viernes, febrero 16, 2007

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El reto las empresas es seguir siendo competitivas. Un lance que pasa por crear una cadena de valor a la medida de cada oportunidad de negocio.

El reto las empresas es seguir siendo competitivas. Un lance que pasa por crear una cadena de valor a la medida de cada oportunidad de negocio.

¿Cuál cree que es el reto de las empresas en 2007? Transformarse. ¿Por qué? Sencillamente, para recuperar el grado de competitividad que hace falta para ser considerado un placer del mercado global.

Ya ha quedado atrás la época en que las compañías europeas, en general, y las españolas, en particular, podían seguir recordando el pasado de forma nostálgica, o intentando una involución del proceso de liberalización que comenzó el 15 de marzo de 1994, cuando 117 países se reunieron en Marrakech para firmar los acuerdos de las últimas rondas del GATT. Una mirada al pasado estéril, porque a estos acuerdos se sumó posteriormente la República Popular de China, con unas condiciones especiales que, actualmente, también se están negociando con Rusia para su posible incorporación. Dos grandes potencias que exigen nuevas reglas de juego.

Empresas de diferentes sectores, como material deportivo (Nike, Adidas, Reebok, Converse All Star etc.), telefonía móvil (Alcatel, Lucent Technologies, Nokia, Ericsson, etc.) y empresas excelentes como Coca-Cola, Benetton, etc. ya se han transformado. Y es una obviedad hablar de su nivel de competitividad y excelencia.

El proceso de transformación comienza por redescubrir a la propia empresa para, después, concentrarse en los factores claves del éxito.

Pero, ¿cómo se consigue esta transformación? Primero, deben reconocerse las características del mercado donde se opera. Unas condiciones que se resumen en saturado, global, competitivo, cambiante, rápido, interactivo y tecnológico. Además, es necesario entender el perfil de los clientes que componen ese mercado: maduros, formados, informados, exigentes y tecnológicos.

En resumen, el proceso de transformación comienza por redescubrir a la propia empresa para, después, concentrarse en las actividades nucleares, aquellas donde residen los factores claves del éxito.

En paralelo, y de forma continua, debe identificarse a potenciales socios, que puedan ayudarle a recomponer, ad hoc, la cadena de valor de cada oportunidad de negocio.

De esta forma, las empresas consiguen una posición especialmente competitiva, porque han seleccionado previamente dónde quieren a estar, y han creado una estructura de costes variables y una estructura de conocimiento y capacidades reforzadas para cada situación.

En paralelo, deben identificarse socios que puedan ayudar a recomponer ad hoc la cadena de valor de cada oportunidad de negocio.

Una vez superada esta primera fase, de optimización, debe abordarse el proceso de construcción de la empresa. La base sobre la que parten son unidades especializadas y excelentes, listas para ganar dinero si saben establecer una colaboración abierta y transparente. Por eso, para conseguirlo, deben alumbrar el proyecto empresarial bajo la luz de optimizar la cadena de valor, lo que les permitirá aprovechar cada oportunidad específica de mercado que identifiquen.

Además, este proceso de construcción debe realizarse de forma sistemática, siguiendo una serie de pasos, una vez que se haya detectado la oportunidad de negocio que se entiende económicamente interesante.

El proceso debe comenzar por concebir la cadena de valor ad hoc. Y, para ello, se activará a los socios más adecuados, que previamente han sido seleccionados y homologados. Con ellos se realizará la negociación final sobre qué aportación de valor hará cada uno y la fórmula instrumental más adecuada (alianza estratégica, outsourcing, joint-venture, etc.). El fruto de todos estos pasos será la cadena de valor definitiva para esa oportunidad de negocio.

La integración operativa tendrá como herramienta fundamental las Tecnologías de la Información, lo que facilitará la abstracción física de los diferentes componentes. Es decir, que no existe a priori ninguna limitación sobre la ubicación física de los socios, lo que sin duda redundará en mayores niveles de excelencia.

Gracias a las Tecnologías de la Información, no existe a priori ninguna limitación sobre la ubicación física de los socios.

El siguiente paso será la involucración de las personas de todas las empresas asociadas en el proyecto empresarial, para lo que la comunicación interna y la Antropología (logos, temas, etc.), se convierten en las principales herramientas de soporte.

A partir de ese momento, y después de un periodo no superior a tres meses, se está listo para comenzar las operaciones y aprovechar la oportunidad de negocio hasta su agotamiento, momento en el que se disolverá la cadena de valor actual y las unidades nucleares quedarán libres para utilizar sus recursos en otros proyectos empresariales.

Se trata, por tanto, de proceso dinámico, que debe mantener la máxima estabilidad posible. Pero, como siempre, el reto del equilibrista es para el directivo.

[Félix Cuesta]
.

Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Santiago, Chile

liderazgo :algunas ideas de Tom Peters

Management
Liderazgo, el top 50 de Peters
Mauricio González



Vivimos en tiempos caóticos. Las viejas reglas no operan y las nuevas, quizá , nunca terminen de construirse del todo. No es gratuito, entonces, que Tom Peters, autor de En la búsqueda de la excelencia y uno de los gurús del Management más celebrados del orbe, titulara su ponencia en ExpoManagement 2002 con el nombre de ¡Liderando en tiempos completamente desajustados!. Con el objetivo de respetar el tono desenfadado de la ponencia, reproducimos, de manera resumida, los 50 principios de liderazgo delineados en ella, así como los comentarios (a veces serios, a veces sardónicos) efectuados por Peters.

  • El liderazgo es un proceso de mutuo descubrimiento.
    Ser un buen líder no equivale a “tomar el poder”; el liderazgo es un proceso conjunto de descubrimiento entre el líder y sus subordinados, o entre varios líderes. Un líder debe saber decir “no sé” para poder alimentarse del conocimiento de los demás.

