lunes, abril 16, 2012

ermès "Petit H"

Hermès "Petit H"

. 

Espectacular este spot de Hermès "Petit H" realizado por Mary Clerté & Edouard Bertrand.

Mirad:



Además me encanta la idea, es brillante:

El concepto de la línea "Petit H" de Hermès es reciclar los productos defectuosos, así como los sobrantes de fabricación (por ejemplo los trozos de piel de fabricación de un bolso) y reconvertilos en otros:



Y aunque  esto debería ser lo lógico y natural, no todas las grandes marcas lo hacen...

 
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Rodrigo González Fernández
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Soros: "Gracias" por ser tan bocazas

Soros: "Gracias" por ser tan bocazas

El multimillonario estadounidense George Soros ha advertido que la crisis financiera mundial no ha terminado y el crecimiento global sostenido sigue siendo frágil. "Lejos de disminuir, la crisis del euro está girando a peor" escribe en un artículo publicado en The Financial Times.


"Los problemas fundamentales no han sido resueltos, la brecha entre países acreedores y deudores sigue aumentando. La crisis ha entrado en lo que puede ser una fase menos volátil, pero más letal".

Soros avisa de que el Bundesbank alemán está haciendo campaña en contra de la expansión indefinida de la oferta monetaria, y "ha comenzado a tomar medidas para limitar las pérdidas ante una posible ruptura".

"Los países endeudados, o bien no aplican las medidas necesarias o, si lo hacen, no cumplen con sus objetivos debido a la caída de la demanda. De cualquier manera, los ratios de deuda se incrementarán, y la brecha de competitividad con Alemania se ampliará. Otros han pasado por situaciones similares pero sobrevivieron. Países de América Latina perdieron una década tras 1982, y Japón se ha estancado durante un cuarto de siglo. La Unión Europea no es un país y es poco probable que sobreviva"

Este Soros… aprovecha cualquier ocasión para tirarle al enemigo alemán. Es incorregible pero también un bocazas: gracias a él nos enteramos cumplidamente, de que las contradicciones interimperialistas siguen su proceso imparable de agudización.



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Rodrigo González Fernández
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PARIS HILTON Billion-Dolar Baby

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Paris Hilton: Billion-Dolar Baby

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insolito: Codelco Ventanas opera desde 2005 sin las autorizaciones correspondientes en la Bahía de Puchuncaví

La estatal apura la regulación de permisos para evitar decreto de cierre de faenas:
Codelco Ventanas opera desde 2005 sin las autorizaciones correspondientes en la Bahía de Puchuncaví
Codelco Chile División Ventanas ingresó en marzo de este año 51 carpetas a la Dirección de Obras del Municipio de Puchuncaví para regularizar 406.992 metros cuadrados del complejo industrial. El 31 de julio vence el plazo que la municipalidad, por decreto, le dio a la empresa para realizar dicho trámite. De no hacerlo dentro de ese tiempo, la estatal podría enfrentar el cierre de sus faenas.
16/04/12

(El Mercurio)El 7 de marzo de este año, Codelco-Ventanas ingresó 29 carpetas a la Dirección de Obras del Municipio de Puchuncaví. El objetivo de la estatal es regularizar 22.636 metros cuadrados en bodegas, taller mecánico, agencia comercial o el área de sustentabilidad, por enumerar algunos ejemplos.

Eso no es todo. Esta semana la Dirección de Obras recibió 4 cajas con otras 22 carpetas que buscan regularizar 384.356 metros cuadrados de edificios productivos o industriales, como por ejemplo la planta de metales nobles, edificio horno eléctrico, planta de tratamiento de riles, chimenea, planta de sulfatos y edificio subestación eléctrica, entre otros, tal como consta en un informe emitido por el municipio tras la consulta de "El Mercurio".

Este proceso es parte del decreto alcaldicio N° 1.335 del 4 de agosto de 2011, donde solicitan "regularización de instalaciones industriales de la comuna sin informe sanitario favorable... ya que es necesario autorizar la renovación de las patentes municipales y recibir el pago respecto de aquellas instalaciones industriales que hayan hecho ampliaciones". Es decir, la cuprera tiene hasta el 31 de julio para tener sus papeles en orden.

Para el alcalde de Puchuncaví (deriva del mapuche "Puchuncahuín", que significa "donde abundan las fiestas"), Agustín Valencia (ingeniero metalúrgico), será difícil que se cumpla la meta. "Es un tremendo alto de expedientes, y tengo a un equipo exclusivo en esto para que después no digan "es que la municipalidad se demoró 20 meses en revisar los expedientes"...no, no, no", enfatiza categórico. En el documento se establece que de no cumplirse la regularización, se procederá "a la inmediata cancelación de la patente industrial vigente que permite su funcionamiento".

