lunes, mayo 09, 2011

MINERIA CHILE .Grandes grupos cuentan con caja de US$11.500 millones para seguir creciendo

Grandes grupos cuentan con caja de US$11.500 millones para seguir creciendo
 
Antofagasta Minerals está embarcado en un fuerte proceso de expansión internacional con iniciativas en Pakistán y Estados Unidos, a través de la compra de Franconia Minerals que tiene tres yacimientos en el noreste de Minnesota.
09/05/11

(Diario Estrategia) Existe coincidencia en el mercado de que el Grupo Luksic, que a través de Quiñenco posee una caja de US$2.047 millones, seguirá dando sorpresas. Y en ese sentido, se estima que no se quedará conforme con la compra de Shell, pues quiere ser un actor grande en el negocio de la distribución de combustibles, y por ello se sabe que sería un serio candidato para comprar a Copec los activos de Terpel Chile, y así quedar con una cuota de 31%, tras el Grupo Angelini que cuenta con un 63%. Asimismo, en el mercado apuestan que el grupo finalmente tomará el control mayoritario de Vapores, e incluso compraría otra naviera, porque se necesita tamaño para competir en este negocio, y además que sería cosa de tiempo su regreso al negocio del retail, siendo una posibilidad lanzar una OPA por La Polar o comprar Supermercados del Sur.

Y en el área minera del conglomerado de origen croata, el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Marcelo Awad, afirmó que "nuestra posición financiera mantiene su fortaleza y estamos en buen pie para avanzar en oportunidades de crecimiento sustancial", considerando que el grupo concluyó el 2010 con una caja neta de US$1.345 millones. Y en ese sentido, el conglomerado está embarcado en un fuerte proceso de expansión internacional con iniciativas en Pakistán (proyecto Reko Diq, cuyo estudio de factibilidad fue completado y entregado al gobierno provincial durante el tercer trimestre de 2010), y Estados Unidos, a través de la compra de Franconia Minerals que tiene tres yacimientos en el noreste de Minnesota. En todo caso, en el mundo minero creen que Antofagasta realizará una adquisición en América Latina, apareciendo como posibilidades Argentina y Perú, además de asociaciones con Codelco en Chile.

Para el Grupo Angelini, que posee una liquidez cercana a los US$1.900 millones, analistas estiman que enfocará sus esfuerzos en crecer en el negocio de la celulosa, y ya anunció un plan histórico de inversiones para 2011 de US$1.200 millones. Por ello se prevé que, además del desarrollo del proyecto Montes del Plata que tiene junto a la sueco-finlandesa Stora Enso, el conglomerado podría realizar nuevas adquisiciones en Brasil, Uruguay y una arremetida mayor en Colombia, destacando que en el país cafetero también tienen el objetivo de ser un actor relevante en el negocio del gas licuado, para lo cual podrían comprar compañías.

Los Matte, cuyas empresas en conjunto cuentan con una caja cercana a los US$2.160 millones, también tendría en la mira aumentar su masa forestal, apareciendo Brasil como un claro objetivo para adquirir bosques. De hecho, la compañía está realizando los estudios de ingeniería que busca determinar la ampliación de la Planta de Guaíba en el Estado Rio Grande do Sul.

Más Retail
En el área de retail, Paulmann con Cencosud posee una liquidez de US$220 millones, a los que sumarían el aumento de capital por hasta US$2.000 millones. Aquí las apuestas de los analistas indican que el gran "zarpazo" del alemán vendría por expandir su operación supermercadista en Brasil (está en Minas Gerais), dado que hasta ahora sólo está circunscrita al nordeste del país. Así, se estima que las compras podrían venir en una próxima fase en los estados de Río de Janeiro o Sao Paulo, y además no descartan que esté mirando México. El Grupo Solari-Del Río, por su parte, tiene una caja de US$245 millones (sólo en el área retail) y un plan de inversiones de US$3.500 millones para cuatro años, que no considera adquisiciones. Y en ese sentido, las versiones de mercado indican un arribo a Brasil o México, en Latinoamérica, pero incluso podría dar el salto a Europa con alguna cadena de España o Italia. Y a nivel local, se prevé que Tottus compre cadenas de supermercados en regiones.

En el Grupo Said, que en sus empresas no financieras tiene una caja que bordea los US$390 millones, en el mercado suena fuerte que Edelpa estaría por cerrar una adquisición de una empresa de envases, y que la noticia sería dada a conocer en los próximos días. En Parque Arauco, en tanto, el salto vendría en mercados grandes como Brasil o México, para lo cual el grupo ya ha recibido propuestas de inversionistas internacionales. En el caso de Embotelladora Andina, analistas comentaron que el próximo paso sería llegar a Perú.

