BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

jueves, mayo 20, 2010

BENEFICIOS DE TWITTER PARA EL CLIENTE

Twitter y la atención al cliente...

Esta semana Roberto Carreras ha publicado en su blog un artículo muy interesante en el que muestra la nueva forma de utilizar los Social Media, especialmente Twitter, por parte de algunas empresas como un canal de comunicación y de atención a sus clientes. El más reciente Movistar (la antigua telefónica). Según Roberto, las principales ventajas de utilizar este nuevo medio son, entre otras: localización y resolución de problemas rápidamente, aumento de la capacidad de influencia en otros usuarios, reducción de costes y la posibilidad de aportar valor, cercanía y conversación al cliente.
MÁS EN: http://robertocarreras.es/post/607932211/pon-un-pajarillo-en-tu-call-center-twitter-y-la

FUENTE:
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Dos reglas para las buenas presentaciones

Nick Morgan habla (14 de mayo) sobre presentaciones y aporta dos reglas fundamentales. La primera es clásica: conocer la audiencia. Morgan recuerda que las presentaciones son para el público. Conviene dar respuesta a preguntas obvias: ¿cuántos escuchan? ¿a qué hora? ¿acaban de comer? ¿soy el único, o van a escuchar a varios más? Pero es aún interesante saber cuáles son los temores y sueños del público; qué les gusta o disgusta; hacia dónde quieren ir...La segunda regla es hablar de una sola cosa. Los oyentes no recuerdan mucho: fácilmente se distraen o se confunden. La sencillez es imprescindible: sólo se recuerda entre el 10 y el 30% de lo que se escucha. La tentación de decirlo todo es intensa, pero hay que resistirla, para centrarse en una sola idea. Para presentar cada día mejor.
MÁS EN:
http://blogs.hbr.org/cs/2010/05/two_rules_for_a_successful_pre.html

FUENTE:
Saludos,

aprendamos con enrique dans: En La Gran Manzana, de la COPE

TODO VA A CAMBIAR

En La Gran Manzana, de la COPE

Posted: 18 May 2010 11:03 PM PDT

Anteayer estuve en La Gran Manzana, un programa de la COPE, hablando de "Todo va a cambiar", del impacto de la tecnología, de actitudes ante la misma, etc. La entrevista ocupa unos diez minutos de programa, el audio está debajo de estas líneas.

Descargar fichero de audio (lagranmanzana-COPE.mov)

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Mesa redonda Las prioridades de la investigación chilena en ...

NOTICIAS RELEVANTES DE LA AGRICULTURA EN CHILE

Mesa redonda Las prioridades de la investigación chilena en ...
Representante Ministerio de Agricultura. Delegación de la Unión Europea ... Las prioridades científicas y tecnológicas de Chile en materia de ...
www.conicyt.cl/573/articles-36498_recurso_1.pdf

Wapedia - Wiki: Ministerio de Agricultura
Ministerio de Agricultura puede referirse a: Ministerio de Agricultura de España · Ministerio de Agricultura de Chile · Departamento de Agricultura de los ...
wapedia.mobi/es/Ministerio_de_Agricultura

COLINA
MINISTRO DE AGRICULTURA VISITA COLINA PARA ABRIR MERCADO EXPORTADOR DE GRANADAS A EEUU • La visita se realizó en el marco de la primera exportación chilena ...
www.radiocolina.cl/index.php?option=com_content...

Gobierno entrega $297 millones para riego Tecnificación ...
75,6 millones de hectáreas de Chile continental, $8 mil millones adicionales al ministerio de agricultura reparación de obras de riego ...
www.datoanuncios.org/?a=24675

FIA abre convocatoria a Premio Tesis Universitarias 2010 ...
El Ministerio de Agricultura, a través de la Fundación para la Innovación ... Av . Libertador Bernardo O'Higgins 1058, Santiago de Chile | Teléfono: (56 2) ...

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Mesa redonda Las prioridades de la investigación chilena en ...

NOTICIAS RELEVANTES DE LA AGRICULTURA EN CHILE

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Karl Lagerfeld, maestro de la moda

Por Tamara Armada /ES, http://www.grupoq.com.ar/,

Karl Lagerfeld, maestro de la moda

Dueño de una marca personal que marca liderazgo e innovación en la moda
Diseñador de modas, fotógrafo, editor, coleccionista, creador de estilos. Karl Lagerfeld ha sido el autor tanto del vestuario de las giras Re-Invention Tour de Madonna y Showgirls de Kylie Minogue como del de la ópera La Scala. En ésta biografía, un resumen de la vida de uno de los íconos de la moda más importantes del siglo XX.

Karl Lagerfeld, maestro de la moda

Karl Otto Lagerfeld nació en 1938 en Hamburgo. Su padre, de origen sueco, era un industrial que hablaba nueve idiomas, y su madre, una alemana violonchelista que poseía una gran fortuna.

Cuando Lagerfeld tenía 14 años, se mudó a París. Con 17 años consiguió un puesto en Pierre Balmain después de ganar un concurso patrocinado por el I. W. S. (Secretariado internacional de la lana). También fue aprendiz y colaboró con los diseñadores Valentino, Charles Jourdan, Krizia y Jean Patou.

