lunes, julio 01, 2013

AGRICULTURABLOGGER

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Aachen ganador Nick Skelton ojos Rolex Grand 


Slam

Por  el 01 de Julio de 2013 en Focus
Calgary es la próxima parada para Nick Skelton en su Rolex de Grand Slam de viaje.

Calgary es la próxima parada para Nick Skelton en su Rolex de Grand Slam de viaje.

Británica showjumper Nick Skelton está asumiendo la Rolex Grand Slam después de ganar el Gran Premio de Big Star en el Festival Mundial Ecuestre de Aquisgrán.

Rolex Grand Prix ganadores Nick Skelton y Big Star reciben su premio.

Rolex Grand Prix ganadores Nick Skelton y Big Star reciben su premio.

Para ganar la Rolex Grand Slam, ahora debe ganar los eventos de GP en el CSIO 5 * Spruce Meadows Masters (septiembre 5-9) y el CHI Ginebra en la serie, lo que traerá un adicional de 1 millón de dólares en premios €.

"La Rolex Grand Slam es una iniciativa fantástica. Ahora, las cosas se van a poner muy emocionante para mí ", dijo Skelton después de su victoria en Aachen.

El segundo lugar fue para Janika Sprunger de Suiza, que al igual que Patrice Delaveau de Francia (tercer lugar) lo hizo en el desempate.Daniel Deusser, quien llegó cuarto, fue el mejor piloto alemán. Desafortunadamente, cogió un fallo por exceder el tiempo en la primera ronda. Christian Ahlmann, que saltó claro en la primera vuelta, recogió cuatro faltas en la segunda ronda, por lo que tampoco lo hizo en el desempate.

Cuarenta caballo y jinete combinaciones calificados para la clase, y la primera ronda vio ocho go claro. El formato de la competición establece que los números se reducen a 18 para la segunda ronda, y los fallos se llevaron adelante.

Escribiendo la historia parece estar en la sangre de Skelton - él es el del piloto scond (junto con Piero d'Inzeo) para ganar el Gran Premio de Aachen en cuatro ocasiones.

Su primer título fue en 1982 cuando se conduce Everest o nunca, y él ha tenido victorias posteriores en 1987 y 1988 Raffles caballo Apolo.

"Mi primera victoria aquí fue hace mucho tiempo; Janika probablemente ni siquiera había nacido entonces, pero aunque me estoy haciendo un poco de todo se trata de su caballo y lo bien que un caballo que tiene.Tengo la suerte de que tengo un buen caballo y puedo seguir adelante.

"Por supuesto, no va a ser fácil ganar la Rolex Grand Slam, es decir, al frente del campo en los tres espectáculos de primera clase en Aachen, Calgary y Ginebra, en una fila. Pero quién sabe - tal vez pueda simplemente continuar donde he dejado encendido en Aachen ", dijo Skelton.

Él describió su victoria sobre Big Star como "un sueño absoluto". El domingo fue el último día del festival, y 40.000 espectadores resultó para ver el espectáculo en el estadio con entradas agotadas.

 

Boyd Exell (AUS) consiguió su sexta victoria en CAIO Aachen el domingo.

Boyd Exell consiguió su sexta victoria en CAIO Aachen el domingo. © Rinaldo de Craen / FEI

El vigente Campeón del Mundo de Boyd Exell ha ganado el prestigioso CAIO Aachen por sexta vez en su carrera y ha puesto a la cabeza de la Copa del Mundo FEI de conducción clasificación de calificación.

Koos de Ronde (NED) fue subcampeón, y el líder de la tabla de posiciones individuales antes de la maratón Chester Weber (EE.UU.) terminó tercero. El equipo holandés ganó la medalla de oro por séptima vez consecutiva.

Exell terminó segundo detrás de Chester Weber en la doma individual y de equipo. Aunque Australia no formar un equipo, el equipo de doma y conos eran obligatorias para todos los competidores individuales.Exell obtuvo un puntaje de 34,80 puntos de penalización en la prueba de doma con los hermosos caballos negros son propiedad del húngaro Támas Vincze y remolcó una ronda doble claro en el curso conos. La diferencia con el ganador de doma Chester Weber fue sólo 2,41 puntos antes de la maratón en la que los competidores comenzaron en orden inverso al de mérito.

El pie de maratón había vuelto pesado por la lluvia durante la noche anterior y la mañana antes de la competición, pero los 25 conductores y sus caballos terminó sin mayores problemas. Al establecer puntuaciones más altas en la mayoría de los ocho obstáculos desafiantes, Exell superó gradualmente el líder durante la noche. Por el momento los dos pilotos han cruzado la línea de meta, sabían Exell había ganado Aachen por quinto año consecutivo y por sexta vez la general en su excepcional carrera como piloto de cuatro-en-mano.

La competición por equipos fue ganada por el actual equipo campeón del mundo holandés formado por Koos de Ronde, Theo Timmerman y IJsbrand Chardon, para él no fue la mejor experiencia de Aachen. A causa de varias lesiones, el Campeón del Mundo en cuatro ocasiones comenzó sin tres de sus mejores caballos y fue dos veces el marcador caída. Pero Koos de Ronde y Theo Timmerman era muy fuerte y segura la medalla de oro, para gran satisfacción de entrenador nacional Harry de Ruyter.

El equipo alemán, dirigido por Georg von Stein, terminó segundo por delante del equipo sueco. Doble campeón del mundo de Tomas Eriksson compitió por el momento 30 y posiblemente última en Aachen este año, ya que no ha sido capaz de encontrar un patrocinador para ayudar a continuar el deporte.

Después de tomar el sexto lugar en la doma, señora Georgina controlador de Hunt-Frith registró el segundo mejor resultado individual, teniendo el 10 º lugar en la clasificación general con su impresionante equipo de diseño resultó castrados KWPN negro.

CAIO Aachen fue una de las 14 competiciones al aire libre celebrada en Austria, la República Checa, Francia, Alemania, Gran Bretaña, Hungría, Países Bajos y Eslovenia, que sirven como clasificatorios para la cubierta FEI conducción Copa del Mundo. Los diez primeros pilotos después de la última competencia se clasificarán para la temporada de la serie 2013-2014, que comienza en Hannover (GER), el 17 de octubre.

Informes: Cindy Timmer

Los resultados individuales CAIO Aachen 2013:
1. Boyd Exell AUS 118.46 
2. Koos de Ronde NED 124,81 
3. Chester Weber EE.UU. 125,78 
4. Georg von Stein GER 135.15 
5. Theo Timmerman NED 136.93

Equipo resultado CAIO Aachen 2013: 
1. Países Bajos 262,84 
2. Alemania 270,11 
3. Suecia 286.77

 

Horsetalk.co.nz

Sobre el autor

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Rodrigo González Fernández
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CALENTAMIENTO GLOBAL

Las 10 especies más amenazadaspor el calentamiento global


El informe "Especies y Cambio Climático", presentado en la Cumbre del Clima de Copenhague, menciona que el impacto afecta severamente a los animales en sus hábitats naturales
Por: Rodrigo Fraga | 1 de Julio, 2013 | 08:27


Las 10 <b>especies más amenazadas</b> por el calentamiento global
Especial
La deforestación, el cambio climático y la caza indiscriminada ponen al Elefante como una de las especies más amenazadas






El calentamiento global es un problema que nos atañe a todos, pero ¿qué es y por qué nos afecta?

De acuerdo con el sitiovidaverde.about.com, el calentamiento global es el incremento continuo de la temperatura promedio global, específicamente la temperatura de la atmósfera y de los mares.

Este incremento de temperatura causa cambios en los patrones de clima; por eso algunos lugares pueden experimentar sequías mientras otros se inundan, los lugares fríos se vuelven más cálidos y en algunos casos, los lugares calurosos se hacen más frescos. Por eso también se utiliza el término "cambio climático" como sinónimo de calentamiento global; es decir, ambos términos refieren al mismo fenómeno.

El cambio climático origina que los ecosistemas se alteren y muchas especies, incluyendo al ser humano, tengan que adaptarse a eso cambios bruscos clima; el no hacerlo puede significar la desaparición de la especie. Para poner un ejemplo, el ser humano debe lidiar con la descompensación al ingerir alimentos que ya han sido afectados por el cambio, que va desde la
cosecha hasta el ganado.