En el caso del holding eléctrico Enersis (Endesa España), que cuenta con una caja de US$2.160 millones, deberá contar con importantes recursos, pues comprometió un plan de inversiones por cerca de US$6.000 millones para el período 2011-2015, para los países en los cuales opera. Aproximadamente US$3.400 millones serán para distribución y US$2.600 millones para generación. Por país, en Brasil serán unos US$1.950 millones, en Colombia US$1.400 millones, en Chile US$1.150 millones, en Argentina US$900 millones y en Perú US$600 millones. Sin embargo, en esos montos no se consideran los proyectos El Quimbo en Colombia, HidroAysén, Neltume y Los Cóndores en Chile, y Curibamba en Perú, entre otros, que si se llevan adelante implicarían una cifra adicional de US$3.500 millones.

Fuente/ Diario Estrategia


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MINERIA CHILE: Angelini y Von Appen inician construcción de puerto para proyecto carbonífero en el sur

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Angelini y Von Appen inician construcción de puerto para proyecto carbonífero en el sur
En las próximas semanas se cerrará financiamiento por US$ 345 millones, equivalentes al 65% del costo de la iniciativa en Magallanes, que permitirá cubrir el 30% de la demanda nacional de carbón de uso termoeléctrico.
09/05/11

(El Mercurio) Bajo la lluvia, el viernes, representantes de los grupos Angelini y Von Appen inauguraron la primera obra del proyecto de minería de carbón que en conjunto desarrollarán en Magallanes a través de Minera Isla Riesco, iniciativa que se estima entrará en producción en 2013, y que considera una inversión total por US$ 530 millones.

Si bien el primer desarrollo de la minera consiste en un vivero que producirá los árboles que usarán para reforestar las zonas de Isla Riesco que serán intervenidas durante la operación del proyecto (ver recuadro), ésta no será la única iniciativa que concretarán en 2011.

"El proyecto parte con este vivero que se inaugura, pero ahora comenzará la gran obra, que es la construcción del puerto que permitirá evacuar la producción de carbón de Mina Invierno, que será la primera zona que explotaremos", explicó Jorge Pedrals, gerente general de Minera Isla Riesco.

El ejecutivo precisó que en total, para 2011 tienen previsto ejecutar proyectos por unos US$ 150 millones, que incluyen una primera etapa del puerto, así como la preparación del terreno donde emplazarán las instalaciones en tierra, como el campamento para los trabajadores, oficinas y la nave de mantenimiento de las maquinarias, además de las zonas de laboratorios donde se certificará la calidad del mineral que será extraído.

En lo que respecta al terminal marítimo, cuyo costo total superará los US$ 100 millones, incluyendo una planta de chancado, Pedrals indicó que se ubicará en la zona de Punta Lackwater, en Isla Riesco, frente al seno Otway, y constará de un muelle mecanizado de casi 500 metros de longitud. El terminal será capaz de albergar naves de hasta 140 mil toneladas de capacidad, las que trasladarán a los más de seis millones de toneladas que Minera Isla Riesco espera producir anualmente.

Este volumen, según estimaciones de la firma, permite satisfacer el 30% de la demanda nacional de este combustible para uso termoeléctrico.

La construcción del puerto tomará unos dos años, aunque en la firma están haciendo esfuerzos para reducir estos tiempos, lo que asimismo también permitiría adelantar el inicio de operaciones de Mina Invierno. Ésta es la primera de las cinco concesiones que poseen y donde se iniciará la explotación, la cual se extenderá por un período de treinta años.

Financiamiento y maquinarias
Jorge Pedrals adelantó que en un par de semanas se cumplirá otro hito importante del proyecto: firmarán el contrato de financiamiento que alcanzaría los US$ 345 millones, equivalentes al 65% del costo total de la iniciativa.

"La modalidad será un project finance, para lo cual llamamos a una licitación en la que se encuentran participando varios bancos. Ya estamos evaluando las propuestas que recibimos, y puede que optemos por un solo banco, o bien por un consorcio de entidades", señaló el ejecutivo.

Precisó que el 35% restante de la inversión, equivalente a US$ 185 millones, será aportado por los grupos Angelini y Von Appen. De hecho, dijo que del citado monto las firmas ya han desembolsado US$ 130 millones.

En paralelo, el máximo ejecutivo de Minera Isla Riesco dijo que están a la espera de que los proveedores confirmen el arribo de las maquinarias, como palas y camiones de 240 toneladas de capacidad, que utilizarán en la construcción y operación de los yacimientos carboníferos y cuyo costo se calcula en US$ 130 millones.

"La entrega de los equipos debiera ser a fines de este año. En octubre deberían entregarlos en fábrica y llegar acá aproximadamente durante el primer o segundo trimestre del próximo año. Una vez que eso suceda podemos iniciar los movimientos de tierra ( prestripping ) para descubrir el yacimiento. Esto tomará del orden de seis a siete meses", precisó Pedrals.

Minera realizará doble pago de royalty
La explotación de reservas carboníferas que los grupos Angelini y Luksic llevarán a cabo en la Región de Magallanes, específicamente en una zona de la Isla Riesco, la cuarta más grande del país, estará afecta a un doble pago de royalty.

