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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile
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| Efectos de la crisis subprime en su empresa |
(Publicado : 24/12/2007, 5:0 horas)
| No debe olvidarse que estamos frente a un fenómeno en evolución, cuya tendencia no ha sido buena A estas alturas ya no es sorpresa para nadie que la crisis subprime, que tuvo su origen en Estados Unidos, va a tener consecuencias en el resto del mundo. Lo que partió siendo un problema que afectaba a un segmento del mercado inmobiliario norteamericano, se ha transformado en una crisis que se está empezando y va a continuar sintiendose, al menos durante 2008, en varios países, sectores y empresas. Por de pronto el impacto que ha tenido en el sistema financiero internacional y en algunos de los bancos mas importantes del mundo a la fecha es significativo. Falta conocer, eso sí, los impactos que sufrirán los clientes de los bancos. Me refiero no sólo a los deudores hipotecarios, sino que también a los deudores de créditos de consumo y a las empresas, especialmente las con mayor deuda.
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Regalos para impresionar
Por DWIGHT SILVERMAN
Copyright 2007 Houston Chronicle
Si buscas un obsequio de Navidad para alguien apasionado por la tecnología, asegúrate de investigar antes de comprar el equipo o software, porque no querrás regalar programas de Macintosh a alguien que tiene una PC, o un monitor digital a quien tiene una conexión análoga.
Con eso en mente, considera las siguientes sugerencias de regalos, están pensados para los verdaderos amantes de la computación:
Easy Media Creator 10
Cuesta 80 dólares, luego de reembolso, y es un software producido por la compañía Roxio. Es el favorito de quienes buscan un solo programa que les permita trabajar con fotos, música y video.
Las primeras versiones de este software suelen venir incluidas en las PC, pero la versión 10 es la primera en ser diseñada para el sistema operativo Windows Vista, aunque también trabaja bien en Windows XP.
Con el Easy Media Creator es posible editar fotos, convertir CDs en archivos MP3, quemar nuevos CDs de música, editar video, crear DVDs, hacer copias de CDs y DVDs, e incluso hacer una copia de respaldo de tu disco duro.
Enrutador Inalámbrico RangeMax Next Wireless-N Router
Cuesta 100 dólares y es de la empresa Netgear.
Si alguien a quien conoces tiene una computadora portátil con una tarjeta Wi-Fi pero carece de un distribuidor inalámbrico, éste es un gran regalo. Y si conoces a alguien que tiene un distribuidor inalámbrico, pero que no puede alejarse mucho de él con su computadora sin perder la conexión, éste es incluso un mejor regalo.
El distribuidor de Netgear RangeMax Next cuenta con una señal poderosa que te permite alejarte del distribuidor sin perder la señal.
El distribuidor viene con un estuche blanco delgado que se coloca en forma vertical, sin antenas exteriores. Una serie de luces en el frente te da algunos de los indicadores de su estatus. Tiene cuatro puertos para conexiones de cables Ethernet en la parte trasera.
Además de su belleza y de tener un alto rango de alcance, también es rápido. Teóricamente puedes transferir archivos con una velocidad de hasta 300 megabites por segundo. No hará tu conexión de Internet más rápida, pero mover los archivos entre computadoras de tu red será muy rápido.
DriveStation Turbo USB Tecnología Buffalo
Los discos duros externos han bajado de precio hasta el punto en el que ahora son considerados como las mejores, más fáciles y rápidas formas de crear un archivo de respaldo para una computadora personal. De hecho, la última versión del sistema operativo Macintosh de Apple, Leopard, tiene una función específicamente diseñada para trabajar con estos discos externos.
El DriveStation Turbo USB de Tecnología Buffalo es uno de los más rápidos disponibles, con la habilidad de mover información a través de sus conexiones USB 2.0 a velocidades de 40 mega bites por segundo. Viene en discos de diferentes tamaños, que van desde 250 GB hasta un tera bite completo. El modelo de 500 GB es de buen precio, y se vende por unos 150 dólares.
