lunes, julio 28, 2014

BUSCAN ESTABLECER POR LEY PLAZO DE PRESCRIPCIÓN PARA COBRANZA DE MULTAS DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO

BUSCAN ESTABLECER POR LEY PLAZO DE PRESCRIPCIÓN PARA COBRANZA DE MULTAS DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO

Publicado el 28 de julio del 2014

La moción establece un plazo de dos años, para la prescripción, contados desde la notificación de la multa administrativa por infracciones a la legislación laboral y de seguridad social y a sus reglamentos.

     Los diputados Jorge Tarud (PPD) y Ramón Barros (UDI) presentaron una moción (boletín 9467), que modifica el Código del Trabajo estableciendo un plazo de prescripción para la cobranza de multas aplicadas por la Dirección del Trabajo. 

    La propuesta, que será estudiada por la Comisión de Trabajo, modifica el artículo 510 del Código Laboral, para establecer que "el cobro de multas administrativas por infracciones a la legislación laboral y de seguridad social y a sus reglamentos prescribirá en el plazo de dos años contados desde su notificación. El plazo indicado precedentemente se suspenderá en caso que intervenga reclamo ante la autoridad administrativa o ante el Juez de Letras del Trabajo en conformidad con el artículo 503 de este Código.".

    Los legisladores explican que el cobro de las multas administrativas ha sido entregado al Servicio de Tesorerías. No obstante, la legislación no contempla la prescripción de estas multas.

    A raíz de esta carencia, la jurisprudencia se encuentra en la obligación de resolver la controversia, aplicando distintas normas legales, sin existir un criterio de interpretación uniforme que haga tener certeza de los plazos de prescripción de las multas administrativas, ni desde cuando ha de computarse.

    Por ello, los parlamentarios proponen establecer este plazo de prescripción de 2 años, el que a su juicio permitirá velar por el cabal cumplimiento de la responsabilidad que procede cuando un empleador infringe la ley, generando en consecuencia un directo perjuicio hacia sus trabajadores. 
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    Rodrigo González Fernández
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    UDD: GRUPO LUKSIC ALCANZA EL PRIMER LUGAR EN RANKING DE LA RIQUEZA

    Agencia Uno

    AGENCIA UNO

    NEGOCIOS

    UDD: Grupo Luksic alcanza el primer lugar en ranking de la riqueza

    • PUBLICADO POR: 
    •  
    • •   28 DE JULIO DE 2014 A LAS 12:26 PM

    Un punto a destacar es el ascenso conseguido por el grupo liderado por Julio Ponce Lerou, ya que a pesar de estar siendo investigado por el caso Cascadas, subió 7 puestos en cuanto a patrimonio bursátil, gracias al incremento de la acción de SQM.

    El Centro de Estudios de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo dio a conocer un nuevo resultado del Ranking de Riqueza de Grupos Económicos (RGE), el cual es liderado por el empresario Andrónico Luksic.

    El informe destaca el ascenso de dos puestos del conglomerado conformado por Quiñenco, Antofagasta Minerals, CCU, SAAM y Banco de Chile, entre otras empresas, con activos consolidados por 66.000 millones de dólares y un patrimonio estimado de 11.900 millones de dólares.

    En segunda posición se encuentra el grupo Angelini, dueña de AntarChile y Empresas Copec, con un nivel de activos de 33.400 millones de dólares. 

    En tanto, el grupo Solari cierra el podio con un patrimonio de 14.200 millones de dólares, gracias a su inversión en el área de los deportes, retail y la minería entre otros, de la mano de Falabella SACI, Axxion, Enaex, Hipódromo y Club Hípico, cuyas actividades se concentran el área del retail, los deportes y la minería entre otros.

    Un punto a destacar es el ascenso conseguido por el grupo liderado por Julio Ponce Lerou, ya que a pesar de estar siendo investigado por el caso Cascadas, subió 7 puestos en cuanto a patrimonio bursátil, gracias al incremento de la acción de SQM.



    Fuente: El Dínamo http://www.eldinamo.cl/2014/07/28/udd-grupo-luksic-alcanza-el-primer-lugar-en-ranking-de-la-riqueza/ 
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    Ryder (OIT) destaca como principal "desafío" crear "empleo decente"

    Ryder (OIT) destaca como principal "desafío" crear "empleo decente"

    28 Julio 2014
    Autor: 
     Corresponsables (@Corresponsables) / EuropaPress
    Guy Ryder, director de la OIT/ OIT
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    El director general de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Guy Ryder, aseguraba el pasado viernes que el principal desafío es ahora "el empleo decente". Así, advirtió de la necesidad de buscar otros caminos para la creación de empleo que no sea el de "disminuir la calidad" del trabajo.

