del art&iacuteculo 19 de la Constituci&oacuten, establece que "el Estado y sus organismos podr&aacuten desarrollar actividades empresariales o participar en ellas s&oacutelo si una ley de qu&oacuterum calificado los autoriza". El Metro s&oacutelo puede desarrollar actividades empresariales si una ley -que adem&aacutes debe ser de qu&oacuterum calificado- lo permite. La jurisprudencia ha dicho reiteradamente que la autorizaci&oacuten debe ser precisa y que el objeto que espec&iacuteficamente define la ley constituye el l&iacutemite a las actividades que puede desarrollar le empresa que se crea. La ley 18772, de 1989, autorizó la creaci&oacuten de la sociedad Metro S.A., circunscribiendo su objeto exclusivamente al transporte p&uacuteblico de pasajeros mediante ferrocarriles urbanos y suburbanos.

 

Entonces, de acuerdo a lo anterior, "transformar al Metro de hecho en una suerte de entidad bancaria, excede la autorizaci&oacuten que le ha sido entregada al Estado por la ley y constituye un manifiesto "resquicio legal" sentencia Buchheister . Esto, sin considerar el riesgo patrimonial de involucrar a dicha empresa en el otorgamiento de cr&eacuteditos de dudosa recuperabilidad.

 

Por &uacuteltimo, agrega que debe recordarse que el Metro es una sociedad an&oacutenima. La Ley 18.046, de 1981 que rige este tipo de sociedades, en su Art&iacuteculo 41 dispone que "los directores deber&aacuten emplear en el ejercicio de sus funciones el cuidado y diligencia que los hombres emplean ordinariamente en sus propios negocios y responder&aacuten solidariamente de los perjuicios causados a la sociedad y a los accionistas por sus actuaciones dolosas o culpables". Entregar pr&eacutestamos que no tienen vinculaci&oacuten con el inter&eacutes social y que arriesgan la estabilidad financiera de la compañ&iacutea, claramente puede hacer incurrir en esa responsabilidad a quienes los aprueben.

 

Otras informaciones sobre el Transantiago, AQUÍ

 

Santiago, 4 de mayo de 2007
 
 
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desde libertad y desarrollo: Agenda Laboral: El Verdadero Desafío


Agenda Laboral: El Verdadero Desafío

La existencia de regulaciones que imponen costos y trabas a la entrada y salida de nuevos negocios, ciertamente tienen un efecto indeseado en la creación de nuevos puestos de trabajo..Presione AQUI para ver el Documento

 
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¿Quién quiere ser emprendedor?

SER EMPREDEDOR SE APRENDE Y HAY CURSOS PARA ELLO. ASI LO HA DICHO RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIRECTOR DE BLOGEMPRESA.BLOGSPOT.COM

Con más de 30 años y creando muchísimas empresas , ahora desde el ámbito del Derecho y el Management y la consultoria , transfiere sus experiencia a los nuevos emprndedores de grandes empresas, empresas familiares, agricultores, en fin a cualquiera que busque crear una emprear. Tenemos cursos disponibles tanto en Chile como en Sudfamerica y les asesoramos sus emprndimentos.

NOSOTROS YA TENEMOS  CUIRSOS DISPONIBLES PARA 2007

Quién quiere ser emprendedor

Humberto Salerno

Director de Noticias.com

El miedo, el control abusivo de nuestras decisiones, soñar despiertos, son conceptos que se podrían considerar apocalípticos en términos de management pero les aseguro que son tan palpables en nuestras vidas como el hecho de levantarnos cada mañana para afrontar nuevos retos. Esta semana en noticias.com les recomendamos la lectura del último libro del psicólogo, experto en comunicación y crecimiento humano Xavier Guix, descontrólate –reflexiones para los que controlan demasiado-. Se trata de un sobrecogedor tema del que pocos directivos y empresarios se atreven a sincerarse, pero no por ello menos inherente a sus funciones y responsabilidades. Hace pocos días tuve ocasión de ampliar algunas ideas expuestas en el libro con el mismo Xavier Guix, que todo sea dicho, no escatima esfuerzos en entrar a fondo en la materia. Al contrario de lo que podamos pensar, el miedo resulta ser un motor impulsor de muchas habilidades directivas siempre y cuando sepamos desprendernos de los excesos controladores y adquiramos una mayor confianza en nosotros.

