BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

lunes, junio 01, 2009

[Posible SPAM] Google Books indexa toda la biblioteca de Publicatuslibros.com

Google Books indexa toda la biblioteca de Publicatuslibros.com

El mayor buscador de libros ofrece el contenido en fomato imagen de todos los libros editados hasta ahora por Publicatuslibros.com, así como todos los números de la revista digital 'Comunicando'

Publicatuslibros.com ha dado un nuevo paso para hacer realidad unos de sus objetivos: ser una verdadera plataforma en Internet para la promoción y difusión del libro y de sus autores. Para ello, desde el año 2008, se llegó a un acuerdo con Google Books para que se indexara toda su biblioteca, integrada en la actualidad por 151 obras escritas por 111 autores de todo el mundo. Este acuerdo ya se ha hecho realidad. Ahora todas las obras editadas y publicadas por Publicatuslibros.com, ya están disponibles en el mayor buscador de libros de Internet.

De esta forma, y a través de Google Books, los usuarios accederán y descubrirán todos los libros (y a sus autores) de Publicatuslibros.com de forma más fácil y rápida. Al asociar el contenido de los libros a las búsquedas de los usuarios, el programa 'Búsqueda de libros de Google' muestra los libros a quienes están más interesados. Así mismo los usuarios pueden obtener una vista previa de un número limitado de páginas para decidir si han encontrado lo que buscaban.

Por otra parte los enlaces a la biblioteca, proveedores online y a la web Publicatuslibros.com facilitan a los usuarios el paso de la navegación a la descarga. No sólo se mejora la posición y visibilidad de la obra sino que el autor da un paso más en su proyección como creador literario.

Esta nueva forma de promoción y difusión del libro, le ha sido aplicada a la revista digital 'Comunicando', ya que el formato usado para su edición desde su fundación, en noviembre de 2005, permite la aplicación del sistema de búsqueda e indexación de Google Books. La revista digital 'Comunicando' lleva editados un total de 38 números.

Sobre Publicatuslibros.com

Publicatuslibros.com es la primera plataforma en Internet para el libro creado en Jaén en febrero de 2004. Desde hace ya más de cinco años viene publicando sólo en digital obras de todos los géneros literarios, así como cómics, fotobooks y audiolibros, entre otros. Publicatuslibros.comestá aportando al panorama literario actual nuevos soportes, usando la Red como la mejor herramienta para la difusión y dar a conocer la tarea silenciosa de los creadores. Desde este editor literario digital se acceden a unas innumerables oportunidades ya que la Red no tiene límites. La posibilidad de editar obras en español, inglés o alemán aumenta también esas opciones. A esto se une también que se puedan editar y publicar fotos, pinturas o esculturas a través de los fotobooks (libros de fotos digitales). Desde mayo de 2009 toda su biblioteca se encuentra indexada en Google Books.

Sobre Íttakus

Íttakus,S.L., fundada en septiembre de 2005, desarrolla y presta servicios de comunicación, diseño y edición, usando, entre otras, la Red como la mejor herramienta para las estrategias de todos sus clientes, sean del sector que sean. Idea, coordina y dirige acciones on line y off line de promoción y difusión de todo tipo de iniciativas públicas y privadas; produce y genera contenidos para soportes informativos (revistas, boletines, webs, audiovisuales, etc.) Por último, en todos los sectores en los que Íttakus está interviniendo, crea, organiza y promueve presentaciones, actos, congresos, encuentros, jornadas formativas, etc. Íttakus es editora de Publicatuslibros.com, la revista digital Comunicando y el diario Noticiascadadía.

En Íttakus, compartimos para crecer.

Fernando R. Ortega (Íttakus)
C/ Millán de Priego, 41, 14, 1ºN
23004 Jaén - Spain

Phone: +34 953 08 76 80
Mobil: +34 667 61 00 45
fortega@ittakus.com

Fuente:
Difundan libremente este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile

Nuevo Código Indígena en la mirada del gobierno y la oposición

Como está planteado el código es una iniciativa negativa, puede afectar la inversión y lo que queremos es propiciar la inversión e incorporar en ese desarrollo a los pueblos indígenas. Ésa es la clave y el concepto que queremos instalar.

Rodrigo Yáñez advierte que norma como está planteada "es negativa"

- ¿Qué le parece el código de conducta responsable elaborado por el gobierno?

- Uno puede ver que el proyecto de código como está planteado hoy -sin perjuicio de su carácter preliminar- puede llevar a una paradoja, en el sentido que esté regulando inversiones que en definitiva puedan ahuyentarse en las áreas que regule.

- ¿Qué otros reparos tiene frente a cómo el Ejecutivo ha abordado la futura norma?

- No existe en el código ninguna relación con el Sistema de Impacto Ambiental (SEIA). Entonces, la doble regulación del proyecto es un factor que obviamente va a pesar a la hora de decidir inversiones. Ahora sí creo que la consulta que plantea a los pueblos originarios - el Convenio 169- es válida que se recoja y que exista una consulta que recoja la especificidad del bien protegido que en este caso son los pueblos indígenas. Pero podría abordarse de una manera más eficiente en un mecanismo que hoy ya exista y me refiero al SIA.

- ¿Qué otros puntos podrían afectar la inversión?

- Un tema importante, es donde se plantean los beneficios, me parece importante separar la consulta sobre los impactos de un proyecto versus los beneficios de los pueblos indígenas en ese proyecto. Porque como está planteado es una herramienta de presión que puede desvirtuar un proceso negociador de buena fe.

- ¿Qué le parece que en septiembre el código esté operativo en el sector público?

- El código tiene un montón de disposiciones que no pueden ir por la vía de un instructivo presidencial como la designación del Consejo de Certificación, en que se involucra al Senado, las materias que regula el código deben ser materia de ley.