Jorge Pedrals, gerente general de Minera Isla Riesco, explicó que el primero de los tributos quedó fijado en los contratos que suscribieron con Corfo para acceder a las cinco concesiones que albergan reservas de carbón, estimadas en unos 240 millones de toneladas.

"Para ser dueños de las pertenencias mineras, hace un año y medio le pagamos a Corfo casi US$ 50 millones, y además del pago de las patentes comerciales cada año, le cancelaremos a Corfo un royalty por todo el carbón que saquemos. La suma de ese royalty está fijada en el contrato", aseguró el ejecutivo. A este pago se sumará -agrega- aquel correspondiente al Impuesto Específico a la Actividad Minera, que rige para todos los actores de esta actividad y que fue recientemente modificado.

Es el mismo royalty de la minería metálica, pero su pago considera una adaptación a lo que es el carbón, explicó Pedrals.

Fuente/ El Mercurio


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Leonardo Farkas, rechazado por la alta sociedad chilena

RICOS | Magnate solidario

Leonardo Farkas, rechazado por la alta sociedad chilena

El magnate chileno Leonardo Farkas. | Las últimas noticias

El magnate chileno Leonardo Farkas. | Las últimas noticias

Los que venden frutas, CD y artesanía barata en la esquina de Pedro de Valdivia y Bilbao aprovechan la luz roja del semáforo para ofrecer su mercadería a los automovilistas. Nadie les presta atención hasta que un Rolls Royce Phantom se detiene ronroneando junto a la acera, donde ya se ha congregado un grupo de curiosos.

Leonardo Farkas se apea del auto y el público rumoroso no sabe de qué asombrarse primero. Si de su Rólex con engarces de zafiros, de las botas de cuero de caimán o de su melena al estilo domador de leones.

Un niño lo toca ligeramente como para comprobar si es real o "de mentira" y alguien le ofrece ayuda para cargar lo que compró (todo el stock) en el baúl del portentoso carruaje.

Quien sabe lo que hará Farkas con esa pila de cosas. "Seguramente las regalará en la otra esquina", afirma una persona que ha leído en los diarios o escuchado hablar del excéntrico millonario.

Un músico que hizo millones

Su historia es la de un chileno de origen judío que a los 20 años fue a trabajar de músico en los clubes nocturnos de Las Vegas y de Miami, donde compartió escenario con Tom Jones y con Julio Iglesias.

Allí conoció y se casó con Betina Friedman, la hija del dueño de la cadena de hoteles Concord. Para la boda, el tycoon norteamericano les regaló una lavadora y punto. "Leonardo me tuvo a mi, pero de plata nada. Mis padres me dijeron: se casan y tienen que vivir por sus propios medios", cuenta su esposa.

De regreso en Chile, en 2004, Leonardo reflotó el modesto negocio minero de su familia y al poco tiempo la 'Compañía Santa Fe' se transformó en una de las principales exportadoras de hierro a China y sus 2.000 trabajadores en los mejores pagados dentro de ese sector.

Donaciones

A medida que prosperaban sus negocios, se acentuaba cada vez más su propensión al derroche en su vida personal y en la esfera pública. Además de repartir dinero en las calles –lo más memorable fue cuando regaló su Rólex a un pobre transeúnte- e invitar a celebridades internacionales para los cumpleaños de su esposa, el empresario de 44 años donó 400.000 dólares a los damnificados del último terremoto y repartió cheques de 10.000 dólares a cada familia de los 33 mineros rescatados de la mina de San José.

En una entrevista reciente, Farkas resumió su filosofía de vida de la siguiente manera: "Yo sé que los problemas estructurales de Chile no se resuelven con donaciones. Pero mientras no se haya alcanzado la etapa en que todos los chilenos puedan tener un trabajo digno, salarios razonables, salud y educación de calidad, debemos ser solidarios. Si un pariente mío está en problemas, no le voy a dar la espalda. Dirán que soy un ingenuo pero yo veo a los chilenos como a una familia".

La oligarquía chilena no lo soporta

La oligarquía tradicional, con sus prejuicios que datan de siglos y su inveterada falta de imaginación, sencillamente no lo soporta y cuando en el 2009 tuvo la osadía (para ellos desparpajo) de postular a la presidencia se lanzó una campaña para ponerlo en ridículo. No porque tuviera la mínima chance de llegar al Palacio de la Moneda sino que por su atrevimiento.

Malú Orrego, columnista de "buen apellido" pero disidente de su círculo social, dijo a este periodista: "Mis parientes se preguntaban a dónde quería llegar este payaso con su apellido oloroso a ajo, por no decir con un apellido judío, porque eso quedaba mal".

Inevitablemente, Farkas tuvo que bajarse de la campaña para proteger a su familia de las humillaciones e incluso proteger sus negocios del soterrado acoso de ciertos empresarios y funcionarios fiscales.

