miércoles, febrero 22, 2012

Contribuyentes alemanes piden al Bundestag que no apruebe el rescate de Grecia

Contribuyentes alemanes piden al Bundestag que no apruebe el rescate de Grecia

15:09h | lainformacion.com

Berlín, 22 feb (EFE).- La Federación de Contribuyentes Alemanes ha exigido a los diputados del Bundestag, el parlamento germano, que el próximo lunes no autoricen el segundo paquete de rescate para Grecia aprobado en Bruselas.

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Contribuyentes alemanes piden al Bundestag que no apruebe el rescate de Grecia

Karl Heinz Däke, presidente de la Federación Alemana de Contribuyentes. EFE/Archivo

Berlín, 22 feb (EFE).- La Federación de Contribuyentes Alemanes ha exigido a los diputados del Bundestag, el parlamento germano, que el próximo lunes no autoricen el segundo paquete de rescate para Grecia aprobado en Bruselas.

"Con el segundo paquete son otra vez los contribuyentes los perdedores", dice el presidente de dicha federación, Karl Heinz Däke, en la edición de hoy del rotativo Neuen Osnabrücker Zeitung.

Tras exigir que la participación de los acreedores privados en el rescate de Grecia sea aun mayor, Däke comenta que "al fin y al cabo los bancos han descargado ya una gran parte de sus riesgos acumulados en el sector público".

A su vez, el diario Die Welt informa que el nuevo paquete de ayudas a Grecia conlleva una mas que duplicación del riesgo para los contribuyentes alemanes.

El periódico conservador calcula que, en el caso de que hasta 2014 se abone la totalidad de los 130.000 millones de ayudas a Grecia, Alemania asumiría mas de 31.000 millones de nuevos riesgos, frente a los casi 30.000 millones calculados hasta ahora.

Añade que 10.000 millones pueden darse ya por perdidos toda vez que institutos crediticios estatales como los bancos regionales se ven afectados por la condonación de la deuda griega suscrita por los acreedores privados, lo que revierte en el contribuyente alemán.

El Bundestag tiene previsto debatir y votar seguidamente el lunes el segundo paquete de ayudas a Grecia, que será previsiblemente aprobado con los votos de los diputados de la coalición gubernamental.

(Agencia EFE)

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Claves para triunfar en el sector del lujo

Claves para triunfar en el sector del lujo

Analizamos las cosas más importantes que las grandes firmas piden a la hora de contratar a su equipo

 
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Claves para triunfar en el sector del lujo
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El mundo de las grandes firmas del lujo es muy competitivo. Es un mercado que aglutina una gran cantidad de sectores y que, a pesar de la crisis, no sufre tanto sus graves consecuencias.

Para trabajar en el sector hay que tener una serie de requisitos que las firmas analizan de forma minuciosa. ¿Cuáles son? Tener don de gentes, es un punto importante. "El saber estar, comportarse con los clientes y ofrecer una imagen agradable es primordial", según nos cuenta Julio Collado, General Manager de Luxetalent (empresa dedicada a reclutar talentos para trabajar en el sector del lujo).

Efectivamente, la imagen es un factor básico para triunfar dentro de la industria. Otro de los requisitos, sin duda, son los idiomas. Collado comenta que con el inglés ya no es suficiente, "las grandes firmas valoran ya mucho que las personas tengan varios idiomas". Manejar lenguas como el ruso o el chino, es fundamental ya que son países que están invirtiendo mucho en el lujo.

Por otro lado, una buena formación especializada del sector hará subir muchos puntos para las personas que deseen trabajar en este mundo. Actualmente, existen multitud de empresas que ofrecen formación adecuada como por ejemplo el programa de Dirección y Gestión Estratégica del Universo del Lujo que imparte el IE Business School.

Pero ¿qué valoran más las firmas?, Collado lo tiene claro: "tener una personalidad afín con cada una de las firmas. El trabajador debe tener unas ciertas inquietudes hacia el mundo del lujo para transmitir esa pasión". Pasión por el sector que se traduce también en tener la misma filosofía de la empresa. El director de Luxetalent comenta que han reclutado a mucha gente cualificada para diversos puestos pero "después no hay feeling porque la filosofía de la empresa no coincide con la del candidato".

