martes, diciembre 22, 2015

#RSE toda pyme debería tener un plan de responsabilidad social

¿Su pyme tiene un plan de responsabilidad social? Impleméntelo y obtenga beneficios

El mercado beneficia cada vez más a las empresas que desarrollan este tipo de proyectos. Conozca los pasos para ejecutar su propio plan.


POR KRYSSIA ORTEGA / pymes@elfinancierocr.com / 21 DIC 2015, 04:35 PM

PYMES / 21 DIC 2015 /ISTOCK PARA EF

Cualquier pyme puede adoptar buenas prácticas de responsabilidad social básicas, e ir sofisticándolas conforme va creciendo sin que sea costoso o difícil.

Tener un plan de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es mucho más que una tendencia, es un elemento que puede traerle diversos beneficios a su negocio. Para una pyme el retorno de aportar a construir una mejor sociedad es alto, pues necesita de una sociedad próspera para hacer crecer su propio negocio.

A la hora de desarrollar un plan de RSE no influye tampoco el tamaño de su negocio. La RSE no es una moda, sino una área de trabajo y conjunto de prácticas que llegó para quedarse, y cuya adopción por parte del sector privado está siendo más demandada por los mercados.

Los beneficios que pueden obtenerse son variados pero podemos señalar los internos y los externos. Para Irene Fariña, fundadora de Philantropics, una firma boutique de consultoría y capacitación especializada en temas de desarrollo social y estratégico, internamente un plan de RSE puede generar motivación para el personal, optimización de recursos y buen manejo y - o disminución de costos en temas como gasto energético e hídrico, hasta el mismo mejoramiento de la calidad del producto o servicio, por citar algunos.

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"Al trabajarse un plan de RSE, externamente puede obtenerse atracción de talento, más clientela y proveedores que cada vez más prefieren comprar o hacer negocios con empresas socialmente responsables. También esto puede diferenciar su pyme de la competencia, fortalecer su imagen y relacionarlo con grupos de interés clave. Esto adicional a la posibilidad de contribuir e incidir en el desarrollo y mejoramiento de las comunidades donde operan y del país en general", añadió Fariña.

Desarrolle su propio plan

Y aunque cada empresa y organización son diferentes, un buen punto de partida es el plan de negocio que tengan. Con él pueden tener una guía para alinear la estrategia de RSE con las metas de la empresa. De lo contrario, es difícil incursionar en RSE eficientemente si el tema está desvinculado del plan de negocio.

"Cuando están trabajando en desarrollar su proyecto es importante que realicen un mapeo y priorización destakeholders o partes interesadas. Dependiendo del ciclo donde se encuentre la pyme, podrá decidir trabajar con ciertos grupos más que con otros a corto y largo plazo. Pero por regla general, es importante priorizar los grupos internos (colaboradores, Junta Directiva, etc.), para asegurar que éstos comprenden la importancia de los esfuerzos de RSE y que están comprometidos con ellos", indicó Fariña.

Una vez que se consolide el tema internamente, se pueden acercar a grupos externos como clientes y proveedores. El involucramiento de estos grupos no es excluyente. Hay empresas que logran integrar muy bien prácticas con los stakeholders internos y externos simultáneamente desde el inicio de la estrategia.

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Otro paso indispensable es que la pyme busque el auto-conocimiento en términos de fortalezas, oportunidades, debilidades y riesgos, así como también que se preocupe por conocer el entorno inmediato y nacional de su operación.

"De esa forma podrá optar por involucrarse en iniciativas que aprovechen sus capacidades y áreas de mayor experiencia, y, a la vez, no compitan o dupliquen esfuerzos existentes. Esto último es clave para maximizar el impacto y evitar iniciativas ocurrencialistas que incidan poco en temas clave para la operación, la comunidad y el mercado", dijo la consultora.

El secreto, a la hora de trabajar su plan de RSE, es medir muy bien las propias capacidades, disponibilidad de tiempo y recursos para que no compitan contra la consolidación y crecimiento del negocio sino que lo complementen.



Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, diciembre 09, 2015

los hábitos vegetarianos ELLE

HÁBITOS VEGETARIANOS DE ÉXITO

Vienen del mundo 'veggie' pero hoy las lleva a cabo (casi) todo el mundo

Hablamos de productos, costumbres culinarias y formas de enfrentarte a los fogones con un ADN eminentemente vegetariano, pero que hoy han traspasado fronteras hasta calar en el mundo de los carnívoros. Una nutricionista, experta en el mundo 'veggie', nos ayuda a entender las razones de su éxito. 

Amaya Lacarra - 08-12-2015


  • Fijarse más en los alimentos
  • Batidos de proteínas
  • Productos de temporada
  • ¡Camarero!
  • Un ingrediente: la quinoa
  • Una receta: las hamburguesas de tofu
  • 'Homemade' y 'take away'
  • pan
  • Filtrar el agua
  • Herramientas de ayuda
  • banzai


Fuente:ELLE

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lunes, diciembre 07, 2015

Las dificultades en la implementación de la Reforma Tributaria

Las dificultades en la implementación de la Reforma Tributaria
Más de un año ha pasado desde que se aprobó la Reforma Tributaria en el Congreso Nacional. Dentro de todo ese tiempo, diversos sectores han alzado la voz para pedir una cirugía mayor a la normativa impositiva, dadas las dificultades que han observado en su implementación. En ese escenario, La Moneda se alista para enviar al Parlamento una ley que propondrá un conjunto acotado de ajustes técnicos que permitirán facilitar la aplicación de ella.
Desde el Ministerio de Hacienda han sido enfáticos en señalar que esta legislación no representará una "reforma a la reforma", sino que se trata de un cambio técnico, al que se suman algunas precisiones. En consecuencia, la propuesta gubernamental no cambiará aspectos sustanciales de la ley impositiva, sino que buscará "simplificar" la interacción entre los sistemas de integración parcial y de renta atribuida voluntaria, además de cambios específicos en temas como la tributación de los bienes raíces y las normas generales antielusión. En base a ello, Gonzalo Polanco, director del Centro de Estudios Tributarios de la Universidad de Chile, y Claudio Bustos, abogado socio de Bustos y Cía. Abogados Tributarios, analizan –respecto a esta materia– los errores de la reforma aprobada y otras modificaciones que se podrían implementar.
 
LOS ERRORES DE LOS CAMBIOS APROBADOS
Para Polanco, el principal error que se cometió con la Reforma Tributaria fue haber discutido y aprobado el cambio más importante al régimen tributario de los últimos 30 años en tan solo 5 meses. Donde Los actores del mercado recién conocieron el proyecto una vez que se ingresó al Congreso y, desde ese momento, la tramitación fue demasiado rápida y no dejó lugar para que los especialistas, los empresarios, los académicos y, en general, los interesados, lo analizaran y expusieran su punto de vista. "El proyecto pasó casi sin discusión al Senado y dicha instancia hizo un gran esfuerzo por mejorarlo, pero también apremiados por el tiempo". Según el, hay varios elementos que se explican por el apuro con el que se tramitó la reforma: uno es conocido, ya que se ha hablado mucho de ello, y es la coexistencia de dos regímenes generales, como son renta atribuida e integración parcial. La existencia de estos regímenes hace más compleja la operación del sistema, ya que en un mismo grupo pueden haber empresas que estén en diferentes regímenes, que se tratan de manera distinta, ya sea porque el número de registros se multiplicó o porque dentro de una misma empresa pueden haber accionistas o socios a quienes les convenga un régimen de renta atribuida y a otros de integración parcial y, por lo tanto, el sistema puede generar tensiones adicionales dentro de una empresa.
 