Codelco no se refirió al tema, a pesar de que "El Mercurio" intentó contactar tanto a sus ejecutivos de Ventanas como a los de la matriz en Santiago.

Sin resolución

El 23 de marzo de 2011 fue un día clave para esta historia. Ese día se llevó adelante el proceso de paralización y reanudación de las faenas de Codelco Ventanas. Durante esa mañana se produjo una emanación que superó todas las normas y que provocó la intoxicación de 37 personas, niños y adultos, que en ese momento se encontraban en la escuela en La Greda.

Esta situación activó todas las alarmas en las oficinas de las autoridades locales, entre ellos la Cámara de Diputados, que abrió una comisión investigadora sobre este tema, y el seremi de Salud de Valparaíso, Jaime Jamett, quien desde que asumió ha sido uno de los impulsores en la elaboración de estudios medioambientales que han permitido detectar los niveles de contaminación en la zona. Desde entonces, iniciaron investigaciones relacionadas con los permisos de edificación e informes sanitarios de las obras emplazadas en los terrenos industriales de Codelco-Ventanas y las empresas colindantes.

Hasta ahora no había pruebas de que la estatal operaba irregularmente. Sin embargo, tras solicitar una serie de documentos, "El Mercurio" pudo constatar que Codelco opera con permisos y patentes que datan de 1964. Y que las mismas han sido renovadas año tras año, a pesar de las constantes ampliaciones de la planta.

Sin ir más lejos, Codelco renovó por última vez su patente el 31 de enero de 2012, oportunidad en que pagó $8.804.939 por un permiso vigente hasta el 30 de junio de este año.

Respecto de por qué el municipio renovó los permisos, el alcalde advierte que "ellos tienen patente y tienen resolución sanitaria, pero no tienen actualizada la resolución. Cuando se renueva la patente, lo único que exige el municipio es la declaración de capital propio. Después de la entregada al inicio, nunca más se exige un informe sanitario. Por ley, se hace exigible la primera vez que se saca la patente. Posteriormente, el rol fiscalizador es del servicio de salud, y eso fue lo que hizo ahora, después de los problemas ambientales de los últimos tiempos. Y en este ir y venir de la autoridad sanitaria se dieron cuenta de esto, y ellos, mediante un oficio, señalaron "alcalde, tales y tales empresas hoy, dentro de la fiscalización, nos hemos dado cuenta de que su resolución sanitaria no está actualizada".

Contra la pared

En el escudo del municipio hay una chimenea, y la contaminación emanada desde el parque industrial de Puchuncaví es parte del comidillo cotidiano de sus habitantes. Sin embargo, la preocupación de hoy contrasta con la sensación que provocaba la llegada de esta empresa hace 50 años. En ese entonces, la inversión industrial en la década del 60 era sinónimo de orgullo local. Cuando la Empresa Nacional de Minería (Enami) se instaló, las marchas ciudadanas eran para que el proyecto se llevara a cabo en la comuna.

El 4 de enero de 2005, la ley 19.993 autorizó a la Enami para traspasar a la Corporación del Cobre (Codelco) la fundición y refinería Las Ventanas. El traspaso se justificó debido a una deuda de 450 millones de dólares que arrastraba Enami desde la década del 90 y que, por lo mismo, no estaba en condiciones de seguir a cargo de la planta en la Bahía de Puchuncaví.

Hoy, esa cualidad se transformó en defecto. De hecho, el alcalde está literalmente "contra la espada y la pared", pues decretar el cierre de la planta en julio implica que un gran porcentaje de sus trabajadores -alrededor de mil- queden sin su fuente laboral. "Imagínate -dice Valencia-, agarro a las empresas y les digo que como no tienen patente, tengo que hacerles un decreto, y cerrarlos. Fácil la ecuación, ¿cierto? Pero no es fácil ponerlo en la práctica. Tengo a muchos jefes de familia de mi comuna. Ésa es la situación. Y es complicada".

Al respecto, Manuel Millones, Core de la V Región y presidente de la Comisión de Ordenamiento Territorial, afirma que "es evidente que los episodios ambientales que han provocado conmoción pública, como es la nube tóxica, entre otros, han generado tal impacto, que amerita tomar todas las medidas que correspondan, aunque esto signifique clausurar algunas industrias contaminantes. En tal sentido, Codelco tiene una responsabilidad mayor que las otras, por ser una empresa del Estado, por lo que debería ser un ejemplo en su responsabilidad social y cuidado con el medio ambiente. En tanto, esta empresa es la que tiene mayor dificultad en resolver los permisos de obras y resolución sanitaria, considerando que el plazo vence el 31 de julio, por lo que podría no poder cumplir con el tiempo, lo que significa que debe ser clausurada con todos los costos sociales y económicos que ello significa".