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El marketing de guerrilla en Internet, herramienta indispensable para la pyme martes, 21 de febrero de 2012 “Es una estrategia que muchas empresas y marcas siguen utilizando para llegar al consumidor, ahora con Internet las posibilidades se han vuelt

El marketing de guerrilla en Internet, herramienta indispensable para la pyme
martes, 21 de febrero de 2012

"Es una estrategia que muchas empresas y marcas siguen utilizando para llegar al consumidor, ahora con Internet las posibilidades se han vuelto infinitas y más baratas" explicaba Carlos Bravo, CEO de Coguan, sobre esta técnica cuyo objetivo es llegar al público con impacto. El experto desgrana algunas tácticas sencillas que pueden realizar las empresas para conseguir más visibilidad en la web.

El marketing de guerrilla ha ido ganando terreno en el mundo de la publicidad debido a su agresividad y a su eficacia. Desde los años 80, su eficacia y su impacto sobre el público le ha posicionado en una herramienta indispensable para las cadenas de franquicias. Esta herramienta destacó en el último Salón MiEmpresa, donde Carlos Bravo subrayó, en una ponencia con aforo completo, las claves para que una empresa destaque en Internet a través de estas técnicas, que, gracias a las nuevas tecnologías se ha convertido en una estrategia mucho menos costosa.

Bravo realizó un pequeño recorrido histórico desde el nacimiento del marketing de guerrilla en los años 80 hasta nuestros días, donde las nuevas tecnologías han puesto estas herramientas al alcance de cualquier empresa. Ejemplos como el hombre Axe, que se situó a la cabeza de una carrera de corredoras y creó el efecto buscado ofreciendo una imagen de un hombre perfumado con esta loción seguido por un montón de mujeres, fueron las primeras piedras del marketing de guerrilla. Ahora, este tipo de estrategias pueden realizarlas cualquiera gracias a Internet.

El secreto reside en aplicarlas de forma creativa e inteligente, así este tipo de acciones pueden resultar altamente efectivas. Además "son simples de entender, fáciles de aplicar, y no requieren expresamente de grandes inversiones", añadió Carlos Bravo.

Pero el experto aconseja tener cuidado con este tipo de herramientas que se pueden volver en contra, debido a la cantidad de elementos que participan en Internet. Por eso, "los grandes tienen que adaptarse a este entorno y salir lo mejor posible de las críticas, si puede ser utilizando el sentido del humor, mejor".

Una de las ventajas que muestra esta herramienta es la posibilidad de que tu compañía tenga una visibilidad con la que antes no contaba y puede suponer que la gente empiece a conocerla y, si les gusta, mantener relaciones comerciales con ella. Para ello hay que comenzar a trabajar en la posición en los buscadores. "Si eres una pyme que inicia su andadura en Internet y quiere estar en Google, no sólo hay que estar entre los diez primeros resultados, sino que es importante estar en varias posiciones y en las sugerencias de la caja de búsqueda", aconseja. En función del número de búsquedas se puede posicionar una palabra genérica que conduzca a su compañía. También hay que añadir el posicionamiento en vídeos y fotografías.

Otras herramientas hay que tener en cuenta son los blogs (constantemente actualizados) o las notas de prensa porque aumentarán la cobertura sobre nuestra empresa. A ello podemos añadir la estrategia de publicar en sitios de terceros y los anuncios.

Por supuesto, las redes sociales son elementos imprescindibles en estos casos, así como la plataforma Youtube y los foros. "Hay que elegir la red social más adecuada para el público al que nos queremos dirigir", apunta Bravo, quien aconseja Facebook en el caso de que nos queramos dirigir al consumidor final.

Estas herramientas no son una fórmula mágica para conseguir el éxito de las empresas, pero sí son básicas para la existencia de cualquier compañía que quiera crear impacto en sus clientes.