El instructivo obliga al sector público y no al privado, entonces me pregunto: ¿Qué pasa con las empresas públicas, como Codelco, Enap, Enami y sus proyectos de inversión?.

- Ustedes están por ampliar el SEIA, pero no a favor de crear un nuevo mecanismo de certificación como lo plantea el código.

- A favor del SEIA y el código, pero tienen que coordinarse las dos instancias. No es posible que no aparezca en ninguna parte del código de qué manera esto se va a empalmar con lo otro. Me parece que no por establecer un mecanismo de consulta podemos paralizar las inversiones. Lo que sí esas inversiones tienen que hacerse responsablemente incorporándolo en su desarrollo.

- Piñera en la reunión con los empresario en el CEP no se mostró muy dispuesto a acoger esta iniciativa y planteó sus reparos...

- Como está planteado el código es una iniciativa negativa, puede afectar la inversión y lo que queremos es propiciar la inversión e incorporar en ese desarrollo a los pueblos indígenas. Ésa es la clave y el concepto que queremos instalar.

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= VENEZUELA, Cristián LArroulet comenta su participación en foro de caracas

Cristián LArroulet comenta su participación en foro de caracas

"Venezuela está entre las peores posiciones del mundo" en materia de libertad

Ximena Soto A.DF

No recibió ninguna advertencia, pero si así hubiera sido, habría mantenido sus dichos.

El director ejecutivo de Libertad y Desarrollo (LyD), Cristián Larroulet, fue uno de los tres chilenos que participó en el foro organizado por el Centro de Divulgación del Conocimiento Económico (Cedice), en Caracas, Venezuela.

Y allí hizo una sesuda comparación entre el modelo económico chileno y el modelo venezolano, concluyendo que Chile "es un ejemplo a seguir".

- ¿Qué planteamientos realizó en el foro?

- El tema central del seminario era "Democracia, economía de mercado y pobreza. Desafíos de América Latina". Hice una presentación mostrando estudios que hacían un contraste entre dos modelos: el modelo de economía de mercado de Chile con el modelo venezolano. Chile estaba a principios de los 70 entre los países de menor nivel de libertad económica del mundo y, por el contrario, Venezuela estaba en posiciones mucho más favorables.

- Y eso se ha revertido…

- Claro, si uno mira a Chile hoy día está entre los países de mayor libertad y Venezuela en las peores posiciones del mundo.

- ¿Cómo demostró eso?

- Utilicé estudios basados en estado de derecho y el respeto al derecho de propiedad, los niveles de apertura de la economía, los niveles del Estado como dador de recursos, el equilibrio macroeconómico. Esos son algunos de los componentes de esos indicadores. Entonces, primero mostré que el desafío de América Latina es caminar entre dos modelos: el modelo venezolano o el chileno.

- ¿Cuál es la principal diferencia?

-Los resultados. Las tasas de crecimiento per cápita de los últimos 25 años muestran que el contraste es enorme. Venezuela ha visto caer el ingreso per cápita y Chile es el país de América Latina que lidera el aumento de este ingreso. Esto permite concluir que, claramente, el modelo chileno es el que hay que seguir desde el punto de vista del desarrollo y no el modelo socialista de Chávez.

- ¿Y sobre de la crisis económica?

- La segunda parte de mi presentación fue cómo va a afectar a América Latina la crisis económica. Desde esta mirada, los indicadores nos permiten concluir que los países que menos sufren las crisis económicas y que más rápidamente salen, son también los países de mayor libertad económica.

- ¿Cómo fueron recibidos planteamientos en el foro?

- No es muy modesto que lo diga uno, pero bueno… Una de las figuras más importantes de este foro es Mario Vargas Llosa. Él se me acercó personalmente para felicitarme por haber realizado una presentación muy fundada en datos reales, en estudios concretos, en cifras, no en argumentaciones retóricas.

Imagen de Chile

- ¿Cómo percibió la imagen que tienen en América Latina hacia nuestro país?

- En general, Chile es conocido como un país que hizo desde la década de los ´70 reformas económicas que han sido mantenidas y continuadas por los gobiernos de la Concertación, que ha habido estabilidad en el manejo económico y es un país muy valorado por el éxito, especialmente hasta la crisis del sudeste asiático, porque desde mediados de la década del ´80 hasta 1997, Chile logró crecer a tasas sobre 7% anual.

- Respecto del ambiente político chileno y de las opciones que la derecha llegue al gobierno, ¿qué pudo percibir?

- Lo ven con muchas expectativas, hay un convencimiento sobre el valor que tiene la alternancia en el poder y también esperan un gobierno que le de más dinamismo al emprendimiento y el desarrollo económico y social, porque quieren que Chile continúe siendo un ejemplo. Saben, además, la capacidad y experiencia de Sebastián Piñera, muchos lo conocen muy bien y por eso están interesados en que sea el Presidente de Chile.

- ¿Qué visión tienen de la Presidenta Bachelet?

- La respetan principalmente por el hecho de que, siendo una persona de izquierda, ha sabido mantener las bases de la estrategia de desarrollo económico y, en momentos de crisis, marca la diferencia frente a planteamientos populistas como los del presidente Chávez.

- Chávez tiene agendada una visita a nuestro país. En esa oportunidad, ¿se le debería expresar molestia por la incómoda situación que enfrentó Lavín?

- Creo que no, porque en materia de relaciones exteriores hay que recibir bien a los presidentes. Ya habrá oportunidades para hacerle ver lo grave que es no respetar la libertad de expresión ni el derecho de propiedad en Venezuela, así como no construir una economía que permita crecer y progresar.

- Lavín se mostró preocupado porque a 70 empresas chilenas que han exportado a Venezuela se les adeuda cerca de US$ 100 millones…

- Ha habido oportunidades para expresar esta inquietud. En el fondo, se trata de una crisis importante porque hay una restricción de divisas enorme y estamos en el típico caso de lo que ocurría en Chile en la década de los ´60 y principios de los ´70.

