sábado, diciembre 25, 2010

aprendamos con enrique dans: Entrevista en El ReferenteEscrito a las 10:18 am24Javier Ramos, de El Referente, me hizo una entrevista ayer por teléfono acerca de la “ley Sinde”, la importancia de la acción ciudadana, y de los modelos de negocio posibl


Entrevista en El Referente

Javier Ramos, de El Referente, me hizo una entrevista ayer por teléfono acerca de la "ley Sinde", la importancia de la acción ciudadana, y de los modelos de negocio posibles para la creación cuando la venta de copias desaparece. La publicó ayer, bajo el título "Enrique Dans: 'los partidos me han filtrado que su postura se debió a la presión ciudadana'".

Escuchar al vicepresidente del gobierno me ha dejado aterrado: ahora resulta que lo importante es "conseguir la ley como sea", pero no preocupa el objetivo de "conseguir una buena ley". Lo que este señor plantea es que es preciso cuanto antes llegar a un consenso que permita volver a introducir la ley con cuantos menos cambios posibles", lo que da idea de lo perverso de sus objetivos y de su fortísimo compromiso no con los derechos de los españoles, sino con los lobbies de propiedad intelectual y con el "amigo americano". Pues no, señor Pérez Rubalcaba. Lo que hay que hacer es aprovechar el rechazo parlamentario a la "ley Sinde" para enterrarla bien enterrada, abrir un proceso de reflexión sobre la reforma de la propiedad intelectual – la Subcomisión parlamentaria en la que tuve el gusto de participar no era un mal comienzo – y escuchar de verdad y de manera equilibrada a todas las partes implicadas, no solo a una.

Mientras se siga insistiendo con una ley escrita por una ministra guionista al dictado de la industria norteamericana de los contenidos, mientras se siga pretendiendo crear una comisión dependiente del Ministerio de Cultura para hacer lo que hoy hacen los jueces, mal vamos a llegar a nada, señor Pérez Rubalcaba, por muchos apoyos parlamentarios que usted consiga. Llegaremos solo a más movilización ciudadana, a más enfrentamiento, a más confrontación en la red, y quien sabe si, a base de irritar constantemente la misma herida, llegará a fuera de la red, a la misma calle. No le recomiendo que descarte dicha posibilidad, señor Pérez Rubalcaba: que tenga que acabar echando mano no de sus responsabilidades como Vicepresidente, sino de las que tiene en su otro cargo, como Ministro del Interior. El constante desprecio a los ciudadanos, los engaños, las puertas de atrás y el chalaneo llevan ya demasiado tiempo convirtiéndose en irritación permanente, en mar de fondo permanente que tan solo espera una provocación más, la última. Somos muchos, señor Rubalcaba, y cada dia más irritados con esta situación. Cambie la dirección que lleva esto, dé un golpe de timón en este asunto. O nos esperarán males mayores.

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Rodrigo González Fernández
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giorgio armani “El estilo es superior a la moda.

EL ESTILO ES SUPERIOR A LA MODA , ARMANI

 

"El estilo es superior a la moda. Se inspira en la moda y consume sus ideas, sin adoptarlas enteramente. Nadie con una consciencia de estilo cambiaría su manera de vestir solamente por el amor de la moda. Lo que distingue el estilo de la moda, es calidad."

- Giorgio Armani

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Experto dictó en la USM conferencia sobre Responsabilidad Social EmpresarialChile |

RESPONSABILIDAD SOCIAL:
 

El Centro CEAS (Center for Applied Sciences), compuesto por alumnos de la Universidad Técnica Federico Santa María, organizó la conferencia "RSE: Ventaja Competitiva para las Empresas del siglo XXI". La charla fue dictada por Dante Pesce, Magíster en Gestión Pública de la Universidad de Harvard, Diplomado en Gerencia Social del Instituto para el Desarrollo Social (INDES) del Banco Interamericano de Desarrollo y candidato a Doctor en Gestión de la Escuela Politécnica de París.

En materia de Responsabilidad Social Empresarial, Pesce es fundador del reconocido Centro Vincular, liderando numerosos proyectos de investigación, formación de competencias y consultoría para empresas y gremios empresariales, tanto en Chile como Latinoamérica. Ha sido consultor e investigador de organismos internacionales, como el BID, el Instituto del Banco Mundial y APEC.