"El miedo resulta ser un motor impulsor de muchas habilidades directivas"

Al hilo de estas profundas reflexiones del management, al día siguiente de entrevistar a Guix, como fija el azar en algunas ocasiones, coincidí en un debate intenso de sobremesa entre un directivo y un empresario. El punto candente de la conversación surgió a la hora de cuestionar por qué en España hay tan poca vocación emprendedora a diferencia de lo que sucede en Estados Unidos u otros países europeos sin descuidar el contrapeso de la mortalidad empresarial. Ambos mantuvieron algunas afinidades en su discurso como las dificultades, o puede leerse también como pocas facilidades que ofrece el gobierno para promover el ímpetu emprendedor así como el ahogo financiero que hay que sufrir ante la presión de algunos  clientes que obligan a pagar a 90, 120 e incluso 180 días.

Por el contrario, la gran baza en el diálogo que mantuvieron el directivo y el empresario recayó en evaluar los aspectos de la psicología del management. ¿Quién quiere asumir responsabilidades?, ¿en nuestra cultura empresarial sufrimos demasiados miedos como para arriesgarlo todo por un proyecto personal?, ¿preferimos la seguridad de un sueldo a final de mes a no saber ni siquiera si podremos ponernos un sueldo digno al esfuerzo emprendedor?

Desde esta columna quiero animar a que el miedo al riesgo y la responsabilidad no frenen la ilusión y la vitalidad emprendedora aunque también es verdad que las administraciones deben poner de una vez por todas el camino más fácil. Es imperdonable sin ir más lejos, el coste burocrático e impositivo que supone tomar riendas a un proyecto empresarial.

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INFORMACION ES PODER

Nuevas Tecnologías

COMO ADQUIR INFORMACION: UNA DE LAS FORMAS ES CAPACITANDOSE+CAPACITANDOSE+CAPACITANDOSE

Información es poder

Eneko Huarte

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones y profesor de la UPC

La información es poder, eso es indudable pero el poder es ¿tener la información o conseguir la información?

En muchas empresas , las TIC entre ellas y sobretodo, hay empleados que retienen la información con la idea "si esta información la tengo yo, la empresa me verá como indispensable".

Esta situación se hace patente sobre todo en los intentos de las empresas de procedimentar o automatizar sus procesos con herramientas TIC. El consultor se encuentra con el trabajador que se resiste a dar toda la información ya que piensa "si le doy toda la información ya no seré útil a la empresa". Y esto no es solo miedo al cambio (también denominada resistencia) sino que va más allá, esto es la sensación de perder el valor dentro de la empresa.

Esta forma de proceder, la de mantener la información y guardarla como oro en paño, puede ser útil a la empresa (y al propio trabajador) a corto plazo pero a largo plazo presenta problemas difíciles:

  • No hay mejora ni se innova. ¿para que? Si ya se tiene el poder necesario
  • La visión se centra en lo que se sabe. ¿para que ir mas allá?
  • Se esquivan los problemas nuevos
  • Se pierde la ventaja que se pudo obtener en un momento dado

Por tanto, ¿se podría decir que la información NO es poder? La respuesta es SI pero NO. La información es poder. Pero no el GUARDAR la información, sino el OBTENER la información.

La persona (y la empresa) que ha sabido obtener información porque sabe como obtenerla, filtrarla, usarla,… es quien acaba obteniendo ventaja. La persona (y la empresa) que se queda en su nicho de saber porque no quiere o no puede innovar e ir mas allá del saber (o información) adquirido, es quien acaba ahogándose en su propio reino.

Aplicar la misma solución (implantación,…) a un mismo problema es permitir a tus competidores sacarte la delantera. Sin embargo, ante un mismo problema, buscar diversas soluciones y aplicar la que se crea mas conveniente, eso es tener el poder y saber utilizarlo.
Para guardar la información ya tenemos Gigabytes en diversos discos duros..

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biocombustibls en el mundo noticias

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, DIRECTOR DE BIOCOMBUSTIBLES.BLOGSPOT.COM,
EN CHILE, HA SEÑALADO DE LA NECESIDAD DE UNA POLITICA DE ESTADO EN ESTA MATERIA.
 
 
oda la jornada del Lunes 7 de mayo de 2007
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08:18 Comunicación, biocombustibles, agroalimentación y energía eléctrica son algunos de los sectores de la economía paraguaya que ofrecen "extraordinarias ...
Revista chilena destaca propuesta energética cubana
CubaVisión - hace 20 minutos
En ese sentido, la publicación cita a Fidel Castro: "Nada impide que el capital norteamericano y europeo financie la producción de biocombustibles". ...
Un ex directivo del FMI criticó la intervención del INDEC: la ...
Perfil.com - hace 25 minutos
Claudio Loser, ex director del Hemisferio Occidental, aseguró que la intervención del INDEC "es un elemento negativo" para atraer la inversión extranjera. ...
Obeid: "dejamos como herencia más de 50 obras públicas para que ...
DERF - hace 53 minutos
... Santa Fe que trasciende nuestra gestión como lo son la Región Centro, biocombustibles, rutas transversales, atención primaria de la salud, entre otras". ...
Biocombustibles, agroindustria y comunicaciones, principales ...
Terra España - Hace 1 hora
Biocombustibles, agroindustria y comunicaciones, especialmente construcción y mantenimiento de carreteras, junto a las nuevas tecnologías de la información, ...
Biocombustibles, agroindustria y comunicaciones, principales ...
Invertia Venezuela - Hace 1 hora
Biocombustibles, agroindustria y comunicaciones, especialmente construcción y mantenimiento de carreteras, junto a las nuevas tecnologías de la información, ...
 