Quien también ha monitoreado la contaminación en el sector es la ONG Oceana. Su director, Alex Muñoz, advierte que "si Codelco-Ventanas ha estado funcionando todo este tiempo sin sus permisos sanitarios al día, entonces las autoridades políticas encargadas de fiscalizarla son igualmente responsables de los catastróficos daños provocados a la población y el medio ambiente. A pesar de todas las advertencias, esta empresa no ha sido capaz de tener una conducta ambiental aceptable, y, por lo tanto, se justifica plenamente su cierre".

La promesa incumplida

El miércoles 5 de octubre de 2011, seis ejecutivos de Codelco ingresaron a la sala de la Cámara de Diputados para responder las preguntas de los parlamentarios presentes. La comisión, encabezada por la diputada UDI Andrea Molina, los interrogó por casi 3 horas. Antes de que salieran del aula, a las 18:24 horas, la parlamentaria, tras insistentes preguntas, logró que Jorge Gómez, vicepresidente de Operaciones Centro Sur, se comprometiera a "corregir" el informe sanitario a más tardar en diciembre de 2011. "Señora Presidenta, no sé si mi respuesta va a satisfacer su pregunta, pero nuestro compromiso es tenerlo de aquí a diciembre", señaló Gómez.

Los plazos, sin embargo, no se cumplieron. Tras una solicitud por Ley de Transparencia realizada por "El Mercurio" a la Seremi de Salud respecto de las industrias que no contaban con informes sanitarios, la respuesta fue que a abril de 2012 la "Fundición de Codelco Ventanas no tiene informe sanitario". Lo mismo ocurre con el terminal de hidrocarburos de Enap Refinerías S.A., ubicada en la comuna de Quintero.

Otro dato revelador es el que consta en el informe de Calidad de Aire desarrollado por el Ministerio del Medio Ambiente, SAG y Seremi de Salud, los sumarios tramitados y otros documentos públicos, que dan cuenta del peligro que generan en los trabajadores de Codelco los gases fugitivos emanados desde la planta de ácido, los que contienen SO {-2} y no pueden ser controlados debido a la obsoleta tecnología existente.

Junto a esto, y de acuerdo a las declaraciones de Codelco en el proceso de las investigaciones sanitarias, existe la posibilidad de que ocurran al menos tres eventos al año similares a los presenciados en marzo de 2011.

Con todo, y según afirman los mismos habitantes de Puchuncaví, uno de los principales conflictos es que las empresas responsables de las emisiones contaminantes son protagonistas del desarrollo local, y mantienen altas fuentes de trabajo en la zona, lo que incluso genera estrechos vínculos con las distintas organizaciones sociales de la comuna.

Plan de Descontaminación

Para la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, los problemas de contaminación en Puchuncaví no son nuevos. Ya en la década de los 80 se hablaba de que esa zona era el "lunar negro" de la contaminación en Chile.

De hecho, la secretaria de Estado explica que desde 1992 existe un registro de calidad del aire, cuando se elaboró un plan de descontaminación para la bahía de Puchuncaví, y recalca que "el plan fue cumpliendo hitos, y efectivamente se redujo bastante la contaminación en su primera etapa. Pero este plan nunca más se revisó".

Benítez es enfática en afirmar que los planes de descontaminación se revisan "como mínimo cada 4 o 5 años", y que actualmente el Ministerio del Medio Ambiente ya abrió el proceso de revisión del plan. Sin embargo, aclara que "estos problemas no se arreglan de un día para otro. En el año 92 se cumple un plazo, y hay todo un período en que no se ha hecho nada prácticamente".

El principal objetivo del nuevo plan de descontaminación es modificar su diseño y establecer las normativas para las 14 empresas emplazadas en la zona.

Fuente/ El Mercurio


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Rodrigo González Fernández
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mineriachile: Xstrata produciría 1.500.000 TMF en 2014

Xstrata produciría 1.500.000 TMF en 2014
El vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de la minera, Nicolás Fuster, revela cómo la compañía pretende aprovechar el ciclo positivo que vive el cobre.
16/04/12

(MINERIA CHILENA)De resolver desafíos como la falta de recursos hídricos, energía y capital humano dependerá la concreción de las grandes inversiones mineras en el país. Así lo afirma a MINERÍA CHILENA Nicolás Fuster, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper Chile.

