miércoles, octubre 07, 2009

MUJER CHILE: Sexo en Nueva York 2 y Sarah Jessica Parker: el Punk y los 80s más vivos que nunca Posted: 06 Oct 2009 12:54 PM PDT Esta temporada han vuelto con fuerza los 80s, no hay escapatoria, la prueba es las tendencias que vimos según Mango. El p

Sexo en Nueva York 2 y Sarah Jessica Parker: el Punk y los 80s más vivos que nunca

Posted: 06 Oct 2009 12:54 PM PDT

Sexo en Nueva York 2 y Sarah Jessica Parker: el Punk y los 80s más vivos que nunca

Esta temporada han vuelto con fuerza los 80s, no hay escapatoria, la prueba es las tendencias que vimos según Mango. El primer síntoma fueron las tachuelas por todas partes, desde el cuello de la cazadora hasta el pantalón, como es el caso de Sarah Jessica Parker.

La estrella de Sexo en Nueva York 2 sigue apostando muy fuerte, o mejor dicho, su diseñadora, Patricia Field, por el look de los 80 y sobre todo su vertiente más punk e informal.

Sexo en Nueva York 2 y Sarah Jessica Parker: el Punk y los 80s más vivos que nunca II

Se acabaron los grandes vestidos que veíamos en su momento y que recogió mi compañera Laia en un top 10 muy acertado. Ahora toca ese esperpento de hace casi más de dos décadas y a mí no me acaba de convencer por lo que he visto en las imágenes adelantadas. Más bien me horroriza.

Esta última muestra en cuanto a estilo se encuentra a medio camino entre comillas de ambos referentes mencionados. Pero los pantalones efecto ácido, rotos y con tachuelas me pueden, así como las feas botas beige. La blusa es, dentro de lo que cabe, de lo más salvable y su diadema y peinado también.

¿Qué os parece a vosotros que Sexo en Nueva York mire tanto a los 80?

Fotos | The Gossip Center
En Trendencias | Samantha vestida de novia en Sexo en Nueva York 2, ¿habrá boda?



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MEXICO- AGUAS - : INSTAN EXPERTOS A RECICLAR EL AGUA

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INSTAN EXPERTOS A RECICLAR EL AGUA

10.6.09 - Leído 55 veces. Enviar esta nota  

Ponen de ejemplo los esfuerzos realizados en Israel, país que desaliniza el agua de mar

MÉXICO, D.F. 6 octubre 2009.- Reciclar el agua, limpiarla en grandes y pequeñas plantas domiciliarias para volverla a usar, debe ser una alternativa cada vez más utilizada en la Ciudad de México ante la escasez del líquido, expusieron especialistas israelíes.

"Cambiar regaderas es incómodo para la gente, una mejor solución es volver a usar el agua con tecnologías de tratamiento en establecimientos de consumos considerables", planteó Fabián Yáñez, director de Odis Adversa, al presentar un sistema que obtiene agua potable de las aguas jabonosas, el cual opera en los hoteles Four Seasons, Nikko y Westin.

Después de exponer cómo Israel, un país con uno por ciento del tamaño del territorio mexicano, la mitad del cual es desértico y sin acuíferos significativos, obtiene caudales al desalinizar volúmenes del mar y utiliza la misma agua más de una vez, previo tratamiento.

El director del Instituto del Agua de la Universidad Ben-Gurión, Eilon Adar, comentó que la crisis provocada en la Ciudad de México por la falta de lluvias en las presas del Sistema Cutzamala es una oportunidad.

"No hay magia en el cuidado del agua, es una labor muy intensa, existen las tecnologías para ahorrar el agua, pero cuestan y en el precio nosotros incluimos el costo de ponerla en la llave y también del tratamiento para volverla a usar ", apuntó el investigador de la universidad israelí cuya misión es generar ciencia y tecnología para desarrollar el Desierto del Neguev, en el cual ya se cultivan peces y variedad de productos agrícolas de exportación.

Al clausurar Green Expo, realizada en el World Trade Center, la secretaria de Medio Ambiente, Martha Delgado, indicó que con una nueva Asamblea Legislativa en la Ciudad de México, "es el momento adecuado para volver a plantear la revisión de las tarifas del agua".

El director del Sistema de Aguas, Ramón Aguirre, dijo al auditorio que al ser otorgado en forma generalizada a toda la población, el subsidio en las tarifas induce el consumo derrochador.

"No podemos subsidiar el agua al cuate que se rasura bajo la regadera o a los domicilios
donde permiten las fugas sin atenderlas", apuntó Aguirre.

Operar el sistema de abastecimiento de agua potable y evacuación de caudales residuales, explicó, cuesta 9 mil millones de pesos anuales, pero por pago del servicio ingresan 4 mil 500 millones.

"Es un pésimo negocio y es momento de plantear la revisión de las tarifas, dejando un subsidio para consumos básicos; creo que ahora hay más sensibilidad política, porque ya hay conciencia de que no podemos solapar más a quienes desperdician", concluyó Aguirre.

Va PRD contra Cofepris

Diputados del PRD en la Asamblea Legislativa del DF anunciaron que este lunes presentarán ante la PGR una denuncia en contra del director de la Comisión Federal para Prevenir Riesgos Sanitarios (Cofepris), Miguel Ángel Toscano, por haber ocultado información sobre la contaminación de agua con heces en 3 delegaciones.

Los legisladores Alejandro Sánchez, Víctor Varela y Uriel González señalaron que es grave que la Cofepris tuviera supuesta información del agua potable contaminada desde hace tres meses y no se hiciera pública ni se advirtiera a las autoridades del GDF.

Incluso señalaron que si de verdad se confirma la contaminación, también podrían ampliar la denuncia contra el director del Sistema de Aguas de la Ciudad de México, Ramón Aguirre, por omisión y no monitorear de forma correcta la calidad del líquido.

Varela, presidente de la Comisión de Gestión Integral del Agua, dijo que se deben esperar los resultados de las pruebas que realizarán los Gobiernos federal y del DF, a fin de no hacer del tema un botín político.

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¿Debo ser amiga del jefe en Facebook?

as reglas de etiqueta no siempre ayudan a evitar momentos incómodos en la red social: Facebook, LinkedIn, Xing, Sónico, mySpace, etc.

¿Qué pasa si tu jefe o tu ex jefe te mandan una solicitud pero no quieres aceptarla? También puede ocurrir que estés en contacto con mucha gente, pero apenas conoces a esas personas. Tu página de inicio podría estar llena de publicaciones de gente que no conoces, dificultando la conversación con las que SÍ conoces…

Los resultados de un sondeo realizado por la empresa de reclutamiento Office Team, sugieren que la mayoría de la gente prefiere mantener sus redes privadas y profesionales separadas.