 
Ministro de Paraguay ofrece "oportunidades" de inversión a españoles
ABC Color - Hace 1 hora
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Invertia Chile - Hace 1 hora
Biocombustibles, agroindustria y comunicaciones, especialmente construcción y mantenimiento de carreteras, junto a las nuevas tecnologías de la información, ...
Biocombustibles, agroindustria y comunicaciones, principales ...
Terra Perú - Hace 1 hora
Biocombustibles, agroindustria y comunicaciones, especialmente construcción y mantenimiento de carreteras, junto a las nuevas tecnologías de la información, ...
Biocarburantes y comunicaciones Paraguay oportunidades para ...
Univisión - Hace 1 hora
Comunicación, biocombustibles, agroalimentación y energía eléctrica son algunos de los sectores de la economía paraguaya que ofrecen "extraordinarias ...
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BERNARDITA SERRANO la region más desempleada



BERNARDITA SERRANO BASCUÑÁN en el mercurio.com

Para poder aparecer en los registros de desempleo a nivel nacional y que se les tomara en cuenta a la hora de establecer políticas de incentivo y ayuda, la Municipalidad de Tomé debió desembolsar $12 millones el año pasado. Actualmente, el Gobierno está estableciendo un convenio con el INE para incluir nuevas comunas y Tomé es la primera de la lista.

Es que mientras el desempleo a nivel nacional está en 6,7%, es la región del Biobío la que obtiene la peor nota, con 9%, y a pesar de que ha bajado, las autoridades comunales están preocupadas porque cuatro de las seis comunas con los más altos índices están en la zona: Coronel (14,6), Lota (14%), Talcahuano (13,9) y Chillán (9%). Tomé también recibió una cifra mayor al 14%.

Nada nuevo para sus habitantes. Es que hace ya varios años que están encabezando la lista. Tanto así que a nivel de autoridades comunales y nacionales se habla de un problema "estructural" y no "estacional", como se explican las cifras en la mayoría de los casos.

Necesidad urgente

Que el Gobierno ha hecho un esfuerzo lo tienen claro los alcaldes de Coronel, Lota y Talcahuano, pero les parece que las medidas han sido insuficientes y que no basta con empleos de emergencia u otras medidas de parche. Para ellos lo que se necesita son reformas más "osadas" que estén dirigidas a mejorar la infraestructura de la zona y que den incentivos para la inversión. "Cuando la cesantía se ha mantenido rebelde no se puede seguir esperando. Es un tema grave. Tanto o más grave que el Transantiago", asegura el alcalde de Coronel, René Carvajal.

Existe consenso de que se trata de una zona con potencial y en donde se desarrollan diferentes actividades productivas.

Es por esto que los empresarios también están preocupados por la situación, ya que es una de las zonas del país que menos crece. Para Claudio Lapostol, presidente de Corbiobío, se necesita crear actividad productiva que se sostenga en el tiempo e invertir en infraestructura para, por ejemplo, mejorar los accesos a los puertos y hacer obras de riego y así atraer la inversión que genere nuevos puestos de trabajo.

En concreto

Todos los dardos apuntan al Estado y a la falta de planes más profundos de su parte. Sin embargo, mientras en el resto de las regiones del país el gasto público ha aumentado en 9%, en la Región del Biobío ha sido de 12%. Además, se está ampliando de 4 a 6 meses los contratos de los más de 11 mil planes de empleo y hay un plan que busca segmentar a los trabajadores de los planes de emergencia para poder capacitar a quienes tengan la posibilidad de ingresar al sector privado. Además se está buscando centralizar los instrumentos que tiene el Gobierno para generar trabajo, como el subsidio a la mano de obra, en las zonas con más altas tasas de cesantía.

