martes, mayo 29, 2012

TELETRABAJO: Las 10 ventajas corporativas del teletrabajo

Las 10 ventajas corporativas del teletrabajo


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El Gobierno firmó un decreto para formalizar la opción de trabajar desde la casa sin ninguna restricción, lo cual beneficia a empleados y empleadores.

Así mismo, el Gobierno aclaró que las personas contratadas bajo esta modalidad tendrán los mismos beneficios de Ley que las personas que trabajan en las plantas físicas de las empresas.

De igual manera, se darán subsidios e incentivos a las empresas que contraten personal en esta modalidad.

El teletrabajo es, en pocas palabras, la posibilidad de que una persona trabaje desde la casa, con las ventajas que eso conlleva en cuanto a movilidad en las ciudades, eficiencia, incremento en el nivel de calidad de vida del empleado y ahorro en costos para las empresas.

Eso sí, hay que recordar que así el teletrabajo esté regulado, es una opción que no siempre es la adecuada para todos los perfiles de trabajador y tipo de empleo, pues se necesita mucha autonomía, responsabilidad y autodisciplina.

Algunas de las ventajas para que las empresas adopten esta forma de empleo son:

IMPULSA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

La capacidad de las empresas de abrir nuevos lugares de trabajo, sucursales o ampliar las oficinas existentes de forma rápida y eficaz puede ser una poderosa ventaja de competitividad.

Una infraestructura de escritorio tradicional puede quitarles a las organizaciones la agilidad que necesitan para crecer con facilidad. Pero una infraestructura informática virtual le permite a la empresa tener en línea nuevas ubicaciones en un solo día (o menos) y entregar escritorios a los nuevos usuarios en cuestión de minutos.

MEJORA EL TIEMPO-VALOR DE FUSIONES Y ADQUISICIONES

Una fusión o adquisición es sólo el comienzo de un largo y complejo proceso de integración de nuevas locaciones y trabajadores.

A medida que la nueva empresa trabaja para unificar sus operaciones de negocio, también debe hacer una base común de recursos, incluyendo los datos y aplicaciones disponibles para su fuerza de trabajo combinada.

Cuando las infraestructuras de las organizaciones difieren significativamente, esto puede llevar varios meses o años de esfuerzo y altos costos.

La computación virtual proporciona una manera mucho más rápida, fácil y rentable de integrar a las organizaciones.

AUMENTA LA RETENCIÓN DE EMPLEADOS

El trabajo, los negocios personales y la vida familiar rara vez se mantienen separados cuando se adopta el teletrabajo como una alternativa laboral. Si los trabajadores son incapaces de adaptarse a estos escenarios y hacen su trabajo de una manera conveniente, su productividad y satisfacción en el empleo sufren y pueden tener la tentación de mirar hacia otra parte.

Esto puede llevar a un alto costo para la empresa: según el Corporate Council (CLC), las organizaciones gastan millones de dólares por año en el reemplazo de empleados, entre costos de liquidación, reclutamiento y formación del sustituto, además de pérdidas en la productividad y la continuidad causadas por el retiro.

Las políticas de trabajo móvil dan a los trabajadores la flexibilidad necesaria para equilibrar el trabajo y el hogar, y les permite acceder a los datos y recursos empresariales desde cualquier dispositivo, en cualquier momento y en cualquier lugar.

RECLUTA A LOS MEJORES EMPLEADOS

Las organizaciones que desean contratar personal se enfrentan con un cambio generacional que trae un gran número de personal altamente calificado y conocedor de la tecnología.

Las políticas de trabajo móvil se expanden hasta la contratación más allá de sus limitaciones geográficas tradicionales y ayudan a las compañías a competir entre los candidatos, lo cual se constituye en una experiencia de trabajo más atractiva. Cuando el trabajo es completamente móvil e independiente de la ubicación, la contratación ya no depende de que un candidato, consultor o contratista viva en la ciudad o en su voluntad de trasladarse, con el costo adicional que ello supone.  