La iMac de 24 pulgadas
Cuesta 1,799 dólares, y es producida por Apple. Si realmente amas a alguien y tienes mucho dinero para gastar, la computadora de Apple de 24 pulgadas iMac es el regalo para esta temporada. El modelo más simple viene con un procesador de 2.4-GHz Intel Core 2 Duo, 1 GB de memoria, un disco duro de 320-GB, Wi-Fi integrado, Bluetooth, y un quemador de DVD, entre otras capacidades. También viene con la última versión del sistema operativo Mac OS X, Leopard.
Pero la estrella es la pantalla de 24 pulgadas. Apple fabrica un modelo de 20 pulgadas, pero el monitor de LCD no tiene tan alta calidad. De cualquier forma, no es una mala opción si quieres ahorrar algo de dinero, su precio inicial es de 1,199 dólares.
Si tienes preguntas o sugerencias escribe a eltecnomaniaco@chron.com
| El Residencial Balneario Campos del Río en Murcia, que promueve en estos momentos el Grupo Nicolás Mateos. |
Los mejores médicos. Baños de burbujas con sales aromáticas. Puestas de sol sobre la arena de la playa. Partidas de 'bridge' a la luz de la luna. Campos de golf, pistas de tenis y apartamentos de lujo. Las compañías norteamericanas intentan atraer con estos reclamos publicitarios a los jubilados de todo el país hacia las costas de Florida y California, donde miles de ellos disfrutan en tranquilidad y compañía de los últimos años de su vida.
En España, este mercado está aún lejos de las cifras de EEUU. Sin embargo, podríamos estar acercándonos al modelo norteamericano. Esa es la opinión de J. María Labeaga, catedrático de la UNED e investigador de la Fundación de Estudios Económicos Aplicados, que asegura que la forma de afrontar la vejez va a cambiar profundamente.
La expansión de los hogares para la tercera edad y, más aún, la de este nuevo concepto de residencial de lujo con todos los servicios, se ha topado con importantes obstáculos sociológicos en nuestro país, además de los puramente económicos. La familia ha suplido en gran parte el hueco del Estado a la hora de atender a las personas mayores. Que éstos habitaran en una residencia era sinónimo de abandono. Además, el apego de la familia española a la propiedad de su vivienda casaba mal con el hecho de alquilar una habitación en una residencia.
Pero algunos datos podrían contribuir a alterar el 'status quo'. «En unos años se retirarán los trabajadores nacidos en el 'baby boom' de los 60», advierte Gregorio Izquierdo, director de Estudios del IEE, quien apuesta más por el concepto de condominio al estilo de Florida que por las residencias.
Ya son varias las empresas que han comenzado a trazar el camino para este nuevo mercado. Una de ellas es Nicolás Mateos, que promueve tres grandes residenciales (dos en Murcia y uno en Valencia). «Nos hemos adelantado a esta tendencia, pues ya contamos con un residencial balneario para la tercera edad con todo tipo de instalaciones de ocio y de salud para los mayores», asegura el presidente de la compañía, Luis Nicolás Mateos. «Nuestro objetivo a corto plazo es la entrega de las 261 viviendas del Residencial Balneario Campos del Río, que han supuesto una inversión de 16 millones de euros», añade.
Otras firmas, como Grupo Prasa, Metrovacesa, Sacyr Vallermoso o Lar, operan en este segmento a través de filiales especializadas.
Al dato demográfico se debe añadir la Ley de Dependencia y la aprobación de sus reglamentos en julio de 2007. Elena Pisonero Ruiz, responsable de Infraestructuras y Gobierno de la consultora KPMG, asegura que cada vez que el Gobierno crea un nuevo derecho, «surge un nuevo mercado». Las empresas con más posibilidades de hacerse un hueco en los residenciales para la tercera edad serían, según Pisonero, «las inmobiliarias medianas especializadas, porque se trata de una actividad muy de nicho».
Si bien sus efectos no se están notando aún, la Ley de Dependencia establece un plazo de aplicación progresiva hasta 2014. Para ese año, el Estado se compromete a atender, directamente o con una ayuda pecuniaria, a todos aquellos que no puedan valerse por sí mismos. No todos, pero sí la mayoría, son personas en edad de jubilación.