  • Los pilares de las organizaciones que perduran no son necesariamente los líderes de enorme carisma, sino los grandes desarrolladores de talento.
    Jack Welch, presidente de General Electric y probablemente el empresario más admirado de los últimos años, no tenía una visión ni una estrategia brillante cuando asumió el mando de la compañía. Lo que sí tenía era la disposición de encontrar y promover el talento de sus empleados en todas las áreas de la empresa. Un gran líder es un gran mentor, esa es la clave de sus triunfos. A esta clase de liderazgo, le denomino Liderazgo tipo 1.

  • Por otro lado, a veces el culto de la personalidad SI funciona.
    Un carisma que inyecte fe y esperanza siempre ayuda. A esta clase de liderazgo, le denomino Liderazgo tipo 2.

  • Encuentre a la “gente de negocios”.
    Los buenos líderes se mueven con una “mecánica inspirada en la ganancia”. Este es el Liderazgo tipo 3.

  • Todas las organizaciones necesitan el triángulo dorado del liderazgo.
    Tipo de Liderazgo 1 (desarrollador de talento) + Tipo de Liderazgo 2 (visionario carismático) + Tipo de Liderazgo 3 (gente de negocios) = Triángulo dorado del liderazgo.

  • El líder nunca es el mejor en una especialidad.
    El líder jamás se distingue por ser el mejor en una especialidad. Los grandes managers de baseball, por ejemplo, nunca fueron los mejores jugadores (¡algunos ni siquiera jugaron!).

  • Los líderes se presentan cuando se les requiere.
    Ejemplo: se podría estar de acuerdo o no con sus ideas políticas o su desempeño, pero después de 11 de septiembre, Rudolph Giuliani, alcalde de Nueva York, se convirtió en la quintaesencia de un gran líder.

  • Los líderes aman el caos.
    En tiempos caóticos, el orden no sirve.

  • Los líderes actúan.

  • Pero también saben esperar.

  • Los líderes entregan resultados.

  • Pero también son realistas y ganan mediante una buena logística.

  • Los líderes se enfocan.

  • Los líderes fijan objetivos claros.

  • Los líderes mandan señales claras sobre el cumplimento de los objetivos.
    Ejemplo: “¿Qué ha hecho usted para mejorar dramáticamente la calidad en los últimos 90 días?”.

  • Los líderes confían en la confianza.
    Es una cuestión de credibilidad: no se puede pedir confianza sin dar confianza.

  • Los líderes entienden la importancia de las relaciones interpersonales.

  • Los líderes saben que las mujeres son lo máximo.
    Los estudios más recientes demuestran que las mujeres superan a sus contrapartes masculinas en casi cada área de la administración de empresas.

  • Los líderes olvidan /los líderes destruyen.
    El punto no es aprender nuevas ideas, sino “desaprender” las viejas.

  • Pero los líderes deben entregar resultados, por tanto se preocupan de no olvidarlo todo.

  • Los líderes honran y prestan atención a los usurpadores.
    Mark Twain escribió: “El mejor espadachín del mundo no necesita temerle al segundo mejor espadachín del mundo; no, la persona a la que le debe tener miedo es a un idiota antagonista que nunca ha tenido una espada en la mano; a una persona que no sabe qué hacer con la espada, y por ende hace algo inesperado que toma por sorpresa al mejor espadachín del mundo, causándole la muerte.” Siempre hay que temerle a “aquel que no vemos venir”.

  • Los líderes se juntan con gente extraña.
    El talento NO proviene del empleado que se porta bien y dice “sí” a todo; el talento SI proviene de los no conformes, de los que disienten, de los rebeldes, de los “freaks”.

  • Los líderes cometen errores.

  • Los líderes cometen grandes errores.
    Se deben premiar los fracasos de excelencia y castigar las victorias mediocres, pues éste es el punto de partida de la creación.

  • Los líderes adoran crear nuevos mercados.
    Olvídese de las “extensiones de línea” y atrévase a ampliar sus horizontes.

  • Los líderes hacen cosas de importancia.
    A los líderes no les interesa ser ejecutivos, sino hacer cosas de las que se puedan sentirse orgullosos.

  • Los líderes aman la nueva tecnología.
    Liderazgo tipo 4: el soñador tecnológico, aquel que cree fervientemente en la tecnología como solución a todo.
    Tipo de Liderazgo 1 (desarrollador de talento) + Tipo de Liderazgo 2 (visionario carismático) + Tipo de Liderazgo 3 (gente de negocios) + Tipo de Liderazgo 4= Cuadrángulo del Liderazgo Dorado.

  • Los líderes empujan el valor de sus organizaciones con capital intelectual.

  • Los líderes tiran viejas estructuras.

  • En lo que se refiere al talento, los líderes siempre se van al extremo.
    No se trata de encontrar gente talentosa, se trata de encontrar a la gente más talentosa.

  • Los líderes no crean seguidores, crean líderes.

  • Los líderes ganan seguidores.

  • Los líderes manejan bien la promesa de su marca.
    Saben cómo crear una marca y equiparan el talento con el buen nombre de la marca.

  • Los líderes son apasionados.

  • Los líderes saben que el entusiasmo genera entusiasmo.

  • Los líderes se enfocan en la suavidad.
    Lo suave es duro. El liderazgo es amor y preocuparse por aspectos que otros ven lights, tales como la pasión, el entusiasmo, el compromiso, las grandes causas y la determinación.

  • Los líderes saben que la cultura de la organización puede cambiar, pero no en un minuto.

  • Los líderes saben que “todo es ventas, todo el tiempo”.
    Un buen líder no dice: “soy ingeniero, yo no me dedico a ventas”. ¡Todo es ventas!

  • Los líderes ofrecen respeto.

  • Los líderes poseen gracia, elegancia y encanto.

  • Los líderes son curiosos.

  • El liderazgo se mide en función del desempeño.

  • Los líderes saben decir “gracias”.

  • Los líderes tienen una gran historia.
    La historia de un líder (¿cómo se formaron? ¿por qué son como son?) es una historia de enseñanza y motivación.