En la conferencia, el experto explicó que este concepto ha sufrido una evolución en el tiempo y se torna cada vez más preponderante para las empresas. "La Responsabilidad Social se da en un contexto internacional y tiene una data aproximada de 10 años. Ha pasado de tener una relevancia muy baja a una gran importancia, en la cual las diferentes compañías asumen un compromiso con la sociedad, ligado a la calidad de producción, al cuidado del medio ambiente y beneficio social".

"Nos propone un cambio de mirada. Una empresa que tiene amplias ganancias activa la economía, entrega puestos laborales y paga más impuestos, por lo que es bienvenida por la sociedad. Pero el punto es a qué costo, cómo se gana la plata. Una proyección de negocio equilibrada se hace con el resto, y no a costa del resto. Bajo estos principios se sustenta este concepto", agregó.

La norma ISO 26000

El experto Dante Pesce se refirió también a la eventual aprobación de la norma ISO 26000, la cual detalla los componentes de calidad que deben tener las compañías en torno a la Responsabilidad Social Empresarial.

Pesce dijo que ha "participado activamente en la confección de esta norma. Debe ser aprobada por el congreso nacional durante este mes de septiembre, y es la primera vez que Chile participa de manera activa en la elaboración de una norma ISO internacional".

"La norma aplicará a todo tipo de organismos, ya sean públicos, privados, empresas, etc", concluyó

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Los 5 hechos más relevantes sobre RSE en 2010

Los 5 hechos más relevantes sobre RSE en 2010
25 de Diciembre de 2010 - 11:28:05 por cris monge

 

1.- ¿Beyond Petroleum?

El derrame de petróleo de la plataforma Deepwater Horizon de BP


Imagen en Wikimedia (Fuente: United States Coast Guard)

El accidente de finales de abril de la plataforma petrolífera Deepwater Horizon, que supuso uno de los mayores derrames de petróleo de todos los tiempos, ha tenido grandes repercusiones en el debate sobre la viabilidad de la extracción de petróleo en aguas profundas, sobre la RSE como mera política de reputación de las empresas, o sobre la credibilidad de los índices de sostenibilidad. Pero sobre todo se ha mostrado como el mayor ejemplo de las consecuencias que puede tener una mala política de RSE. El valor en bolsa de BP se redujo en más de la mitad en dos meses tras el accidente de la Deepwater Horizon. El cálculo del coste del vertido ha ido creciendo exponencialmente, y todavía no sabemos a cuanto ascenderá la cifra final. Ahora BP se enfrenta a demandas del gobierno de EEUU y a problemas de liquidez y confianza de los mercados.

 

 

2. Wikileaks. El peligro de los secretos.


La filtración de miles de comunicaciones secretas por parte de Wikileaks ha sido sin duda uno de los hechos relevantes del 2010 y que influirá en el futuro en maneras que todavía no conocemos. El mundo corporativo no es ni va a ser ajeno a todo ello. A medida que la filtración ha ido conociéndose, han salido a la luz casos que implican directamente a algunas empresas sumidas en prácticas poco éticas. El temor entre el mundo empresarial avanzó cuando Julian Assange advirtió que las grandes empresas son otro de los objetivosde Wikileaks. Las primeras respuestas se plantean cómo pueden las empresas protegerse de fenómenos como éste. Algunas empresasdirectamente dejaron de prestar cualquier servicio a Wikileaks pensando así en aislar el fenómeno. La tortilla se dio la vuelta cuando muchos internautasreaccionaron airadamente contra estas ellas, dándose de baja de sus servicios o atacando sus webs.

 

No sin falta de razón, la propia Wikileaks se ha visto criticada por su falta de transparencia. Pero el debate sobre la transparencia en las organizaciones y en las empresas y su respeto a lalibertad de expresión solo acaba de empezar.

 

 

 

3. La crisis no mató a la RSE


Desde el comienzo de la crisis económica y financiera se comenzó a especular sobre si la RSE podría sobrevivir en una época en la que la prioridad de las empresas debía ser la supervivencia. Algunas tesis señalaban que más bien la crisis sería una prueba de fuego que separaría el grano de la paja, es decir, la RSE estratégica e integrada, de la filantropía y el marketing con causa. Otras tesis iban más allá asegurando que la RSE integrada es un factor que mejora la competitividad, y por tanto, por selección natural, sobrevivirán más empresas con buenas estrategias RSE.

 

El tema "RSE y crisis" se ha llegado a convertir en un leitmotif de congresos y cursos a lo largo de los dos últimos años, y ha sido documentando pacientemente.