"La industria minera vive un interesante ciclo de expansión, donde prácticamente se duplicará la inversión registrada la década pasada. De aquí a 2020, se concretarán inversiones por US$67.000 millones, de los cuales cerca de US$55.000 millones corresponderán a proyectos de cobre. El papel que desempeñe nuestra industria minera será clave para que Chile pueda alcanzar la calidad de país desarrollado", destaca Fuster.

Además de analizar la coyuntura minera, Fuster revela a MINERÍA CHILENA los desafíos y proyectos de esta compañía, que opera en Chile desde hace seis años como propietaria de minera Lomas Bayas y fundición Altonorte y Energía Austral, y que además controla el 44% de la propiedad de Collahuasi.

"En Xstrata Copper vemos excelentes oportunidades para aprovechar este ciclo positivo que vive el país mediante la expansión de Collahuasi y de Lomas Bayas. Sin embargo, que estas inversiones se concreten dependerá de los factores mencionados anteriormente y que tienen que ver con hacer sostenible el desarrollo de ésta y otras actividades económicas para el crecimiento del país", advierte.

Gestión y proyectos
A nivel global, la compañía que anunció avanzar hacia la fusión con Glencore, se encuentra en una importante etapa de crecimiento, según el ejecutivo. "Hemos aprobado y está en desarrollo una cartera de proyectos líder en la industria del cobre por su magnitud, que nos permitirá producir 1.500.000 toneladas de cobre a fines de 2014, más de 50% que nuestra producción actual", precisa.

En 2011, afirma, la producción de cobre de la empresa disminuyó 3% a nivel global debido, principalmente, a difíciles condiciones climáticas y menores leyes en algunos de sus yacimientos.

"Sin embargo, nuestros ingresos aumentaron 7% y nuestra utilidad operativa 3% (US$3.924 millones)", asevera.

En Chile, Collahuasi finalizó la Fase 1 de la expansión de la concentradora a 150.000 tpd en octubre pasado y, actualmente, avanza, según lo previsto, la Fase 2 de esta expansión, a 160.000 tpd, para su puesta en marcha el primer semestre de 2013. "Y ya comenzamos a elaborar el estudio de prefactibilidad de la expansión a gran escala, a 1 millón de tpa, denominada Fase 3, lo que será uno de los mayores proyectos para Xstrata Copper", estima el ejecutivo.

"Asimismo, avanzamos según presupuesto y cronograma en el proyecto Lomas Bayas II, con la puesta en marcha del sistema ROM durante el tercer trimestre de 2011", destaca.

Fuster recuerda que Lomas Bayas es una operación que en sus inicios tenía una vida útil proyectada hasta 2012, y que este proyecto permitirá ampliarla hasta por lo menos 2024. "Y como anunciamos el año pasado, estamos en proceso de prefactibilidad del proyecto Sulfuros Lomas Bayas, ubicado debajo del rajo existente, el que nos permitiría alargar la vida útil hasta 2039", asegura.

Lomas Bayas es una de las minas con más baja ley en el mundo, sostiene el ejecutivo. "Sin embargo, la agregación de valor de nuestros equipos de trabajo, nos ha permitido contar con un yacimiento que contribuye de manera importante a nuestra producción en Chile y con interesantes proyectos de expansión", advierte. Respecto del Complejo Metalúrgico Altonorte, pese al escenario adverso para la industria de las fundiciones debido a la gran capacidad instalada en China, en 2011 la compañía logró resultados positivos en su desempeño económico. "En términos medioambientales, estamos desarrollando desde 2008 continuas mejoras operacionales que nos permiten ser hoy una de las fundiciones con mejor desempeño en control de emisiones de SO2. Por supuesto, nuestros esfuerzos actuales apuntan a cumplir con la futura norma de emisión de fundiciones", asevera.

En cuanto a los proyectos en Chile, recuerda que el estudio de factibilidad de El Pachón, ubicado en Argentina sobre la frontera con Chile (y amparado en el Tratado Minero entre ambos países), está finalizando y que se preparan los estudios de impacto ambiental que se presentarán tanto en el país como en el vecino.

"Si bien este proyecto tiene su yacimiento en Argentina y en ese país se desarrollará la infraestructura principal y se creará la mayor cantidad de empleo, la ingeniería contempla exportar el mineral a través de un puerto chileno, lo que contribuiría a reactivar actividades portuarias y ferroviarias en Chile. Creemos que se puede generar una excelente sinergia en ambos sectores, que apoyará el desarrollo local", enfatiza.

Agua y capital humano
El buen manejo del recurso hídrico es una preocupación central de las operaciones de Xstrata Copper, indica Fuster. "En Lomas Bayas cada gota de agua se reutiliza 10,3 veces, uno de los promedios más altos de la industria", recuerda.