  • Los líderes sabe cómo lograr que las demás personas hablen de su empresa.
    Un líder sabe qué hacer para que su empresa esté siempre de moda.

  • Los líderes disfrutan el liderazgo.

  • Los líderes saben reír. Nada más odioso que un tipo solemne.

  • Los líderes toman descansos.
    Un adicto al trabajo se convierte a la larga en un zombie.

  • Los líderes son una montaña en patines.
    Duros como roca, pero flexibles y ágiles.

  • Los líderes saben cuando retirarse.
    Un gran líder sabe la hora de partir. Ninguno es hombre para todas las temporadas.


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Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Santiago, Chile

jueves, febrero 15, 2007

COMIDAS PICANTES Y COMBATE AL SOBREPESO

Comida picante contra el sobrepeso

Desde hace unos años las especias picantes se proponen como una vía para luchar contra la obesidad, ayudando a los que deben seguir una dieta a conseguir resultado
EL 14 de febrero de 2007 ,MERCÈ FERNÁNDEZ EN CONSUMER.ES ESCRIBE LO SIGUIENTE EN RELACION CON COMIDAS PICANTES

La comida picante es, desde hace unos años, algo más que un placer. Algunas investigaciones vienen sugiriendo la posibilidad de que especias como el chile picante o la pimienta pueden aumentar la termogénesis y, con ello, aumentar el gasto calórico del cuerpo. La termogénesis implica la producción y liberación de calor por parte del cuerpo y, por tanto, una mayor termogénesis va asociada a un mayor gasto energético a través de la oxidación de grasas. Si eso es así, la hipótesis de que un poco de picante incrementa el gasto de calorías tras la comida y ayuda a adelgazar no es una idea descabellada. La teoría no se limita sólo a la especias. También se cree que compuestos como la cafeína o las catequinas del té podrían aumentar la termogénesis. La cuestión es si eso se puede convertir en una herramienta de apoyo para abordar el problema de la obesidad.

Un grupo de investigadores del Departamento de Biología Humana de la Universidad de Maastrich, en los Países Bajos, acaban de publicar en American Journal of Physiology- Regulatory, Integrative and Comparative Physiology una revisión de algunas de las estrategias que se han propuesto para el mantenimiento del peso y sus resultados. Una de las que parecen ser efectivas, dicen los investigadores, es el uso de la capsaicina, el compuesto que otorga el característico sabor picante al chile. Sin embargo, si se usa a nivel clínico se requiere el seguimiento de tratamiento a unas dosis considerables, lo que por el momento no se ha mostrado que sea factible.

La capsaicina también se ha intentado aplicar conjuntamente con efedrina, un fármaco que proviene de un alcaloide de origen vegetal, aunque los efectos adversos de la efedrina no hacen factible esta estrategia. En cambio, se han visto efectos positivos en el mantenimiento del peso con el uso de mezclas de té verde, que contiene tanto catequinas como cafeína, y que podrían estar actuando conjuntamente. De hecho, un trabajo de los mismos investigadores realizado en 2005 mostraba que los resultados de una dieta hipocalórica podía ser más efectiva si se acompañaba con una mezcla de té verde y cafeína. El estudio, realizado con un grupo de participantes que siguió una dieta hipocalórica durante cuatro semanas, mostró que los participantes que habitualmente tomaban poca cafeína, el suplemento de té verde y cafeína mejoró los resultados de la dieta. Sin embargo, en aquellos que tomaban altas dosis de cafeína habitualmente el suplemento parecía no tener efecto, lo que demuestra que la hipótesis está aún lejos de haberse probado y que no se trata de algo que funcione universalmente.

Buscando evidencias

Algunos estudios muestran que la incorporación de capsaicina en una comida incrementa el gasto energético en un 23%
¿Cómo actúan las especias para estimular la termogénesis? Algunos estudios centrados sobre la pimienta negra han mostrado que la piperina, el principal compuesto picante de esta especia, actúa sobre un receptor denominado TRPV1 que se halla en el cerebro y en otras partes del sistema nervioso. Este receptor, que está relacionado con la percepción de dolor, estaría actuando como un termómetro del cuerpo. Cuando se activa, explican los investigadores, se desencadena el aumento de producción de calor en el cuerpo. Se sabe que la capsaicina (compuesto irritante del chile) también actúa sobre este receptor. Otra especie, el jengibre, más usado en los países anglosajones que en los latinos, también actúa aunque débilmente sobre este receptor, explicaban los mismos investigadores en trabajos anteriores.

Las mezclas que incorporan diferentes especias, como jengibre, pimienta, coriandro, comino o cúrcuma, podrían actuar conjuntamente y tener efectos beneficiosos sobre el organismo. Algunos estudios con roedores han mostrado que las combinaciones de este tipo de especias, comúnmente usadas en la comida india, tiene efectos favorables sobre la digestión ya que estimulan la actividad de las enzimas digestivas y la secreción de ácidos, explican los expertos. Claro que eso no sería una panacea, sino tan sólo una ayuda, porque tras la obesidad hay múltiples causas, y una de ellas puede ser precisamente una alteración en la termogénesis. No obstante, hay estudios que muestran que la incorporación de capsaicina en una comida incrementa el gasto energético en un 23%, inmediatamente tras la ingestión de esa comida.

Otro estudio de 1998, realizado por investigadores de la Universidad de Tsukuba (Japón) y de la Universidad Laval (Canadá), y publicado en British Journal of Nutrition mostraba que la capsaicina también podía dar resultados positivos en mujeres con alteraciones en la termogénesis y que tenían dificultades en incrementar la quema de grasas cuando cambiaban de una dieta rica en carbohidratos a una dieta rica en grasas. La adición de chile picante, rico en capsaicina, a la dieta con grasas estimulaba la oxidación de lípidos y parecía normalizar la respuesta termogénica. Sin ser la solución al problema, el trabajo revelaba que las especias podrían permitir ajustar la oxidación de grasas a la ingesta de alimento. Y, por qué no, quizá conseguir que una dieta no tenga que ser una dura y espartana rutina.