     

     









    En el 'Foro Nueva Economía' y acompañado de la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, Ryder señaló que el diálogo social será un "elemento central" en el futuro próximo de España y se mostró partidario de ser intermediario para llegar a acuerdos. Asimismo, destacó la "vocación española de diálogo social".

     

    Por su parte, Báñez afirmó que "el cambio de ciclo hacia el empleo ha sido posible gracias al esfuerzo y la responsabilidad de todos". Animó también a todos a seguir trabajando por el "desafío de conseguir más empleo y empleo de calidad, ya que todavía hay cinco millones de españoles sin oportunidades". 

     

    Por otro lado, el líder de CC.OO., Ignacio Fernández Toxo, que también acudió al acto, aseguró a los medios al término del foro que la reforma fiscal es una "magnífica oportunidad" para obtener recursos que ayuden a activar los mecanismos que permitan la creación de empleo para jóvenes y parados de larga duración. Toxo también destacó la importancia de incrementar los salarios y que los ciudadanos tengan mayor poder adquisitivo.

     

    Además, el líder sindical consideró que se ha dejado atrás la recesión, "pero no la crisis". Toxo señaló que a pesar de que las cifras de paro publicadas este jueves en la Encuesta de Población Activa (EPA) son "positivas", tienen lecturas con "claroscuros evidentes". "La calidad del empleo se resiente en España, seguimos teniendo 5,62 millones dedesempleados", recordó Toxo, quien ha pedido un programa de choque relativo al empleo en el marco de la negociación colectiva.


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    Energía solar, las centrales solares termodinámicas de concentración

    Energía solar, las centrales solares termodinámicas de concentración

    Sol Energía solar, las centrales solares termodinámicas de concentración

    Las centrales solares termodinámicas de concentración son alternativas a las centrales solares que utilizan células fotovoltaicas. Su tasa de conversión de energía solar en vapor podría aumentar mucho con unos costes menos elevados gracias a un material sencillo a base de carbono que acaban de poner a punto unos investigadores del MIT.

    La historia de la humanidad del siglo XXI va a depender fuertemente de su capacidad para superar el desafío del uso de la energía solar. Se multiplican los trabajos en todo el mundo con el fin de poner a punto unas células fotovoltaicas con mejores rendimientos y menos costosas, usando por ejemplo la nanotecnología. También se busca hacer una fotosíntesis artificial.

    Otras vías de investigación se están iniciando entre las que se encuentra una muy antigua: las centrales solarestermodinámicas de concentración. El principio es sencillo, se trata de concentrar los rayos del sol con ayuda de espejos y con el fin de calentar un fluido conductor del calor. El vapor producido puede utilizarse para producir electricidad o para otros usos como la esterilización. Sobre todo es un buen método para desalinizar el agua de mar.

    Por desgracia estas centrales térmicas de concentración se basan en tecnologías relativamente costosas y con unos rendimientos que no están a la altura de las necesidades. Esto puede cambiar gracias a un descubrimiento realizado por varios investigadores del MIT que acaban de exponer sus trabajos en un artículos de NatureCommunication.


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    sábado, julio 26, 2014

    Ordenan a familia Errázuriz pagar más de US$70 millones de indemnización a banco alemán

    Ordenan a familia Errázuriz pagar más de US$70 millones de indemnización a banco alemán










    viernes, 25 de julio de 2014 
    Economía y Negocios Online

    ValorFuturo
    La familia liderada por el empresario, ex senador y ex candidato presidencial Francisco Javier Errázuriz Talavera





















    Luego de una intrincada disputa judicial, que duró años en Chile y el extranjero, la familia Errázuriz Ovalle —liderada por el empresario, ex senador y ex candidato presidencial Francisco Javier Errázuriz Talavera— perdió, según consigna La Segunda, una de las batallas finales en la disputa que mantiene con el banco alemán Kreditansatalt fur Wiederaufbau (KfW), por millonarios créditos concedidos al holding Inverraz, perteneciente al clan, y que precipitaron la desaparición de USD 1.300 millones de activos familiares con el propósito de evitar las cobranzas judiciales.


    Tras un fallo dictado por la jueza María Eugenia Campo (titular del 30° Juzgado Civil de Santiago) el 27 de junio pasado se condenó al empresario, a su esposa y ex diputada María Victoria Ovalle, a sus siete hijos —Francisco Javier, María, Rafael, María Victoria, María Ignacia, Carolina María, Macarena, Magdalena Errázuriz Ovalle—, y a los ex ejecutivos de Inverraz, Jorge Sims y Eduardo Viada, a pagar en forma solidaria una indemnizació por CLP 40 mil millones. 