Por eso, siempre hay que intentar no ofender a nadie ni romper ningún lazo profesional, nunca se sabe de quien podrías llegar a necesitar ayuda en un futuro cercano. No tiene sentido cerrar puertas, además contradice el espíritu de estas aplicaciones que es la de conectar y abrir puertas.

Una alternativa muy profesional cuando alguien relacionado con tu actividad laboral  te envia una solicitud de amistad, sería responderle invitandola/o a contactarte mediante LinkedIn que es una red estrictamente profesional.

Otras alternativas

Facebook te permite armar listas personalizadas, para que puedas aceptar a una persona pero limites lo que puedan ver. En caso de un ex jefe, puedes formar un grupo de empleados actuales y antiguos de una compañía en particular, y puedes limitar el contacto con la gente que pertenece a ese grupo.

Y si tu página de inicio está llena de conversaciones de las que nadas sabes, puedes hacer click en la opción "Ocultar" para esa persona y listo.

Arriba a la derecha en tu página en Facebook está la opción Configurar que a su vez tiene 3 apartados: Configuración de la cuenta, Configuración de privacidad y Configuración las aplicaciones.

Recuerda que con un poco tiempo que le dediques a aprender a uasra una nueva herramienta puedes obtener excelentes resultados.



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MUJER CHILE: LOS PASAJES CUBIERTOS DE PARIS

PARIS+PARIS+PARIS


Los pasajes cubiertos de París son como un viaje en el tiempo, un recorrido por la ciudad de finales del siglo XVIII en pleno siglo XXI.

Caminando por París, de pronto advertimos aquí y allá profundas calles que se internan en la manzana, son como bocas amables cuya luz tenue ingresa filtrada por los vitraux cenitales y nos atraen hacia el interior.

"... me gustaba echar a andar sin rumbo fijo, sabiendo que en cualquier momento entraría en la zona de las galerías cubiertas, donde cualquier sórdida botica polvorienta me atraía más que los escaparates tendidos a la insolencia de las calles abiertas...".
Julio Cortázar, "El otro cielo" del libro Todos los fuegos el fuego (1966).

Numerosos escritores, seducidos también por la atmósfera que brinda esta arquitectura, hicieron de los pasajes los escenarios de sus historias: Honoré de Balzac, Emile Zola, Luis Aragón, André Breton, Paul Eluard y también nuestro Julio Cortázar quien se inspiró en los pasajes para escribir el cuento "El otro cielo", donde asocia los pasajes parisinos con lugares a través de los cuales es posible evadirse de la realidad.

En la misma corriente de ideas Walter Benjamin, en su "El libro de los pasajes" explica como algo tan banal como los pasajes permiten entender realidades complejas, particularmente la presentación y representación de la mercancía, queriendo revelar algo más que la simple producción de las mismas.

Una guía ilustrada de París explica: "Esos pasajes, una nueva invención del lujo industrial, son pasos, techados de vidrio y enlosados de mármol, a través de bloques de casas cuyos propietarios se han unido para semejantes especulaciones. A ambos lados de esos pasos, que reciben su luz de arriba, discurren las tiendas más elegantes, de tal modo que un pasaje es una ciudad, incluso un mundo pequeño. Los pasajes son el escenario de las primeras iluminaciones a gas".

El París de Walter Benjamin y El Libro de los Pasajes

La traza urbana de la ciudad, París, es la imagen del hombre público, del engaño y la promesa, y los pasajes son el sueño objetivo y material de la modernidad: el acero, el vidrio, los escaparates, pero también la mercancía y la moda son el sueño que sueña a la sociedad de masas, ese sueño que "…permanece oculto en la oscuridad del instante vivido y que pertenecen –según Benjamin– a la conciencia onírica del colectivo" (2005: c. 2 a 3).

La Historia de los Pasajes Cubiertos de París

La historia de los pasajes comienza en París a fines del siglo XVIII. La capital era una ciudad de lujos y atracciones pero aún conservaba su estructura medieval. Sus callejuelas polvorientas o embarradas no tenían veredas, tampoco cloacas ni pavimento. Por ellas circulaba un gentío desordenado y era imposible desplazarse tranquilamente.

Hacia fines del siglo XVIII los jardines del Palais Royal eran propiedad del duque de Orleans, primo del rey Luis XVI, quien a su vez reinaría como Luis Felipe I, último rey de los franceses. El estilo de vida del entonces duque exigía grandes cantidades de dinero por lo que, abrumado por las deudas, decidió abrir los jardines al público y a tales efectos encargó al arquitecto real la construcción en los cuatro laterales de arcadas y comercios para que los parisinos pudieran pasear protegidos, dando origen a las galerías de Bois que funcionaron hasta 1828.

Los primeros pasajes fueron creados entonces con un interés comercial, en respuesta a una necesidad de la época (y del duque). Para su construcción se emplearon nuevos materiales, más seguros y económicos: el hierro y el vidrio, combinados para sostener los techos transparentes que permiten la iluminación natural. De noche, por primera vez se utiliza una brillante luz de gas, que contrasta con la penumbra de las calles mal iluminadas.

Esta zona era el foco de la vida social en tiempos del Ancien Régime y la Revolución.
El éxito alcanzado por la ocurrencia del duque incentivó a otros empresarios a construir números pasajes durante el siglo XIX.

Pronto estos pasajes se convertirían en escenario de la vida social y cultural de París. Dentro de los mismos era posible deambular libremente de un negocio a otro, protegido de la lluvia o del frío, hacer un alto en un café, tener un encuentroamoroso o leer el diario en alguno de los numerosos salones literarios. Allí podía encontrarse gente de distinta condición: hombres de negocios y jugadores, príncipes y buscavidas, atraídos por la Bolsa de Comercio (situada en el mismo barrio), las tiendas elegantes, los espectáculos, o las prostitutas ligeramente vestidas.