Explica que este plan de optimización del recurso hídrico comenzó en 2008 "con la implementación de medidas para evitar la evaporación: se pasó de riego por aspersión a goteo, se dispusieron goteros enterrados y se comenzó a cubrir las piscinas de agua y soluciones con dispositivos flotantes".

Asimismo, dice, el proyecto Sulfuros Lomas Bayas considera el uso de agua de mar, sin desalar, para las futuras operaciones.

En tanto, para Fuster un desafío central que enfrenta la industria minera en Chile y Sudamérica es la necesidad de disminuir las brechas en materia de capital humano. "La cantidad de jóvenes con estudios técnicos o profesionales vinculados a la minería que se integra al mercado laboral no cubre la demanda existente", advierte.

"Tenemos un sector que está viviendo un ciclo muy positivo y, sin embargo, los jóvenes profesionales están perdiendo oportunidades laborales en una industria tan promisoria como la minera. Estamos evaluando en conjunto con otras compañías de la industria y con el Gobierno iniciativas para enfrentar esta coyuntura de una manera global", agrega.

Por otro lado, Fuster asevera que los proveedores son uno de los socios principales de la cadena de valor de la compañía. "Por eso desde 2008 realizamos el Programa de Desarrollo de Proveedores en Lomas Bayas y Altonorte, en alianza con Corfo", sostiene.

"Asimismo, nos hemos comprometido con un desafío mayor, al ser parte de una alianza entre distintas empresas mineras para formar Proveedores de Clase Mundial, iniciativa que busca entregar a 250 proveedores las herramientas de gestión necesarias para internacionalizar su negocio", destaca.

Alianza con vecinos
Fuster asevera que parte de la gestión de Xstrata Copper es el involucramiento con las comunidades cercanas a sus operaciones y proyectos. "Nos vinculamos con nuestros vecinos y autoridades locales desde etapas tempranas de nuestros proyectos, lo que nos ha permitido generar alianzas de trabajo conjunto que reportan beneficios mutuos", afirma.

"Como empresa queremos ser un buen vecino y esto significa tener un constante diálogo, ser transparentes, respetar la cultura local, colaborar en el desarrollo de las comunidades. Nuestros programas comunitarios se caracterizan por ser co-diseñados con la comunidad, integrando sus necesidades y respondiendo a desafíos de largo plazo, pues también apuntamos a tener iniciativas comunitarias sostenibles en el tiempo", resalta.

El ejecutivo dice que uno de los pilares centrales de la Política de Desarrollo Sostenible de la compañía es trabajar por comunidades sostenibles y así diseñar líneas de acción.

"Durante los últimos años, hemos focalizado nuestro trabajo en programas de educación, desarrollo social y comunitario, arte y cultura. Una de nuestras iniciativas principales es el programa educativo 'Yo quiero ser minera/ minero', que se desarrolla en conjunto con la Junta Nacional de Jardines Infantiles (Junji), que buscar mejorar los contenidos educativos reforzando nuestra identidad de país minero, y que durante el último año está orientado a incentivar los valores de seguridad y autonomía en los menores de cuatro años", precisa.

Complementario a ese programa, Fuster destaca la creación de "El Rincón Minero" en la Biblioteca de Santiago. "Y próximamente inauguraremos el mismo espacio en Antofagasta. Se trata de un rajo minero a escala, donde los niños pueden interactuar con la minería y con contenidos educativos a través del juego", explica.

"Asimismo, tenemos para 2012 un interesante programa llamado 'Kalakai', que busca incentivar y mejorar las habilidades de lectura de los estudiantes, a través de una plataforma interactiva y didáctica basada en un juego con personajes y desafíos", resalta.

Agrega que "Chile siendo líder mundial en la producción de cobre, un metal tan importante para el desarrollo de la humanidad, queremos que nuestros niños, jóvenes y adultos sientan orgullo de la actividad minera y la contribución que ésta hace para el desarrollo de infraestructura, tecnología y mejoras en salud".


FUENTE /MINERIA CHILENA


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Edgar the Entrepreneur

Edgar the Entrepreneur

Mises Daily: Monday, April 16, 2012 by

A
A
Edgar the Exploiter

Edgar the Exploiter is an animated short that defends voluntary employer-employee relations and demonstrates the harm that policies like minimum-wage laws inflict on the very people they are supposed to help.

Edgar is a capitalist who hires Simon as an unskilled laborer, until a minimum-wage law impels Edgar to lay Simon off.

Give it a view. It is beautifully done.

How the free market benefits workers, and how government intervention hurts them, is an important lesson indeed.

But to get the full picture of the virtues of the free market and the evils of interventionism, it is essential to bring the consumer into the picture.