"Era increíble ver las fuerzas que se movilizaron para derrumbar a un candidato que, políticamente, no tenía ningún futuro. Eso demuestra que por mucho que haya estudiado en Harvard o en Oxford, la clase alta chilena sigue teniendo la mentalidad estrecha y avara del capataz de campo de hace tres siglos. Culturalmente no se ha movido de donde estaba", dijo al reportero el historiador Sebastián Irarrázaval, otro desafecto de familia patricia.


 

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ECONOMIA EN CHILE

SINTESIS DE LA ECONIMIA EN CHILE DIARIO FINANCIERO

  • Más obligaciones y nuevas sanciones incluye el proyecto de probidad pública del gobierno
  • "El gobierno ha ido poco a poco cumpliendo con su agenda de transparencia"
  • "Existe un consenso respecto de la agenda laboral en Chile"
  • "las comunidades no nos perciben cercanos"
  • Expertos indican que expectativas de inflación están ancladas, pero en forma transitoria
  • Ejecución a mayo: Conadi no ha utilizado los recursos destinados a la compra de tierras
 
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Presidente del Consejo para la Transparencia, Raúl Urrutia:

 PERO AUN NO SALE LEY DE LOBBY QUE ES FUNDAMENTAL PARA LA TRANSPARENCIA

"El gobierno ha ido poco a poco cumpliendo con su agenda de transparencia"

El directivo valora el envío del proyecto y resalta que existe la voluntad política para aprobarlo.

 
- ¿Qué le parece el proyecto de ley de probidad de la función pública?


- Es un avance que se haya enviado este proyecto al Congreso, porque ayuda a que exista la más absoluta transparencia de quienes ocupan los altos cargos de la República. Ellos van a tener que señalar claramente, no sólo cuál es su patrimonio, sino que también los conflictos de interés, que pudieran tener. Pongo el caso de los cuatro consejeros, nosotros no sólo tenemos nuestro patrimonio, sino que también la declaración de intereses, porque creemos que es fundamental que la actividad de quienes ejercemos cargos sea absolutamente transparente.



- ¿Habría que agregarle algo más al proyecto? 


- Lo importante es avanzar y ya lo estamos haciendo. Lo que demuestra esto es que se va a aprobar porque en el país existe voluntad política para que todos los actos de la administración del Estado, como las relaciones que tienen las personas que ejercen los cargos, sean a la luz del sol.



- ¿Y qué se homologue al presidente de la República con los parlamentarios, algunos de ellos plantean que el mandatario debería tener más exigencias?


- Los parlamentarios tienen tanta o más trascendencia que el presidente de la República. Ellos son los que aprueban las leyes y en un Estado de derecho, todos los ciudadanos están sometidos a la Constitución. El mandatario junto con el Congreso son colegisladores, por lo tanto, ambos poderes tienen la misma responsabilidad y tienen que tener el mismo parámetro.

-

¿Va en la línea correcta que que se valorice el patrimonio?


- Es fundamental tasar los bienes y derechos que se tienen en una sociedad. Porque no se saca nada con señalar en la declaración que tengo tanto porcentaje de la sociedad tal, sino se sabe cuánto vale.



- ¿Con el envío de este proyecto cuánto cumple el gobierno en su agenda de la transparencia?


- El gobierno ha ido poco a poco cumpliendo con su agenda transparencia. Hemos tenido un avance notable con el portal de transparencia y que pensábamos que ningún gobierno iba a entregar. En definitiva, el gobierno ha ido cumpliendo.


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Coca-Cola Chile exporta a ejecutiva


Coca-Cola Chile exporta a ejecutiva

Marcela Esquivel

 
Coca-Cola sigue exportando ejecutivos a su negocio internacional. Esta vez, Marcela Esquivel, gerente de Recursos Humanos de Chile, asumió como directora de Recursos Humanos para el Sudeste Asiático, con base en Bangkok, Tailandia.

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COLECCIONVINOS: CUANDO TOMARON EL CONTROL DE VIÑA INDÓMITA EN 2006 SE COMERCIALIZABAN 40 MIL CAJAS

 

CUANDO TOMARON EL CONTROL DE VIÑA INDÓMITA EN 2006 SE COMERCIALIZABAN 40 MIL CAJAS

Viña del grupo Bethia se potencia y proyecta ventas cercanas al millón de cajas de vino

Con la reciente adquisición de Viña Santa Alicia, buscan crear sinergias y comprar nuevos terrenos.

 
Por Andrés Pozo B.




Un crecimiento explosivo ha tenido Viña Indómita desde que el grupo Bethia tomó el control en 2006, al adquirir el 90% de la empresa. Ese año, según relata Andrea Heller, vendían cerca de 40 mil cajas de vino.

En 2010, cuatro años después, se comercializaron 640 mil cajas de vino. Y van por más.

Durante este ejercicio ya han comercializado cerca de 300 mil cajas y las proyecciones apuntan a lograr ventas cercanas al millón. Todo un récord.

"El año pasado todas las viñas perdieron y la que más ganó, subió un 4%. Nosotros mejoramos en un 20%. En este minuto estamos embotellando las 24 horas al día", dice.