En las galerías se podía asistir a pequeños conciertos o cruzarse en el camino con escritores, como Verlaine, con artistas o con caricaturistas, como el famoso Daumier. Tanto fue el éxito en ese momento que en el término de cincuenta años se construyeron cincuenta pasajes en todo París.

ubicacion de los pasajes cubiertos de paris
Ubicación de los pasajes cubiertos
1- Choiseul: Petits-Champs y Saint Agustin 7 - Véro-Dodat: J.J. Rousseau y Bouloi
2 - Vivienne: Petits-Champs Y de la Banque 8 - Brady: Saint-Denis y Strasbourg
3 - des Princes: Boulevard des Italiens y Richelieau 9 - del Prado: Bvrd Saint-Denis y Saint Denis
4 - des Panoramas: Saint Marc y Boulevard Montmatre 10 - du Caire: DÁboukir y Saint-Denis
5 - Verdeau: Grand Bateliere y Fauboug Montmartre 11 - du Grand-Cerf: Saint-Denis y Dussoubs
6 - Jouffroy: Boulevard Montmartre y Grand Bateliere 12 - du Havre: Caumartin y Saint-Lazare

Los pasajes que podemos visitar

Todos estos pasajes se encuentran en la "rive droit", o sea en la margen derecha del Sena, que es justamente sede de los distritos más comerciales de París.

Para recorrerlos podemos agruparlos en dos conjuntos principales: los situados en el sector que va desde el Palais Royal hasta los grandes bulevares, y que continúan siendo los más suntuosos. Y el segundo grupo, más austero, que se concentra alrededor de la calle Saint-Denis.

Los pasajes cubiertos ubicados alrededor del Palais Royal

Los pasajes fueron mi primer recorrido por un París lluvioso y todavía bastante frio a pesar de la primavera. Salí del metro 1 en la estación Louvre- Rivoli (que no es la que corresponde a la entrada del museo) y deambulé por la calle Rivoli hasta llegar a una zona inmensa que luego ubiqué como el Forum des Halles, la estación de transferencia más grande de Europa.

Esta zona conserva la estructura de callejuelas y pasajes que salen por todos lados y me resultó bastante difícil ubicarme por lo que decidí volver al comienzo y reorientarme. Cuando estaba llegando al subte, un cartel en una esquina me apunta en la dirección correcta por detrás del Palais Royal.

galerie vero-dodat

Deambulando llegué a un pequeño espacio público, un sectorcito triangular encantador lleno de flores y con estacionamiento para bicicletas y, al girar la cabeza, mi alegría al ver grabado en la arcada del edificio de la esquina de J.J. Rousseau y Bouloi: Galerie Véro-Dodat ¡al fin pego una!

interior de la galeria Vero-Dodat

Galerie Véro-Dodat

A su entrada todavía se puede visitar el café de L´Epoque donde el poeta romántico Gérad de Nerval bebió su última copa antes de suicidarse.

La decoración neoclásica refinada con un piso en damero blanco y negro, las vidrieras de madera oscura, un techo con pinturas enmarcadas con molduras de oro, ofrece un ambiente recogido y exquisito que se ha perdido en gran parte de los otros pasajes.

En su interior se encuentran numerosos anticuarios, el luthier RF Charle, el famoso editor milanés Franco María-Ricci y la boutique de muñecas antiguas de Robert Capia.

Galerie Vivienne

Confieso que no seguí este orden de recorrido pues adivina, me volví a perder y volví a aparecer en la parte de atrás de Les Halles… sin embargo voy a seguir aquí el orden de las guías turísticas.

La reciente restauración le devolvió a la Gelerie Vivianne un poco de los brillos de antaño. El estilo arquitectónico es el neoclásico, que corresponde a la época de su construcción (1826), en la era posrevolucionaria. Los suelos están decorados con mosaicos del célebre artista italiano Faccina.

interior de la galeria VivienneTiene varios niveles, y podemos iniciar el recorrido por cualquiera de las tres entradas diferentes: por la rue Vivienne, por la rue des Petits Champs o por la rue de la Banque.

En una de las entradas de la galería se encuentra el bar Le Bougainville, en honor del marino Louis-Antoine de Bougainville (1729-1811), que murió en una de las viviendas del pasaje. En 1763, y en nombre de Luis XV, había tomado posesión de las islas Malvinas y fundado una colonia en la Gran Malvina, que él mismo restituyó más tarde a los españoles.

También habitó allí Eugène François Vidocq, contemporáneo de Balzac, increíble personaje que fue a su turno presidiario, jefe de la policía y escritor.

Hacia el interior, en el salón A Priori-thé, se puede hacer una pausa antes de lanzarse, unos pasos más allá, a la búsqueda de obras raras en los estantes de la librería de usados D. F. Jousscaume (fundada en 1826 con el nombre de Petit-Siroux).

Una boutique especializada en relojes de pulsera de los años 60-70 y la bódega Lucien Legrand ayudan a darle el tono retro al conjunto del pasaje.

Galerie Colbert

Paralela a la galería Vivienne, la galería Colbert fue construida poco tiempo después en el emplazamiento del antiguo Hôtel Colbert (residencia del regente Felipe de Orleáns). A la galería Colbert le resultaba muy difícil igualar a su vecina, pero no imposible. Con este objetivo se la dotó de una gran cúpula acristalada de 15 m de diámetro que ha sido enteramente restaurada por la Biblioteca de los Monumentos Históricos, titular del pasaje desde 1974.

Entre la galería Colbert y la calle Vivienne, puedes disfrutar del encanto añejo del café-restaurante Le Grand Colbert: sus frisos, de 1830, también están declarados de interés histórico. Esta brasserie parisina por excelencia, abierta siete días a la semana, es conocida también por su tartar de ternera, sus patatas fritas caseras y su baba au rhum, un bizcocho emborrachado en ron, mmm...

Passage Choiseul

El Passage Choiseul alberga mayormente boutiques de ropa femenina y, en el final de la nave, la librería de usados Libria.

Pero como yo no conseguía seguir el orden "correcto" desde la Galerie Véro-Dodat, después de dar muchas vueltas volví a reencauzarme por la calle Saint Denis. A lo largo de esta calle se encuentra un segundo grupo de pasajes, de construcción mucho más sobria, desprovistos de decoración y construidos durante la Restauración (1814-1830). Un poco apartados de los circuitos turísticos, estos pasajes comunican barrios más populares, con una gran actividad comercial y con una fuerte impronta extranjera.

Esta calle es de antiguo conocida por la oferta de prostitución, pero lo que me llamó poderosamente la atención es la convivencia entre dicha actividad y algunas vitrinas de negocios de moda; esta gente no parece ser muy prejuiciosa.

Pasaje du Grand Cerf

Ocupado en su mayoría por negocios de diseño, el Passage du Grand Cerf es arquitectónicamente el más alto de los pasajes parisinos. Su arquitectura marcó un hito en la construcción de estos edificios al utilizar por primera vez una estructura metálica.

interior del pasaje grand cerfSu bóveda de vitrales se eleva a 12 metros, más del doble del Passage des Panoramas. Si bien fue París la ciudad que inventó los pasajes cubiertos, el hecho de que sus constructores fueran financistas privados dio por resultado obras de dimensiones más intimistas.