 

Finalmente la tesis de la criba parece estar en lo cierto. Además, no sabemos si como causa o como consecuencia de ello, el volumen de fondos invertidos con criterios de responsabilidad social ha crecido más que los que no contemplan estos criterios y el número de empresas que publican informes de sostenibilidad ha seguido aumentando de forma notable. No hay que perder de vista que la crisis financiera ha generado una crisis de la credibilidad de muchas empresas y, en un momento en que los ciudadanos demandan que toda organización asuma sus responsabilidades, dar dejar de lado la RSE podría no ser una buena idea en este momento.

 

4. Los bonus no se tocan

Cuando Alan Greenspan reconoció que había sido un error tener tanta fe en el poder de autorregulación de los mercados, pensamos que algo iba a cambiar para siempre en los mercados financieros. El mercado se había mostrado incapaz de controlar el reparto de los riesgos financieros, algo que a la larga desencadenó la crisis financiera. Los más optimistas vieron la crisis como una oportunidad única para refundar el capitalismo sobre bases éticas, las del esfuerzo y el trabajo y las de la responsabilidad. A finales de 2008 el Presidente del gobierno Francés Sarkozy proclamó triunfalmente que…"la autorregulación para resolver todos los problemas, se acabó; le laissez faire, c'est fini".

 

En el juego del reparto de riesgos algunos de los que invirtieron ganaron mucho y otros lo perdieron todo ¿Y los responsables de las decisiones que condujeron a este escenario? Paradójicamente, los sistemas de bonus están diseñados para continuar premiando a los directivos que casi habían llevado a la bancarrota a sus empresas y, en cadena, a otras muchas más. Ciudadanos de todo el mundo reclaman que se limiten los bonus de los directivos de banca. El asunto llegó a un punto álgido cuando salió a la luz las primas millonarios pagadas a los altos ejecutivos de entidades financieras que habían sido rescatado con dinero público. El asunto se trató en la reunión del G20, pero no se logró el acuerdo para limitar estos incentivos.

 

Parece que nunca tendremos un acuerdo global en este aspecto. A pesar de que la reciente ley aprobada por el Congreso de Estados Unidos que incrementa notablemente la regulación del sector financiero incluye algunos aspectos sobre la remuneración ejecutiva, principalmente en cuanto a obligaciones adicionales de transparencia y aprobación, dista mucho de las limitaciones estrictas a los bonus desmesurados que muchos pedían. Solo recientemente, los reguladores europeos han anunciado medidas para limitar los bonus de los ejecutivos de entidades financieras.

  

5. El futuro del clima no está en las COPs.


La COP15 de Copenhague significó un varapalo no solamente para las esperanzas de un compromiso global de reducción de emisiones de carbono, sino también para la credibilidad de las negociaciones internacionales. Cancún, una cumbre con expectativas reducidas y con mucha menos atención mediática, ha resultado ser una pequeña victoria en la lucha internacional contra el cambio climático. Esta vez, la habilidad negociadora y el aislamiento de los boicoteadores ha logrado sacar adelante un modesto acuerdo que para muchos observadores vuelve a ser una oportunidad perdida.

 

Así, tampoco es de extrañar que cada vez más las esperanzas se vuelquen sobre la fuerza de la sociedad civil y sobre iniciativas innovadoras tanto públicas como privadas

Los 5 hechos más relevantes sobre RSE en 2010

25 de Diciembre de 2010 - 11:28:05 por cris monge

 

1.- ¿Beyond Petroleum?

El derrame de petróleo de la plataforma Deepwater Horizon de BP

 

El accidente de finales de abril de la plataforma petrolífera Deepwater Horizon, que supuso uno de los mayores derrames de petróleo de todos los tiempos, ha tenido grandes repercusiones en el debate sobre la viabilidad de la extracción de petróleo en aguas profundas, sobre la RSE como mera política de reputación de las empresas, o sobre la credibilidad de los índices de sostenibilidad. Pero sobre todo se ha mostrado como el mayor ejemplo de las consecuencias que puede tener una mala política de RSE. El valor en bolsa de BP se redujo en más de la mitad en dos meses tras el accidente de la Deepwater Horizon. El cálculo del coste del vertido ha ido creciendo exponencialmente, y todavía no sabemos a cuanto ascenderá la cifra final. Ahora BP se enfrenta a demandas del gobierno de EEUU y a problemas de liquidez y confianza de los mercados.