Y están tomando acciones para continuar el crecimiento. Con la compra de Viña Santa Alicia -que se ubica en Pirque-, esperan crear sinergias, sobre todo en la exportación.

"Con Indómita en Casablanca estamos en línea directa al embarque. Entonces la idea es que se lleva desde Santa Alicia como vino, se embotella en Casablanca y se lleva directamente a puerto", explica, aunque aclara que ésta es una idea reciente que está en estudio.

Con Santa Alicia, además, buscan crecer y comprar nuevos terrenos para hacerla menos dependiente a los precios del vino.

"La idea es seguir creciendo, comprar un poco de terreno, porque Viña Santa Alicia es solamente bodega", relata Heller.

Indómita, por su parte, además de las exportaciones, busca potenciarse más en el segmento nacional, a nivel de hoteles y restaurantes.

Sobre la evolución del negocio y de los precios, Heller explica que ahora están vendiendo mayor cantidad de los vinos más caros.



Negocio familiar


Andrea Heller no se arrepiente de haber ingresado a Indómita. "Ha sido el mejor negocio. Nunca pensamos que sería tan galopántemente bueno", dice la presidenta de la firma.

Sobre nuevos planes de compras, explica que primero hay que consolidar Santa Alicia. "Yo soy la idea de ir despacio", dice.

Sobre sus planes personales, Andrea Heller dice que está explorando nuevas líneas de negocio en forma personal y que pronto podría haber novedades sobre su participación en este nuevo rubro.


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Arrigoni construye planta de torres eólicas

Arrigoni construye planta de torres eólicas

 
Arrigoni Metalúrgica, empresa de estructuras y soluciones de acero, contará a partir de mediados de este año con una nueva planta que le permitirá fabricar torres de acero -en promedio de 100 metros y unas 210 toneladas- para el funcionamiento de aerogeneradores de parques eólicos. Con esta nueva instalación, Arrigoni se convertirá en la primera empresa de Sudamérica con la capacidad de fabricar estas torres. La nueva planta estará ubicada en Quilicura y, adicionalmente, permitirá que Arrigoni Metalúrgica casi triplique su producción.


Fuente:DF

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ARGENTINA Popularidad de Cristina K se dispara en el agro argentino

Popularidad de Cristina K se dispara en el agro argentino

En 2008, el año del paro de los agricultores, el apoyo a la mandataria llegaba al 15% en sectores rurales. Hoy supera el 40%.

por Pablo Rodillo
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A tres años del conflicto con el agro, que dejó a su gobierno con la popularidad por el suelo, la Presidenta argentina Cristina Fernández ha recuperado terreno en ese sector. Entre marzo y julio de 2008, la mandataria se enfrentó a productores agropecuarios en un conflicto que no hizo más que debilitar su gestión. Así, su aprobación presidencial entre los agricultores se redujo a un 15%. Sin embargo, recientes sondeos dan cuenta que ahora, Cristina K ha incrementado su respaldo entre el agro, incluso por encima del 40%.

Según el diario argentino Perfil, sondeos realizados por la consultora Julio Aurelio encargada por el gobierno señalan que la presidenta pasó de tener en territorio considerado el "estrato campo" un 48% de apoyo en abril de este año. Para ese medio argentino, el alza en la percepción favorable hacia Cristina Fernández en ese sector hará que muchos de los que participaron y apoyaron los cortes de carreteras en 2008 se inclinarán por su reelección en octubre. Solo el núcleo duro de los productores agrícolas no la apoyaría por una cuestión ideológica.

En cambio, los pequeños y medianos agricultores han comenzado a cambiar su postura debido a las medidas que el gobierno ha adoptado hacia el sector. Estas han incluido dineros en subsidios y la creación del Ministerio de Agricultura en 2009 para propiciar el diálogo y descomprimir la tensión. "Hoy nadie te lo va a decir, pero las retenciones (los impuestos al agro) ya no son parte de la discusión", dijo a Perfil un productor rural que prefirió el anonimato.

Así, Cristina K ha recuperado gran parte del capital político que perdió durante el paro del agro. Además, la situación económica ha favorecido a los agricultores.

En abril, el kirchnerismo lanzó la Corriente Agraria Nacional y Popular (Canpo, con "n") en un acto en el Luna Park que fue liderado por el ministro de Agricultura, Julián Domínguez y la propia presidenta. Se trata de una asociación agraria que apoya la reelección de Cristina K y que busca ganar terreno enrolando a los sectores medios y bajos del agro, según informó el diario argentino La Nación.

Pero el sector duro del campo dará la lucha, porque no perdonan lo sucedido hace tres años. El presidente de la Federación Agraria Argentina, Eduardo Buzzi, aseguró la semana pasada que el productor chacarero (agrícola) "no votará mayoritariamente por quien fuera su verdugo" en 2008. Para el dirigente ruralista su sector "quedó dolorido" con las medidas lanzadas desde marzo de 2008 "y por eso estimo que el productor chacarero y su familia, en su gran mayoría, no votaría por Cristina".