Edgar may be the "boss" of Simon in Simon's role as a worker. But Simon as a consumer is, along with the other consumers of the market, the boss of Edgar in Edgar's role as an entrepreneur.

As Ludwig von Mises wrote,

The orders given by businessmen in the conduct of their affairs can be heard and seen. Nobody can fail to become aware of them. Even messenger boys know that the boss runs things around the shop. But it requires a little more brains to notice the entrepreneur's dependence on the market. The orders given by the consumers are not tangible, they cannot be perceived by the senses.[1]

To perceive in market activity the orders given by the "sovereign consumers," one must employ economic theory.

How Consumer Sovereignty Works

Say Edgar owns a business that manufactures and sells tablet computers called "ePads." As an entrepreneur, he will try to acquire profits by selling his product for more money than what he paid to have it made.[2] So, for Edgar, his anticipation of consumer demand for the ePad is of prime importance, because it indicates how much revenue he may get.

In order to ensure that he gets profits, Edgar will want to spend on each factor of production less than its expected contribution toward garnering revenue from the consumers.

For example, as the video has it, every hour of Simon's labor as a floor sweeper is expected to result in $4 of extra revenue for Edgar. Perhaps without someone keeping the factory floor clear and clean eight hours a day for a year, the whole process would slow down to the extent that Edgar would sell fewer ePads, costing him over $8,000 over the course of a year.

Four dollars is, in Murray Rothbard's terminology, the expected marginal value product (MVP) of an hour of Simon's work in this particular production process. [3]

This expected MVP is Edgar's estimate of what the consumers will pay for Simon's contribution toward making ePads. And it sets an upper limit on what Edgar will be willing to pay Simon. Were Edgar to pay Simon more than $4/hour, he would expect to lose money.

Is there a lower limit? And if so, what sets it? In the video, Edgar pays Simon $3/hour. Why doesn't Edgar save money by paying Simon $2/hours or less?

For one thing, the wage must be high enough for Simon to consider its marginal utility to be higher than the marginal utility of leisure.

Also, as the video points out, Edgar is only one of many entrepreneurs eager to hire labor for their production processes.

For example, let us say Carlos the Competitor makes "gTabs," another kind of tablet computer. gTabs don't sell as well as ePads, so Simon's expected MVP in Carlos' production process is lower: only $2.75/hour. Even so, to keep Simon from getting bid away by Carlos, Edgar cannot cut Simon's pay too much.

In fact, Edgar may have to give Simon a raise if a competing employer comes along who has a production process in which Simon's MVP is higher than $3/hour (even if it is still less than $4/hour). He may need to pay Simon $3.50/hour in order to keep Simon from being bid away by someone willing to pay $3.75/hour.

Furthermore, if someone comes along with a production process in which Simon's expected MVP is higher than $4, Simon would indeed be bid away, and there would be nothing Edgar could do about it.

In this way, labor will tend to be allocated to the production process in which it has the highest expected MVP. And a worker's wage will tend toward equaling that MVP. In fact, this is true of virtually all factors of production and their hire prices.[4]

Remember it is the anticipated demand of the purchasers that determines the various expected MVPs. For first-order goods, those purchasers are consumers. Therefore, in the production of first-order goods, it is anticipated consumer valuations that determine where the factors (second-order goods) are allocated and what is paid for them.

And it is in anticipation of those payments that yet other entrepreneurs (for example, businessmen who sell microchips to Edgar) formulate the expected MVP of third-order goods (for example, the labor of microchip engineers).

Thus, in a market economy, consumer demand ultimately holds sway over every stage of production. When a factor is expected to have a high MVP in a given line of production, that means the entrepreneur expects the consumers to urgently want the product at the end of that line. And the opposite is true of an expected low MVP.

When an entrepreneur bids a factor away from a low-MVP role in one production process to move it into a higher-MVP role in another production process, he is attempting to win profits by pleasing consumers better than they were before. This is because the higher MVP of factors, as Rothbard says,

is due solely to their being more highly demanded by the consumers, i.e., being better able to satisfy the desires of the consumers. That is the meaning of a greater discounted marginal value product.[5]

Of course the entrepreneur may fail in the attempt. For example, Edgar may be entirely wrong in his anticipation of Simon's MVP. The demand for ePads may be such that Simon may only contribute to Edgar's bottom line less than he is getting paid. This, plus other similar errors, may result in Edgar making losses.

Consumers punish inept entrepreneurs with losses through their buying and abstention from buying. Losses are a sign that the entrepreneur has arranged factors in a way contrary to the wants of the consumers. For example, maybe consumers like gTabs better, and would have preferred Simon to have worked toward their production, even if it was at a higher wage.

