BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

lunes, marzo 09, 2009

¿Por qué dirigir en femenino?

por Ángela Méndez. Madrid.

Apostar por el estilo de dirección de ellas es apostar por el diálogo, la tolerancia, el trabajo en equipo y un ambiente positivo que potencia la innovación y la creatividad. Cualidades ligadas al plano emocional que pueden aprender todos sin distinción de género.

Que los tiempos cambian, es un hecho y más en este momento. Por eso, hay que reinventarse y confiar en un modo de trabajo y en un directivo que favorezca la comunicación, la confianza, la diversidad, el trabajo en equipo y un ambiente positivo. Marta Romo, socia de InnoPersonas, afirma en su libro La mujer líder que "como dicen los gurús Ridderstrale y Nordström, han pasado los días en los que se suponía que el líder era una mezcla de John Wayne y Albert Einstein. Ahora la cosa va de versatilidad y no de mando, y tampoco es una cuestión de género". Se trata de inteligencia emocional.

Emocionalidad = mujer
Históricamente, las empresas y la sociedad han sido organizadas y dirigidas por hombres con un estilo marcadamente jerárquico. Cuando las mujeres han entrado se han adaptado como han podido, en ocasiones copiando su estilo. Anna Mercadé, presidenta de honor de la Fundación Internacional de la Mujer Emprendedora (Fidem), explica que "a medida que las mujeres toman posiciones en los puestos de dirección y adquieren confianza en ellas mismas y en su manera de trabajar, van sintiéndose más seguras, sacando todas las capacidades inherentes, y aplicando un nuevo estilo femenino de dirección". Cualidades innatas que hacen que la mujer sea más intuitiva y tenga mejor habilidad para el lenguaje. También está demostrado que tienen más capacidad de empatía, de recuperación y de flexibilidad, entendida ésta como facultad para hacer muchas tareas al tiempo.

Por todo esto, su manera de hacer las cosas beneficia a la empresa porque favorece el diálogo, la participación y la diversidad. Así, las mujeres, a través de su estilo femenino de dirigir, crean equipos de trabajo participativos en los que enseñan lo que se debe hacer y cómo. "Su liderazgo no está vinculado al poder, sino más bien a la autoridad moral y competencial. No les importa tanto el éxito y no se preocupan demasiado de los cargos ni de las jerarquías. Compartir el mando es algo normal y justo. Para ellas es más importante hacer bien las cosas, ser efectivas y que todo el mundo esté contento", asegura Mercadé.

Los expertos coinciden al señalar que al tomar decisiones las féminas lo hacen con la cabeza, pero también con el corazón, y cuando crean empresas éstas son horizontales facilitando así la gestión y la libre circulación de información. De modo que ganan en motivación, sentimiento de pertenencia e involucración, lo que se traduce en mayor creatividad.

Los frenos
Si reporta tantos beneficios,¿por qué no se ha trabajado así desde antes? Para Carme García, profesora de la Escuela Superior de Comercio Internacional de la Universidad Pompeu Fabra, en el caso de las féminas la cuestión reside en el miedo al rechazo, "por una cultura que ha impuesto unas normas de conducta que hacían que la mujer que se saliera de las mismas se sintiera culpable. Por tanto, permanecía sumisa a las costumbres y no dejaba aflorar su forma natural de ser". Carme García afirma que "liderar es escoger tu vida al margen de los estereotipos. Para dirigir, cualquier mujer tiene que aprender a identificar y gestionar sus miedos y desarrollar una capacidad estratégica, primero en su vida y luego en la empresa".

Por lo que se refiere al ejercicio del liderazgo en puestos de mando, Marta Romo señala que hay que tener en cuenta que "muchas veces es la propia mujer la que se pone trabas, porque está acostumbrada a ejercer el control en la casa y quiere hacer lo mismo en el trabajo. Aquí su tarea pendiente es aprender a confiar y delegar". Por otro lado, no hay que olvidar que "muchas profesionales eligen libremente no optar a un puesto más alto porque consideran que no vale la pena tanto esfuerzo", dice Romo.

Los expertos dicen que cualquier profesional puede aprender a dirigir en femenino: todo es cuestión de trabajar comportamientos concretos. Pilar Jericó, socia de InnoPersonas, dice que "se conseguirá a través de la interacción y cuando deje de entenderse como algo excepcional".

En Fujitsu ellas asumen su propio liderazgo
En Fujitsu saben el potencial que tienen las mujeres en el ámbito empresarial y, por eso, desde mediados del año pasado han querido ayudar a su despegue con el programa Fujitsu en Femenino. Una iniciativa que busca comprometer e impulsar el liderazgo y favorecer el propio desarrollo de la mujer y de la empresa. Scherezade Miletich, directora de recursos humanos de Fujitsu, destaca que "este proyecto es de carácter voluntario y está abierto a todas las profesionales de la firma, independientemente del área y categoría en la que trabajen".

El objetivo es crear un espacio en el que las empleadas puedan expresar sus dudas, sus ideas, sus necesidades y sus propuestas y, a partir de ellas, empezar a trabajar para hacerlas realidad. Entre otras, las acciones que se están llevando a cabo abarcan actividades y actuaciones concretas para mejorar en un aspecto determinado del desarrollo del profesional, la creación de espacios para favorecer el networking y compartir información con otras mujeres, así como otro tipo de iniciativas que faciliten y promuevan cambios y mejoras en la compañía.