COLABORACIÓN SIN FRONTERAS

Equipos de trabajo multigeográficos –entre colegas y directivos de diferentes lugares, clientes y socios de distintas empresas– desempeñan un papel vital en muchas organizaciones.

En el pasado, estos equipos colaboraban a través de una combinación de conferencias y reuniones en persona que eran costosas y obligaban a los miembros más distantes a pasar mucho tiempo en movilizaciones.

Las empresas pueden realizar en línea sesiones de demostración de producto, capacitación y apoyo sin el tiempo y gastos que un viaje requiere.

MENORES COSTOS DE INSTALACIÓN

Los costos de bienes raíces representan el segundo valor más alto en la partida presupuestaria de la mayoría de las empresas.

Las políticas de trabajo móvil hacen posible que los empleados sean igualmente productivos dentro o fuera de la oficina.

En lugar de ser asignado a un puesto permanente, los trabajadores pueden reservarlo sólo para los días en que en realidad necesiten la oficina.

Mientras tanto, la empresa sólo paga por el espacio que necesita para acomodar su típica presencia 'in situ' y elimina gastos que van desde la instalación hasta los servicios públicos, pasando por seguros, impuestos, limpieza, seguridad, reparación, mantenimiento y gestión.

ACELERA LA VELOCIDAD DEL NEGOCIO

La capacidad de desplegar personal y procesos de manera flexible es un poderoso motor de ventaja competitiva.

Las políticas de trabajo móvil hacen posible localizar los trabajadores en las regiones donde se hacen negocios, dar soporte más eficaz y lograr una mayor supervisión y control.

Una estrategia global donde 'el trabajo sigue el reloj' a través de la deslocalización puede permitir productividad 24 por siete.

MEJORA LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE

Las políticas de trabajo móvil ofrecen a las empresas flexibilidad para implementar y equipar el personal de acuerdo a las necesidades de sus clientes, en lugar de obligarlos a adaptarse a las limitaciones de la organización.

Un empleado puede ubicarse en el lugar que el cliente prefiera para responder de forma más rápida y precisa a sus solicitudes, lo cual ayuda a construir fuertes relaciones y evitar la pérdida de ventas.

CONTROL DE DATOS CORPORATIVOS

La virtualización de escritorio significa que todos los datos y las aplicaciones siguen bajo control, los datos permanecen en el centro de datos y no en el dispositivo del usuario.

Incluso, los datos entregados para uso sin conexión en el escritorio local permanecen encriptados (con mayor seguridad) en todo momento. Si un dispositivo se pierde, no hay peligro, pues los datos no se pierden.

Otro ejemplo es la protección antivirus para el punto final, que es tan simple como salir y entrar de nuevo a restablecer el escritorio virtual, lo cual preserva todos los datos y personalizaciones.

Como resultado, la organización puede soportar un entorno de gran diversidad de dispositivos, diferentes métodos de acceso y tipos de usuarios, y les permite a los trabajadores utilizar su propio equipo para realizar el trabajo sin sacrificar la seguridad.

CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

La continuidad del negocio depende en parte de garantizar a los trabajadores acceso ininterrumpido a los datos y las aplicaciones.

La misma infraestructura virtualizada que permite las políticas de trabajo móvil proporciona una base altamente eficaz para mantener funcionando el negocio a pesar de interrupciones de todo tipo, planificadas y no planificadas, desde una rutina de mantenimiento hasta un desastre natural.

Una interrupción tiene muchas repercusiones negativas en el negocio, como la disminución de la productividad, la pérdida de ingresos y oportunidades, el no cumplimiento de los acuerdos de servicio y las deserciones de los clientes, pero esas posibilidades se disminuyen con el teletrabajo, pues la operación no está centralizada en una sola oficina.

CON INFORMACIÓN DE CITRIX



Saludos
Rodrigo González Fernández
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Rechazan quiebra de Gran Hotel Termas de Chillán

Rechazan quiebra de Gran Hotel Termas de Chillán


 
El Segundo Juzgado Civil de Chillán rechazó ayer la solicitud de quiebra interpuesta por el banco Scotiabank de la sociedad Gran Hotel Termas de Chillán, que pertenece a la familia Giner.