La moda de las galerías cubiertas se propagó a otros países, pero cambiando el carácter intimista de los pasajes parisinos por otro decididamente monumentalista en otras grandes capitales europeas. Así, a lo largo del siglo XIX, Londres, Cleveland, Berlín, Moscú o La Haya, competirán en la talla y grandiosidad de sus galerías cubiertas.

Por eso podríamos decir que los pasajes de París fueron el primer estilo internacional de la arquitectura moderna, y por tanto, parte de la experiencia vivida por una generación a escala mundial, metropolitana.

Passage du Caire

Al Passage du Caire se accede por una pequeña puerta. Su construcción se inspiró en los souks, o mercados cubiertos de Turquía, Persia y el resto de Oriente. Construido en 1799 cuando Napoleón Bonaparte lleva a cabo una campaña en Egipto; no en vano, este pasaje lleva ese nombre.

Pasaje del Prado

Ubicado en la rue Saint Denis y el boulevard Saint Denis, conserva los soportes del techo en diseño art déco, único vestigio del pasado.

Y ya llegamos a la zona de los grandes boulevares que van cambiando de nombre: Saint Denis, Bonne Nouvelle, Montmartre, des Italiens y el famosísimo boulevard Haussmann (pronunciar a la francesa bulevard osmán).

Los pasajes cubiertos ubicados en la zona de les Grands Boulevards

Desde el Boulevar Montmarte a Faubourg encontramos tres pasajes muy conocidos: des Princes, des Panoramas y Verdeau.

Pasaje des Panoramas

interior del pasaje des panoramas

Abierto en 1799, toma su nombre de una atracción que consistía en proyectar panorámicas de grandes ciudades pintadas por el americano Fulton en las paredes de una sala cilíndrica a oscuras.

Muy frecuentado en su época por Eugène Delacroix y Alejandro Dumas. Actualmente se destacan los negocios de filatelistas.

La tienda Ciboulette vende lámparas estilo Tiffany.
Site: http://www.passagedespanoramas.fr/

Pasaje des Princes

Este pasaje de 1860 fue el último construido en el siglo XIX. Prácticamente toda la galería está monopolizada por una gran juguetería, Village Joué Club que, respetando el diseño original de los locales, presenta sus productos en forma temática. Así un local está dedicado a las muñecas y accesorios, otro a los juegos electrónicos, otro a juguetes de animalitos, otro a juguetes para bebés, etc.

interior del pasaje des princes

Pasaje Jouffroy

Ubicado frente al Pasaje des Panoramas, al atravesar el bulevard Montmatre, entramos en el Joufroy. Fue el primer pasaje en ser construido completamente con hierro y vidrio, aunque los detalles decorativos son de madera. En el número 34 se descubre la increíble tienda de bastones antiguos de Monsieur Segas: con precios que oscilan entre los 150 y los 1.500 euros por un bastón de marfil tallado a mano. Desde 1882 funciona allí el célebre museo de cera Grévin.

exterior del pasaje Jouffroy

Pasaje Verdeau

El pasaje Verdeau alberga antigüedades, acuarelas, diarios de época y una boutique Kodak de 1901 que vende cámaras de fotos antiguas. Allí se encuentra Igolosi, una de las mejores cantinas italianas de París.

interior del pasaje Verdeau

Estos son algunos de los 20 pasajes cubiertos que sobreviven en París; los otros fueron desapareciendo principalmente por las obras del barón Georges-Eugène Haussmann al que Napoléon III le encarga en 1852 que «modernice» París, lo que acabó con buena parte de la ciudad medieval y con ella la mayoría de los pasajes.

Y ya volviendo hacia el Sena, es cuando visité Vivianne. De allí caminé hasta la Madelaine en busca de un local donde comprar ropa deportiva y dejar de pasar frío en esta primavera parisina. Salí de la tienda al atardecer y mientras me acercaba al Sena buscando el metro desemboqué en la plaza de la Concorde bajo la lluvia y la tenue luz de la hora, un efecto maravilloso y totalmente inesperado. Tomé el metro a la salida de los jardines de Las Tullerías, frente a la plaza.

Fin de mi primer aventura parisina en la que pude ensayar muchas veces mis: "Pardon Monsieur/Madame pour aller a …. Si´l vous plaît?" o "Je suis perdue, pouvez vous me renseigner?"

Como llegar a París, Francia

Una guía de viaje con información sobre cómo llegar a París y movilizarse en la ciudad, sus restaurantes, hoteles y hospedajes. Otros consejos de viaje.

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LA MARCA Y SU IMPORTANCIA: Qué factores hay que tener en cuenta a la hora de elegir una Marca…?

Qué factores hay que tener en cuenta a la hora de elegir una Marca…?

7 Oct
2009

Image

Las marcas han existido desde los origenes mismos del hombre como un modo de darse a conocer, de marcar territorio o simplemente de dejar una representación que trascienda su propia existencia.

Hoy han evolucionado y se han transformado en un elemento referencial indispensable dentro del contexto comercial. El verdadero valor de estas figuras han crecido hasta transformarse en portadoras de valor y en objeto codiciado por las grandes corporaciones que son capaces de ofrecer increíbles sumas de dinero por un "simple dibujo".

Las empresas consolidadas y de perfil internacional saben muy bien la importancia que las marcas tienen en sus mercados y el cuidado con el que debe tratarse y es por eso que consideran no solo lo estético (sus formas, colores, su estructura gráfica) sino también lo emocional  y en función de ello generan acciones promocionales que aportarán connotaciones positivas a su imagen (como festivales, ofertas, promociones, concursos, etc).

Hoy la inquietud se traslada a las pymes, las cuales toman conciencia de que requieren de una imagen creible y de calidad para poder no solo enfrentar de igual a igual a las grandes corporaciones sino también para incursionar en mercados extranjeros acostumbrados a un lenguaje proyectual superior. Ahora bien: Todas las marcas funcionan igual? Es tan simple lograr esa representación gráfica? Cualquier profesional que se mueva en el ambiente del diseño puede hacerla?