Hacia una dictadura

Varios de los participantes en el foro se encontraron en su ingreso a Caracas con las advertencias de agentes chavistas, quienes les "recordaban" que, dado su carácter de turistas, tenían prohibido realizar declaraciones políticas.

Al respecto, Cristián Larroulet sostuvo que dichos episodios fueron "comentario obligado" durante el seminario, y explica: "El ambiente que hay acá es de conflicto, hay una tensión que se nota, descalificaciones que se escuchan y una falta de tolerancia muy importante que se refleja en desatinos como el ocurrido a Joaquín Lavín o Mario Vargas Llosa, donde oficiales de gobierno hacen recomendaciones que no responden a un país democrático".

En este sentido, el director ejecutivo de Libertad y Desarrollo coincidió con Jorge Schaulsohn, quien planteó que Venezuela se está convirtiendo en una dictadura bajo el régimen de Chávez. "Venezuela va caminando con mucha fuerza en esa dirección, uno ve la prensa todos los días y ahí se refleja ese proceso", dijo Larroulet.

Este martes entra en vigencia tratado sobre propiedad intelectual

Norma facilitará inscripciones

Este martes entra en vigencia tratado sobre propiedad intelectual

Este martes entra en vigencia en Chile el Tratado de Cooperación de Patentes (PCT, por sus siglas en inglés), comprometido por el país en los tratados de libre comercio con Estados Unidos y con Europa, entre otros.

La norma fue aprobada por el Congreso a inicios de octubre de 2008 y depositada por el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi), el 2 de marzo en la sede de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), en Suiza, dando cumplimiento así a los compromisos establecidos en los capítulos de propiedad intelectual incluidos en los acuerdos comerciales.

La principal ventaja del PCT es que a través de un procedimiento único se pueda dar inicio al proceso de registro de patentes de invención en los 141 países firmantes del tratado.

Así, explican en Inapi, habrá un ahorro de costos por concepto de tasas y se evita el desgaste que significa presentar una solicitud -personalmente o a través de un agente- en cada uno de los países en los cuales el innovador desea proteger su creación.

De todas formas, el PCT no sustituye los registros nacionales, sino que es un sistema de unificación de la tramitación previa a la concesión de la patente.

Fuente:DF
Difundan libremente este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

SOFOFA: el pasado miércoles el economista asumió la presidencia de la sofofa

sofofa el pasado miércoles el economista asumió la presidencia de la sofofa

El perfil que busca Concha para el nuevo secretario general

Silvana Celedón

"Andrés Concha no busca un Andrés Concha para sucederlo en la secretaría general".

Ése es el consenso transversal que existe entre los consejeros de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) respecto del perfil que busca el recién asumido presidente de los industriales para definir a quien lo suceda en el cargo que desempeñó por más de doce años.

Es que, de acuerdo a fuentes empresariales, el economista ya ha expresado a sus más cercanos que espera seguir con su rutina habitual de llegar a primera hora al tercer piso del Edificio de la Industria y retirarse pasadas las siete de la tarde. Asimismo, continuará administrando gran parte de los temas que atañen a la entidad gremial e involucrándose con estudios sobre políticas públicas. De ahí, que su objetivo es hallar un técnico de "bajo perfil" y que éste se concentre en materias puntuales.

Concha, afirman, privilegiará estas características en las conversaciones que sostendrá en el transcurso de los próximos días y una instancia clave será la primera reunión del nuevo comité ejecutivo de la Sofofa que se desarrollará esta semana. Inicialmente, la cita fue programada para el miércoles en la tarde, pero resta que este lunes se confirme día y hora.

Ahora bien, los consejeros de la Sofofa coinciden en que el timonel de la industria se "tomará su tiempo" e "irá sin prisa" en la elección del secretario general e incluso advierten que recién en el consejo general que se realice a fines de este mes Concha oficializaría el nombre de su sucesor.

Los nombres

Respecto de los nombres que baraja Concha para la secretaría general de la Sofofa, fuentes empresariales señalan que el jefe de Estudios de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Javier Hurtado, sigue corriendo con ventaja para arribar al principal gremio de la industria y que incluso ya hubo conversaciones informales con Concha antes de que éste asumiera la presidencia .

Esto, debido a sus nexos con este sector fabril, su vasta experiencia a nivel gremial y el hecho de que ésta no es la primera vez que los industriales barajan su nombre para la secretaría general. Sin embargo, a estas alturas el tema no está zanjado e incluso no se descarta un nombre interno.

Instituciones apelan a las emociones

HAY PERSONAS QUE PROTESTAN Y CUANDO SE LE PREGUNTA SI DONAN SU VUELTO AL HOGAR DE CRISTO....SELAN UN ROTUNDO NO....ENOJADOS...HASTA CUANDO NOS ENGAÑAN

Instituciones apelan a las emociones

Para que los clientes decidan donar parte de sus vueltos, los organismos de beneficencia también deben crear sus propias estrategias de marketing. Frases como "Deje su vuelto en buenas manos" del Hogar de Cristo, o "Siempre hace bien ayudar" de la Fundación Las Rosas son parte de las campañas que cuentan también, con afiches promocionales al interior de los establecimientos, pendones y logos en las cajas. Además, oficializar el monto recaudado y explicitar el destino de esta suma son parte de las iniciativas.

Y es que de acuerdo a un estudio de Wharton, lo principal para llegar al consumidor en este tipo de iniciativas es apelar al lado emocional de las personas, más que al racional. Es decir, una campaña centrada exclusivamente en contar una historia personal, en la situación precaria en la que se encuentra el destinatario final de la donación, tiene más probabilidades de conseguir donaciones benéficas que entregar estadísticas sobre la causa a la que se apoya y números acerca del total de personas que se verían favorecidas.