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El calentamiento global podría afectar la seguridad alimentaria

El calentamiento global podría afectar la seguridad alimentaria

Cultivos cereales calentamiento global

Debido al calentamiento global causado por los gases de efecto invernadero, hay probabilidades de que aumenten los cambios de temperatura en horarios de verano alrededor del mundo a finales de este siglo, esto tendrá serios efectos en la producción de alimentos, como en los cultivos de cereales: arroz, maíz y soya, en regiones de Europa, América del Norte y América del Sur.

En la actualidad los modelos climáticos no reflejan de forma adecuada la retroalimentación de la relación atmósfera y suelo, que conlleva a subestimar estos aumentos en temperaturas del horario de verano.

La producción de arroz en los trópicos ya se está viendo afectada por las altas temperaturas, y se cree que si otros factores continuan iguales, podría reducir la producción de cereales como de arroz, maíz y soya en un 30 o 40 por ciento.

"Si hay mayor variabilidad, las probabilidades de que la temperatura sea tan alta que no se pueda crecer un cultivo son mayores, En términos de seguridad alimentaria regional y mundial, no es buena noticia", dijo David Battisti, profesor de ciencias atmosféricas de la Universidad de Washington.


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Indap cifra en "no menos" de 25 mil los pequeños productos agrícolas afectados por la sequía Ricardo Ariztía asegura que una solución inmediata es levantar miniembalses "fáciles de aprobar, con menores requerimientos, en forma asociativa en todo el p

Indap cifra en "no menos" de 25 mil los pequeños productos agrícolas afectados por la sequía

Ricardo Ariztía asegura que una solución inmediata es levantar miniembalses "fáciles de aprobar, con menores requerimientos, en forma asociativa en todo el país".

por: José Tomás Santa María/La Segunda

El director del Indap, Ricardo Ariztía, asegura que los pequeños agricultores afectados por la sequía alcanzan los 25 mil. "Cada rubro, localidad, comuna, es una situación distinta", afirma, pero "si me hacen hacer un ranking, diría que el caso más dramático es Ligua y Petorca, porque ya viene de hace mucho tiempo", agrega.

Detalla que en este listado los que les siguen en complicación son San Pedro, Quelentaro, Litueche, en la zona de Melipilla, "donde hay un sector de productores de frutilla con una angustia inmanejable porque se acabó el agua".

Añade que la región de O'Higgins "en términos generales está saliendo bien con sus cultivos", mientras que del Maule al sur el escenario es más complejo. "En La Araucanía se están perdiendo las siembras de papas y mi percepción es que desde la región del Maule al sur se ha cosechado no más del 50% del enfardado o ensilaje de un año normal".

-¿Quiere decir que en agricultura no hay 90 comunas en emergencia, como en el caso del consumo de agua para las personas?

-Estamos viviendo el día a día en cada comuna, agricultor por agricultor, porque de repente hay uno que tiene un pozo estupendo y el vecino no tiene agua, uno tiene derechos de agua y otro no. Es en todo el país así. Y por lo tanto en Indap todo debe ser caso a caso.

-¿Tienen catastro del nivel de pérdidas?

-Sería muy arbitrario decir una cifra, me preocupa salvar situaciones, más que evaluar. Eso sí, es más costoso que las pérdidas que sufre una gran empresa, porque el pequeño agricultor pierde su año y no tiene con qué vivir el siguiente. Es un nivel de pobreza tremendo.

"Lo peor son los frutales menores: Frambuesa, frutilla, arándanos"

-¿Cuántos son los agricultores más afectados?

-Lo peor son los frutales menores: frambuesa, frutilla, arándanos. Requieren agua de manera muy seguida, y con cualquier atraso lo pierden todo. Sólo en Maule tenemos 4 mil productores afectados por frambuesa, y en la zona del cordón Caulle, 2 mil de frambuesa y arándanos.

Los pequeños productores afectados en el país con diferentes cultivos por la sequía, estimo, no deben ser menos de 25 mil. Nuestra responsabilidad es enorme.

-¿Qué están haciendo para ayudar a esos 25 mil productores?