    Según la resolución judicial de 30 páginas, la sanción se justificó por el no pago, a contar del año 2000, de créditos por casi US$60 millones a la entidad germana y la posterior dilución de activos de Inverraz por cerca de US$1.300 millones en 101 nuevas sociedades de propiedad de la misma familia "con el propósito de vulnerar las garantías y pagos de dichos préstamos". 

    Para esta demanda, el KfW presentó al tribunal civil de Chile 80 pruebas, más tres informes elaborados por peritos: uno contable -financiero, otro en derecho y el tercero sobre los activos inmuebles de la familia Errázuriz Ovalle. 

    Dichos informes relatan que en un período de 10 años el patrimonio de casi US$1.300 millones de Inverraz se diluyó en una red de sociedades cerradas (en continua reestructuración y con similitud de nombres) que al final siguen perteneciendo a las mismas personas. A su vez, se detalla que no se encontraron bienes inmuebles importantes inscritos a nombre de la familia Errázuriz Ovalle, pese a que anteriormente sí los había por un gran valor, ya que éstos fueron
    traspasados a sociedades del mismo grupo.

    Según consta en el fallo, el grupo familiar tampoco aclaró en qué circunstancias Inverraz se desprendió de 83 sociedades durante la administración de Jorge Sims, Eduardo Viada y Francisco Javier Errázuriz Ovalle. Así, la jueza Campo determinó que con los antecedentes aportados se demostró que hubo extracción de valores de Inverraz en perjuicio de la misma sociedad y sus acreedores. 

    Conclusiones a las que la jueza llego considerando que "no existe ningún antecedente que permita indicar que el menoscabo financiero que presentó Inverraz (...) se debiera a decisiones erróneas en los negocios (...) lo que permite concluir que hubo una estrategia de desmantelamiento (...) de Inverraz para que el patrimonio de la firma continúe directamente bajo propiedad de la familia Errázuriz", justifica el fallo. 

    En su dictamen la jueza señala que la "confusión patrimonial" que se aprecia en este caso sólo puede entenderse como "intencional en el sentido de entorpecer deliberadamente el derecho de cobro"... "de todo lo cual se desprenden fuertes indicios de fraude contra los acreedores del Grupo Errázuriz".

    Según el expediente del 30° Juzgado Civil, a los pocos días dedictado el fallo el estudio jurídico Bosselin, Briones, Irureta & Sánchez presentó tres apelaciones con el propósito de revertir la sentencia contra los Errázuriz Ovalle, sin que hasta la fecha estas peticiones hayan ingresado a la Corte de Apelaciones de Santiago. 
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    viernes, julio 25, 2014

    La millonaria licitación en La Dehesa con el Rodeo

    La millonaria licitación en La Dehesa con el Rodeo

    VIERNES, 25 JULIO, 2014POR: REVISTA CAPITAL

    licitación La Dehesa

    Como uno de los terrenos más atractivos del sector oriente promociona Colliers el remate de un paño propiedad de CorpSeguros, ubicado en la esquina de avenida La Dehesa con El Rodeo. Se trata de una explanada a pasos de la Clínica Alemana en manos de Álvaro Saieh, la que sería prescindible para el empresario, por lo que será rematada el 20 de agosto próximo.

    El mínimo para optar a quedarse con el terreno serán 586 mil UF (casi 25 millones de dólares) y la propuesta de CorpSeguros para los interesados incluye un master plan ya desarrollado, que incluye 43.365 metros cuadrados construidos divididos en un hotel de 126 habitaciones, equipamiento comercial, 184 departamentos y oficinas.

    "Bajo un contexto normativo se ubica en la 'Zona M' permitiendo desarrollo residencial en altura y equipamiento (salud, comercio y servicios, entre otros) con una superficie construible de 43.365 m2. Actualmente se ha generado una importante cantidad de equipamientos y residencial en este eje. Entre las iniciativas de gestión público-privada que han sido presentadas para complementar el transporte privado en sector nororiente, para el terreno y el submercado de Estoril–La Dehesa, el más determinante sería el Proyecto Tranvía Las Condes, desde 2009 en fases previas de gestación; hoy proyectado para el 2015/16", destaca el folleto que ha circulado para promocionarlo.

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    #LIDERAZGO: Estrategia para la vida, CLAYTON CHRISTENSEN

    Estrategia para la vida


    Clayton Christensen, el más influyente de los pensadores de management y ejemplo de resiliencia, analiza los dos desafíos cruciales para un ejecutivo que comienza: armar su carrera y construir una familia.





    vie jul 25 2014

    Por Chris Stanley | Director de contenidos de WOBI.

    Profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, arquitecto del concepto de innovación disruptiva y autor de El dilema de los innovadores —uno de los seis libros de negocios más importantes de todos los tiempos según The Economist—, Clayton Christensen ha inspirado a grandes líderes empresariales como Steve Jobs y Andy Grove, entre otros. En 2013, una encuesta entre miles de ejecutivos, consultores y profesores de escuelas de negocios lo proclamó, por segunda vez consecutiva, el más influyente de los pensadores de management.

    Para un hombre tan inmerso en el duro mundo de la estrategia corporativa, el título de su reciente libro —How Will You Measure Your Life ("Cómo medirás tu vida")— parece incongruente con sus antecedentes, ya que sugiere un tema de autoayuda. Por eso, cuando tuve la oportunidad de entrevistarlo recientemente para WOBI, traté de descubrir, por un lado, qué lo había impulsado a escribirlo, y por el otro, cómo hace una persona para administrar su vida.

    El poder de la resiliencia

    De voz suave y altura imponente, Christensen siguió con atención mis preguntas con una humildad llamativa en alguien cuyas recomendaciones han sido seguidas por empresas y gobiernos. No era la primera vez que conversábamos. Lo conocí en 2011 en San Pablo, Brasil, y la experiencia me marcó profundamente.

    Atravesaba un proceso de recuperación tras un período muy traumático de tres años, en los cuales había sufrido un ataque al corazón, un cáncer y, finalmente, un derrame cerebral que acabó con casi una cuarta parte de su cerebro y lo dejó sin poder de habla. Sin embargo, en pocos meses recuperó la capacidad de expresarse y aprender. Su extraordinaria habilidad para asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas, así como su compostura ante la adversidad, me impresionaron más que sus distinciones académicas. Ahora que lo entrevistaba nuevamente, esta vez en Nueva York, le pregunté si esas tribulaciones lo habían inducido a examinar la cuestión de cómo mensurar la propia vida.


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    LUCAS PALACIOS PLAN DE CONCESIONES

    PLAN DE CONCESIONES

    Considerando que en materia de infraestructura siempre debe primar una visión de largo plazo y de desarrollo futuro, me parece responsable hacer notar ciertas inexactitudes contenidas en la carta de Iván Poduje del día 20 de julio en el diario El Mercurio.

    En primer lugar, Poduje se refiere a mi evaluación del Plan de Infraestructura presentado por el gobierno solo desde la perspectiva de las concesiones. Su confusión lo lleva a un análisis sesgado, por cuanto señala proyectos que tienen distinta naturaleza de financiamiento. Un gobierno tiene responsabilidades respecto de la inversión pública directa, de la asociación público-privada y de generar mejoras en las condiciones para la inversión privada.

    Es curioso que en su calidad de miembro del Consejo de Políticas de Infraestructura (CPI), Poduje haga una defensa tan férrea del actual gobierno en materia de concesiones. Lo cierto es que en esta administración, dicha cartera ha disminuido aproximadamente US$ 1.300 millones, por el retiro de proyectos adjudicados y en proceso de licitación (hospitales).

    Al miembro del CPI también le debiese preocupar la decisión de las actuales autoridades de no entregar a los precalificados de la relicitación del Aeropuerto de Santiago información relativa a la operación comercial del actual terminal, tal como estaba previsto en su origen, evidentemente desincentivando la competencia del proceso.

    Poduje defiende la ausencia de cronogramas del Plan de Infraestructura bajo la premisa de que en el gobierno anterior tampoco existía, con lo cual comete dos errores: primero, no es razonable ni serio un Plan de Infraestructura sin plazos, y segundo, entrega información errónea, pues los proyectos del gobierno del Presidente Piñera sí tenían cronogramas, plazos y objetivos claros y conocidos, constatables en el sitio web del MOP y en los Planes Regionales de Infraestructura y Gestión del Recurso Hídrico 2012-2021.

    Finalmente, Poduje plantea las falencias de la actual metodología de evaluación social. Estoy de acuerdo en que la metodología puede no recoger todos los beneficios sociales de un proyecto determinado; sin embargo, tiene la bondad de medir el impacto social de una inversión en un contexto de recursos limitados, permitiendo la asignación eficiente de recursos. Corresponde a un método aplaudido y utilizado por el Banco Mundial y el BID, siendo la Cepal su principal promotor a nivel latinoamericano.

    Para terminar, el señor Poduje debiera transparentar a la opinión pública su calidad de asesor para el MOP en la segunda etapa de Américo Vespucio Oriente, lo cual, sin duda, resta objetividad a sus planteamientos.

    Publicado en: 
    El Mercurio
    Escrito por: Lucas Palacios
    Ex subsecretario MOP y vicerrector económico UDD
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