La acogida del programa, que desde el principio contó con el apoyo de la alta dirección, ha sido muy buena. Desde su lanzamiento en septiembre de 2008 con 10 mujeres, han ido incrementando el número de participantes hasta las 35 actuales en Madrid y, en breve, se unirán 30 más de Barcelona. Miletich resalta que gracias al programa han conseguido que "el talento femenino de la empresa asuma su propio liderazgo y se movilice para desarrollar iniciativas para ellas y para la empresa". Su meta, ahora, es terminar de darle forma en España para poder trasladarlo a los centros de la firma en Europa.

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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domingo, marzo 08, 2009

leonardo farkas: Ana María Arteaga | Empresaria gastronómica y de eventos

Crónica

La reina y su castillo

Ana María Arteaga | Empresaria gastronómica y de eventos

Domingo 8 de marzo de 2009.

Vive con el recuerdo de su esposo y madre que ya partieron, pero continúa feliz trabajando de sol a sol en "El Castillo", restaurant y salón de eventos que aunque está en Pinto, ha cobijado el matrimonio de cientos de chillanejos.

¿Somos machistas los chilenos? Para nada. Conmigo por lo menos no lo son. ¿De quién heredó su carácter? No sé, creo que se formó solo, aunque mi madre también tenía lo suyo. Además una con el negocio aprende. ¿Como se le ocurrió "El Castillo"? Mi marido fue el de la idea.

. Me dijo que yo me dedicara a la cocina mientras él veía el resto. ¿Qué opina de Leonardo Farkas? Es un empresario.

. cada cual hace lo que quiere, pero él es una persona generosa. Un poco aparatoso nomás. ¿Es Pinto sólo una comuna dormitorio de Chillán? Nooo, es una comuna turística que sigue tirando para arriba. ¿Le gustan los realities? Sí, pero no tengo tiempo para verlos. Por lo general me levanto a las siete de la mañana y me acuesto a las tres.

. saque la cuenta. ¿Qué opina de los chillanejos? Son un poco cerrados, pero como toda la gente del sur son también gente buena. ¿Cree en lo paranormal? Nooo.

. yo le tengo miedo sólo a los "vivos". ¿Cómo le cae la gente "cartucha"? No me molesta.

. es su identidad y hay que dejarlos ser. ¿Qué opina de la píldora del día después? Estoy de acuerdo con ella. No tuve hijas, pero si una me la hubiese pedido, se la habría dado. ¿Y de la legalización de la marihuana? No estoy de acuerdo con ello porque hace daño. Lamentablemente todo lo prohibido gusta.

. ¿Qué cosas la hacen feliz? Mis hijos y haber tenido un matrimonio feliz. ¿Cuándo fue la última vez que lloró? Cuando murió mi madre hace tres meses. ¿Le gusta el fútbol? Lo veo.

. estoy obligada con mis tres hijos varones. ¿Cuantas parejas se han casado en su local? Buuuuuh, creo que perdí ya la cuenta. En ningún caso menos de 100. ¿Cuál es su película favorita? "Lo que el viento se llevó". ¿Los charros de Lumaco o La Noche? Por el negocio hay que ponerlos, pero yo soy más de música clásica. ¿Qué cosas le dan tristeza? Las muertes.

. las de mi marido y de mi madre. ¿Qué regalo le gustaría recibir? Que mi marido viviera de nuevo y que Dios me prestase por muchos años a mis hijos.

sábado, marzo 07, 2009

El premio Hortera de Bolera de febrero sale a la calle para ser votado

SIEMPRE ACTUAL, EN EL DIA DE LA MUJER

El premio Hortera de Bolera de febrero sale a la calle para ser votado

Posted: 06 Mar 2009 02:22 AM PST

El premio Hortera de Bolera de febrero sale a la calle para ser votado

Segunda edición de nuestro querido premio, Hortera de Bolera tras la votación que vivimos en enero en la cual salió victoriosa Courtney Love. El nivel estaba muy alto y muchas de las candidatas no querían admitir la derrota, de ahí que se hayan vuelto a presentar.

Nombres como Lady Gaga o Katy Perry siguen en sus trece de demostrar el penoso estilo que les caracteriza. La primera tiene todas las papeletas para ganar esta edición actual pero el resto de las contrincantes no se lo pondrán fácil. Ni Teyana Taylor, ni Eli Jackson o Beyonce Knowles.

Pero mejor veamos las propuestas presentadas y elijamos a nuestra favorita, además de a las dos damas de honor que como Grace propuso acompañarían a la ganadora. Pasen y voten.

Los looks de Britney Spears sobre el escenario de Circus

Posted: 06 Mar 2009 04:15 AM PST

¿Es que alguien esperaba que la vistiera Carolina Herrera? Sería una total incongruencia que en una gira con la fuerza de Circus Britney Spears hubiera optado por la venezolana o su colega Oscar de la Renta: el vestuario de su nueva gira es descarado, escaso y bastante hortera, pero eso es lo que le pega.

Vamos, que no me imagino a la renacida rubia con un vestido a lo Michelle Obama, lo que le va para moverse y hacer playback es exactamente lo que ha obtenido de los gemelos canadienses afincados en Milán, Dean y Dan Caten, o lo que es lo mismo: DsQuared2.

Principe Carlos de Inglaterra se reunirá el lunes con Bachelet

A la cena de honor en el Palacio de La Moneda asistirán 200 invitados entre empresarios y políticos.

por Ansa | 07/03/2009 - 12:06

El heredero de la corona británica, el príncipe Carlos, y su esposa, Camilla Parker-Bowles, iniciarán mañana una visita de estado a Chile, donde se reunirán con la presidenta Michelle Bachelet, empresarios y jefes militares.

El lunes por la noche, el príncipe participará de una cena en su honor que ofrecerá Bachelet en La Moneda, sede presidencial, a la que asistirán unos 200 invitados.