 

 

2. Wikileaks. El peligro de los secretos.

 

La filtración de miles de comunicaciones secretas por parte de Wikileaks ha sido sin duda uno de los hechos relevantes del 2010 y que influirá en el futuro en maneras que todavía no conocemos. El mundo corporativo no es ni va a ser ajeno a todo ello. A medida que la filtración ha ido conociéndose, han salido a la luz casos que implican directamente a algunas empresas sumidas en prácticas poco éticas. El temor entre el mundo empresarial avanzó cuando Julian Assange advirtió que las grandes empresas son otro de los objetivosde Wikileaks. Las primeras respuestas se plantean cómo pueden las empresas protegerse de fenómenos como éste. Algunas empresasdirectamente dejaron de prestar cualquier servicio a Wikileaks pensando así en aislar el fenómeno. La tortilla se dio la vuelta cuando muchos internautasreaccionaron airadamente contra estas ellas, dándose de baja de sus servicios o atacando sus webs.

 

No sin falta de razón, la propia Wikileaks se ha visto criticada por su falta de transparencia. Pero el debate sobre la transparencia en las organizaciones y en las empresas y su respeto a lalibertad de expresión solo acaba de empezar.

 

 

 

3. La crisis no mató a la RSE

 

Desde el comienzo de la crisis económica y financiera se comenzó a especular sobre si la RSE podría sobrevivir en una época en la que la prioridad de las empresas debía ser la supervivencia. Algunas tesis señalaban que más bien la crisis sería una prueba de fuego que separaría el grano de la paja, es decir, la RSE estratégica e integrada, de la filantropía y el marketing con causa. Otras tesis iban más allá asegurando que la RSE integrada es un factor que mejora la competitividad, y por tanto, por selección natural, sobrevivirán más empresas con buenas estrategias RSE.

 

El tema "RSE y crisis" se ha llegado a convertir en un leitmotif de congresos y cursos a lo largo de los dos últimos años, y ha sido documentando pacientemente.

 

Finalmente la tesis de la criba parece estar en lo cierto. Además, no sabemos si como causa o como consecuencia de ello, el volumen de fondos invertidos con criterios de responsabilidad social ha crecido más que los que no contemplan estos criterios y el número de empresas que publican informes de sostenibilidad ha seguido aumentando de forma notable. No hay que perder de vista que la crisis financiera ha generado una crisis de la credibilidad de muchas empresas y, en un momento en que los ciudadanos demandan que toda organización asuma sus responsabilidades, dar dejar de lado la RSE podría no ser una buena idea en este momento.

 

4. Los bonus no se tocan

Cuando Alan Greenspan reconoció que había sido un error tener tanta fe en el poder de autorregulación de los mercados, pensamos que algo iba a cambiar para siempre en los mercados financieros. El mercado se había mostrado incapaz de controlar el reparto de los riesgos financieros, algo que a la larga desencadenó la crisis financiera. Los más optimistas vieron la crisis como una oportunidad única para refundar el capitalismo sobre bases éticas, las del esfuerzo y el trabajo y las de la responsabilidad. A finales de 2008 el Presidente del gobierno Francés Sarkozy proclamó triunfalmente que…"la autorregulación para resolver todos los problemas, se acabó; le laissez faire, c'est fini".

 

En el juego del reparto de riesgos algunos de los que invirtieron ganaron mucho y otros lo perdieron todo ¿Y los responsables de las decisiones que condujeron a este escenario? Paradójicamente, los sistemas de bonus están diseñados para continuar premiando a los directivos que casi habían llevado a la bancarrota a sus empresas y, en cadena, a otras muchas más. Ciudadanos de todo el mundo reclaman que se limiten los bonus de los directivos de banca. El asunto llegó a un punto álgido cuando salió a la luz las primas millonarios pagadas a los altos ejecutivos de entidades financieras que habían sido rescatado con dinero público. El asunto se trató en la reunión del G20, pero no se logró el acuerdo para limitar estos incentivos.

 

Parece que nunca tendremos un acuerdo global en este aspecto. A pesar de que la reciente ley aprobada por el Congreso de Estados Unidos que incrementa notablemente la regulación del sector financiero incluye algunos aspectos sobre la remuneración ejecutiva, principalmente en cuanto a obligaciones adicionales de transparencia y aprobación, dista mucho de las limitaciones estrictas a los bonus desmesurados que muchos pedían. Solo recientemente, los reguladores europeos han anunciado medidas para limitar los bonus de los ejecutivos de entidades financieras.

  

5. El futuro del clima no está en las COPs.

 

La COP15 de Copenhague significó un varapalo no solamente para las esperanzas de un compromiso global de reducción de emisiones de carbono, sino también para la credibilidad de las negociaciones internacionales. Cancún, una cumbre con expectativas reducidas y con mucha menos atención mediática, ha resultado ser una pequeña victoria en la lucha internacional contra el cambio climático. Esta vez, la habilidad negociadora y el aislamiento de los boicoteadores ha logrado sacar adelante un modesto acuerdo que para muchos observadores vuelve a ser una oportunidad perdida.