El informe consigna que "el mejor modo de hacerlo es a través de una fotografía o de una historia, algo que ponga en un compromiso al sistema emocional. El error que muchas organizaciones benéficas cometen es intentar apelar tanto a la razón como a los sentimientos. Asumen que será más efectivo que apelar sólo a uno de los dos, pero no es así".

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= contar con la confianza de los consumidores es fundamental para éxito de la campaña

he visto personas- en la caja del Lider- que se indignan cuando le preguntan si dona su vuelto al hogar de cristo...hasta cuando nos engañan...si el H de C es una empresa tan rica

Donaciones de vueltos: beneficios para imagen de marca y relación con clientes

El Hogar de Cristo, la Fundación Las Rosas, María Ayuda y Fundación San José, entre varias instituciones, encontraron un aliado en las empresas y cadenas comerciales que se han sumado a sus campañas para obtener financiamiento al permitir que los clientes donen los vueltos de sus compras.

Pero más allá del compromiso social que asumen las empresas al hacer de "recolectoras" de las donaciones, hay otros elementos que también entran en juego: la imagen de marca de una compañía que está dispuesta a prestar sus instalaciones y brindar a sus clientes la oportunidad de colaborar, puede verse altamente favorecida, explican los expertos.

"Ser partner de una fundación o causa hoy genera valor a la marca, pasa a ser parte también de su personalidad o una de sus características", explica Cristóbal Ackermann, socio de la agencia Perrocartón.

El creativo agrega que esta "es una herramienta más para que prefieran tu producto o tu marca frente a la competencia".

Empatía y compromiso

Actualmente son las compañías de consumo masivo, como supermercados, farmacias u otras cadenas menores las que se han sumado a esta tendencia.

Sin embargo también se han incorporado empresas que, derechamente, ven en este tipo de acciones una oportunidad de revertir una mala imagen de marca o que se encuentran en un rubro o situación delicada socialmente respecto a la imagen, comenta Felipe Ríos, gerente general del Grupo CP.

¿Qué se gana con la estrategia? Generar un lazo de empatía con los clientes.

"Hay que tener muy claro que las personas somos seres emocionales más que racionales, y este tipo de hechos juegan un papel importante en la relación emocional que los seres humanos establecemos con las marcas", explica Ríos.

Incluso, los empleados de la empresa, los ejecutivos y hasta los accionistas pueden verse involucrados.

"Ver que nuestra empresa, donde trabajamos, ayuda a una institución es motivo de orgullo y sentiremos como en carne propia el hecho de colaborar", añade el ejecutivo.

El rol de la confianza

De todas maneras, un elemento fundamental para que este tipo de campañas resulte, es que el cliente confíe en el buen destino de lo que aporta.

Por eso, las empresas que optan por realizar estas acciones debieran difundir los resultados de las colectas y transparentar el funcionamiento de la campaña.

De acuerdo con José Miguel Arcos, socio de Espinaca, sucede que a veces los clientes "se sienten obligados a decir que sí, pero no están muy convencidos de que ese aporte va a parar a quienes lo necesitan".

Para enfrentar este tipo de casos, Ackermann considera que es prioritario realizar una buena campaña de información. "Hay que generar estrategias y formas cada vez mejores de comunicar estas campañas para que las personas se involucren más", opina. En ese sentido, sostiene que a veces las campañas están mal enfocadas "y sencillamente el cliente se entera de ella cuando la cajera le pregunta por el vuelto".

codigo indigena: debe haber una aproximación con el gobierno y sus participantes, dijo

CODIGO INDIGENA DE CONDUCTA RESPONSABLE

debe haber una aproximación con el gobierno Y sus participantes, dijo

Consejo Minero: "Vemos con mucho detalle el Código Indígena"

Cristián Fernández / Corresponsal Zona Norte DF

La creación del Código Indígena, en virtud del convenio 169 de la OIT, no debiera frenar los proyectos mineros, ni ser una cortapisa para la generación de nuevos negocios en el rubro, dijo el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal.

La regulación, que entrará en vigencia en septiembre, plantea a las empresas evaluar sus proyectos cada tres años y compartir sus beneficios con las comunidades indígenas donde se desarrollan las inversiones.

"Es una guía que estamos analizando con mucho detalle y que hay que estudiar y creemos que se debe hacer una aproximación con el gobierno y las instituciones participantes, de modo de evitar posibles conflictos. En todo caso, no creo que esto pueda tener implicancias sobre la inversión minera, ya que las empresas involucradas en el negocio tienen bastante experiencia con este tema", explicó el dirigente, en el marco de la cena de la Asociación de Industriales de Antofagasta.

Stock disminuyendo

Sobre el precio del cobre, Costabal señaló que lo peor de la crisis ya pasó y una buena señal es la baja en los stocks del metal. "Estamos bastante más confiados que hace unos meses puesto que hay buen sustento económico para mantener los precios a estos niveles. Los stocks siguen bajando, lo que indica que estamos en presencia de un consumo y de reactivación. Creo que el precio promedio se ubicará por sobre los
US$ 1,75 la libra", indicó.

Sin embargo, el directivo advirtió que no hay que confiarse plenamente en los mejores precios, puesto que aún hay señales "contradictorias" que pudieran afectar el negocio de largo plazo.

CHILE: LEA HOY EL DIARIO FINANCIERO

Empresas

Economía

Finanzas

Internacional

Política

domingo, mayo 31, 2009

FEDEFRUTA inició recepción de liquidaciones

FEDEFRUTA inició recepción de
liquidaciones de arándanos y cerezas para comparativos

El Servicio de Análisis comparativo de Liquidaciones de Frutas de Exportación de FEDEFRUTA anuncia que ya inició su periodo de recepción de liquidaciones de arándanos y cerezas.