RR


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tecchile: TELEVISION DE PAGO :actualmente la firma ligada al mexicano carlos slim se lleva el 19,2% de la industria, superando servicio satelital de movistar

 

Claro se levanta como segundo mayor actor del sector de televisión de pago en Chile

Desde septiembre -cuando con la compra de Telmex comenzó a ofrecer el servicio- ha crecido 6,3% en número de abonados.

 

Por Michelle Cazenave


En septiembre del año pasado fue cuando Claro entró como un nuevo actor a la televisión de pago a nivel local, a través del servicio satelital y de cable que incorporó al unificarse con Telmex. Empujada por la participación de mercado que acumulaba ya Telmex TV en el país (estaba en el tercer lugar), la empresa vinculada al millonario mexicano Carlos Slim partió con un colchón en el servicio en Chile, el que en sólo cuatro meses logró afianzar.

Esto, porque de acuerdo con las últimas cifras de la Subtel, a diciembre de 2010 Claro ya alcanzaba un 19,2% de la participación del sector, siendo sólo antecedida por VTR -que con un 46,3% sigue estando a la cabeza de la industria-, cifra que lo coronó como el segundo mayor actor del sector, desplazando a Movistar.

Pero además el número lo levanta como el líder en crecimiento en televisión de pago en los últimos cuatro meses del año, por lo menos frente a las otras dos firmas que encabezan la industria, con un aumento de 6,3% en el número de abonados.

El director de productos y servicios de valor agregado de Claro Chile, Vady Guerra, dice que "buscamos consolidar una oferta integral de servicios fijos y móviles. Vamos a crecer en todos los segmentos y nos proyectamos para este 2011con más de medio millón de abonados en servicios de televisión de pago".



Lo que viene


Actualmente VTR lidera el sector, con casi 900 mil abonados. Y en esta línea, el crecimiento futuro a partir de este año la empresa lo sustenta en la próxima distribución de contenidos en 3D, con plataformas ya listas para esto. Esto vía el sistema de Video On Demand (VOD), a través del cual ya se ha ofrecido de forma incipiente, explican.

En Telefónica precisan que la televisión de pago -la que ofrecen vía satélite- R- "representa un 11,6 % de los ingresos del negocio fijo de Movistar", por lo que su apuesta para este año estará centrada en "seguir aumentando las señales dentro de nuestros planes temáticos, expandiendo nuestra oferta de contenidos en HD (...) de manera que la mayor parte de nuestros clientes (que hoy llegan a unos 340.000) tengan servicios en alta definición".

Lo mismo para DirecTV, compañía que, además de un crecimiento en niveles similares a los logrados durante 2010 -estimado en el orden del 37%-, también anticipa un foco especial en sus clientes de prepago. En total acumula casi 200 mil clientes.

No obstante, los actores con menos penetración también cuentan con objetivos claros para 2011: el gerente general de TuVes, Konrad Burchardt, comenta que "nuestras metas estarán en la estrategia de mejorar la cantidad de señales SD y HD entregada a nuestros suscriptores en sus planes básicos y superiores; en tener una oferta más flexible", aunque también en "consolidar las operaciones en cuatro países de la región". Por su parte, el gerente general de GTD Imagen -también Telsur-, Fernando Gana, señala que el objetivo irá por llegar a 100.000 abonados.


Fuente:DF

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Texto legal está en redacción y se enviará prontamente

 SE DEBE ABOLIR EL BOETIN COMERCIAL DICOM

Hacienda elabora proyecto sobre deuda positiva sin tocar registro histórico

La propuesta salva el escollo de la propiedad de las bases de datos, pero es resistida por la banca, el retail financiero y los parlamentarios.

 

Por Paula Gallardo


Aunque no está definido si se enviará una indicación sustitutiva al texto legal de 2009 o bien un proyecto nuevo, lo cierto es que Hacienda quiere impulsar este año sí o sí la iniciativa que consolida en una base de datos la información no sólo negativa de los deudores -como figura en el Dicom- sino también los antecedentes de los buenos pagadores, más conocida como deuda positiva.

Y para salvar el gran escollo para el avance legislativo de la norma -la apertura de las bases de datos del retail a otros actores del mercado financiero- el diseño planteado apunta a que su recopilación no sea retroactiva, sino que comience a construirse una vez que la ley sea despachada del Congreso.

Así se evitaría el conflicto respecto de la propiedad de las bases de datos elaboradas a lo largo de los años por el retail y que esa industria considerada parte de su patrimonio.

Sobre los datos históricos, en tanto, se plantea que el mismo interesado pida tener acceso a ellos según lo requiera, porque finalmente -sostienen en Hacienda- los datos les pertenecen, independientemente de la institución que los administre.

Sin embargo, aún antes que el documento inicie su trámite legislativo, la propuesta es evaluada con resistencia por la banca, el retail financiero y los propios parlamentarios.



¿De quién son los datos?