 

Así, tampoco es de extrañar que cada vez más las esperanzas se vuelquen sobre la fuerza de la sociedad civil y sobre iniciativas innovadoras tanto públicas como privadas

 


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¿CUENTA MINISTERIAL SOLO PARA SELECTO GRUPO DE PERSONAS?: NO

la cuenta publica de ministerios deebe ser publica y no de una elite
Bien muy bien, la idea  de una cuenta pública Ministerial es buena , excelente, pero, ¿ quienes son los selectos y exclusivos asistentes a cada una de las exposiciones?. ¿Es que acaso un ciudadano común no tiene derecho a escuchar esta cuenta pública? A mi nadie me ha invitado a escuchar y soy un ciudadano chileno, que se interesa por las cosas públicas. Asi como yo hay miles que ya reclaman. ¿Porque tendrían que escucharlas solo una elite cercana a Palacio? ¿ O es que el pueblo no tiene acceso a preguntar a la autoridad y la información debe quedar en reducido grupo de personas y no en toda la sociedad civil?

www.parciudadana.blogspot.com


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viernes, diciembre 24, 2010

HABLANDO DE ENERGIAS RENOVALES &LENGUAJE SOSTENIBLE


HABLANDO DE ENERGIAS RENOVALES &LENGUAJE SOSTENIBLE

  • El problema medioambiental es el  enemigo más acérrimo del planeta; es la amenaza más constante para la salud y la supervivencia de la población.
  • Los empleos "limpios" y el uso de las energías renovables pretende erigirse en adalid de la modernización ecológica,
  • El "lenguaje sostenible" va colándose en las esferas de decisiones políticas que conciernen al medio ambiente.
  • La tendencia apunta a que el sector de las energías renovables debe ser uno de los pilares sobre el que asentar el cambio de modelo productivo de Chile
  • Cada día hay mayor exigencia social de respeto al medio ambiente, la necesidad de reducir el alto nivel de dependencia energética de nuestra economía,
  • El desarrollo de las renovables ha de estar orientado a alcanzar la consolidación de un "sector económico de vanguardia". 
  • Chile tiene  tecnologías renovables de alto potencial como es la energía minihidráulica.
  • Con las energías renovables tendremos empleos verdes, ese es el desafío
  • La creación de empleos verdes, directamente proporcional al auge de las renovables.
  • Creación de empleos verdes representa un gran paso adelante en cuanto a gestión sostenible y promoción de la Responsabilidad Social,
  • En lo que hagamos hoy reside la oportunidad de mañana, una oportunidad económica, medida en empleos y crecimiento.

 

 

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Otra opción para teletrabajar

 

TELETRABAJO

Otra opción para teletrabajar

Tips a tener en cuenta

 
Ebay creó una nueva plataforma para  el comercio electrónico. El nuevo sistema tecnológico de Estados Unidos se denomina
Ebyline, y tiene como objetivo explotar la calidad del periodismo. 
 
El sistema fue diseñado por dos periodistas de Los Ángeles Times, Allen Narcisse y Bill Momary, tras observar las dificultades económicas que atraviesa la prensa escrita debido a la crisis publicitaria y los cambios tecnológicos.   
 
Por otra parte, según la carta de presentación de Ebyline, este mercado apuntará a la calidad de los trabajos. Para esto, cada ofertante deberá acreditar su experiencia y calidad, como paso previo al ingreso de la nueva plataforma. Otro punto a destacar, es que luego de varias pruebas en beta,  Ebyline decidió que en cada transacción recibirá el 8% de lo convenido como comisión. 
 
Es importante que los teletrabajadores estén al tanto de las nuevas plataformas, que muchas veces destacamos con las News. Cada nuevo desarrollo tecnológico significa otra opción para teletrabajar, así como también, facilidades para hacerlo.  
 

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razones de la mala Imagen de la Banca Chilena ante ciudadanos

Informe del Departamento de Economía de la Universidad de Chile encargado por la Fiscalía Nacional Económica:
Estudio revela que bancos inducen a ventas atadas y destaca bajo nivel de concentración

La investigación de los académicos Aldo González y Andrés Gómez-Lobo advierte que la industria exhibe bajos niveles de rentabilidad en comparación con otros países.  