El argumento del fallo es que la solicitud no cumplía los requisitos de la Ley de Quiebras, toda vez que el banco cuenta con una garantía hipotecaria que avala la deuda contraída, por lo que no habría riesgo de incumplimiento.

La sociedad Gran Hotel Termas de Chillán, que es dueña de parte importante del edificio en donde funciona el hotel, tendría créditos y deudas con Scotiabank por 
$ 7.580 millones. 

Los activos de Gran Hotel Termas de Chillán han sido valorados en unos $ 20.000 millones, de los cuales cerca del 10% pertenecen a Somontur, otra de las sociedades de Giner, ya en quiebra. La familia Giner suma deudas con el banco canadiense por casi $ 10 mil millones, añadiendo la quiebra de Hotelera Somontur.

La medida de ayer se condice con la continuidad de giro otorgada por el síndico Miguel Ortiz, en el proceso de quiebra de Hotelera Somontur. 
En el intertanto, la firma sigue buscando presentar un convenio alzatario para la quiebra decretada para Somontur, por lo que están hablando con los acreedores, y están trabajando en una propuesta, dicen en la firma.

Desde el hotel Termas de Chillán dicen que esperan una buena temporada de invierno, contando con gran número de reserva, las que suman más del 50% de la capacidad para las vacaciones de invierno.
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Julian Assange revelará secretos de la banca de Estados Unidos

Julian Assange revelará secretos de la banca de Estados Unidos

En una entrevista con la prestigiosa revista Forbes, Julian Assange dice que la liberación de los documentos del Pentágono y del Departamento de Estado eran sólo el comienzo de toda esta historia y que su próximo objetivo es "un gran negocio".

Según Assange, a principios del año próximo, un importante banco estadounidense se encontrará al revés pues decenas de miles de sus documentos internos serán expuestos en Wikileaks.org que revelará los secretos de la empresa que cada cliente, cada competidor, cada regulador podrá examinar y juzgar.

¿Cuándo? ¿Qué banco?
Forbes preguntó por el nombre de la entidad que afrontará semejante situación y aunque Assange se negó sistemáticamente a revelarlo, hizo referencia a los correos que salían de la empresa Enron, a la que calificó como un ejemplo de la mala conducta corporativa. "Se le podría llamar el ecosistema de la corrupción", dijo a la revista y lo vinculó a su próxima revelación, diciendo que se trata de compañías en las que "la toma de decisiones regularmente hace la vista gorda y apoya las prácticas no éticas: la supervisión que no se hace, las prioridades de los ejecutivos y la manera como siguen únicamente su propio interés".

A una pregunta de la revista responde que sí, que se trata de una especie de megaleaks: "estos megaleaks son un fenómeno importante… y van a aumentar". Assange aseguró que no habrá ninguna clase de aviso sobre el medio o el momento en el que se den a conocer los secretos de la secreta entidad bancaria que quedará, según él, en serios problemas después de que empiecen las revelaciones.

Según esta especie de cruzado de la moral, esta serie de publicaciones tendrá el mayor impacto de de todo lo que haya hecho WikiLeaks hasta ahora. De todos modos, dice Forbes, Assange tiene la última palabra: la elección de los medios de comunicación que adquirirán los derechos sus revelaciones, la periodicidad en la que se hará, etc.

Efecto dominó
Sin duda, esta situación volverá a poner a Assange en la primera línea, no solo de las noticias sino de los análisis y las opiniones del mundo entero. Una vez más se activará el debate sobre el verdadero trasfondo de sus acciones y se intentará saber qué tan desinteresados son en realidad sus movimientos. En pocas palabras, volverá a ser elogiado e insultado y no sería raro que vuelva a ser encausado por la justicia.