-Esta semana cerramos la construcción de 30 miniembalses en la región de O'Higgins y queremos ir a todas partes con ellos. Ese es un

Indap cifra en "no menos" de 25 mil los pequeños productos agrícolas afectados por la sequía

Ricardo Ariztía asegura que una solución inmediata es levantar miniembalses "fáciles de aprobar, con menores requerimientos, en forma asociativa en todo el país".

por: José Tomás Santa María/La Segunda
martes, 21 de febrero de 2012

El director del Indap, Ricardo Ariztía, asegura que los pequeños agricultores afectados por la sequía alcanzan los 25 mil. "Cada rubro, localidad, comuna, es una situación distinta", afirma, pero "si me hacen hacer un ranking, diría que el caso más dramático es Ligua y Petorca, porque ya viene de hace mucho tiempo", agrega.

Detalla que en este listado los que les siguen en complicación son San Pedro, Quelentaro, Litueche, en la zona de Melipilla, "donde hay un sector de productores de frutilla con una angustia inmanejable porque se acabó el agua".

Añade que la región de O'Higgins "en términos generales está saliendo bien con sus cultivos", mientras que del Maule al sur el escenario es más complejo. "En La Araucanía se están perdiendo las siembras de papas y mi percepción es que desde la región del Maule al sur se ha cosechado no más del 50% del enfardado o ensilaje de un año normal".

-¿Quiere decir que en agricultura no hay 90 comunas en emergencia, como en el caso del consumo de agua para las personas?

-Estamos viviendo el día a día en cada comuna, agricultor por agricultor, porque de repente hay uno que tiene un pozo estupendo y el vecino no tiene agua, uno tiene derechos de agua y otro no. Es en todo el país así. Y por lo tanto en Indap todo debe ser caso a caso.

-¿Tienen catastro del nivel de pérdidas?

-Sería muy arbitrario decir una cifra, me preocupa salvar situaciones, más que evaluar. Eso sí, es más costoso que las pérdidas que sufre una gran empresa, porque el pequeño agricultor pierde su año y no tiene con qué vivir el siguiente. Es un nivel de pobreza tremendo.

"Lo peor son los frutales menores: Frambuesa, frutilla, arándanos"

-¿Cuántos son los agricultores más afectados?

-Lo peor son los frutales menores: frambuesa, frutilla, arándanos. Requieren agua de manera muy seguida, y con cualquier atraso lo pierden todo. Sólo en Maule tenemos 4 mil productores afectados por frambuesa, y en la zona del cordón Caulle, 2 mil de frambuesa y arándanos.

Los pequeños productores afectados en el país con diferentes cultivos por la sequía, estimo, no deben ser menos de 25 mil. Nuestra responsabilidad es enorme.

-¿Qué están haciendo para ayudar a esos 25 mil productores?

-Esta semana cerramos la construcción de 30 miniembalses en la región de O'Higgins y queremos ir a todas partes con ellos. Ese es un camino adecuado para la pequeña agricultura, para guardar el agua de primavera e invierno. Un ejemplo: estando en Combarbalá, los agricultores tienen turnos de 7 minutos cada 8 días para sacar agua. Qué es lo que pasa: durante esos 7 minutos les dan bastante agua, pero no tienen donde almacenarla, entonces la riegan rápido y se pierde la mitad. Al construirles un pequeño embalse pueden guardarla y después usarla adecuadamente, duplicando el potencial.

-¿Es esa una medida que puede solucionar el problema en lo inmediato?

-En lo inmediato el país se debe preparar para un eventual año seco siguiente, la situación es muy seria. No soy experto en meteorología, pero venimos de 5 o 6 años de sequía creciente, espero que no sean 6 más, porque ahí la situación se pone demasiado compleja. Qué podemos hacer en lo inmediato: pequeños embalses fáciles de aprobar, con menores requerimientos de estudios ingenieriles, hasta 1 millón de metros cúbicos por embalse, en forma asociativa en todo el país. Eso se podría hacer perfectamente si hacemos cambios en la Ley de la Comisión Nacional de Riego, y apunta a juntar todas las aguas que según los expertos se van al mar durante el invierno.

"Estamos muy atrasados en el otorgamiento de derechos de agua"

-¿Qué otras medidas están pensando?