Otro aspecto que destaca es lo que sucede con el IVA. A partir del año 2016 la venta de inmuebles realizada por una inmobiliaria estará afecta a él, a diferencia de lo que ocurre en la actualidad. Existen excepciones como, por ejemplo, si el proyecto obtuvo permisos municipales de edificación antes del 1 de enero de 2016; en ese caso, aunque la venta se haga durante el 2016, esta venta no estará gravada con IVA. Resulta lógico que si la empresa obtuvo el permiso de edificación antes de esa fecha, puede comenzar a vender en verde durante el 2016 para entregar en el transcurso del mismo año. Supongamos que se llega a un acuerdo en enero del 2016 y las partes promesan el contrato de compraventa, esa promesa estará afecta a IVA, aunque el contrato de compraventa definitivo no lo esté. Es un problema que se suscita porque no se incorporó una norma de transitoriedad, según indica. También hay otros elementos que pueden mencionarse, como dificultades interpretativas en la norma general antielusión; las diferencias que existen en el sistema semintegrado entre los contribuyentes que están domiciliados o residentes en países que tienen tratados para evitar la doble tributación y aquellos contribuyentes domiciliados o residentes en países que no tienen esos convenios, etc. "Algunos son problemas técnicos; otros son aspectos que podrían revisarse porque podrían estar afectando negativamente las decisiones de los agentes económicos".
 
Por otro lado, para Bustos las mayores falencias que adoleció la Reforma Tributaria estuvieron dadas por la eliminación de la integración total entre el impuesto que pagan las empresas y el que corresponde pagar a los dueños, la coexistencia de los dos regímenes de impuesto a la renta para las empresas y la poca precisión de la norma antielusiva de carácter general. "La reducción de la integración entre el impuesto que paga la empresa y el que pagan los dueños, permitirá a estos últimos utilizar como crédito solo el 65% de la tributación asumida por la compañía, lo cual, junto con incrementar desproporcionadamente la carga tributaria global final, a un máximo de un 44,45%, introduce una discriminación entre los accionistas residentes en países que mantienen tratado de doble tributación con Chile, en comparación con aquellos que residen en países que no cumplen esa condición". En efecto, indica que los accionistas residentes en países que mantienen tratado de doble tributación con Chile, conservarán el derecho a deducir como crédito el 100% del impuesto pagado por la empresa, con lo cual su tributación total máxima ascenderá a un 35%, mientras que los residentes en otros países, sin tratado, tendrán el límite de 65% en el uso del referido crédito."Los anuncios sobre cambios a la reforma no se han pronunciado en específico respecto a esta desigualdad o discriminación implícita que afecta al inversionista de un país sin tratado con Chile. Este punto no es menor, pues seguramente el inversionista de un país sin tratado con Chile, evaluará alternativas, antes de decidir invertir en nuestro país".
 
Asimismo, menciona que la coexistencia del régimen parcialmente integrado con el de renta atribuida es inviable, debido a las complejidades prácticas a las que daría origen, especialmente en estructuras holding en cascada, en las que algunas empresas podrían acogerse a un régimen y otras optar por el régimen alternativo. Por ello, subraya que se debe eliminar el régimen de renta atribuida, el cual, por su propia naturaleza, no puede ser el de aplicación general, puesto que obliga a los dueños de empresas a tributar sobre una utilidad que no han percibido necesariamente. En suma, para Bustos, se debe apreciar la idea del Ejecutivo de que el régimen de renta atribuida solo sea aplicable en empresas con dueños personas naturales, de esta forma, se evita la complejidad que significaría dicho régimen en estructuras holding en cascada.
 
Del mismo modo, recalca que la norma antielusiva general no está clara en su sentido y alcance, porque los conceptos de "abuso" y "simulación" son particularmente difíciles de definir y materializar en nuestro Derecho. "Soy partidario de que se elimine dicha norma y que se agreguen mecanismos de control o normas antielusivas específicas respecto a cada materia, lo cual evitaría la incertidumbre. Cree que si la norma no se suprime, debiera al menos redefinirse con mayor precisión lo que se entenderá como una elusión sancionable. Además, la norma antielusiva no puede tener efecto retroactivo respecto a operaciones iniciadas o concluidas antes de su entrada en vigencia, por lo cual se debe precisar su texto con el fin de que esta materia no dé lugar a interpretaciones. Al respecto, le parece favorable la iniciativa de cambio a la reforma sugerido por la autoridad, en el sentido que la norma antielusiva no sea aplicada con efecto retroactivo, cuando los elementos esenciales para determinar los efectos tributarios se encuentren fijados antes de la entrada en vigencia de la norma. Sin embargo, cree que esto no es suficiente para disipar la incertidumbre que en el futuro tendrán los dueños de una empresa cuando, con legítima razón de negocio, quieran efectuar una reorganización empresarial.
 