En algunos casos, los dependientes optarán por permanecer al cuidado de la familia, que recibirá una compensación económica, pero, en otros, bien por necesidad o preferencia, acudirán a residencias con todos los servicios.
El mercado potencial es enorme. En la actualidad hay en España 1.200.000 personas que son dependientes. Y esta cifra podría ascender a los 2.000.000 en el año 2020, según los cálculos de José María Labeaga. Además, las hipotecas inversas representan un instrumento crediticio muy adecuado para estas situaciones, a pesar de que, hasta ahora, no hayan tenido el éxito esperado, reconoce Labeaga.
Gregorio Izquierdo concluye que existe en este sector una demanda en crecimiento por los cambios demográficos y las facilidades de subvención y crédito, y dos tipos de productos: las residencias tradicionales -a las que accederán las personas de menos recursos a través de las ayudas de la ley- y los nuevos condominios multiservicios con apartamentos en propiedad, reservados a las familias acomodadas. Todo un nuevo mercado.
SABEN COMO EJERCER EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
Tata compra Jaguar y Land Rover
Posted: 22 Dec 2007 07:20 PM CST
Si ayer fue Vladimir Putin el que nos sorprendió, hoy nos sorprende Tata. Según nos informan nuestros compañeros de motorpasion, Tata va a comprar dos fabricantes de automóviles a Ford, Jaguar y Land Rover. Dos marcas nada despreciables. Según el diario británico The Birmingham Post, Tata pagará mil millones de libras esterlinas por ambas marcas. Al cambio nos salen 1368 milloncejos de Euros.
El conglomerado hindú fue fundado en 1868 y actualmente el accionísta mayoritario es una fundación. Por la presidencia ya han pasado cinco generaciones de la familia Tata. Los productos de Tata van desde el software al acero, pasando por la división de automóviles, Tata motor. Probablemente los nuevos juguetes dependerán de esta sección.
La primera repercusión que tiene es la política. La India fue una colonia del Imperio Británico hasta hace nada. Un buen ejemplo de cómo están cambiando las cosas en el mundo, cuando las antiguas colonias compran empresas que eran el estandarte de un país. Trasladado a España sería como si un banco argentino comprara el banco popular. Y eso que Argentina obtuvo su independencia bastante antes que la India.
La segunda repercusión va a ser una dificultad adicional para los departamentos de marketing de las empresas adquiridas. No es fácil conseguir que el consumidor pague más por tu producto, ahora tendrán que pasar por la barrera de ser propiedad de una empresa hindú, que en la cabeza del consumidor no tienen imagen e alta calidad. No obstante Lexus disimula bastante bien que pertenece a Toyota.
Más información | Wikipedia (en inglés), ¿Hay que pedir reciprocidad a la India? en El Blog Salmón
Enemigos íntimos | ||
Como caballeros que son, estos señores se disparan elegantemente. Pese a que a primera vista el Club de la Unión de Santiago y la Corporación Unión El Golf podrían parecer dos versiones de lo mismo, los socios de uno y otro se encargan de marcar las diferencias. Que van más allá de los barrios donde están ubicados. Mientras los de "abajo" apelan a la tradición, la cultura y la mejor cocina de Santiago, los de "arriba" se enorgullecen de que es ahí donde transitan los hombres y mujeres que hoy mueven el país. Pero en este duelo del siglo XXI, todavía quedan balas por disparar.Por Josefina RíosFotos Maglio Pérez y José Miguel Méndez | ||