Después de haber publicado documentos sobre mala conducta militar a gran escala, ahora Assange amenaza con poner bajo los reflectores de los medios mundiales a las corporaciones norteamericanas. Forbes le preguntó si tenía documentos inéditos que pudieran hacer daño a las empresas farmacéuticas y aseguró que sí y le sumó que conoce secretos de entidades relacionadas con finanzas, energía, petróleo, etc.

En pocas palabras, lo que acaba de hacer Assange es declarar una guerra que, por ahora, será solo una guerra de nervios. La prometida liberación de documentos bancarios sería la mayor audacia de WikiLeaks dentro del sector empresarial, y Assange dice que la comunidad empresarial debe esperar un montón de secuelas, entre ellas el efecto dominó que posiblemente esto cause y haga que las denuncias y filtraciones hacia Wikileaks aumente exponencialmente luego de las primeras revelaciones.

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Alianza estudia ofensiva judicial contra Bachelet y difunde nuevo video

Alianza estudia ofensiva judicial contra Bachelet y difunde nuevo video

Pese a diferencias, legisladores apuntan a responsabilidad penal de ex mandataria.

por J. M. Wilson y A. Labra
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Distintas posturas afloraron ayer en la reunión de comité político de La Moneda sobre el grado de responsabilidad penal que podría tener la ex Presidenta Michelle Bachelet -según acusan en el oficialismo-, por su rol en el manejo de la tragedia del 27 de febrero de 2010.

El debate fue reabierto tras las declaraciones del timonel de RN, Carlos Larraín, quien señaló el domingo a La Tercera que "no creo en las responsabilidades penales" de Bachelet.

Pero en la cita de ayer, algunos parlamentarios aseguraron que no podían cerrarse a esa posibilidad, ante los nuevos antecedentes que han adquirido visibilidad en la segunda comisión investigadora de la Cámara de Diputados sobre lo ocurrido el 27/F.

Aunque en el oficialismo dicen que los ministros y varios asistentes al encuentro tomaron palco en la discusión, esta última postura calzaba con la visión que se ha impuesto entre algunos diputados oficialistas.

Esto, luego de que los jefes de ambas bancadas, Alberto Cardemil (RN) y Felipe Ward (UDI), acordaron continuar con la ofensiva en la Cámara Baja para establecer responsabilidades políticas de Bachelet más allá del fin de la comisión 27/F, cuyo trabajo debe concluir el 31 mayo.

En esa línea, una de las alternativas que se barajan en la UDI es llevar esta arremetida a un plano judicial, para apuntar a la responsabilidad de la ex mandataria bajo la figura de "denegación de auxilio", cuya sanción es el impedimento de por vida a ejercer un cargo público. "Acordamos explorar las vías que existen, dados los nuevos antecedentes que tenemos, para hacer cumplir también la eventual responsabilidad penal que le competa a la ex presidenta", dijo Ward.

Aunque mañana está prevista la sesión final de la comisión investigadora, en el oficialismo pretenden quemar sus últimos cartuchos.

En la reunión de ayer, en La Moneda, algunos legisladores informaron que el alcalde de Juan Fernández, Leopoldo González (RN), tiene hace dos semanas en sus manos una filmación, realizada en el cuartel policial de la isla Robinson Crusoe el 27/F.

Consultado por La Tercera, el edil comentó que pretende asistir a la sesión de mañana, en la que presentará este nuevo antecedente.

Estas imágenes -tomadas por un turista español cerca de las 6.50 de la mañana, tras el tsunami- registran el momento en que el cabo de Carabineros Raúl Díaz recibe una llamada telefónica de Bachelet, a quien le comunica que una ola destruyó gran parte del poblado. Luego de eso toma el teléfono el alcalde, quien también ratifica la versión a la mandataria. "El cabo Díaz le dice claramente: 'Presidenta, usted estuvo en la isla y todo lo que usted recorrió, no hay nada, todo desapareció'", relató el edil.

Aunque la fiscal Solange Huerta no ha tenido acceso al video, estas conversaciones forman parte del expediente, a partir de las declaraciones de Bachelet, el edil y el cabo Díaz.