Pese a la desaprobación de su madre por abocarse al mundo de la moda, Lagerfeld se unió en 1967 a la firma de moda Fendi.

Una década después se fusionó con Chloé, y en los ´80 estableció una relación con la casa de moda parisina Chanel, nexo que aún mantiene a través de sus creaciones de prêt-à-porter y alta costura.

En 1984 lanzó su propia línea de moda con colecciones de hombre y mujer, vestidos de novia, gafas y perfumes. Entre su enorme abanico de productos, la línea más destacada ha sido la de jeans unisex K Karl Lagerfeld.

Desde 2001 pertenece al grupo de Louis Vuitton y Moët Hennessy (LVMH), y en 2004 vendió su línea a Tommy Hilfiger.

Un hombre, mil caras

Dueño de una impronta lúdica y algo bufona, Lagerfeld siempre lleva su pelo blanco y tenso, gafas oscuras y una camisa con un característico cuello alto creada por el camisero Hilditch & Key.

Apasionado por los libros y propietario de una biblioteca que cuenta con más de 200.000 ejemplares, abrió en 1999 una librería, 7L (en alusión a su dirección 7 Rue de Lille), y al poco tiempo inauguró su firma editorial junto con el publicista Gerhard Steidl con quien publicó una recopilación de imágenes de la revista Another Magazine y un relato acerca París en los años 30, entre otros.

En 1987 comenzó a fotografiar él mismo sus campañas de publicidad de las firmas para las que diseña a partir de su desencanto con las imágenes que los fotógrafos tomaban de los diseños de alta costura de Chanel. Así, desplegó una nueva faceta y también retrató a los personajes de los reportajes de revistas como Vogue, Harper's Bazaar y Visionaire.

Creó dos documentales: Lagerfeld confidentiall, emitido en 2007 en el Festival de Berlín, y Un roi seul.

Autoproclamado solitario y anti melancólico, remató toda su colección de muebles del siglo XVIII y valiosas pinturas clásicas. Para organizarse, sólo usa papel y grafito sin recurrir al ordenador.

FUENTE: http://estilodevida.latam.msn.com/articulo_grupoq.aspx?cp-documentid=24245080
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miércoles, mayo 19, 2010

Los riesgos para 2010 más preocupantes para las empresas estadounidenses

Posted: 17 May 2010 08:19 PM PDT

crisis

En una encuesta entre empresas estadounidenses de diversos sectores de los riesgos más presentes para 2010, sale una mezcla de riesgos naturales y riesgos causados por el hombre, incluyendo pandemias, cambios regulatorios y reformas legales.

Los riesgos que más resaltaron fueron los siguientes:

La recesión.
Litigios crecientes, especialmente relacionado con las empresas con problemas de impagos.
El cambio climático.
El elemento humano.

mujer chile: Hablando de Belleza

Hablando de Belleza

Created by Beatriz Peña on 06 Oct 2009 | Tagged as: varios

La belleza es mucho más que una cara y un cuerpo bonito. Ahora que estamos muy cerca de la belleza a la carta, médicos, esteticistas y cirujanos estéticos, el maquillaje y los cosméticos también son de gran ayuda, pero hay que saber aplicarlos y lo más difícil: elegir los más adecuados.

La belleza se ha convertido en una asignatura a estudiar. No hay mujeres ni hombres feos, sólo que no saben la mejor manera de cuidarse y sacar a relucir su propia belleza natural.

Espero que a través de este blog, entre todos y todas podamos comunicarnos y aprender algo más sobre la verdadera Bellezapura. Y dura (que diría el famoso conejito de Duracell), o al menos que dure. No se trata de ser joven o parecerlo.

Por favor, mucho cuidado con los rellenos estéticos en plan patético o los cortes de pelo imposibles. La verdadera belleza sólo se puede entender como una suma de muchas artes y ciencias plásticas, que producen en nosotros el milagroso placer de disfrutar de una vida llena de exquisitos perfumes, maquillajes y gran agilidad para captar las tendencias de moda.

En definitiva, mucho relax, fuera obsesiones y complejos. Salud, buenos hábitos de cuidado, dietas, alimentos, tecnologías del bienestar y la velocidad de las tendencias en moda y estética, siempre al filo de la noticia.

Para gustar a los demás, hay que empezar por conquistarse a uno mismo cada día.

Nunca me he creído que todas las rubias explosivas fueran tontas, y tampoco que las feas sean más inteligentes y profundas.

Sinceramente, no me gustan los tópicos sobre belleza ni sobre ninguna otra cosa. Me gustan mucho las historias fantásticas, los sueños que hay detrás de cada noticia.

La belleza tiene mil recetas y en Bellezapura tenemos más de 1000 post donde profundizar en el tema. La belleza se compone de mil adjetivos, que además se pueden adornar a placer: buen humor, brillante sabiduría, inteligencia emocional, diversión en el gesto, música en la voz, arte en la mirada, elegancia en los gestos, flexibilidad en la postura (tanto física como mental) un buen peinado y mucho por supuesto, mucho duende; que en la mayor parte de los casos es un rasgo de serie.

