lunes, julio 01, 2013

CALENTAMIENTO GLOBAL

Las 10 especies más amenazadaspor el calentamiento global


El informe "Especies y Cambio Climático", presentado en la Cumbre del Clima de Copenhague, menciona que el impacto afecta severamente a los animales en sus hábitats naturales
Por: Rodrigo Fraga 1 de Julio, 2013 | 08:27


Las 10 <b>especies más amenazadas</b> por el calentamiento global
Especial
La deforestación, el cambio climático y la caza indiscriminada ponen al Elefante como una de las especies más amenazadas






El calentamiento global es un problema que nos atañe a todos, pero ¿qué es y por qué nos afecta?

De acuerdo con el sitiovidaverde.about.com, el calentamiento global es el incremento continuo de la temperatura promedio global, específicamente la temperatura de la atmósfera y de los mares.

Este incremento de temperatura causa cambios en los patrones de clima; por eso algunos lugares pueden experimentar sequías mientras otros se inundan, los lugares fríos se vuelven más cálidos y en algunos casos, los lugares calurosos se hacen más frescos. Por eso también se utiliza el término "cambio climático" como sinónimo de calentamiento global; es decir, ambos términos refieren al mismo fenómeno.

El cambio climático origina que los ecosistemas se alteren y muchas especies, incluyendo al ser humano, tengan que adaptarse a eso cambios bruscos clima; el no hacerlo puede significar la desaparición de la especie. Para poner un ejemplo, el ser humano debe lidiar con la descompensación al ingerir alimentos que ya han sido afectados por el cambio, que va desde la
cosecha hasta el ganado.

Por otro lado, los animales son los que están más expuestos a sufrir las consecuencias y por ende son los que más peligro corren, según el sitio mundo-geo.es. "Los humanos no son los únicos cuyo destino está en juego en la Cumbre del Clima de Copenhague, algunas de nuestras especies favoritas también decaen por nuestras emisiones de CO2", afirma Wendy Foden, coautora del estudio sobre especies en peligro de extinción.

Según la investigación, las especies polares están afectadas por el calentamiento global debido a la pérdida de hielo. Conozcamos qué otras especias podrían desaparecer. 


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

AGRIOCULTURABLOGGER CITRICOS TRANSGÉNICOS

Productores estadounidenses estudian el uso de cítricos transgénicos



Productores estadounidenses están estudiando la posibilidad de sembrar cítricos transgénicos resistentes al HLB (Huanglongbing o Greening), enfermedad que causa grandes daños especialmente en el cultivo de limón, naranja y mandarina. El crecimiento de esta enfermedad en Estados Unidos está alarmando a los productores, quienes estudian la posibilidad de apostar por semillas modificadas genéticamente (MG) para evitar dichas pérdidas.

Según explica Ibercib, el HLB es una enfermedad bacteriana incurable que obstruye el sistema vascular del árbol. Los frutos no maduran y los árboles mueren. Con motivo de la 25 Conferencia anual de Consejo de Agrobiotecnológico Norteamericano, el productor de cítricos y zumos de Florida, Ricke Kress, reconoció que las pérdidas que causa esta enfermedad ascienden ya al 15 % de la producción, situación por la que sería clave el uso de cítricos MG.

Los cítricos transgénicos resistentes al HLB han sido desarrollados por investigadores estadounidenses de Texas del instituto AgriLife Research. Bill McCuthen, director ejecutivo de AgriLife Research, ha señalado que "gracias a la biotecnología se han desarrollado variedades mejoradas de manzana, piña, patata, calabaza y otros cultivos especializados con resistencia a enfermedades y otros eventos favorables".


Fuente: Fundacion-antama.org 


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

EUROPA

ENTRE 15.000 Y 30.000 REPRESENTANTES DE TRASNACIONALES SE HAN INSTALADO EN BRUSELAS
Un sabroso lobby a la europea 'listo para servir' a las empresas

Las grandes empresas se han asentado en Bruselas para influir en los acuerdos políticos y algunos europarlamentarios incluso trabajan para ellas.