J. TRONCOSO y J. PIZARRO 

En noviembre de 2009 la Fiscalía Nacional Económica, dirigida en ese entonces por Enrique Vergara, encargó un estudio al Departamento de Economía de la Universidad de Chile para analizar el estado de competencia en los servicios bancarios dirigidos a personas naturales.

Un año después y en medio de la polémica por la circular emitida en septiembre por la Superintendencia de Bancos, y que fue precisada a mediados de noviembre, los académicos Aldo González y Andrés Gómez-Lobo entregaron los resultados del trabajo que, entre otros temas, dice que en Chile las ventas atadas se observan en distintos grados en la entrega de préstamos para la vivienda.

"Los bancos inducen a la apertura de una cuenta corriente y la contratación de seguros del mismo banco al momento de otorgar un crédito hipotecario", agregan.

Además destacan que el nivel de concentración de la industria está por debajo del promedio de los países de ingresos altos y medios, en base a datos del Banco Mundial (ver recuadro).

"Ventas atadas"

Los expertos definen las "ventas atadas" como la imposición de comprar un conjunto de productos a la venta de uno sólo. El "empaquetamiento" o "venta conjunta", en cambio, es cuando la empresa ofrece una canasta de productos a un precio menor que la suma de los valores individuales, explican.

La evidencia internacional, agregan, muestra dos ejemplos típicos de "venta atadas": la oferta de tarjetas de débito y crédito; y en los hipotecarios, cuenta corriente y seguro de vida. "En el caso de Chile, se observan 'ventas atadas' en los mismos servicios", advierten.

Y alertan que estas prácticas tienen una serie de efectos negativos en los consumidores, como la adquisición de productos que no desean, la reducción de alternativas de elección y las dificultades para comparar.

Aldo González y Andrés Gómez-Lobo finalmente explican que las "ventas atadas" de cuentas corrientes se han justificado para reducir el riesgo.

"Una medida factible de implementar y que reduce el riesgo de otorgar préstamos a clientes sin que tengan cuenta corriente en el mismo banco, es permitir cargos automáticos cruzados entre los bancos".

 Las recomendaciones que proponen los economistas

Cierre de cuenta

Se propone contar con un procedimiento normado y expedito para que un cliente pueda cerrar su cuenta corriente en un plazo razonable, y que se permita el traspaso de los saldos entre la cuenta antigua y la nueva.

Con esto se busca resguardar el derecho del cliente a no seguir pagando por un servicio que ya no desea contratar.

Pagos entre bancos

Plantean un sistema en línea que permita a los clientes tener pagos automáticos y periódicos hacia otros bancos con los cuales se tengan deudas por créditos.

Los economistas destacan que esto facilitará que los clientes escojan cada servicio en la entidad que mejores condiciones les ofrezca.

Comparación estándar

Se propone una medida de comparación, como la tasa anual equivalente, que contenga todos los costos -interés, comisiones y otros cobros- incurridos al contratar un crédito.

Información a clientes

Los economistas proponen que los bancos deben informar una vez al año a sus clientes, en un formato estandarizado, todos los cobros que les han aplicado en el año anterior.

Registro de crédito

Se propone que, a solicitud del cliente, los bancos entreguen un certificado con el historial de pago de los créditos que el usuario ha contratado. Dicha obligación debiera extenderse a instituciones no bancarias que ofrecen préstamos.

Acceso a las sociedades de apoyo al giro

Se plantea que las sociedades de apoyo al giro deben ofrecer condiciones de servicio -tarifas y calidad- que no discriminen en contra de nuevos bancos o de empresas no bancarias que hagan uso de estos servicios para atender a sus clientes.

Esto permitiría, dicen los economistas, el desarrollo de distintos medios de pago para beneficio de los usuarios.

Spreads locales son bajos respecto a países de ingresos medios

Según el estudio de los economistas de la U. de Chile, comparativamente, a nivel local no se exhibe un alto grado de concentración en la industria bancaria.

Utilizando una base de datos del Banco Mundial, entre 90 países con información en el año 2007, Chile está dentro de los 24 con menores índices de concentración -medida por la participación de mercado de los tres principales bancos- y por debajo de muchos países desarrollados como Australia, Austria, Bélgica, Dinamarca, Francia, Alemania, Noruega, Finlandia, España y Suecia, entre otros.

Además, destaca que el nivel de concentración en Chile está por debajo del promedio de los países de altos ingresos y los países de ingresos medios.

También advierten que los spreads o margen de tasas (medido como el interés promedio de colocación menos la tasa promedio de captación) son altos en relación con niveles que se registran en los países con ingresos altos, pero son bajos si se compara con el promedio de economías de ingresos medios altos y medios bajos.