Ah! y entre un millón de cosas más, casi se me olvida el dichoso componente genético, que nuestros queridos científicos están a punto de sitiar y controlar a su antojo mediante tratamientos antiaging cada vez más poderosos. Si la última fórmula de Nivea es capaz de modificar el ADN, ya me contarás si además te sacan sangre y te hacen un autocultivo de los fibroblastos.

De cualquier forma, antes de qué te pinchen con el último relleno, es importante que te informes un poco, porque tal vez te haga falta ponerte antes la vacuna del papiloma humano, por poner un ejemplo que atañe a tu salud.

Este blog es un juguete para compartir a partir de cualquier edad, sexo, raza y condición. La Bellezapura es siempre un asunto estrictamente personal y por eso nos gustaría conocer tu opinión, resolver tus dudas; lo intentaré siempre.

Menos mal que siempre nos quedarán los buenos perfumes, la paz del yoga y las técnicas de relajación como seguro de longevidad a largo plazo.

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argentina: RSE: FORO ECUMENICO SOCIAL

FORO ECUMENICO SOCIAL

Premio Latinoamericano a la Responsabilidad de Empresas y ONG 2010

Cierra el 30 de mayo

La cuarta edición del Premio Latinoamericano a la Responsabilidad de Empresas y ONG cierra el 30 de mayo próximo.

Lo organiza el Foro Ecuménico Social, con el patrocinio del Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial y Capital Social de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (Argentina), de la Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa (AEDEM), del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), y del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Argentina.

En cuanto a las empresas, se trata de una evaluación integral; pueden presentar su Memoria Social auditada o guiarse por los criterios orientadores, que se incluyen en las bases.

Las ONG pueden presentar programas que apunten a promover el capital social y humano. Los ganadores del premio se conocerán en el mes de agosto de 2010, y la entrega se hará en el mes de septiembre, en lugar a designar.

Las bases y más información se pueden encontrar en la revista digital "Foro E" en el link http://www.foroecumenico.com/premiolatbases.html

En la primera edición ganó el Grupo BBVA, en la segunda obtuvieron los galardones Telefónica y la ONG "Fe y alegría", y en la tercera el Grupo Santander y Fundeso. Hay notas sobre este tema en estos links:

http://www.foroecumenico.com/premiolat09.html

http://www.foroecumenico.com/nota01.html

http://www.foroecumenico.com/e/premiolat07.htm

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MARCA PERSONAL Manual para explotar el márketing del ego

Manual para explotar el márketing del ego

Mayo 19, 2010, 9:05 am
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¿Quieres ser un "empleado" o un profesional imprescindible?

En tus manos está el antídoto para dejar de ser uno más entre la multitud, para pasar del gris al color de tu elección, para no ser empleado en lo que los demás quieren, para ser un proveedor de servicios en tu empresa y fuera de ella y ser el profesional único que llevas dentro. Atrévete a dejar tu huella y desarrolla de una vez tu marca personal.

Sin marca personal no te ven y si no te ven estás muerto.

En CT Coach Code somos creadores de marcas personales.

Feliz lectura!

Manual para explotar el márketing del ego

Tamara Vázquez – Expansión y Empleo

El éxito laboral no sólo depende del desempeño de las funciones propias del puesto, sino que está relacionado con la motivación del empleado y con su capacidad de generar marca como profesional dentro y fuera de la organización.

Estamos rodeados de burócratas, lectores de tutoriales, trabajadores obsesionados con que llegue el fin de semana, empleados frustrados que sufren porque cobran menos de lo que esperan, porque son despedidos y viven estresados. Sin embargo en un período como el actual "lo que necesitamos son personas imprescindibles, profesionales provocadores que ofrezcan ideas originales, que controlen su miedo y que se atrevan a transformar su entorno", sentencia Seth Godin, uno de los grandes especialistas del márketing, en su libro ¿Eres imprescindible?

Las característicias que definen a estos individuos son la proactividad, la tenacidad, la creatividad y el compromiso aunque, si no son apuntaladas por la visibilidad social, perderán parte de su brillantez. "Por eso, es fundamental que todo empleado dedique parte de su jornada laboral a su venta personal. No sólo se trata de ser bueno en lo que haces, sino de ser capaz de aparentarlo", explica Alfonso Jiménez, socio director de PeopleMatters.

En este sentido, según estima Jesús Vega, escritor y conferenciante, es recomendable que el profesional invierta al menos un 5% de su agenda diaria en la gestión de su carrera laboral participando en foros públicos, dando clases, escribiendo artículos, administrando su red de contactos, etcétera. "Ningún profesional desarrolla una trayectoria brillante dedicándose exclusivamente a su trabajo", insiste Vega, para el que "las personas que desempeñan sus funciones en los departamentos más burocráticos están incluso más obligadas a buscar esta notoriedad".

"El problema es que en España está mal visto que los profesionales se vendan. Pero si dejan de verse como meros empleados -utilizando el término como sinónimo de usados o manipulados- y se proyectan como proveedores de servicios, generarán confianza en sus interlocutores", apuntilla Andrés Pérez, experto en marca personal.