LA OBESIDAD EN ESPAÑA
Según la Organización Mundial de la Salud 8OMS), en el mundo hay algo más de 300 millones de adultos que sufren obesidad. En EEUU, una cuarta parte de la población es obesa. En Europa el porcentaje, aunque menor, está aumentando rápidamente. Según datos del Ministerio de Sanidad español, la prevalencia de la obesidad entre los niños y jóvenes españoles de 2 a 24 años es especialmente alarmante, y tiene una tendencia ascendente desde hace dos décadas. En este grupo de población, la obesidad se da en un 13,9% de la población y un 12,4% tiene sobrepeso.

La obesidad es mayor en varones (15,6%) que en mujeres (12%). Las mayores cifras se detectan en la prepubertad y, en concreto, en el grupo de edad de 6 a 12 años, con una prevalencia de la obesidad del 16,1%. Por su parte, entre los adultos la obesidad es del 14,5%, mientras que el sobrepeso se llega a dar hasta en 40% de la población.

España se sitúa en una posición intermedia en el porcentaje de adultos obesos si se compara con otros países europeos. Sin embargo, en lo que se refiere a la población infantil, según informa el Ministerio de Sanidad, España presenta una de las cifras más altas. En los niños españoles de 10 años la prevalencia de obesidad es sólo superada por los niños de Italia, Malta y Grecia.

Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Santiago, Chile

miércoles, febrero 14, 2007

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BRASIL Y LA PIRATERIA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

EE.UU. propone en Brasil intensificar combate a piratería de propiedad
intelectual

(Secretario de Justicia reitera compromiso de EE.UU. a una mayor
colaboración) (2480)

El secretario de Justicia de Estados Unidos Alberto Gonzáles pronunció un
discurso en Río de Janeiro el 9 de febrero en el que declaró: "Estamos en
un momento decisivo en la historia del cumplimiento de los derechos
internacionales de propiedad intelectual. Los cambios en el mundo, tanto en
el plano económico como en el tecnológico, han creado desafíos sin
precedentes para esta tarea. Es, por lo tanto, de suma importancia que
continuemos colaborando en la protección de la propiedad intelectual".

A continuación una traducción del texto del secretario de Justicia:

(comienza el texto)

Departamento de Justicia de Estados Unidos

Viernes, 9 de febrero de 2007

Discurso del Secretario de Justicia Alberto R. Gonzáles sobre los derechos
internacionales de propiedad intelectual, tal como fue preparado para su
lectura ante un grupo del sector empresarial brasileño

Buenas tardes.

Me complace estar aquí con ustedes en Río de Janeiro y haber tenido la
oportunidad ayer de charlar con mis colegas brasileños sobre los diversos
aspectos que unen a nuestros dos países. Esta es mi primera visita a esta
extraordinaria ciudad y en el poco tiempo que llevo aquí he empezado a
comprender porqué se ha ganado fama con su espectacular belleza.

Los dos últimos días he mantenido charlas fructíferas y francas con
funcionarios del gobierno y líderes de la sociedad civil y me alegra saber
que compartimos un enfoque común en numerosas cuestiones de importancia a
los pueblos de Brasil y Estados Unidos.

Una de esas cuestiones que vengo a exponer hoy aquí es la protección de los
derechos de propiedad intelectual.

Como ya saben quienes están presentes hoy, la protección de los derechos de
propiedad intelectual es sin lugar a dudas una preocupación internacional.
Exige un nivel de cooperación y colaboración que concilie las brechas
culturales y geográficas con la finalidad de alcanzar objetivos comunes
para nuestros ciudadanos y nuestras economías.

Estoy aquí para decirles que esta colaboración debe incluir también un
compromiso mutuo a hacer cumplir los derechos de propiedad intelectual que
constituyen los cimientos de nuestra dinámica economía mundial.

Me gustaría hablar un poco hoy sobre la naturaleza de la cuestión tal como
lo entiendo yo; lo que hemos comprobado que funciona, tanto en Brasil como
en Estados Unidos, y lo que creo que podemos hacer a continuación,
conjuntamente.

Estamos en un momento decisivo en la historia del cumplimiento de los
derechos internacionales de propiedad intelectual. Los cambios en el mundo,
tanto en el plano económico como en el tecnológico, han creado desafíos sin
precedentes para esta tarea. Es, por lo tanto, de suma importancia que
continuemos colaborando en la protección de la propiedad intelectual. La
propiedad intelectual contribuye a impulsar nuestras economías y su impacto
en la salud y seguridad de nuestros ciudadanos es demasiado importante como
para hacer caso omiso de ella.

La gente en todo el mundo disfruta los frutos del arduo trabajo de nuestras
comunidades creativas, ya sea en la industria del cine, la música, los
programas de computación empresarial, los videojuegos, la ropa, las piezas
de automóviles o incluso los fármacos. La tecnología moderna otorga a
propietarios de propiedad intelectual oportunidades sin precedentes para
distribuir su trabajo a un público mundial.

No obstante, a medida que aumenta la demanda de estos productos, los
delincuentes intentan aprovecharse del arduo trabajo y la creatividad de
otros. Y la misma tecnología que ha facilitado una distribución
generalizada y legítima al consumidor, ha hecho relativamente fácil y
económico la venta de productos pirateados y falsificados en todo el mundo.

Delincuentes ingeniosos utilizan Internet para contravenir los derechos de
autor y de marca registrada creando y vendiendo productos como programas de
computación, que parecen legítimos pero no lo son.

Y las organizaciones delictivas que se benefician de la sustracción de
propiedad intelectual se han vuelto más avanzadas y organizadas. Se
esconden en las sombras de la economía clandestina y explotan cualquier
debilidad de nuestras acciones para el cumplimiento de la ley, empleando
las ganancias de su robo para financiar otras actividades delictivas.

Si bien delitos como la sustracción de propiedad intelectual pueden
parecerle inofensivos a algunos, la realidad puede ser terrible. Los
delincuentes que fabrican y venden productos falsificados plantean un
riesgo considerable a la salud y seguridad de nuestros ciudadanos.
Imagínense a un paciente cardiaco que se somete a una operación urgente en
un hospital que sin saberlo ha comprado equipos quirúrgicos falsificados y
de calidad inferior. O un camionero que ha comprado pastillas de freno que
ponen a riesgo su capacidad para evitar un accidente. O peor aún, un
mecánico de aviones que sin saberlo comprar partes falsificados para
reparar un motor a reacción.

Nuestra preocupación no es sólo hipotética. En un caso en septiembre del
año pasado, el Departamento de Justicia hizo pública la acusación contra
once personas y una empresa con sede en Atlanta a quienes se les imputa
cargos relacionados con un ardid para vender fármacos falsos por Internet.

Según el auto de procesamiento, los acusados comercializaban cerca de 24
fármacos diferentes mediante anuncios enviados como propaganda electrónica
no solicitada. Mientras que el cliente esperaba recibir una versión
genérica auténtica y segura del fármaco recibían en lugar de ello un
fármaco falso y adulterado que se había fabricado en un hogar con
condiciones insalubres en Belice.

Hemos visto las consecuencias reales y materiales del robo de propiedad
intelectual que sustrae el negocio de los comerciantes honrados, estafa a
los clientes inocentes y socava nuestros valores de competitividad y
creatividad. Esta economía sumergida les cuesta miles de millones de
dólares a las empresas legítimas todos los años y perjudica de manera
considerable las economías de Estados Unidos y Brasil.

¿Qué pueden hacer nuestros respectivos organismos encargados de aplicar la
ley para resolver el problema? A mi modo de ver, nuestra labor ha de
realizarse en distintos frentes. Debemos reforzar nuestras acciones de
cumplimiento en todo el mundo, velar por leyes de propiedad intelectual
firmes, aumentar los recursos que se dedican a la ejecución de los derechos
de propiedad intelectual e intentar incrementar el número de operaciones
conjuntas entre Estados Unidos y Brasil.

Sé que quienes están presentes entienden la importancia de estas acciones y
me gustaría felicitar al gobierno brasileño, en particular la CNCP por su
ardua labor y dedicación a combatir los delitos contra la propiedad
intelectual. Mejorar el cumplimiento, sensibilizar a la opinión pública y
cambiar las percepciones y conductas del público cuesta tiempo y
perseverancia. Queda mucho por hacer pero me anima el progreso que se ha
logrado hasta la fecha.

Se han hecho numerosas confiscaciones en las fronteras de materiales que
contravienen los derechos de autor, han sido muchos los seminarios públicos
de sensibilización sobre la antipiratería, la capacitación continúa y hay
una cooperación cada vez mayor entre las autoridades brasileñas de los
ámbitos federal y estatal encargadas de aplicar la ley. Me complace en
particular ver la enorme colaboración que existe entre el sector privado de
derechos de autor y la CNCP. Todo ello apunta a un gobierno que se toma en
serio la aplicación de la ley sobre los derechos de propiedad intelectual.

Y no faltan ejemplos de operaciones de cumplimiento conjuntas entre Estados
Unidos y Brasil. Iniciativas de colaboración recientes recalcan modos en
que podemos, mediante la colaboración, desmantelar organizaciones
delictivas que se dedican al delito de propiedad intelectual en ambos
extremos del continente americano.

En una operación, el FBI descubrió que un ciudadano brasileño estaba
copiando y publicando en Internet los programas de computación propiedad de
una pequeña empresa estadounidense. Utilizando los contactos de organismos
policiales brasileños que se establecieron durante consultas bilaterales
sobre propiedad intelectual, el Departamento de Justicia y el FBI
proporcionaron información detallada que dio lugar a una redada, registro y
detención del ciudadano brasileño.

Este tipo de operación policial conjunta para hacer cumplir la ley
contribuye a enviar un mensaje claro de que ni Brasil ni Estados Unidos
tolerarán delitos de propiedad intelectual en ningún lugar del mundo.

En Estados Unidos hemos estado trabajando con ahínco también en esta
cuestión. Desde hace largo tiempo hemos reconocido la importancia de la
protección de los derechos de propiedad intelectual y lo hemos convertido
en una prioridad para el cumplimiento de la ley. Hemos llevado a cabo, en
diversos frentes, una campaña decidida y exitosa contra el delito de
propiedad intelectual.

A medida que la tecnología ha aumentado lo que está en juego, hemos
respondido como corresponde, estableciendo en el 2004 un equipo de trabajo
sobre la propiedad intelectual. Este equipo lo integran altos funcionarios
y está encargado de hacer un análisis de  modo en que el Departamento hacer
cumplir y proteger los derechos de propiedad intelectual. Como consecuencia
de la labor del equipo, hemos incrementado nuestra capacidad para poner
coto al robo de propiedad intelectual y proteger los derechos de
propietarios en distintas maneras.

Hemos aumentado la cantidad de fiscales en el país capacitados  para
ocuparse de delitos de propiedad intelectual, lo cual dio lugar el año
pasado a un aumento del 98 por ciento en la cantidad de acusados procesados
por delitos de propiedad intelectual. Hemos colaborado también con nuestro
Congreso para cerrar las lagunas de nuestras leyes de propiedad intelectual
y hacer más duras las penas para los delincuentes.

En un importante caso en agosto del año pasado, desmantelamos una operación
en la Florida que administraba una página en Internet que pirateaba
programas de computación. Las ventas ilícitas por medio esta página
causaron pérdidas de casi 20 millones de dólares a los propietarios de los
derechos de autor. Tras confesarse culpable en el tribunal federal, el
líder de la operación fue condenado a seis años de prisión y se le ordenó
restituir más de  cuatro millones de dólares. Además, se confiscó una
enorme cantidad de activos comprados con las ganancias de este delito,
entre estos: tres aviones, un helicóptero, un Lamborghini, otros vehículos
deportivos, una lancha y una ambulancia.

La dura pena que se imputó en el caso demuestra a los "piratas" de hoy en
día que nos tomamos en serio estos delitos. Hemos organizado conferencias
de las víctimas para sensibilizar al público sobre las maneras de buscar
ayuda del gobierno. Y dirigimos nuestro mensaje a los jóvenes para
asegurarnos de que entienden que el robo de propiedad intelectual es
perjudicial y es una actividad ilícita.

Sin embargo, firmes medidas de cumplimiento y sensibilización acerca del
problema no son suficientes para combatir eficazmente esta amenaza mundial
que va en aumento. Es imprescindible que los países colaboren entre sí para
garantizar un cumplimiento firme en todo el mundo. No puede haber refugio
seguro para delincuentes de la propiedad intelectual.

A tal fin, nuestra División Criminal ha colaborado con fiscales de Estados
Unidos y extranjeros para proteger los derechos de los propietarios de
propiedad intelectual y para hacer cumplir la ley. De hecho, este año
pasado fiscales del Departamento de Justicia proporcionaron capacitación y
asistencia técnica a más de 3.300 fiscales, investigadores y jueces
extranjeros en 107 países que trabajan en investigaciones y procesos
judiciales relacionados con la propiedad intelectual.

Además, en los dos últimos años el Departamento de Justicia ha dirigido con
éxito dos de los más importantes operativos policiales internacionales
jamás emprendidos contra la piratería de programas de computación en
Internet. Las operaciones FastLink y Site Down englobaron más de 16 países
en cinco continentes incluyendo a Brasil.

Las operaciones, dirigidas por Estados Unidos, sincronizaron la ejecución
de más de 200 órdenes de registro, confiscación de cientos de computadoras
y centros electrónicos de distribución ilícita e incautación de programas
de computación, videojuegos, películas y música en canales de distribución
ilícitos valorados en más de cien millones de dólares. Como consecuencia de
esta operación, más de 80 acusados en Estados Unidos fueron declarados
culpables de delitos de violación de derechos de autor, y nuestra labor
continúa.

La lista de países que participan en este esfuerzo es larga y nos hemos
comprometido a aprovechar estos éxitos y lograr una cooperación mundial
futura más extensa aún. En la economía mundial cada vez más conectada, solo
funciona este tipo de esfuerzo coordinado de cumplimiento internacional.

La elaboración de casos transnacionales exige una red de contactos
policiales sobre el terreno. Y nos hemos dado cuenta de la enorme ventaja
que supone colocar en un país socio a un fiscal con extensa formación en
materia de propiedad intelectual que trabaje y ayude a sus homólogos
extranjeros encargados de la aplicación de la ley con aspectos complejos y
singulares relativos a la protección de la propiedad intelectual.

En la creación de los equipos internacionales que libran esta lucha hemos
enviado un fiscal federal con experiencia al sureste asiático a ejercer
como coordinador de aplicación de la ley en materia de propiedad
intelectual, o IPLEC, y tenemos previsto enviar a otro fiscal a Europa del
Este en los próximos meses. Estamos también explorando maneras de enviar a
otro coordinador a esta región en un futuro próximo. Se enfocaría en
actividades de cumplimiento de la propiedad intelectual en América del Sur.


Consideramos que la presencia en esta región de fiscales con experiencia
supondrá una ventaja importante, tanto como recurso para nuestros dos
gobiernos así como de enlace vital a medida que continuamos nuestras
exitosas actividades conjuntas de cumplimiento.

Ayer prometí trabajar con mis homólogos aquí en Brasil en la continuación
de sus actividades dedicadas a la región de la triple frontera.

En Estados Unidos nuestro mensaje es inequívoco para los delincuentes que
desean aprovecharse de la propiedad intelectual de ciudadanos y empresas
honrados que trabajan con duro empeño: Estados Unidos está dedicando más
recursos para hacer cumplir la ley que nunca, con fiscales e investigadores
del Departamento de Justicia, para el cumplimiento de los derechos de
propiedad intelectual.

En este viaje he alentado a que hagan lo mismo mis colegas brasileños
encargados de la aplicación de la ley.

Estados Unidos y Brasil tienen que tener, cada uno por su cuenta, fuertes
regímenes de cumplimiento nacional. Apoyo y aplaudo las acciones de Brasil
con la finalidad de aumentar su capacidad en este aspecto. No obstante, no
podemos ni debemos trabajar en solitario. Nuestros organismos encargados de
aplicar la ley han deben colaborar en la elaboración y el enjuiciamiento de
los casos internacionales de piratería.

La era digital ha creado un mundo sin fronteras para grandes conspiraciones
delictivas, por lo que nuestras acciones para aplicar la ley han de ser
igualmente mundiales y sin fronteras. Todos quienes participan en la
economía mundial tienen la responsabilidad de no permitir que entren
productos falsificados en el mercado.

Mediante la consolidación de nuestros exitosos esfuerzos de colaboración
podemos cambiar completamente la situación en la lucha contra los delitos
de propiedad intelectual y las organizaciones delictivas que se benefician
de ellos y podemos contribuir a lograr un futuro justo y próspero para
Brasil y Estados Unidos.

Gracias nuevamente por concederme la oportunidad de estar con ustedes hoy.

(termina el texto)

(Distribuido por la Oficina de Programas de Información Internacional del
Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web:
http://usinfo.state.gov/esp)
Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
CONSULTAJURIDICACHILE.BLOGSPOT.COM
Renato Sánchez 3586 dep 10
Santiago, Chile

ACOSO MORAL EN EL TRABAJO

Trabajadores estarán protegidos ante el acoso moral o psicoterrorismo en sus lugares de empleo

Rodrigo González Fernández, director de consultajuridicachile.blogspot.com ha señalado: esta ha sido una preocupacion permanente en nuestra activida y se han desarrollado cursos en SOFOFA junto con el acoso sexual y el profesor Marcelo Montero Iglesis ha dicho que es necesario un cambio cultural en esta materia. y por lo tanto se requiere un fuerte programa de capacitación al interior de las organizaciones. Para 2007 hay un ciclo de cursos nacionales e internacionales  fechas que pueden reservar en SOFOFA CHILE Fono: 6884265 santiago Chile

Senador Alejandro Navarro presentó proyecto de ley para proteger los derechos de los trabajadores frente a toda acción hostil efectuada en sus empleos.

Garantizar el cumplimiento de los derechos de los trabajadores ante el acoso moral o toda acción hostil ejercida en el lugar de trabajo, de manera permanente en el tiempo, propone la moción del senador Alejandro Navarro, que pretende evitar que se produzcan este tipo de hechos y que deriven en problemas mayores, como incapacidad emocional o psíquica.

La iniciativa, que será analizada por la Comisión de Trabajo, establece que “el acoso moral o psicoterrorismo, en cualquiera de sus formas es incompatible con el principio de respeto a la dignidad de la persona, en cuanto a que las relaciones laborales deberán siempre fundarse en un trato acorde con esa dignidad”.

El senador Navarro explicó que “para evitar confusiones o abusos, se define el acoso moral o psicoterrorismo, como las acciones hostiles del empleador, sus agentes o subordinados, destinadas a violentar la dignidad, de una manera permanente en el tiempo”.

 

No obstante, agregó que para que esas acciones sean contempladas dentro de la categoría de acoso moral, “deberán causar la incapacidad física, psíquica o muerte al trabajador o producirle alteraciones que pongan en riesgo su estabilidad laboral”.

Actualmente, el Código del Trabajo señala que las relaciones laborales deberán siempre fundarse en un trato compatible con la dignidad de la persona y que será contrario a ello, el acoso sexual, entre otros.

NUEVA LEGISLACIÓN

La moción del senador Navarro también prohíbe a los funcionarios públicos o agentes del Estado, cualquiera sea su función u organización pública en la que laboren o su calidad “todo acto calificado de acoso moral por el Código del Trabajo”.

Según el parlamentario el acoso moral ataca fundamentalmente la dignidad de la persona humana “y sin ella, el trabajo y sus beneficios, así como las demás libertades y derechos, se extravían en las relaciones de producción dejando a los trabajadores en evidente desequilibrio frente a las acciones hostiles del empleador o sus agentes”.

En ese sentido, explicó que “es evidente el mejoramiento notable  que sufren los procesos productivos de bienes y servicios, cuando se mantienen los centros de trabajos, empresas o faenas, libres del peso psicológico que las afecta cuando existen acciones calificadas de acoso moral”.

Por ello, cree que el Estado tiene la obligación de velar por el cumplimiento de los derechos de las personas, en el ámbito público como privado, más aún si se toma en consideración que un tercio de los trabajadores chilenos sufre de acoso moral.

Además, advirtió, que el acoso moral en el trabajo es el causante directo de varias enfermedades que atacan la integridad física y psíquica, entre ellos, trastornos similares al estrés, depresión y ansiedad.

Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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RECORD DE COMUNICACIONES

Record de comunicaciones en 2006

Ángel Medinilla DESDE BLOGSALMON

banda ancha¿Estamos ante una nueva ola de las telecomunicaciones similar a la de 1998-2000, cuando surgieron los operadores de cable, ADSL, portales y móviles? Los números de la CMT para el pasado Noviembre podrían confirmarlo: 214.000 nuevas líneas ADSL y más de un cuarto de millón de portabilidades de móviles, posiblemente provocadas por las ofertas de 3G, ya que el mayor beneficiado ha sido Vodafone y Yoigo no ha comenzado a operar de forma efectiva hasta Diciembre.

Según la CMT, la penetración de la banda ancha se situa actualmente en 14,7 líneas por cada 100 habitantes. Si contamos unos conservadores 3,5 habitantes por hogar, la cifra de penetración de sevicios de banda ancha sería de un notable 50%, dato que coincide con el número reportado de líneas instaladas (6,5 millones aproximadamente) contra los 44 millones aproximados de habitantes en España. Lamentablemente, lejos aun del 85% de paises como Reino Unido, Francia, Noruega, Suecia y Dinamarca, según un reciente estudio.


Lamentablemente, la estadística es muy asimétrica, ya que la penetración de servicio en las grandes ciudades es notablemente superior mientras que en áreas rurales rara vez se superan cifras entre el 3,5 y el 10%.

Tampoco debemos olvidar las críticas que Google realizaba hace unos meses a la situación de la banda ancha en España. Su vicepresidente, Nikesh Arora, criticaba a finales de Marzo de 2006 la baja utilización de la banda ancha y el escaso volumen de negocio proporcionado por la publicidad on-line en nuestro pais. ¿Estamos ante un cambio en la tendencia?

Vía | Cibersur
Más información | Cinco días, Noticiasdot.com

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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Subcontratacion : una ley que amerita cambio cultural

Esto dijo la prensa respecto de la subcontratacion el 14 de enero 2007

El reality de la subcontratación
La Nación (Chile) - Santiago,Chile
El modus operandi desde hace casi tres décadas ha sido el sistema de subcontratación que el Gobierno de Bachelet pretende regular en el país, terminando con ...

CHILE:ESTE LUNES ENTRA EN VIGENCIA RÉGIMEN DE SUCONTRATACIÓN
radio Universidad de Chile - Chile
El ministro del Trabajo y Previsión Social, Osvaldo Andrade, anunció hoy la entrada en vigencia de la Ley de Trabajo en Régimen de Subcontratación y ...
Ver todos los artículos sobre este tema

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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Santiago, Chile

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martes, febrero 13, 2007

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desde el departamento de estado de los eeuu

Depto. de Recursos Energéticos de EE.UU. concede acceso a supercomputadoras
(Contribuye a investigaciones en astronomía, clima y energía) (600)

Por Cheryl Pellerin
Redactora del Servicio Noticioso desde Washington

Washington - La Oficina de Ciencias del Departamento de Recursos
Energéticos de Estados Unidos (DOE) ha concedido 95 millones de horas de
computación, en las computadoras más avanzadas del mundo, a 45 proyectos
propuestos por científicos de universidades y del sector privado.