La actividad de Carlos en los tres días que permanecerá en Chile incluye temas como cambio climático, eficiencia energética y defensa.

Carlos y Camila arribarán a Santiago a las 13.30 locales (16.30 GMT) de mañana y el el miércoles partirán hacia Brasil.

viernes, marzo 06, 2009

ASOEX: SEMINARIO; Desarrollo de Competencias Laborales y Mejoramiento de la Productividad en el Sector frutícola de Exportación"

Contenido

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Invitación – Seminario Internacional FDF

" Desarrollo de Competencias Laborales y Mejoramiento de la Productividad en el Sector frutícola de Exportación"

Santiago, miércoles 18 de marzo de 2009
Centro de Eventos CasaPiedra

FDF, OTIC AGROCAP e Interfases Capacitación Ltda., organizan este seminario internacional, cuya relevancia está dada por la implementación y difusión de metodologías innovadoras en el desarrollo de competencias laborales en la industria frutícola de exportación

Dirigido a gerentes de exportadoras de fruta, gerentes de recursos humanos, jefes de capacitación, administradores de predios y plantas de empaque, profesionales y técnicos del sector, consultores y asesores en competencias laborales, productividad laboral y gestión de calidad y socios de OTEC.

El expositor internacional es el señor Leonard Mertens De Groot, Consultor Internacional Oficina OIT México.

Este evento cuenta con el patrocinio de ASOEX e INNOVA CORFO.

Ver Programa Seminario - Ficha de Inscripción

SEBASTIAN PIÑERA TE INVITA ...NO FALTES...

NO FALTEN A ESTA IMPORTANTE INVITACIÓN QUE HACE SEBASTIAN PEÑERA ÀRA LANZAR LA CAMPAÑA Y LA NUEVA PÁGINA PIÑERA2010

WWW.PIÑERA2010-CL

Con señal de continuidad, llega al país hombre clave de Endesa España

Con señal de continuidad, llega al país hombre clave de Endesa España
Viernes, 06 de Marzo de 2009
Economía y Negocios
DANILO BUSTAMANTE ROCHA

Hoy a las 10 de la mañana, y en el marco de un viaje relámpago, tendrá una reunión con el ministro de Energía, Marcelo Tokman.

A sólo un par de semanas de que Enel llegara a un acuerdo con Acciona para comprar la participación de esta última en Endesa España, lo que le permite hacerse del control de la eléctrica, ayer llegó a Chile Rafael Miranda, Consejero Delegado de la firma hispana.

Aunque oficialmente el ejecutivo viene a participar del comité de dirección internacional de Endesa, su llegada, de acuerdo a fuentes del grupo Enersis -controladora de Endesa Chile y Chilectra entre otras-, tiene por objetivo traer tranquilidad en la estructura de las operaciones del grupo en Latinoamérica, ante el cambio de mando en la matriz española.

"No ha habido ningún cambio salvo el acuerdo que han hecho los accionistas. Ahora estamos en un periodo transitorio hasta que se perfeccione dicho acuerdo y a partir de ese momento tendrá que decidir el accionista mayoritario. Hoy está todo normalizado no hay ningún problema y el mensaje es de continuidad", señaló Miranda apenas se bajó del avión.

En la tarde de ayer Miranda se reunió con los principales ejecutivos de las firmas que Endesa controla en Latinoamérica. En medio de su corta estadía -dejará el país esta tarde-, Miranda sostendrá hoy una reunión con el ministro de energía, Marcelo Tokman, cita a la cual también asistirá Pedro Larrea, el Director en Latinoamérica de Endesa.

Miranda afirmó que la compañía está revisando sus planes ante el deterioro de la situación internacional. "Estamos rehaciendo el plan estratégico en base a un nuevo escenario macroeconómico ya que la situación económica mundial no es precisamente extraordinario", agregó, aunque resaltó los resultados de la firma en la región en 2008. "No nos podemos quejar, estamos encantado con la gestión", agregando que "el rol de Enersis va a seguir igual" dentro de la estructura de la firma.

coleccionismo: Pese a que el valor de éstas ha caído 30% desde su peak en octubre

Pese a que el valor de éstas ha caído 30% desde su peak en octubre

Grandes empresas salen a vender obras de arte

Financial Times

Melanie Tringham

El cierre de una fábrica o un cambio de estrategia pueden motivar a las compañías a vender sus obras de arte, pero ahora se deshacen de ellas por lo inestable que se ha vuelto la economía.

Aunque el valor del arte ha caído 30% desde su peak en octubre, según Art Market Research, los directores de finanzas miran con otros ojos a estos activos no esenciales y ven la posibilidad de liberar el efectivo que tanto necesitan. Alitalia, que solicitó un concurso de acreedores el año pasado, planea vender sus obras de arte, mientras Lehman Brothers piensa hacer lo mismo con uno de los activos que todavía no ha vendido y que está valorado en
US$ 30.000 millones. Se trata de la colección de Neuberger Berman, que la compañía adquirió en 2003 y que fue exhibida en el Museo de Arte de Tampa en Florida, la cual cuenta con obras de Andreas Gursky y Takashi Murakami.

El presidente de Christie's Americas, Marc Porter, señaló que "los ejecutivos de todas las compañías del mundo se están centrando en el flujo de fondos, los mercados de crédito están en una situación difícil y el arte sigue siendo una fuente de activos relativamente estables a largo plazo".

La presión también se siente en las organizaciones sin fines de lucro. La Universidad de Brandeis, cerca de Boston, ha sufrido una caída en las donaciones debido a que algunos donantes se vieron perjudicados por el fraude Madoff.