Sin embargo, el subsecretario del Trabajo, Zarko Luksic, asegura que, además de las medidas que se están tomando, lo más importante "es vincular la demanda de trabajo a la oferta de las empresas. Esa tarea de intermediación no se está haciendo bien". De esta forma, la autoridad espera conocer los proyectos de inversión privados que se quieren desarrollar, para saber de qué forma se puede apoyar o facilitar su puesta en marcha y generar así la mayor cantidad de nuevos puestos de trabajo.

MIENTRAS EL país tiene un desempleo del 6,7%, en la región del Biobío alcanza el 9%.


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Mercados: Las caídas de los analistas al proyectar resultados

Mercados:
Las caídas de los analistas al proyectar resultados

Rosario Zanetta B.



Más de un tercio de las estimaciones para 22 empresas integrantes del IPSA tuvieron errores de dos dígitos.



ROSARIO ZANETTA B.

Varios sustos pasaron las corredoras de bolsa después de publicarse los resultados de las principales empresas del mercado. Esto, porque más de un tercio de las proyecciones realizadas para las utilidades de 22 empresas del IPSA tuvieron errores de estimación de dos dígitos.

Lo anterior considerando un promedio obtenido a partir de las previsiones que distintos analistas de mercado y corredoras de bolsa -como Banchile, Santander, LarrainVial, Euroamerica, Fit Research, BCI y Security- realizaron para las 22 empresas de la muestra.

Entre los grandes errores de la primera entrega están los casos de CTC, Masisa, Colbún y Concha y Toro. En el caso de las tres primeras, los departamentos de estudio entregaron proyecciones que a la larga fueron muy optimistas.

En el caso de CTC, las ganancias de la empresa durante el primer trimestre fueron 84,1% inferiores a lo que proyectaba en promedio el mercado, lo que según Hugo Avendaño de Banchile, se debió a la inversión de la empresa en materia de televisión digital, la misma que no estuvo incorporada en los cálculos de la mayoría de analistas del mercado.

El caso de Concha y Toro fue todavía más radical. La empresa vitivinícola rompió con todas las marcas y reportó ganancias por $5.793,2 millones. Las corredoras sólo esperaban ver utilidades por $3.055,1 millones.

Otro es el panorama si se comparan los Ebitda, indicador que incluye sólo los resultados operacionales de las compañías más las depreciaciones del periodo. Es éste el indicador que más utilizan los analistas a la hora de hacer proyecciones y tal vez eso explica que en este caso las sorpresas hayan sido menores.

Nuevamente Concha y Toro estuvo entre las compañías con un Ebitda sorpresivo, luego que las corredoras estimaran un valor en 51% inferior a los reales resultados.

Un poco más leves fueron las equivocaciones en los casos de la azucarera Iansa, de la forestal Masisa y la eléctrica CGE.

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Las caídas de los analistas al proyectar resultados

  • Las caídas de los analistas al proyectar resultados

    Más de un tercio de las estimaciones para 22 empresas integrantes del IPSA tuvieron errores de dos dígitos. Entre los grandes errores de la primera entrega están los casos de CTC, Masisa, Colbún y Concha y Toro.

 
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    Gerente general de LarrainVial analiza en exclusiva las perspectivas de este mercado y los cambios que se realizaron en materia regulatoria. El primer año de entrada en vigencia de la nueva ley permitirá elevar las operaciones desde US$ 70 millones a US$ 300 millones.

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Diez años de OZÚ

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Autoservicio de publicidad?, por el que cualquier empresa podía asegurarse de que su producto estaba bien posicionado en Internet. ...
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marketing empresarial

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acoso sexual y moral al interior de empresas y organizaciones

Rodrigo González Fernández, director de cursosy harlas .blogspot.com , ha señalado :"En Chile, el profesor Marcelo Montero Iglesis ha desarrollado en diversos sitios: Universidades, Empresas, Organizaciones  como SOFOFA , cursos y Charlas en estas materias. El problema en Chile es grave y requiere de un cambio cultural profundo al interior de empresas y organizaciones y la mejor forma de lograrlo es mediante capacitación de todo el personal para motivar los cambios necesarios. El acoso sexual y moral al interior de empresas y organizaciones puede llegar a costar muy caro, incluso  provocar la salida del mercado. Para ello se han establecido ciclos de cursos, charlas , para las empresas  nacionales y también en el exterior que pueden solicitarlas al teléfono : 5839786 en Santiago Chile

Cuando aguantar al jefe es un milagro

Las personas que sufren en el trabajo por los abusos de sus superiores padecen trastornos físicos, psíquicos e incluso familiares que se pueden contrarrestar, aunque la solución no es sencilla

El conflicto y los roces son una realidad inevitable en las relaciones interpersonales, tanto en los grupos centrados en la persona como en los centrados en el trabajo. Las personas no tienen los mismos intereses, ni las mismas las actitudes, ni los mismos tipos de personalidad. La labor de socialización de la familia, el entorno y el sistema educativo incluye dotar a los miembros de una sociedad de las habilidades suficientes como para abordar esos conflictos. Sin embargo, no siempre es posible. Y el mundo laboral es una de las mayores muestras. Cuando alguien dice "no aguanto a mi jefe", nos podemos encontrar ante un superior insoportable o ante un empleado incapaz de asumir cualquier tipo de autoridad.