A juicio del oficialismo, este episodio, además de las otras alertas desde Juan Fernández (ver recuadros), mostraría que Bachelet manejaba más información de la que entregó públicamente, en vista de que hasta las 9.00 del 27/F seguía negando que un tsunami hubiese afectado las costas.

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¿El placer nos hace sentir culpables?

¿El placer nos hace sentir culpables?

azucar-decisiones
Normalmente no nos permitimos disfrutar de un placer especial o derrochar en algo caro cuando no encontramos razones que lo justifiquen. En esencia, se debe a que pensamos que no disfrutaremos porque nos sentiremos culpables si somos demasiado indulgentes con nosotros mismos. Sin embargo, en un artículo que publicaba hace poco la revista Journal of Marketing Research, Norbert Schwarz y su colega Jing Xu encontraron que aunque los consumidores esperan menos disfrute y más culpa cuando se dan gustos sin una razón o simplemente para consolarse por algún revés, mientras estamos tomando un dulce o concediéndonos algún otro "capricho", que exista o no un motivo no afecta cuánto disfrutamos. Y tampoco influye si nos damos el gusto para consolarnos por algo que ha salido más o como recompensa por un esfuerzo anterior. Es más, cuando nos concedemos un "capricho", los placeres dominan nuestra atención y las justificaciones desaparecen de la mente.

Schwarz y Xu también concluyeron que estos sentimientos son efímeros y, pocos días más tarde, cuando necesitamos reconstruir el recuerdo de aquel momento placentero, lo modificamos según nuestras expectativas y prejuicios, sin tener en cuenta nuestra experiencia real. Es decir, si creemos que nos sentiremos culpables por disfrutar de algunos "placeres de la vida" puede ser que "recordemos" que sí nos sentíamos culpables en aquel momento aunque no sea cierto.

Por otro lado,en las ocasiones en que nos sentimos un poco culpables al permitirnos, por ejemplo, tomar un pastel de chocolate estando a dieta, los placeres saben mejor, tal y como se desprende de un estudio de la Universidad de Toronto. "La culpa puede aumentar la diversión y el deleite", afirma Kelly Goldsmith, coautora del trabajo.
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mineriachile: La primera decisión de la nueva administración de Codelco: acelerar proyectos de expansión



 La primera decisión de la nueva administración de Codelco: acelerar proyectos de expansión
El futuro presidente ejecutivo, Thomas Keller, comparte la línea de Diego Hernández: pese a las turbulencias financieras, y contrario a lo que están diciendo otras mineras, los proyectos estructurales mantendrán su marcha e incluso se acelerarán.
29/05/12

(El Pulso) Mañana miércoles el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, encabezará su última actividad en tal calidad, cuando la empresa lance su reporte de sustentabilidad 2011.

A partir de este hito quien comenzará a comandar los destinos de la estatal será Thomas Keller, actual vicepresidente de administración y finanzas de la compañía y ex ejecutivo de Cencosud y Collahuasi.

Aún cuando su rol estará supeditado a la injerencia ya las decisiones del directorio –el propio Diego Hernández explicó que la mesa estará a cargo de, por ejemplo, la resolución del conflicto con Anglo American y su renuncia pasó precisamente por esa influencia- Keller ya ha explicitado algunas definiciones que se han conocido a nivel interno y que marcarán los próximos años.

Una de ellas es apurar los nuevos proyectos.

Entre los dirigentes sindicales de Codelco tienen la visión de que Keller, al revés que lo están haciendo algunas de las competidoras de la estatal, optará por acelerar el ritmo de las expansiones que lleva adelante la compañía, en particular, lo relacionado con los proyectos estructurales.

En el caso de Codelco, su plan de inversiones suma sobre US$20.000 millones, y a pesar de lo elevado que aparenta ser este monto, no hay dudas de que se seguirá adelante a pesar del cambio en la conducción.

Precisamente, Keller fue el ejecutivo clave en el delineamiento del plan de financiamiento de programa de inversiones, que ya está definido y que considera una mezcla que incluye deuda y capitalización de utilidades. 