Sin embargo, cuando la institución anunció en enero que planeaban vender obras del Rose Art Museum, su famosa colección de arte que incluye trabajos de Warhol, Lichtenstein y Jasper Johns, se desató una ola de indignación pública y protestas que llevaron a la institución a desistir de la operación.

Escríbanos, consulten, opinen
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Una empresa símbolo de EE.UU

Una empresa símbolo de EE.UU.

Gabriel Tomich
LA NACION

El último año no fue uno más para General Motors. Más allá de sus problemas financieros, la empresa cumplió un siglo de vida.

Fundada en 1908 por William C. Durant, en Flint, Michigan, la corporación rápidamente adquirió incipientes fábricas que luego transformaría en marcas muy conocidas durante décadas en Estados Unidos, como Buick, Oldsmobile y Cadillac.

Pero la marca emblemática de GM fue y sigue siendo Chevrolet, que debe su nombre a Louis Chevrolet, que asoció a la empresa su imagen de corredor famoso, a fines de la década del 10.

Así comenzó a ganarle la pulseada a Ford, su eterna rival desde los 20, en el liderazgo automotor. Desde entonces, y hasta que Toyota lo superó en 2007, pasó 77 años consecutivos como líder mundial en ventas de vehículos.

La receta de GM para superar a Ford fue simple. El automóvil ya se había popularizado, gracias a la fabricación en serie que postuló el propio Henry Ford, pero los compradores ya no querían autos básicos, baratos y de un solo color. Alfred Sloan, presidente de GM a principios de los 30, captó los requerimientos de la gente y le ofreció autos sofisticados, elegantes y con más estilo. Además, con financiación propia, iniciativa a la que Ford se negaba.

Así, en la década del 50, después de fabricar vehículos, tanques y aviones durante la Segunda Guerra Mundial, GM no sólo era uno de los "tres gigantes de Detroit" (junto con Ford y Chrysler), sino también la corporación más grande registrada en Estados Unidos por su nivel de ingresos respecto del PBI del país.

GM era el gran coloso de la industria norteamericana, a tal punto que en 1955 fue la primera corporación del país en facturar más de 1000 millones de dólares en un ejercicio.

Sin embargo, la crisis del petróleo de la década del 70 dejó al descubierto la flaqueza del automóvil norteamericano, voluminoso y de altísimo consumo. Desde los años 80, poco a poco los autos japoneses y europeos, más racionales y económicos, comenzaron a minar las piernas del gigante hasta dejarlo al borde del desplome.

Sin cambios en la Argentina

La filial argentina de General Motors afirmó que la situación que vive su casa matriz no se verá reflejada en lo inmediato en las operaciones locales. "Acá seguimos con los mismos proyectos y planes de expansión, porque la región está creciendo", dijo Bernardo García, gerente de comunicaciones.

Notas relacionadas

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CHILEPORTAAL: La UE lleva energía a Latinoamérica

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La UE lleva energía a Latinoamérica

Fuente: CIEMAT

Fecha: 24-02-2009

En el mes de diciembre de 2008 EuropeAid ha firmado los ocho contratos de suministros del Programa EURO-SOLAR que comprenden la entrega, instalación y puesta en servicio de kits de electrificación y de materiales conexos, así como la provisión de un servicio posventa de operación y mantenimiento y un servicio de formación de los gestores de las comunidades locales.
Tras la evaluación y comparación de las ofertas recibidas se eligión un kit de electrificación, formado por un sistema de generación eléctrica basado en paneles solares fotovoltaicos, y en algunos un aerogenerador de apoyo, que posibilita un suministro eléctrico básico para usos estrictamente comunitari

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Un grupo de investigación de la UPNA adapta un motor de turismo para funcionar con hidrógeno por primera vez en España

Fuente: Europa Press

Fecha: 10-02-2009

El Grupo Hidrógeno, constituido en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación de la Universidad Pública de Navarra, ha logrado adaptar, por primera vez en España, un motor de turismo para que funcione con hidrógeno, lo que representa un hito destacable en el desarrollo de tecnología relativa a este gas, de cara a futuras aplicaciones energéticassize=-2> .
Esta investigación está enmarcada en un proyecto, financiado por ACCIONA Energía, para desarrollar conocimiento y tecnología nacional en aplicaciones de H2, informó la UPNA en un comunicado.
El hidrógeno es un combustible inagotable que en su combustión no produce emisiones contaminantes ni de efecto invernadero. El gas utilizado en la experiencia se obtiene por electrolisis del agua, a partir de energía suministrada por un emulador de energía eólica, lo que reproduce en laboratorio las condiciones de producción de 'hidrógeno limpio'; es decir, a partir de fuentes renovables.
El motor, adaptado en el banco de ensayos de motores de combustión de la Universidad, llega a registrar 5.000 revoluciones por minuto y una potencia suficiente para alcanzar los 140 kilómetros por hora.
El Grupo de Hidrógeno trabaja desde el año 2001 en el marco de un programa financiado en su totalidad por la empresa Acciona Biocombustibles, que patrocina las investigaciones del Grupo en temas relacionados con las tecnologías del hidrógeno.
El objetivo de esta iniciativa conjunta es propiciar la creación de conocimiento, tecnología y base empresarial con vistas al desarrollo del hidrógeno -particularmente el obtenido a partir de energías limpias- como vector energético relevante en un modelo sostenible, en el que se reduzca progresivamente la aportación de los combustibles fósiles y se potencien las tecnologías bajas en carbono.
Las líneas de investigación en marcha son tres: la producción de hidrógeno a partir de energías renovables, la seguridad en la tecnología del hidrógeno y la utilización de este gas como combustible en motores de combustión interna, tales como los utilizados por los automóviles convencionales.
El Grupo Hidrógeno inició en 2005 su investigación en esta tercera línea, con un objetivo claramente definido: desarrollar las modificaciones y adaptaciones necesarias en un motor de coche convencional de gasolina, para hacerlo funcionar alimentado con hidrógeno como combustible, consciente de que las tecnologías asociadas al motor de combustión son una de las aplicaciones fundamentales de dicho gas.
Según explica Pedro Diéguez Elizondo, profesor del Departamento de Ingeniería Mecánica, Energética y de Materiales y Director del Proyecto, "para conseguir nuestro objetivo hemos modificado tres sistemas esenciales del motor: el control electrónico, la inyección de combustible y la refrigeración. También hemos diseñado y construido una instalación experimental para que el motor funcione de forma segura".