Quienes soliciten el servicio y entreguen sus liquidaciones podrán acceder a un completo informe en el que se comparan los precios de retornos netos obtenidos bajo las distintas exportadoras para las distintas variedades de arándanos y cerezas.

"Esta es una información sumamente útil para tener una visión panorámica de la gestión comercializadora de las exportadoras. Dado que el informe le muestra al productor el comportamiento de la empresa con la que exportó en relación a las demás exportadoras de la competencia, le ayuda a tomar decisiones sobre su situación contractual para las próximas temporadas", dice Alfredo García, encargado del servicio.

El servicio es gratuito para los socios de FEDEFRUTA y tiene un valor de $45.000 por variedad para los productores no asociados. Para más información llame al (2) 5854519 o escriba a agarcia@fedefruta.cl.

FRATERNALES SALUDOS,
Rodrigo González Fernández
DIOPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www.consultajuridicachile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
Renato Sánchez 3586 of. 10. Telef. 2451113
Celular: 76850061
Santiago-Chile
CONSULTE NUESTROS CURSOS Y CHARLAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL EN BIOCOMBUSTIBLES- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL- ENERGIAS RENOVABLES- LIDERAZGO , PARA 2008

lea el fruticultor: También puede visualizar este informativo directamente en la web

También puede visualizar este informativo directamente en la web

CONTENIDOS
	FEDEFRUTA inició recepción de liquidaciones de arándanos y cerezas para comparativos	Clementinas y mandarinas: Menor oferta de la competencia y mejor calidad favorecerán a producción chilena
	Gane una entrada a Exponuez 2009	Dele un golpe de timón a su empresa
	Ya hay ganador en sorteo de entrada gratuita a evento de la PMA	Posible aumento de gravamen para arándanos exportados a EEUU genera preocupación
	Región de Coquimbo: Nodo Hortícola de FEDEFRUTA llama a mesas de trabajo	Viernes 8 de mayo, seminario frutícola en Choapa
	Recuerde, próximo lunes Asamblea de Socios de FEDEFRUTA	En 4,7% caerían cosechas de cítricos en principales países productores del hemisferio sur
	CAPFRUTA da a conocer nuevos beneficios para socios

FEDEFRUTA inició recepción de
liquidaciones de arándanos y cerezas para comparativos

El Servicio de Análisis comparativo de Liquidaciones de Frutas de Exportación de FEDEFRUTA anuncia que ya inició su periodo de recepción de liquidaciones de arándanos y cerezas.

Quienes soliciten el servicio y entreguen sus liquidaciones podrán acceder a un completo informe en el que se comparan los precios de retornos netos obtenidos bajo las distintas exportadoras para las distintas variedades de arándanos y cerezas.

"Esta es una información sumamente útil para tener una visión panorámica de la gestión comercializadora de las exportadoras. Dado que el informe le muestra al productor el comportamiento de la empresa con la que exportó en relación a las demás exportadoras de la competencia, le ayuda a tomar decisiones sobre su situación contractual para las próximas temporadas", dice Alfredo García, encargado del servicio.

El servicio es gratuito para los socios de FEDEFRUTA y tiene un valor de $45.000 por variedad para los productores no asociados. Para más información llame al (2) 5854519 o escriba a agarcia@fedefruta.cl.

Clementinas y mandarinas: Menor oferta de la competencia
y mejor calidad favorecerán a producción chilena

El panorama mundial en el que parte la temporada de clementinas y mandarinas de Chile no es el mejor. La crisis económica ha hecho más difíciles las ventas de frutas en Europa y ha generado algunas bajas de precios en EEUU y los países europeos. Los mercados, asimismo, se han mostrado exigentes en términos de calidad y condición. Pese a ello, hay dos factores que juegan a favor de la producción chilena: la oferta de los demás países productores del hemisferio sur y la calidad.

De acuerdo a estimaciones del Análisis de Anticipación Clementinas/Mandarinas de SimFRUIT, debido a un benigno clima entre 2008 y 2009 y la entrada en producción de nuevos huertos, el volumen exportable chileno aumentaría en un 19%, ubicándose en las 27.874 toneladas. El crecimiento en las exportaciones chilenas, sin embargo, no afectaría fuertemente la oferta en los mercados internacionales. Esto gracias a las bajas proyectadas en las exportaciones argentinas (-20%) y peruanas (-20%) y a un ínfimo incremento en los envíos sudafricanos (1%).

Por otro lado, la presencia de semillas en los frutas, problema que ha afectado a la producción chilena en las últimas dos temporadas, estaría siendo controlado mediante diversas técnicas, por lo que se estima que disminuya la incidencia de frutos con semilla durante esta temporada.

¿Qué valores obtendrían las clementinas y mandarinas chilenas? Es incierto, pero se estima que los precios no debieran superar aquellos de la temporada anterior, principalmente en Europa. En este sentido, y dada la competencia con la fruta de verano del hemisferio norte, SimFRUIT aconseja exportar fruta de buena condición y calidad para mantener una demanda adecuada y estable.

Para acceder al informe completo suscríbase al plan básico de SimFRUIT (US$150 anuales)

Gane una entrada
a Exponuez 2009

Si es socio de FEDEFRUTA con sus cuotas al día participe y gane una entrada gratuita a la primera versión de Exponuez, exposición y seminario que se efectuará el próximo 29 de abril en CasaPiedra.

Durante la actividad, que cuenta con el apoyo de ProChile y el PTI Hortofrutícola de la Región Metropolitana de CORFO (ejecutado por FEDEFRUTA), relatores nacionales e internacionales abordarán la contingencia económica y sus efectos, los mercados y los últimos avances técnicos. Entre los panelista se contará al economista Felipe Larraín, los académicos e investigadores de la Universidad de California (UC Davis), Bruce Lampinen y Joseph Grant, y el investigador chileno Gamalier Lemus.