La persona afectada debe trabajar la asertividad, es decir, la capacidad de decir 'no'

En primer lugar es importante distinguir entre las tensiones "necesarias" y las que se generan gratuitamente como consecuencia de desajustes personales. Por "tensiones necesarias" entendemos las que se producen inevitablemente como consecuencia de tener que responder a los objetivos de la organización. Cualquier actividad humana necesita una tensión necesaria para poderla desarrollar. Sin esa activación imprescindible las tareas no se realizan de la forma adecuada.

El problema viene cuando las organizaciones endurecen los ritmos productivos, generando presiones en cascada, de manera que cada jefe las va transfiriendo a los miembros de su equipo. Cuando alguien dice aquello de "no soporto a mi jefe" puede querer decir "no aguanto esta organización". La razón: en numerosas ocasiones los jefes que presionan son a su vez víctimas de la presión de sus superiores y se convierten en cooperadores necesarios de la tensión que produce la organización.

El 'mobbing'

Sin embargo, en otras muchas ocasiones el jefe es algo más que una víctima. Es alguien que se convierte en un agresor gratuito que, por su tipo de personalidad, "disfruta" con el cargo y necesita 'chivos expiatorios'. Una vez más a este tipo de situaciones se las ha bautizado con un nombre en inglés: mobbing.

El mobbing, acoso moral u hostigamiento psicológico en el trabajo, identifica una situación en la que una persona o un grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática durante un tiempo prolongado, sobre otra persona en el lugar de trabajo. En el caso del mobbing hay que destacar que el agresor se sitúa siempre por encima de la víctima en la escala jerárquica de la empresa.

El hostigamiento se puede manifestar de muchas maneras

  • Ningunear al empleado, no encomendándole tareas.
  • Despreciar sistemáticamente las labores realizadas por el empleado o empleada.
  • Aislar a los compañeros de trabajo, impidiéndoles la comunicación entre ellos.
  • Hacer comentarios de menosprecio a la persona por su apariencia, sus convicciones o su raza.
  • Ridiculizar al trabajador ante los demás.
  • Acosar manifiesta o encubiertamente con insinuaciones o provocaciones de carácter sexual.
  • Gritar o insultar a las personas empleadas.
  • Amenazar verbalmente.
  • Extender calumnias sobre las personas empleadas en el trabajo.
  • Poner sistemáticamente en entredicho el trabajo del empleado.

Consecuencias del hostigamiento en la persona empleada

Las personas afectadas por jefes patológicos pasan un particular calvario que se manifiesta de múltiples formas, que afectan tanto a su persona como al entorno más próximo.

  • Síntomas psicosomáticos
    • Físicos: Cefaleas tensionales, insomnio, alteraciones cardiovasculares, trastornos del sueño, trastornos digestivos...
    • Psíquicos: Irritabilidad, ansiedad, crisis de pánico, depresión, dificultades de atención y concentración, alteraciones de la memoria. En algunos casos la persona llega incluso a dudar de sí misma y a sentirse inferior.
  • Se resiente el propio trabajo. Disminuye la cantidad y calidad de trabajo. Dificultades para trabajar en equipo, frecuentes bajas laborales, ganas de cambiar de empresa. La suma de personas insatisfechas genera un clima desagradable en el lugar de trabajo que afecta tanto a las personas como a la propia organización. Aumentan las distracciones y por tanto el riesgo de accidentes por causa de los descuidos y las negligencias.
  • Afecta al ambiente familiar. Las frustraciones se traspasan. Cuando alguien pasa un tercio de su vida o más agobiado por jefes que presionan desmesuradamente, termina desplazando la ansiedad que le produce esa presión a los que menos culpa tienen en todo esto: los seres queridos, el cónyuge o los hijos, que acaban sufriendo también las consecuencias.

¿Cómo defenderse?

Cada persona afectada, por su salud mental y la de los suyos, debe ir generando sus propias defensas:

  • Reforzando la propia personalidad.
  • Trabajando la asertividad: capacidad para ser firmes y aprender a decir que no.
  • Utilizar técnicas para combatir la ansiedad y el estrés.
  • Desarrollar al máximo los aspectos positivos de la propia persona.
  • Perder el miedo a solicitar la ayuda de un profesional tanto para rebajar los niveles de ansiedad, como para aprender a afrontar todo tipo de situaciones adversas.

