| La concepción limitada de la RSE |
| 01 de Noviembre de 2010 - 15:32:39 por Xavid |
| En la 1ª Semana de la Responsabilidad Social en Catalunya innaugurada el pasado día 25, se organizó una mesa redonda para tratar sobre el significado de la RSE y como lograr su integración. La "mesa" contaba con la participación entre otros del Sr. Antoni Comín, Profesor de Ciencies sociales en Esade, que planteó una interesante reflexión para el debate: relacionada con el eterno dilema competitividad & costes. Naturalmente todos podemos identificar infinidad de buenas prácticas que aportan valor a la empresa y que la inversión necesaria para su materialización queda amortizada razonablemente en el medio plazo. Pero qué ocurre cuando la empresa se enfrenta ante el dilema de asumir unos costes sin que sea tan evidente que pueda existir un retorno a esa inversión. ¿Quién debe de asumir esa responsabilidad? ¿Puede llegar a ser considera socialmente responsable una empresa que solo entiende la RSE como una fuente más de generar beneficios y "desprecia" aquellas otras prácticas que no aportan un claro valor a la empresa?
Hay que ser realistas, las empresas hoy no están para muchas alegrias y mucho menos las pequeñas y medianas empresas, está claro que a muchos nos gustaría que las cosas fueran de otra manera, pero por mi parte al menos, creo que hay tanto por hacer…, que se daría un verdadero paso de gigante simplemente haciendo las cosas de otra manera aunque ello fuera realizado pensando en mejorar la competitividad de la empresa.
Hoy por hoy toda empresa que asume la RSE como una parte integrada de su modelo de gestión, no hace otra cosa que sumar esfuerzos para lograr un mundo mejor.
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| La concepción limitada de la RSE |
| 01 de Noviembre de 2010 - 15:32:39 por Xavid |
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En la 1ª Semana de la Responsabilidad Social en Catalunya innaugurada el pasado día 25, se organizó una mesa redonda para tratar sobre el significado de la RSE y como lograr su integración. La "mesa" contaba con la participación entre otros del Sr. Antoni Comín, Profesor de Ciencies sociales en Esade, que planteó una interesante reflexión para el debate: relacionada con el eterno dilema competitividad & costes. Naturalmente todos podemos identificar infinidad de buenas prácticas que aportan valor a la empresa y que la inversión necesaria para su materialización queda amortizada razonablemente en el medio plazo. Pero qué ocurre cuando la empresa se enfrenta ante el dilema de asumir unos costes sin que sea tan evidente que pueda existir un retorno a esa inversión. ¿Quién debe de asumir esa responsabilidad? ¿Puede llegar a ser considera socialmente responsable una empresa que solo entiende la RSE como una fuente más de generar beneficios y "desprecia" aquellas otras prácticas que no aportan un claro valor a la empresa?
Hay que ser realistas, las empresas hoy no están para muchas alegrias y mucho menos las pequeñas y medianas empresas, está claro que a muchos nos gustaría que las cosas fueran de otra manera, pero por mi parte al menos, creo que hay tanto por hacer…, que se daría un verdadero paso de gigante simplemente haciendo las cosas de otra manera aunque ello fuera realizado pensando en mejorar la competitividad de la empresa.
Hoy por hoy toda empresa que asume la RSE como una parte integrada de su modelo de gestión, no hace otra cosa que sumar esfuerzos para lograr un mundo mejor.
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Fuente:
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
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