LAS MODIFICACIONES AL PROYECTO
Polanco señala que "afortunadamente" el Gobierno ha escuchado lo que han señalado los expertos que han conversado con el Ministerio de Hacienda, quienes, a su vez, se han mostrado dispuestos a escuchar opiniones sin restringir a un tema específico, lo que para él "es muy positivo". De este modo, para el académico, los cambios deberían estar orientados a resolver dificultades interpretativas respecto de la norma general antielusión, específicamente en cuanto al procedimiento o los problemas del IVA; otros, en cambio, deberían orientarse a un análisis de conveniencia, es decir, no tanto a si es que la norma quedó técnicamente bien redactada o no, sino que repensar las bondades de algunas modificaciones.
 
 
Según Polanco, el incentivo para eliminar el FUT, resulta aplicable a muy pocos contribuyentes, porque el 32% se calcula sobre una base incrementada; en los incentivos al ahorro; en ciertos desequilibrios que existen desde su punto de vista entre las nuevas atribuciones del SII y los derechos y necesarias certidumbres para los contribuyentes. Otro ejemplo que nos entrega: el artículo 59 del Código Tributario fue modificado el año 2010 para establecer un plazo máximo para que el SII pudiera efectuar una revisión al contribuyente. La fijación de este plazo de 9 meses es importante, ya que el contribuyente sabe que si es objeto de una fiscalización por parte del SII estará un tiempo acotado en este proceso y, una vez terminado, se podrá abocar a su negocio. "La Reforma Tributaria estableció que este plazo de 9 meses no es fatal, lo que quiere decir en la práctica que a pesar de haber transcurrido 9 meses, el SII va a poder seguir fiscalizando en este mismo proceso. Por lo tanto, la modificación que se hizo el año 2010 quedó borrada en la práctica 5 años después. No tiene sentido. Si se cree que el plazo de 9 meses para fiscalizar es muy breve, pues entonces discutamos y acordemos qué plazo es razonable, pero acotemos la duración de las revisiones del SII".
 
Mientras que para Bustos es urgente corregir el sistema de tributación a las empresas, solucionando los problemas a que dan lugar a la dualidad de regímenes tributarios y corrigiendo la inequidad que causa el régimen parcialmente integrado. "Para ello, se debe derechamente eliminar el régimen de renta atribuida. Por otra parte, debería mantenerse la integración 100% entre el impuesto que paga la empresa y el que deben pagar los dueños, con lo cual no solo se solucionaría la discriminación que actualmente contiene la norma entre residentes en países con y sin tratado para evitar la doble tributación... 
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Fuente:

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martes, diciembre 01, 2015

JOSE LUIS RODRIGUEZ EL PUMA FALLECIO A CAUSA ENFERMEDAD PULMONAR

Fallece el cantante venezolano José Luis Rodríguez "El Puma"



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El Intérprete Venezolano Padecía Fibrosis Pulmonar Y Murió A Causa De Un Bronco-Espasmo Según Informes Del Forense

Fallece el cantante venezolano José Luis Rodríguez "El Puma"


Fallece el reconocido cantante venezolano José Luis Rodríguez "El Puma", a los 71 años; el cantante había confesado anteriormente en una entrevista concedida en el popular programa de Jaime Bayle en Miami, que padecía fibrosis pulmonar, el forense comunicó que murió a causa de un Bronco-Espasmo, causado por un ataque de tos severo; su familia le ha solicitado a los medios mantenerse al margen de la situación, ya se conocía que José Luis Rodríguez mantuvo con mucha discreción su enfermedad, y les pidió a sus familiares no hablar del tema.

Hace poco una amiga personal del cantante Krystal, comunicó en una entrevista concedida a la revista TV y Novelas, que el interprete venezolano se encontraba en estado terminal, en la entrevista dio detalles, e incluso comento su reencuentro con sus hijas Liliana y Lilibeth, con las que mantenía distancia; los comentarios y confesiones de Krystal, no fueron ni comentados, ni desmentidos por "El Puma", ni por ningún otro miembro de la familia.