A.C.. Bruselas

ImprimirEnviar por e-mailVersión PDF+A+A     
Lobbistas. Javier Solana suele dar conferencias para la Agencia de Seguridad y Defensa. / SDA

"Antes, todo esto era campo". Martin no dice exactamente eso, pero casi. Antes, todo lo que nos rodea esta tarde lluviosa de jueves eran mansiones burguesas. Hace cosa de 50 años, sin embargo, un grupo de promotores compró las mansiones, las derribó y construyó en su lugar mamotretos de cristal y cemento. En urbanismo, a esta práctica se la llama bruxellization. En Bruselas se la llama el quartier européen: 14 kilómetros cuadrados entre la plaza de Luxemburgo y el Parque del Cincuentenario donde se concentran la mayoría de instituciones y direcciones generales de la Unión Europea. Y oficinas de lobbies, claro.

"No hay cifras exactas, pero se calcula que hay entre 15.000 y 30.00 lobistas en Bruselas, lo que convierte a esta ciudad en el segundo centro de poder político tras Washington", nos dice Martin nada más empezar. Martin es miembro de Corporate ­Europe­ Observa­tory, una asociación holandesa sin ánimo de lucro dedicada a exponer –y combatir– la influencia que las grandes empresas y corporaciones ejercen en la política europea. Y que además organiza recorridos guiados por los lobbies de la capital.

La disparidad de cifras en torno a la cantidad de lobbistas se debe a que no existe un registro oficial. Ésta es una de las reivindicaciones de Corporate Europe, contará más tarde a DIAGONAL la responsable de prensa de la organización, Ester Arauzo: "Un registro obligatorio en el que se consigne quién hace lobby, para qué empresa, con qué fin y con qué presupuesto". Actual­mente, el Parlamento y la Comisión cuentan con el llamado Registro de Transpa­rencia, pero la inscripción es voluntaria y los datos que se aportan, limitados. Aún así, a día de hoy cuenta con 5.715 organizaciones inscritas entre consultoras, despachos de abogados, asociaciones profesionales, think tanks y sindicatos y ONG, a los que la UE también califica como lobby.

Pero la mayoría de la actividad corresponde a las empresas: el 70% de los lobbistas de Bruselas representa intereses empresariales. Otro 20% representa intereses locales o regionales (las famosas "embajadas" de las comunidades autónomas, por ejemplo) y tan sólo un 10% a la sociedad civil. "El lobby empresarial en Bruselas factura más de 1.000 millones de euros al año", nos dicen desde Corporate Europe.

En el conjunto de las instituciones europeas trabajan 40.000 personas, incluyendo al personal de Estrasburgo y Luxemburgo. "La UE tiene menos personal del que emplea la municipalidad de París", dice Martin, que recurre a su Francia natal para la comparación. Es uno de los problemas de la UE: pese a decidir políticas que afectan a toda Europa, su número de empleados es sorprendentemente pequeño. La mayoría, además, son políticos o gestores, por lo que carecen de conocimientos técnicos especializados sobre los temas de los que legislan. Es el hueco que aprovecha la industria del lobby.

"A los funcionarios de la Comi­sión, y sobre todo a los europarlamentarios, les viene muy bien que alguien con conocimiento técnico les dé información que desconocen", corrobora Jorge San Miguel, politólogo y miembro de Politikon. San Miguel, que trabajó para el lobby empresarial en Bruselas, reconoce que "es información sesgada, favorable a tus intereses, pero sin llegar a mentir. En ese sentido, el trabajo del lobby es comparable al de una agencia de comunicación". Una agencia de comunicación que busca influir en política. Y para ello, el primer requisito es tener información: "Tu trabajo consiste en adelantarte a la Comisión y al Parlamento en todo aquello que pueda afectar a tu cliente. En esencia, anticiparte a cualquier movimiento de modo que puedas influir al principio del proceso de toma de decisiones, cuando es más efectivo", relata San Miguel.

A partir de ahí, las estrategias se multiplican. Es habitual que las empresas contraten abogados que redacten enmiendas, que posteriormente entregarán a los diputados para que estos las incorporen en sus propuestas. Un ejemplo de esta práctica puede verse en la web lobbyplag.eu, que recoge y compara las enmiendas sobre protección de datos presentadas por los eurodiputados con las propuestas hechas por la industria.