Los proyectos, cuyas aplicaciones abarcan desde la aeronáutica y
astrofísica hasta la investigación sobre la combustión y los productos de
consumo, fueron elegidas por un grupo internacional de expertos sobre la
base de su posible impacto de investigación e idoneidad para la
supercomputación.

El subsecretario de Ciencias del DOE, Raymond Orbach, presentó los
galardones el 8 de enero en Washington, en el marco del programa de Impacto
Computacional Innovador y Nuevo sobre la Teoría y los Experimentos 2007
(INCITE).

En el momento de introducción en el mercado, una supercomputadora aventaja
a las demás en términos de capacidad de procesamiento, en particular en la
velocidad de cálculo.

Por ejemplo, en el 2007 el Centro Nacional de Computación Científica de
Investigaciones sobre Energía en California pondrá a disposición de
científicos una supercomputadora con 45.000 veces más de potencia de
procesamiento, 76.000 veces más de memoria y siete millones veces más de
ancho de banda que una computadora portátil normal.

"Lo que ocurre ahora es la transformación del modo en que realizamos los
cómputos", dijo Orbach. "Es una nueva sociología para la ciencia, para los
logros, para los descubrimientos. Lo que se ve hoy en día es, de algún
modo, la salva de apertura que declara que este es el futuro del país en
cuanto a la innovación y los descubrimientos científicos".

LA CIENCIA Y LA SUPERCOMPUTACIÓN

En lugar de los años o décadas que tardarían las computadoras
convencionales, las supercomputadoras permiten realizar investigaciones
avanzadas y diseñar prototipos virtuales en semanas o meses.

El Departamento de Recursos Energéticos inició el programa INCITE en el año
2003 con el propósito de avanzar la ciencia y competitividad industrial
estadounidenses, así como para apoyar los proyectos de investigación de
gran escala y con alta necesidad de computación, ofreciendo el uso de las
supercomputadoras del DOE durante intervalos de tiempo amplios.

Las investigaciones realizadas por medio del programa INCITE han permitido
a los científicos diseñar automóviles más silenciosos, mejorar el diseño de
aviones comerciales, avanzar en el campo de la energía de fusión, estudiar
las estrellas supernova, entender los nanomateriales (materiales del tamaño
de átomos y moléculas), estudiar el cambio climático mundial e identificar
las causas de la enfermedad de Parkinson.

GALARDONADOS

Entre los campos de investigación que se estudiarán en el 2007 figuran la
física de aceleración de partículas, la astrofísica, las ciencias químicas,
el clima, las ciencias informáticas, la física de ingeniería, las ciencias
del medio ambiente, la energía de fusión, las ciencias biológicas, la
ciencia de los materiales, la física nuclear y la ingeniería nuclear.

"Cada vez más tenemos que hacer frente al desafío de sacar productos al
mercado con mayor rapidez, a costes más bajos, que sean más seguros y que
respeten el medio ambiente", dijo Michael Garrett, director de
configuración, integración y rendimiento de aviones de la empresa Boeing,
una de las ganadoras de los premios INCITE del 2007. "Para ponernos a la
altura de estos cambios, hemos tenido que desarrollar nuevos sistemas de
análisis y procedimientos y conseguir más resultados a través de
simulacros".

Agregó Garrett que la computación de alto rendimiento y las
supercomputadoras "han cambiado de manera fundamental el modo en que
construimos no sólo nuestros productos de transporte comercial, sino
también nuestros aviones de caza y vehículos espaciales".

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de
Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de
Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)
Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Renato Sánchez 3586 dep 10
Santiago, Chile

lunes, febrero 12, 2007

UE promoverá energías renovables

UE promoverá energías renovables

La Unión Europea (UE) dio a conocer el día 10 nuevas medidas para promover la producción y el uso de la energía renovable, con el fin de alcanzar para 2020 una proporción del 20 por ciento de energía renovable dentro de la mezcla energética de la UE.

En su propuesta sobre un Mapa de Ruta de Energía Renovable de largo plazo, el ejecutivo de la UE también estableció un objetivo mínimo obligatorio del 10 por ciento para los biocombustibles del transporte en la UE para el año 2020 y trazó una trayectoria para llevar la energía renovable dentro del ámbito de la electricidad, la calefacción, el acondicionamiento de aire y el transporte a la corriente económica y política principal.

Como parte de la nueva política energética propuesta por la Comisión Europea para Europa, el Mapa de Ruta fue elaborado en respuesta a nuevos desafíos como el cambio climático, la creciente dependencia del petróleo y del combustible fósil, así como los crecientes precios de la energía.

Con el fin de llevar a la práctica el Mapa de Ruta, la comisión propondrá nueva legislación este año, la cual incluirá objetivos legalmente obligatorios, pero permitirá a cada Estado miembro de la UE decidir cuál será la mejor mezcla de energía renovable para sus circunstancias particulares.

El Mapa de Ruta pide el desarrollo coordinado de biocombustibles en toda la UE.

La comisión también tratará de eliminar barreras a la integración de fuentes de energía renovable a los sistemas de energía de la UE y de alentar una mayor transparencia, lo que permitirá la entrada de participantes nuevos e innovadores.

La comisión cooperará con las autoridades de la red eléctrica, los reguladores de electricidad y la industria de la energía renovable para permitir una mejor integración de las fuentes de energía renovable a la red eléctrica.(xinhua)
11/01/2007

 

Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Santiago, Chile

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un ejemplo de acoso sexual en España

Una mujer acusa a un compañero de acoso sexual en el trabajo

La denunciante asegura que la perseguía por la empresa para besarla

El fiscal pide para el hombre una condena de 5 meses de prisión y orden de alejamiento

 


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