Algunas personas establecen una estrategia de posicionamiento a corto plazo -y de corto alcance- mediante la búsqueda constante de la sintonía con el jefe. El hecho de que este tipo de situaciones sean toleradas en el seno de la organización no solo atañe al empleado sino que, ante todo, para estos expertos es un síntoma de falta de madurez directiva. Por contra, el profesional que verdaderamente es una pieza clave para su equipo aporta valor con tácticas honestas. "No sólo hace bien su trabajo, sino que transmite una imagen óptima de la compañía en la que está contratado, forma al resto de sus compañeros, contribuye a la creación de un clima laboral apropiado y no genera resistencia a los cambios, entre otros aspectos", explica Alfonso Jiménez.

Desde su punto de vista, estas personas están muy concienciadas de que son ellas -y no el mercado- quienes deciden sobre su futuro profesional y quienes, en consecuencia, venden su tiempo, sus ideas y su esfuerzo a la organización que se comprometa a darles cierta autonomía. La retención de este tipo de perfiles no sólo pasa por una adecuada compensación económica, sino que depende en gran medida del llamado salario emocional. "De hecho sacrifican hasta un 20% de su sueldo a cambio de flexibilidad horaria, un buen clima laboral, etcétera", dice Jiménez.

En cualquier caso, para Andrés Pérez "lo revolucionario sería que el resto de la plantilla comprendiera que las estrellas no son personas genéticamente especiales, sino compañeros que, simplemente, han aprendido a hacer bien su trabajo".

FUENTE:
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MARCAS:COLOMBIA Consultorio de marcas

Consultorio de marcas

Ricardo Gaitán

ricardogaitan@cable.net.co

Publicado: 19.05.2010

http://www.larepublica.com.co/php/web/opinion_notiweb.php?id_notiweb=100480&id_seccion_web=0
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Bogotá.

En el Foro Económico Mundial que se realizó en Davos la última semana de enero de 2010, bajo el lema "Mejorar el estado del mundo: Repensar, Rediseñar, Reconstruir", abordó, entre otros temas, el papel del mercadeo en el mundo contemporáneo, a raíz de los grandes retos que enfrenta actualmente la economía global. Uno de los aspectos tratados se refiere al nuevo consumidor que empuja los precios hacia abajo pero que busca que la calidad se incremente, elige productos sostenibles y desea un cambio social positivo. ¿Quién es este nuevo consumidor y cómo conseguir su lealtad? Continuamos con la tercera parte del tema fidelidad de marca.

¿Qué herramientas se aplican actualmente para conocer al consumidor?
Las herramientas para conocer más de cerca al consumidor siguen evolucionando. El neuromarketing es una de ellas y tiene su raíz en entender qué zonas del cerebro están involucradas con cada comportamiento del cliente, ya sea cuando usa una determinada marca, cuando compra un artículo, o cuando piensa en el nombre de un modelo de automóvil. Se habla también de Costumer Relationship Management (CRM), modelo de gestión de toda una organización basada en la orientación al cliente. El concepto más cercano es marketing relacional y tiene mucha relación con otros conceptos como: clienting, marketing 1x1 y marketing directo de base de datos. Uno de los objetivos puntuales del sistema de CRM es recopilar la mayor cantidad de información posible sobre los clientes para poder dar valor a la oferta. La empresa debe trabajar para conocer las necesidades de los mismos y así adelantar una oferta mejorando la calidad en la atención y del servicio.

¿Cuál es la estrategia que existe hoy en día para crear una fidelidad permanente?
La fidelidad radica, fundamentalmente, en crear el compromiso de ofrecer soluciones específicas a las necesidades particulares de cada individuo. Ruby Anik, vicepresidente Senior de Brand Marketing J.C. Penny Company, sostiene que el Costumer Relationship Management (CRM) es una herramienta útil para estar al tanto sobre la gestión de los clientes rentables y la creación de la lealtad duradera con ellos. Anik dice que: "el vínculo que una marca tiene que crear con el cliente, más allá del precio, es cada vez más importante. La ecuación de valor no es solo de precios y excelente servicio al cliente, sino una tranquilidad emocional que conecta al consumidor con la marca".

¿Cuáles son las diferencias entre las empresas que persiguen la lealtad del cliente?
Hay dos diferencias esenciales entre las empresas convencionales y las que persiguen la fidelidad del cliente. Las convencionales apuntan a un público masivo, en tanto que las segundas tratan a cada cliente como si fuera el único, y buscan establecer relaciones de largo plazo con él. Para implementar este enfoque de fidelidad, las compañías deben oír lo que tienen para decirles quienes compran sus servicios, conocerlos mejor y dedicar mucho tiempo a desarrollar una sensibilidad especial para vincularse con cada uno de ellos. También hay que asegurarse de que los empleados reciban una capacitación sólida, que les proporcione la habilidad necesaria y las técnicas para tratar con los clientes. Schiffman y Kanuk, consultores en psicología de los consumidores, afirman que "los criterios subjetivos o emocionales no maximizan la utilidad o satisfacción. Los consumidores siempre tratan de seleccionar alternativas que, de acuerdo con su punto de vista, sirven para maximizar su satisfacción. La evaluación de la satisfacción es un proceso personal, que se basa en la propia estructura de necesidades del individuo, así como en pasadas experiencias sociales y de comportamiento. Lo que puede parecer racional para un observador externo, puede ser perfectamente racional en el contexto de la propia perspectiva psicológica del consumidor

FUENTE: http://www.larepublica.com.co/archivos/EMPRESAS/2010-05-19/consultorio-de-marcas_100480.php
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Marca Personal: Marca personal, personal branding, llamémoslo como queramos

Marca Personal

19 Mayo 2010 por almudena Deja un comentario »

Marca personal, personal branding, llamémoslo como queramos. Se ha escrito abundantemente sobre el tema y desde el desarrollo de las redes sociales, sobre todo las profesionales, está mucho más en boga, tanto que se ha convertido en un concepto imprescindible para los usuarios de este tipo de redes.