También es bastante común que se contrate a think tanks que emitan informes favorables a tu posición o que organicen jornadas de debate entre representantes de la industria, expertos académicos y miembros del Parlamento o la Comisión, de modo que pongan a sus clientes en contacto con los encargados de redactar la regulación correspondiente.

A algunas empresas, sin embargo, la información les llega de modo más directo: en 1999, Martin Bangemann, por entonces comisario europeo de telecomunicaciones, fue fichado como asesor por Telefónica… un mes antes de que abandonara el cargo. Preguntado por la supuesta incompatibilidad, Bangemann se defendió diciendo que no había conflicto de intereses porque Telefónica "opera en el mundo entero y no sólo en Europa".

Fichar a figuras destacadas de la política es una práctica habitual de los lobbies. Por ejemplo, la Agencia de Seguridad y Defensa, un think tank que defiende el aumento del gasto militar en Europa, cuenta como valedor con Javier Solana, exsecretario general de la OTAN. "Incluso se han dado casos de consultoras o compañías de lobby que han creado falsas ONG o asociaciones para influir en las decisiones políticas", cuentan desde Corporate­ Europe. "Es cierto que hay asimetrías y abusos –unos se pueden evitar y otros no– pero prohibir el lobby no sirve de nada: la influencia existe. Lo vemos en España en los clubs de golf o el palco del Bernabéu. Lo mejor es regular el lobby, poder saber quién se ha reunido con quién y para qué. Evidentemente, no vas a poder evitar las cenas organizadas, pero al menos sería posible trazar de dónde viene una determinada regulación", opina Jorge San Miguel, quien afirma no haber visto directamente ninguna práctica abusiva.

Corporate Europe se manifiesta en la misma línea. Entre sus demandas, además del registro obligatorio, está la existencia de un periodo de carencia en el que los antiguos comisarios no puedan trabajar en la empresa privada y una mayor regulación de las incompatibilidades de los europarlamentarios: "Algunos trabajan en despachos de abogados que prestan servicios de lobby. No nos parece que sea compatible con el cargo", afirma Arauzo.

Ciudadanos sin voz en Bruselas

"Uno de los problemas de la Unión Europea es que no existe una ciudadanía europea, no hay un espacio público de discusión donde los ciudadanos puedan hacer oír su voz. No hay debate real sobre las políticas o medidas adoptadas", dice Martin, de Corporate Europe. Salvo la voz de sindicatos u ONG, los ciudadanos tienen poca presencia en Bruselas. A raíz del Tratado de Lisboa, se incorporó una figura que pretende paliar este vacío: la Iniciativa Legislativa Europea (ECI por sus siglas en inglés). Con este procedimiento, que exige un millón de firmas de ciudadanos de al menos siete países de la Unión, se pretende que los ciudadanos puedan proponer políticas a la UE, que se compromete a estudiarlas (no a proponer legislación). Las empresas no pueden proponer iniciativas ciudadanas, aunque sí se les permite apoyarlas o promoverlas.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

MARCA PERSONAL


avatar

10 maneras de obtener sus compañeros de trabajo que te gusta más

La formación de relaciones más sólidas con los compañeros de trabajo no sólo puede hacer que el trabajo sea más agradable, que puede conducir a grandes pasos adelante significativos en el éxito de uno . Por el contrario, la imposibilidad de obtener la aceptación de otros trabajadores puede dañar la capacidad para ejecutar las tareas diarias.

Es muy raro que cualquier persona puede alcanzar sus objetivos sin que los demás en la oficina. Siga estos consejos y usted no tendrá que probar.

1. Haga que sus compañeros de trabajo se sientan importantes - Todo el mundo, independientemente de la titularidad, de la industria o de pago, anhela la necesidad de sentirse importante. Sin excepción, es parte de la naturaleza humana.

Cuando pensamos en ello, tenemos las mismas necesidades, sin embargo, pocas veces nos ponernos en el lugar del otro y determinar la forma en que esa persona obtiene su sentimiento de importancia.