José Luis Rodríguez González, mejor conocido como "El Puma", apodo que le quedo por su último personaje en una telenovela venezolana, en el que interpretaba a un joven que actuaba en la clandestinidad bajo el seudónimo del "Puma", que combatía la dictadura del General Marco Pérez Giménez; éste fue su último trabajo como actor de telenovelas en Venezuela, pues luego se dedico a su carrera de cantante, la cual empezó a ser reconocida y a tener éxito internacional.

Nació el 14 de enero de 1943, en la ciudad de Caracas Venezuela, sus padres fueron José Antonio Rodríguez y Ana González, y fue el menor de 11 hermanos; se caso con Lila Morillo, quien era una famosa cantante venezolana, con la que tuvo dos hijas Liliana y Lilibeth, el matrimonio llegó a su fin y el cantante contrajo nuevas nupcias con Carolina Pérez, con la tuvo otra hija Génesis, sus tres hijas han interpretado numerosos papeles como actrices en diferentes telenovelas.

Al final de sus días José Luis Rodríguez reapareció en público para promover un libro que escribió titulado "El Puma y yo", en el programa de Jaime Bayle, donde también confesó su enfermedad y habló de la política de su país Venezuela, donde critico abiertamente al gobierno venezolano, dejando clara su postura al respecto.

Para América Latina José Luis Rodríguez representaba un referente y su muerte dejara un vacio en la mentes y en los corazones de su público, fue y seguirá siendo un icono en el mundo del espectáculo, por lo que su muerte es tan solo un episodio, ya que él mismo confesó no tenerle miedo a la muerte y creer en la reencarnación.

El mundo pierde a un gran intérprete de la canción, y a un gran hombre, el mundo hispanoparlante siempre lo tendrá presente, sobre todo Venezuela.

Fuente: 
http://naxio.com.ar/Fallece-jose-luis-rodriguez-el-puma


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lunes, noviembre 30, 2015

FEDEFRUTA CELEBRA 30 AÑOS

PERO NI UNA SOLA PALABRA PARA DESTACAR LA COLUSIÓN EN EL MERCADO DE FRUTA DE EXPORTACIÓN.


Industria frutícola celebra los 30 años de Fedefruta


30 años de Fedefruta
Con una velada realizada el 23 de noviembre en Casa Piedra, Fedefruta celebró sus 30 años de vida, oportunidad que reunió a históricos dirigentes gremiales de la actividad, autoridades del agro, empresas y fruticultores que han aportado al desarrollo del sector desde 1985 hasta la fecha.

"La Federación nació como iniciativa de don Florencio Lazo (presidente fundador), cuando había 110 mil hectáreas de unas pocas especies y se exportaban 360 millones de dólares", recordó Juan Carolus Brown en sus palabras de bienvenida. "En ese entonces se preguntaron qué podían hacer por la fruticultura, qué podían hacer para los fruticultores, sacarlos de sus campos y llevarlos a viajar, a ruedas de negocios. Ahora tenemos cerca de 300 mil hectáreas, incorporando nuevas especies como cerezas, arándanos y frutos secos, y estamos llegando a un valor de exportaciones cercano a los US$4.800 millones, en parte gracias a este trabajo".

En el almuerzo estuvo presente el Ministerio de Agricultura representado su titular Carlos Furche, el subsecretario Claudio Ternicier y las oficinas del SAG, ODEPA, y ACHIPIA. "Efectivamente, tenemos hoy una fruticultura muy distinta a la que teníamos hace 30 años atrás, porque esta industria es parte de una cadena de valor de enorme sofisticación", señaló Furche, quien compartió también con el Embajador de Estados Unidos en Chile, Michael A. Hammer, y los presidentes de la SNA y Asoex, Patricio Crespo y Ronald Bown, presentes en el evento. 

Revise las postales que dejó esta celebración.

Fuente:

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miércoles, noviembre 25, 2015

POR QUÉ TODAS LAS METEORÓLOGAS ESTADOUNIDENSES LLEVAN EL MISMO VESTIDO?

POR QUÉ TODAS LAS METEORÓLOGAS ESTADOUNIDENSES LLEVAN EL MISMO VESTIDO?