Cambios en las estructuras

La situación ideal es que cambien las estructuras y desaparezcan los jefes que hostigan a sus empleados. Las organizaciones deberían disponer de una estructura madura y permanente para la resolución de conflictos que están siempre presentes en las relaciones entre personas. Todo ello por el bien no sólo de estas personas, sino de las propias empresas.

La organización debería desarrollar habilidades para reconocer conflictos y manejarlos adecuadamente, conocer los síntomas del mobbing para detectarlo y abordarlo con rapidez. Para ello, en el propio centro de trabajo debería haber reglas claras sobre resolución de conflictos personales que garanticen el derecho a la queja y al anonimato y que prevean sistemas de mediación interpersonal. El logro de estos objetivos precisa de un entrenamiento de todos los miembros de las plantillas en relaciones interpersonales y resolución de conflictos.

En general, esperar que las organizaciones cambien es poco menos que un milagro. La solución a nivel individual tampoco consiste en aconsejar a la persona que cambie de empresa porque en la nueva puede encontrar más de lo mismo o incluso una situación peor.

¿Cómo es la personalidad del jefe patológico?

Hay una serie de rasgos frecuentes en ese tipo de personas:

  • Para compensar sus carencias internas, necesitan mandar, tener a alguien debajo a quien poder presionar y experimentar así la satisfacción del "yo soy más que tú".
  • No suelen tener aprecio por los valores personales. Están más centrados en las tareas y consideran a las personas como meros instrumentos que terminarán convirtiéndose en residuos humanos.
  • Son personas ególatras y narcisistas para quienes su 'YO' es el centro del universo.
  • Apenas tienen sentido de culpa. No ejercitan la autocrítica ni dudan de sus ideas o actuaciones y, si lo hacen, es sólo bajo la presión de sus superiores o simplemente para agradarles y caerles bien.
  • Suelen ser cobardes cuando se les hace frente.
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EMPRESAS FAMILIARES Y SU ORGANIZACION

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Fundación PROhumana: Recycla Chile Gana Premio Fundac =?iso-8859-1?Q?i=F3n_PROhumana_Responsabilidad_Social_2006 ?=

 
04/05/2007

Fundación PROhumana: Recycla Chile Gana Premio Fundación PROhumana Responsabilidad Social 2006

En la categoría pequeña y mediana empresa, Recycla fue reconocida por realizar un trabajo de excelencia con las personas que laboran en la planta de reciclaje y el trabajo social que implica instaurar el concepto de basura electrónica en nuestro país en el marco de la Responsabilidad Social Empresarial.

Santiago, mayo de 2007.- Fundación PROhumana entregó, por cuarto año consecutivo, los resultados del Premio Fundación PROhumana Responsabilidad Social 2006, el cual distingue a empresas, organizaciones de la sociedad civil y reparticiones estatales, que demuestren una gestión innovadora, creativa y ejemplar dentro del marco de la Responsabilidad Social.

En este contexto, y tras un profundo proceso de evaluación por parte del equipo de profesionales de Fundación PROhumana, y de un intenso debate protagonizado por el jurado multidisciplinario del Premio, se decidió destacar a RECYCLA Chile, en la categoría pequeña y mediana empresa, por el constante trabajo junto a sus empleados, varios de los cuales tienen una nueva oportunidad laboral al ser personas socialmente marginadas.

Esta iniciativa cuenta con la participación de un interesante jurado multisectorial, el cual decide finalmente quiénes son las instituciones ganadoras. Para esta versión del Premio, el jurado estuvo compuesto por: Carlos Urenda, Gerente de Asuntos Corporativos, Colbún S.A; Claudio Orrego, Alcalde Ilustre Municipalidad de Peñalolén; Consuelo Gazmuri, Miembra del Consejo Nacional de Certificación de la Calidad de la Gestión Escolar; Cristina Bitar, Directora Ejecutiva, Hill & Knolwton Captiva; Edgardo Riveros, Subsecretario de la Presidencia; Fabio Valdés, Director de múltiples empresas; Felipe Larraín, Profesor titular del Instituto de Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile; Alfredo Ovalle, Presidente CPC; José Joaquín Brunner, Director Programa de Educación, Fundación Chile; Jorge Awad, Presidente LAN Airlines; José Weinstein, Jefe de Área de Educación, Ex Ministro de Cultura; Pedro Güell, Coordinador Responsable del Informe de Desarrollo Humano, PNUD-Chile; Koldo Echevarría, Representante del BID en Chile; Laura Novoa, Abogada; Margarita María Errázuriz, Presidente Comunidad Mujer; María Emilia Correa, Vicepresidenta de Responsabilidad Social y Ambiental, Grupo Nueva; Roberto Edwards, Presidente Fundación América; y Rodrigo Egaña, Director campus Santiago, Universidad Federico Santa María.