Elegir una marca (gráficamente hablando) no es tarea fácil y puede ser determinante a la hora de generar credibilidad. Es curioso que, a pesar de depositar en ella gran parte de su comunicación, las pequeñas empresas suelen pasarlas a un segundo plano priorizando otros factores, sin duda importantes, como el establecimiento de contactos, estrategias comerciales y hasta la elección del mobiliario , erróneamente creen que "el dibujo" que los identificará por el resto de su existencia es solo un elemento decorativo y frente a esa idea les dá lo mismo cualquier solución gráfica mientras sea estéticamente "interesante".
Optar por una visión tan básica es altamente peligroso, ya que las mismas deben ser resultantes de un proceso metodológico preciso que combine un análisis de situación, una conclusión, una transformación de ese relevamiento en objetivos estratégicos de comunicación y finalmente en una generación de formas y tipografias capaces de interpretar la esencia misma de la naciente compañía.

En efecto, muchas pymes desconocen o minimizan el poder de esas representaciones y eso se manifiesta claramente por el uso de figuras que carecen de algunas  de las reglas más fundamentales del universo marcario. Hay que tener en cuenta que para lograr efectividad las mismas deben ser:

1)Sintéticas: apoyadas en formas básicas (círculo, recuadro y triángulo son figuras que aseguran una inmediata retención mental) y con la mínima cantidad de elementos para que el mensaje sea claro, directo, sin dobles interpretaciones.

2)Pregnantes: deben grabarse en la mente de quiénes las observen y eso solo se logrará apelando a la fortaleza visual del conjunto.

3)Identificadoras: una marca basada en recursos gastados o poco originales es más propensa a la pasividad. Si bien es cierto que utilizar una estructura simple ayuda a la retención también es cierto que "copiando" soluciones no se llega a lograr personalidad, algo fundamental a la hora de diferenciarse de la competencia.

4)Con sentido de pertenencia: la nueva imagen debe ser asimilada por sus propietarios, deben quererla, respetarla y ser fieles al planteo original que le dio origen.

5)Generadora de valoración: La marca debe desprender un aire superador, debe transmitir crecimiento, solidez y espíritu por lo que que los recursos gráficos empleados deben ser usados de manera apropiada para estar a tono con el mensaje.

6)Por últmo debe ser  memorable. Este atributo está absolutamente ligado a todos los demás y es condición indispensable para lograr el reconocimiento de los futuros clientes.

En definitiva: Las marcas son elementos comunicadores cuya escencia se basa en el contenido emocional, no puede ser creadas solo por gustos estéticos sino que debe ser planificada previamente en función de objetivos específicos de comunicación. Los atributos marcarios definidos anteriormente son requisitos básicos para lograr que una marca resulte efectiva.

¿CUÁLES SON LAS CLAVES PARA QUE LA IMAGEN GENERE UN EFECTO INMEDIATO EN EL PÚBLICO?

No hay reglas básicas al respecto pero si se podria establecer que son las acciones complementarias las que logran llenar de contenido la representación visual. Cómo ya hemos dicho rodear  una marca de sucesos positivos logrará que los futuros consumidores sientan atracción por ella, la deseen y generen una mayor identificación con sus valores. Es claro que no todas las pymes pueden invertir en grandes eventos o provocar, en una instancia inicial situaciones capaces de atraer grandes cantidades de público, pero en esos casos una representación visual adecuada puede lograr, al menos, sentar las bases de una imagen potencialmente apetecible por los consumidores del futuro. Para ello deberá lograrse una presencia que gradualmente se manifieste  clara, limpia, equilibrada, sistematica y tiña de credibilidad el conjunto.

Desde lo formal hay cosas que se pueden hacer para aumentar el impacto inicial, por ejemplo, buscar un solo concepto base, es decir, centrar toda la fuerza en un solo mensaje (calidad, internacionalidad, solidez) y mandarlo al frente traducido en trazos precisos, en colores adecuados y en composiciones directas que despejen de toda duda lo que subyace a la identidad creada.

Este alineamiento entre la forma, el mensaje y la implementación es crucial para ser coherentes con los objetivos buscados y evitar que los que entren en contacto con la reciente empresa se confundan o lo que seria peor, se decepcionen y se pierdan.

PASO A PASO. ¿POR DÓNDE EMPEZAR A PENSAR A LA HORA DE DAR UNA IDENTIDAD A LA EMPRESA?
Ya he mencionado que la base del proceso de creación radica en la investigación preliminar y en el establecimiento de objetivos claros de comunicación. En el primer caso se debe pensar cual es la situación de la nueva empresa en el contexto comercial que le toca moverse, preguntarse a si mismo y a los demás miembros de la empresa que quieren lograr a corto, mediano y largo plazo y si esos logros son posibles y en que tiempos, establecer un diferencial frente a la competencia, extraer aquello que los hará superiores y posicionarlo de manera destacada en toda pieza comunicacional.

Es importante que más allá de las dimensiones de una empresa siempre esté en la mente de sus fundadores el factor aspiracional, es decir, el imaginario supremo, la meta a alcanzar y convertirla en el eje de todas las acciones. Este objetivo primario debe ser "contagiado" al personal y convertirse en regla de acción para que la naciente promesa de marca encuentre cabida en el desenvolvimiento de sus representados.

Por otro lado se debe ser constante en el uso del sistema visual generado, si el proceso de creación siguió un método lógico y las piezas logran reflejar los valores definidos entonces la reiteración sistemática y racional de las piezas de comunicación terminarán por crear conciencia de la nueva imagen tanto interna como externamente y ello se transformará, sin duda alguna, en un referente de calidad y preferencia.

¿CÓMO HACER PARA QUE LA MARCA REPRESENTE A LA EMPRESA Y, A LA VEZ, ATRAIGA NUEVOS CLIENTES?

Todo se centra en la etapa preliminar y en la creación de una identidad que responda a los objetivos planteados, en cuanto a la atracción de un cliente, si bien eso se logra, mediante diversas acciones podríamos decir que la cualidad memorable de una marca bien construida puede ser de mucha ayuda. La identificación y el deseo por poseerla es la meta elemental a la que hay que aspirar y eso se logra decodificando los valores del mercado y traduciéndolos a formas gráficas concretas.

Es importante entender que los consumidores utilizan las marcas como un medio para decirles a los demás hasta sus secretos más íntimos, aquellos que en muchos casos no se atreven a contar por vergüenza o simplemente porque prefieren que los demás los descubran por si mismos. Hoy encontramos las marcas ocupando un lugar protagónico en prendas, en accesorios (bolsos, relojes) y en todo aquello que determina su universo personal , este fenómeno trasciende el mero gusto para convertirse en mensajes codificados que le están transmitiendo a los demás "yo tengo este nivel social", "me gusta el deporte o la formalidad", "soy clásico o moderno", "soy agresivo o manso", etc.