Adentrémonos en la definición del concepto de marca para saber de qué estamos hablando. El concepto de marca si se quiere puede ser todo lo personal que se quiera, es decir, cada cual puede crearse el suyo propio. Yo he preferido tomar la definición de Philip Kotler, para él, ya se trate de un nombre, una marca comercial, un logotipo u otro símbolo, una marca es en esencia la promesa de una parte vendedora de proporcionar, de forma consistente a los compradores, un conjunto específico de características, beneficios y servicios. Si esta definición de marca tratamos de insertarla en el marco de "lo personal", es decir, de la persona, tenemos lo siguiente:

Un nombre (el nuestro, nuestro nombre y apellidos).
Logotipo u otro símbolo (nuestra cara).
Son la promesa consistente de un conjunto específico de características.

Y es sobre este conjunto específico de características sobre lo que deberemos trabajar para configurar nuestra marca personal. El concepto de marca personal es un concepto extraordinariamente dinámico, está continuamente configurándose, reconfigurándose, actualizándose como si se tratara de una aplicación informática. El dinamismo de las redes sociales así lo requiere.

Crear tu propia marca social es un proceso de plasmación de la propia identidad en tiempo real. Para ello, lo primero que tienes que hacer es definir tu perfil profesional, hacer autoexamen y preguntarte en qué soy especialmente bueno, qué cualidades destacaría de mi desarrollo/ámbito profesional, cuál es la cualidad que puede diferenciarme… Ahora plasma todas estas cualidades en un resumen de 20 palabras en tu perfil. Haz que tu perfil sea visible

¿Cómo?

Agrégate en foros profesionales afines a tu profesión, participa en debates, propón ideas a tus colegas. Con esto te harás más visible, pero este trabajo no termina aquí, es necesario continuar, seguir participando, seguir haciendo contactos. Si quieres ir más allá en el desarrollo de tu marca personal tienes múltiples herramientas a tu alcance: por ejemplo la creación de tu propio blog o si vas muy apurado de tiempo siempre puedes dedicar un minuto a unas lineas en Twitter.

Si por un lado la Red te permite la presencia y visibilidad de tu marca no debes descuidar tampoco las relaciones offline: como pueden ser desde seminarios o ferias a unas copas con amigos y con… amigos de amigos.

Y siempre recuerda: como todas las marcas, las percepciones que la gente pueda tener de tu persona dependen de su brand manager. Y este puesto lo ocupas tu.

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Publicado en General, Marcas, Redes Sociales

Tags: marca personal Redes Sociales redes sociales profesionales

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Las empresas son "la gente que hay adentro"

Publicado por Fernando Legrand

19 Mayo, 2010

María José Pelegrina, Directora Ejecutiva de VALOS, el Nodo de RSE que promueve el tema desde la provincia argentina de Mendoza, dice que "si hay una consolidación de la gente, la empresa apuesta y toma en cuenta a quienes están trabajando; eso es garantía que ganás más".
VALOS es una entidad que hoy cuenta con 80 empresas miembro y que comenzaron a trabajar motivados por la crisis de 2001, a través de la creación del Banco de Alimentos de Mendoza. Un par de años más tarde, se conformaron como Asociación Civil y sumaron las primeras empresas con el objetivo de "cambiar en principio Mendoza".
Pelegrina ofreció una extensa entrevista a un blog mendocino desde el que tomamos algunos puntos interesantes para compartir:

Hay que empezar a ver el Todo y no solo la empresa: hoy la educación no es de la mejor que podemos encontrar; socialmente hay factores que afectan y las empresas, al momento de salir a buscar empleados, no encuentran lo que necesitan, porque la gente no tiene cultura de trabajo y hay menos acceso a la educación.

A las empresas les recomendamos que empiecen a trabajar para adentro. Primero trabajar con la gente, consolidar valores, contar qué es lo que hacés, cómo lo hacés, cuan trasparente sos, primero tiene que estar el adentro en orden y ahí sí, abrirse a trabajar con la comunidad y relacionarse con el afuera, porque si no hay buena imagen y todas las acciones siguen estando en el afuera, se vuelve en contra y no es sólido.

Este año hemos cambiado el cómo hacerlo: apelar a sentarnos con el gobierno, con otras ONG y encarar entre todos soluciones que sean de mayor impacto. Sino nos quedamos en el sector empresario y esto no lo cambiamos.

Ciclo de Capacitación

A partir de este Miércoles 19 VALOS comienza con su Ciclo de Capacitaciones 2010, en el que contarán con invitados especiales de Rosario, Buenos Aires, Uruguay y Brasil para abordar desde Qué es la RSE, la ISO 26000, los Stakeholders, hasta la elaboración de un Plan Estratégico para la Empresa.