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Si esta pelea hubiese sido a comienzos del siglo pasado, probablemente los caballeros de ambos bandos se hubiesen batido a duelo. Pero la batalla sucede en pleno siglo XXI y por eso los directorios del Club de la Unión de Santiago y la Corporación Unión El Golf se enfrentaron en tribunales. Fueron tres largos años para decidir el uso de la marca y el logo. Hoy, sin pleitos judiciales de por medio, las aguas están más calmadas. Pero nunca tanto. Acogiéndose a un instructivo dictado por el Ministerio de Justicia, el directorio del club de "arriba" -como se le llama coloquialmente a la corporación ubicada en El Golf 50, considerada por muchos la versión 2.0 del tradicional club céntrico- citó el miércoles recién pasado a una asamblea general de socios, en la cual se discutió, entre otros puntos, el cambio de nombre de la institución para así evitar conflictos a futuro con sus parientes de "abajo". Para que se concrete este paso, sin embargo, tendrá que pasar cerca de un año más y en el camino, como ya ha pasado otras veces, todo podría quedar nuevamente en cero. Si bien ambos clubes funcionan hoy como corporaciones legalmente independientes, con estatutos y directorios propios, el plan original no era ése. En la década del '80, la mesa del Club de la Unión de Santiago planteó la opción de tener una casa en el sector oriente para visitar los fines de semana. La idea se concretó a mediados de los 90, cuando la inmobiliaria FFV les ofreció los primeros pisos y el subterráneo de un edifico que levantarían en Apoquindo con El Golf. La inversión del proyecto se estimó en alrededor de US$ 15 millones de la época y por eso se decidió crear una nueva sociedad y abrir acciones a nuevos socios, pero siempre con la idea de que fuera una sede del local del centro. El problema fue que la acción del club de "arriba" se encumbró a unos $ 8 millones en comparación con los cerca de $ 400 mil que cuestan las de "abajo": por eso, los socios de la nueva sede se opusieron a que los miembros del club del centro entraran al de El Golf pagando un exiguo derecho de uso. Entonces vino el quiebre y las demandas por el uso de la marca. Así las cosas, hoy los caballeros de "arriba" y los de "abajo" conviven en una seudotregua, donde sus similitudes y, en especial, sus diferencias hablan de un nuevo Chile. O más bien de una nueva elite chilena que se debate entre la tradición y la modernidad. Entre los apellidos vinosos y la nueva aristocracia del dinero, entre el gimnasio y la biblioteca. Con trincheras ubicadas, por un lado, en medio del centro histórico de Santiago y, por el otro, en el corazón de la efervescencia financiera del barrio El Golf. Entre presidentes y ejecutivos top "De un día para otro, nosotros que somos un club de tradición y prestigio pasamos a ser 'los de abajo', igual que la barra brava de la U", ironiza Alejandro Lira, presidente del Club de la Unión de Santiago, institución que lleva en pie casi un siglo y medio. Pero enseguida agrega que este apodo no lo toman como algo peyorativo, pues si hay algo que está claro es que ellos son el Club de la Unión: "de abajo, del medio y de arriba". Emplazado en un palacio de neoclásico de 18.000 m2, diseñado por Alberto Cruz Montt a comienzos del siglo XX, el club de la Alameda se enorgullece de haber tenido y tener entre sus socios a varios presidentes de la República -Ramón Barros Luco, los dos Federico Errázuriz y Arturo Alessandri Palma, entre otros-, parlamentarios, alcaldes, diplomáticos, buena parte del Colegio de Abogados y lo más granado de la sociedad chilena. "En los más de 20 salones de este club se hicieron los bailes de estreno más elegantes del siglo pasado, las tertulias más comentadas y hubo numerosas visitas de reyes. No hay edificio en Chile que le compita", dice un miembro de su Junta Calificadora, organismo encargado de revisar la aceptación y expulsión socios. Arriba, en cambio, están felices de que por sus 5.000 m2 -modernamente decorados por Enrique Concha en un espectacular edificio de cristal del arquitecto Borja Huidobro- se paseen las personas que hoy mueven al país. "Aquí ves a gente de Econsult, Celfin, LarrainVial, Euroamerica y Vision Advisors almorzar varios días a la semana. Los abogados, ingenieros, arquitectos y