Las pymes deben entender que llegar a ese nivel de preferencia es un camino muy largo por recorrer pero que será imposible iniciarlo sin una base sólida y un crecimiento apuntalado en la emisión de mensajes positivos.

La capacidad de atraer nuevos clientes se basa en este principio, no es ninguna novedad decir que para que un comprador regrese debe haber no solo encontrado lo que buscaba sino haber  hallado un servicio diferente que coloque al nuevo lugar al top de sus preferencias, una marca por si sola no puede atraer nuevos clientes pero pueden convertirse en el símbolo de esa atención esmerada, en definitiva, en un símbolo de calidad por la cual vale la pena no solo regresar sino recomendar ese producto o servicio a los demás.

En definitiva esa simples representaciones visuales ignoradas por muchas pymes pueden ser la llave capaz de sintetizar los objetivos, generar en los miembros de una empresa espíritu de grupo y, a través de un servicio diferenciador, transformarse en un ícono de valor lo suficientemente fuerte para que el orgullo de mencionarla y portarla se propague a todos los consumidores.

¿QUÉ PUNTOS HAY QUE TENER EN CUENTA PARA DAR A CONOCER LA MARCA EN EL MERCADO?

Generar una estrategia de lanzamiento de marca resulta muy conveniente, debe escogerse el momento preciso y ver cual es el modo ideal para hacerlo. Hoy en día no es necesario contar con mucho dinero para dar a conocer globalmente una marca. Internet ha dado origen a una oportunidad única para difundir una imagen a millones de personas de manera simple y rápida pero por supuesto que la web es solo un medio, existen caminos alternativos como los mailings, apariciones en revistas tanto barriales como específicas, y cobrandings que pueden resultar efectivos dependiendo del rubro y  los presupuestos disponibles, sin embargo, cualquiera sea el método, es fundamental recordar lo que mencioné anteriormente sobre el criterio lógico con el que se debe crearse e impulsar su implementación.

Sin importar el medio al cual apuntemos lo que si es relevante es la estrategia preliminar para no caer en inversiones nulas o desprestigiantes y ,  por supuesto, ser persistentes en la etapa de lanzamiento difundiendo el discurso de modo constante para ir sembrando conciencia sobre la existencia de la misma.

CUESTIÓN DE IMAGEN ¿CÓMO PRESENTAR LA MARCA Y EN DÓNDE CONVIENE QUE APAREZCA SÍ O SÍ?

Hay que recordar que marca e imagen son indisolubles y que es imposible generar credibilidad en los demás cuando gráficamente afirmamos algo que no se observa en el espíritu corporativo. Teniendo en cuenta ésto y en relación a la pregunta realizada, podría afirmar que la marca debe presentarse bajo un discurso estratégicamente pensado y plasmarla en aquellas piezas que constituyen el medio por el cual me pongo en contacto con los clientes: tarjetas, papel carta, sobre y yendo un poco más allá: bolsas, marquesinas, gráfica vehicular, señalización interna y externa, folletos, brochures, memoria y balances, newsletters, página web, etc, etc. Hoy en día son numerosos los soportes que existen y que representan una oportunidad para "imprimir" en la mente de los consumidores la nueva identidad pero más allá de ello resulta fundamental buscar un layout unificado para que el conjunto le transmita al posible cliente la idea de organización y de mayor dimensión empresaria.

De todas esas piezas me atrevería a decir que las tarjetas personales son el punto de partida. Ese pequeño trozo de papel tan tomado a la ligera por quiénes recién comienzan su negocio es el primer contacto "corporativo" que los potenciales clientes tendrán de ellos y será el portavoz oficial del grado de compromiso y calidad de quiénes la portan.

El peso del papel (grueso: sólido  / delgado: inconsistencia e improvisación), el tipo de impresión (offset y cobertura en polipropileno: calidad y cuidado en los detalles vs. Impresión por chorro de tinta o digital: inconsistencia económica, mal gusto, precariedad), la distribución de textos, formas y colores (caótica (sin intención) y desalineada: poco creíble vs ordenada y modulada: sistemática y eficiente), resultan ser pequeños grandes detalles del cual una PYME se nutre para transmitirle al cliente su forma de sentir y entender el negocio.

LO QUE NO. ¿QUÉ TIPO DE MARCAS HAY QUE DESCARTAR Y QUÉ ERRORES HAY QUE EVITAR PARA LOGRAR UNA MAYOR LLEGADA DE LA MARCA?

Las marcas desde su aspecto formal guardan ciertos principios constructivos básicos que no pueden ser ignorados:

1)Una marca no puede pensar en el ahora exclusivamente: su implementación y eficacia es a largo plazo por lo que atenerse a modas o estilos gráficos del momento conducirán a que se vuelva obsoleta muy rápidamente.

2) No deben ser pensadas como simples dibujos: representan nuestra manera de hacer las cosas.

3) No deben ser sometidas a mal uso: su vínculo con situaciones o sucesos negativos atentan contra su fortalecimiento.

4) No deben ser creadas a partir de caprichos estéticos: las marcas deben  responder a una necesidad comunicacional puntual y no a satisfacer los gustos de quienes las crean.

5) No pueden ser generadas como identidades "cerradas", es decir, debe considerarse que el negocio va a crecer y que la marca no puede ser cambiada cada vez que eso suceda, por lo tanto su contenido debe ser amplio para que pueda adaptarse a las diferentes etapas evolutivas de una compañía.

CONCLUSION / RESUMEN

Las marcas en el mundo actual, donde la velocidad de captación aumenta y los estímulos visuales son cada vez mayores, resultan ser elementos comunicadores fundamentales que contribuyen a aumentar la capacidad de identificación de nuestra empresa o servicio. Crear un diferencial que refuerce su contenido emocional es fundamental y sostenerlo en el tiempo es indispensable para que no pierda efectividad. La construcción dependerá de una clarificación de los objetivos y de una investigación contextual y su aplicación deberá ser racional y sistemática para poder generar en quienes la observen relación de credibilidad, calidad y solidez.

via: Theslogan Magazine


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Rodrigo González Fernández
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MARCA: monitorizar tu marca y controlar la conversación

pasos a seguir para monitorizar tu marca y controlar la conversación

El eterno debate en cualquier acción en Social Media: la necesidad de monitorizar. Una ardua, pero necesaria, tarea a la hora de elaborar informes de cualquier acción y, aunque nos pese, a la hora de mostrar resultados de nuestras acciones, no nos sirven los meros números de followers o amigos, no significan mucho si van acompañados de algo más cualitativo y cuantitativo. En este sentido ha sido muy revelador el post de Marc Cortés titulado "De cada 10 amigos online, 9 no existen". No podemos valorar el trabajo por horas, eso no le sirve al cliente (ni a nosotros mismos si somos honestos), sino que debemos ir más allá y demostrar las acciones conseguidas. La tarea no es fácil pero es posible y con la colaboración entre todos podremos llegar a crearnos una caja de herramientas adaptada a nuestras necesidades.