Los talleres serán en Mayo, Julio, Septiembre y Noviembre. + info acá

Vía | Mendoza Comunica

FUENTE: http://rseonline.com.ar/2010/05/valos-mendoza-empresas-publico-interno/Saludos,

Sex and The City 2': los 'looks' del veranoA punto de estrenarse en EE.UU la segunda parte de la archiconocida 'Sexo en Nueva York', hola.com te descubre los mejores estilismos y escenarios de la películaLos más de 415 millones de dólares de recaudación de

Sex and The City 2': los 'looks' del verano

A punto de estrenarse en EE.UU la segunda parte de la archiconocida 'Sexo en Nueva York', hola.com te descubre los mejores estilismos y escenarios de la película

Los más de 415 millones de dólares de recaudación de 'Sex and The City' bien merecían una secuela. Eso, y el fenómeno fan de todo el mundo que no deja que la luz de sus idolatradas estrellas neoyorquinas se apague. Cuando faltan días para la première mundial de 'Sex and The City 2', la ciudad que las vio nacer –aunque sólo en la ficción- comienza a vestirse de gala y a hacer acopio de reservas de Cosmopolitan, el cóctel de moda de la ciudad. Han pasado 12 años desde que estas cuatro atípicas mujeres conquistaran las avenidas de Manhattan subidas a sus tacones de 13 cm alcanzando, en tan sólo un par de temporadas, la condición de iconos y abanderadas de las mujeres liberales e independientes. No se puede hablar acerca de cómo cambió el mundo del sexo sin hablar de cómo cambió el de la moda.

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La excéntrica estilista Patricia Field fue la encargada de vestir a Carrie, Miranda, Charlotte y Samantha tanto en la serie como en la película, y también en esta segunda parte. Field rompió moldes dando por válidos estilismos imposibles y enseñó a las mujeres de medio mundo a amar por encima de todas las cosas a un zapatero de nombre Manolo (Blahnik), así como a suspirar por diseñadores de la talla de Gaultier, Halston, Dolce & Gabbana o Dior. Las supuestas rencillas entre las protagonistas alimentan el morbo de volver a verlas juntas en la gran pantalla. Y aunque ellas siempre se han empeñado en negarlo, lo cierto es que entre estas cuatro chicas no siempre ha sido 'Dior' todo lo que reluce. Así que para aportar una imagen serena y luminosa, vuelve a ser el blanco el color elegido por Patricia Field para comenzar la segunda parte de la película. Así pues, volveremos a ver a la escritora Carrie Bradshow contoneándose por las calles de Manhattan vestida de blanco con una pieza vintage de Halston-que causó una estampida en masa por los grandes almacenes de fashionistas enloquecidas en busca del modelito-, tal y como ya lo hiciera en el principio de la primera parte y también al final, celebrando su banquete de boda (con un traje de novia sin firma) en la cafetería donde las chicas siempre solían reunirse. Unas gafas de sol doradas completan el estilismo de Bradshow durante los primeros fotogramas de la segunda parte de la película.

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Vestirse para caminar por Nueva York no es complicado. Las localizaciones de Manhattan siempre congenian a la perfección con los estilismos tremendamente fashion de las chicas. Espectacular salía siempre Carrie del 66 de la calle Perry, en pleno Greenwich Village, para disfrutar junto a sus amigas de un brunch en Pastis que, situado en pleno Meatpacking (en el 9 de la novena avenida, donde también vivía Samantha), es el rincón más parisino de Nueva York y donde sirven los mejores eggs Benedict de la ciudad. Subidas a unos buenos taconazos las veíamos tomando un cóctel en Asia de Cuba, el restaurante del hotel Morgans y que hoy por hoy sigue siendo uno de los puntos de encuentro más chic de la ciudad, ideal para codearse con gente guapa y muchas celebrities.

Adictas confesas a la comida oriental, el restaurante TAO, situado en la calle 58 con la avenida Madison, era el lugar perfecto para lucir el último modelo recién comprado en la espectacular tienda que Diane Von Furstenberg tiene en el Meatpacking. Un irresistible pastelito casero en la pastelería más famosa de Nueva York, Magnolia Bakery, acompañaba siempre los estilismos más informales de las chicas, ideales para caminar por las neoyorqinas calles del Soho y el West Village, donde también se encuentran algunas de las tiendas más concurridas, como Marc Jacobs.

Centro de peregrinación es, sin duda, la tienda de Manolo Blahnik que, situada justo enfrente de la ampliación del Moma, llevada a cabo por Yoshio Taniguchi, es la meca de cualquier 'fashion victim' que se precie. Joe's Pub –en pleno East Village- es el club donde Mr. Big y Carrie suelen ir a escuchar jazz y donde aparece en escena el músico Ray King, con el que Bradshaw tiene un affaire. Desde que abriera sus puertas a finales de los 90', por este pub han pasado artistas internacionales de la talla de Norah Jones. Y como no podría ser de otra forma, y vestidas para la ocasión, en Jean George, uno de los mejores restaurantes de Nueva York y situado en la planta baja de la torre Donald Trump, las cuatro chicas disfrutaban de los mejores cosmopolitan de la ciudad.