"Se debe considerar que los márgenes de tasas pueden diferir por muchos factores que no dicen relación con el nivel de competencia en la industria", precisan. Por lo mismo, complementan el análisis con una comparación de las rentabilidades de la industria medida sobre patrimonio (ROE) y sobre activos (ROA).

De acuerdo con los resultados del estudio, la banca local muestra niveles de rentabilidad bajos respecto de otras economías. Entre los 89 países con información al año 2007, el ROE en Chile está entre los diez menores y el ROA entre los once más bajos. Esto implica -concluyen- que los spreads altos se pueden dar por factores distintos a la falta de competencia, como costos mayores o una cartera más riesgosa.

Otro elemento que destacan es que, en términos comparativos, Chile no es un país de difícil ingreso para nuevos actores a la actividad bancaria, específicamente en los requisitos generales de entrada y exigencias de capital. "En cuanto a los requisitos para bancos extranjeros, califica en el índice de dificultad más alta, pero comparte esta condición con el 87% de los países de la muestra", agregan.

Bancos destacan competencia y solvencia

Fuentes de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (Abif) reiteraron que si bien esperan conocer el estudio en detalle para analizar con detención sus propuestas, la banca chilena es altamente competitiva y presenta los mayores estándares de solvencia, generando un valioso respeto internacional.

Así lo destacó -agregan- el reciente informe de la clasificadora de riesgo Moody's, el cual asegura que la banca chilena es la octava más sólida del mundo y la primera a nivel regional.

En ese sentido, al interior de la industria señalaron que la banca busca desarrollarse junto con sus clientes actuales y potenciales, de manera abierta y transparente, entregándoles siempre más y mejores alternativas.




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mineriachile: Golborne explicó al Consejo Minero detalles operativos del royalty


posicion1
Se refirió a las nuevas circulares:
Golborne explicó al Consejo Minero detalles operativos del royalty
El ministro del sector descartó opción de extender plazo para que las mineras acepten el cambio.
24/12/10

(El Mercurio) El ministro de Minería, Laurence Golborne, sostuvo ayer un nuevo encuentro con representantes del comité ejecutivo del Consejo Minero, gremio que agrupa a 16 firmas de la Gran Minería que operan en el país.

El encuentro, que se produjo a menos de un mes para que se cumpla el plazo de aceptación por parte de las mineras de la modificación al régimen tributario de esta actividad, el próximo 17 de enero, tuvo por objeto revisar las aclaraciones que el Gobierno realizó respecto de la operación del nuevo mecanismo del royalty. Esto, mediante circulares del SII, Cochilco y Sernageomin.

La modificación tributaria consideró la aplicación de una tasa impositiva variable, asociada a los márgenes operacionales de las mineras, a diferencia del sistema anterior, que fijaba tasas fijas de 4 o 5%.

El modelo establece un período transitorio (2010-2012) en que las compañías pagarán entre 4 y 9%, mientras que luego se aplicará el régimen general, en que la tasa será de 5 a 14%. Este último se activará cuando las empresas finalicen sus períodos de invariabilidad tributaria.

Tras salir de la reunión, ayer Golborne indicó que el proceso de emisión de circulares aclaratorias finalizó, por lo que ya está disponible toda la información necesaria para que haya total claridad en relación con el funcionamiento del nuevo sistema.

"Eso le informamos al Consejo Minero y recibimos sus inquietudes para que puedan avanzar en los procesos de aprobación", explicó el ministro.

El secretario de Estado manifestó que en esta materia ya no existen temas pendientes, aunque advirtió que la situación es muy compleja empresa a empresa.

"Hay situaciones particulares de cada una de las empresas, y eso se ha tendido a estandarizar en estas circulares. Sin perjuicio de ello, cada empresa puede realizar las consultas que estime conveniente", aclaró Golborne.

Respuesta de mineras

Por su parte, el presidente del Consejo Minero, Miguel Ángel Durán, comentó que tras revisar todas las circulares cada empresa está haciendo un análisis detallado para ver cómo las aplica a su realidad.

"Esperamos que en la próxima semana cada empresa pueda decir su decisión", adelantó.

En relación con el resultado, Golborne insistió en que está "moderadamente optimista" frente a las decisiones que tomarán las mineras, pues cree que éstas tienen una condición económica que implica abordar este pago de impuestos. "Creo que tienen, por otra parte, la voluntad de colaborar en la reconstrucción del país", comentó.