Cosas tan simples como saludar a todos en el trabajo, demostrando el aprecio que se debe agradecimiento y el reconocimiento de todas las opiniones que se han formando lazos más fuertes con sus compañeros de trabajo.

2. Hablamos en términos de lo que la otra persona quiere - Todos tomamos acciones porque queremos conseguir un objetivo determinado. Sin importar qué tan grande o pequeño, las acciones de primavera de sus compañeros de los trabajadores de lo que básicamente desean.

Averiguar lo que quieren, hablar en términos de los beneficios que recibirán al realizar una acción determinada, y usted debería ver el resto de los individuos en la oficina empiezan a actuar de manera más amistosa hacia usted.

3. Tome un interés sincero en sus compañeros de trabajo - A menudo, los profesionales no ven que hablar de sí recibe poca o ninguna reacción. Sin embargo, cuando empiezan a preguntar acerca de otras personas en la oficina, que tienden a tener una conversación más receptivo.

Si quieres formar relaciones más significativas en la oficina, deje de usar la palabra "yo" Recuerde, es el individuo que no está interesado en sus empleados compañeros que tiene el más difícil carrera. Esto es independientemente de talento natural.

4. Empezar a hacer cosas por los demás - La mejor manera de ganarse el favor de la gente en la oficina es ponerse a hacer cosas para otras personas.

Esto puede ser tan pequeño como saludar con entusiasmo y animación o recordar el cumpleaños de alguien. A veces, son las pequeñas cosas que se interponen a otros a empezar a calentar a nosotros.

5. Sonrisa - La expresión de tu cara puede mostrar ya sea que usted da la bienvenida la interacción con los demás o que son al margen de la necesidad de los demás por su importancia.

Las acciones hablan más que las palabras y una sonrisa le dice a sus colegas de que usted se alegra de verlos. Una vez más, son las pequeñas cosas que forman lazos duraderos y ganar a otros a su manera de pensar.

El profesor James V. McConnell, un psicólogo antes de la Universidad de Michigan encontró que "[l] as personas que sonríen tienden a administrar, enseñar y vender con mayor eficacia."

6. Al hablar, hacer preguntas y escuchar - La mayoría de las conversaciones en torno a la oficina tienden a tener poca escucha, ya que muchos compañeros están demasiado involucrados en lo que van a decir a continuación.

Este tipo de comunicación lleva a malentendidos, falta de colaboración y, a menudo da lugar a relaciones tensas alrededor de la oficina. Lo que algunos no entienden es la forma más eficaz de comunicación es hacer preguntas y escuchar las respuestas.

7. Hacer sugerencias en lugar de expresar opiniones - Una de las maneras más eficaces para conseguir un compañero de trabajo (o alguien en su vida) para tomar una acción particular o de acuerdo a una idea es sugerir y dejar que ellos saquen sus propias conclusiones.

A nadie le gusta sentir que se están vendiendo algo. Más bien, la gente es más receptiva cuando hay un intercambio de ideas. Los mejores vendedores hacen una persona se sienta que la idea era la suya.

8. No le diga a la gente que ellos están mal - Junto a # 5, este es probablemente el más fácil de la mejora que puede hacer cuando se trata de sus relaciones de oficina.

Si bien cualquier persona puede condenar, es el verdadero éxito que tratan de entender a la otra persona. Somos animales impulsados por el orgullo y la vanidad. Nosotros reducimos obligación percibida de un compañero de trabajo a nosotros cuando nos regañe ni burlarse de ellos.

Recuerde que una buena conversación se logra cuando mostramos respeto y consideración por las ideas de otros. Si usted reconoce punto de vista de sus compañeros de los trabajadores y se le devolverá el favor.

9. Cuando estás equivocado, admítelo - Cuando usted se disculpa por hacer las cosas mal (ya sea importante o un detalle menor) y simpatizar con el punto de vista del otro empleado (s), usted desarma los posibles resentimientos y fortalecer su relación.

Excusas levantan los ánimos. Las disculpas y condolencias calman resentimientos.

10. Si tiene que criticar, hacerlo de la manera correcta - Si tienes que criticar, que a veces lo hacemos, tratar de no hacerlo delante de toda la oficina. Mantenlo entre usted y el compañero de trabajo.