By making an entrepreneur poorer, and thus less able to bid for factors, losses reduce that entrepreneur's role at the helm of production. So much the better for the consumers he served poorly!

But then Edgar may be correct, and Simon may contribute to Edgar's bottom line more than he was paid. This, plus other similar good calls, may result in Edgar making profits.

Consumers reward capable entrepreneurs with profits through their buying and abstention from buying. Profits are a sign that the entrepreneur has arranged factors in a way pursuant to the wants of consumers.

By making an entrepreneur richer, and thus more able to bid for factors, profits increase that entrepreneur's role at the helm of production. So much the better for the consumers he served well!

The characteristic feature of the market economy is the ceaseless striving of entrepreneurs to, in the course of seeking profit and avoiding losses, arrange factors of production to better satisfy consumers.

And, because the greatest profits are to be found in servicing the masses, "modern capitalism is essentially mass production for the needs of the masses."[6]

Consumer Dethronement

This casts another shaft of light on the situation in Edgar the Exploiter.

It is indeed a personal tragedy for Simon to have lost his job due to the minimum-wage law. But he is not the only one made worse off.

Consumers are worse off too. For example, it might have been the case that Edgar cannot make ePads at all without low-wage labor.

The video considers the prospects of Edgar buying machines to replace Simon, or relocating to another country without minimum-wage laws. Even in those cases, the consumers' interests are likely to be harmed.

Had Edgar thought that consumers would have rewarded him extra profits for replacing Simon with robots or foreign labor, he would have done so even without the minimum-wage law. Therefore, in the judgment of the guy with skin in the game, keeping Simon was the best way available to satisfy consumers. And now that is no longer an option.

For example, due to hurdles presented by using robots or foreign labor, Edgar may only be able to churn out fewer, or lower-quality, ePads.

Now there is one person you may not expect to care a whit about all that. In the video, "Bob" did not lose his job. In fact, he got a raise due to the minimum-wage law. Why should he care? Maybe he doesn't even like ePads.

But he is a consumer of some goods. And the minimum-wage law may very well result in those being produced in lower quantities and quality as well. To the extent that the minimum-wage law effects how the goods he buys are produced at all, it partially nullifies the orders he transmitted through the price structure as a "sovereign consumer."

Furthermore, a minimum-wage law is just one instance of a "producers' policy" ethos. Minimum-wage laws, like other producers' policies, privilege certain producers (like Bob) at the expense of other producers (like Simon) and of consumers.

To the extent that such producer privileges become the norm, and the sovereign consumer is dethroned across the board, it is certain that

everybody loses in his capacity as consumer as much as he gains in his capacity as a producer. Moreover, all are injured because the supply of products drops if the most efficient men are prevented from employing their skill in that field in which they could render the best services to the consumers.

And this is true not only for products like ePads but for products like food and clothing.

And on top of all this, Tom may find himself worse off as a worker as well. Even with his nominal raise, he may ultimately find himself with lower real wages than he otherwise would have had. This is because any state-induced reduction of profit (like the reduction caused by Edgar losing Simon) means less additional savings that the entrepreneur-capitalist can invest in capital goods. And fewer capital goods means a lower marginal productivity of labor, which in turn means lower real wages.

Every state intervention into the market is an abrogation of consumers' sovereignty. It impairs the satisfaction of consumers by hampering the efforts of entrepreneurs to adjust the intricate structure of production so as to better serve them. And because, with regard to economic provision, we are all consumers first and foremost and producers only subordinately, reduced consumer satisfaction means reduced public welfare.

Abolish the minimum wage, not only for the sake of Simon the worker, but for Simon the consumer (and the rest of us too).


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Saludos
Rodrigo González Fernández
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EL NEGOCIO DEL AGUA: ESVAL COMPRA AGUA A PARTICULARES

Empresa sanitaria recurre a la compra de agua a particulares producto de sequía
La medida la tomó Esval para poder abastecer de agua potable a la población de la Región de Valparaíso ante la escasez del recurso hídrico.
16/04/12

(Emol) Producto de la escasez hídrica que aún azota a la zona central del país, la empresa sanitaria Esval, que abastece de agua potable a la Región de Valparaíso, decidió comprar el recurso a particulares para poder asegurar el servicio al resto de la población.

Así lo afirmó a soyvalparaiso.cl el seremi de Obras Públicas, Pedro Sariego, quien sostuvo que esta medida de Esval está sujeta a ciertas normas y a la físcalicación de la Dirección General de Aguas (DGA).

"Cuando hay un pozo se verifica que éste esté autorizado por la DGA, si tiene derechos de aguas permanentes y la cantidad de agua que puede extraer. El que tiene derechos permanentes puede darla a un tercero, pero nosotros no vemos la calidad de agua que sale de ese pozo. Será Esval u otra empresa la que tendrá que procesar esa agua", explicó Sariego.