-Se habla mucho de infiltración de napas, está bien, pero no es tan fácil, hay que hacer acequias, estructuras.

Otra medida es mejorar las juntas de canalistas. El sistema de asociaciones de usuarios actuales funciona muy bien desde la región de Valparaíso al norte. Pero hacia el sur, como siempre se ha vivido con harta agua, las asociaciones funcionan mal, salvo excepciones. Hay cuencas con malas organizaciones y eso no permite una buena administración del agua.

Y otro aspecto es la regularización de los derechos de agua. Como Estado debemos buscar la forma de ser más eficientes en el otorgamiento de estos derechos, ahí estamos muy atrasados y es algo que genera muchas frustraciones.

-¿Por qué se demoran tanto?

-Sé que han avanzado, en vez de 5 años entiendo que ahora se están demorando 3 años, ¿pero por qué no pueden ser meses? Hay una situación muy compleja que hay que entenderla: aquí se sobreotorgaron derechos y no es fácil corregir problemas anteriores.

$5.000 mil millones para emergencias hasta ahora

-¿Cuánto está invirtiendo Indap hoy en este tema?

-En todas las emergencias, incluyendo incendios, hemos invertido hasta este minuto $3.200 millones. Estamos atendiendo o en proceso de atender a 6.900 agricultores. Pero sólo el informe en Antofagasta por las lluvias me suma $2.500 millones adicionales.

La atención a la pequeña agricultura de secano hoy no es tan masiva, porque el daño ya está y estamos viendo cómo lo reactivamos para el año siguienteFuente

 camino adecuado para la pequeña agricultura, para guardar el agua de primavera e invierno. Un ejemplo: estando en Combarbalá, los agricultores tienen turnos de 7 minutos cada 8 días para sacar agua. Qué es lo que pasa: durante esos 7 minutos les dan bastante agua, pero no tienen donde almacenarla, entonces la riegan rápido y se pierde la mitad. Al construirles un pequeño embalse pueden guardarla y después usarla adecuadamente, duplicando el potencial.

-¿Es esa una medida que puede solucionar el problema en lo inmediato?

-En lo inmediato el país se debe preparar para un eventual año seco siguiente, la situación es muy seria. No soy experto en meteorología, pero venimos de 5 o 6 años de sequía creciente, espero que no sean 6 más, porque ahí la situación se pone demasiado compleja. Qué podemos hacer en lo inmediato: pequeños embalses fáciles de aprobar, con menores requerimientos de estudios ingenieriles, hasta 1 millón de metros cúbicos por embalse, en forma asociativa en todo el país. Eso se podría hacer perfectamente si hacemos cambios en la Ley de la Comisión Nacional de Riego, y apunta a juntar todas las aguas que según los expertos se van al mar durante el invierno.

"Estamos muy atrasados en el otorgamiento de derechos de agua"

-¿Qué otras medidas están pensando?

-Se habla mucho de infiltración de napas, está bien, pero no es tan fácil, hay que hacer acequias, estructuras.

Otra medida es mejorar las juntas de canalistas. El sistema de asociaciones de usuarios actuales funciona muy bien desde la región de Valparaíso al norte. Pero hacia el sur, como siempre se ha vivido con harta agua, las asociaciones funcionan mal, salvo excepciones. Hay cuencas con malas organizaciones y eso no permite una buena administración del agua.

Y otro aspecto es la regularización de los derechos de agua. Como Estado debemos buscar la forma de ser más eficientes en el otorgamiento de estos derechos, ahí estamos muy atrasados y es algo que genera muchas frustraciones.

-¿Por qué se demoran tanto?

-Sé que han avanzado, en vez de 5 años entiendo que ahora se están demorando 3 años, ¿pero por qué no pueden ser meses? Hay una situación muy compleja que hay que entenderla: aquí se sobreotorgaron derechos y no es fácil corregir problemas anteriores.

$5.000 mil millones para emergencias hasta ahora

-¿Cuánto está invirtiendo Indap hoy en este tema?

-En todas las emergencias, incluyendo incendios, hemos invertido hasta este minuto $3.200 millones. Estamos atendiendo o en proceso de atender a 6.900 agricultores. Pero sólo el informe en Antofagasta por las lluvias me suma $2.500 millones adicionales.

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La ética como modelo de negocio


La ética como modelo de negocio

Cuando comenzó se pensó que era una moda pasajera. Pero en la actualidad la RSC es una forma de gestión empresarial consolidada que ayuda a conseguir logros económicos y sociales. Desde el Colegio Oficial de Economistas de Aragón y desde la AECA se trabaja para que esta visión se siga consolidando.
Laura Pérez Martínez
Labrador y Moneva consideran que la RSC hace más competente a una empresa

No se trata de una moda ni de filantropía. Es algo por lo que cada vez más empresas apuestan. Se trata de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Una serie de prácticas que dan valor a los negocios y les constituyen como referentes sociales. Se basa en la transparencia y va desde cuidar el medio ambiente hasta tener en consideración las consecuencias que tiene una actividad económica en las personas. En definitiva, es poner en marcha una serie de valores éticos que ayuden a conseguir el bien común.

Para Pilar Labrador, economista vocal del Colegio Oficial de Economistas de Aragón, la RSC consiste en una forma de gestión que se basa en la idea de que un negocio debe buscar algo más que la rentabilidad económica. "Lo que realmente importa es el valor que esa empresa genera para la sociedad", detalla Labrador.

Aunque la RSC lleva tiempo gestándose, fue a finales del siglo XX, en los años 80 y 90 cuando la sociedad empezó a concienciarse de que los problemas medioambientales eran algo más que las consecuencias derivadas de la actividad de algunas multinacionales. "Comenzó un caldo de cultivo que se puso de manifiesto en 1992 en Río de Janeiro. En esa cumbre se relacionó el concepto de sostenibilidad con la responsabilidad social", señala el coodinador de la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA), José Mariano Moneva.

Esta forma de entender la actividad económica de las empresas se relacionó con las grandes multinacionales, como las petroleras. Pero poco a poco este concepto ha ido calando en la sociedad y cada vez son más las pymes que se dan cuenta de que las relaciones entre los negocios, la sociedad y sus empleados deben hacerse con ética y responsabilidad.

Labrador asegura que lo que realmente importa es el valor social que genera una empresa
Labrador asegura que lo que realmente importa es el valor social que genera una empresa

"Muchas pequeñas empresas cumplen con la legalidad, tienen en cuenta a sus empleados, innovan, reciclan… Llevan a cabo toda una serie de actividades que las hacen responsables socialmente. Sin embargo, otro tema es que se den cuenta de ello y que lo comuniquen", apunta Labrador.

Por eso resulta imprescindible dotar a las pymes de guías para la elaboración de memorias, como la elaborada por Global Reporting Initiative u otra llevada a cabo por la AECA, para que sepan detectar y comunicar a los ciudadanos sus buenas prácticas.

Además, este tipo de empresas tiene una gran ventaja: su tamaño, que hace que los altos mandos estén más próximos a los trabajadores. "Es un punto muy positivo, ya que la práctica de la RSC normalmente surge del convencimiento del directivo", indica Labrador, quien añade que el ámbito geográfico también afecta de forma positiva. "Hay menos burocracia y los cambios llegan mucho antes a los trabajadores", dice la economista.

Sin embargo, no todo es positivo, también hay desventajas. "La información es menor, cuentan con menos recursos y el apoyo institucional es escaso", considera Labrador. Aún siendo escaso, Moneva puntualiza que a nivel europeo, desde la Conferencia de Lisboa, y desde el Ministerio de Trabajo español se trabaja para alcanzar estos valores. En definitiva, se sigue una tendencia institucional para promover la RSC. "Siempre ha habido compromiso en este tema", asegura.

No obstante, Aragón es pionero en potenciar este tipo de gestión empresarial. "La DGA fue la primera institución autonómica que creó premios a la Responsabilidad Social. Asimismo, la Comunidad ha sido sede de los dos primeros congresos en RSC para las pymes", dice Labrador quien amplía que "se percibe que hay una gran inquietud en Aragón por este tema".

Moneva apunta que la RSC ayuda a innovar más rápido
Moneva apunta que la RSC ayuda a innovar más rápido

Salir de la crisis gracias a la RSC

Al contrario de lo que se pueda pensar, ser responsable ayuda a mejorar la cuenta resultados. "Con estos valores lo que consigue una empresa es diferenciarse del resto de competidores en un mercado cada vez más saturado. Esto otorga una mayor competitividad. Asimismo, adquirir reputación y actuar con unos criterios éticos conlleva que la compañía funcione mejor y eso deriva en un funcionamiento más óptimo. En definitiva, una buena gestión hace que los ingresos sean mayores y los gastos se reduzcan", asevera Labrador.

Por su parte, Moneva indica que "en un momento de crisis hay que gestionar con inteligencia y de una forma innovadora". Y precisamente la RSC permite innovar más rápidamente y estar en la mejor posición.

Así, aunque parezca que la coyuntura económica pueda no favorecer a la consolidación de RSC, en realidad, los negocios que opten por mantener esta forma de gestión aumentarán la confianza que la sociedad y sus trabajadores han depositado en ellos. Se fortalecerán y obtendrán un mejor puesto en el mercadoFuente

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Chile impulsará la explotación del litio para los vehículos eléctricos

Chile impulsará la explotación del litio para los vehículos eléctricos

22 de febrero de 2012

El vehículo eléctrico depende de las bateriías de iones de litio. En un futuro los automóviles eléctricos es probable que funcionen con baterías de zinc-aire, pero los coches eléctricos de hoy necesitan mucho litio.

Chile impulsará la explotación del litio para los vehículos eléctricos

Chile impulsará la explotación del litio mediante la licitación de contratos especiales en materia de exploración y extracción de ese metal, necesario para el coche eléctrico.

Enmarcado en ese propósito se ha previsto la presentación de innovadores proyectos tecnológicos desarrollados en el país en relación con el estratégico mineral, anunciaron fuentes gubernamentales.

Sobre los denominados Contratos Especiales de Operación del Litio, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, indicó que están orientados a posibilitar la explotación del mineral en muchos lugares que "hoy día está impedido de hacerse".

"Tenemos litio para 1.500 años y experiencia minera", dijo Wagner. Chile lidera el mercado mundial del litio con una participación del 41 por ciento de la producción global.


www.gobiernodechile.cl


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Rápido Crecimiento de las Energías Renovables en Europa

Rápido Crecimiento de las Energías Renovables en Europa

Un nuevo informe muestra que la Unión Europea sigue teniendo un rápido progreso en la generación de energía limpia: el consumo total de energía bruta en los paises de la UE fue del 12,4% en 2010, frente a 11,5% en 2009.

El informe llamado "El estado de las Energías Renovables en Europa" tiene un montón de buenas noticias en otros frentes, también. Por ejemplo: Los sectores de energías renovables, teniendo en cuneta a los 27 países miembros de la UE, tienen más de 1,114,000 personas empleadas gracias a este sector, se trata de un aumento del 25% sobre la cifra de 2009.".

Lo cual, como señala CleanTechnica, es algo así como un importante hito: por primera vez, más de 1 millón de personas están empleadas en el sector de las energías renovables (tenga en cuenta que el informe no cuenta con energía nuclear).

Aquí están las estadísticas notables, a través de la publicación del informe:

• Participación de las energías renovables del consumo final bruto de energía: 12,4% en 2010 (11,5% en 2009)
• Participación de las energías renovables en el consumo total de electricidad: 19,8% en 2010 (18,2% en 2009)
• Participación de las energías renovables del consumo interior bruto de energía: 9,9% en 2010 (9,1% en 2009)
• El empleo de energía renovable basada en: 1.11 millones de personas en 2010 (0,91millones en 2009)
• La energía renovable basada en la actividad económica: 127 millones de euros (120millones de euros en 2009)

Todos los indicadores apuntan a la energía renovable en Europa como una vibrante, robusta y persistente industria de rápido crecimiento.



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