Para participar deberá escribir antes de las 12 PM de este viernes 24 de abril a info@fedefruta.cl con el asunto "interés en EXPONUEZ", indicando su nombre completo, RUT y teléfono.

Mayor información e inscripciones escribiendo a chilenut@chilenut.cl o al 02-585 45 25.

Detalles del programa aquí.

Dele un golpe de timón
a su empresa

Dimensionar las necesidades materiales o de infraestructura en una empresa es relativamente simple, pero satisfacer las necesidades de visión y gestión suele requerir más esfuerzos de los que se piensa, sobre todo cuando se ha implementado durante un largo tiempo maneras "conocidas y seguras" de conducirla.

Por lo mismo, la Universidad de Los Andes ha desarrollado el Programa de Dirección de la Mediana Empresa (DME), el que permitirá a dueños de empresas, gerentes, socios y directivos, tomar la distancia necesaria para observar de manera objetiva la conducción del negocio, conocer experiencias equivalentes y obtener las herramientas teóricas y prácticas que signifiquen un golpe de timón en el desarrollo de la conducción futura.
Para todos los interesados en el programa se ha organizado una reunión informativa, la que se efectuará el 28 de abril a las 18.30 horas en la sede de la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes ubicada en Avenida Plaza 1905, San Carlos de Apoquindo, Las Condes.

Para confirmar asistencia escribir a info@fedefruta.cl o ese@uandes.cl. También puede llamar a los teléfonos (2) 412 9516 ó (2) 412 9540.

Ya hay ganador en sorteo de
entrada gratuita a evento de la PMA

Ramón de la Fuente, Gerente General de Comercial y Frutícola de la Fuente Ltda, empresa ubicada en Melipilla, es el ganador de una entrada liberada para el Seminario Internacional Fresh Connections, "Sobreviviendo la crisis: análisis, perspectivas y soluciones", que la Produce Marketing Association (PMA) ha organizado para el martes 28 de abril, entre 08.30 y 13.30 horas, en CasaPiedra.

De la Fuente participó en un sorteo realizado entre los socios con cuotas al día de FEDEFRUTA y publicado en El Fruticultor. El evento al que tendrá acceso abordará los orígenes y el desarrollo de la crisis económica mundial, las últimas tendencias en el retail y los cambios en los hábitos de los consumidores norteamericanos. Asimismo, se analizarán los efectos en las exportaciones nacionales, los productos y sectores que se verán más afectados, y las oportunidades y desafíos que este escenario presenta.

Más información sobre el seminario e inscripciones

Posible aumento de gravamen para
arándanos exportados a EEUU genera preocupación

La crisis económica tiene complicados a los productores de arándanos. Pese a la tendencia de alimentación saludable de los principales mercados de la fruticultura chilena, muchos consumidores han decidido reducir sus compras de frutas consideradas caras, como el arándano, o sólo adquirirlas en oferta. Por lo mismo, el requerimiento de la U.S. Highbush Blueberry Councile aumentar el gravamen aplicado en EEUU a las producciones locales e importadas de arándanos tiene preocupados a los agricultores chilenos.

La iniciativa, que busca aumentar los fondos destinados a la promoción, sencillamente habría llegado en mal momento. "El trabajo que efectúa la U.S. Highbush Blueberry Council es muy positivo, ya que no sólo promocionan el arándano en EEUU, si no que en el mundo entero. O sea, el aumento del gravamen nos beneficia en cierta medida, pero ahora, en este momento de crisis, nos va a perjudicar", señala Gabriel Ormeño, Presidente del Comité de Arándanos.

Como explica el dirigente, si el nuevo valor de US$24 por tonelada comenzará a correr a partir de 2010, afectaría a los envíos que se realicen en los primeros meses de ese año, cuando se espera que aún se sientan algunos efectos de la crisis económica.

Región de Coquimbo: Nodo Hortícola
de FEDEFRUTA llama a mesas de trabajo

El recién creado Nodo de Difusión y Transferencia Tecnológica Hortícola de FEDEFRUTA, cofinanciado por INNOVA CORFO, llama a los productores hortícolas de los valles del Elqui y Limarí a asistir a las mesas de trabajo que efectuará el 29 de abril.

A través de estas mesas, que también estarán constituidas por asesores, técnicos y actores públicos, el Nodo busca detectar las necesidades del sector, las que serán la base para determinar las futuras actividades del ente.

El Nodo es un proyecto de un año de duración que tiene por objetivo disminuir la brecha tecnológica en el rubro hortícola de la región, mediante la incorporación de normas de calidad, nuevas tecnologías, especies o variedades, así como productos con valor agregado.

Para más información llamar al (51) 211158 o escribir a nodoiv@fedefruta.cl

Viernes 8 de mayo,
seminario frutícola en Choapa

El Nodo Hortofrutícola de Coquimbo de FEDEFRUTA e Inia Intihuasi Centro Experimental Choapa han organizado para el 8 de mayo un seminario frutícola, el que se efectuará a partir de las 9.30 horas en la Casa de la Cultura de Illapel (O´Higgins 280).

En el evento se realizarán charlas sobre avances en productividad de almendras, los mercados de almendras y nogales, comportamiento fisiológico y poda del palto hass, y las perspectivas comerciales para paltos y cítricos.

El ingreso es gratuito. Para información e inscripciones llamar al (51) 211158 o escribir a nodoiv@fedefruta.cl

Recuerde, próximo lunes
Asamblea de Socios de FEDEFRUTA

A partir de las 16:30 horas del próximo lunes 27, FEDEFRUTA efectuará su asamblea ordinaria anual en la que presentará la Memoria y Balance 2008. La asamblea, abierta a todos los socios, será precedida por reuniones del consejo directivo y el directorio de la Federación.

En 4,7% caerían cosechas de cítricos en
principales países productores del hemisferio sur

De acuerdo a información de Freshfel Europe y SHAFFE, durante 2009 la producción de cítricos de los grandes países exportadores del hemisferio sur de este tipo de frutas llegaría a 6,96 millones de toneladas, un 4,7% menos que en 2008.