Además, un gran truco es para felicitar a la persona antes de tocar de la forma en que estaban equivocados. Por ejemplo, "Has hecho un gran trabajo en x cuenta. En el futuro, me permito sugerir que usted ajustar y, y usted debe ver el poder de venta más eficiente de lo que son ahora ".

In the End

Es casi imposible de lograr todo lo que quieres en tu cuenta. Si bien se necesita práctica y disciplina para ser mejor con los demás, que le devolverá el dinero en sentido literal y figurado.

Autor:

Ken Sundheim  es el CEO de  KAS Placement  una firma de reclutamiento con sede en la ciudad de Nueva York.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Promueven venta de productos de agricultores de La Araucanía en supermercados de la región

   
   
   

Ministros Luis Mayol resaltó que este programa actualmente tiene encadenadas a más de cien empresas y que 'permite que las familias puedan sacarle más partido a su trabajo y así progresar'.

Potenciar y promover la producción y comercialización de insumos agrícolas de pequeños y medianos productores en las salas de venta de supermercados y fruterías de cada región es el propósito del programa de Alianzas Productivas impulsado por el Gobierno de del Presidente Sebastián Piñera, a través del Ministerio de Agricultura, y en conjunto con empresas del país.

Tres productores usuarios del Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap) en la Región de La Araucanía  lograron comercializar sus productos en un gran supermercado de manera preferente, con una cartelería especial en las góndolas de los supermercados, diseñada especialmente para ellos, con una foto del proveedor, junto a una pequeña reseña sobre él y la manera que desarrolla sus productos.

A esto se suma la alianza con otras empresas comerciales como "Casa de Campo" en Temuco, que han integrado a hortaliceros de Indap como proveedores directos.   
Según el Ministro de Agricultura, Luis Mayol, "cerca de 7.000 agricultores se encuentran participando en alguna de las 160 alianzas productivas en funcionamiento que han sido  impulsadas. Este programa actualmente tiene encadenadas a 104 empresas, lo que nos tiene muy contentos porque permite que las familias puedan sacarle más partido a su trabajo y así progresar".  

Es este sentido, precisó que "hoy estamos trabajando con empresas líderes en rubros como berries, carne, leche, ovinos, miel, vinos, cereales, hortalizas frescas y procesadas, nueces y turismo rural, convirtiéndose este programa en un avance importante en el desarrollo rural de las familias del país", destacó el titular del Minagri.
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

domingo, junio 30, 2013

NUEVO ESCÁNDALO AFECTA A LA GRAN LOGIA DE CHILE EN MATERIA DE EDUCACIÓN. ANTES FUE LA UNIVERSIDAD LA REPÚBLICA HOY LOS DOS COLEGIOS.


Guerra entre masones y los Parisi: Arbitraje y amenaza de querellas por colegios

Gran Logia acusa que arrendaron administración de dos establecimientos y que bajo el directorio presidido por el actual candidato presidencial, Franco Parisi, quedaron cerca de 100 cotizaciones previsionales impagas, presuntos desvíos de dinero y maniobras para eludir responsabilidades.  

por:  René González R.
sábado, 29 de junio de 2013

Los hermanos Franco y Antonino Parisi crearon la empresa de la administración de la discordia.


