domingo, octubre 19, 2008

PROFOREM: OIT , Una organización de empleadores eficaz CABILDEO= LOBBY

Una organización de empleadores eficaz

CABILDEO= LOBBY

MAXIMIZAR EL IMPACTO DEL LOBBY EMPRESARIAL

 

Si la organización de empleadores es reconocida

por su cabildeo eficaz, se fortalece el perfil público

de la misma tanto con los responsables de la

formulación de políticas como con la comunidad

empresarial. Unos resultados satisfactorios en el

ámbito del cabildeo conducen directamente al

incremento de afiliados. Asimismo, aporta la

reputación y el "reconocimiento de marca"

necesarios para fomentar otros servicios

generadores de ingresos ofrecidos por la

organización. En resumen, el reconocimiento como

cabildero eficaz crea un círculo virtuoso que

conduce al incremento de los afiliados, de los

ingresos procedentes de las suscripciones y los

servicios de los miembros, y a un mejor y más

eficaz ejercicio de influencias al aumentar los

recursos disponibles y la representatividad.

Qué contiene la guía

Los ocho pasos clave para el éxito en el terreno de

la promoción, que figuran a continuación, se

describen en detalle en las secciones 3 a 6 de la

guía y se han resumido en la sección 7,

"combinando todo los elementos".

2

Paso uno Detección de temas relevantes

Paso dos Selección de prioridades

Paso tres Elaboración de una agenda empresarial

Paso cuatro Identificación y análisis de las fuerzas favorables y opuestas

Paso cinco Elaboración del principal documento de cabildeo:

"la carpeta de información por niveles"

Paso seis Elaboración de tácticas de campaña por tema

Paso siete Elaboración de un plan de campaña para cada tema de la agenda empresarial

Paso ocho Medición del éxito y comunicación de éste a los afiliados

La sección 8 de la guía brinda una lista de

comprobación definitiva que combina las listas de

comprobación "específicas para cada materia" que

se encuentran en el texto. Se obtiene así un

instrumento de revisión global para la organización.

Este instrumento puede utilizarse una vez

examinada la guía, a fin de facilitar la planificación

de acciones, o bien al principio, como medida de

referencia para determinar la situación de su

organización en lo que se refiere a estrategias y

tácticas en materia de cabildeo.

La sección 9 ofrece un breve resumen de la

bibliografía académica en el campo del cabildeo y

las organizaciones de empleadores: "lo que opinan

los expertos en ciencias empresariales". En ella se

describen, en un contexto académico único, los

instrumentos analíticos propuestos en la presente

guía. Se trata de una sección "independiente" en

el que se proporcionan al lector referencias

académicas básicas en materia de cabildeo, y se

prepara el camino a las lecturas adicionales que se

sugieren en la sección 10. En esta sección se

proponen otras fuentes de lectura o asistencia

relacionadas de modo específico con el cabildeo,

las organizaciones de empleadores y otros grupos

de interés especial. Son relativamente pocas las

publicaciones que abordan estas cuestiones, y las

que hay no son bien conocidas. La sección 10

intenta conducir al lector en la dirección adecuada.

SEGUIREMOS MÁS ADELANTE.


CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
www.consultajuridicachile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
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www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
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