Las grandes caídas se producirían en Argentina y Uruguay, donde la producción se contraería en un 13%. Perú, en tanto, experimentaría una baja de 2%. Por el contrario, Australia, Sudáfrica y Chile verían sus producciones incrementarse en 6%, 3% y 2%, respectivamente.
Las exportaciones de estos países, señala el informe, caerían en 5,5%, alcanzando las 2,3 millones de toneladas. La estimación indica que los envíos de naranjas se reducirían en un 2,9%, los de limones en un 18,4%, y aquellos de easy peelers (mandarinas, clementinas y satsumas) en 5,3%. Sólo las exportaciones de pomelos se incrementarían en un 14%.
Revise el detalle del informe

CAPFRUTA da a conocer
nuevos beneficios para socios

Ser socio de CAPFRUTA es cada vez más conveniente. La OTIC informa que los asociados podrán acceder a un 10% de descuento al inscribirse al Diplomado Sistemas de Gestión de Calidad en la Cadena Agroalimentaria, programa que impartirá la Facultad de Agronomía e Ingeniería Forestal de la Pontificia Universidad Católica de Chile a partir del 9 de mayo.

El diplomado, dirigido a profesionales, técnicos y empresarios que trabajen en la cadena de productos alimenticios, está orientado a proveer los conocimientos necesarios para satisfacer los nuevos, y cada vez más exigentes, requerimientos de los mercados internacional y nacional en materia de aseguramiento de la calidad, sistemas de gestión e inocuidad de los productos alimenticios.

Pero eso no es todo. CAPFRUTA también acaba de firmar un convenio con Codesser, que entregará un descuento de 10% a quienes soliciten cursos de esa OTEC a través de CAPFRUTA.

Para acceder a más información sobre el diplomado llamar al (2) 3544102.

LOS EMPRESARIOS NO ESTAN OBLIGADOS A LO IMPOSIBLE

CAPACITAR ES UNA DE LAS FORMAS DE AMINOIRAR LOS EFECTOS DE UN DESPIDO

Los empresarios no están obligados a lo imposible. Cuando vienen las crisis se hace imposible, muchas veces poder pagar las imposiciones, los sueldos, los impuestos y otros compromisos ineludibles. Entonces, sobreviene la reducción de personal cuando la cuestión ya es extrema.

En Chile los verdaderos efectos de crisis sobre el empleo está recién presentándose, por lo que en los próximos meses será peor.

Es de la esencia del empresario crear y dar empleos , pero cuando la situación se hace insostenible, porque bajaron las ventas, los mercados de cerraron, los créditos son caros e inaccesibles, también debe reducirlos irremediablemente.

Una de las alternativas para mitigar el drama del despido es la capacitación, la re-invención de trabajadores para que así puedan acceder a más y variados empleos.

Fuente:RG
Difundan libremente este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

sábado, mayo 30, 2009

gary hamel mi guru: Estrategia e Innovación según Gary Hamel. Brillantes.

Estrategia e Innovación según Gary Hamel. Brillantes.

Aquí tenéis los diez mandamientos, bastante resumidos, escritos por Gary Hamel para "Harvard Business Review". Son clarividentes, y sobre todo deberían serlo para los más conservadores.

1- El planeamiento estratégico no es estrategia. Planeamiento y formulación estratégica son cosas muy diferentes. Estrategia es descubrir e inventar.

2- Hacer estrategia tiene que ser subversivo. "Subversión", en gestión, significa quebrar las reglas establecidas.

3- El estrangulamiento está, por regla general, en lo alto. No en el medio o en lo bajo. El objetivo del revolucionario es liberar el proceso de la tiranía de la experiencia. Los guardianes de ésta están en lo alto, como se sabe.

4- Hay siempre un electorado para el cambio en la empresa. Está, en regla general, disperso y fragmentado. El papel del revolucionario es descubrirlo y organizarlo en el cuadro de la formulación estratégica.

5- El cambio no es el problema. Hay que involucrarse. La idea corriente es que los del "medio" y los de "abajo" no quieren cambios. El revolucionario quiere involucrar a todos los escalones.

6- El proceso debe ser democrático. Todas las sensibilidades de la empresa deben ser movilizadas hacia la formulación estratégica. Expresamente las que, en regla, son olvidadas o reprimidas: la gente joven, los que están más alejados de la sede, los más nuevos en la empresa y los molestos.

7- Cualquiera puede ser un activista de la estrategia. No hay lugares cautivos, ni es preciso un diploma especial. Mucho menos es correcta la idea de que los gerentes intermedios son el cuartel general a demoler.

8- Revolucionar una industria presupone verla con otros ojos o lentes. Se exige un cambio de visión de las cosas.

9- La estrategia de cúpula "versus" la estrategia de base, no son alternativas reales. La formulación estratégica es un proceso diagonal a la empresa.

10- No se puede querer ver el final ya en el principio. La formulación estratégica es un proceso de descubrimiento y de inventiva. No es "vender" a los del "medio" y a los de "abajo" algo ya pre-definido por los de "arriba" o de "afuera" (los consultores externos).

INTELIGENCIA EMOCIONAL: el desafío de Aristóteles

Jaime De Casacuberta, Director Despega Training Center y miembro del Consejo Editorial DiarioPyme:

Inteligencia emocional: el desafío de Aristóteles

escrito por diariopyme.com | Jue, 28/05/2009 - 14:13

A diferencia de la inteligencia intelectual, la emocional es dinámica y su crecimiento depende de las experiencias vividas. Te invito a repasar sus principales características .

"Cualquiera puede ponerse furioso…eso es fácil. Pero estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma correcta… eso no es fácil." Aristóteles, "Ética a Nicómaco".