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España debería exportar su tecnología en energía renovable

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España debería exportar su tecnología en energía renovable

Fuente: El Periódico de Aragón

Fecha: 05-02-2009

C ómo le está sentando el cargo? ¿Se ha empezado a configurar el panel de expertos que decidirá la viabilidad de los proyectos?
--Bueno, en primer lugar conviene aclarar que el cargo conlleva una labor muy técnica. En este sentido cabe indicar que hasta mediados de marzo no tendré una visión global de los proyectos presentados. En cualquier caso, el camino que recorren estos proyectos es largo: una vez cumplimentados los documentos administrativos, los proyectos siguen dos vias. Una es a través de la Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva (ANEP), que valora la viabilidad cientifico-técnica del mismo. De forma paralela, por otra vía llega al Ministerio de Innovación y Ciencia, y allí un
grupo de expertos, que configuran el panel, y que me corresponde coordinar, valoramos los proyectos con todos los informes externos y acuerda los términos de la financiación. En definitiva, yo soy solo un gestor en este paso por el ministerio.
--¿Le ha supuesto algún problema la responsabilidad de manejar mayores cantidades de dinero público que en la Universidad de Zaragoza?
--Es que realmente no manejo el dinero público directamente, en lo que participo es en la financiación de las propuestas para que el dinero público sea utilizado de la manera más adecuada posible para beneficio del país. No somos auditores ni gerentes ni nada parecido, valoramos el dinero necesario para cada proyecto. Y a este respecto he de añadir que los investigadores españoles, al menos en las áreas que yo conozco, somos extremadamente eficientes en el manejo de este capital, gastamos lo justo para alcanzar nuestros objetivos.
--¿La crisis económica favorece a las energías renovables o las perjudica?
--No soy experto en economía, pero lo que queda bastante claro es que esta es una crisis de cambio de modelo. Hasta ahora en España nos hemos basado en sectores como el ladrillo
y la automoción, entre otros similares. Y lo que poca gente sabe es que somos la tercera potencia mundial en energía eólica, con tecnología propia, y punteros en energía fotovoltaica. Parece lógico pensar que tendremos que centrar más la visión en explotar y exportar estas tecnologías.
--Entonces desde su cargo intentará impulsar estas prácticas.
--Yo no puedo aportar nada para que esto sea así, lo que puedo hacer es apoyar proyectos que sean el sustento, a nivel de investigación fundamental, de las tecnologías futuras que haya que transferir. Creemos que habrá cada vez más fondos para energías renovables, porque así lo anunció la ministra (Cristina Garmendia), quien además anunció el impulso de otros sectores como es el de la salud.
--¿Está teniendo problemas para compatibilizar este cargo con su labor docente e investigadora?
--Hasta ahora no, porque tengo la enorme suerte de que mis
compañeros del grupo de investigación
del Instituto de Investigación
en Ingeniería de Aragón (I3A) han tenido la enorme deferencia,
quiero reseñarlo, de asignarme una reducción docente. Llega hasta un
50% de mi actividad docente, en virtud del convenio IRDI que nos corresponde
a los grupos de investigación. Así que por el momento tengo tiempo
para todo.
--¿Cree que la energía nuclear también tiene un papel en el futuro o está demasiado mal vista por la sociedad?
--Sería muy atrevido por mi parte hablar de energía nuclear, dado que no soy un experto, pero sí le puedo decir algunas cosas. Según los expertos, el tema de la seguridad en la nueva generación de centrales nucleares está extremadamente garantizado. La gestión de residuos radioactivos es, según creo, la cuestión que sigue pendiente. Quitando eso, no cabe duda que tiene que formar parte del mix
energético. Pero el abastecimiento siempre será una mezcla entre varias vías energéticas (nuclear, renovables, fósil...), con un sesgo más renovable o más convencional , dependiendo le las políticas de cada gobierno y, por supuesto, de los propios recursos de cada país.

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tanto por los aliados nacionales del Consejo Empresarial Mundial para el ..... al MM debido a políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). ...

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RSE: Roadmap, responsabilidad social empresarial

responsabilidad social empresarial:

Roadmap, responsabilidad social empresarial

In Empresas on 28 Febrero 2009 at 16:50

Roadmap, una "hoja de ruta" para toda PYME.

Desarrollo sustentable

La Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa se aplica desde hace aproximadamente 5 años en España, se trata del compromiso voluntario accionado desde las empresas, que se traduce en una decisión propia de ellas por poner de manifiesto su sensibilidad, no solo cumpliendo estrictamente con la legislación vigente , sino con aquella que incorpora las necesidades y expectativas de los grupos de su interés en los ámbitos social, económico y medioambiental. Empresas que van mas allá, incluyendo los intereses de la comunidad donde desarrollan sus actividades, creando así un entorno responsable.

La demanda de responsabilidad social es de todas las organizaciones comunitarias y debe ser sostenible dentro de una Empresa en 3 áreas al mismo tiempo, en lo económico, social y ambiental.

Roadmap posee un programa de entrenamiento de directivos, un coach, que es un entrenador o acompañante para el directivo, que tiene el rol de ayudar a descubrir a través de preguntas, las habilidades y potenciabilidades de quienes conducen las empresas, tener un coach empresarial es una guía profesional para mejorar los resultados de la gestión directiva que luego se verá reflejada en la empresa en general.

Visitar el canal Roadmap de Youtube, entorno responsable

www.roadmap.es

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El Banco Central debe bajar fuertemente la tasa

cristiián johnson

03.05.2009 | 5 Comentarios

Con respecto a las cifras entregadas esta mañana por el Banco Central de Chile (BCCh), mis conclusiones son las siguientes:

La cifra de IPC subyacente está bajando bruscamente al 6.7% en febrero, y la baja en la actividad reportada en el IMACEC del -1.4% anticipa una baja futura en los precios de los bienes no transables, lo cual permitirá al BCCh proyectar un aterrizaje al 3% de inflación ya a mediados de año, justo cuando las cifras de desempleo empeoren hacia los dos dígitos, implicando que los costos de mano de obra se incrementen a una tasa cada vez menor.

Paralelamente el Banco de Inglaterra ya bajó a niveles históricos su tasa de interés en 50 puntos base al 1,5% y la misma política monetaria se espera del Banco Central Europeo. Mientras tanto, la confianza de los consumidores y empresarios internamente sigue debilitada (IPEC-IMCE bajos) y en la prensa internacional estamos siendo bombardeados con planes para reactivar a las economías desarrolladas.

En todo caso estos planes aun no se traducen en mejores signos de actividad, tal como lo señala el Beige Book del FED en donde diez de los 12 distritos de la Reserva Federal presentan niveles de actividad muy débiles, pronosticándose un mejoramiento sólo hacia el último trimestre del 2009 o primer trimestre del 2010.

Todo este ambiente de pesimismo, inestabilidad y volatilidad financiera valida la anticipación de una baja de las tasas en Chile, y para dar un espaldarazo a nuestra economía es necesario que el BCCh baje su tasa fuertemente en la siguiente reunión de política monetaria del jueves.

r Especialista aconseja cómo mantener la línea en un trabajo sedentario

Especialista aconseja cómo mantener la línea en un trabajo sedentario

Lo recomendable es comer cada 2 a 3 horas alimentos bajos en calorías y realizar en lo posible actividades físicas como caminar o andar en bicicleta.

por Daniela Sirvent A. | 05/03/2009 - 15:35

En la actualidad, la mayoría de los trabajos son sedentarios, lo que empeora con la progresiva reducción de la actividad física y a hábitos alimentarios poco saludables, como el consumo de comidas rápidas y snacks calóricos a media mañana.

Esto se traduce en un mayor consumo de calorías, pero con menos desgaste de ellas.

El sedentarismo está directamente relacionado con los avances tecnológicos, ya que en 1990 el 80% de los empleos demandaba tareas físicas. Aunque hoy el panorama es muy distinto. Según el informe "Obesidad: hechos, cifras y directivas", del Centro de Estadísticos de Salud de Virginia del Norte (en Estados Unidos), para el 2020 se estima que el 80% de los trabajos serán más que nada mentales o intelectuales, mientras que sólo el 20% serán "manuales".

Es por esto que el Centro de Control de Enfermedades de Estados Unidos sugiere que los adultos que llevan una vida sedentaria realicen al menos 30 minutos de actividad física moderada por día.

CONSEJOS
En este sentido, la jefa de Nutrición de la clínica UC San Carlos de Apoquindo, Jacqueline Monrroy, aconseja que lo mejor es saber ordenarse y comenzar el día con un buen desayuno.

"Es muy importante tomar un desayuno que sea bien nutritivo, que tenga algún lácteo como leche o yogurt, una mitad de pan o una rebana de pan de molde con algún acompañamiento que no tenga muchas calorías, puede ser un jamón de pavo, mermelada, palta. La idea es tomar un desayuno bien adecuado, eso significa que uno puede, en el trabajo que sea, incluso aquellos más sedentarios, trabajar bien y rendir, y por otro lado, a media mañana no tener esa tremenda sensación de hambre en la que dan ganas de comer cualquier cosa", señala la especialista a latercera.com.

El snack de media mañana, entonces, debería consistir en una fruta, un jugo o un yogurt, o un café con unas dos o tres galletas. La idea según la nutricionista es cortar de alguna manera la mañana, pero sin alimentos demasiado calóricos.

ALMUERZO
Puede que llevar la comida al trabajo sea algo tedioso para algunos, pero en lugar de comprar un sándwich o comida rápida, es mejor ahorrar algo de plata y consumir alimentos más sanos y libres de grasas. Y qué mejor, que saber que vienen de un lugar limpio y seguro.

Esto se da especialmente en trabajos donde no existe un casino para almorzar. Por lo que lo ideal, según Jacqueline Monrroy, es llevar algo preparado de la casa, porque eso hace que se evite comprar el típico completo o comida rápida para saciar el hambre.

"Llevarse a lo mejor una ensalada o un plato frío, si no quieres complicarte mucho, o llevarte en un termo una preparación casera y que sea preparada sana y fresca. Y si tienes un casino en el trabajo, lo mejor es elegir comidas en base a verduras, como ensaladas, postres de fruta natural o algún postre de leche, siempre que se coma una ensalada con un trozo de carne, pollo o pescado", asegura la especialista, quien también recomienda optar por un vaso de agua o algo light en vez de jugos azucarados, ya que el gasto calórico en el trabajo es muy reducido.

SEDENTARISMO
En tanto, caminar también ayuda a quienes deben estar mucho tiempo en el día en un trabajo sedentario, que exige más que nada un esfuerzo intelectual. Y es que caminar a paso rápido durante 30 minutos o en tres caminatas de 10 minutos, es una alternativa que está al alcance de muchos.

Según la nutricionista, un consejo importante es que si se viaja en micro, lo mejor es bajarse dos o tres cuadras antes de la casa y caminar, de manera de despejarse y también hacer algo de ejercicio físico. O, para quienes viven cerca de su oficina, la bicicleta es una muy buen opción.

Además, el sólo hecho de salir a almorzar a otro lado ayuda, es preferible entonces ir a un patio o algo que despeje y que dé la posibilidad de mover las piernas. Lo mismo con evitar el uso de ascensor y fomentar el subir y bajar escaleras. Una actividad física que vaya en relación a lo que se está comiendo.

ALIMENTACION
Es preciso también evitar comer en el escritorio, ya que si se pone un paquete de galletas sobre él, se puede acabar sin ni siquiera darse cuenta, mientras se realizan las tareas habituales frente al computador. Entonces, si se tiene mucha hambre, es mejor darse unos minutos y comer algo reducido en calorías, pero más a conciencia.

Lo fundamental, según la especialista es "ser acorde durante el día. O sea si yo como poco en mi trabajo, no llegar a comerme el tremendo plato de comida o un gran sándwich a la casa. La gente dice: 'no he comido en todo el día, por lo tanto, me merezco comer este gran plato durante la noche'. Por lo que es mejor mantener una alimentación más variada y equilibrada, y ojala comer en porciones pequeñas, más frutas y verduras, además de consumir mucho líquido".

El tema del café también es importante, ya que sumado al sedentarismo, lo más seguro es que se sufra de celulitis en las piernas y glúteos. Y si no se camina, no se movilizan los líquidos que se acumulan entre las células, al igual que las bebidas cola.

Por ello es aconsejable tomar un vaso de agua antes o después de almorzar, no durante, para que no se vaya distendiendo tanto el estómago y no se sufra de pesadez.

En resumen, lo ideal es realizar cuatro comidas y dos colaciones, especialmente aquella de media mañana.

El ideal es comer cada 2 a 3 horas en cantidades pequeñas y por lo menos comer 30 minutos antes de dormir, ese espacio de tiempo permite descansar de manera adecuada durante la noche. Y, la alimentación nocturna debe ser liviana, ya que disminuye considerablemente la actividad física.

"Se recomienda generalmente, si vas a hacer alguna colación o comida en la noche, ésta debería ser más rica en proteínas, que puede ser en base a la leche o al pollo. Podría ser una media o 3/4 de taza de arroz, comidas que produzcan un mayor letargo y un mejor dormir. Pero no comer frituras ni platos muy abundantes antes de acostarse, porque de esa manera se duerme mal y el cuerpo no descansa", concluye la nutricionista.

CHILE: CRISIS, Gobierno se abre a nuevas medidas tras IPC negativo y peores cifras en 10 años

Gobierno se abre a nuevas medidas tras IPC negativo y peores cifras en 10 años

Mientras el IPC cayó 0,4% tras la eliminación del tributo a timbres y estampillas, en enero, el Imacec retrocedió 1,4%.

por David Lefin | 06/03/2009 - 07:25 LA TERCERA

"Obviamente no es una buena cifra, tampoco es sorpresiva". Así reaccionó ayer el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, a la caída de 1,4% que anotó en enero el Indicador Mensual de Actividad Económica (Imacec), el primer retroceso en seis años y el mayor desde 1999, en plena crisis asiática. Por ello, el gobierno se abrió a lanzar un nuevo plan de estímulo fiscal, que se sumaría al anunciado en enero, por US$ 4.000 millones.

La Presidenta Michelle Bachelet sostuvo que "esta crisis aún está en desarrollo y yo como gobernante entiendo que si vemos que impacta de distintas maneras en distintos sectores, y se requieren otras herramientas y otros planes, lo vamos a hacer". Velasco recordó que en el crecimiento de enero aún no se percibían los efectos del plan en curso y tampoco de la baja de tasas de 250 puntos base aplicada por el Banco Central en febrero.

El ente emisor indicó que en este Imacec incidió la existencia de un día hábil menos que en enero de 2008 y la caída en la actividad fabril y comercial. Según datos del INE, la industria cayó 8,9% ese mes, mientras que la Sofofa estimó una contracción de 10%. Para Velasco, sin el día hábil menos, la economía habría caído sólo 0,6%.

Para febrero los expertos ven una contracción mayor: entre -2% y -3%. Marzo, en tanto, se avizora positivo, aunque ello no impediría un primer trimestre en rojo. "Tendremos tres trimestres con crecimiento negativo, por lo que estas cifras de enero marcan el inicio de la recesión en Chile", advierte el experto de Banchile, Rodrigo Aravena.

Cada vez son más las proyecciones que apuntan a que en 2009 la economía tendrá la primera caída desde 1999. El rango de crecimiento de los economistas consultados fluctúa entre -1,1% y 0,5%.

Angel Cabrera, de Forecast, tiene una proyección de -0,5% para el año, pero precisa que la está revisando y "probablemente lleguemos a una caída mayor a 1%. No me cabe duda de que la economía está en recesión", sentencia. En contraste, el consultor de Rojas y Asoc., Patricio Rojas, aún ve una expansión de entre 0,2% y 0,3%, "pero la probabilidad de que la economía decrezca en 2009 es alta", añade.

BONO Y BAJA DE IMPUESTOS
Tras las nuevas cifras, Tomás Flores, de LyD, da por descontado un nuevo plan fiscal. Rojas, en tanto, añade que los efectos del que está en marcha se observarían en la segunda mitad del año, por lo que espera más medidas que deberían apuntar a las pymes y los sectores más vulnerables al desempleo, y fórmulas que garanticen flexibilidad en el crédito.

Para Cabrera las opciones son limitadas, como un nuevo bono y la herramienta tributaria. "Lo que presenta mayor probabilidad es la rebaja del IVA, pero es la menos conveniente. Más eficiente sería una rebaja a las utilidades reinvertidas", precisa.

Bachelet no descarta nuevo plan anticrisis tras fuerte contracción económicaLa Mandataria dijo estar consciente de que si la crisis continúa afectando al país, se requerirá de "otras herramientas y otros planes", pues "nadie sabe cuán profundamente va a ll

Bachelet no descarta nuevo plan anticrisis tras fuerte contracción económica

La Mandataria dijo estar consciente de que si la crisis continúa afectando al país, se requerirá de "otras herramientas y otros planes", pues "nadie sabe cuán profundamente va a llegar".

DPA

Jueves 5 de Marzo de 2009 18:48

SANTIAGO.- La Presidenta Michelle Bachelet no descartó hoy impulsar un nuevo plan de reactivación fiscal en Chile, luego que el Banco Central confirmó que la economía sufrió la peor contracción en diez años, retrocediendo 1,4 por ciento en enero.

"Esta es una crisis todavía en desarrollo y yo como Gobernante entiendo que si vemos que impacta de distintas maneras en distintos sectores, se requieren otras herramientas y otros planes, lo vamos a hacer", dijo.

El anuncio lo hizo la Mandataria en una jornada marcada por la revelación de una fuerte alza en su apoyo en encuestas. No obstante, Bachelet fue cauta hacia el futuro. "Esta es una crisis que nadie sabe cuándo va a terminar y cuán profundamente va a llegar", alertó.

El Gobierno y el Banco Central confirmaron hoy que la economía retrocedió 1,4 por ciento en enero, situación que fue acompañada por un cuarto Indice de Precios al Consumidor (IPC) negativo en febrero.

"La cifra muestra que hay una crisis en la economía mundial y que, como hemos dicho hace meses, Chile no puede pretender estar totalmente indemne", comentó el ministro de Hacienda, Andrés Velasco.

El jefe de las finanzas públicas matizó que el retroceso de 0,4 por ciento los precios, en cambio, puede ser evaluado más positivamente, pues alivia el costo de vida de las personas.

Además sostuvo que la menor inflación fue inducida en parte por el plan de reactivación fiscal, que eliminó una serie de impuestos.

La iniciativa, que contuvo también medidas de inversión pública, tuvo un costo de 4.000 millones de dólares, de los cuales 250 millones fueron destinados a un bono familiar, que comenzó a ser repartido esta semana entre los hogares más pobres.

jueves, marzo 05, 2009

Los jefes podrán controlar el email de sus trabajadores en Finlandia

Nokia consigue que se apruebe la ley que permite a las empresas vigilar y espiar las comunicaciones de sus empleados con el pretexto de evitar la filtración de secretos industriales.

Por Álvaro Torralbo [05-03-2009]

Finlandia ha aprobado una ley que permitirá a los jefes de las empresas controlar el correo electrónico, la navegación en internet y las conversaciones por mensajería de sus empleados, con el objetivo de "evitar la filtración de secretos industriales".

La normativa ha sido denominada Ley Nokia, ya que el fabricante de teléfonos móviles ha sido una de las empresas que más ha luchado para lograr que esta medida salga adelante.

Toda la polémica se remonta a 2005, cuando Nokia empezó a sospechar que uno de sus empleados había enviado emails con información clasificada a Huawei, su principal competidor chino. La compañía presentó una denuncia contra su empleado y accedió a su correo electrónico para demostrar el caso de espionaje corporativo. Aunque las acciones de Nokia fueron ilegales conforme a la ley anterior en Finlandia, la compañía logró evadir los cargos debido a la falta pruebas. A partir de ese momento Nokia ha apoyado un cambio en la legislación para impedir la filtración de secretos industriales.

Como publica Silicon News, a partir de la entrada en vigor de esta ley, las empresas e instituciones públicas podrán tener acceso a datos como el destinatario del mensaje, el formato y tamaño de los archivos adjuntos, y la fecha y hora de los mismos, aunque no al contenido.

Los políticos de la oposición, expertos en Derecho y organizaciones civiles aseguran que la nueva legislación viola los derechos fundamentales, y creen que el Gobierno se ha dejando manipular por los intereses de Nokia, a quien se le ha acusado de amenazar con abandonar Finlandia si no salía adelante la ley. El fabricante de teléfonos móviles es uno de los motores de la economía finlandesa, además de los puestos de trabajo que genera, una quinta parte de los ingresos estatales en concepto de impuesto de sociedades provienen de Nokia.

lunes, marzo 09, 2009

domingo, marzo 08, 2009

sábado, marzo 07, 2009

Principe Carlos de Inglaterra se reunirá el lunes con Bachelet

A la cena de honor en el Palacio de La Moneda asistirán 200 invitados entre empresarios y políticos.

viernes, marzo 06, 2009

Pese a que el valor de éstas ha caído 30% desde su peak en octubre

Grandes empresas salen a vender obras de arte

Financial Times

Una empresa símbolo de EE.UU.

Gabriel Tomich LA NACION

Sin cambios en la Argentina

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cristiián johnson

03.05.2009 | 5 Comentarios

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LA NACION