los profesionales hombres y mujeres más reconocidos del país son socios", dice Patricio Silva del Campo, presidente del directorio. De hecho, no es raro ver en alguno de sus seis salones a Pedro Pablo Gutiérrez, Canio Corbo, Jorge Errázuriz o a Fernando Barros, quien también es director de este club. "Arturo Yrarrázaval tiene todos los día una mesa reservada para al menos cinco personas y Jorge Fernández, de Camanchaca, almuerza aquí religiosamente los lunes", cuenta Silva del Campo. "Hace tres meses, por ejemplo, entraron dos importantes grupos económicos y al día siguiente anunciaron por la prensa una tremenda fusión. No puedo revelar quiénes fueron, porque una de las gracias de esta institución es que sus paredes no tienen ni oídos ni ojos", agrega orgulloso Eduardo Armijo, director de la Corporación Unión El Golf. Un asunto de estatus Símbolo de estatus, por años el club de "abajo" sólo aceptaba caballeros pertenecientes a lo que, a su juicio, era la elite nacional. No había espacio para gente de izquierda, ni siquiera para los democratacristianos. El apellido, el origen y la raza eran clave y ni hablar de que entraran mujeres. Pero la competencia y los nuevos aires que soplan han suavizado estas condiciones. "Hace alrededor de 10 años los criterios se flexibilizaron, Chile cambió y también lo hemos tenido que hacer nosotros. Desde 2006 las mujeres pueden ser socias e, incluso, en el último directorio se aprobó la entrada de Carmen Ibáñez, 'la regalona'. Gutenberg Martínez (DC) es también un respetado miembro del club. Más que el apellido, hoy miramos el Dicom de nuestros postulantes", explica Pablo Llorens, director de la institución. Pese a estos avances, un miembro de la Junta Calificadora asegura que el criterio sigue siendo buscar gente honorable y educada, que siga la tradición y las buenas costumbres. "Gente como el senador PS Alejandro Navarro probablemente nunca llegue a ser un miembro", dice. Además, cada vez que se postula a un nuevo socio se publica su fotografía a la entrada del club para que todos puedan pronunciarse. "Antes en Chile se conocía a 'todo el mundo'. Ya no. Por eso necesitamos la ayuda de nuestros afiliados", explica Llorens. Según cuenta un ex director del club del centro, sus mil socios -entre personas naturales y empresas- son gente de corte tradicional, sencilla y que aprecia la cultura: "Personas que se maravillan con la colección de pintura que tiene el edificio -Somerscale, Valenzuela Llanos, Fray Pedro Subercaseaux, Pedro Lira-, con sus esculturas, sus tapices, que les gusta almorzar con música de un piano en vivo y caminar por los suelos de mármol de Carrara. Gente que agradece que el mismo mozo hace 45 años le abra la puerta todos los días". Para este asociado, es justamente ahí donde radica la principal diferencia con el club de El Golf: "Allá entra el que pueda pagar y, en general, el perfil del socio es un ejecutivo joven, bueno para el 4x4 y sacudirse el estrés en el gimnasio. Un tipo que se cree culto simplemente porque viaja". Para Germán Ovalle, director del club de la Alameda, la institución de "abajo" es una casa, mientras que la de "arriba" es una oficina: un lugar de entrada y salida, donde los socios hacen gimnasia, comen y se van. Pero en El Golf 50 rechazan esta afirmación y creen que esos dichos pueden responder a algo de envidia porque a ellos les ha ido bastante bien desde que abrieron sus puertas el 2004. "Lo que tenemos aquí es una mezcla de vida empresarial y social. Esto es un solar de gente que quiere estar con sus pares, y tenemos a mil de esas personas. Evidentemente se hacen negocios, reuniones y eventos, pero en ningún modo son excluyentes de la vida social que hace la corporación", afirma Pablo Silva, director del club de "arriba". Asimismo, niegan que cualquier persona pueda ser miembro del club. Si bien son una institución abierta y no hay discriminación por origen o apellido, aseguran que existe una Junta Calificadora -que es el propio directorio- para velar de que sea gente honorable la que se integra a la institución. En todo caso, también miran el Dicom. Respecto de su perfil más joven y moderno, ellos lo asumen dichosos. "Probablemente yo soy el más viejo de este club y la mayoría de nuestros socios son personas entre los 35 y los 45 años, pero los hay incluso de 25. Eso no pasa en el de 'abajo', donde el grueso de los miembros debe tener como 70 años", ironiza Silva del Campo. Los socios del club del centro reconocen que entre todos sus miembros deben sumar varios miles de años, pero aseguran que está entrando gente joven, en su mayoría hijos de socios y gente del mundo bursátil. "Es refrescante ver a jóvenes de 40 años almorzando en nuestros comedores", comenta Alejandro Lira. ¿Gimnasio o wellness center? Por décadas, los almuerzos del Club de la Unión de Santiago han sido comentario obligado en los círculos de poder de Santiago. Famoso por sus platos abundantes de comida casera y sencilla, dicen que aquí se come el mejor fricasé de criadillas del país. En sus salones nacieron los tradicionales sándwiches Barros Luco, Barros Jarpa y Gorroño, aunque si hay tiempo y hambre la opción es el folclórico "Pancho Villa": porotos picantes con longanizas y huevo frito. Aseguran que hoy en día se venden cerca de 500 almuerzos diarios entre socios e invitados. "Esto es muy distinto a las opciones chic pero frugales que ofrecen en el club de 'arriba'", afirma mordaz un socio de "abajo". Si bien es cierto que en un comienzo la cocina del club de "arriba" estuvo en manos de un sofisticado chef belga, dado a las preparaciones extravagantes y escasas, hoy las cosas han cambiado. A comienzos de este año, el club contrató la asesoría de Elías Sánchez, dueño del hoy extinto Jockey Club del centro, para reformar su cocina. "La idea es que el club sea tu segunda casa, donde puedes comer lo que quieras, cuando y donde quieras. Así hay mesas en los bares, los salones, los comedores e incluso en el gimnasio", explica Pablo Silva. Eduardo García Tagle, gerente de este club, asegura que en la actualidad se venden más de 160 almuerzos diarios. Algunos a la carta en El Gastronómico, un estupendo comedor con moderna y prístina cocina a la vista. Allí, las horas de almuerzo son excusa también para ir al famoso gimnasio, conocido como Wellness Center & Spa, un espacio amplio, lleno de espejos y modernas máquinas de spinning, trote y elípticas -elegidas por el propio Hans Gildemeister-, además de sauna, baños de vapor, jacuzzi, piscina y todo tipo imaginable de servicios estéticos. Mientras, los de "abajo" pedalean sin tanto glamour en un gimnasio que antes fue la sala de boliche del club. Aseguran, en todo caso, que tienen la mejor piscina de la capital. Nada que envidiarle al de "arriba" aseguran los de "abajo" y viceversa. Un tira y afloja que ya lleva más de tres años y con final abierto. "Ojalá que esta pelea sea como las típicas de la elite chilena, sobre todo esas de derecha: la gente se junta para hacer cosas y luego se pelea, se divide, para al final volverse a juntar", remata un socio nostálgico. Uno de los pocos que aún se atreven a tener doble militancia.
NOTA : SOLÍA IR A ALMORZAR AL CLUB ( ALAMEDA ) CUANDO TRABAJÉ CON DON CARLOS CHARME EN LA CCU Y EFECTIVAMENTE ERA MUY BUENO. DE LA MAYOR CALIDAD Y ESPECTACULAR AMBIENTE, CON LAS MÁXIMAS COMODIDADES DE LA ÉPOCA. FELICITACIONES A SUS EJECUTIVOS Y DIRECTORES POR MANTENER LAS TRADICIONES. AL CLUB DE EL GOLF NO HE IDO NUNCA A PESAR DE ESTAR A DOS CUADRAS DE MI OFICINA PERO SI CONOZCO A PATRICIO SILVA Y LO LLAMARÉ PARA IR A CONOCERLO |
| Pasó del mundo de las leyes a meterse de lleno en la agricultura y ganadería. Aquí habló de negocios, políticas públicas y flexibilidad. |
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| Terra Actualidad / AFP |