OTRAS DICEN QUE NO
La decisión va en sentido contrario de lo que están haciendo otras mineras que, dado el escenario más turbulento de la economía internacional -aunque aún en forma incipiente- están optando por la cautela a la hora de evaluar sus inversiones. 

Así lo decidió, por ejemplo, BHP Billiton -que en Chile es operadora de las minas Escondida, Spence y Cerro Colorado- que decidió poner una pausa a sus proyectos en etapas previas a la construcción, a espera de más elementos de juicio para retomar su avance.

Al interior de la compañía se señala que esta decisión se relaciona con el hecho de que no hay muchas alternativas para los próximos años. De acuerdo con la compañía, de no materializar los proyectos estructurales, su capacidad de producción caerá desde los actuales 1,7 millón de toneladas el año pasado a 800 mil toneladas a 2020, debido a la caída de las leyes, lo que a su vez se relaciona con el envejecimiento de los yacimientos.

En cambio, de ejecutarse todos los proyectos la producción de la principal empresa pública de Chile aumentará por sobre los 2 millones de toneladas anuales, lo que le permitirá mantener el liderazgo productivo mundial en el mercado del cobre.

Para la empresa, el escenario de desarrollar sus proyectos en un contexto de desaceleración no es del todo negativo: involucra una reducción de los principales insumos, pues no habrá tanta competencia entre mineras, como también de los servicios de ingeniería, cuyo costo se ha disparado en los últimos años debido al alto interés de las mineras. 

Ministro Hales

La mina, ubicada en las cercanías de Calama, producirá 170 mil toneladas anuales de cobre equivalente y 300 toneladas de plata. De los proyectos estructurales, mina Ministro Hales (MMH) tiene dos hitos: es el primero que entrará en operación (de la actual cartera de proyectos) y es, además, el único greenfield, es decir, que parte de cero, desde el descubrimiento de mineral, hasta ahora, pues todas las demás iniciativas son ampliaciones de operaciones ya existentes o cambios en las formas de procesamiento.

Andina 244

El salto que dará Andina es de gran magnitud. La producción de este proyecto implica pasar de explotar los actuales 34 millones de toneladas de mineral por año a 89 millones, lo que significa un movimiento de material del orden de las 510 mil toneladas diarias. Adicionalmente a la mina, el proyecto contempla construir un depósito para lastre, con una capacidad total de 2.200 millones de toneladas. Finalmente, Andina 244 suma una planta concentradora con nuevas instalaciones de chancado primario, secundario y terciario y transporte de mineral, 

Nueva mina Teniente

Para Codelco, este es uno de los mayores desafíos de ingeniería, con varios miles de kilómetros de túneles, nuevos accesos y plantas, además de un camino de entrada totalmente nuevo, con túneles y puentes por construir. Actualmente encuentra finalizando la construcción de sus obras tempranas, entre las que destacan las plataformas en la zona de Confluencia, donde se ubicarán los nuevos accesos al yacimiento. A inicios de año partió la ejecución de las obras definitivas, tanto desde el interior de la mina como desde la superficie. 

Súlfuros RT

Es, tras la nueva fase de Andina, el proyecto con mayor presupuesto, con US$4.500 millones. Permitirá explotar los sulfuros ubicados debajo de la capa de óxidos, que son los que actualmente alimentan a las plantas. De esta forma, corresponde más bien a una iniciativa de continuidad operacional, y no exactamente a una expansión. Su principal característica es el agua: Radomiro Tomic usará, a contar de 2017 agua de mar para sus operaciones, ante los altos requerimientos del recurso que tendrá y la situación de disponibilidad de la zona.

Chuqui Subterránea

De acuerdo con las estimaciones actuales de Codelco, su costo total será de US$3.828 millones. Se espera que esté listo a fines de 2019, lo que implica que iniciará sus operaciones inmediatamente después de que finalice la producción de la mina a rajo abierto, lo que está proyectado para 2018. Durante su construcción dará empleo a 3.767, mientras que su requerimiento de personal alcanzará un peak de 4.837 personas una vez en operaciones. Actualmente está en etapa de factibilidad. Este año se invertirán US$234 millones. 