Formalizarán a destinataria de misterioso traspaso de $ 10 millones

En su declaración policial dijo no conocer al ex administrador del colegio La Fontaine, Luis Moraga Parisi, y menos saber de dónde le llegaron los $10 millones que habría gastado en cuentas, viajes y ropa. Pero Karen Patricia Miranda Chandía (22) tiene fecha de formalización el 17 de julio a las 12:00 horas, en el 8º Juzgado de Garantía, por la apropiación indebida que se le imputa. 
Y es que la mujer recibió el 20 de diciembre de 2012 la millonaria suma, proveniente de dos traspasos de $ 5 millones cada uno, de la cuenta que el centro educacional de los masones tiene en el Scotiabank. 
"No existen irregularidades en las transacciones efectuadas desde la plataforma virtual del Banco Scotiabank hacia Banco Estado, considerando que estas operaciones fueron realizadas utilizando un certificado digital para validar el usuario, el que a la fecha en que se concretaron las transferencias estaba asignado al administrador del Colegio La Fontaine, Sr. Luis Moraga Parisi", señala una misiva enviada por la institución financiera a los responsables del centro educacional. 
Según el abogado del Club de la República (organización dueña del colegio y de otros bienes de la Gran Logia masónica), Carlos Castro, interpusieron una demanda "contra quien resulte responsable", pues el hecho ocurrió "después de transcurrido un mes desde que Luis Moraga Parisi entregara la administración de los colegios". 
—¿Cree que la mujer fue usada como palo blanco? 
—Absolutamente. Ella no tenía las claves secretas... En el documento (de entrega de la administración fechado el 9 de noviembre de 2012) Moraga Parisi se compromete a tener bloqueadas las claves, pero alguien las siguió usando... 
Según trascendió, la mujer autorizó a la fiscalía el levantamiento del secreto bancario y habría diligencias para determinar desde qué computador se realizó la transferencia.

En 2011, dos colegios de La Reina y Ñuñoa confiaron su administración a la familia Parisi, liderada para esos efectos por Franco, el actual candidato presidencial independiente.

Según los estados financieros, a 2010 había utilidades, pero a poco andar uno de los centros educacionales cerró y el otro quedó con deudas y juicios por impagos previsionales a sus funcionarios .

«La Segunda Sábado» indagó en la guerra descarnada que se desató entre la propietaria de los colegios, la Gran Logia de Chile (masónica), y los distintos miembros de la familia Parisi. Una disputa que ya tiene árbitro, pero que también tiene abierta una investigación penal.

Franco asume el poder

En 1993 la masonería incursionó en el negocio educacional, inaugurando La Fontaine en Ñuñoa: en 2010 tenía 310 alumnos, quienes pagaban matrículas (a precio de hoy) de $ 125 mil y mensualidades de $ 176 mil.

En 2000 se creó la Sociedad Educacional Las Américas: 229 inscritos hasta 2010, quienes pagaban matrículas de $ 130 mil y colegiaturas de $ 110 mil.

Ambos recintos funcionaban bajo el paraguas del Club de la República , vía por la cual la Gran Logia opera sus inversiones.

Según el abogado de la organización, Carlos Castro -de la oficina Hinzpeter, Carocca, Castro, Pérez & Asociados -, el negocio funcionaba bien, pero traspasaron la administración, porque "el Club no tiene entre sus fines administrar colegios": e n enero de 2011 arrendaron el 70% de las acciones, firmando un contrato por cinco años.

Por US$ 110.000 anuales , Palermo Multimedia S.A. -formada en 1999 por Franco Parisi, su hermano Antonino y el padre de ambos- pasaba a controlar Las Américas y La Fontaine.

Según actas a las que accedió «La Segunda Sábado», al constituirse el directorio de cada colegio, en reuniones de enero de 2011, se nombró presidente al hoy candidato presidencial , Franco Parisi . También los representantes de los masónicos, el gran maestro Luis Riveros, y el gran tesorero, Mario Cabezas Thomas , destacaban las cifras azules de 2010 en La Fontaine y Las Américas.

En el mismo encuentro se eligieron directores a Franco, su hermano Antonino, el padre de ambos y otros cuatro miembros: Gastón González, Héctor Arroyo, Juan Carlos González (gran secretario general) y Sergio Jiménez (masón).

Actuando como presidente, y siempre según el acta, Franco propuso como directora de Las Américas " a doña Zandra Esther Parisi Fernández" (su hermana) .

A poco andar surgió descontento con la nueva administración: apoderados denunciaban en 2012 fallas de gestión y falta de material pedagógico, y profesores y personal agregaron impago de sus cotizaciones previsionales (pese al descuento de las mismas).

Finalmente, la relación Palermo-Club de la República se quebró, retomando esta última el control de los colegios: según los abogados de los masones -quienes enfatizan que no hay afán político en su denuncia-, La Fontaine bajó a 125 alumnos y Las Américas debió cerrar.

El arbitraje de Olga Feliú

Hoy el Club de la República persigue el pago de $ 624.959.943 por parte de los actuales y antiguos controladores de Palermo, debido a las deudas dejadas .