El secretario regional calificó esta acción como un "procedimiento normal", considerando la situación actual de sequía. "Cuando no hay otras fuentes de agua, (Esval) tiene que salir a comprar", precisó.

La situación que se vive actualmente, y que ha forzado a Esval a tomar esta decisión, se debe principalmente al estado crítico que presenta el embalse Los Aromos en Limache, el cual es el principal abastecedor de agua para el gran Valparaíso.

"Hace un tiempo (Los Aromos) tenía 7 millones de metros cúbicos, ahora debe estar en 6 millones. Si no llueve de aquí a fin de mes, entonces vamos a quedar con la cota mínima, 4 millones de metros cúbicos, eso significa embancar el embalse y lo dejamos seco. Esos cuatro millones para Esval darían para un mes más no más. Si no llueve en junio vamos a tener que tomar otras medidas", comentó Sariego.

Fuente/ Emol


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"Un toque atemporal de artesanía"

"Un toque atemporal de artesanía"
 

El archivo histórico de Gucci llega al Korea Furniture Museum de Seúl

Gucci
Foto: GUCCI  
Gucci Gucci Gucci Gucci

MADRID, 16 Abr. (EUROPA PRESS) -

   Gucci llevará a cabo una exposición especial de su archivo histórico titulada 'Un toque atemporal de artesanía: el patrimonio de Corea y 91 años de archivo Gucci' en el Korea Furniture Museum (KOFUM) de Seúl entre el 25 de abril y el 12 de mayo.

   Esta exposición nos ofrecerá piezas únicas muy codiciadas extraídas del archivo histórico de Gucci, en yuxtaposición con el trabajo de artesanos de mobiliario coreanos en un 'Hanok', una casa tradicional coreana.

   La exposición, que supone un intercambio cultural internacional cuyo objetivo es promover el valor de la artesanía tradicional, transmite el mensaje universal de que la maestría del artesano traspasa tiempo y fronteras.

   Los 91 años de historia Gucci y su impecable artesanía se han mantenido gracias a artesanos italianos, muchos de los cuales llevan generaciones trabajando con la firma. Esta exposición especial refleja el aprecio de Gucci por el patrimonio coreano, en línea con la filosofía de la Casa de respetar sus propias raíces genuinas así como su tradición artesanal.

   Esta será la primera ocasión en la que Gucci exponga 80 piezas de su archivo en Corea. Estos artículos simbolizan las consagradas tradiciones artesanales y el encanto de la moda, la creatividad y la exclusividad del Museo Gucci, situado en Florencia (Italia).

   Dichas colecciones se expondrán en una de las diez casas tradicionales de KOFUM, que cuenta con 1.500 piezas de mobiliario tradicional y artículos del hogar con 300 años de historia.

   Tal y como demuestra esta exposición, el patrimonio italiano de Gucci y el mobiliario y los materiales que representan la nobleza de la Dinastía Chosun, creados por artesanos coreanos, están en perfecta armonía. La exposición ofrecerá al visitante una visión profunda de los valores que plasman estos dos países a través del arte.

   "La exposición especial se concibió para mostrar el reconocimiento de Gucci hacia la larga y apreciada historia de la artesanía coreana -afirmó la Directora Creativa Frida Giannini-. Gucci y KOFUM comparten la filosofía de que el patrimonio es la base fundamental del progreso y espero que los visitantes disfruten de esta colección única".

   Es para Gucci un honor asociarse con el KOFUM para las tres semanas de exposición, así como tener de comisaria a Misook Jeong, fundadora y directora del museo. Desde 1996, Jeong ha estado adquiriendo "Hanoks" que corrían el riesgo de ser destruidos, y trasladándolos hasta Seongbuk-dong para incorporarlos al museo.

   La exposición a cargo de Jeong combinará, en una serie de estampas, piezas del archivo histórico de Gucci, desde bolsos hasta artículos de estilo de vida, con la historia, la cultura y las artes coreanas tal y como se plasman en la casa y el mobiliario tradicionales.

   "Las piezas extraídas del archivo de Gucci muestran el verdadero valor de la artesanía y el patrimonio de la firma. Con artículos tan exquisitos, quería visualizar a una mujer elegante de la Dinastía Joseon ataviada con un Hanbok, el traje tradicional coreano, y un bolso Gucci de gran calidad artesanal -aseguró la fundadora y directora del KOFUM, Misook Jeong-. Espero que esta exposición destaque la belleza atemporal a través de la integración de mobiliario histórico de Corea y elementos de estilo de vida con el legado de la artesanía italiana".


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