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El problema aparece cuando un giro en el guión en mitad de la película, las cuatro chicas viajan a Abu Dhabi, donde los vestidos cortos y escotados ceden terreno a complementos como los pañuelos, pañoletas, tocados o chaquetas, todo pensado para respetar las costumbres de Oriente Medio, donde enseñar los hombros o las rodillas no está bien visto. La filmación acabó en Marruecos, donde la luz de las calles y los bazares cautivó a las actrices y a todo el equipo. A estas alturas nadie duda que 'Sex and The City 2' trae los looks del verano. La película y sus estilismos marcan tendencia incluso antes de su estreno, y los fotogramas de sus protagonistas recorren las redacciones de moda de medio mundo y sirven de inspiración a lectores y fans. El púrpura, los dorados o la paleta de tonalidades del beige al blanco son los colores que suenan con más fuerza, así como las incrustaciones de pedrería en las prendas que rivalizan con el minimalismo visto hasta ahora en las Pasarelas de moda internacionales. El cuarteto de chicas se transforma en princesas de las mil y una noches, con ostentosas y brillantes telas que cubren sus cuerpos al más puro estilo romántico, como de cuento, cambiando las enormes avenidas de Manhattan por la exótica arena del desierto.

FUENTE:
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CHILE PERU DEBERIA SER UNA SOCIEDAD QUE POTENCIE A SUS PUEBLOS

VEREMOS SI SE MANTIENEN EN TAN BUEN PIE LAS RELACIONES CON EL PERÚ.
Desde siempre las relaciones con Perú han sido excelentes hasta que no intervienen los politicos que mantienen un permanente odiosidad contra Chile .Esta vez esperamos sea la excepción y se inicie , efectivamente, un programa de integración que potencie a ambas naciones y sus pueblos.

FUENTE: www.conflictochile-perú.blogspot.com
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Destacado empresario Claudio Musso Molina muere en accidente

En el camino Putre-Arica

Destacado empresario Claudio Musso Molina muere en accidente

Fue impactado por una camioneta al regreso de un viaje de moto turismo desde Bolivia, con 16 ejecutivos y empresarios de Santiago.

19/05/10

(El Mercurio).- Una nueva víctima cobró el camino Putre-Arica, ubicado en la XV Región del país. Ayer, en esta ruta, a los 44 años, falleció el destacado empresario Claudio Musso Molina -socio y gerente general del grupo de empresas de servicios de tecnología de la información, Digevo-, quien además era licenciado en filosofía de la Universidad Católica de Valparaíso y magíster en Ciencias Políticas de la Universidad de Chile.

El ejecutivo regresaba de una expedición de cinco días acompañado de un grupo de 16 aficionados motociclistas -todos amigos, empresarios y ejecutivos de empresas de Santiago- desde el Salar de Uyuni (Bolivia).

Pérdida de control

A 102 kilómetros de la ciudad de Arica, una camioneta Nissan Terrano color gris oscuro, placa UX 3128 -en cuya cabina viajaban un hombre y una mujer-, perdió el control y se cambió sorpresivamente de pista, impactando de frente a la moto que conducía Musso, a las 11:15 de la mañana de ayer.

El empresario -que en el pasado trabajó varios años para el gobierno de Alemania en Europa- murió de forma instantánea debido al impacto.

Musso, quien era viudo, deja una hija de doce años.

Testigos de los hechos y carabineros que se hicieron presentes en el lugar del accidente automovilístico señalaron que éste, probablemente, se debió al mal estado de la ruta, que había sido reparada recientemente y que había sido habilitada para el tránsito de vehículos solamente el pasado día lunes. La empresa constructora encargada de la reparación fue Remavesa.

Consultados miembros de la compañía que hacían reparaciones en el lugar, explicaron que el arreglo se realizó ocupando una mezcla de agua, líquido asfáltico y gravilla.

Este último material -que se encontraba suelto sobre la superficie reparada, y que no fue removido por la empresa- habría sido una de las causas que habrían provocado el accidente, según aseguraron testigos presentes en el lugar.

La muerte de Claudio Musso generó imágenes de gran dolor en el sitio del accidente, especialmente entre sus compañeros de viaje, quienes fueron testigos del trágico acontecimiento.

Fuente / El Mercurio

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MINERIA CHILE: Golborne, satisfecho con aprobación del royalty

Golborne, satisfecho con aprobación del royalty

19/05/10

(El Mercurio).- Satisfecho quedó el ministro de Minería, Laurence Golborne, con la aprobación, por parte de la Cámara de Diputados, del plan de financiamiento para la reconstrucción, el cual considera la iniciativa de alza voluntaria del impuesto específico a la actividad minera ( royalty ).

"Es una buena noticia, ya que el royalty se aprobó en los mismos términos en que lo habíamos incorporado, y eso es bueno. Los diputados valoraron una propuesta que da estabilidad al sector y permite recaudar mayores recursos en los buenos momentos de la minería, y priorizaron las necesidades de la gente que sufre las consecuencias del terremoto al tramitar de forma rápida y expedita esta iniciativa legal", señaló el secretario de Estado.