El 'low cost' revoluciona el tiempo

Desde que una avispada espectadora encontrase y difundiese en la Red el famoso vestido, disponible en Amazon, las meteorólogas de Estados Unidos se han convertido en unas auténticas 'it girls'. ¿Lo mejor de todo? Cuesta 20 euros.

Blanca del Río - 25-11-2015

El vestido en cuestión está a la venta en Amazon y en la web del proveedor, Homeyee, una tienda online con sede en China plagada de textos "lorem ipsum" y traducciones sin revisar de Google. Pero el hecho que ha revolucionado las redes reside en su precio: 20 euros. Una módica cantidad por la que las presentadoras se han construido un armario al estilo Pitufina: repleto del mismo modelo en varios colores. 

El diseño, de tela elástica y corte estructurado, está pensando para favorecer prácticamente cualquier silueta gracias al engaño del ojo. Unas franjas negras colorean estratégicamente cintura, caderas y pecho, ayudando a disimular curvaturas indeseadas y equilibrando la figura. Un trampantojo 'low cost' que ya se ha hecho viral.

Y es que para aquellas meteorólogas que no tienen un estilista detrás en canales con bajos presupuestos, cualquier recomendación siempre es bien recibida. Su trabajo exige un código específico que combine la elegancia con la comodidad (los aspavientos que requiere un frente frío, necesitan movilidad) y que además, sea económico. El diseño de Homeyee, reúne todas sus plegarias.

@kokoshelby

Foto: Twitter @KOCOShelby

Foto: Twitter @KOCOShelby

"A veces, lo que más estrés me provoca en el trabajo es pensar qué ponerme", afirmó Jen Carfagno para Slate.com. No todo vale: ni demasiado sofisticado, ni temático, ni vintage. Demasiado apretada parecerás recién salida de un after, demasiado holgada parecerás una 'teenager'. El negro es aburrido y los patrones son difíciles de manejar en cámara. Las arrugas están prácticamente prohibidas. Todo un reto, sin duda.

Así que, con prácticamente todas las opciones descartadas, el vestido de Homeyee ha resuelto el algoritmo que tenía a las meteorólogas en jaque. Sin embargo, el armario de una presentadora está en constante cambio, como la moda. Hace décadas, los trajes sastre eran los protagonistas de los espacios y las blusas, el comodín. Una escena en la que las mujeres sentían la presión de la autoridad masculina en la industria y la combatían a través de la forma de vestir. Con el paso del tiempo, los vestidos han ofrecido a la mujer una forma de abrazar su feminidad manteniendo la misma credibilidad que un hombre sin tener que emular su estilo.

Ahora se abren nuevos frentes: las redes sociales. Los usuarios opinan. Y no siempre lo hacen con lo que a uno le gusta oír. Las críticas ayudan a las presentadoras a ser cautelosas en cuanto a su vestuario. Que una meteoróloga del prime time sea 'trending topic' por su vestuario no es el objetivo (aunque en otros países, sí). 

En Estados Unidos, hacerse con un vestuario suficiente como para anunciar lluvias todos los días puede llegar a acumular más de 100 vestidos y cuando eso corre de tu propio bolsillo, se nota a final de mes y se afina hasta el último céntimo invertido. French Connection o Michael Kors son algunas de las firmas favoritas de las presentadoras. No tanto su precio. Así pues, las rebajas, saldos y las famosas 'pop up sales' son la solución para tener un vestido en cada ocasión. Intercambiarlos con sus compañeras, otro socorrido recurso para no repetir modelo.

Que un vestido cueste 20 euros y reúna todas las características que necesitan a diario, es un triunfo. ¿El problema? Ya es un secreto a voces. Medio mundo (si no entero), ya viste como la chica del tiempo de las 15.00h.

Cosas de la moda


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martes, noviembre 24, 2015

Cobre está a un paso de caer de los US$ 2 la libra y Enami sufre la presión

Cobre está a un paso de caer de los US$ 2 la libra y Enami sufre la presión

Analistas y expertos estiman que "es muy probable" que el precio del metal rojo se desplome por debajo de esa barrera.

Gabriel Alvarez24 de noviembre del 2015 / 00:04 Hrs

Luego de vivir su peor semana del año, el cobre volvió a protagonizar una jornada negativa ayer, poniendo en alerta máxima a la minería.