Fuente / El Pulso


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Comité anticrisis: subsidio a mano de obra y adelanto de inversión pública sería prioritario


 

 

subsecretario de hacienda, julio dittborn, destacó que "chile no es intocable" ante la crisis europea

Comité anticrisis: subsidio a mano de obra y adelanto de inversión pública sería prioritario

El equipo económico se reunirá con el mandatario para analizar los datos que trae el ministro Felipe Larraín, quien participó de la reunión de la OCDE efectuada en París.

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Por P. Ojeda / C. Torres / 
C. Betancourt



A las 17 horas del jueves 31 de mayo se constitutirá el comité anticrisis con que el gobierno -con el presidente Sebastián Piñera a la cabeza- analizará la evolución económica a nivel interno y externo, tras el empeoramiento del escenario internacional que generaron los problemas de Grecia.

Los datos más frescos de la reunión los aportará el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, quien llegará desde París, luego de participar en la Reunión Ministerial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

El titular de las finanzas públicas comprobó "in situ" que el ánimo en Europa empeoró en las últimas semanas, tras el casi seguro abandono del euro por parte del país helénico, una situación que tiene pendiente a inversionistas de todo el mundo por el costoso efecto que traería la decisión a nivel global.

Por eso, tras el comité político desarrollado ayer en La Moneda, el subsecretario de Hacienda y actual ministro (s), Julio Dittborn, afirmó que el plan de contingencia en que trabajó el gobierno durante los primeros meses del año está listo y que, pese a que no hay una decisión de aplicarlo en el corto plazo, el tema será analizado por el presidente Piñera junto a los ministros económicos en la reunión del jueves.

Eso sí, Dittborn aclaró que las medidas están estudiadas y que apuntan al "adelantamiento de inversión pública, hay medidas que incentivan la contratación en el sector privado si las cifras de empleo empeoraran, cosa que todavía no se ve en el país donde la verdad que la cifras de empleo son muy buenas. Reconocemos que el país no es intocable por la crisis europea y puede perfectamente afectarnos y estamos preparados en el caso que eso ocurra".

En esa línea, el ministro de Economía, Pablo Longueira, afirmó ayer, tras participar en una actividad en el centro de reclusión femenina ubicado en San Joaquín, que "el presidente nos ha convocado nuevamente a un comité que se constituyó para que los chilenos puedan tener la tranquilidad que vamos a tener medidas, que las vamos a tomar y no las podemos comunicar, pues son medidas excepcionales con el objetivo de cuidar dos aspectos que nos interesan".

En ese sentido, afirmó que los ejes son: "que la crisis no nos lleve a que los chilenos pierdan el empleo que se ha generado en los últimos años y también tener la liquidez necesaria para que las PYME del país, que son las que dan más del 80% del empleo en el país, no se descapitalicen como ocurrió en las crisis pasada. Por lo tanto, hay un conjunto de medidas.

Respecto al costo global que tendría este plan, Dittborn planteó que "no lo voy a adelantar, porque hay muchas medidas y eventualmente pueden aplicarse medidas particulares que van a afectar puntualmente a aquellas áreas que tengan más problemas".

Respecto a los factores que gatillarían la implementación de las medidas, el subsecretario de Hacienda indicó que esto se produciría si la crisis "se desencadena de forma más profunda y eso afecte fundamentalmente a la economía chilena, en torno de menores tasas de crecimiento económico, mayores cifras de desempleo y eso es algo que todavía no vemos".Fuente

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Análisis histórico Concertación de Partidos por la Democracia

CORRUPCION
Análisis histórico Concertación de Partidos por la Democracia

Características. • La encuesta surge de la inquietud de analizar el fenómeno de la corrupción en Chile en forma directa y específica. • Se realiza de forma anual ...
www.df.cl/prontus_df/site/.../encuestacorrupcion2012.pdf
Fuente:

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