Respecto de los ganadores del Premio Fundación PROhumana Responsabilidad Social 2006, Soledad Teixidó, presidenta de Fundación PROhumana, comentó que "es muy gratificante ver que los participantes están comprometidos y trabajando por la Responsabilidad Social, pero más emocionante aún es tener la posibilidad de reconocer esos valores que están detrás de una institución y el actuar que estas organizaciones poseen en las diversas esferas de la RS".

Por su parte, Fernando Nilo, Gerente General de RECYCLA Chile, agradeció el premio otorgado ya que éste es un reconocimiento al trabajo que realizan las pequeñas y medianas empresas del país. "Este premio significa que aunque sea difícil, en Chile se pueden realizar emprendimientos exitosos", dijo Nilo.


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Algunos ejemplos de estos cursos son fiscalidad y régimen jurídico de la empresa;
creatividad e iniciativas empresarial, o marketing y comunicación en la ...
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RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO MODELO DE GESTIÓN DE EMPRESAS

La responsabilidad social es un modelo de gestión de empresa que ...
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La implantación de iniciativas y políticas de Responsabilidad Social Empresarial ya no es una moda en las compañías, sino que se ha convertido en un ...
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¿COMO NEGOCIAR MEJOR ? Veamos en blogsalmon

Cómo negociar mejor

En la actualidad negociar es un arte. De la negociación surgiran los beneficios o las pérdidas para la emresa u organización. Nosotros hemos dispuesto cursos, charlas, conferencias dirigidas a empresas  tendientes a capacitar a todo su personal. Es de la esencia de la empresa, cualquiera sea su rubro o especialidad , la negociación, esta permanenetemente negociando, tambien las Pyme, los estudios de empresas familiares, las empresas de servicios. Todo se puede aprender.... Pueden solicitar estos exclusivos cursos en  nuestra organización.

Posted: 06 May 2007 04:27 AM CDT

Businessmen Handshake 250.153.gifHe encontrado una lista muy interesante del arte de negociar que recomiendo a nuestros lectores.

Saber negociar es de lo más importante en el mundo empresarial y las técnicas básicas se pueden aprender.

Para empezar, es importante entender los principios y objetivos de toda negociación. Estos son:

  1. Todo es negociable.
  2. Toda negociación requiere concesiones de las dos partes.
  3. El objetivo de la negociación es llegar a un acuerdo.

Estos principios hay que asumirlos y aplicarlos en toda negociación.

La lista de cómo mejor llegar a los objetivos mencionados es la siguiente:

  • Establecer buenas relaciones.
  • No tomes posturas duras.
  • Estar abierto a alternativas.
  • Ser creativo en la búsqueda de un acuerdo.
  • Ser justo.
  • Tener compromiso con el resultado.
  • Comunicar honesta y abiertamente.

Si aprendemos estas formas, mejoraremos nuestro éxito empresarial.

Vía | Forbes (en inglés)
En El Blog Salmón | Las dos formas de negociar en Europa y ¿Cómo negociar una subida salarial?

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EMPRESAS MÁS DURADERAS, HACIENDA LOS LINGUES CHILE

Las empresas más duraderas

Javier J Navarro

JapónSe ha publicado un ranking con las empresas más antiguas. La más antigua de todas es una constructora japonesa que tiene 1489 años. Esta constructora de templos sintoístas fue fundada en el año 518, poco después de la caída del Imperio Romano. Le sigue otra empresa japonesa dedicada al alojamiento fundada en el año 718. Espero que desde entonces, por el bien de sus huéspedes, hayan renovado las instalaciones. El tercer lugar lo ocupa la empresa europea más antigua, fundada en el año 1000 y dedicada a producir vino en Francia. Le siguen dos italianas, una fábrica de campanas y otra produce de vino y aceite de oliva. Estas cinco empresas fueron fundadas antes del descubrimiento de América, antes de la imprenta de Gutenberg. Las españolas más antiguas son Codorniu en el puesto 17 y Bodegas Osborne, en el puesto 92. La empresa latinoamericana más antigua es la Hacienda los Lingues, en Chile y fundada en 1575.

Es difícil determinar cuanto tiempo durará una empresa, y más aún imaginarnos que una empresa pueda durar tanto tiempo. Especialmente cuando estamos acostumbrados a pasar todos los días por delante de un local donde en seis años han instalado dos inmobiliarias, un bar, una librería especializada en juegos de rol y una peluquería.

¿Alguno de los lectores ha trabajado o posee una empresa centenaria? Si es así ¿Nos podría contar su experiencia?

Vía | El País
Más información | El ranking en Familly Business (en inglés)

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domingo, mayo 06, 2007

UDI analiza acusación constitucional por traspaso de recursos del Metro a Transantiago y no descarta fraude al Fisco

UDI analiza acusación constitucional por traspaso de recursos del Metro a Transantiago y no descarta fraude al Fisco

 
Ministro Velasco con los días contados..... es in-admisible pretender by-pasear la ley y menos admisible para pasar dineros al transantiago....esto bordea nla corrupción y recuerda la UP.

Fecha edición: 06/05/2007 11:23

El presidente de la UDI, Hernán Larraín, aseguró que su partido analiza no sólo la posibilidad de una interpelación al ministro de Hacienda, Andrés Velasco, por la intención de traspasar US$ 80 millones del Metro al Transantiago, sino que también se estudia una acusación constitucional y no se descarta la existencia de fraude al Fisco.

"Puede haber una situación de fraude al Fisco (...) así que puede no solamente haber un problema constitucional sino que también un problema penal", declaró el timonel gremialista en entrevista con TVN.

"Le hemos encargado a abogados que estudien la situación de defraudación eventual y le hemos encargado también a nuestros asesores que veamos si es posible una interpelación, una acusación constitucional, para ver con los mecanismos constitucionales que tendrán que ver los diputados si procede o no una materia de esta naturaleza, porque me parece extremadamente grave lo que ha ocurrido", explicó Larraín.

"Si es cierto la razón que ha dado Blas Tomic para retirarse me parece que es lo más grave que ha ocurrido en el Transantiago", dijo el senador UDI respecto del renunciado presidente del Metro, quien presentó su dimisión el viernes tras ser el único miembro del directorio en oponerse a la fórmula que el gobierno pretende aplicar para financiar al Transantiago, traspasándole US$ 80 millones.

A juicio del presidente de la UDI, "aquí se han gastado cientos de millones de dólares sin preguntarle al Congreso, que es el que autoriza los gastos".

"Cuando se quiere ahora dar una nueva inyección de recursos al Transantiago, evitando de nuevo pasar por el Congreso, se hace vía Metro, vía subsidio de una empresa pública, Blas Tomic dice 'eso no es correcto', tiene que ir al Congreso y por eso pierde el cargo porque el directorio del Metro (..) decide que tiene que ser así, saltándose al Congreso, a mí me parece que si eso es verdad, yo creo que ya lo de Andrés Velasco pasa a una situación distinta, me parece que está buscando burlar el ordenamiento constitucional y eso abre espacio a una acusación constitucional", añadió Larraín.

"Que ahora se haya buscado deliberadamente hacerlo agrava una cosa ya hecha y además lo pone bajo la tela de juicio de una situación de carácter penal, que nosotros tenemos que investigar, no quiero hacer una acusación, pero sí abrir el espacio a esa discusión", concluyó.

Las declaraciones del timonel gremialista se enmarcan en la arremetida que inició la Alianza contra el gobierno tras la renuncia de Tomic al Metro y que tuvo su partida con el anuncio de que se citará a Velasco a la comisión de Transportes de la Cámara de Diputados para que dé a conocer el real déficit del Transantiago.

En este sentido, los diputado Cristián Monckeberg (RN) y Gonzalo Uriarte (UDI) reafirmaron sus críticas insistiendo en que la fórmula para inyectar recursos al plan de transporte a través del Metro no es legal.

"La ley del Metro 18.772 no permite que el Metro actúe como banco ni como prestamista ni tampoco como operador de buses urbano", aseguró Uriarte.

"Toda esta cuchufleta que se ha armado además de ilegal pone en serio riesgo la estabilidad financiera y patrimonial del Metro, por eso nosotros vamos a exigirle al ministro de Hacienda ahora que nos explique por qué está involucrando a una empresa que ya ha perdido la calidad del servicio y ahora puede perder la estabilidad financiera", añadió.

Monckeberg destacó que "vamos a iniciar todas las medidas de fiscalización pertinentes y entre ellas la citación del ministro de Hacienda a la comisión de Transporte y también vamos a buscar una fórmula para requerir a la Contraloría, porque aquí hay recursos públicos que se están poniendo en juego".

"Cada herramienta constitucional se verá en su mérito", concluyó el legislador UDI.

para seguir mas informaciiones de latercera.cl, pinche aquí

http://www.tercera.cl/medio/articulo/0,0,3255_5664_267206555,00.html

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