El metal rojo, principal producto de exportación del país, retrocedió 3,72% hasta US$ 2,048 la libra, en la Bolsa de Metales de Londres. De este modo, se ubicó en mínimos no vistos desde el 26 de mayo de 2009 y quedó ad portas de caer por debajo de la barrera de US$ 2 la libra.

¿Es posible que el commodity se desplome bajo ese nivel "psicológico"? Los expertos y el mercado creen que es muy probable.

"Yo creo que es absolutamente probable. No digo que vaya a ocurrir, pero es muy posible que ocurra", afirmó Gustavo Lagos, ex director de Cesco y académico de la Universidad Católica.

A juicio de Lagos esto podría pasar, "porque persiste la incertidumbre sobre China y porque no se ha visto ninguna detención en la caída que han tenido todos los commodities". El académico añadió que no se puede suponer que esta tendencia se detendrá aquí, ya que no hay ninguna señal de que se eso ocurra.

Alexis Osses, gerente de estudios de xDirect, por su parte, proyectó que "entre diciembre y enero hay posibilidades de que el precio del cobre llegue incluso a US$ 1,92 o US$ 1,85. Pero, sigo pensando que las rupturas por debajo de los US$ 2 serán estacionales".

Pese a lo anterior, enfatizó que si efectivamente el panorama en China sigue empeorando de cara al próximo año, hay probabilidad de que el metal rojo se mantenga durante el primer trimestre más cercano a US$ 2 la libra.

Los más afectados

Lagos advirtió que los que se ven más afectados con este panorama es el sector de la pequeña y mediana minería, pues sus márgenes operacionales se ven muy presionados y la mayoría opera con pérdidas. Esto, porque tienen costos de operación elevados, añadió. Sin embargo, pronosticó que algunas operaciones de las minas grandes también se verán impactadas.

En este contexto, quien sufre la mayor presión es la Empresa Nacional de Minería (Enami), cuyo principal objetivo es fomentar la actividad de la pequeña y mediana minería.

"Estos precios están afectando al sector y, en particular, en la pequeña minería observaremos un impacto importante a partir de fin de año", aseguró el vicepresidente ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce.

 El ejecutivo señaló que hasta octubre los pequeños  mineros recibían hasta$ 2,80 por el cobre que vendían a Enami. Ello, porque  el precio del metal rojo se situaba en torno a US$ 2,40 y con el mecanismo de sustentación de precios se adicionaban US$ 0,30,  másUS$ 0,10 de recursos que la Enami les había cobrado como sobreprecio en épocas pasadas.

De acuerdo con Pérez de Arce el precio que se está pagando hoy a los pequeños productores es similar al del año pasado. Por ello, precisó, "el impacto que esto ha tenido en el número de productores ha sido relativamente bajo. Si uno compara diciembre de 2014 con octubre de este año, alrededor del 10% de los productores dejaron de entregar. En otras épocas, ante una caída similar de precios, el impacto fue mayor".

¿Podría agravarse la situación? "Ahora, que el precio promedio ha caído a cerca de US$ 2,20 o menos, si aplicamos los US$ 0,30 de costo de sustentación, es difícil que superemos los US$ 2,50, y ya no están disponibles esos US$ 0,10 que Enami agregó en meses pasados", afirmó Pérez de Arce.

Paralización de faenas

"Los pequeños y medianos productores que tengan costos de operación sobre los US$ 2,50 tendrán problemas para continuar en operaciones. Aún no tenemos las estimaciones, pero sí sabemos que enfrentarán una situación crítica", dijo el ejecutivo de Enami.

Agregó que esto, de paso, golpea a la compañía. "Cuando los pequeños y medianos ven disminuida su producción, nosotros vemos reducido el crecimiento de nuestros planteles productivos. Hoy, muchos de ellos funcionan comprando por debajo de las capacidades instaladas, por lo que los costos unitarios son más grandes y las pérdidas para Enami aumentan", explicó.

En la presentación que hizo Pérez de Arce ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, informó que al 30 de septiembre, la compañía anotaba pérdidas por US$ 39,2 millones, lo que implica un aumento de 80,65% respecto a las pérdidas reportadas a igual lapso de 2014.


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