Es conocido que una de las medidas sugeridas por la banca para que los segmentos más riesgosos de la población tengan acceso al crédito es avanzar en la base consolidada de deudores.

Un hecho que reconoce el gerente general de CorpBanca, Mario Chamorro, pero que sin embargo, ante el diseño en el que trabaja Hacienda, adquiere matices. "Va a tener que pasar un tiempo para poder tomar las mejores decisiones y eso al final tiene costos para los consumidores y uno hace las tareas en forma incorrecta", recalca.

Desde la vereda contraria, el gerente general del Comité de Retail Financiero, Claudio Ortíz, plantea sus reparos indicando que esa fórmula "implicará afectar de la misma forma el derecho de propiedad de las empresas del retail", porque significa traspasar por ley a la banca un activo que califican como clave. "El sólo hecho que una persona aparezca con deuda vigente en el sistema será sinónimo que es cliente del retail y que, por lo mismo, ya tiene un probado buen comportamiento de pago a lo largo de los años", enfatiza.

En el Congreso se encuentran expectantes sobre el futuro proyecto, sobre todo dado el debate en el último tiempo por las altas tasas de interés de los créditos de consumo.

Para el diputado Joaquín Godoy (RN), presidente de la comisión de Hacienda, "no mejorará el acceso al crédito si faltan los datos históricos". En tanto que su par en la instancia legislativa, Pablo Lorenzini (DC) dice que "si se parte de cero, es lo mismo que una empresa vaya a pedir un crédito y no tiene historia ni garantía", planteando también dudas sobre quién administrará y resguardará la privacidad de los datos.


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Realidad aumentada: ¿revolución o promesa vana?

Realidad aumentada: ¿revolución o promesa vana?

Modelo y actriz británica Kelly Brook

La modelo y actriz británica Kelly Brook participó en un anuncio publicitario usando realidad aumentada.

La realidad aumentada hizo su aparición en los teléfonos celulares hace algunos años y generó una gran expectativa y emoción entre los entusiastas de la tecnología. Pero, ¿qué tanto se está utilizando?

La llamada AR (siglas en inglés de Augmented Reality) se define como una visión de la realidad, modificada por una computadora que añade datos o imágenes a escenarios naturales.

Su aplicación más popular se da en dispositivos móviles en donde, usando la cámara y el GPS -sistema de posicionamiento global- del aparato, éste brinda información a los usuarios sobre su entorno.

"Es una de las mejores maneras para ayudarte a ver y entender lo que no conoces. Cuando lo abres, puedes ver un motor de búsqueda en vivo y saber qué contenido está cerca de ti", le dijo hace un tiempo a BBC Mundo Maarten Lens-Fitzgerald, cofundador de Layar, una de las aplicaciones más famosas que usan dicha tecnología.

En marzo de 2011, la compañía contaba con 1,5 millones de usuarios -según sus propias cifras- y más de 2.500 capas de información (datos sobre restaurantes, cajeros automáticos, etcétera), que pueden mostrarse encima de la imagen de la cámara.

Explotación comercial

La empresa de análisis de mercado ABI Research asegura que el mercado de AR crecerá de US$21 millonesm, en 2010, a US$3.000 millones, en 2016.

Conozca el mundo con su teléfono celular

La realidad aumentada permite conocer -en un teléfono inteligente- información sobre el mundo y las personas que vemos.

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Utilizar un reproductor alternativo

Y detrás de este aumento se encuentra el uso que los productos comerciales están haciendo de ella.

Recientemente, la marca de desodorantes Axe (Lynx en el Reino Unido y Australia) realizó una campaña publicitaria en la estación del metro de Victoria, en Londres, haciendo uso de la AR.

Quienes caminaban por la zona se sorprendieron al descubrir su imagen en una pantalla gigante a la que se sumaba la imagen de un ángel voluptuoso (la modelo y actriz Kelly Brook, en la foto superior) que interactuaba con ellos. El video tiene más de 750.000 visitas en YouTube.

Según Myles Peyton, director de ventas en el Reino Unido de la empresa de tecnología Total Immersion, el verdadero poder comercial de la realidad aumentada yace en su habilidad de permitir que sus usuarios sostengan e interactúen con productos que han sido diseñados especialmente para el mundo virtual.

"Sabemos que entre más tiempo una persona toca un producto, es más probable que lo compre. Así que al darles una mercancía virtual podemos lograr fuertes ventas. La realidad aumentada va a explotar", dice Peyton.

¿Revolución en camino?

Un teléfono Android con realidad aumentada

Los teléfonos inteligentes podrían revolucionar la realidad aumentada, dicen las empresas.

En 2008, la firma de investigación Gartner aseguró que, para 2012, la realidad aumentada sería una de las diez tecnologías más importantes. La fecha, sin embargo, se acerca y no es seguro que la AR haya cumplido con las expectativas.

Pero los negocios confían en que, al venderse más teléfonos inteligentes, la revolución esté en camino.