Recientemente Gaby Castellanos ha publicado un interesante post sobre herramientas, explicadas cada una de ellas, para medir en Social Media (51 herramientas Social Media), divididas en categorías: Facebook, Facebook y Twitter, Twitter, Blogs, Conversaciones, Buzz y Brand, Tráfico, Multimedia, Social Bookmarking, y, finalmente, Username y Seguridad.

Aquí publiqué hace algún tiempo un post/listado que he ido actualizando con herramientas para monitorizar online, también dividido por categorías: Buscadores de noticias; Buscadores de Blogs; Buscadores de Microblogs; Suscriptores de RSS; Buscadores de tags; Marcadores y agregadores; Comentarios; Seguimiento de Buzz; Buscadores en Redes Sociales; Twitter; Buscadores en foros; Conversaciones; Fotos y vídeos; Análisis, gráficos y comparativas; Buscadores de personas; ¿Qué opinan de ti?; Valorar una web económicamente; y, finalmente, específicos de Social Media. Más otro post más resumido con 14 herramientas imprescindibles para monitorizar el clima online.

Excelentes fuentes son Javier Godoy, Miguel del Fresno, Iván Pino

En este post quería hacerme eco y reproducir uno excelente que he visto en el blog del sueco Johan Ronnestam que recoge 21 pasos a seguir para monitorizar tu marca online y controlar la conversación (que me he permitido la licencia de traducir, añadir y quitar libremente…):

  1. Lo primero y más sencillo ve a Google Alerts e introduce las palabras clave de tu empresa, sector, competencia, etc., que quieras monitorizar. Google Alerts no sólo permite agregar suscripciones de noticias de medios, sino que las amplía a blogs y a la web.
  2. Después haz lo mismo suscribiéndote a las alertas de Social Mention, un buscador más específico de Social Media y, quizá, uno de los más completos.
  3. Ahora crea una cuenta en Netvibes y mantén esta ventana del navegador abierta.
  4. Abre una nueva ventana.
  5. En la nueva ventana ve a Social Mention e introduce las keywords que quieres monitorizar (serán similares al punto 1)
  6. Una vez que obtengas el resultado pincha sobre el icono de RSS que aparece en la parte superior a la derecha.
  7. Selecciona el link y cópialo en el navegador.
  8. Vuelve a la ventana donde tienes abierta la cuenta de Netvibes.
  9. En la parte de arriba selecciona nueva etiqueta (tab) y nómbrala con la palabra que hayas introducido como keyword en Social Mention.
  10. En la parte superior de la izquierda pincha sobre el botón verde "Ad Content" y elige "Ad a Feed" en el menú.
  11. Situa tu marcador en el campo que dice "Enter a feed address or website url or auto detection" y pégalo.
  12. Haz click en el botón "Add Feed" encima de dónde has pegado el link.
  13. Ahora pincha sobre el pequeño botón verde que dice "add" y el resultado aparecerá debajo de la etiqueta que has denominado con la palabra clave o keyword.
  14. Vuelve a Social Mention y ahora vuelve a introducir la palabra clave pero seleccionando la pestaña de Microblogs debajo de la barra de búsquedas.
  15. Vuelve a realizar el proceso y ahora tendrás añadidos en Netvibes los resultados referidos a esa keyword aparecidos en Microblogs.
  16. Repite este proceso para completar las búsquedas en todas las áreas de Internet sobre las que realiza búsquedas Social Mention (Blogs, Microblogs, Bookmarks, Comentarios, Eventos, Imágenes, Noticias, Vídeos y Q&A)
  17. Una vez finalizado el proceso, en el navegador en el que estaba Social Mention abre IceRocket (otra de las mejores herramientas gratuitas que existen)
  18. En IceRocket puedes encontrar el RSS a la izquierda.
  19. Y a realizar nuevamente el proceso de creación de etiquetas que desees en Netvibes.
  20. Una vez hecho esto, ve a Twingly para realizar las mismas búsquedas en blogs y microblogs.
  21. Lo último en todo el proceso: ve a las preferencias de tu navegador y haz de Netvibes tu página de inicio, de manera que siempre puedas consultar de un vistazo todas las novedades.

Este es un proceso lento y aburrido, pero una vez implementado el consultar todo lo que se dice online sobre tu marca y producto será coser y cantar.


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Fuente:http://robertocarreras.es/
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D’Arte los mejores radicales libres en el Master de Coaching

D'Arte los mejores radicales libres en el Master de Coaching

7 10 2009

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Han sido varios años de formación, lecturas, experiencia, sesiones, retos…..Cuando Bea y yo nos pusimos a pensar qué tipo de formación en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL íbamos a ofrecer, lo teníamos claro: la formación que nos hubiera gustado hacer.
Así nace el PRIMER MASTER de 500 horas en Coaching , Inteligencia Emocional y PNL. Los detalles se pueden descargar en la web de D'Arte www.darteformacion.es.

Hay muchas cosas de las cuales estamos muy orgullosos. Horas de trabajo y de investigación han dado con un Master de 500 horas, donde la persona podrá no sólo aprender las mejores herramientas de las 3 áreas, sino, también practicarlas a través de un servicio de Mentoring y Coaching personal, incluido en el Master. Pero de lo que más estamos orgullosos, es de el excelente elenco de profesionales y mejores personas que nos van a acompañar en este Master:
- Josepe, uno de los coaches y emprendedores de mayor éxito y corazón de España.
- Mónica Pérez de las Heras, autora del libro "El Secreto de Obama" , excelente oradora , periodista y amiga.
- Andrés Pérez Ortega, pionero en España del Personal Branding, autor del libro "Marca Personal"
- Jose Miguel Bolivar, coach y experto en productividad y autor de "Optima Infinito" blog de productividad y GTD.
- Marta Romo, excepcional persona y profesional con miles de horas de Coaching en sus espaldas , autora de varios libros de Coaching.
- Javier Carril, autor del libro "Zen Coaching" .Coach certificado PCC por la ICF y Socio director de Execoach, consultora especializada en coaching y formación en habilidades directivas.
- Miguel Angel Romero: gran amigo con un corazón enorme, tanto como su presencia. Socio Director de Actitudine. Máster-Trainer certificado en PNL por el IPH, Coach Ontológico certificado por Newfield y Especialista Universitario en Psicoterapia Gestalt por la Universidad Pontificia de Comillas.
- Luis Bueno: experto y formador en Lenguaje Metafórico e Hipnosis Conversacional como herramientas de cambio y desarrollo.
-Adelina Ruano: una de las mejores profesionales de la PNL en España. Profesora de profesores de PNL por la NLP Academy UK (John Grinder). Máster Practitioner de PNL por la NLPU (Robert Dilts). Practitioner de PNL por el Instituto Gestalt de Barcelona (Vicens Olivé).
- Marta Ocampo: coach y consultora de Recursos Humanos. Más de 10 años implantando programas de Coaching en multinacionales.
- Carlos Surroca: coach de directivos y equipos, su experiencia de más de 20 años al frente de una escuela de negocios le convierte en uno de los mayores expertos en el área de desarrollo de personas.