Ahora, la iniciativa ingresará a la Comisión de Hacienda del Senado, para luego votarse en Sala. "Haremos una acción concreta, decidida, y muy dinámica para dar a conocer las bondades del proyecto que el Ejecutivo ha enviado. Es muy importante que en iniciativas tan complejas y que involucran tantos artículos distintos, cada uno de los senadores a los que les tocará estudiarlas tengan toda la información necesaria y cuenten con todas las herramientas para poder evaluar el proyecto en su mérito, tal y como lo hicimos con las distintas bancadas de la Cámara de Diputados", aseguró Golborne.

El ministro dijo estar convencido de que el Senado aprobará la iniciativa tal y como está, por lo cual, y si así lo estiman conveniente, las empresas se podrán acoger a esta nueva normativa en un período de 60 días hábiles, a partir del momento en que se publique la ley.

Fuente / El Mercurio

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MINERIA CHILE: Hernández llega a Codelco con su primer fichaje para plana ejecutiva

Hernández llega a Codelco con su primer fichaje para plana ejecutiva

El nuevo presidente ejecutivo de Codelco implementará una nueva estructura en la minera, que marcará el camino hacia el nuevo modelo de negocio. Rodrigo Toro reemplazará a Roberto Souper, quien renunció en abril pasado.

19/05/10

(El Mercurio).- Sin causar una revolución interna de cambios, pero sí con la tarea de mejorar el desempeño de la mayor empresa estatal, asumirá hoy el nuevo presidente ejecutivo a Codelco, Diego Hernández. Fuentes cercanas al ejecutivo dicen que una de las metas del ex presidente de la división Metales Base de la angloaustraliana BHP, nombrado por el directorio en abril, es instaurar una estructura y gestión acorde al modelo de negocios que quiere ejecutar en la empresa. Tres pilares marcarán su gestión: elevar la producción de Codelco, rebajar sus costos y mejorar la eficiencia. Para ello, los principales cambios apuntarán a realizar mejoras operacionales. La tarea no es fácil. Debe mejorar la eficiencia en momentos en que los yacimientos evidencian una caída de las leyes y está bajando la producción.

Para lo anterior, el sucesor de José Pablo Arellano llegará a las dependencias de Huérfanos, respaldando a quienes se distingan por "meritocracia" más que por vinculos políticos. El estilo complementa los cambios de la ley de gobierno corporativo que aplicó un directorio profesional en Codelco.

Las fuentes aseguran que en ningún caso habrá petición de renuncias masivas, sino que un proceso de adaptación que será paulatino. Hernández primero quiere conocer bien la compañía. Ya se habla de una "evolución y no una revolución en Codelco", dicen en la minera.

Los cambios en la minera

No obstante, la nueva administración llega enfrentando la renuncia voluntaria de dos de los seis vicepresidentes de la estatal que ocurrieron en el último mes. Se trata del vicepresidente de Comercialización, Roberto Souper, y de su par de Desarrollo Humano e Inversiones, Francisco Tomic.

Para el primer puesto llegará Rodrigo Toro, ex vicepresidente de Comercialización de Anglo American. Ambos trabajaron juntos en Collahuasi. Además, vendría otro cambio en el área de Desarrollo.

A ellos se podrían sumar otros ejecutivos. Como una de las metas es alivianar la estructura de la empresa, un cambio sería la eventual salida del gerente general de División Ventanas, por el aumento de costos que tuvo esta fundición. El ejecutivo elevó el número de gerencias, en circunstancias que cuando Ventanas estaba a cargo de Enami tenía sólo un gerente. Fuentes del sector agregan que el ex presidente de Codelco Juan Villarzú, en la ceremonía de traspaso de Enami, en 2005, destacó que estaban recibiendo la fundición con "menores costos" del país. En cambio, en 2009 era la que tenía los costos más altos.

La vicepresidencia de Servicios Compartidos es otra área que probablemente sufrirá cambios relevantes, El nuevo presidente ejecutivo simplificó bastante esta área durante su gestión en BHP Billiton.

Fuentes de la minera indican que la semana pasada también presentó su renuncia el vicepresidente de Proyectos, Fernando Vivanco, la que no fue aceptada por Arellano.

El ejecutivo tiene un amplio respaldo de la antigua administración, lo que se verá en la reunión que el lunes 24 tendrá la plana ejecutiva y divisional con Hernández, donde Vivanco explicará los proyectos "estructurales" y también se dará un informe sobre el estado de la cuprera a abril pasado.

El análisis de Francisco Tomic

Un profundo análisis fue el que realizó el vicepresidente de Desarrollo Humano e Inversiones, Francisco Tomic, para alejarse de la estatal Codelco. El ejecutivo, que estuvo ocho años vinculado con la minera, dejará su cargo en junio próximo. Alejando una posible salida pactada con la minera, cercanos a Tomic explican que el ejecutivo hizo una autorreflexión de lo que podría ser su labor en Codelco, mirando hacia la nueva etapa de la minera, los nuevos integrantes de la empresa y la coyuntura. Hecho el ejercicio, indican que su conclusión fue una autocrítica.

Al interior de la empresa señalan que la principal reflexión que realizó el ejecutivo fue que no era la persona indicada que debía asumir los nuevos retos de la estatal, con lo que decidió hacerse a un lado. La decisión fue comunicada la tarde del jueves 13 de mayo a José Pablo Arellano y al vicepresidente corporativo de Codelco Norte, Sergio Jarpa.

Fuente / El Mercurio

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