Además, algunas empresas esperan que la realidad aumentada permita guiar a los usuarios cuando quieren hacer una labor que no les resulta sencilla.

"Imagina a un mecánico que necesita componer un motor", dice Jan Schlink, de la firma alemana de AR Metaio. "Apunta su teléfono inteligente al motor y ve un modelo en 3D en la pantalla que lo guía en las reparaciones necesarias, paso a paso".

"Tenemos la visión de que se convertirá en una nueva interfaz para el usuario, y el teléfono inteligente es el catalizador. Obtener información digital valiosa de internet con sólo apuntar a un objeto es un cambio de paradigma", concluye.


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Apple destrona a Google como la marca más valiosa

Apple destrona a Google como la marca más valiosa

Una computadora de Apple encima del logo de Google

Apple destronó a Google como la marca más valorada en el mundo.

Apple le arrebató a Google la corona de la marca más valorada en el mundo al encabezar la lista de las 100 mejores marcas de la empresa de análisis de mercado Millward Brown.

La lista "Brandz 2011" ubica el valor del concepto Apple en poco más de US$153 mil millones, lo que representa un incremento de 84% respecto al año anterior.

El estudio analiza el valor de las marcas, no de las empresas. Por ejemplo, en vez de valuar a la empresa Coca-Cola (que produce diversas bebidas y alimentos) sólo considera a la marca Coca-Cola, es decir, la bebida gaseosa.

Google dominó la lista por cuatro años consecutivos, pero ahora cayó a la segunda posición tras perder 2% de su valor de marca y ubicarse en poco más de US$111.000 millones.

Para elaborar la lista, Millward Brown analiza información financiera y realiza más de dos millones de entrevistas a profundidad con consumidores en 30 países del mundo.

Imperio tecnológico

Las 10 marcas más valiosas

  1. Apple
  2. Google
  3. IBM
  4. McDonalds
  5. Microsoft
  6. Coca-Cola
  7. AT&T
  8. Marlboro
  9. China Mobile
  10. General Electric

Fuente: Brandz 2011

Cuatro de las cinco marcas con mayor valor provienen de empresas de tecnología. Apple, Google e IBM encabezan las tres primeras posiciones y Microsoft ocupa la quinta, superado sólo por McDonalds.

"Las marcas de tecnología y telecomunicaciones continuaron su crecimiento como una porción de las 100 mejores marcas globales de Brandz. Estas categorías ahora representan una tercera parte de las 100 marcas más valiosas en comparación con el 25% que representaban en 2006", asegura la empresa.

Según el estudio el ascenso de las empresas tecnológicas se explica por dos factores. Uno de ellos es que los dispositivos y servicios que prestan se están volviendo cada vez más cotidianos.

Otro es que ante una época de recesión económica, la gente tiende a mirar a la tecnología como una alternativa más barata de consumo: un teléfono en vez de una computadora, comprar en línea y no en una tienda, etcétera.

Entre las marcas con más rápido crecimiento Facebook es líder. La red social aumentó 246% su valor en esta categoría y apareció por primea vez en el listado, que se realiza desde hace 13 años, en la posición 35.

"Junto con Facebook, las 20 marcas con más rápido crecimiento incluyen a Amazon, Apple, Baidu -el motor de búsqueda más popular en China-, Siemens y Canon", afirma el estudio.

El caso de Amazon representa además un punto de quiebre en el mundo comercial.

"Ilustrando el dramático cambio en las compras, Amazon la compañía en línea sin tiendas físicas superó a Wal-Mart como la marca más valorada en el área de ventas al por menor", indica el estudio.

Latinoamérica y Asia a paso fuerte

Las 10 marcas de tecnología más apreciadas

  1. Apple
  2. Google
  3. IBM
  4. Microsoft
  5. Amazon
  6. HP
  7. Oracle
  8. SAP
  9. BlackBerry
  10. Baidú

Fuente: Brandz 2011

Aunque más del 50% de las marcas más apreciadas se encuentran en Estados Unidos y Canadá, el estudio encontró un fuerte crecimiento de las empresas que tienen su sede en mercados emergentes como América Latina y Asia.

Más de la mitad de las 13 marcas que aparecieron por primera vez en la lista tienen su sede en China o Brasil.

Entre las 100 marcas mejor valuadas se encuentran cuatro latinoamericanas. Brasil domina el espacio al colar tres de sus empresas en el listado: Petrobras (petróleo) en la posición 61, y los bancos Itaú y Bradesco en los lugares 90 y 98, respectivamente.

México coló una marca en el estudio. En la posición número 76 se ubicó Telcel, la empresa de telefonía celular que pertenece al grupo América Móvil del empresario Carlos Slim, que según Forbes, es el hombre más rico del mundo.

Millward Brown advierte además que la cantidad de marcas provenientes de este tipo de mercados -aunque puede parecer pequeña- está aumentando a pasos agigantados, particularmente de países como Brasil, China e India.

Movistar, de España, también ocupó una posición prominente en la lista al colocarse en el puesto 21.


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