Y mencionan $ 40 millones en pagos previsionales que correspondían a la era Parisi; $111 millones por isapres y el resto, remuneraciones impagas, finiquitos en Las Américas, reparaciones, gastos legales y US$ 134 mil presuntamente pendientes del arriendo de las acciones.

La abogada Olga Feliú actúa como árbitro, a quien le faltaría, entre otras diligencias, escuchar a los representantes de Palermo.

La querella que viene

Según el comando de Parisi, la iniciativa comercial fue de su hermano Antonino, quien "perdió importantes sumas" en el intento por salvar estos proyectos educativos, objetivo que no se alcanzó.

En junio de 2012 él afirmaba que el colegio La Fontaine era deficitario por impagos de apoderados.

Sin embargo, el abogado del Club de la República, Carlos Castro , asegura que " se les entregaron todos los estados de resultados y no hubo ocultamiento de información hacia ellos. Somos nosotros los que les estamos pidiendo que rindan cuenta".

Agrega que quieren saber " dónde fueron a parar cheques pagados con las cuentas bancarias de los colegios , con los que se cancelaron cuentas de terceros. Una cuenta Falabella no corresponde al colegio ".

-¿Cuántos cheques están en esa situación?

-Muchísimos. Estamos viendo cheque por cheque, cuadrando... Apropiación indebida y estafa creo que son las figuras más potentes acá.

-¿Quiénes firmaron los cheques en cuestión?

-Por regla general era doble firma... de Luis Moraga Parisi y Antonino Parisi, el hermano de Franco.

Comando niega gestión

«La Segunda Sábado» solicitó una entrevista con el candidato presidencial, pero su comando envió un comunicado público pidiendo que "esta situación no sea utilizada por los grandes medios de comunicación".

Agregó el texto: "Franco Parisi nunca tuvo ninguna relación operativa o ejecutiva en la administración y cogestión de los colegios , ni siquiera participó en ninguna reunión realizada en los colegios o en alguna sede de la masonería".

Y concluyó: " Su relación con el proceso sólo se refiere al apoyo incondicional que siempre ha brindado a su hermano Antonino en los distintos emprendimientos (...) . Por este motivo (...) en algún momento conformó el directorio de la institución que desarrolló su hermano Antonino por solicitud de éste, pero sin tener relación directa con los procesos de administración de las instituciones educacionales ".

Antecedentes a los que accedió «La Segunda Sábado» apuntan a acciones administrativas y delegaciones de poder por orden de Franco Parisi en la materia: además de haber ostentado las presidencias de los directorios de ambos colegios y de haber sido uno de los tres dueños de Palermo Multimedia S.A., el 28 de noviembre de 2011 el candidato -sin renunciar a la sociedad controladora de los colegios- le dio un "poder general amplio" a su madre "para que lo represente en todos los asuntos, juicios y negocios relacionados única y exclusivamente con el Colegio La Fontaine S.A. y la Sociedad Educacional Las Américas S.A.".

En abril de 2012 asistió a la junta de accionistas de la controladora de los centros educacionales , Palermo Multimedia S.A.: Antonino actuó como presidente y él como secretario, aceptando la renuncia de su madre como gerenta general, asumiendo Luis Antonio Moraga Parisi esa tarea.

El 13 de septiembre de 2012, tres meses después del anunciado retiro de Palermo de la administración de los centros educacionales, se redujo a escritura pública una sesión de directorio de la misma Palermo Multimedia S.A. En el documento se dice que hubo una reunión cuatro meses antes , en la que se informaba que los fundadores de la compañía la dejaban (Franco, su hermano y su padre) y que quedaban como socios Luis Antonio Moraga Parisi y Julio Washington Jiménez Vergara .

En todo caso, fuentes de la masonería relativizan estos ajustes societarios. Afirman que no sólo las decisiones más relevantes se habrían tomado en el período en que estaban directamente relacionados con los colegios los hermanos Parisi, sino que son escépticos sobre las fechas efectivas de estos últimos cambios.







































































































































































Fuente:LASEGUNDA.

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile