lunes, septiembre 06, 2010

economia chilena en crecimiento

ECONOMIA CHILENA EN CRECIMIENTO DESPUES DE AÑOS A LA BAJA

Gobierno de Piñera inyectó entusiasmo

Economía crece 7,1% en julio impulsada por comercio, transporte, comunicaciones y energía

La serie desestacionalizada creció 1,3% respecto del mes precedente.

El Indice Mensual de Actividad Económica (Imacec) de julio aumentó 7,1% en comparación con igual mes del año anterior, informó este lunes el Banco Central.

La serie desestacionalizada creció 1,3% respecto del mes precedente, detalló el organismo.

En tanto, la serie de tendencia ciclo registró una expansión anualizada de 6,6%.

El mes registró un día hábil menos que julio de 2009.

En el resultado del mes incidió el dinamismo de las actividades Comercio, minorista y mayorista, Transporte, Comunicaciones y Energía, esta última impulsada por las subactividades electricidad y regasificación.

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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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MINERIA CHILE Deudas de Minera San Esteban duplican valor de su patrimonio

Deudas de Minera San Esteban duplican valor de su patrimonio
Inventario contabiliza $ 4.553 millones de patrimonio, y deudas por $ 9.292 millones.
06/09/10


(La Tercera) Microondas, impresoras, sillas y estufas, además de unos cuatro mil millones de pesos en bienes raíces y concesiones mineras declaró como patrimonio libre de gravámenes la Compañía Minera San Esteban Primera en el 17° Juzgado Civil de Santiago.

El trámite es el segundo paso administrativo tendiente a conseguir la quiebra de la firma propietaria de la mina San José, donde 33 mineros cumplen mañana un mes atrapados.

Según el documento de casi 30 páginas ingresado al tribunal, Marcelo Kemeny y Alejandro Bohn, propietarios de la firma, aseguran contar con un total de $ 4.553 millones en bienes, entre los que destacan yacimientos avaluados en $ 1.925 millones con licencias de explotación minera. No obstante, las deudas que declaran ascienden a $ 9.292 millones, repartidos en bancos, empresas de factoring y deudas previsionales, además del Fisco.

Así, el balance entre deudas y bienes disponibles, revela que la firma sólo contaría con capital suficiente para cubrir algo menos de la mitad de sus deudas.

Según el documento, suscrito por el abogado de la minera Jorge Aguilar, la explicación del desfavorable balance radica en que la compañía "funcionó sin inconvenientes mayores hasta 2007, fecha en que, a raíz de un accidente, se decretó el cierre parcial de su mina principal (el yacimiento San José). Después de eso, la empresa sufrió un deterioro financiero sin precedentes", llegando a anotar pérdidas por más de $ 3.500 millones entre 2007 y 2008.

Y añade "después de un gran esfuerzo entre trabajadores, proveedores y los dueños de la empresa se comenzó a retomar un ritmo de funcionamiento (...) hasta que el 5 de agosto, la empresa enfrenta una situación gravísima de desastre en su único yacimiento en explotación". También asegura que "esta situación indeseada y sorprendente para sus dueños, ejecutivos y trabajadores ha producido diversos efectos, todos perjudiciales para la compañía".

Fuente / La Tercera

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MINERIA CHILE: Adelantan para fines de octubre expectativas de rescate de mineros

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Adelantan para fines de octubre expectativas de rescate de mineros
Ese sería el plazo que se baraja en caso de conseguir una perforación continua.
06/09/10


(La Tercera) El contacto con los mineros podría producirse "a fines de octubre, no antes", dijo anoche a este medio el ingeniero jefe de las faenas de rescate, André Sougarret. Explicó que para que ello ocurra debe darse, como principal condición, "que no encontremos fracturas importantes en el cerro, que haya perforación continua". En caso de que haya problemas, el ministro de Minería, Laurence Golborne, habló de principios de noviembre.

En tanto, el coordinador de los sicólogos del rescate, Alberto Iturra, rechazó la opción de enviarles vino a los mineros para las Fiestas Patrias. "Qué pasa si alguno dice "yo no quiero tomar, te regalo mi dosis", cómo controlamos aquello", dijo.

Por su parte, el ministro Golborne adelantó: "Acá arriba no hay consumo de alcohol y no se va a permitir".

En cuanto a las quejas de familiares por no poder enviar ilimitadamente cartas, el titular de Minería afirmó que "hay que tener cuidado con la información que llega".

Fuente / La Tercera

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MODA HOMBRE: Zara, Balmain y el juego de las 'no' diferencias


Zara, Balmain y el juego de las 'no' diferencias

zara balmain
Te venimos hablando durante meses de los look books y campañas de la nueva temporada, muchos comparten tendencias, prendas clave e incluso modelos, pero en otras ocasiones, como el caso que hoy nos lleva; Zara versus Balmain, las coincidencias son tan evidentes que nos hacen cuestionarnos muchas cosas.

Hace poco te mostramos las imágenes del catálogo de Balmain, y puntualmente te eneñamos las novedades de Zara y el resto de marcas que componenen el amplio universo Inditex capitaneado por el misterioso Amancio Ortega. Si te gusta el juego de las diferencias, hoy no es tu día, encontrarás muy poquitas, atención a la ¿coincidencia, casualidad o simple y llanamente copia?

Aprender a comunicarse

Aprender a comunicarse
Por Fernando Silva F


Un Sultán soñó que había perdido todos los dientes. Después de despertar, mandó llamar a un sabio para que interpretase su sueño. "¡Qué desgracia, Mi Señor! Cada diente caído representa la pérdida de un pariente de Vuestra
Majestad", dijo el sabio. "¡Qué insolencia! ¿Cómo te atreves a decirme semejante cosa? ¡Fuera de aquí! ¡Que le den cien latigazos!", gritó el Sultán enfurecido. Más tarde ordenó que le trajesen a otro sabio y le contó lo que había soñado. Este, después de escuchar al Sultán con atención, le dijo: "¡Excelso Señor! Gran felicidad os ha sido reservada. El sueño significa que sobrevivirás a todos vuestros parientes". Se iluminó el semblante del Sultán con una gran sonrisa y ordenó que le dieran cien monedas de oro. Cuando éste salía del Palacio, uno de los cortesanos le dijo admirado: "¡No es posible! La interpretación que habéis hecho de los sueños es la misma que el primer sabio. No entiendo porque al primero le pagó con cien latigazos y a ti con cien monedas de oro. El segundo sabio respondió: "Amigo mío, todo depende de la forma en que se dice. Uno de los grandes desafíos de la humanidad es aprender a comunicarse. De la comunicación depende, muchas veces, la felicidad o la desgracia, la paz o la guerra. La verdad puede compararse con una piedra preciosa. Si la lanzamos contra el rostro de alguien, puede herir, pero si la envolvemos en un delicado embalaje y la ofrecemos con ternura ciertamente será aceptada con agrado."

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Consideraciones sobre la competencia china

Consideraciones sobre la competencia china

 

tienda china

Existe un sentimiento generalizado de que China es el futuro, que los trabajadores chinos trabajan 14 horas diarias y ponen su propia empresa en cuanto pueden. A veces parece que los chinos nos van a comer vivos y van a dominar el mundo. Ante ciertas comparativas acabamos quedando el resto del mundo como unos vagos que no emprenden, no trabajan y sólo quieren vivir la vida.

Un buen ejemplo es un artículo de Cotizalia, en el que explican porqué el pequeño comercio chino está golpeando fuertemente al pequeño comercio español a raíz de un estudio de la Universidad de Salamanca. No niego de las validez de ese estudio, pero hay alguna consideración que se debería de tener en cuenta. Porque el miedo que tienen muchos a los chinos me parece exagerado, incluso veo más racismo que argumentos en las opiniones de muchos.

PRIMERA DAM SUBE EL RATING EN CANAL 13

 

Primera Dama: los cambios que tuvo la teleserie que ayer subió el rating de Canal 13

La producción logró 17,6 puntos y en su horario Martín Rivas (TVN) promedió 19 unidades.

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La estrategia de adelantar en una semana la "guerra de las teleseries" le resultó ayer a Canal 13. Porque el primer capítulo de Primera Dama aumentó la sintonía de la televisora: hasta la semana pasada, con Feroz, lograba 10 puntos en la franja de las 20 horas. Ayer, la nueva telenovela anotó 17,6 puntos on line entre las 20.02 y 20.59 horas, según cifras de UC-TV. En ese horario, Martín Rivas alcanzó 19 unidades y Mega logró 14,7 con La colonia, aunque la producción de la red pública, en rigor, emitió su nuevo capítulo entre las 20.26 y 20.57 y promedió 21 puntos contra 19 de la competencia en su franja.

La estrategia de Canal 13 partió en la tarde, programando Shrek tercero, que entregó un buen piso a la teleserie: 16 puntos. El elenco se reunió en el estudio 3 de la televisora a ver el primer episodio, hasta donde también llegaron el director de programación, Patricio Hernández, y el director ejecutivo, Marcelo Von Chrismar.

"No esperábamos ganar, habría sido una sorpresa, pero tampoco esperábamos casi empatar con TVN", resumió el director de Primera Dama, Herval Abreu. "Lo que nos queda es ser cautos, construir día a día", añadió. Mientras que Reymond celebraba: "Los resultados superaron todas mis expectativas, y sé que con los días nos tiene que ir mejor".

La historia que ayer se vio de Primera Dama tuvo varios cambios desde que comenzó a escribirse, hace tres años. Aunque el guionista Sebastián Arrau cuenta que una cosa sí se mantuvo. "Siempre la pensé con el nombre Primera dama", explica. "En un momento la agencia (de publicidad) lo encontró complicado, porque es difícil inscribir un nombre tan genérico, y yo lo peleé", agrega.

La historia de Sabina (Reymond), mesera de un restaurante en la costa central que parte a Santiago y se obsesiona con el político Leonardo Santander (Julio Milostich), inicialmente fue pensada para ir en la noche y con el plan de llevar a cabo una coproducción con Argentina. El argumento trataba de una chilena que llega a Buenos Aires, conoce a un candidato a la presidencia de ese país y la protagonista parte con toda su familia. De esta manera, la mitad del elenco serían chilenos, y la otra mitad transandinos. Arrau cuenta: "Se había pensado en Tamara Acosta para el protagónico. Y en Héctor Noguera, o si no en un argentino".

En 2008, en la feria de televisión Mipcom, en Cannes, Canal 13 tuvo reuniones con Telefé y una distribuidora argentina para planear la coproducción. Primera dama sería dirigida por Italo Galleani. Sin embargo, el proyecto se estancó. Arrau dice que la "parrilla flexible, donde se empezó a cambiar el horario de las teleseries, es lo que las perjudicó", más la salida de Saquel del área dramática dificultaron el camino.

Luego, UC-TV decidió no hacer nocturnas, por falta de presupuesto, y revivió Primera Dama, pero para las 20 horas. "Empecé a chilenizarla. Y como era para las 8, había que darles más potencia a las historias secundarias", reconoce el guionista

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Administradora de activos asegura que "burbuja" en el mercado de renta fija en EEUU está a punto de estallar

Administradora de activos asegura que "burbuja" en el mercado de renta fija en EEUU está a punto de estallar

El mercado de bonos del Tesoro de Estados Unidos se halla inflado conforme los bancos aprovechan las tasas de interés cercanas a cero para abultar las compras, dijo Mark Tinker, gestor mundial de carteras de renta mobiliaria de Axa Framlington.

por Bloomberg News - 06/09/2010 - 08:05
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© Bloomberg

Reserva Federal, EEUU.

Una "burbuja" en el mercado de renta fija está a punto de estallar, con lo que se canalizarán más fondos hacia las acciones, según Axa Framlington, firma que administra activos mundiales valorados en US$30.000 millones.

El mercado de bonos del Tesoro de Estados Unidos se halla inflado conforme los bancos aprovechan las tasas de interés cercanas a cero para abultar las compras, dijo Mark Tinker, gestor mundial de carteras de renta mobiliaria en la sede de Londres de Axa Framlington, división de Axa SA, con sede en París.

Los inversionistas se han visto atraídos por los bonos debido al aumento de los precios de estos y porque se los percibe como un escudo contra los riesgos al crecimiento mundial. Una liquidación puede desatarse si la Reserva Federal de Estados Unidos, la cual ha comprado bonos del Tesoro y deuda relacionada con el Gobierno para mantener bajos los rendimientos, no prorroga el vigor de estas medidas de estímulo cuantitativo, dijo Tinker.

"Los bonos están en una burbuja mediante una combinación de compradores forzados, apostadores al ímpetu y un montón de apalancamiento", dijo Tinker. "Si Estados Unidos anuncia una forma de estímulo que no conlleva que la Fed sea tanto el proveedor de la liquidez como el comprador de último recurso de los bonos, la contratación con dinero gratis desaparece. En la medida en que los actores apalancados enfilen hacia la puerta, la burbuja de los bonos estallará, y eso quiere decir que el mercado de acciones puede dar un rebote".

Axa Framlington espera que algunos fondos se muden a las acciones vinculadas con las economías emergentes, donde las tasas de crecimiento son más elevadas que las de los mercados desarrollados. La gestora de patrimonios está evitando las acciones de las compañías financieras expuestas a un colapso potencial del mercado de bonos, dijo Tinker.

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Director calcula perjuicios para Codelco por US$ 4.600 millones por ventas a futuro

¿corrupción o administración negligente?

Director calcula perjuicios para Codelco por US$ 4.600 millones por ventas a futuro

Andrés Tagle, quien entró a la firma el 11 de mayo, afirma que la empresa perdió US$ 1.900 millones entre 2006 y marzo de este año.

por V. Cofré
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Codelco perdió ya US$ 1.943 millones en poco más de cuatro años y arriesga perder otros US$ 2.687 millones en los próximos tres años. Todo a raíz de operaciones de venta de cobre a futuro acordadas en dos administraciones pasadas de la minera, dijo el director de Codelco, Andrés Tagle.

"El país debe saber y conocer que durante los gobiernos de los presidentes Lagos y Bachelet, Codelco llevó a cabo un conjunto de operaciones financieras de derivados (futuros y opciones) que le han significado a la corporación pérdidas, disminuciones patrimoniales y menores excedentes al Estado por impuestos que en conjunto ascienden a US$ 4.630 millones", dice Tagle.

"Las máximas autoridades vinculadas al cobre en el país, con toda la experiencia que disponían, apostaron a la baja de precio de cobre a mediados del año 2005, justo en los momentos en que el precio de este metal inició una escalada en los mercados internacionales que se ha mantenido hasta hoy con pequeñas alteraciones. Se equivocaron rotundamente con grave perjuicio para el Estado".

Tagle dice que el directorio de Codelco en 2007 persistió en esas operaciones, pese a que en los estados financieros del ejercicio 2006 reconocían tener compromisos por 1,1 millón de toneladas métricas de cobre en mercados de futuro, con una exposición negativa de cerca de US$ 3.000 millones.

Las ventas a futuro consisten en compromisos de venta para años posteriores a precios fijados con anterioridad. Codelco en sus balances a marzo explica que estas operaciones buscan "proteger sus flujos futuros de caja por la vía de asegurar niveles de precios de venta de parte de la producción". Tagle afirma que estas no son operaciones habituales en la industria minera y que ejemplo de ello es que la propia cuprífera estatal dejó de hacerlo en 2007.

En el período de Villarzú

Fue bajo la gestión de Juan Villarzú como presidente ejecutivo y con un directorio integrado por los ministros de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, y Minería, Alfonso Dulanto, que se aprobaron las operaciones de forward más cuantiosas. La primera de ellas fue autorizada en julio de 2005, comprometió 373 mil toneladas de cobre entre 2006 y 2011 a un precio promedio de 117 centavos de dólar, con precios decrecientes de 139 centavos para 2006 y de 105 para 2011. Operaciones como estas generaron las pérdidas de Codelco: en 2006, el cobre promedió 305 centavos y Codelco debió asumir la diferencia con el precio comprometido de 139. Estas fueron operaciones financieras que no comprometieron ventas físicas de cobre, como sí lo hizo Codelco en un pacto con la china Minmetals.

La gestión de Villarzú hizo lo mismo con otras dos operaciones por 139 mil toneladas (diciembre de 2005) y 699 mil toneladas (enero de 2006). En total, 1,18 millón de toneladas.

Las pérdidas por estas operaciones fueron cuantiosas, según concluye Tagle, tras analizar los estados de resultados de la minera año a año. La merma más importante está fechada en 2008, cuando Codelco perdió US$ 679 millones por contratos de futuros. Entre 2006 y marzo de este año la pérdida asciende a US$ 1.906 millones, calcula el profesional.

Operaciones similares se repitieron, pero en menor medida, en 2007, cuando dirigía la firma José Pablo Arellano. En abril de ese año se autorizó un contrato por 39 mil toneladas para 2009 y 2010. Durante ese período también se efectuó otro tipo de operación: opciones min-max que generan una ganancia si cae del piso o una pérdida si sube del techo establecido. Ello ocasionó pérdidas por US$ 36 millones, dice Tagle.

Lo que viene

En los balances a marzo, Codelco explicó que operaciones a futuro vigentes por 554 mil toneladas, que vencen hasta marzo de 2013, presentan una exposición negativa de US$ 2.687 millones. El resultado final, dijo Codelco, sólo podrá "conocerse al vencimiento de esos contratos ". Esa pérdida eventual, dice Tagle, director de la minera desde mayo, fue provisionada con cargo a su patrimonio y corresponde al valor a pagar en los mercados a futuro para cerrar esas posiciones. Así, en la medida que se cumplan las fechas comprometidas en los futuros, Codelco deberá llevar esas cifras a pérdida y rebajarla de sus ingresos. Entre enero y marzo, Codelco ya contabilizó US$ 234 millones. La estimación futura es cuantiosa: para el ejercicio 2010, calculó la empresa a marzo, la exposición es de US$ 892 millones, para 2011 es de US$ 1.064 millones y para 2012 es US$ 729 millones. En los resultados a junio, que se divulgan la próxima semana, se contabilizará la pérdida por futuros del segundo trimestre.

Tagle dice que este caso no se asemeja al que protagonizó Juan Pablo Dávila a comienzos de la década, que especuló con futuros. No acusa irregularidades, pero sí dice que las operaciones, autorizadas por los directorios de Codelco de aquellos años, "constituyeron una pésima decisión comercial y financiera". El tema ha sido discutido en la empresa, pero Tagle prefiere no comentar más que las cifras que públicamente ha entregado Codelco a la SVS. Y que revelan, afirma, perjuicios estimados para el Estado por US$ 4.600 millones.

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viernes, septiembre 03, 2010

NEGOCIO LACTE DEBE APELAR A LA RSE

LACTEOS DEBEN ACOGER PRINCIPIOS DE LA RSE, RESPONSABILIDAD SOCIAL
 
FUENTE: RG
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GURUS CHILE: Empresas Que Sobresalen Jim Collins, libros en PDF gratis, ebooks

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Libro PDF El ejercicio de la diferencia

Jim Collins, Empresas que sobresalen. sitúa de pleno dentro de la categoría "A" de límite ... Y lo que es más importante, conseguimos todos estos objetivos con un rendimiento de ...

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Libro PDF Adquisiciones recientes mayo 2002

COLLINS, Jim. Empresas que sobresalen : por qué unas sí pueden mejorar la rentabilidad y ... líderes que tienen el poder de crear mejores empresas y asegurar que los ...

http://servicios.iesa.edu.ve/Portal/Biblioteca/Boletines/Adquisiciones_Nov2007.pdf

Libro PDF Una perspectiva integral acerca de la crisis de la empresa

El motivo del proyecto es investigar empresas de la industria de la madera y ... 3) ¿Qué empresas o productos, que hoy en día no son competencia ...

http://www.elcriterio.com/revista/ajoica/contenidos_4/323n_hector_f_alvarez

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PROTOCOLO Ceremonial solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Oro.

Ceremonial solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Or

  • Ceremonial que se observa en la solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Oro, por mano de Su Majestad el Rey Nuestro Seflor, Jefe y Soberano de la Orden, adoptado por Su Majestad el Rey Don Alfonso XII.

Ceremonial que se observa en la solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Oro, por mano de Su Majestad el Rey Nuestro Seflor, Jefe y Soberano de la Orden, adoptado por Su Majestad el Rey Don Alfonso XII.

Fijados por Su Majestad el día y hora para el acto, y previo el aviso del Grefierato, se reunirán los Caballeros y Ministros de la Orden, con la anticipación necesaria, en la sala del Real Palacio en que el Capítulo haya de celebrarse. Una vez reunidos, el Grefier señalará el puesto que a cada Caballero corresponda, con arreglo a su antigüedad, en la forma siguiente:

- El más antiguo ocupará el primer puesto a la derecha del Soberano;

- el que le siga, el primero a la izquierda de Su Majestad;

- el que siga a éste el segundo a la derecha, y así sucesivamente.

En el banco destinado a los Ministros de la Orden ocupará el centro el Canciller, a su derecha el Grefier y el Tesorero a la izquierda.

Fijada la colocación, el Grefier, a nombre del Capítulo, hará saber a Su Majestad, por conducto del Gentill-hombre de servicio, que aquél se halla reunido, y previa su Real venia, el Capítulo pasará a la Cámara de Su Majestad, marchando delante y en dos filas, según estaban colocados, los Caballeros más antiguos, volviendo a la sala de la ceremonia con Su Majestad, yendo delante los Ministros de la Orden, es decir, en orden inverso al que llevaban al pasar a la Real Cámara, ocupando cada cual el lugar que anteriormente le fué señalado.

Su Majestad toma asiento y dice a los Caballeros:

"Sentaos y cubrios;"

y a los Ministros:

"Sentaos."

El Grefier se levanta, y haciendo tres cortesías, a etiqueta española (Se hacen como las cortesías del minué), la primera en su sitio, a unos dos pasos la segunda, y la tercera en el centro del Capítulo, dirigirá a Su Majestad las siguientes palabras:

"Señor: Vuestra Majestad se ha dignado nombrar Caballero de la Insigne Orden del Toisón de Oro a ..... y éste Padrino a ..... "

el cual se levanta, y haciendo una cortesía, a etiqueta española, se coloca a la derecha del Grefier.

Su Majestad dice entonces:

"Id y preguntadle si acepta esta distinción."

El Padrino y el Grefier hacen, retirándose (sin volver enteramente la espalda), tres cortesías, a etiqueta española, y salen, precedidos del Tesorero (que al ponerse en pie hace una cortesía desde su puesto), a la sala inmediata, en la que se hallará el Candidato, al cual el Padrino dirigirá las siguientes palabras:

"Su Majestad se ha servido nombrar a V.E. Caballero de la Insigne Orden del Toisón de Oro, y nos manda sepamos de V.E. si admite el nombramiento y si se tiene por muy honrado con él."

El Candidato responde "que ha sido de mucha estimación para él esta honra, y que la acepta con toda veneración."

El Padrino vuelve con la respuesta a Su Majestad, precedido del Tesorero, quedando el Grefier acompañando al Candidato; y ocupando el Tesorero su lugar, sigue el Padrino solo desde la entrada del ámbito Capitular, donde hace una cortesía a etiqueta española, otra en el centro del Capítulo, y la tercera cerca del Trono de Su Majestad, e hincando la rodilla le da la respuesta del Candidato, oída la cual Su Majestad manda que pase éste.

Se levanta el Padrino y se retira sin volver enteramente la espalda a Su Majestad, repitiendo las tres cortesías que hizo a la entrada, y precedido del Tesorero va por el Candidato para traerle al Capítulo, viniendo delante del Caballero Padrino y del Candidato los dos Ministros Grefier y Tesorero, y quedándose éstos en sus respectivos lugares, entra el Candidato en el Capítulo con su Padrino, haciendo las tres reverencias a etiqueta española (a la entrada y centro del Capítulo y al pie del Trono de Su Majestad), a cuyo tiempo se retira el Padrino a su asiento, y el Candidato, hincando una rodilla ante Su Majestad, dará las gracias por la honra que le ha hecho de elegirle por Caballero de su insigne Orden del Toisón de Oro; mientras tanto el Canciller pasa por fuera del Capítulo al lado derecho del bufete donde se halla el Santo Cristo y el libro de los Evangelios.

El Candidato, una vez terminada la breve frase de gracias, besa la mano de Su Majestad y pasa a arrodillarse delante del Crucifijo, para prestar el juramento, que le toma el Canciller y que los Caballeros oirán de pie y descubiertos. Terminado éste, los Caballeros se sientan y cubren, el Canciller vuelve a su puesto y el candidato se arrodilla delante de Su Majestad para recibir de sus Reales manos el Collar, que el Tesorero presenta en una bandeja y que ayudan a ponerle, en la forma que debe quedar, el Padrino y el Caballero Decano; terminada la colocación, éste pasa a su sitio y el Padrino ayuda a levantar al Candidato, y le acompaña llevándole a su mano derecha, para que abrace a los Caballeros concurrentes en el Capítulo por su orden de antigüedad, a saber: empezando por el primero del banco derecho del Soberano, de éste pasa al primero del banco izquierdo, y así alternando abraza a todos los demás, incluso su Padrino, al llegar al sitio que éste ocupaba en el Capítulo, cuidando de no volver la espalda al Rey y de hacer siempre que pasen o crucen por delante de Su Majestad la cortesía, según la etiqueta y a un mismo tiempo, el Padrino y el nuevo Caballero, a quien conduce y acompaña hasta dejarle en su asiento, que es el más moderno de los concurrentes; se sienta y cubre luego el nuevo Caballero y pasa el Padrino a ocupar su asiento; una vez en él, el Grefier se pone en pie, hace una cortesía desde su sitio, y dice a Su Majestad lo siguiente:

"Señor, está terminada esta función,"

después de lo cual Su Majestad se levanta y se dirige a su Cámara seguido do todo el Capítulo.

FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Celular: 93934521
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Cinco historias sobre grandes mujeres de la tecnología

Cinco historias sobre grandes mujeres de la tecnología

02/09/2010 Editorial RWWES 0 Comentarios
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La prensa de la tecnología está llena de historias de hombres heroicos. En la economía de las Startup a menudo hacen el personaje del hombre valiente que renuncia a su trabajo de 14 pagas para unirse al proyecto de una startup. Ahora vamos a conocer algunas de las historias de grandes mujeres que han cambiado el rumbo de las tendencias en tecnología.

Pero de las mujeres que dan ese paso se habla muy poco. Actualmente vivimos una época de cambios culturales, económicos y políticos, que son en gran parte posibles gracias a los avances tecnológicos. En muchos casos la tecnología es desarrollada también por mujeres, pero las historias que saltan a la fama tienen que ver con hombres. Vamos a contar 5 noticias recientes acerca de mujeres valientes en el mundo de la tecnología. Pero si conoces más, por favor mándanoslas.

Cinco noticias inspiradoras

La Community Manager de Flickr dice adiós

Cuando la gente habla sobre la gestión de las redes sociales, a menudo un nombre sale a relucir: Heather Champ de Flickr. Hace unos días Champ anunció que después de casi cinco años y más de 4 mil millones de fotos colgadas, se retira de Flickr para fundar una consultora especializada en Community Management llamada Fertile Médium.

Gina Trapani empieza un nuevo blog

Gina Trapani, fundadora y antigua jefa de redacción de Lifehacker, anunció que ha comenzado un nuevo blog llamado Smarterware.org en el que no habrá publicidad ni tendrá "docenas de posts diarios para cumplir un esquema de publicación". Será un lugar en el que escribirá "uno o dos posts al día".

HGTV ficha a la bloguera Heather Armstrong

Home and Garden TV acaba de anunciar que ha contratado a la popular Heather Armstrong autora del también famoso blog Doce.com para colaborar en diferentes proyectos.

Microsoft contrata a la investigadora Danah Boyd

El departamento de investigación de Microsoft ha contratado a la experta en redes sociales Danah Boyd, probablemente la académica con más conocimiento en Internet y sus consecuencias sociales.

La profesora que utiliza Twitter en clase

Una de las labores más difíciles para los profesores de hoy en día es la de luchar contra la apatía de los estudiantes. La profesora de la Universidad de Texas, Monica Rankin, ha encontrado una solución utilizando Twitter como una herramienta en clase.

Además de estás historias, en agosto contamos sobre Diles, una red social por y para mujeres mayores de 40 años fundada con el interés de adaptarse al nuevo mercado laboral. En Julio entrevistamos a Eva Baonza fundadora de la consultora Kloud, pionera en la utilización de herramientas tecnológicas como el cloud computing.

En septiembre se llevarán a cabo los talleres women 2.0 en San Francisco, para promocionar el desarrollo de startups gestionadas por mujeres.

Ilustración: "Blogging Au Plein Air, Jean-Baptiste-Camille Corot" por el usuario de Flickr Mike Licht

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