El titular de Minería aseguró que no hay posibilidad de extender el plazo para la adhesión voluntaria de las mineras al royalty, pues esa fecha está fijada por ley.

Respuesta

La próxima semana algunas firmas definirían si adherirán al nuevo impuesto, dijo Durán.


Fuente/ El Mercurio

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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MARCAPERSONAL: Personal branding: cuando tu nombre es tu peor enemigo

la marca personal

 

Personal branding: cuando tu nombre es tu peor enemigo

Si nos parásemos a pensar (y a buscar en Google), casi todos conoceríamos a alguien cuyos datos identificativos se confunden con los de otra persona con la que no tiene nada que ver. El problema aparece cuando ese tercero es un indeseable. O mejor dicho, cuando Google nos dice que lo puede ser…

Ya hemos hablado en varias ocasiones de la importancia de labrarse una buena reputación, también en Internet: la labor de monitorizar y gestionar tu presencia online es fundamental. También conocemos la necesidad de desarrollar y mantener una buena marca personal. Ahora bien, en ocasiones aparecen elementos ajenos que interfieren en esta tarea, y que pueden causar efectos imprevisibles que debemos aprender a gestionar.

Es un placer leer el blog de @pabloherreros, cuando nos explica las repercusiones que puede tener en la reputación de una conocida marca algo tan inimaginable como que una operación policial dirigida a desmantelar una de las mayores tramas de corrupción del país utilice esa misma denominación para identificarse. Sin embargo, situaciones similares pueden darse también en el ámbito privado, en aquellos casos en que tu nombre y apellidos coincidan con los de un tercero cuya fama no se deba, precisamente, a informaciones –digamos- positivas. O, a lo sumo, que te confundan con su verdadero autor o te relacionen con sus actividades.

¿Qué puedo hacer en estos casos?

Creo que fue Hommer Simpson quien que dijo que "hay tres tipos de personas: las que saben contar y las que no". En este caso, puedes ser de los que no hace nada y permite que esa situación perdure, o estar en el grupo de los que actúa. Si eres de este último grupo, sabrás que los buscadores, al igual que ha ocurrido con ese resultado desfavorable, también te ofrece las mismas herramientas para poder conseguir que los primeros resultados estén dedicados a ti. Esa es una labor de SEO muy recomendable, como parte de tu estrategia de presencia en social media que recomiendan los expertos.

Evidentemente, y por mi experiencia, en otros casos será necesario algún tipo de acción legal que te permita eliminar de algún modo determinados contenidos, aunque en el caso que ahora nos ocupa la dificultad es mayor, a la vista que estamos hablando de contenido que no se refiere a la persona que intenta evitar su difusión.

¿Qué no debo hacer en estos casos?

Lo que hoy quiero contaros es lo que no debe hacerse en estas situaciones. Como ejemplo, me voy a referir a una reciente Sentencia del Tribunal Supremo del 16 de noviembre de 2010 (id Cendoj 28079130042010100604), en la que se resuelve un curioso supuesto: un abogado cuyo nombre coincide íntegramente con el de un delincuente que fue indultado. La mala suerte aquí es que cuando se introduce el nombre y los dos apellidos del demandante en los motores de búsqueda, aparece la referencia a un BOE en el que se hace constar la existencia de ese Real Decreto por el que se indulta a su tocayo, asociándolo a un procedimiento penal que acabó en condena por un delito contra la salud pública.

El afectado, sin más, decidió demandar al Ministerio de Justicia, al que considera responsable de tal ataque contra su prestigio personal y profesional porque –según aquél- el BOE no incluye suficientes datos identificadores de la persona a la que se refiere (en particular, pedía que se incluyera el DNI y la fotografía del indultado).

El demandante valora el daño causado en un millón de euros, alegando que debido a esa publicación, ha dejado de tener los clientes que se supone debía haber tenido. Creo que no hará falta deciros que el resultado del juicio fue el de desestimar la demanda y las pretensiones del abogado demandante. Y, aunque no voy a entrar a analizar los detalles de la sentencia para no aburriros, sí que os invito a leerla.

Con esto quiero insistir en la necesidad de ser prácticos y buscar la mejor y más rápida respuesta a situaciones como la que acabamos de ver, y que son mucho más frecuentes de lo que creemos. Busquemos el mejor asesoramiento dependiendo del caso concreto, sin olvidar que, en ocasiones, combinar un asesoramiento técnico con uno legal suele ser la mejor solución. En todo caso, demandas experimentales como a la que me he referido hoy no suelen ser la mejor opción…


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