Francisco Ariztía, "Si la producción cae, la industria no podrá pagar la deuda"
Pamela Contador C. DF
El "Quico", como llaman al interior de la industria salmonera al presidente de Mainstream Chile, Francisco Ariztía, es uno de los ejecutivos más emblemáticos del sector.
Con una experiencia de más de 20 años en la salmonicultura, nueve de ellos en el grupo noruego Cermaq, afirma que el tira y afloja en el que se encuentran las empresas con los bancos para renegociar los pasivos del sector -cercanos a los US$ 1.600 millones- se explica a través de una simple ecuación matemática y que se resuelve sólo con disminuir el monto total de la deuda o aumentar la producción.
Y en este último punto, Ariztía es enfático: la industria requiere inyección de capital de trabajo para seguir siendo viable en el largo plazo.
- ¿Cómo ha visto el desarrollo de las renegociaciones de pasivos entre las salmoneras y los bancos?
- Mainstream no está negociando con los bancos, ya que no tenemos deuda local. Sin embargo, es un tema de matemáticas bastante evidente. Hoy, si uno calcula las cifras que circulan en el mercado sobre el nivel de deuda de la industria y lo divide por las expectativas de producción de salmones, se da cuenta que más o menos el rango de deuda por kilo de salmón que tienen las empresas es cercano a los siete u ocho dólares. Y por esta cifra de deuda por kilo, simplemente a la industria se le hace difícil e imposible pagar una deuda de ese tamaño.
- ¿Y cuál sería la solución?
- Hay dos soluciones. O se disminuye el numerador, es decir, el monto total de la deuda o, bien, se aumenta el denominador, que es incrementar la producción. Porque la deuda del sector no pasa de ser la división de la deuda total por la producción total. Entonces, si el volumen de producción va a caer a la mitad para los próximos años, simplemente esta industria no puede servir la deuda.
- Pero los bancos ya mostraron su rechazo a la condonación de deudas…
- Entonces, si no se quiere tocar el numerador, es decir, la deuda, no queda más que modificar y aumentar los niveles de producción. Y, para eso, la industria va a requerir que se le inyecte capital de trabajo.
Lo que está claro es que con la caída de la producción a la mitad, es decir, a 300.000 toneladas, esta industria no es viable; y, sin embargo, con 600.000 toneladas, la industria si es viable y eso requiere de capital de trabajo.
- En el caso de Mainstream ¿tampoco están teniendo capital de trabajo en el sistema financiero?
- En este momento, no hay ninguna empresa del rubro, independientemente de su situación financiera, que esté accediendo a capital de trabajo en forma normal y recurrente.
Cambios en Mainstream
Hace algunos días, Cermaq oficializó la salida de Ariztía del cargo de gerente de operaciones de la compañía en América, mientras que aún no se decide si dejará también la presidencia de Mainstream Chile. Pero, de ser así, el ejecutivo asegura que no dejará la industria, ya que -como afirma- "le he dedicado toda mi vida laboral y no tengo la intención de abandonarla".
Mainstream se encuentra en un proceso de reestructuración debido al nuevo escenario productivo de la industria.
- ¿La compañía está reestructurando sus operaciones en Chile?
- La empresa, producto de toda la situación sanitaria que está viviendo la industria, ha disminuido fuertemente sus volúmenes de producción y aspiramos a producir un volumen significativamente menos al que produjimos los últimos años. Y es natural que tengamos que adecuar la estructura de costos fijos a la realidad de la empresa.
-¿Y que implican esas reducciones de costos?
- Implica dos factores. Primero, tratar de disminuir los costos fijos por todas las fuentes que se puedan y eso pasa por reestructuraciones gerenciales.
Pero, lo más importante es que montamos una estructura de gente joven con energía, con fuerza, para que no se sientan prisioneros del debacle que como industria vivimos y que tengan ganas y energías para partir de nuevo.
Fuente:DF
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
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