Con este pensamiento, Daniel Goleman encabeza su libro "La inteligencia emocional", demostrándonos que el tema es antiguo y ha inquietado al ser humano desde siempre. Ejercer un cierto control o manejo de nuestro mundo emocional no parece algo fácil, después de todo hemos escuchado muchas veces que " el corazón tiene razones que la razón desconoce". ¿Es posible entonces hacer algo al respecto?

Antes, observemos las preguntas que se hizo Goleman al iniciar sus estudios. ¿Por qué típicamente el alumno intelectualmente más inteligente, con las mejores notas, no termina siendo el adulto que más éxito tiene en su trabajo?, ¿por qué algunos son más capaces que otros de enfrentar contratiempos, superar obstáculos y ver las dificultades bajo una óptica distinta? La respuesta: son emocionalmente inteligentes.

El coeficiente intelectual de una persona, hasta donde se sabe, se mantiene durante toda la vida en forma más o menos inalterable, y depende fundamentalmente de factores genéticos y la calidad de estímulos tempranos.

Un C.I. alto no da garantías de éxito o felicidad, de hecho puede ser un arma de doble filo, pues el auto-engaño es más efectivo y las justificaciones más contundentes. Las personas intelectualmente más dotadas, suelen ensimismarse y en algún punto desconectarse de las realidades cotidianas, que en esencia, nos mantienen con los pies en la tierra y nos prodigan de lucidez para encontrar, en la simpleza de la vida, la felicidad y el éxito que buscamos.

El inteligente emocional, tal vez no tenga una gran cultura, o un lenguaje florido, o los conocimientos y memoria de un intelectual, pero tiene la sabiduría para contactarse con sus sentimientos más profundos, el arte de conocer el mundo del otro, es creativo, sabe "llegar" a las personas, posee un encanto irresistible, sabe cuándo, dónde y en qué forma enviar sus mensajes, y puesto que nuestra vida acontece en un universo de relaciones humanas, obtiene en la emoción su mejor brújula.

A diferencia de la inteligencia intelectual, la emocional es dinámica y su crecimiento depende de las experiencias vividas. Un niño sobreprotegido, demasiado regalón, cómodo y sin desafíos importantes, difícilmente desarrollará inteligencia emocional, difícilmente aprenderá a superar obstáculos, tolerar la frustración, abrirse a nuevas y creativas percepciones. La experiencia es vital y realmente es la madre de todas las ciencias.

Si queremos responder a la pregunta relativa a la posibilidad de desarrollar nuestra inteligencia emocional, lo más adecuado es cotejar nuestra reflexión con las características esenciales o perfil del inteligente emocional, a saber:

Conciencia y expresión de los propios y auténticos sentimientos: pareciera muy obvio saber lo que sentimos, sin embargo nuestra tendencia a intelectualizarlo todo, suele confundirnos e incluso llevarnos a desconocer que estamos estresados, ansiosos o simplemente "darnos cuenta" de que hay algo que no está funcionando bien en nuestro mundo emocional.

Expresar esos sentimientos de una forma adecuada es aún más complejo e infrecuente. La mujer, y de eso no existe la menor duda, es mucho mas inteligente emocionalmente. Su capacidad de "sentir" y expresar con elocuencia sus sentimientos es notable y de eso podemos aprender mucho los hombres.

Crear, hacer habitual, incluso institucionalizar la experiencia de abrir espacios para conversar con honestidad y profundidad acerca de lo que estamos "sintiendo", es ya un primer paso para el desarrollo de este aspecto.

La honestidad se aprende a través del ensayo y el error. Al principio, con toda seguridad, no vamos a ser muy elegantes y sensibles y "meteremos la pata", pero con el tiempo, la experiencia retroalimentada por los resultados, nos enseñara a decir las cosas sin herir sentimientos y de una forma efectiva.

Contactar los sentimientos del otro: mientras más aprendemos a contactarnos con nuestras genuinas emociones, más fácil es aprender a poner atención al mundo interior de nuestro interlocutor. La clave tiene que ver con poner atención, no en lo que a usted le digan, sino en el tono y forma en que se lo dicen. En este sentido, el lenguaje corporal y la mirada resultan cruciales.

Empatia: saber ponerse en el lugar del otro, exige la voluntad de hacerlo. Entréguese, aunque sea por unos segundos al ejercicio de imaginar que usted es realmente la otra persona, compenétrese en sus circunstancias y se dará cuenta lo fácil que es ponerse en los zapatos de ella.

Tolerancia a la frustración: en mis seminarios, suelo presentar algunas escenas de la pelicula "La vida es bella". Guido, el personaje principal, es un hombre que realmente cree que la vida es siempre bella, aunque ha veces no lo parezca. Al igual que el sol siempre está encendido, aunque de noche pareciera que haya dejado de existir. Siempre vale la pena experimentar la existencia. Aprender a valorar el hecho de estar vivos, nos hace apreciar la belleza del vivir y superar más fácilmente las frustraciones. A veces la sola experiencia de ver una película, puede desarrollarnos emocionalmente.

Habilidades sociales: la habilidad de socializar y conducirnos adecuadamente con nuestro entorno, es a mi entender, el fruto del desarrollo de las características anteriores, es decir , un estupendo y gratificante premio.

Así que se puede hacer mucho al respecto, especialmente con la gente joven que está más abierta a crecer y desarrollarse. Para un barco o una empresa que cruza la tormenta de los vaivenes económicos, un equipo de inteligentes emocionales es una fuerza capaz de asumir los desafíos de nuestros tiempos y también, por qué no, el desafío de Aristóteles.

*Jaime De Casacuberta dictará el seminario "Inteligencia emocional, P.N.L. y humor para abordar tiempos de cambio", el próximo 18 de junio. Más información en el sitio web www.diariopyme.com/seminarios

Fuente: diariopyme.com
Difundan libremente este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU