lunes, octubre 08, 2012

¿Cómo funciona el biocombustible?

¿Cómo funciona el biocombustible?

Escrito por Laura Reynolds | Traducido por Enrique Pereira
¿Cómo funciona el biocombustible?

¿Cómo funciona el biocombustible?

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Los biocombustibles están hechos de lo mismo que los combustibles fósiles, de material orgánico muerto. Es sólo la cantidad de tiempo que lleva muerto lo que diferencia a las fuentes de biocombustibles. La madera, el maíz, la hierba y los residuos animales son todas las fuentes actualmente en uso para hacer biocombustibles. Las fuentes de biocombustibles son abundantes, son renovables y su conversión se ha vuelto económicamente práctica en un mundo de disminución de los recursos de combustibles fósiles.

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El material vegetal o animal debe ser procesado antes de que pueda ser utilizado como combustible. El proceso puede ser tan simple como la captura del gas metano que se escapa durante la descomposición o tan complejo como la representación de etanol a partir del maíz, usando varios productos químicos tóxicos. Básicamente, el carbono en el material orgánico debe ser "cosechado" y reformulado o refinado de modo que pueda ser utilizado para generar energía para todo, desde la electricidad hasta para los automóviles.

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Al igual que los combustibles fósiles, los biocombustibles se queman en la combustión interna, jet o incluso en las máquinas de vapor para proporcionar energía para mover todo desde los pistones hasta las turbinas. Y, al igual que con la transición de la madera y el carbón a gasolina y gas durante el siglo XX, la transición a los combustibles alternativos como los biocombustibles en esta época creará la necesidad de una nueva tecnología y nuevas redes de marketing y de distribución.

Biocombustibles actuales

Los biocombustibles se utilizan hoy en día. Los actuales motores diésel, por ejemplo, trabajan más eficientemente en biodiesel que en el diesel refinado que se ha vuelto tan caro. Los motores funcionan exactamente de la misma manera en ambos combustibles, sólo que más eficientemente en el biodiesel. Los demás biocarburantes tienen problemas (los motores que utilizan etanol basado en maíz necesitan adaptaciones especiales debido a que el combustible se quema a más temperatura que la gasolina regular) que necesitan ser resueltos antes de que puedan ser sustitutos eficaces.

Desarrollo de los biocombustibles

El desarrollo de los biocombustibles vale la pena porque utiliza un recurso renovable (basura, materia de las plantas) que de otro modo podría acabar en un vertedero y lo convierte en energía utilizable. Los biocombustibles arden como los combustibles fósiles y se pueden utilizar (con algunas adaptaciones) al igual que el carbón y el gas en los motores. En algunos casos, los motores deben ser reajustados para el uso de biocombustibles, pero los nuevos biocombustibles se desarrollarán o los futuros motores incorporarán los cambios de diseño que permitan las diferentes calidades de los biocombustibles.

Alternativas a los combustibles

Aunque los biocombustibles no ofrecen una respuesta completa al problema de la energía, son un componente de transición del cambio a fuentes de energía alternativas. Los biocombustibles de hoy están siendo utilizados como los combustibles fósiles, pero los biocombustibles del futuro tendrán que ser "carbono neutral" con el fin de ser eficientes, lo que significa que el combustible final debe proporcionar tanta energía como sea necesario para producirla. O tenemos que inventar nuevas tecnologías para utilizar el combustible o diseñar nuevos procesos de refinado antes de que los biocombustibles se conviertan en un reemplazo práctico para los combustibles fósiles.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Cómo Hitler y el nazismo consiguieron acabar con el desempleo en los años 30

Cómo Hitler y el nazismo consiguieron acabar con el desempleo en los años 30

91COMENTARIOS

avatarRemo  

desfile-nazi.jpg
Hay un capítulo en la historia económica europea que merece mirar para entender cómo llegó la Segunda Guerra Mundial y cómo Hitler se convirtió en el mayor genocida del planetaacompañado de su cohorte de nazis. Si hemos leído algo sobre la historia de Alemania entreguerras, sabremos que uno de los mayores logros de la política económica de Hitler fue acabar con el lastre del paro en Alemania en los años 30 y de dotar de fortaleza la economía alemana, situación que lo aupó como lider indiscutible para la mayoría de alemanes de los años 30.

El "milagro económico" alemán de los años 30, consiguió aumentar el PIB en un 50% y atajar el desempleo en un periodo de cinco años dado que Alemania pasó de 6 millones de desempleados en 1932 (43,8% de tasa de paro) a menos de 800.000 parados (12%) en 1936. Tal y como vamos a ver, los nazis lo tuvieron muy fácil para acabar con el desempleo en cuanto tomaron el control del Parlamento alemán.

La emisión de moneda que no crea déficit, una de las claves económicas del nazismo


El hombre clave detrás de Hitler para la recuperación del empleo fue Hjalmar Schacht, el anterior presidente del Reichsbank (Banco Central de Alemania) desde 1923 a 1930. Durante este periodo, se atajó de un plumazo la hiperinflación alemana en de los años 20 y que logró las fuentes de financiación necesarias del Partido Nacionalsocialista Alemán (NSDAP) para que entrara dentro del arco parlamentario. En 1933, el NSDAP consiguió la mayoría en las elecciones y Hitler obtuvo el control del Reichstag con la aprobación de la Ley Habilitante con el apoyo del Partido Católico.

hitler-en-el-parlamento.jpgA partir de este punto, la democracia en Alemania falleció y Hitler tenía las manos libres para hacer lo que se le viniera en gana. ¿Qué políticas económicas puso en marcha a partir de aquí? De entrada, la primera clave fue la inexistencia de un programa económico propio y el nombramiento de Schacht como ministro de Economía que puso en marcha el siguiente pack de medidas.

Suspensión de los pagos de la Gran Guerra. Hitler rompió el Tratado de Versalles y dejó de pagar los daños de reparación de la gran Guerra. Una vez aliviadas las cuentas públicas con este paso, se puso en marcha el Programa Reinhardt, que era una especie de réplica del New Deal o una especie de Plan E gigante mediante el desarrollo de la infraestructuras públicas como las autopistas, redes de ferrocarriles, canales, obras hidráulicas y energéticas y un pack de incentivos para la inversión empresarial y la creación y desarrollo de la industría militar; prohibida hasta la revocación del Tratado de Versalles.

El control del déficit alemán mediante el robo y la extorsión

Este plan no disparó el déficit por dos medidas muy simples. La primera, por el sistema monetario que Schacht puso en marcha con la emisión de Billetes Mefo. Estos billetes, eran unos títulos de crédito emitidos por una empresa independiente que permitían al Estado dar créditos a las empresas. La gran diferencia era que estos títulos de crédito estaban relacionados con la consecución de beneficios económicos, no con el vencimiento temporal que tiene normalmente un título de crédito y que lograron en simultáneo mejorar las exportaciones alemanas mediante los pagos en especie con productos alemanes.

La segunda y no menos importante, la política del robo, la extorsión y exterminio a los judios(junto con los comunistas, socialistas, socialdemócratas, extranjeros o no nazis en general) de todos sus bienes, riquezas y propiedades, del uso del sistema monetario en divisas en los bancos alemanes al antojo de Hitler y la expansión a otros territorios que dotaban de recursos económicos a Alemania. No olvidemos que aunque la guerra se decretó oficialmente con la invasión de Polonia, Austria fue anexionada en 1938, Hungria en 1939 y otros territorios fronterizos de manera previa

El estado del bienestar nazi, para qué queremos libertad si tenemos trabajo


Los Führerprinzip, es la alineación de los intereses de la nación y del partido por encima de los intereses individuales en una estructura piramidal, en donde el cabeza de partido dirige los designios de la masa buscando el bienestar común. El apoyo social se consigue mediante la estabilización de la clase media y obrera, tanto con empleo como con ese ansiado estado del bienestar, que permite casa, coche y vacaciones.

Dentro de estado de bienestar los nazis usan la figura de la "buena alemana" como la mujer encargada de procrear alemanes puros de sangre y realizar sus tareas domésticas con la expulsión de las féminas del mercado laboral. Este desplazamiento coloca a la mujer como persona no activa y se propicia la entrada de parados masculinos en sus puestos de trabajo mediante reemplazo. Hablamos de una reducción al 50% si se consigue este punto.

La política familiar subvencionada con préstamos. La familia pivota alrededor de este eje y además de una línea de préstamos de 1.000 marcos para parejas recién casadas (aproximadamente 3 años de salarios). Este préstamo se devuelve en cuotas de 10 marcos/mes durante 100 meses. Esta puesta en circulación de préstamos a tipo cero, favorece la expansión de la construcción en el sector privado, dota de mayor consumo interno a Alemania (equipamiento de los hogares) y potencia fuertemente la industria del automóvil. 
olimpiadas-1936-alemania.jpg
El Servicio de Trabajo del Reich, introducido en julio de 1934, fue el programa que dotó de mano de obra a la expansión militar enumerada anteriormente, a los planes de estímulo económico y al sector de la construcción en la Alemania de los años 30. Este programa era un programa en el que obligaba a los parados a "ganarse" el subsidio de desempleo que se complementaba con un salario mensual si no había absentismo laboral.

En simultáneo, todo el Partido Nazi estaba semilitarizado desde sus inicios, con la creación de su propia policia en los años 20 y con la puesta en marcha de las Juventudes Hitlerianas, los campamentos, las residencias veraniegas y por supuesto, el control total de los medios de comunicación y propaganda, con Goebbels a la cabeza, ocultando el antisemitismo y filtrando y maquillando convenientemente a la opinión pública e internacional, como ocurrió por ejemplo en las Olimpiadas del 36.

Con todas estas medidas, se explica el apoyo del nazismo de manera mayoritaria en la Alemania de los años 30 y cómo también se expandía peligrosamente por el resto de mundo, como Reino Unido, EEUU, Francia, sin olvidar la cuna fascista de Italia y el resultado que tuvo en España el mal llamado alzamiento nacional, cuando el rebelde Franco se hizo con el poder después de la guerra civil.

En El Blog Salmón | Historiador llama a Alemania a no olvidar que tiene una gran deuda con Grecia,Después de 92 años, Alemania termina de pagar la guerra
Imágenes | Etica y convivencia escolar, El mañana


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Rodrigo González Fernández
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Hablando sobre el aniversario de Steve Jobs, en La Vanguardia

Hablando sobre el aniversario de Steve Jobs, en La Vanguardia

Escrito a las 11:23 am
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Francesc Bracero, de La Vanguardia, me llamó para hablar del aniversario del fallecimiento de Steve Jobs, y de la evolución de Apple durante este año sin su figura. Hoy lo publica en La Vanguardia bajo el título "Un año sin el gran inspirador" (pdf).

Mi opinión sobre el tema es que, siendo Steve Jobs indudablemente un genio al que recordaremos toda la vida (muy recomendable en ese sentido la reflexión de Mat Honan en Wired, "Why we'll never stop talking about Steve Jobs"), la compañía lo ha hecho fantásticamente bien sin él. No comparto para nada las reflexiones del tipo "con Jobs esto no habría pasado" o "todo esto aún viene de Jobs y ahora cuando se les acabe les va a ir mal": la planificación y desarrollo de la sucesión de Steve Jobs en Apple me parece uno de los episodios más brillantes de la historia del management en las corporaciones.

Obviamente, contribuyó muchísimo a ello tanto el hecho de tomar conciencia con prácticamente un año de antelación de la inevitabilidad del desenlace, como la particular personalidad de Jobs, que enfocó el proceso con una frase para mí clave: "no os planteéis qué decisiones habría tomado yo, simplemente tomad las decisiones correctas". Así, a lo largo de este año, hemos visto como la compañía tomaba decisiones, como la de repartir dividendos, que iban claramente en contra de lo que Jobs había expresado en vida, pero no ha dudado en hacerlo al juzgar que o bien las circunstancias habían cambiado, o bien era el momento adecuado para hacerlo.

Otras decisiones que han sido muy criticadas, como poner Maps en el mercado como aplicación todavía con problemas de calidad, no representan en realidad un alejamiento del mítico perfeccionismo de Jobs (que, no lo olvidemos, también protagonizó episodios similares con otras aplicaciones y productos): con los mapas hablamos de una aplicación que precisa estar funcionando y con usuarios activos para poder ser mejorada adecuadamente, pero sobre todo, que representaba un problema estratégico de primer nivel que la compañía debía resolver con urgencia: cada minuto sin mapas propios era un minuto de ventaja y de aporte económico para su principal competidor.

"Las predicciones son difíciles, especialmente sobre el futuro" (frase atribuida a Niels Bohr, quien por cierto cumpliría hoy 117 años), pero mi impresión es que el hecho de que Apple pueda mantener su impresionante evolución en el futuro no depende especialmente del hecho de que Steve Jobs no esté.  Su salida de la compañía en 1985 fue en efecto catastrófica, pero también radicalmente diferente en sus circunstancias, y el mítico proceso de reinvención de productos como el reproductor MP3, el teléfono móvil o el tablet para dar lugar al iPod, el iPhone o el iPad no era, como tal, un resultado exclusivo del pensamiento de una persona, aunque pudiese estar notablemente potenciado por su estilo personal y directivo. Mi impresión es que muchos de los procesos que propiciaban esas reinvenciones pueden haber sobrevivido a Jobs gracias a una transición modélica. El hecho de que este último año no hayamos visto ningún producto nuevo como tal, sino mejoras incrementales de los ya existentes me parece escasa evidencia como para aventurar que la compañía sin Jobs carece de genialidad, entre otras cosas porque el transcurso de ese año aún no la aleja para nada del ratio de frecuencia de lanzamiento de nuevos productos que Apple mantuvo durante la última etapa de Jobs. Por eso, y porque las conclusiones fáciles y el catastrofismo me aburren :-)


Fuente:ED

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Envíos de naranjas, cerezas y paltas registran importantes avances

Envíos de naranjas, cerezas y paltas registran importantes avances

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 Publicada el 08/10/2012
 Entre enero y agosto, el aumento de estas frutas, junto a otras como las de mandarina y kiwis, permitieron contrarrestar, en parte, la baja anotado en las exportaciones de dos importantes productos: la uva de mesa y manzanas.

Las exportaciones de fruta fresca acumuladas entre enero y agosto de 2012 registraron una leve caída de 1,1% en comparación con el volumen exportado en el mismo período del año 2011. La baja experimentada en mayo (3,2%), a raíz de la disminución de las dos especies principales en volumen exportado: uva de mesa y manzanas, se ha seguido reduciendo, debido al importante aumento de las exportaciones de cítricos, paltas y kiwis en estos tres últimos meses.

Hasta agosto las naranjas han aumentado en 49,9% su volumen exportado. Las cerezas han experimentado un 17,7% de crecimiento, a la espera de la nueva temporada. Las exportaciones de paltas se han incrementado en 8,9% en el período, pero con bajos envíos en el mes de agosto, debido a que el mercado americano se encuentra aún bien abastecido. Las mandarinas han aumentado un 9,1%, exportado ya más de dos tercios de su volumen anual. Los kiwis han mostrado un dinámico 17,0% de aumento de sus exportaciones, exportado ya más del 90% de su volumen anual.

Los limones han experimentado una caída de 4,0% en sus exportaciones, realizados ya más de tres cuartos de sus envíos anuales. Las ciruelas, al igual que las peras, han tenido un año positivo, con crecimiento de 3,8% y 0,7%, respectivamente, en el período bajo análisis.

Las mayores bajas en las exportaciones de fruta fresca están encabezadas por los duraznos, que registran una variación de -9,5%, seguidos por arándanos (-7,3%), manzanas (-5,3%), uva de mesa (-4,3%) y nectarines (-2,0%).

Fuente: Estrategia

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Terceras Jornadas de Derecho Comercial

Terceras Jornadas de Derecho Comercial

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El departamento de Derecho Comercial de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile realizará el 10 y 11 de octubre las Terceras Jornadas de Derecho Comercial a partir de las 09:00 hrs en Pío Nono 1, Providencia. 

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Li3 Energy: La empresa que destapó el escándalo del litio

FUE LA PRIMERA EN ADVERTIR QUE SQM TENÍA LITIGIOS CON EL ESTADO

Li3 Energy: La empresa que destapó el escándalo del litio

El 40% de las acciones de la empresa pertenecen a capitales chilenos, y un 27% a la coreana Posco.

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Por Juan Manuel Villagrán S.


Por estos días se ha escuchado más fuerte que nunca el nombre de Li3 Energy. La empresa que nació en 2009, y que está listada en la bolsa de EE.UU., es parte del consorcio que presentó la segunda mejor oferta en la licitación del litio, recientemente anulada. Esto último ocurrió porque, precisamente, Li3 impugnó la adjudicación de la firma SQM por incumplir las bases de la licitación, pues tenía litigios pendientes con el Estado de Chile. 

El proceso truncado, una vez que había sido presentado como "un gran negocio para Chile", significó la salida del subsecretario de Minería, Pablo Wagner, y le produjo un gran dolor de cabeza a La Moneda, que se sumaba a las críticas que ya existían en el proceso a causa del conflicto de interés del ministro de Minería, Hernán de Solminihac (que se inhabilitó) con su hermano, que es el vicepresidente de SQM.

El único proyecto que maneja Li3 en Chile está en el Salar de Maricunga, y han invertido más de US$ 20 millones en ese lugar con la idea de explotar litio y potasio. La firma -que tiene un 40% de accionistas chilesnos, y un 27% al mando de la coreana Posco- al parecer tendrá que conformarse con el potasio, y esperan tener un ebitda anual de US$ 55 millones, cifra que hubiese aumentado al doble con el litio.

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Las viviendas más demandadas para arrendar y el impacto en sus precios

CONCLUSIONES DE PORTALINMOBILIARIO SOBRE LA EVOLUCIÓN DEL PRECIO DE ALQUILER DE PRODUCTOS TIPO EN LA CAPITAL

Las viviendas más demandadas para arrendar y el impacto en sus precios

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Por María Marañon

Portalinmobiliario.com analizó el modelo de vivienda más demandado en cada comuna por los usuarios de su página web, en la cual se efectúan 4 millones de búsquedas anuales y donde un 40% se focaliza en alquiler.

La conclusión: La escasez de oferta de entrega inmediata de vivienda nueva, que durante el segundo trimestre fue de un 11,1% del total de los inmuebles, ha desviado la demanda hacia el arriendo y viviendas usadas, que crecen un 25% respecto a 2011 y cuyo precio ha escalado alrededor de un 30%.

Incentivados por la inestabilidad de los mercados de renta variable y el próspero desarrollo del negocio inmobiliario, el traslado de los inversionistas a este mercado, en especial, con la adquisición de departamentos de no más de dos dormitorios, ha colaborado además a incrementar el precio promedio, según el análisis del portal.

Arrendar un departamento de 30 metros cuadrados en el centro cuesta un 14% más que en 2009
La opción más demandada por los usuarios de la web para la zona de Santiago Centro -departamento de un dormitorio y 30 metros cuadrados- ha visto elevado su precio en un 14%, pasando de los $ 139.384 de 2009 a los $ 158.947 que se pagan hoy.
Este crecimiento, leve en comparación con otras opciones estudiadas por el portal, está en línea con el crecimiento de los precios en el conjunto de la ciudad y con el traspaso indirecto del precio de los inmuebles nuevos a los arriendos, que se elevaron por la creciente demanda, el mayor costo de la mano de obra y el aumento en los precios de las materias primas.
La rentabilidad de un departamento arrendando en el centro cae, respecto a 2008, casi un punto porcentual, pero se mantiene moderado, con un 6,71% de promedio anual.

Providencia: el departamento más buscado se encarece un 42%, el triple que en santiago centro
Vivir en Povidencia en un departamento de un dormitorio y 40 metros cuadrados cuesta casi el doble ($ 303.772) que hacerlo en uno de características similares en el centro de la ciudad. Lo interesante es que el precio en esta comuna del sector oriente se ha encarecido en los últimos cuatro años el triple que en el centro.
Este auge se explica, según la vocera del Portalinmobiliario, Gabriela Paredes, porque no existía oferta de departamentos pequeños en la comuna, lo que unido al auge de la demanda en términos generales, incrementó el precio promedio del alquiler, que en 2005 se situaba en
$ 214.037. El crecimiento más fuerte se dio en entre 2011 y 2012, cuando aumentó en $ 37.653. Englobando toda la oferta de departamentos del barrio, el precio promedio que se paga por arrendar se sitúa en $ 453.548.

Colina, nueva alternativa habitacional al centro, sube el precio de una casa promedio en 25%
En Colina, al igual que en Lampa o Quilicura, el reducido número de viviendas disponibles para la venta y el auge de la demanda golpearon al alza los precios de venta. En consecuancia la demanda se mudó a las opciones de arriendo, contagiando el efecto de subida de precios.
Como resultado, en los últimos cinco años el valor de un alquiler de una casa de 4 dormitorios y 140 metros cuadrados de la comuna norte ha ido escalando en forma exponencial desde los $ 524.615 de hace cuatro años a los $ 656.250 actuales.
Desde Portalinmobiliario creen que el principal factor que ha aumentado los precios en un 25% está en la ampliación de la zona habitacional de la Región Metropolitana.
"La gente que quería vivir más central se ha ido trasladando y Colina se convierte en una alternativa válida", concluye Paredes.

Vitacura, la menor oscilación de precios, con una subida del 13,8% desde 2009
Considerada la comuna con mayor desarrollo humano de Chile, los valores de los arriendos de este sector de poco más de 28 kilómetros cuadrados han sido paradójicamente los que menos han subido de todo el muestreo.
Arrendar un departamento de dos dormitorios y 140 metros cuadrados sale en promedio $ 845.527, ya que los peak se registraron en 2010 y 2011, cuando los productos nuevos quedaron estancados fruto de la crisis inmobiliaria y la oferta disponible de inmuebles con estos parámetros era reducida. Por lo que, en comparación con el precio promedio del mercado en 2011, el valor del arriendo a 2012 ha disminuido en un 19,5%. Otro factor que influye en la relativa estabilidad de precios radicaría en que los productos en la comuna estarían enfocados, en mayor medida, a la compra.

Lo Barnechea marca máximos con un aumento del valor de un 83%
Es el hito del estudio de Portalinmobiliario al presentar un crecimiento del 83% en el precio promedio de una casa de 140 metros cuadrados y cuatro dormitorios. En 2009 el precio se ubicaba en los $ 841.123 y cuatro años después, la misma vivienda cuesta $ 1.539.333. Sin embargo, el salto más acelerado se produjo entre 2010 y 2012, cuando el precio se incrementó en un 39%.
Los precios de las viviendas de compra han crecido vertiginosamente y de forma regular hasta incubar focos donde existen productos riesgosos, que se extrapolan al mercado de alquiler. Esto, porque la población que opta por vivir en Lo Barnechea y no encuentra opciones disponibles de manera inmediata, decide apostar por el arriendo, generando un desplazamiento en la demanda, explican desde Portalinmobiliario.com.

Fuente:

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Arriendos de viviendas se elevan en zonas de Santiago: advierten signos de “burbuja”

VALOR PROMEDIO DEL ALQUILER EN LA CAPITAL CRECIO 30% DESDE 2008

Arriendos de viviendas se elevan en zonas de Santiago: advierten signos de "burbuja"

Análisis alerta ante posibles señales de burbuja inmobiliaria en sectores de Las Condes, Lo Barnechea y Vitacura. En barrios de ésta última,los compradores están pagando un sobrevalor de 35% por las viviendas, lo cual se refleja en los alquileres.

Por M. Marañón y J. Isla


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Para nadie es un misterio el boom inmobiliario que vive el país. En algunas zonas de la Región Metropolitana queda en evidencia el fuerte dinamismo de este sector que, de la mano de las colocaciones hipotecarias, son parte importante de la solidez que ha mostrado el crecimiento de la economía local en los últimos años. 

Tal escenario impulsó el apetito de los inversionistas, quienes vieron en los arriendos un negocio que les podía dejar una rentabilidad nada despreciable, y además segura.

Al mirar las cifras de este negocio, la firma especializada en análisis y tasación inmobiliaria Arenas & Cayo constató que el precio de ventas en el Gran Santiago creció, en promedio, un 11% entre 2008 y 2012, mientras que el valor del alquiler se incrementó por sobre el 30% en el mismo período. 

Y en el marco de este escenario global, registró significativas alzas en zonas determinadas de la capital, tanto en términos de los precios de venta como en los cánones de arriendo en este mismo lapso. A tal punto, que estos expertos advierten que la evolución de la industria del alquiler habitacional en estos casos ya está dando señales de alerta en una línea que apunta a una eventual burbuja inmobiliaria. 

La escalada en barrios del sector oriente


Los ejemplos que destacan por la magnitud de sus alzas en los arriendos de casas y departamentos se concentran en las comunas del sector oriente de Santiago, al ritmo de su expansión inmobiliaria de los últimos años y de la fuerte demanda por radicarse en ellas.En el caso de Las Condes, el análisis de Arenas & Cayo constató que mientras el valor promedio del arriendo de departamentos hace cinco años bordeaba los $ 220.000 mensuales, ahora asciende a $ 605.384. 

En Providencia, el registro de la evolución de la oferta de los alquileres para este mismo producto en ese período constató un aumento desde niveles de $ 225.000 a 
$ 453.548. 

Según este mismo cálculo, la oferta de departamentos en Lo Barnechea anotó también un fuerte salto al pasar desde $ 486.000 a los actuales 
$ 866.034.

Las mayores variaciones en casas 


En el mercado de casas el crecimiento más alto se registró en Providencia con un alza del arriendo de 254% en los últimos cinco años para promediar los actuales 
$ 1.414.622, lo que se explica por la casi nula disponibilidad con fines residenciales y su valor para oficinas y comercio, señala el gerente general de la firma, Teodosio Cayo. 

Vitacura también presenta un auge relevante, al ubicarse el precio promedio actual en $ 1.001.923, frente a los $ 640.747 que se pedían en 2008.

En este mismo segmento, otros polos que destacan en valorización son las comunas de Cerrillos y Macul, en las cuales constató un incremento superior a 80% en ambos casos. También menciona la situación de Colina, cuyos precios subieron en el mismo período de $ 618.750 a 
$ 1.061.571, con un aumento del 73%. "En estos casos los subsidios gubernamentales, que están llegando a las 
UF 2.000, permiten acceder a estas personas a viviendas de mejor calidad", dijo el experto.

¿Señales de burbuja inmobiliaria?


En línea con el incremento en los precios de viviendas y departamentos, los registros de Arenas & Cayo han detectado focos de alerta sobre potenciales burbujas inmobiliarias en Las Condes, Lo Barnechea y Vitacura.

El análisis se basa en el "factor de comercialización", que compara el costo de reposición de una determinada propiedad versus su precio de venta efectivo final. "Cuando este ratio pasa la barrera del 30% - 35%, consideramos que empiezan a aparecer las señales amarillas. Y si la gente está dispuesta a pagar por sobre un 50%, estamos en una posición de burbuja, puesto que es muy raro que alguien sólo por estar ahí quiera cancelar ese monto extra", explica Cayo, lo cual se refleja en la evolución de los arriendos.

Sobre este registro aplicado en la capital, asegura que existen focos donde "por supuesto" podría darse una burbuja, citando zonas como la calle Agustín del Castillo, en Vitacura, donde este sobrevalor asciende a un 35%."Hay alarma por sectores donde se está pagando demasiado y no sabemos cuánto van a durar los compradores para esos precios", asevera. Y cita como ejemplo casas en Vitacura con superficies de 140 metros cuadrados que se ofertan en más de 8.000 UF. 

Aunque no ve alarma para el próximo año, advierte que sí hay sectores donde "va a llegar un momento en el que se van a terminar los compradores, porque llevamos ese crecimiento explosivo desde 2010". 

De hecho, resalta que existen casas cuyo precio se ha duplicado de un año a otro. "Este producto es riesgoso, dado que un futuro comprador podría no estar dispuesto a pagar ese 35% más. Si esto se repitiera en otras zonas de la comuna, se encenderían las alarmas", afirma.

Fuente:df

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Rodrigo González Fernández
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CEOs de varios casinos discutieron la vulnerabilidad de la industria

En una mesa redonda durante G2E
CEOs de varios casinos discutieron la vulnerabilidad de la industria
Leven manifestó que está de acuerdo con Adelson en que son los estados y no el gobierno federal los que deben adoptar una reglamentación.
ESTADOS UNIDOS
 | 05/10/2012
(Estados Unidos).- Dos ejecutivos de importantes casinos y los CEOs de varios fabricantes de máquinas de juegos de azar acordaron ayer, en el marco de G2E, que el juego en Internet es inevitable y que las empresas estadounidenses y los clientes son vulnerables a las operaciones de poker en línea en el extranjero. La pregunta es si los estados o el gobierno federal de Estados Unidos deben regularlo, aseguraron.
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Los CEOs de MGM Resorts International y Las Vegas Sands participaron de una mesa redonda inaugural junto a cuatro líderes de la industria en la Global Gaming Expo, en la que se debatió si los estados o el gobierno federal están en mejores condiciones de proporcionar la supervisión.

Michael Leven de Las Vegas Sands esbozó las dudas de que dicha empresa tiene sobre la rentabilidad del juego en línea si una gran cantidad de operadores participan del mismo. Leven también habló de los temores de Adelson de que el juego online atraiga a estudiantes universitarios que pierden mucho dinero en línea. "Sin embargo, sabemos que está llegando", dijo Leven.

Leven manifestó que está de acuerdo con Adelson en que son los estados y no el gobierno federal los que deben adoptar una reglamentación. "Tenemos dudas sobre cualquier proyecto de ley que agregue más personas al gobierno federal", dijo Leven. "No nos gusta ver que el gobierno sea cada vez más grande".

El CEO de MGM Resorts International, Jim Murren, señaló que vio algo en común con Leven en el reconocimiento de que los juegos de azar en Internet existen. MGM Resorts opera casinos del Strip de Las Vegas como el Bellagio, Mandalay Bay y The Mirage, y tiene interés en propiedades en Macao.

Pero Murren indicó que MGM Resorts apoya la posición de la American Gaming Association sobre que el gobierno federal debe adoptar reglamentaciones para proteger a los clientes de Estados Unidos. "Los estadounidenses están apostando ilegalmente en los juegos de azar en línea sin ninguna protección en absoluto" -declaró- "no importa si eres menor de edad o tienes algún tipo de conducta adictiva".

Dijo que esperaba que las regulaciones federales darían "consistencia ... en lugar de un mosaico de regulaciones individuales de cada estado, que nosotros como operadores y potenciales participantes y clientes, tendremos que atravesar".

Los fabricantes de equipos de juegos de azar del panel aseguraron que vieron oportunidades para sus negocios con el poker en línea y otros juegos de casino. "No pienses en ello como una amenaza", dijo Patti Hart, CEO de IGT. "Piensen en ello como capas. Permitan que la industria crezca de nuevo".

Brian Gamache, Presidente y CEO de WMS Industries de Waukeegan, Illinois, dijo que su fabricante de máquinas de juego electrónico y digital ha estado haciendo negocios en el Reino Unido durante tres años. Llamó al poker en Internet un "caballo de acecho" que atrae a los jugadores que más tarde se pasan a otros juegos que son más rentables para los operadores.

Walter Bugno, CEO de Spielo Internacional, llamó a la lealtad y retención de clientes como el reto clave para las empresas que ofrecen juegos de azar en Internet. "Es sólo un clic del dedo y te has ido", dijo Bugno.

Yogonet.com / AP / Finance.Yahoo.com
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