Bea y yo estaremos orgullosos de compartir esta experiencia con estos grandes profesionales y sobre todo enormes personas que viven con apasionamiento y son excelentes Marcas Personales , siendo fieles a sus principios y a sí mismos. Radicales libres que desean compartir lo que les hace felices.

Y para mí la mejor de las radicales libres, persona valiente, audaz y arrebatadora y emocionalmente inteligente, mi amiga, y socia Beatriz García Ricondo. Gracias por compartir mi camino.

Si estás interesado en este master o conoces a alguien que le pueda interesar, puede escribirme un mail a enrique@darteformacion.es
Buenas y dulces noches….



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energias renovables: Energía verde: el futuro ha empezado en los países en vías de desarrollo

Ciencia y Tecnología | 07.10.2009

Energía verde: el futuro ha empezado en los países en vías de desarrollo

 

Muchos países en vías de desarrollo ignoraron la tecnología de redes analógicas y entraron directamente a la era digital. También en la nueva economía energética se podría lograr un salto tecnológico similar.

 


La energía es la condición sine qua non para el crecimiento económico y el desarrollo. A ello se debe, entre otras cosas, la pertinaz disputa por la reducción de emisiones y la energía producida con combustibles fósiles en el marco de las negociaciones previas al encuentro sobre el cambio climático que tendrá lugar en diciembre en Copenhague y del que deberá salir un acuerdo.

Pero no sólo el cambio climático sino también la escasez de recursos definirán el mundo globalizado del siglo XXI. "La energía desempeñará un papel clave", dice Martin Kaiser, jefe de la delegación de Greenpeace en las negociaciones climáticas que tienen lugar ahora en Bangkok.

Lucha por el liderazgo tecnológico

"La lucha por el liderazgo en el campo de las energías renovables empezó ya hace rato. Alemania es sin duda un precursor en este campo; Estados Unidos invierte ahora montones para alcanzarla. También países como China están altamente interesados en introducir y difundir estas tecnologías. ¡Se trata de grandes negocios!", opina Kaiser.

La nueva economía verde diseñará el camino hacia el futuro, de ello están convencidos todos los expertos. Y "de la misma manera que sucedió con las tecnologías de comunicación, ocurrirá en el sector de la energía y con ello en la economía", opina Hermann Scheer, cofundador de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), quien lucha desde hace años por el uso de fuentes de energía sustentables.

 "Ésa será la siguiente gran revolución tecnológico-industrial, cuya trascendencia será mayor aún que la revolución de la tecnología de la información. Y ésa es también una gran oportunidad de fortalecer los avances de la sociedad industrial, algo que ya no es posible con las energías convencionales. No sólo porque se agotan, sino también por la  dimensión de sus efectos nocivos que, a su vez, conllevarán grandes daños económicos", analiza Scheer. 

Sonnenkollektoren in einem Dorf in der Tamale Region in Norden von Ghana im uni 2008. Foto: Sandra Gätke +++(c) dpa - Report+++Bildunterschrift: Colectores solares en el norte de GhanaEl futuro ya ha empezado

"La sintonización del futuro ya ha empezado", opina el director del Programa de Medio Ambiente, Achim Steiner. Países en vías de desarrollo como Kenia –en donde se encuentra la sede del programa de Naciones Unidas- detectaron hace rato ya la dirección del viento: "Puedo imaginar que en este campo habrá un salto semejante al de la comunicación móvil. Kenia es un ejemplo: están colocando cables de fibra de vidrio en un país que no cuenta todavía con redes eléctricas".

También en el campo de la energía, los países en desarrollo caminan ya por la senda del futuro. Kenia triplicará en los próximos dos años la producción de electricidad de centrales geotérmicas. Y con nuevas regulaciones energéticas, Kenia promueve la energía eólica.

"Con la nueva regulación –que garantiza tarifas a los productores- veremos levantarse en los próximos 3 o 4 años el más grande parque eólico del país. En diez años, contando también con la energía solar, Kenia podría estar produciendo todo lo que necesita sin emisiones. Sin embargo, este salto tecnológica exige grandes inversiones", explica Steiner.

Grandes inversiones, a la larga más baratas

Para lograr esas inversiones, en el marco del acuerdo climático también se están negociando transferencias de tecnología y compensaciones. La ventaja es que la tecnología necesaria para las centrales solares y eólicos se vuelve cada vez más barata. Mientras mayor su número y más depurada su técnica, más reducido es su precio. Con todo, para muchas regiones –que no están integradas a redes eléctricas- es ya en este momento más barato invertir en fuentes de energía renovable que en la tecnología anterior. China también lo ve así.

¿China a la cabeza?

"Sin duda, China es líder mundial en térmica solar así como en su aplicación a sistemas de calentamiento de agua para edificios. China tiene el programa eólico más ambicioso del mundo. Cuentan con productores propios, no tienen que importar tecnología. Es más, algunas empresas europeas tienen miedo de que China empiece a exportar centrales eólicas... También produce celdas solares fotovoltaicas, aunque éstas se destinan a la exportación pues los estímulos para ello aún son escasos en China. Pero también esto cambiará", dice Jürgen Meier, gerente de la Fundación para Medio Ambiente y Desarrollo.

Teniendo esto en cuenta, en realidad los países industrializados deberían estarse peleando por quién reduce más y más rápidamente sus emisiones de CO2 provenientes de energías fósiles. Es que el futuro -es evidente ya- le pertenece a quien pueda suministrarle al mercado global energía sustentable. 

Autor: Helle Jeppesen/mb
Editor: Enrique López

 

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Fuente:dw
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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