Por otro lado, los animales son los que están más expuestos a sufrir las consecuencias y por ende son los que más peligro corren, según el sitio mundo-geo.es. "Los humanos no son los únicos cuyo destino está en juego en la Cumbre del Clima de Copenhague, algunas de nuestras especies favoritas también decaen por nuestras emisiones de CO2", afirma Wendy Foden, coautora del estudio sobre especies en peligro de extinción.

Según la investigación, las especies polares están afectadas por el calentamiento global debido a la pérdida de hielo. Conozcamos qué otras especias podrían desaparecer. 


Fuente:

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AGRIOCULTURABLOGGER CITRICOS TRANSGÉNICOS

Productores estadounidenses estudian el uso de cítricos transgénicos
Productores estadounidenses están estudiando la posibilidad de sembrar cítricos transgénicos resistentes al HLB (Huanglongbing o Greening), enfermedad que causa grandes daños especialmente en el cultivo de limón, naranja y mandarina. El crecimiento de esta enfermedad en Estados Unidos está alarmando a los productores, quienes estudian la posibilidad de apostar por semillas modificadas genéticamente (MG) para evitar dichas pérdidas.

Según explica Ibercib, el HLB es una enfermedad bacteriana incurable que obstruye el sistema vascular del árbol. Los frutos no maduran y los árboles mueren. Con motivo de la 25 Conferencia anual de Consejo de Agrobiotecnológico Norteamericano, el productor de cítricos y zumos de Florida, Ricke Kress, reconoció que las pérdidas que causa esta enfermedad ascienden ya al 15 % de la producción, situación por la que sería clave el uso de cítricos MG.

Los cítricos transgénicos resistentes al HLB han sido desarrollados por investigadores estadounidenses de Texas del instituto AgriLife Research. Bill McCuthen, director ejecutivo de AgriLife Research, ha señalado que "gracias a la biotecnología se han desarrollado variedades mejoradas de manzana, piña, patata, calabaza y otros cultivos especializados con resistencia a enfermedades y otros eventos favorables".


Fuente: Fundacion-antama.org 


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EUROPA

ENTRE 15.000 Y 30.000 REPRESENTANTES DE TRASNACIONALES SE HAN INSTALADO EN BRUSELAS
Un sabroso lobby a la europea 'listo para servir' a las empresas

Las grandes empresas se han asentado en Bruselas para influir en los acuerdos políticos y algunos europarlamentarios incluso trabajan para ellas.

A.C.. Bruselas

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Lobbistas. Javier Solana suele dar conferencias para la Agencia de Seguridad y Defensa. / SDA

"Antes, todo esto era campo". Martin no dice exactamente eso, pero casi. Antes, todo lo que nos rodea esta tarde lluviosa de jueves eran mansiones burguesas. Hace cosa de 50 años, sin embargo, un grupo de promotores compró las mansiones, las derribó y construyó en su lugar mamotretos de cristal y cemento. En urbanismo, a esta práctica se la llama bruxellization. En Bruselas se la llama el quartier européen: 14 kilómetros cuadrados entre la plaza de Luxemburgo y el Parque del Cincuentenario donde se concentran la mayoría de instituciones y direcciones generales de la Unión Europea. Y oficinas de lobbies, claro.

"No hay cifras exactas, pero se calcula que hay entre 15.000 y 30.00 lobistas en Bruselas, lo que convierte a esta ciudad en el segundo centro de poder político tras Washington", nos dice Martin nada más empezar. Martin es miembro de Corporate ­Europe­ Observa­tory, una asociación holandesa sin ánimo de lucro dedicada a exponer –y combatir– la influencia que las grandes empresas y corporaciones ejercen en la política europea. Y que además organiza recorridos guiados por los lobbies de la capital.

La disparidad de cifras en torno a la cantidad de lobbistas se debe a que no existe un registro oficial. Ésta es una de las reivindicaciones de Corporate Europe, contará más tarde a DIAGONAL la responsable de prensa de la organización, Ester Arauzo: "Un registro obligatorio en el que se consigne quién hace lobby, para qué empresa, con qué fin y con qué presupuesto". Actual­mente, el Parlamento y la Comisión cuentan con el llamado Registro de Transpa­rencia, pero la inscripción es voluntaria y los datos que se aportan, limitados. Aún así, a día de hoy cuenta con 5.715 organizaciones inscritas entre consultoras, despachos de abogados, asociaciones profesionales, think tanks y sindicatos y ONG, a los que la UE también califica como lobby.

Pero la mayoría de la actividad corresponde a las empresas: el 70% de los lobbistas de Bruselas representa intereses empresariales. Otro 20% representa intereses locales o regionales (las famosas "embajadas" de las comunidades autónomas, por ejemplo) y tan sólo un 10% a la sociedad civil. "El lobby empresarial en Bruselas factura más de 1.000 millones de euros al año", nos dicen desde Corporate Europe.

En el conjunto de las instituciones europeas trabajan 40.000 personas, incluyendo al personal de Estrasburgo y Luxemburgo. "La UE tiene menos personal del que emplea la municipalidad de París", dice Martin, que recurre a su Francia natal para la comparación. Es uno de los problemas de la UE: pese a decidir políticas que afectan a toda Europa, su número de empleados es sorprendentemente pequeño. La mayoría, además, son políticos o gestores, por lo que carecen de conocimientos técnicos especializados sobre los temas de los que legislan. Es el hueco que aprovecha la industria del lobby.

"A los funcionarios de la Comi­sión, y sobre todo a los europarlamentarios, les viene muy bien que alguien con conocimiento técnico les dé información que desconocen", corrobora Jorge San Miguel, politólogo y miembro de Politikon. San Miguel, que trabajó para el lobby empresarial en Bruselas, reconoce que "es información sesgada, favorable a tus intereses, pero sin llegar a mentir. En ese sentido, el trabajo del lobby es comparable al de una agencia de comunicación". Una agencia de comunicación que busca influir en política. Y para ello, el primer requisito es tener información: "Tu trabajo consiste en adelantarte a la Comisión y al Parlamento en todo aquello que pueda afectar a tu cliente. En esencia, anticiparte a cualquier movimiento de modo que puedas influir al principio del proceso de toma de decisiones, cuando es más efectivo", relata San Miguel.

A partir de ahí, las estrategias se multiplican. Es habitual que las empresas contraten abogados que redacten enmiendas, que posteriormente entregarán a los diputados para que estos las incorporen en sus propuestas. Un ejemplo de esta práctica puede verse en la web lobbyplag.eu, que recoge y compara las enmiendas sobre protección de datos presentadas por los eurodiputados con las propuestas hechas por la industria.

También es bastante común que se contrate a think tanks que emitan informes favorables a tu posición o que organicen jornadas de debate entre representantes de la industria, expertos académicos y miembros del Parlamento o la Comisión, de modo que pongan a sus clientes en contacto con los encargados de redactar la regulación correspondiente.

A algunas empresas, sin embargo, la información les llega de modo más directo: en 1999, Martin Bangemann, por entonces comisario europeo de telecomunicaciones, fue fichado como asesor por Telefónica… un mes antes de que abandonara el cargo. Preguntado por la supuesta incompatibilidad, Bangemann se defendió diciendo que no había conflicto de intereses porque Telefónica "opera en el mundo entero y no sólo en Europa".

Fichar a figuras destacadas de la política es una práctica habitual de los lobbies. Por ejemplo, la Agencia de Seguridad y Defensa, un think tank que defiende el aumento del gasto militar en Europa, cuenta como valedor con Javier Solana, exsecretario general de la OTAN. "Incluso se han dado casos de consultoras o compañías de lobby que han creado falsas ONG o asociaciones para influir en las decisiones políticas", cuentan desde Corporate­ Europe. "Es cierto que hay asimetrías y abusos –unos se pueden evitar y otros no– pero prohibir el lobby no sirve de nada: la influencia existe. Lo vemos en España en los clubs de golf o el palco del Bernabéu. Lo mejor es regular el lobby, poder saber quién se ha reunido con quién y para qué. Evidentemente, no vas a poder evitar las cenas organizadas, pero al menos sería posible trazar de dónde viene una determinada regulación", opina Jorge San Miguel, quien afirma no haber visto directamente ninguna práctica abusiva.

Corporate Europe se manifiesta en la misma línea. Entre sus demandas, además del registro obligatorio, está la existencia de un periodo de carencia en el que los antiguos comisarios no puedan trabajar en la empresa privada y una mayor regulación de las incompatibilidades de los europarlamentarios: "Algunos trabajan en despachos de abogados que prestan servicios de lobby. No nos parece que sea compatible con el cargo", afirma Arauzo.

Ciudadanos sin voz en Bruselas

"Uno de los problemas de la Unión Europea es que no existe una ciudadanía europea, no hay un espacio público de discusión donde los ciudadanos puedan hacer oír su voz. No hay debate real sobre las políticas o medidas adoptadas", dice Martin, de Corporate Europe. Salvo la voz de sindicatos u ONG, los ciudadanos tienen poca presencia en Bruselas. A raíz del Tratado de Lisboa, se incorporó una figura que pretende paliar este vacío: la Iniciativa Legislativa Europea (ECI por sus siglas en inglés). Con este procedimiento, que exige un millón de firmas de ciudadanos de al menos siete países de la Unión, se pretende que los ciudadanos puedan proponer políticas a la UE, que se compromete a estudiarlas (no a proponer legislación). Las empresas no pueden proponer iniciativas ciudadanas, aunque sí se les permite apoyarlas o promoverlas.

Fuente:

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MARCA PERSONAL


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10 maneras de obtener sus compañeros de trabajo que te gusta más

La formación de relaciones más sólidas con los compañeros de trabajo no sólo puede hacer que el trabajo sea más agradable, que puede conducir a grandes pasos adelante significativos en el éxito de uno . Por el contrario, la imposibilidad de obtener la aceptación de otros trabajadores puede dañar la capacidad para ejecutar las tareas diarias.

Es muy raro que cualquier persona puede alcanzar sus objetivos sin que los demás en la oficina. Siga estos consejos y usted no tendrá que probar.

1. Haga que sus compañeros de trabajo se sientan importantes - Todo el mundo, independientemente de la titularidad, de la industria o de pago, anhela la necesidad de sentirse importante. Sin excepción, es parte de la naturaleza humana.

Cuando pensamos en ello, tenemos las mismas necesidades, sin embargo, pocas veces nos ponernos en el lugar del otro y determinar la forma en que esa persona obtiene su sentimiento de importancia.

Cosas tan simples como saludar a todos en el trabajo, demostrando el aprecio que se debe agradecimiento y el reconocimiento de todas las opiniones que se han formando lazos más fuertes con sus compañeros de trabajo.

2. Hablamos en términos de lo que la otra persona quiere - Todos tomamos acciones porque queremos conseguir un objetivo determinado. Sin importar qué tan grande o pequeño, las acciones de primavera de sus compañeros de los trabajadores de lo que básicamente desean.

Averiguar lo que quieren, hablar en términos de los beneficios que recibirán al realizar una acción determinada, y usted debería ver el resto de los individuos en la oficina empiezan a actuar de manera más amistosa hacia usted.

3. Tome un interés sincero en sus compañeros de trabajo - A menudo, los profesionales no ven que hablar de sí recibe poca o ninguna reacción. Sin embargo, cuando empiezan a preguntar acerca de otras personas en la oficina, que tienden a tener una conversación más receptivo.

Si quieres formar relaciones más significativas en la oficina, deje de usar la palabra "yo" Recuerde, es el individuo que no está interesado en sus empleados compañeros que tiene el más difícil carrera. Esto es independientemente de talento natural.

4. Empezar a hacer cosas por los demás - La mejor manera de ganarse el favor de la gente en la oficina es ponerse a hacer cosas para otras personas.

Esto puede ser tan pequeño como saludar con entusiasmo y animación o recordar el cumpleaños de alguien. A veces, son las pequeñas cosas que se interponen a otros a empezar a calentar a nosotros.

5. Sonrisa - La expresión de tu cara puede mostrar ya sea que usted da la bienvenida la interacción con los demás o que son al margen de la necesidad de los demás por su importancia.

Las acciones hablan más que las palabras y una sonrisa le dice a sus colegas de que usted se alegra de verlos. Una vez más, son las pequeñas cosas que forman lazos duraderos y ganar a otros a su manera de pensar.

El profesor James V. McConnell, un psicólogo antes de la Universidad de Michigan encontró que "[l] as personas que sonríen tienden a administrar, enseñar y vender con mayor eficacia."

6. Al hablar, hacer preguntas y escuchar - La mayoría de las conversaciones en torno a la oficina tienden a tener poca escucha, ya que muchos compañeros están demasiado involucrados en lo que van a decir a continuación.

Este tipo de comunicación lleva a malentendidos, falta de colaboración y, a menudo da lugar a relaciones tensas alrededor de la oficina. Lo que algunos no entienden es la forma más eficaz de comunicación es hacer preguntas y escuchar las respuestas.

7. Hacer sugerencias en lugar de expresar opiniones - Una de las maneras más eficaces para conseguir un compañero de trabajo (o alguien en su vida) para tomar una acción particular o de acuerdo a una idea es sugerir y dejar que ellos saquen sus propias conclusiones.

A nadie le gusta sentir que se están vendiendo algo. Más bien, la gente es más receptiva cuando hay un intercambio de ideas. Los mejores vendedores hacen una persona se sienta que la idea era la suya.

8. No le diga a la gente que ellos están mal - Junto a # 5, este es probablemente el más fácil de la mejora que puede hacer cuando se trata de sus relaciones de oficina.

Si bien cualquier persona puede condenar, es el verdadero éxito que tratan de entender a la otra persona. Somos animales impulsados por el orgullo y la vanidad. Nosotros reducimos obligación percibida de un compañero de trabajo a nosotros cuando nos regañe ni burlarse de ellos.

Recuerde que una buena conversación se logra cuando mostramos respeto y consideración por las ideas de otros. Si usted reconoce punto de vista de sus compañeros de los trabajadores y se le devolverá el favor.

9. Cuando estás equivocado, admítelo - Cuando usted se disculpa por hacer las cosas mal (ya sea importante o un detalle menor) y simpatizar con el punto de vista del otro empleado (s), usted desarma los posibles resentimientos y fortalecer su relación.

Excusas levantan los ánimos. Las disculpas y condolencias calman resentimientos.

10. Si tiene que criticar, hacerlo de la manera correcta - Si tienes que criticar, que a veces lo hacemos, tratar de no hacerlo delante de toda la oficina. Mantenlo entre usted y el compañero de trabajo.

Además, un gran truco es para felicitar a la persona antes de tocar de la forma en que estaban equivocados. Por ejemplo, "Has hecho un gran trabajo en x cuenta. En el futuro, me permito sugerir que usted ajustar y, y usted debe ver el poder de venta más eficiente de lo que son ahora ".

In the End

Es casi imposible de lograr todo lo que quieres en tu cuenta. Si bien se necesita práctica y disciplina para ser mejor con los demás, que le devolverá el dinero en sentido literal y figurado.

Autor:

Ken Sundheim  es el CEO de  KAS Placement  una firma de reclutamiento con sede en la ciudad de Nueva York.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Promueven venta de productos de agricultores de La Araucanía en supermercados de la región

   
   
   

Ministros Luis Mayol resaltó que este programa actualmente tiene encadenadas a más de cien empresas y que 'permite que las familias puedan sacarle más partido a su trabajo y así progresar'.

Potenciar y promover la producción y comercialización de insumos agrícolas de pequeños y medianos productores en las salas de venta de supermercados y fruterías de cada región es el propósito del programa de Alianzas Productivas impulsado por el Gobierno de del Presidente Sebastián Piñera, a través del Ministerio de Agricultura, y en conjunto con empresas del país.

Tres productores usuarios del Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap) en la Región de La Araucanía  lograron comercializar sus productos en un gran supermercado de manera preferente, con una cartelería especial en las góndolas de los supermercados, diseñada especialmente para ellos, con una foto del proveedor, junto a una pequeña reseña sobre él y la manera que desarrolla sus productos.

A esto se suma la alianza con otras empresas comerciales como "Casa de Campo" en Temuco, que han integrado a hortaliceros de Indap como proveedores directos.   
Según el Ministro de Agricultura, Luis Mayol, "cerca de 7.000 agricultores se encuentran participando en alguna de las 160 alianzas productivas en funcionamiento que han sido  impulsadas. Este programa actualmente tiene encadenadas a 104 empresas, lo que nos tiene muy contentos porque permite que las familias puedan sacarle más partido a su trabajo y así progresar".  

Es este sentido, precisó que "hoy estamos trabajando con empresas líderes en rubros como berries, carne, leche, ovinos, miel, vinos, cereales, hortalizas frescas y procesadas, nueces y turismo rural, convirtiéndose este programa en un avance importante en el desarrollo rural de las familias del país", destacó el titular del Minagri.
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